第1篇 建設(shè)安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度

建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度

一、凡是施工現(xiàn)場的職工都必須投報建設(shè)工程施工人員人身意外傷害事故保險。

二、項目部及有關(guān)部門不得采用借口或阻撓的形式,不給予施工人員辦理投保手續(xù)。

三、意外傷害保險是直接工程費(fèi)中現(xiàn)場管理費(fèi)的組成部分,施工企業(yè)不得向職工個人攤派。

四、提前竣工的工程,保險責(zé)任自行終止。

五、對已辦理投保手續(xù)的施工人員,在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程上崗作業(yè)。

六、凡已辦理投保手續(xù)的項目工程,因故停工須辦理停工手續(xù),復(fù)工也應(yīng)及時辦理復(fù)工手續(xù)。

七、保險具體條款按意外傷害保險規(guī)范文本內(nèi)容執(zhí)行。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

第2篇 化工公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?；?特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步落實安全責(zé)任,強(qiáng)基固本,關(guān)口前移、重心下移,把安全工作的著力點放在車間、班組和現(xiàn)場,充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,落實基層監(jiān)管責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)堅持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進(jìn)安全文化落地生根。

(二)堅持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動力、形成內(nèi)生機(jī)制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機(jī)制。

(三)堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓(xùn);堅持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和安全意識,打造本質(zhì)安全型員工。

(四)加強(qiáng)車間班組建設(shè),做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移,實現(xiàn)班組自理。

(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項目帶動作用,力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。

(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:**** 總經(jīng)理

副組長:****

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****

****

成 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:***。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會議,研究部署“雙基”工作。

(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常“雙基”建設(shè)工作。

(三)對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。

(四)對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實、有考核。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):

1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人,對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

(二)部室職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實,建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實工作,指導(dǎo)施工單位落實整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實,并將調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實整改,建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳;負(fù)責(zé)匯總、通報“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核,并兌現(xiàn)獎罰;負(fù)責(zé)記錄安全辦公會、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

4、辦公室負(fù)責(zé)班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、安全結(jié)構(gòu)工資落實和外來施工單位的資質(zhì)審核,簽訂安全協(xié)議,納入公司統(tǒng)一管理;對新招職工嚴(yán)把入礦關(guān),負(fù)責(zé)簽訂勞動合同、為職工辦理工傷保險、勞動保護(hù)用品的配備,對各崗位人員要配備充足,合理編排;部負(fù)責(zé)《安全投入保障制度》的計劃和落實,建立安全費(fèi)用提取和使用臺帳,確保安全資金到位,月底將安全費(fèi)用提取和使用情況報安全職業(yè)衛(wèi)生科。

5、各部室根據(jù)分工及部室職責(zé),完善“雙基”管理制度(主要包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制度》、《重點崗位交接班制度》、《安全獎罰制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《安全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《班組考核制度》、《員工考核制度》、《安全、雙基建設(shè)工作會議制度》、《周安全日活動制度》,員工熟知制度內(nèi)容,并認(rèn)真落實到位。

6、“雙基”建設(shè)辦公室工作人員,全面負(fù)責(zé)“雙基”工作的協(xié)調(diào)、材料的收集并牽頭組織“雙基”檢查工作。參加每次安全大檢查的人員,每人至少提問2名職工應(yīng)知應(yīng)會。

六、“雙基”建設(shè)的主要內(nèi)容

(一)基層建設(shè)

基層建設(shè)要突出組織建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)要健全,職能要強(qiáng)化,人員要配齊,管理要到位,考核要嚴(yán)格的要求,配齊配強(qiáng)基層管理機(jī)構(gòu)和人員,建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊伍。

基層建設(shè)的重點是:

1、技術(shù)隊伍建設(shè)。為車間、班組配齊技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員,落實各級技術(shù)責(zé)任制。通過委外培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等形式,強(qiáng)化技術(shù)隊伍素質(zhì),大膽提拔和重用有一技之長、素質(zhì)過硬的技術(shù)人員,為他們的成材、成長提供良好環(huán)境。

2、職工隊伍建設(shè)。開展職工“自律”活動,提高職工安全意識和自我保護(hù)、相互保安的能力。各單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩芾項l例》等法律的要求,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育培訓(xùn),特別是“應(yīng)知應(yīng)會”、“必知必會”知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員素質(zhì)。為職工辦理工傷保險。要逐步規(guī)范公司用工制度,保持職工隊伍的穩(wěn)定性。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)的重點是抓全員安全意識和安全素質(zhì)的提高,抓安全生產(chǎn)的基本條件,抓建章立制,抓安全投入。

基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是:

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅持用先進(jìn)的理念引導(dǎo)人。深化安全文化建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升“生命價值”,強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法的安全文化理念,規(guī)范干部的管理行為和員工的操作行為,不斷提高各級管理人員現(xiàn)場預(yù)警和防范事故的能力。完善職工教育培訓(xùn)體制和機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,注重實際、實用、實效,以應(yīng)知應(yīng)會為內(nèi)容,以生產(chǎn)現(xiàn)場為依托,以關(guān)鍵崗位為重點,以一線職工為主體,開展全員多層次安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立培訓(xùn)安全檢查評估制度,確保培訓(xùn)效果。

2、完善落實各項制度。制度建設(shè)是規(guī)范意識行為,抓好責(zé)任落實的重要手段?！渡綎|省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的十九項安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理績效考核制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查和隱患整改管理制度、安全檢維修管理制度、安全作業(yè)管理制度、危險化學(xué)品安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全投入保障制度、勞動防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度、事故管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、倉庫罐區(qū)安全管理制度、安全生產(chǎn)會議管理制度、劇毒化學(xué)品安全管理制度、安全生產(chǎn)獎懲管理制度、防火、防爆、防塵、防毒管理制度、消防管理制度、禁火禁煙管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、工藝管理制度、應(yīng)急救援管理制度、文件管理制度。并對落實情況跟蹤考核,將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、認(rèn)真開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全是職工生命安全的“命脈”和基礎(chǔ),是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本條件。要狠抓基礎(chǔ)安全和動態(tài)施工安全。實行工程安全終身制,嚴(yán)格安全驗收責(zé)任追究制度。堅持從設(shè)計到施工,每個環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把安全關(guān)。認(rèn)真開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,推動安全安全達(dá)標(biāo)工作上檔升級。通過安全面貌的大轉(zhuǎn)變,為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、保障安全投入。投入是抓好安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)裝備和設(shè)施的重要保證。正確處理安全與投入,安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。按照規(guī)定,足額提取和使用安全費(fèi)用。要編制安全投入計劃。安全投入符合實際、講究實用、突出實效,安全投入項目要以防治重大隱患、完善安全系統(tǒng)、更新安全裝備和改造落后工藝為重點。

