第1篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第2篇 班組安全生產(chǎn)確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
第3篇 班組長工段長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領導班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組(工段)的安全生產(chǎn)；
(2) 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
(3) 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并相應做好書面記錄；
(4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育；
(5) 落實施工組織設計中的各項安全技術要求，不違章作業(yè)；
(6) 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除事故隱患，并報告上級。
第4篇 生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度
生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度
1、遵守安全技術規(guī)程,作業(yè)中按規(guī)范實施,不得麻皮大意,保證質量,按時完成任務,不得影響下部工作作業(yè)。
2、上班不得飲酒,高空作業(yè)系好安全帶,戴好安全帽,不準穿拖鞋。
3、安全網(wǎng)上不得有雜物,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)要及時處理好。
4、管子扣手配件工具等用后及時收管好。
5、要經(jīng)常檢查架子是否穩(wěn)固,特別是雨后發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即修正,做到萬無一失。
6、經(jīng)常保持個人和宿舍衛(wèi)生。
瓦工現(xiàn)場管理制度
1、按時上下班,上崗戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,不在現(xiàn)場吸煙,不隨地大小便。
2、愛護公物、原材料、料具,不做與本職工作無關的事。
3、半頭磚及落地灰漿,要及時清用。
4、運漿車和工具用后及時清洗。
5、宿舍和個人要經(jīng)常保持衛(wèi)生,禁止門前倒污水。
6、砌磚砂漿要滿鋪不得有空隙。
7、接砼柱子,必須清理基底,用高標號砂漿連接。
8、砼砂漿配比要嚴格標準,計量準確。
9、嚴守安全技術操作規(guī)程和施工技術規(guī)范,確保安全優(yōu)質,完成任務。
機械現(xiàn)場管理規(guī)定
1、注意節(jié)約用料,做到長料不小用,優(yōu)料不劣用,注意節(jié)約用電,節(jié)約各種材料。
2、點鋸房內禁止吸煙,包花、鋸末及時清理,機械用后及時切斷電源。
3、無關人員不得隨意動用機械、電力設備以防事故。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,空中作業(yè)系好安全帶。
5、施工作業(yè)遵守技術規(guī)范,確保質量。
6、注意做好個人和宿舍衛(wèi)生,不隨地大小便,不在宿舍門前倒污水,亂扔廢棄物。
7、遵守工地的各項規(guī)章制度,按時上下班。
電力現(xiàn)場管理規(guī)定
1、嚴格按標準、規(guī)范施工作業(yè),確保質量。
2、各種箱體必須方正美觀。
3、各種料具用后及時收回保管,不得而知隨地亂扔。
4、使用的臨時燈具、燈線用后及時收回。
5、遵守作息時間,保持個人和宿舍衛(wèi)生。
第5篇 班組安全生產(chǎn)管理標準制度
第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎,推進班組安全生產(chǎn)標準化建設,確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標,結合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。
第二條 班組安全組織標準
1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;
2、班組設一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責人。
4、實行班組安全生產(chǎn)目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。
第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準
1、建立班組安全生產(chǎn)責任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,如崗位安全技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。
3、建立安全工藝技術交底制度。
4、建立安全確認為內容的交接班安全管理制度。
5、建立健全設備安全管理制度。
6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。
第四條 新工人入廠和復工安全教育培訓標準
1、新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。
2、新職工或轉崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育,教育內容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項,設備、工藝安全技術操作要求,與本崗位有關的事故案例教訓,相關安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
3、休假一個月以上復工人員,上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育,教育內容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
4、新生產(chǎn)工藝、技術或設備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內容主要是《新工藝、新技術、新設備安全技術操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學習業(yè)務知識,熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。
5、定期對員工進行安全知識的再培訓和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。
6、定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行崗位應急演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
7、建立安全培訓教育學習檔案。
第五條 班前會安全教育標準
