第1篇 項目安全生產(chǎn)教育培訓制度

一、說明

1.為了規(guī)范公司安全教育培訓行為,達到預期教育培訓效果,制訂本制度。

2.安全教育培訓是提高員工安全意識和安全技能的有效手段,也是員工的一項基本權(quán)利和義務(wù)。

3.安全教育培訓應按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行。管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平;操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

4.不同工種其安全教育培訓的內(nèi)容應有所區(qū)別和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項目部安全教育培訓活動。各項目部應根據(jù)自身情況不斷細化、完善本制度,制訂切合自身實際的安全教育培訓辦法。

二、職責分工

1.公司(安監(jiān)辦)負責所屬公司內(nèi)部管理部門安全教育培訓工作。

2.公司專職安全(主任)負責公司項目部新員工三級安全教育一級(公司)安全教育的實施。

3.公司安委會(科)負責制訂各項目部管理人員培訓計劃并組織實施

4.人力資源部負責按年度計劃 組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓工作,并對實施項目的培訓效果進行評估。同時按照上級和政府要求,及時組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓,負責培訓費用的支付。

5.各項目部、部門應該為安全生產(chǎn)教育培訓提供便利,不得阻擾員工參加安全教育培訓。

6.各部門經(jīng)理應對本部門新員工作業(yè)人員進行入場安全教育培訓、三級安全教育,按要求組織實施其他安全培訓工作。

7.班組應每天對班組成員開展上崗前的安全教育。

三、安全教育培訓形式

1.安全教育培訓分為外部培訓和內(nèi)部培訓

2.要因地制宜,形式一定要靈活多樣 ,可采用培訓班、宣傳欄、報告會、標語、簡報、安全培訓活動等形式。

四、安全教育培訓規(guī)定

1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓。

2.各部門經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。

3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時間不得少于40學時。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

5.特殊工種(包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應急消防員等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于30學時。

6.其他員工每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

五、公司,項目三級安全教育

公司,項目新進場人員上崗前必須經(jīng)過公司、項目部門、科班組三級安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1.一級安全教育。新進場人員和項目管理人員在分配到部門項目工作之前,必須經(jīng)過公司安全管理部中心質(zhì)安部門開展的安全教育培訓。

2.二級安全教育。新進場人員到各部門項目后正式工作之前,必須經(jīng)過項目安全管理人員的安全教育培訓。

3.三級安全教育。新進場人員在分配到各科(隊班組)開始工作前必須接受科班組長的安全教育。

4.開展三級安全教育應填寫《三級安全教育記錄》或《登記卡》,并由各方簽字后歸檔。

六、特定情況下的適時安全教育培訓

特定情況下的安全教育培訓主要有:

1.季節(jié)性,如冬季防火消防、防中毒;防觸電;夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風等。

2.節(jié)假日前后,如春節(jié)長假。

3.節(jié)假日加班或趕工。

4.換崗、換工作環(huán)境等

5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。

6.發(fā)生事故后

7.其他情況要求時等

七、各部門項目經(jīng)常性安全教育

各部門,項目必須開展經(jīng)常性安全教育,并貫穿于項目安全管理工作的全過程。經(jīng)常性安全教育應采取形式多樣,做到簡明、醒目、通俗易懂。

1.項目在建施工區(qū)和機械操作點應設(shè)置(張掛)安全看板或安全操作規(guī)程牌,看板(牌)內(nèi)容應切合工作實際、美觀大方。

2.因地制宜地設(shè)置安全宣傳橫幅和安全宣傳標語并要加強監(jiān)督施工單位日常安全展開工作。

3.比如項目工程部要強烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區(qū)域應設(shè)置安全警示標志,安全警示標志應設(shè)置在醒目位置并保持干凈、完好,不被遮擋、覆蓋。

4.每天召開晨會或班前安全活動,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時強調(diào)安全工作。

5.項目可適時組織開展安全活動。

6做好班組班前安全活動班前安全活動是指班組長在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時,進行班前檢查、班前教育、班前交底,并做好紀錄。

7.班前交底。交當班的工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及各工種之間的相互配合等。

8班前檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患,機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,所使用的工器具是否安全可靠,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

第2篇 某風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加***風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合***風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,***風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全會議

1、***風電場項目部安全領(lǐng)導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實***風電場、水電*局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定***風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、***風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學習貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達貫徹***風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項會議

1、***風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學習黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、***風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電*局、***風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。

第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進行學習討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),***風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條***風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。

第十四條***風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長請假批準。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。

第3篇 s工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

以'安全第一、預防為主'的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。

一、安全檢查內(nèi)容

1、查思想、查領(lǐng)導。首先,查領(lǐng)導對加強安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。

2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。

3、查制度。主要查'五同時'執(zhí)行情況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查'三上崗'制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導處理結(jié)果。

2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。

3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、

5、經(jīng)常性安全檢查

(1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領(lǐng)導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。

(2)基層公司每月一次應由領(lǐng)導組織安全部門有關(guān)職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設(shè)施。

(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。

第4篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實搞好安全生產(chǎn)，使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標準化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規(guī)定給予獎勵：

1、由項目部明確安全管理目標，專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》，由項目部相關(guān)部門進行考核，在考核周期內(nèi)實現(xiàn)管理目標的；

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關(guān)部門認可的；

3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；

4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的；

5、獲得安全質(zhì)量標準化達標優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的；

6、受到區(qū)縣級通報表揚的；

7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員；

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

二、處罰

1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進行管理，造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；

4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象，對責任單位進行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。