5、深化隱患排查治理。立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故,對查出的隱患,必須按照“五定”原則在第一時間進(jìn)行整改,實行流程“閉環(huán)”管理,并分級建立隱患排查治理檔案。對重大隱患治理,除必須執(zhí)行掛牌、銷號制度外,還要從技術(shù)措施、工程安全、設(shè)備管理和技能培訓(xùn)等方面,深入分析根源,并形成可追溯制度。

第3篇 公路建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲制度

第一條 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），結(jié)合項目的實際情況，本著提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，防止和減少傷亡事故，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法，本辦法適用于整個合同段全體人員：

第二條 在安全生產(chǎn)方面，屬下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或者有關(guān)人員的責(zé)任并處罰：

1．?由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的；

2．?由于違章作業(yè)造成傷亡事故的；

3．?發(fā)現(xiàn)有事故危險的緊急情況，不立即報告、不積極采取措施而未能避免或減輕事故的；

4．?由于不服從管理，違反勞動紀(jì)律，擅離職守或擅自啟動機(jī)械設(shè)備造成傷亡事故的；

5．?由于不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品造成傷亡事故的；

6．?由于不按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工造成傷亡事故。

第三條 項目部安全生產(chǎn)處罰規(guī)定如下：

1.?凡有下列行為之一的施工人員，經(jīng)口頭警告，批評教育后仍不改正者，對其處以50元的罰款，一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)該部門單位所轄工地有下列行為的10個違紀(jì)人員，對部門單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款。

1)?進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有戴安全帽者；

2)?進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋者；

3)?高空作業(yè)未系安全帶或系了安全帶沒有按要求懸掛者（大面積有安全操作平臺的除外）；

4)?高處作業(yè)未穿防滑鞋；

5)?從事高空作業(yè)，上下基坑和現(xiàn)澆支架不走馬道、爬梯者；

6)?水上作業(yè)未穿救生衣者；

7)?在崗位上打鬧者；

8)?在預(yù)制箱梁、施工機(jī)械、施工車輛陰涼處睡覺者；

9)?在危險品、易燃品、油庫等容易發(fā)生火災(zāi)的地方吸煙或使用明火的（工作用火除外，但要做好嚴(yán)格的防火措施）；

10)?金屬切割作業(yè)，氧氣瓶與乙炔瓶，氣瓶與明火不按要求保持安全距離，乙炔瓶沒有直立放置的，沒有防火措施的；

11)?使用震搗器、電錘及其它手持電動工具，操作人員沒有正確穿戴防護(hù)用品的；

12)?電焊工以紙面罩代替防護(hù)面罩，未戴防護(hù)手套作業(yè)的（點焊除外）；

2．施工人員酒后上崗的，對其處以100元罰款。

3．安排帶病或疲勞過度無法上崗的施工員強(qiáng)制上崗的，對安排工作的責(zé)任人處以100元罰款。

4．非相關(guān)人員進(jìn)入危險作業(yè)區(qū)域，現(xiàn)場有工區(qū)負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)員在場而無人阻攔和勸阻者，對工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場分管技術(shù)員分別處以50元罰款。

5．非工作需要，隨意攀登腳手架，井字架、龍門吊、進(jìn)入高空橋面作業(yè)區(qū)的，對當(dāng)事人處以100元罰款。

6．施工車輛、施工機(jī)械（挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、翻斗車及炮車等）駕駛室外嚴(yán)禁載人，對違反上述規(guī)定的駕駛員或機(jī)械操作員處以100元罰款。

7．特種作業(yè)人員〔電工、起重工、起重指揮、電氣焊工、金屬焊接切割、廠內(nèi)車輛駕駛（挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、翻斗車、平地機(jī)、汽車泵、汽車吊等）〕，必須持有效期以內(nèi)的本工種特種作業(yè)操作證書上崗，凡無證上崗操作者，對其處以100元罰款，并立即停止作業(yè)。

8．挖掘機(jī)、各種吊車、龍門吊等作業(yè)時，臂桿下、回轉(zhuǎn)半徑范圍嚴(yán)禁人員入內(nèi)。違反上述規(guī)定對現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的責(zé)任人處以100元罰款。發(fā)生事故的，租賃機(jī)械由機(jī)主負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償；項目自有的機(jī)械設(shè)備，追究現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和機(jī)械操作手相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，并分別處以100元罰款。

9．在高壓線附近起重吊裝作業(yè)，必須與外電線路保持安全距離。因吊裝而損壞用電、通信等設(shè)施的，由使用起重吊裝作業(yè)的部門單位負(fù)責(zé)賠償，同時對操作人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的負(fù)責(zé)人分別外以100元罰款。

10．對有明顯標(biāo)志并對現(xiàn)場施工人員已進(jìn)行了交底在挖掘土方時而損壞地下管線的，由使用方負(fù)責(zé)賠償，同時對操作人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的負(fù)責(zé)人分別處以200元罰款。

11．使用卷揚(yáng)機(jī)、電動葫蘆、手拉葫蘆、起重機(jī)等要正確地選擇并檢查鋼絲繩、吊具、鎖具是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，凡使用損壞程度超過報廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩、吊具、鎖具，起重鋼絲繩回頭固定無保險卡或經(jīng)過補(bǔ)焊的吊鉤的，對負(fù)責(zé)施工的班組長處以100元罰款，發(fā)生事故的追究現(xiàn)場責(zé)任人責(zé)任。

12．各種車輛、機(jī)械必須由固定司機(jī)駕駛、操作。司機(jī)、操作員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和相應(yīng)車輛和機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁將車輛、機(jī)械交與他人（無論有無駕駛證、操作證）駕駛、操作，違反上述規(guī)定對司機(jī)或操作員處以200元罰款，對非駕駛員或操作者處以100元罰款，發(fā)生后果的由駕駛員和非駕駛員雙方共同承擔(dān)責(zé)任，因工作需要由項目部安排的除外。