1、結合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學,每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關的“安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。
2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結,并將總結內容記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。
3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:
一是根據(jù)當班安排各崗位工作任務,把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;
二是結合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育;
三是結合部門有關安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。
第六條 班組安全活動標準
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時?；顒訒r間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負責人)批準后,可在本周其他時間補上。
2、安全活動內容
有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。
(1)總結上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。
(2)結合實際問題學習討論公司有關安全生產(chǎn)有關精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。
4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結束處加以注明。
第七條 班組互保、聯(lián)保標準
1、工作前,班組長應根據(jù)出勤或工作任務情況明確當天互?；蚵?lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責;
2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責,要做到四個互相,即:
1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應答;
2)互相照顧:工作中互相關心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;
3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;
4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。
第八條 班組安全檢查標準
1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應及時處理。每天開好班前會。班前會結合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。
2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設備工具等進行檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設備運轉是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。
3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。
4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。
5、長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。
6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務。
第九條 班組安全生產(chǎn)標準
1、上崗前必須精力充沛,不準疲勞作業(yè);
2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法;
4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;
5、崗前或工作中認真巡檢,班組內各種設備、工具、車輛安全防護裝置以及設施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。
6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯,符合“6s”標準要求。
7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。
8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
9、特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
10、新上崗職工(含轉崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。
第十條 班組記錄標準
1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。
2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務、姓名及檢查時間。
第6篇 橋梁木工班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責。
2、經(jīng)常組織班組成員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用勞動防護用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前、班中、班后三檢查，不違章指揮，不冒險蠻干，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關領導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發(fā)生工傷事故時立即報告有關領導，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好記錄。
6、禁止在木工棚內吸煙，每天清理木工棚現(xiàn)場，做好消防設備的管理，并落實專人負責。
7、制定高空拆裝模板的詳細方案和安全技術措施，并向作業(yè)員工作安全技術交底。
8、作業(yè)中如遇停電或下班時，應將電閘關閉加鎖，防止來電后機械自行轉動造成事故。
第7篇 班組安全生產(chǎn)標準化建設考核細則制度
序號
項目
考核內容
扣分情況
得分
1
班組組織機構(20分)
明確設置班組長和班組安全員(5分)
沒有設置班組長的,扣3分,沒有設置班組安全員的,扣3分/
落實班組全員安全生產(chǎn)責任制(5分)
沒有建立班組安全生產(chǎn)責任制的,扣5分,沒有明確各崗位安全職責的扣2分。
簽訂班組安全生產(chǎn)責任書(5分)
沒有簽訂班組責任書的不得分,責任書沒有安全目標的,扣2分。
