第1篇 工程項目安全生產(chǎn)教育制度9

工程項目安全生產(chǎn)教育制度(九)

第一條、安全工作要堅持預(yù)防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進行勞動保護方針,政策教育,思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、法制教育、安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。

第二條、安全技術(shù)規(guī)程和安全施工管理制度要經(jīng)常進行學(xué)習(xí)各級行政干部、技術(shù)干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績記入安全技術(shù)合格證內(nèi)作為考核受獎的依據(jù)這一。

第三條、凡新入廠(場)或新調(diào)入施工人員(包括學(xué)徒工、合同工、臨時工、勞務(wù)工、實習(xí)生或其他從未進行過施工的人員)必須經(jīng)過三級安全教育,方可進入現(xiàn)場車間,三級安全教育的程序和內(nèi)容如下:

一級教育處隊勞工部門會同安全員進行。

1、安全生產(chǎn)重要意義

2、應(yīng)執(zhí)行的安全生產(chǎn)法規(guī)

3、本企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)

二級教育由項目經(jīng)理會同安全員進行

1、本工程施工概況與應(yīng)注意安全事項

2、施工現(xiàn)場有關(guān)安全管理規(guī)定

3、本工種安全操作規(guī)程

4、安全防火注意事項

三級教育由施工員會同各施工隊負責(zé)人進行。

內(nèi)容:

1、崗位操作安全注意事項;

2、工、器具安全操作注意事項;

3、個人勞動保護用品的正確使用;

4、第四條、對于特殊工種如電氣及起重機械操作、焊接、受壓機器、司爐工、架子工、廠內(nèi)車輛駕駛員等,必須進行經(jīng)勞動部門的操作技能培訓(xùn),并經(jīng)嚴(yán)格考試合格發(fā)證方可準(zhǔn)許操作.

第五條、工人調(diào)換新的工作,增添新的機械設(shè)備、采用新的操作方法等,必須對工人進行新方法和新崗位的安全操作培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)進行實際操作。

第六條、施工班組應(yīng)堅持每天進行班前講評活動,提鋼為:

工藝過程應(yīng)注意安全事項;

1、容易發(fā)生事故的工序及預(yù)防措施;

2、檢查班前操作場所各部位安全防護設(shè)施是否可靠;

3、安全施工思想教育和總結(jié)一周來的安全工作,對遵章守紀(jì)人員進行表揚,對違章人員要進行批評。

第七條、各施工隊每月初一次,利用1―2小時進行安全活動及安全日活動由各民工隊,班組負責(zé)人專兼職安全員組織進行,其主要活動內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)慣徹上級有關(guān)安全工作的法令、指示、規(guī)章制度和措施。

2、學(xué)習(xí)討論事故通報及其它安全資料。

3、總結(jié)上月的安全工作,討論改進安全措施及布置本月安全工作。

4、提出重點要害部位安全防護及消防防火措施,在施工過程中應(yīng)注意事項。

5、進行其它與安全工作有關(guān)的活動。

第2篇 工程項目的安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進行整改,整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認(rèn)真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認(rèn)真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,嚴(yán)禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應(yīng)表達清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計,又要有較強的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺帳,進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準(zhǔn)其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查,確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚先進糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。

⑤ 對不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認(rèn)識后再開工。

e、特殊工種作業(yè)人員管理制度

① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。

② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

③ 特種作業(yè)人員應(yīng)進行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復(fù)印件一份存檔。

④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進行專項教育和考核,合格后方可上崗。

⑤ 按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核,當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時,應(yīng)進行復(fù)審,否則視為無證上崗。

⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。

⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時處理,以防引發(fā)安全事故。

f、安全值班制度

① 項目施工期間,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。

② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,并明

確值班人員的安全責(zé)任。

③ 值班人員對當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán),對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務(wù)必及時通知項目施工技術(shù)組組長及相關(guān)管理人員。

④ 值班人員認(rèn)真填寫值班記錄,交班時對于當(dāng)班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。

⑤ 值班記錄的填寫內(nèi)容真實詳盡。

g、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度

① 事故、事件發(fā)生后,當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報項目部,并做力所能及的救護。

② 項目部接報后,應(yīng)立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。

③ 組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向中方主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報。

④ 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。

⑤ 根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任,提供處理意見。

⑥ 填寫事故、事件調(diào)查表,及時上報上級部門。

⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

⑧ 認(rèn)真填寫事故、事件統(tǒng)計表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。

h、勞動防護用品管理制度

① 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關(guān)職能部門及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。