13．起重機(jī)械設(shè)備必須有經(jīng)常性的檢查維修保養(yǎng)記錄，沒有對起重設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及檢查、維修、保養(yǎng)沒有記錄的對操作員處以100元罰款；并對機(jī)械部負(fù)責(zé)人處以200元罰款。

14．生活區(qū)、施工區(qū)、機(jī)械設(shè)備等易發(fā)生火災(zāi)的地方，未按要求設(shè)置滅火器材的，對工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人處以50元罰款。

15．因電器線路或電焊、金屬切割作業(yè)沒有采取安全防護(hù)措施而導(dǎo)致起火的，對該班組負(fù)責(zé)人處以50元罰款；對違章操作者處50元罰款，并對火災(zāi)所造成損失根據(jù)情況進(jìn)行賠償。

16．項目部、各工區(qū)、站、施工隊從事炊管的人員和廚師，每半年必須進(jìn)行一次體驗，對未能持健康證而上崗的炊管人員、廚師，發(fā)現(xiàn)一名，對相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人處以100元罰款。

17．項目部、施工隊因采購物品不新鮮或采購腐爛變質(zhì)等物品或因消毒措施不當(dāng)而引起職工中毒事故發(fā)生的，發(fā)生一次事故，對相應(yīng)部門責(zé)任人處以1000元罰款，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。項目所在地區(qū)如發(fā)生傳染性疾病，項目部已采取措施，并作出具體的要求，而施工隊沒有按要求實施，導(dǎo)致有人員染病的情況，項目部將追究相關(guān)部門單位責(zé)任人的責(zé)任。

18．因防暑措施不到位，發(fā)現(xiàn)一例中暑者對相關(guān)部門單位相關(guān)負(fù)責(zé)人處以100元罰款。

19．因防護(hù)措施不到位，因發(fā)現(xiàn)一例因煤氣中毒者對相關(guān)部門單位相關(guān)負(fù)責(zé)人處以500元罰款。

20．因勞保用品不合格或發(fā)放不及時，發(fā)現(xiàn)因防護(hù)原因而引起的傷害，對相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人處以200元罰款。

21．凡損壞安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌的，或任意拆除和隨意挪動的，發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)事人處以500元罰款，對所屬部門單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款，并按價賠償損壞的標(biāo)識、標(biāo)牌。

22．有下列行為的，對電工處以50元罰款（若該部門單位電工已對該部門單位負(fù)責(zé)人已提出整改意見的除外）：

1)?施工現(xiàn)場臨時用電線路的架（敷）設(shè)，不符合用電安全技術(shù)規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一次，對架（敷）設(shè)線路的部門單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款。

2)?對使用木質(zhì)配電箱，或無配電箱直接將刀閘裝在木板上的，每發(fā)現(xiàn)一次對使用單位部門處以200元罰款。

3)?臨時用電實行三級配電，即設(shè)置總配電箱，分配電箱、開關(guān)箱配電；二級漏保，即在總配電箱和開關(guān)箱中各設(shè)漏電保護(hù)器，違反上述規(guī)定對使用部門單位處以200元罰款。

4)?開關(guān)箱應(yīng)做到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”，有門、有鎖和防雨、防塵，嚴(yán)禁“一閘多接”，違者對使用部門單位處以100元罰款；嚴(yán)禁用其它導(dǎo)體代替熔斷絲，違反上述規(guī)定對使用部門單位處以500元罰款；配電箱內(nèi)有多路配電（指2路以上）無標(biāo)記注明的，違反上述規(guī)定對使用部門單位處以50元罰款；閘刀破損、閘具不符合要求的，違反上述規(guī)定對使用部門單位處以50元罰款；移動照明燈具用鐵桿支架無絕緣保護(hù)的，違反上述規(guī)定對使用部門單位處以50元罰款。

5)?手持照明燈未使用36v及以下電源供電的，違者對使用部門單位處以100元罰款。

23．分部（分項）工程開工前由項目部集中各班組、現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促班組長對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底必須有交底和被交底方的簽名記錄，沒有交底或交底無記錄的對班組長處以50元罰款，對工區(qū)主任處以100元罰款。

24．對違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)格的施工人員，分別處以100元罰款。

25．未經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自向河道、池塘排放泥漿，違反上述規(guī)定對實施排放的部門單位負(fù)責(zé)人處以200元罰款，造成后果的還必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

26．對存在有事故隱患，雖然在接到“事故隱患通知書”后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底，或“事故隱患回執(zhí)”逾期不反饋的，對其部門單位負(fù)責(zé)人處以500元罰款，對拒不整改的部門單位處以1000元罰款，并停工整頓。

27．屢次違反某一條款的部門單位或個人，下一次的處罰以上一次罰款的雙倍數(shù)計罰。

28．現(xiàn)場受到業(yè)主批評或罰款的，對經(jīng)理部信譽(yù)造成重大損害的，項目部應(yīng)對責(zé)任部門單位負(fù)責(zé)人處以1000元以上罰款。

29．對安全工作不負(fù)責(zé)任，違反上述多項規(guī)定的部門負(fù)責(zé)人將處以100～300元的合并處罰。

第四條 項目每年在總結(jié)、評比的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行必要的表彰與獎勵；

第五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人的基本條件

一、?先進(jìn)單位

1．?嚴(yán)格執(zhí)行了國家和地方政府以及上級的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護(hù)方面有顯著成績和值得全公司推廣的先進(jìn)經(jīng)驗的；

2．?領(lǐng)導(dǎo)重視、將安全工作列入議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全、環(huán)保工作，并把安全工作、環(huán)保工作納入單位經(jīng)營考核內(nèi)容；

3．?組織健全，按規(guī)定配備了專、兼職安全人員，設(shè)立了安全機(jī)構(gòu)，有切實可行的制度、措施并貫徹實施，積極開展安全生產(chǎn)各項活動，落實了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4．?在完成項目下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的情況下，積極采取了預(yù)防傷亡事故的有效措施，無因工傷亡事故發(fā)生。

二、?先進(jìn)個人

1．?認(rèn)真執(zhí)行國家和地方政府以及上級的各項安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程，工作積極主動，能出色地完成本職工作，工作中無“三違”行為，無事故和隱患責(zé)任；