班組人對本崗位的安全職責熟悉和履行情況(5分)
班組人員對本崗位的安全職責不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。
2
操作規(guī)程和管理制度(20分)
制訂設備運行操作規(guī)程和工作流程(5分)
沒有制訂操作規(guī)程和工作流程的,扣5分
制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現(xiàn)場管理等到制度(5分)
沒有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項扣2分。
班組人員對安全管理制度和操作規(guī)程熟悉情況(5分)
班組人員對安全管理制度的操作規(guī)程不熟悉的,1次扣2分。
對崗位和工作現(xiàn)場危險源(點)識別及應對措施熟悉情況(5分)
對危險源(點)情況不了解的,扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。
3
現(xiàn)場安全管理(35分)
班組人員對安全管理制度,崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況(10分)
不熟悉操作規(guī)程的扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。
堅持班前會和班后會制度和交接班制度(5分)
查看班長日志及相關工作記錄,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣1分。
堅持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患,并做好記錄。(10分)
查看安全檢查臺帳,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣2分
堅持“三必談”制度(5分)
查看班長日志,發(fā)現(xiàn)未做扣1-5分
勞動紀律執(zhí)行,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況(5分)
現(xiàn)場檢查違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分
4
安全教育培訓與文化建設(25)
班組人員崗位技能,安全知識等掌握情況。(5分)
對崗位技能,安全知識不掌握的,扣2分
班組安全教育培訓開展情況。(5分)
未開展教育培訓的,扣5分,未開展應急演練的扣2分
特種作業(yè)崗位必須持證上崗。(5分)
未做到的,扣5分
安康杯,安全生產(chǎn)月等安全活動開展情況(5分)
未開展部署的安全活動,扣5分,每少開展一次的,每次扣2分
建立安全教育培訓檔案。(5分)
教育培訓檔案不完整的,扣1-5分。
5
安全事故情況
安全生產(chǎn)事故控制為0
第8篇 班組安全生產(chǎn)標準化檢查驗收制度
為進一步加強礦井安全質量管理,細化班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標準化建設動態(tài)達標、高位達標,現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產(chǎn)標準化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執(zhí)行。
一、加強領導,細化班組安全生產(chǎn)標準化管理職責
成立安全生產(chǎn)標準化管理領導小組。組長負責本單位安全生產(chǎn)標準化建設的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調、檢查驗收和考核工作:技術主管負責工程質量和安全生產(chǎn)標準化文明生產(chǎn)標準及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,安全生產(chǎn)標準化建設的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領導小組成員共同監(jiān)督檢查安全質量監(jiān)督員和安全質量驗收員的工作質量,并制定考核細則。
每個掘進隊設置安全質量驗收員一名,負責各班組工程質量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責的最后一個崗點范圍內的所有設施、設備、頂板、安全生產(chǎn)標準化及文明生產(chǎn)詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產(chǎn)標準化檢查內容及評分標準表)),當天公布,并將嚴重問題向分管領導匯報、處理。
每個班組必須配置兼職安全質量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質量監(jiān)督員主要負責班組巷道工程質量,綜合防塵、運輸設備設施、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設施、機電設備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責巷道中腰線的檢查和延伸、支護質量的監(jiān)督、設備設施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內容。班長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者,負責安全生產(chǎn)標準化落實和整改工作,應聽從安全質量驗收員的指導和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內的設備設施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班安全質量驗收員負責。
二、完善班組安全生產(chǎn)標準化考核標準
依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關安全生產(chǎn)標準化標準要求,加大崗位作業(yè)標準的學習力度,認真組織學習培訓,促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標準化。制定班組安全質量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。
三、加大班組安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核
班組安全生產(chǎn)標準化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結合。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產(chǎn)標準化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標準化檢查情況,作為考核班組的基礎資料。
第9篇 班組安全生產(chǎn)目標及保障措施制度
一、公司2023年度安全生產(chǎn)目標
實現(xiàn)“六不一下降“,即:不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大電網(wǎng)、設備、火災、交通事故,不發(fā)生誤操作和誤調度事故,不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起高危用戶人身死亡事故,不發(fā)生有認為責任的一般電網(wǎng)、設備事故和人身重傷事故,不發(fā)生網(wǎng)絡癱瘓和泄密事件,認為責任的一類障礙下降30%,35kv及以下線路跳閘率下降50%。