② 一般的防護用品,應(yīng)選擇已取國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。

③ 勞動防護用品將根據(jù)實際需要,本著'同工種、同勞動條件、同標(biāo)準(zhǔn)'的原則發(fā)放。

④ 特殊防護用品定期進行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換。

⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。

⑥ 做好防護用品的'三證'收集臺帳。

⑦ 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進行經(jīng)常性檢查。

第3篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4

工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)

一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。

二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減。

四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。

五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。

六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。

八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護不達標(biāo)的現(xiàn)象。

第4篇 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第5篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7

工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)

項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標(biāo)。

1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2)安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。

3)現(xiàn)場觀察制度

施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機械設(shè)備、人員進入現(xiàn)場。

4)24小時值班制度

由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5)警示標(biāo)志設(shè)置制度

對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。

6)分項工程安全交底制度

開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。

7)持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。

8)安全檢查制度

安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。

(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。

(2)項目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。

(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴(yán)重的清退出場。

9)安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。

10)勞動防護用品管理制度

嚴(yán)格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11)易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點,應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進行防火檢查,切斷電源。

12)配電房安全管理制度

制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實行專門電工負責(zé)制,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護欄和危險警告標(biāo)志,嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌,明確專人負責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。

13)食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認(rèn)真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴(yán)禁閑雜人員進出。

14)事故報告制度

發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的,待查清后再報。

15)安全一票否制

生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。

第6篇 風(fēng)電工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

風(fēng)電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了加強***風(fēng)電場工程項目的安全生產(chǎn)管理,確保***風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的順利進行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)***風(fēng)電場、*局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電*局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:

一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中,存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。

二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。

三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實可行的整改措施,并認(rèn)真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳,按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。

四、項目部確定存在重大事故隱患,應(yīng)及時填寫重大事故隱患快報表,上報分局安全監(jiān)督管理部,并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3.隱患的治理方案。

五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項目部總工組織工程技術(shù)部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1.治理的目標(biāo)和任務(wù);

2.采取的方法和措施;

3.經(jīng)費和物資的落實;

4.負責(zé)治理的機構(gòu)和人員;

5.治理的時限和要求;

6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

六、在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

七、對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時,應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向分局安全部門報告。

八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)有審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

九、項目部應(yīng)建立并落實從第一責(zé)任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金專款專用。

十一、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。

十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,形成季度、年度統(tǒng)計分析報告,統(tǒng)計分析表由項目部負責(zé)人簽字。

十三、項目部在工程分包時,應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

十四、項目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合,安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。

十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。

十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。

十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍,并把落實情況作為年季月的重要考核指標(biāo)。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報,不采取措施積極整改的責(zé)任人,將進行制度處罰。

第7篇 工程項目安全生產(chǎn)獎懲制度

第一條 為了規(guī)范工程項目施工安全，依據(jù)《公司項目部改革方案》制定本制度。

第二條 安全獎勵按《公司項目部改革方案》第十五條規(guī)定的獎勵范圍、獎勵辦法進行獎勵。

第三條 工程項目施工過程中，安全管理指標(biāo)超過公司下達的指標(biāo)限度，按《公司項目部改革方案》第十五條進行處罰。

第四條 工程項目施工過程中，造成一般事故及一般事故以上等級的事故，按《公司項目部改革方案》第十四條進行處罰。

第五條 對安全隱患的處罰原則：安全檢查過程中，首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達安全隱患通知書。項目部應(yīng)對嚴(yán)重隱患立即整改，對一般隱患按整改期

限進行整改。對安全隱患拒不整改或重復(fù)發(fā)生的對項目部加倍處罰。

第六條 對于嚴(yán)重安全隱患拒不整改的，對該項目部處以元罰款。

第七條 對于一般安全隱患拒不整改的，對該項目部處以元罰款。

第八條 安全隱患是指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的工作環(huán)境、安全管理上的缺陷等。

第九條 嚴(yán)重安全隱患界定：

⒈安全管理方面：

⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制：未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實；未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

⑵施工組織設(shè)計：未經(jīng)審批；無安全技術(shù)措施；危險性較大的工程未編制專項安全技術(shù)措施（方案）或安全技術(shù)措施未落實等。

⑶安全技術(shù)交底：無書面安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底不全面；未履行簽字手續(xù)。

⑷安全檢查：無定期安全檢查制度；安全檢查無記錄；檢查出的事故隱患整改做不到定人、定措施、定資金、定時限；

⑸安全教育：無安全教育制度；新入廠的工人未按規(guī)定進行三級安全教育；無具體安全教育內(nèi)容等

⑹特種作業(yè)：特種從業(yè)人員未持證上崗或無證操作的。

⒉文明施工：

⑴施工現(xiàn)場：隨意吸煙、道路不暢通、在建工程兼作住宿、施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分不明顯的。