2．?熱愛本職工作，并對預(yù)防和避免因工傷亡事故有突出貢獻(xiàn)；

3．?在安全技術(shù)、管理方面及環(huán)境保護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)履行或者重大合理化建議被采納；

4．?在預(yù)防和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有突出貢獻(xiàn)。

第六條 批準(zhǔn)權(quán)限及獎勵辦法

一、?凡具備上述基本條件的單位和個人，由項目向公司報送材料，公司安全管理部門審核提出意見，呈公司安委會批準(zhǔn)；

二、?凡被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號，并通報表彰及發(fā)給適當(dāng)獎金予以獎勵，獎金數(shù)額由籌建處研究決定。

第七條? 違反本規(guī)定構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第八條?本規(guī)定自公布之日起實行。

第4篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

建設(shè)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

一、安全生產(chǎn)事故鑒定

(一)事故分類:

1、按傷害方式分類:

物體打擊;提升、車輛傷害;機(jī)械傷害;起重傷害;觸電;淹溺;灼燙;火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;火藥爆炸;瓦斯煤塵爆炸;其它爆炸;煤與瓦斯突出;中毒和窒息;其它傷害。

2、事故級別劃分:

a、輕傷,指造成員工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。損失工作日低于105日?；蚪?jīng)濟(jì)損失在1000-5000元;

b、重傷,指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長期存在功能性障礙,或勞動能力有重大的傷害。損失工作日等于和超過105日。或經(jīng)濟(jì)損失在5001-10000元;

c、多人負(fù)傷事故,指一次發(fā)生重傷3人以上或負(fù)輕傷5人以上的事故?；蚪?jīng)濟(jì)損失在10001-50000元;

d、死亡事故,指一次死亡1-2人的事故。或經(jīng)濟(jì)損失在50001-150000元;

e、重大傷亡事故,指一次死亡3-9人的事故?；蚪?jīng)濟(jì)損失在150001元以上,500萬元以內(nèi);

f、特大傷亡事故,指一次死亡10人(含)以上的事故。或經(jīng)濟(jì)損失在500萬元(含)以上。

二、事故調(diào)查與處理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院1991年頒布的75號令《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡發(fā)生傷亡事故,都要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織調(diào)查,搞清事故情況和性質(zhì),按照“四不放過”原則認(rèn)真處理。

(二)嚴(yán)格事故報告制度

1、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、結(jié)案;發(fā)生重傷事故項目經(jīng)理部在12小時以內(nèi)上報公司安全質(zhì)量部,由公司組織調(diào)查、處理、結(jié)案;發(fā)生多人負(fù)傷和死亡以上事故項目經(jīng)理部在6小時內(nèi)電話上報公司安全質(zhì)量部,公司安全質(zhì)量部在6小時內(nèi)電話上報集團(tuán)公司安全質(zhì)量部,由公司或集團(tuán)公司參與調(diào)查、處理、結(jié)案。

2、發(fā)生因施工生產(chǎn)影響造成外圍人員死亡以上事故,因違章施工危及鐵路行車和船舶航行險性以上等級事故,以及分包工程的外部勞務(wù)死亡以上事故,項目經(jīng)理部都必須在6小時以內(nèi)電話上報公司安全質(zhì)量部。

(三)施工生產(chǎn)中發(fā)生的各類人員重傷、死亡事故由公司安全質(zhì)量部牽頭調(diào)查、處理、結(jié)案。

(四)交通安全事故由交通安全管理委員會組織調(diào)查、處理、結(jié)案。

(五)機(jī)械設(shè)備事故由設(shè)備物資部組織調(diào)查、處理、結(jié)案。

三、對安全生產(chǎn)事故責(zé)任人的處罰

(一)責(zé)任劃分:

1、直接責(zé)任者:指與事故有必然因果關(guān)系的人。

2、主要責(zé)任者:在事故責(zé)任中,對事故發(fā)生居于主要地位和作用的人。

3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:長期忽視安全,管理混亂,規(guī)章制度不健全,違章指揮,強(qiáng)令員工冒險作業(yè),蠻干亂干,對員工不認(rèn)真開展安全教育,對事故隱瞞不報,不認(rèn)真消除事故隱患等造成的事故或事故發(fā)生后仍不采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

4、次要責(zé)任者:指對事故不是直接和主要責(zé)任,但負(fù)有一定責(zé)任者。

(二)依法追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任者

1、員工玩忽職守、導(dǎo)致重大傷亡以上事故發(fā)生或使國家財產(chǎn)損失在100萬元以上的。

2、違章駕駛,致人死亡,或造成重大傷亡以上事故,或經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的。

3、干部違章指揮,員工違章作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任者。

4、違反爆炸性、易燃性、毒害性、腐蝕性物品管理規(guī)定,在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用中發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任者。

(三)對違反施工安全管理規(guī)定,違反施工操作規(guī)程,不采取有效措施排除事故隱患,或者錄用“三證一書”不全的外部勞務(wù)隊伍,或者因違章指揮、違章作業(yè)等諸多不安全行為造成傷亡事故給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,按下列原則給予處罰:

1、發(fā)生一起輕微事故,輕傷1-2人或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、對事故責(zé)任人由所在單位進(jìn)行批評教育學(xué)習(xí),責(zé)令其在相應(yīng)的大會上檢討。

b、負(fù)直接責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的4%進(jìn)行罰款。

c、負(fù)主要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。

d、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。

e、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。

2、發(fā)生一起一般事故,輕傷3-10人,或重傷1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失5001―50000元之內(nèi)的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、對責(zé)任人由所在單位批評教育,責(zé)令其在相應(yīng)的大會上檢討,并將書面檢討上交安全質(zhì)量部一份,責(zé)任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其上崗證。

b、負(fù)直接責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。

c、負(fù)主要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。

d、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。

e、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。

f、凡單位發(fā)生一起一般事故,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元,對分管安全領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。取消該單位所有安全獎。

3、發(fā)生一起傷亡事故,輕傷11人以上,或重傷3-10人,或死亡1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失50001―150000元之內(nèi)的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、負(fù)直接責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。責(zé)任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其操作證。

b、負(fù)主要責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

c、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

d、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

e、凡發(fā)生一起傷亡事故,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元,罰分管安全領(lǐng)導(dǎo)300元,罰安全員100元。取消該單位所有安全獎。