二、分公司2023年度安全生產(chǎn)目標
1、不發(fā)生人身死亡、重傷事故;
2、不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設備事故;
3、不發(fā)生一般及以上火災和10級及以上的交通事故;
4、不發(fā)生有人為責任的人身輕傷事故;
5、不發(fā)生因誤碰、誤接線、誤整定、試驗數(shù)據(jù)誤判斷造成的電網(wǎng)、設備一類障礙;人為責任的二類障礙下降50%;
6、不發(fā)生有人為責任的sf6氣體、有毒化學藥品的人員中毒事件;
7、不發(fā)生有人為責任的儀器設備損壞事件。
三、高試班2023年度安全生產(chǎn)目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,堅持規(guī)范化作業(yè),確保安全生產(chǎn)零事故、零障礙、零異常、零違章,夯實安全基礎?，F(xiàn)制定高試班2023年度安全目標如下:
1、不發(fā)生一般及以上人身、設備、電網(wǎng)事故;
2、班組應控制異常和未遂,崗位應控制差錯和違章,員工應控制失誤和盲從;
3、不發(fā)生由于試驗而造成的設備損壞事故;
4、不發(fā)生由于因高壓監(jiān)督不力而造成的停電事故;
5、不發(fā)生由于安全交底不清楚,危險點、危險源辯識不清而造成的事故;
6、不發(fā)生一般及以上火災事故;
7、不發(fā)生有人為責任的儀器設備損壞事件。
四、高試班2023年度安全生產(chǎn)目標保障措施
高試班按照“班組控制未遂和異?！钡囊?結合各崗位職責,制定以下保障措施:
1、堅持每周一次的安全日活動,認真學習并落實上級下達的安全學習文件,對工作中出現(xiàn)的不安全因素,應及時組織分析,制定出具體的防范措施。
2、工作前,工作負責人一定要向全體工作人員交待工作范圍、工作程序,并詳細布置試驗中的安全注意事項,在沒有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施的情況下不得進入工作現(xiàn)場工作。
3、工作班人員對所拆裝的設備接線一定要做好明確的標記,不得有誤,接完線后進行復查。
4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽,著裝應符合要求,高空作業(yè)一定要系安全帶。
5、高壓試驗工作不得少于兩人,一人操作,一人監(jiān)護。試驗裝置的金屬外殼應可靠接地。
6、對于大型電氣設備的特殊性試驗,應制訂出具體的試驗方案,并經(jīng)局有關部門批準后,方可實施。
7、加壓前必須認真檢查試驗接線、表計倍率、調壓器零位等均正確無誤,通知有關人員離開被試設備,并取得試驗負責人許可,方可加壓,加壓過程中應有專人監(jiān)護,呼唱操作,試品測試后,應立即斷開試驗電源,并對試品放電(短路接地),在低壓電源回路中裝設明顯斷開刀閘和過載自動掉閘裝置。
8、對大容量被試設備,應先行放電,方可進行試驗。試驗設備的兩端不在同一地點時,另一端必須派人看守。
9、傳遞工具時不得用拋擲的方法進行。
10、在變電站搬運梯子、管子等長物時,應兩人放倒搬運,并與帶電部分保持足夠的安全距離。
11、工作班成員在工作完畢后,應及時拆除自裝的接地短路線,并清理現(xiàn)場。
12、試驗時一定要保證數(shù)據(jù)的正確性,不缺項、漏項。
13、要求全班人員做到安全工作事事有人負責,人人清楚各自的職責。
14、試驗時要用圍網(wǎng)將被試設備圍好,并向外懸掛“止步,高壓危險”標示牌,以防來往人員觸電。
15、電纜耐壓試驗前,加壓端應做好安全措施,防止人員誤入試驗場所,另一端應掛上警告牌,另一端是上桿的或是鋸斷電纜處應派人看守。
16、電纜試驗結束,應對被試電纜充分放電,并在被試電纜上加裝臨時接地線,待電纜尾線接通后才可拆除。
17、作業(yè)前負責人要詳細認真交底,并簽定安全聯(lián)保單。
18、嚴格按“標準化作業(yè)書”規(guī)范化作業(yè)。
第10篇 機修班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織員工學習本工種安全技術操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責編制管轄的機械設備日常維修計劃和向上級提出本班組機械設備的大、中、小修計劃，安排好機械設備的日常檢查維修工作，并做好維修記錄。
6、負責機械設備安裝工作，確保設備安裝牢固正確。
7、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調查，落實防范措施。
8、負責督促對維修用的機具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和滅火器材。
9、負責班組建設，努力提高班組管理水平，保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。
第11篇 班組生產(chǎn)管理制度
為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:
一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。
二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領導者,同時也是生產(chǎn)骨干,技術主修。上班時間,班組成員直屬班組長領導,成員必須服從班組長指揮調度。一般情況下,反對越級請示報告,任何時候反對擅自行動。班組長有權批評、糾正、制止班內不良現(xiàn)象和行為。
四、班組長對組織指揮工作承擔責任。
五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者,善于發(fā)揮全組人員的力量。同時,善于關心本組成員,善于團結員工,。善于與人合作,要經(jīng)常與員工交心談心,解決員工思想問題,反映員工個人困難。
六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準后,方能離崗;
七、班組所負責維護的生產(chǎn)場地、設備、是全體成員共同責任,人人都應積極履行自己的工作職責。
八、班組的工作成績,個人表現(xiàn)評價和存在問題,由班組成員民主議定,班長集中意見,向上級匯報。
第12篇 某車間班組安全生產(chǎn)制度
一、班組安全生產(chǎn)制度
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。
6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。
2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。
3、按照班組全員安全檢查表內容逐條進行認真檢查,并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。
五、班組安全學習教育制
1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。
5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