⑵材料堆放：材料未按規(guī)定存放、未做到工完場地清、易燃易爆物品未分類存放等。

⑶現(xiàn)場防火：未辦理消防合格證；無消防措施、制度或無滅火器材；滅火器材配置不合理；無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求；無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的；

3、腳手架：

⑴施工方案：無施工方案；高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的；未按施工方案搭設(shè)。

⑵立桿基礎(chǔ)：立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求；立桿缺少底座、墊板；無掃地桿；無排水措施。

⑶架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)：腳手架高度７米以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)未按方案進行拉結(jié)或拉結(jié)不堅固。

⑷桿件間距與剪刀撐：立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求；不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐；剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求。

⑸腳手板與防護欄桿：腳手板未滿鋪；腳手板材質(zhì)不符合要求；探頭板；腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密；施工層不設(shè)1.2米高防護欄桿和１８厘米高擋腳板。

⑹交底與驗收：腳手架搭設(shè)前無交底；腳手架搭設(shè)未按分段分步辦理驗收手續(xù)；無量化的驗收內(nèi)容。

⑺小橫桿設(shè)置：不按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿的；小橫桿中固定一端的；單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于２４厘米的。

⑻桿件搭接：鋼管立桿采用搭接的。

⑼架體內(nèi)封閉：施工層以下每隔１０米未用平網(wǎng)或其他措施封閉；施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間間距大于２０厘米未進行封閉的。

⑽腳手架材質(zhì)：未與租賃單位簽訂質(zhì)量擔(dān)保協(xié)議、查驗和保存產(chǎn)品合格證、檢測報告；用于承重腳手架和模板支架的鋼管、扣件及緊固件未進行外觀檢查，扣件未抽取樣本進行力學(xué)性能和扭力矩指標(biāo)復(fù)驗；鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重；鋼管上打孔。

⑾通道：架體不設(shè)上下通道；通道設(shè)置不符合要求。

⑿卸料平臺：未經(jīng)設(shè)計計算；搭設(shè)不符合方案要求；未進行搭設(shè)完畢后未進行驗收；支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)；無限定荷載標(biāo)牌。

⒀掛腳手架試壓：掛腳手架在投入使用前應(yīng)未按２ｋｎ/m2均布荷載試壓不少于４小時，未對懸掛點及掛架的焊接情況進行檢查確認(rèn)。

⒁掛腳手架間距：間距大于２米。

⒂驗收：掛腳手架進場搭設(shè)前未逐片檢驗的；掛腳手架安裝完畢后未進行驗收。

⒃荷載：掛腳手架超載（施工荷載為１ｋｎ/m2）使用；每跨作業(yè)人員超過２人；荷載集中堆放。

⒄掛腳手架架體防護：每片掛腳手架外側(cè)未同時裝有立桿，設(shè)置兩道防護欄桿，其下部設(shè)置擋腳板；掛腳手架外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉，腳手架下部的建筑有門窗等洞口時未進行防護；腳手板底部未采用密目網(wǎng)與平網(wǎng)雙層網(wǎng)兜嚴(yán)。

⒅安裝人員：特種作業(yè)人員未持證上崗；高處作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。

4、基坑支護：

⑴施工方案：基礎(chǔ)施工無支護方案；不按支護方案要求采用措施；基坑深度超過５米，無專項方案、未經(jīng)專家論證、未經(jīng)上級審批。

⑵臨邊防護：深度超過２米的基坑施工無臨邊防護；臨邊及其他防護不符合要求。

⑶坑壁支護：坑槽載挖設(shè)置安全邊坡不符合要求；特殊支護的作法不符合專項方案；支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形未采取措施調(diào)整。

⑷排水措施：基坑施工未設(shè)置有效排水措施；深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，無防止臨近建筑物危險沉降措施。

⑸坑邊荷載：積土、料具堆放距槽邊距離小于１米或設(shè)計規(guī)定；機械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求，又無防護措施。

⑹上下通道：人員上下無專用通道；設(shè)置的通道不符合要求。

⑺土方開挖：施工機械進場未經(jīng)驗收；挖土作業(yè)時，人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi)；挖土機作業(yè)位置不牢、不安全；司機無證作業(yè)；未按規(guī)定程序挖土。