4、發(fā)生一起重大傷亡事故,死亡3-9人或重傷11人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在150000元以上的,按以下條款進(jìn)行處罰:

a、負(fù)直接責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2~3%進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,要追究法律責(zé)任。

b、負(fù)主要責(zé)任

的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1~2%進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,要追究法律責(zé)任。

c、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5~1%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

d、負(fù)次要責(zé)任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

e、發(fā)生一起重大傷亡事故,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)800元,罰分管安全領(lǐng)導(dǎo)500元,罰安全員300元。取消該單位所有安全獎。

f、發(fā)生一起重大傷亡事故,給予公司安全管理委員會相關(guān)人員200元罰款。

5、發(fā)生一起特大傷亡事故,死亡10人(含)以上,或經(jīng)濟(jì)損失在500萬元以上的,按以下條款進(jìn)行處罰:

建議對所有責(zé)任者給予行政處分。各責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)處罰按第4款的二倍處罰。

6、凡重大員工死亡事故情節(jié)嚴(yán)重、社會影響大、員工反應(yīng)強(qiáng)烈的,有意隱瞞不報、謊報或拖延處理超過國家規(guī)定時限的,均要在以上條款基礎(chǔ)上,加重處罰。

(四)對交通安全事故的責(zé)任人處理由公司交通安全管理委員會按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

四、對安全生產(chǎn)事故單位的處罰

(一)對發(fā)生員工因工傷亡事故的單位處罰

1、發(fā)生一次負(fù)輕傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人處以罰款1萬元。

2、發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處以罰款2萬元。

3、發(fā)生一次1至2人死亡事故的,每死亡1人處以罰款4萬元。

4、發(fā)生一次3人至10人重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款5萬元。

5、發(fā)生一次死亡11人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款6萬元。

(二)對員工非因工死亡事故處罰單位。一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款1萬元;一次死亡3人(含)以上的每死亡1人處以罰款2萬元。

(三)外部勞務(wù)因工死亡事故處罰單位。凡分包工程的地方施工企業(yè)發(fā)生死亡事故,對總包單位處以罰款,一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款2萬元;一次死亡3人(含)以上的,每死亡1人處以罰款3萬元。

(四)因違章施工危及鐵路行車和船舶航行安全,發(fā)生行車和航行險性以上事故處罰單位。發(fā)生險性事故的,對單位處以罰款3萬元;發(fā)生大事故的一次處以罰款5萬元;發(fā)生重大事故以上的,對單位處以罰款10-50萬元。

(五)重大經(jīng)濟(jì)損失事故處罰單位。單位發(fā)生機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上,處以罰款1至5萬元。

(六)對安全機(jī)構(gòu)不健全,日常安全工作業(yè)務(wù)無專人負(fù)責(zé),不按規(guī)定時限向公司業(yè)務(wù)部門及時報告安全生產(chǎn)情況和安全報表的單位,由安全質(zhì)量部下發(fā)通知轉(zhuǎn)交公司財務(wù)部,取消該項目經(jīng)理部的安全獎,并處以單位罰款1至5萬元。

(七)對出現(xiàn)未構(gòu)成責(zé)任事故等級,但造成極大社會影響或上級、業(yè)主、監(jiān)理等通報的安全事故單位,處罰責(zé)任單位1至5萬元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000-5000元。

第5篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

第6篇 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)變更管理制度

為了規(guī)范公司內(nèi)項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動通知的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

一、變更管理定義

變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。

二、變更管理的內(nèi)容

1、工藝、技術(shù)的變更，主要包括：

（1）新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更；

（2）原料介質(zhì)變更；

（3）工藝流程及操作條件的重大變更；

（4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

（5）操作規(guī)程的變更；

（6）工藝參數(shù)的變更；

（7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

2、設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

（2）安全設(shè)施的變更；

（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

（4）設(shè)備材料代用變更；

（5）臨時的電氣設(shè)備等。

3、管理的變更，主要包括：

（1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

（2）人員的變更；

（3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

（4）管理職責(zé)的變更；

（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更等。

三、變更管理職責(zé)

1、項目負(fù)責(zé)單位管理范圍的新建、改建、擴(kuò)建項目的變更管理。

2、車間負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施，公用工程的原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等的變更管理。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、與安全管理有關(guān)等的變更管理。

四、變更程序

1、變更申請。在實施變更時，變更申請人（單位）應(yīng)填寫《變更申請表》并由專人負(fù)責(zé)管理。

2、變更審批?！蹲兏暾埍怼诽詈煤螅晒绢I(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門組織有關(guān)人員按變更原因和實際的需要確定是否進(jìn)行變更。

3、變更實施。變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

4、變更驗收。變更實施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗收，確保變更達(dá)到計劃要求。變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

第7篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)會議制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度

一、項目工程部應(yīng)不定期的組織有關(guān)人員及時召開安全生產(chǎn)方面情況的會議,以及傳達(dá)上級部門的安全方面的制度和文件。

二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內(nèi)容,并要留有記錄存檔備案。

三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應(yīng)及時組織有關(guān)人員,用教育方式進(jìn)行傳達(dá),并及時落實相關(guān)人員布置實施。

四、每次組織會議,氣氛應(yīng)濃列,采用探討,通氣、匯報、交流的方式。

五、會議時間應(yīng)適當(dāng)控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。

六、對新頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)范應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)布置。

浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

第8篇 建筑安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)制度

根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。

1、強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故預(yù)防和應(yīng)對能力。

2、建立健全項目整體應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化各分項工程應(yīng)急救援方案,定期組織培訓(xùn)和演練,做好總結(jié),分析推廣工作。

3、加快項目推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,提高建筑安全生產(chǎn)科技含量和裝備水平,積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。

4、逐步實現(xiàn)項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、用品定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、積極開展項目安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的專項整治工作,落實項目人力、物力、財力資源,確保項目安全生產(chǎn)能力建設(shè)落到實處。

長沙市東岸建筑公司

望龍村文化站與幼兒園項目部

二o一o年四月

第9篇 交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

為了全面提高工程項目安全管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施,在確保安全的情況下正常地進(jìn)行施工,實行逐級安全檢查,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,特制定本制度。

1.安全檢查的類型

1.1定期安全檢查。施工處月查,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊;施工隊周查,隊長組織帶隊;工段(班組)日查,工長(班組長)負(fù)責(zé);作業(yè)人員班查。