三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：

1、項目部自行設(shè)立的安全獎勵資金；

2、對事故責任單位、責任者的罰款；

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第5篇 項目安全主管安全生產(chǎn)責任制度

1、在項目經(jīng)理和公司安全管理部門的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3、組織開展安全活動和進行定期安全生產(chǎn)檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見。

4、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

5、落實新職工和轉(zhuǎn)崗職工的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓工作，堅持持證上崗，嚴禁無證操作。

6、及時填寫安全生產(chǎn)工作臺帳，參加工傷事故的調(diào)查和處理，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告。

7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導處理；對違反安全生產(chǎn)管理條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)予以處罰。

第6篇 鐵路項目安全生產(chǎn)費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產(chǎn)費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進行安全生產(chǎn)費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產(chǎn)費用管理。

3.安全生產(chǎn)費的比例、構(gòu)成及驗工方式

3.1安全生產(chǎn)費的比例

鐵路項目安全生產(chǎn)費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產(chǎn)費的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費的使用應嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設(shè)[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產(chǎn)費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產(chǎn)費驗工。施工單位應做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.職責與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責對項目安全生產(chǎn)費進行使用審批及監(jiān)督，同時應按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產(chǎn)的主要負責人，負責審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責任部門，負責根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項目財務(wù)部應按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進行分類，屬于安措費的項目應單獨立賬，同時應做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊負責監(jiān)督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責任人未按要求履行義務(wù)，導致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進行及時計量導致效益流失的責任人，每次給予1000元罰款。

第7篇 安全生產(chǎn)責任制度:項目部技術(shù)員

一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。

二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。

三、 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。

五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。

六、 責任目標:確保技術(shù)資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位,安全技術(shù)難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

2023年6月23日

第8篇 工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓制度8

工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓制度(八)

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。

4、積極參加公司及當?shù)卣毮懿块T組織的安全教育培訓,其中項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

第9篇 項目安全生產(chǎn)獎罰制度

為切實落實安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全措施，搞好安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)獎懲制度。

1、為便于施工現(xiàn)場的安全管理，要求進場施工人員必須佩帶工作卡，檢查時每發(fā)現(xiàn)一人未帶工作卡罰款5元。

2、進入施工現(xiàn)場未正確配戴安全帽的將給予罰款：一般施工人員每人次5元，管理人員每人次50元。

3、對于高處、懸空作業(yè)人員在施工中必須系好安全帶，每發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定的罰款50元。

4、施工現(xiàn)場配電箱必須使用鐵制標準配電箱，實行一機、一閘、一漏、一箱，有門有鎖、有防雨措施。若不符合以上要求的每處罰款50元。

5、配電箱內(nèi)的保險絲不得以大代小，更不得用鋁、銅、鐵絲代用，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6、施工現(xiàn)場人員不準穿拖鞋，違者罰款每人次5元。

7、手持電動工具(電錘、電鉆、打夯機、水磨石機、振動棒)必須使用高靈敏度漏電保護器(15ma／0.1s)，發(fā)現(xiàn)一處未使用，罰款50元。

8、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)，實行三級配電兩級保護，做到三相五線制，若未實行的罰款500元，并應在限期內(nèi)按規(guī)定整改。

9、施工電梯必須按規(guī)定架設(shè)與防護，必須與工程主體結(jié)構(gòu)部位連接牢固，并設(shè)上下限位裝置、超載限制器、防墜落裝置和樓層?？勘ｋU，進料口、卸料平臺嚴密防護并設(shè)置相應的安全門，未按上述規(guī)定防護的每處罰款100元。

10、氧氣、乙炔瓶在陽光下爆曬或兩者間距不合要求、距明火不足10米的罰款50元。

11、在同時使用電氣焊時，子線、地線，氣繩之間無隔離保護措施的罰款50元。

12、各施工工地必須做好“四口、五臨邊”防護工作，經(jīng)檢查未做好防護的每處將給予50元的罰款。

13、各工地現(xiàn)場必須按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng)，若掛設(shè)不嚴或未掛設(shè)的罰款500元。

14、木工機具(平刨、電鋸)、鋼筋機械、卷揚機等機械設(shè)備必須要有防護措施，檢查中每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款50元。

15、各種電動、機械設(shè)備必須做好接零保護，發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定的罰款50元。

16、施工現(xiàn)場無安全紀律牌，在危險區(qū)域醒目處未懸掛安全警示標志的，每處罰款50元。

17、除特殊情況外，工地現(xiàn)場、工棚內(nèi)不準使用電爐，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

18、施工項目部未建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組，現(xiàn)場未配置消防器材或未合理配置的，罰款200-500元。

19、項目部安全管理資料必須按主管部門要求與施工同步認真整理，整理不全或沒有整理的處200-500元的罰款。

20、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，市區(qū)內(nèi)施工未實行封閉圍擋均處以2000元的罰款。

第10篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度8

工程項目安全生產(chǎn)檢查制度8

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產(chǎn)大檢查,二是由項目部安全生產(chǎn)主管部門進行的安全生產(chǎn)日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結(jié)合施工生產(chǎn)進行的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題以及違章現(xiàn)象應按照'三定'原則進行及時有效的處理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組以及項目部安全生產(chǎn)主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。

第11篇 某項目安全生產(chǎn)資料檔案管理制度

項目安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負責管理。

2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。

3、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。

第12篇 項目部安全員安全生產(chǎn)責任制度

一.努力學習和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。

三.認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓及變換工種教育，負責安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。

五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。

六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。