⑻基坑支護變形監(jiān)測：未按規(guī)定進行基坑支護變形的監(jiān)測；未按規(guī)定對毗鄰建筑物和管線、道路進行沉降觀測。

⑼作業(yè)環(huán)境：基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點；垂直作業(yè)上下無隔離防護措施；光線不足未設(shè)置足夠照明。

5、模板工程：

⑴施工方案：無施工方案；未根據(jù)砼輸送方法制定有針對性的安全措施。

⑵支撐系統(tǒng)：現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算；支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求；

⑶立柱穩(wěn)定：支撐模板的立柱材料不符合要求；立柱底部無墊板或用磚墊高；不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐；立柱間距不符合規(guī)定；

⑷施工荷載：模板上施工荷載超過規(guī)定；模板上堆料不均勻。

⑸模板存放：大模板存放無防傾倒措施；各種模板堆放過高。

⑹支拆模板：２米以上高處作業(yè)無可靠立足點；拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護人；留有未拆除的懸空模板

⑺模板驗收：模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)；模板工程無驗收手續(xù)；支拆模板未進行安全技術(shù)交底。

⑻砼強度：模板拆除前無砼強度報告；砼強度未達規(guī)定提前拆模。

⑼運輸?shù)缆罚涸谀０迳线\輸砼無走道墊板；走道墊板不穩(wěn)不牢。

⑽作業(yè)環(huán)境：作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施；垂直作業(yè)上下無隔離防護措施。

6、＂三寶＂、“四口”：

⑴安全帽：安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)；不按規(guī)定佩戴安全帽。

⑵安全網(wǎng)：在建工程外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉；安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求；安全網(wǎng)未取得特種勞動防護用品安全標(biāo)志。

⑶安全帶：安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)；未按規(guī)定系掛安全帶。

⑷樓梯口、電梯井口防護：無防護措施；防護措施不符合要求或不嚴(yán)密；防護設(shè)施未形成定型化、工具化；電梯井內(nèi)未每隔兩層（不大于１０米）少于一道平網(wǎng)。

⑸預(yù)留洞口、坑井防護：無防護措施；防護設(shè)施未形成定型化、工具化；防護措施不符合要求或不嚴(yán)密。

⑹通道口防護：無防護措棚；防護不嚴(yán)密；防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求。

⑺陽臺、樓板、屋面等臨邊：臨邊無防護；臨邊防護不嚴(yán)、不符合要求。

7、施工用電：

⑴施工用電方案：未按規(guī)定編制施工用電方案或未經(jīng)審批；未施工用電方案敷設(shè)臨時用電

⑵外電防護：小于安全距離又無防護措施；防護措施不符合要求；封閉不嚴(yán)。

⑶接地與接零保護系統(tǒng)：工作接地與重復(fù)接地不符合要求；

⑷配電箱、開關(guān)箱：不符合“三級配電兩級保護”要求；開關(guān)箱（末級）無漏電保護或保護器失靈；漏電保護裝置參數(shù)不匹配；電箱內(nèi)無隔離開關(guān)；違反“一機、一閘、一箱”；安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多等不便操作；閘具損壞、閘具不符合要求；配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記；電箱無門、無鎖、無防雨措施。

⑸現(xiàn)場照明：照明專用回路無漏電保護；燈具金屬外殼未作接零保護；室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米未使用安全電壓供電；潮濕作業(yè)未使用36ｖ以下安全電壓；使用36ｖ安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎；手持照明燈未使用36v及以下電源供電。

⑹配電線路：電線老化、破皮未包扎；線路過道無保護；電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求；未使用五芯線（電纜）；使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜。

驗收：臨時用電敷設(shè)完畢后未進行驗收；或無驗收記錄

⑺電器裝置：閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不符合要求；用其他金屬絲代替熔絲。

⑻變配電裝置：不符合安全規(guī)定。

⑼用電檔案：接地極無阻值搖測記錄、無電工巡視維修記錄或填寫不真實

8、施工升降機、物料提升機（龍門架、井字架）：

⑴安全管理：使用無起重機械登記編號、未檢測的施工升降機、物料提升機；從無營業(yè)執(zhí)照方租賃設(shè)備；未與出租方簽訂租賃合同、安全協(xié)議書。

⑵架體：無安拆方案、安拆方案未經(jīng)審批；未按方案要求進行安拆；架體基礎(chǔ)不符合要求；架體垂直偏差超過規(guī)定；架體外側(cè)無立網(wǎng)防護或防護不嚴(yán)。

⑶限位保險裝置：吊籃無?？垦b置；?？垦b置未形成定型化；無超高限位裝置；使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電式；高架提升機無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器。