1.2經(jīng)常性安全檢查。經(jīng)常性檢查則是采取個別的、日常的巡視方式來實現(xiàn)的。在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患及時給予消除,以保證施工正常進(jìn)行。

1.3季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。由各級施工作業(yè)隊伍,根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點、有針對性的進(jìn)行檢查。

1.4專業(yè)性(專項)安全檢查。是對某個專業(yè)、專項問題或者在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單向定性檢查。

對危險性較大的車輛設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或者監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬于專業(yè)性安全檢查。專項檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)性要求,用于難度較大的項目。通過檢查發(fā)現(xiàn)潛在的問題,研究整改對策;及時消除隱患,進(jìn)行技術(shù)改造。

1.5綜合性安全檢查。是由各級領(lǐng)導(dǎo)組織各部門的職能人員對工程項目進(jìn)行全面的綜合性檢查?；蛘邔Π踩a(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安全性評價。

1.6由工會組織的不定期的員工代表進(jìn)行巡視性的安全檢查。

1.7自行(班前、后)安全檢查。是施工人員工作前、工作后,對自身所處的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程序進(jìn)行的安全檢查,以隨時消除安全隱患保證施工安全。

2.安全檢查內(nèi)容

2.1安全基礎(chǔ)工作檢查

2.1.1各級管理人員對施工安全規(guī)章制度的建立健全完善與落實情況。其內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)保證體系及考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲考核制度等。

2.1.2施工現(xiàn)場安全措施的落實與安全規(guī)定的執(zhí)行情況。主要內(nèi)容有:

2.1.2.1安全技術(shù)措施。根據(jù)工程特點、施工方法、施工機(jī)械等,編制完善的安全技術(shù)措施并在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。

2.1.2.2施工現(xiàn)場安全組織管理。工地上是否有專、兼職安全員,各級組織安全活動,安全工作開展情況及完整的施工安全記錄。

2.1.2.3安全活動(安全技術(shù)交底、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹等)。

2.1.2.4現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、個人安全防護(hù)用品、防暑降溫、安全用電、防火安全、安全警示標(biāo)志等情況。

2.2安全監(jiān)督檢查重點內(nèi)容

2.2.1臨時用電

2.2.1.1臨時用電方案,應(yīng)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審批。必須由持國家頒發(fā)的有效證件的專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝拆除。

2.2.1.2必須對用電設(shè)備(包括發(fā)電設(shè)備)、手持電動工具等,檢查合格后方可使用。

2.2.1.3用電作業(yè)現(xiàn)場及用電設(shè)備,必須由專人負(fù)責(zé)。

2.2.1.4安全用電檢查,應(yīng)根據(jù)實際采用相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

2.2.2施工準(zhǔn)備階段

2.2.2.1施工區(qū)域內(nèi)地下電纜、光纜、各類管道、現(xiàn)場內(nèi)或附近有架空線路時,要在施工組織設(shè)計中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。要指令專人負(fù)責(zé),妥善處理;確保安全生產(chǎn)。

2.2.2.2施工現(xiàn)場的周圍如臨近居民住宅或交通要道。要充分考慮施工擾民、妨礙交通及發(fā)生安全事故的各種可能危險因素,以保證安全生產(chǎn)。對有可能發(fā)生的危險隱患,必須有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

2.2.2.3查施工組織設(shè)計是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施。

2.2.2.4查準(zhǔn)備進(jìn)場的施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全要求。

2.2.2.5查施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn);各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實;安全技術(shù)交底是否進(jìn)行。

2.2.2.6查安全防護(hù)措施是否符合要求;對不安全因素是否有控制措施。

2.2.3施工階段

2.2.3.1土方施工前,檢查是否有針對性的安全技術(shù)交底并督促執(zhí)行。

2.2.3.2在雨期或地下水較高的區(qū)域施工時,是否有排水、擋水和降水措施。

2.2.3.3根據(jù)組織設(shè)計放坡比例是否合理,有沒有支護(hù)措施或打護(hù)坡樁。檢查是否有滑坡、泥石流、浮石等危險因素。

2.2.3.4深基礎(chǔ)施工,作業(yè)人員工作環(huán)境和通風(fēng)是否良好。

2.2.3.5工作位置距基礎(chǔ)2m以下是否有基礎(chǔ)周邊防護(hù)措施。

2.2.3.6做好深坑、溝、槽、管道、井口等的安全檢查與驗收。特別是深坑、溝、槽、井口的臨邊防護(hù),必須完善。

2.2.3.7對機(jī)械設(shè)備人員教育和持證情況及所有設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

2.2.3.8對特殊施工及危險作業(yè)要對施工方案、安全措施和安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查與驗收。

2.2.4管理措施保障

2.2.4.1安全設(shè)計、安全技術(shù)措施交底后是否明白,心中有數(shù)。

2.2.4.2施工過程中各種不安全因素是否得到控制。

2.2.4.3施工機(jī)械是否符合安全要求。

2.2.4.4安全職責(zé)、安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行。

2.2.4.5現(xiàn)場有無違章指揮,違章、冒險作業(yè)。

2.2.4.6班前安全交底(講話),周一安全活動是否正常執(zhí)行和具有針對性。

2.2.4.7安全隱患是否及時整改;不能解決的隱患,安全措施是否到位。

2.2.4.8安全信息反饋是否準(zhǔn)確及時。

2.2.5施工結(jié)束階段

2.2.5.1整理施工全過程安全資料,為工程安全性評價及存檔提供準(zhǔn)備。

2.2.5.2通過安全性評價,找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改措施;總結(jié)出施工過程中的安全施工經(jīng)驗,進(jìn)行推廣。

2.2.5.3做好工程項目的安全總結(jié)評比表彰工作。

3.安全監(jiān)督檢查的方法

3.1安全檢查表法。是一種初步的定性分析方法,對安全施工進(jìn)行初步的診斷和控制。主要是按國家安全檢查評價標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

3.2一般安全檢查法。主要是通過看、聽、嗅、問、查、測、驗、析等手段進(jìn)行。最適合常規(guī)檢查。

3.2.1看:就是看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等;通過看來發(fā)現(xiàn)問題。

3.2.2聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽批評和意見、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲響和承重物發(fā)出的微弱聲音等;通過聽來發(fā)現(xiàn)判斷施工操作是否符合安全規(guī)范要求。

3.2.3嗅:通過嗅來發(fā)現(xiàn)有無不安全或影響作業(yè)人員健康的因素。

3.2.4問:詳細(xì)詢問不安全問題,尋根究底。

3.2.5查:查安全隱患問題,對發(fā)生的未遂事故查清原因,追究責(zé)任;完善防范措施。

3.2.6測:對影響安全的有關(guān)因素、問題,進(jìn)行必要的技術(shù)測量、測試、監(jiān)測等。

3.2.7驗:對影響安全的有關(guān)因素進(jìn)行必要的試驗或化驗。

3.2.8析:分析資料、檢測、化驗等結(jié)果,查清原因,消除安全隱患。

4.事故隱患的整改和處理

4.1對檢查出來的隱患和問題,分門別類的進(jìn)行登記;以便對施工安全進(jìn)行動態(tài)管理。

4.2查清產(chǎn)生安全隱患的原因。要進(jìn)行細(xì)致分析,并對各個項目工程存在的問題進(jìn)行縱、橫向的比較,找出“通病、個例、頑癥”;具體問題具體對待,分清原因,制定有效對策。

4.3下發(fā)整改通知書。各施工隊伍接到通知書后,必須按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改。對重大安全隱患危及作業(yè)人員生命安全的,檢查人員應(yīng)責(zé)令停止作業(yè),待消除危險后方可繼續(xù)作業(yè)。

4.4進(jìn)行責(zé)任處理。對造成隱患的責(zé)任人要進(jìn)行處理;特別是對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員要嚴(yán)肅處理。對于違章指揮、違章作業(yè)行為,必須批評指正,納入考核范圍。

4.5整改復(fù)查。安全隱患整改完成后要及時申請復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,方可銷案。

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作應(yīng)逐步實現(xiàn)“規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化”,廣泛推行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作科學(xué)化管理。

6.考核統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。

第10篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)資金保障制度7

建設(shè)公司安全生產(chǎn)資金保障制度(七)

第一條 為切實加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全和勞動保護(hù)工作,進(jìn)一步改善職工勞動條件,確保職工身體健康,降低意外事故風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)加強(qiáng)安全和勞動保護(hù)工作的精神,特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用于直接從事施工生產(chǎn)作業(yè)的公司屬各項目部和專業(yè)化公司,其他附營單位可參照執(zhí)行。

第三條 經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)

1、年度生產(chǎn)計劃在5000萬元以內(nèi)的,按計劃產(chǎn)值的1%計提包干使用;

2、年度生產(chǎn)計劃在 5000-10000萬元的,按計劃產(chǎn)值的 0.8%計提包干使用;

3、年度生產(chǎn)計劃在10000萬元的,按計劃產(chǎn)值的 0.6%計提包干使用。

第四條 經(jīng)費(fèi)使用范圍

1、高空、深水、隧道、鐵路既有線以及其他施工安全所必需的安全技術(shù)措施及保護(hù)設(shè)施開支;

2、安全教育培訓(xùn)宣傳經(jīng)費(fèi);

3、防毒、防塵等方面的安全防護(hù)用品和勞動防護(hù)設(shè)施開支;

4、職工勞動保護(hù)、改善作業(yè)環(huán)境等方面的開支;

5、職工職業(yè)病的防范、檢查等方面的開支。

第五條 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)

(一)項目部安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、安全技術(shù)方面:各種機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置;在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施;高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng);施工方案中為確保施工安全而采取的新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)用等。

2、勞保衛(wèi)生方面:通風(fēng)設(shè)備;防塵防毒設(shè)備;為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施;為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施;高原施工設(shè)置的氧吧或供氧設(shè)施;凈化水污染設(shè)施;對噪聲、水質(zhì)、揚(yáng)塵、煙塵、瓦斯含量進(jìn)行檢測的工具和人員等。

3、輔助房屋及設(shè)施方面:在有高溫或粉塵工作區(qū)域,為工人設(shè)置的沐浴設(shè)備;車間增設(shè)的更衣室、衛(wèi)生室等。

(二)安全技術(shù)措施資金使用

1、為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,防止發(fā)生安全事故,項目部技術(shù)或安全管理部門在對施工技術(shù)交底的同時,要進(jìn)行安全交底同時提出防護(hù)設(shè)施所需的材料數(shù)量、規(guī)格及安全經(jīng)費(fèi)計劃;

2、經(jīng)項目總工審核,由項目物資部門負(fù)責(zé)采購、發(fā)放、記錄;

3、項目部物資部門按照三標(biāo)一體化管理體系的《采購控制程序》進(jìn)行采購和管理;

4、經(jīng)項目部技術(shù)或安全管理部門會同驗收;

5、交項目經(jīng)理審批,到財務(wù)科列銷,計入工程成本。

第六條 安全教育培訓(xùn)宣傳經(jīng)費(fèi)

1、安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

公司人力資源部每年年初下達(dá)員工教育培訓(xùn)計劃,按規(guī)定時間各部門參加培訓(xùn)人員提出申請后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)申核,最后交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在財務(wù)部報銷費(fèi)用。

公司要求項目部人員參加培訓(xùn)的,需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),在項目部報銷費(fèi)用。項目部要積極組織人員參加由公司各業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)班,確保員工專業(yè)素質(zhì)不斷提高。

2、安全宣傳教育資金

公司進(jìn)行安全宣傳教育所購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及錄像帶等;安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會、報告會等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施等。由有關(guān)部門提出申請,部門領(lǐng)導(dǎo)申核,最后交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在財務(wù)部報銷費(fèi)用。

項目部進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用,由項目經(jīng)理申批后實施。

安全宣傳教育資金的使用應(yīng)堅持“必須到位,厲行節(jié)約”的原則。應(yīng)盡量采用群眾喜聞樂見的容易接受的方式進(jìn)行安全宣傳教育。

第七條 安全防護(hù)用品資金

1、項目部專職安全員根據(jù)生產(chǎn)實際提出購買安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、手套、防護(hù)服等安全保護(hù)用品的計劃。

2、物資部門負(fù)責(zé)購買,并對分供方嚴(yán)格審核,按照《采購程序》操作,索取安全生產(chǎn)許可證,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工場地。

3、物資部門所發(fā)生費(fèi)用在項目部列銷,專職安全員對購買的安全防護(hù)用品種類、數(shù)量及對分供方評價資料作為臺帳包存。

4、專職安全員編制防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),物資部門協(xié)助實施。

5、項目長負(fù)責(zé)審批購買安全防護(hù)用品的經(jīng)費(fèi),必須專款專用,任何人不得擅自挪用。

第八條 經(jīng)費(fèi)的使用和管理

(一)按照“誰提取、誰使用”及“必須、安全、節(jié)約”的原則,遇確需的重大開支經(jīng)費(fèi)不足時,可申請報公司安全質(zhì)量環(huán)保部和財務(wù)部共同提高計提比例;

(二)各單位的安全職能部門為安全措施經(jīng)費(fèi)使用的主管部門,安全職能主管部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工的安全保護(hù)工作需要,結(jié)合上級下達(dá)的開支計劃,適時、合理地提出費(fèi)用開支計劃,報項目經(jīng)理審批后,送同級財務(wù)執(zhí)行;

(三)年度終了一個月內(nèi),財務(wù)部門應(yīng)將經(jīng)費(fèi)開支情況匯總報公司財務(wù)部;

(四)安全經(jīng)費(fèi)必須實行?？顚Ｓ?嚴(yán)禁挪用和擠占經(jīng)費(fèi)事件的發(fā)生,否則公司將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第九條 列支渠道

公司成本管理中心在進(jìn)行成本測算時,按規(guī)定測算列入項目責(zé)任預(yù)算總額,項目財務(wù)和安全職能部門要按規(guī)定建立安全經(jīng)費(fèi)開支臺賬。

第十條 本辦法解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量環(huán)保部和財務(wù)部。第十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第11篇 高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)檔案管理制度

第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理，促進(jìn)工程施工，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家現(xiàn)行法律法規(guī)和指揮部與監(jiān)理、施工單位簽定的《安全生產(chǎn)合同》等文件要求，結(jié)合本項目的實際，制定本制度。

第二條本制度適用于參與高速公路建設(shè)的所有單位。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)檔案主要包括安全文書和安全內(nèi)業(yè)資料的記錄、收集、整理、匯總與存檔。

第四條安全生產(chǎn)檔案管理遵循“填寫全面、真實準(zhǔn)確、歸檔及時”的原則。各單位應(yīng)落實專室、專人、專機(jī)、專柜管理制度，加強(qiáng)安全文書和內(nèi)業(yè)資料的檔案管理，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。

第五條施工單位安全內(nèi)業(yè)資料包括：

（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等；

（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、責(zé)任狀；

（三）安全生產(chǎn)管理制度；

（四）安全操作規(guī)程；

（五）企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》；

（六）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同；

（七）特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳；

（八）特種設(shè)備登記、檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄和運(yùn)行記錄；

（九）安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄；

（十）安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄；

（十一）各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄；

（十二）專職安全員安全日志、電工巡視記錄；

（十三）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料；

（十四）危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料；

（十五）主要危險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄；

（十六）臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復(fù)文件；

（十七）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練計劃和記錄；

（十八）生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄；

（十九）人身意外傷害保險資料；

（二十）其他安全管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。

第六條監(jiān)理單位安全內(nèi)業(yè)資料包括：

（一）安全監(jiān)理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；

（二）安全監(jiān)理工作方案及安全監(jiān)理實施細(xì)則；

（三）審查批復(fù)施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；

（四）安全監(jiān)理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

（五）安全監(jiān)理臺帳（包括監(jiān)理日常工作臺帳、安全監(jiān)理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；

（六）安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理巡視記錄、安全監(jiān)理月報；

（七）施工單位定期對施工安全管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；

（八）其他安全管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）。

第七條安全內(nèi)業(yè)資料啟用以下表格，由指揮部、監(jiān)理單位、施工單位對應(yīng)填寫，按規(guī)定報送和存檔。具體見表1《xx高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表》、表2《xx高速公路安全生產(chǎn)臺帳匯總表》。

高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表表1

第八條施工單位應(yīng)建立以下檔案：

上一頁12下一頁施工單位安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料盒目錄及內(nèi)容

注：以上所有資料盒內(nèi)均必須有卷內(nèi)目錄。

第九條監(jiān)理單位應(yīng)建立安全檔案，內(nèi)容如下：

（一）安全組織機(jī)構(gòu)檔案。

內(nèi)容包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、專職安全監(jiān)理工程師、兼職監(jiān)理工程師配備及職責(zé)；安全監(jiān)理人員資質(zhì)證件等內(nèi)容。

（二）安全監(jiān)理制度檔案。

包括安全監(jiān)理活動組織、目標(biāo)、計劃、內(nèi)容、方法，應(yīng)急救援組織實施預(yù)案，演練方案等內(nèi)容。

（三）安全監(jiān)理檔案。

包括安全監(jiān)理工作計劃；安全監(jiān)理日志；安全監(jiān)理月報，安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計月報；安全監(jiān)理活動記載等內(nèi)容。

（四）安全專項施工方案檔案。

包括管轄標(biāo)段內(nèi)主要控制性工程；施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；項目部專項方案及申請；本監(jiān)理單位審查意見；專家會論證意見；指揮部審批意見；主要控制性工程日常安全監(jiān)管情況等內(nèi)容。

（五）安全隱患排查檔案。

包括主要危險源明白卡；安全隱患排查治理活動記錄；安全隱患整改通知書；安全隱患整改結(jié)果臺帳。

（六）生產(chǎn)安全事故檔案。

包括生產(chǎn)安全事故報送及處理記錄；生產(chǎn)安全事故報告臺帳；生產(chǎn)安全事故處理臺帳；生產(chǎn)安全事故分析等內(nèi)容。

（七）安全文件檔案。

包括上級來文來函，與施工項目部及其他有關(guān)方面往來函件，各種安全活動視聽資料等內(nèi)容。

（八）安全生產(chǎn)考核檔案。

包括對項目部月度考核，對本監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作考核等內(nèi)容。

第十條指揮部將定期考核或隨機(jī)抽查安全生產(chǎn)檔案管理工作，監(jiān)理單位對應(yīng)考核或抽查施工單位，其結(jié)果納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

第十一條本制度由湖北交投麻武高速公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度自下發(fā)之日起試行。

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第12篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度

一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。

二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。

四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護(hù)措施。

六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。