⑷與建筑結(jié)構(gòu)連接：連墻件的位置不符合規(guī)范要求；連墻桿連接不牢；連墻桿與腳手架連接；連墻桿材質(zhì)或連接做法不符合要求。

⑸鋼絲繩：鋼絲繩磨損超過報廢標(biāo)準(zhǔn)；鋼絲繩銹蝕缺油；繩卡不符合規(guī)定；鋼絲繩無過路保護；鋼絲繩拖地。

⑹樓層卸料平臺：卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿或防護不嚴(yán)；平臺腳手板搭設(shè)不嚴(yán)、不牢；平臺無防護門或不起作用；防護門未形成定型化、工具化；地面進料口無防護棚或不符合要求。

⑺吊籃：吊籃無防護門；安全門未形成定型化、工具化；高架提升機不使用吊籠；違章乘坐吊籃上下；吊籃提升使用單根鋼絲繩。

⑻安裝驗收：無驗收手續(xù)和驗收人簽字；驗收單無量化驗收內(nèi)容。

⑼傳動系統(tǒng)：卷揚機地錨不牢固；卷筒鋼絲繩纏繞不整齊；滑輪翼緣破損或與架柔性連接；卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置。

⑽聯(lián)絡(luò)信號：無聯(lián)絡(luò)信號；信號方式不合理、不準(zhǔn)確。

⑾卷揚機操作棚：卷揚機無操作棚；操作棚不符合要求。

⑿避雷：防雷保護范圍以外無避雷裝置；避雷裝置不符合要求。

9、 外用電梯（人貨兩用電梯）：

⑴安全裝置：梯籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏；門連鎖裝置不起作用。

⑵安全防護：地面梯籠出入口無防護棚；防護棚材質(zhì)、搭設(shè)不符合要求；卸料口無防護門；有防護門不使用；卸料臺口搭設(shè)不符合要求。

⑶司機：無證上崗作業(yè)；作業(yè)前不按規(guī)定試車；不按規(guī)定交接班或無交接班記錄。

⑷荷載：超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施；超過規(guī)定重量無控制措施。

⑸安裝與拆卸：未制定安裝拆卸方案或未經(jīng)審批；未對拆裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；使用沒有資格證的拆裝隊伍；拆裝作業(yè)人員未持證上崗；拆裝作業(yè)未設(shè)置警戒區(qū)未設(shè)專人監(jiān)護。

⑹安裝與驗收：使用未經(jīng)檢測的電梯；安裝后未經(jīng)驗收。

⑺架體穩(wěn)定：架體垂直度超過說明書規(guī)定；架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符合要求；架體附著裝置與腳手架連接。

⑻聯(lián)絡(luò)信號：無聯(lián)絡(luò)信號；信號不準(zhǔn)確。

⑼電氣安全：電氣安裝不符合要求；電氣控制無漏電保護裝置。

⑽避雷：在避雷保護范圍外無避雷裝置；避雷裝置不符合要求。

10、塔吊：

⑴安全管理：未與租賃方、安裝方簽訂租賃合同、安裝合同、安全管理協(xié)議；使用無統(tǒng)一編號起重機械；使用無營業(yè)執(zhí)照方起重機械；使用無安裝資質(zhì)的單位安拆起重機械；起重機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工等無特種作業(yè)操作資格證。起重機械未安拆無方案或方案未經(jīng)審批；起重機械安裝完畢后未經(jīng)檢測機構(gòu)檢驗；起重機械驗收合格后未到建委備案。

⑵力矩限制器：無力矩限制器；力矩限制器不靈敏。

⑶限位器：無超高、變幅、行走限位；限位器不靈敏。

⑷保險裝置：吊鉤無保險裝置；卷揚機卷筒無保險裝置。

⑸附墻裝置與夾軌鉗：塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置；附墻裝置安裝不符合說明書要求；無夾軌鉗；有夾軌鉗不用。

⑹塔吊指揮：信號工無上崗證；高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機。

⑺路基與軌道：路基不堅實、不平整、無排水措施；枕木鋪設(shè)不符合要求；道釘與接頭螺栓數(shù)量不足；軌距偏差超過規(guī)定；軌道無極限限位阻擋器；高塔基礎(chǔ)不符合要求。

⑻電氣安全：行走塔吊無卷線器或失靈；塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施或防護措施不符合要求；道軌無接地或接零；接地、接零不符合要求。

⑼多塔作業(yè)：兩臺以上塔吊作業(yè)無防碰撞措施；措施不可靠。

⑽安裝驗收：安裝完畢無驗收資料或責(zé)任人簽字；驗收單上無量化驗收內(nèi)容。

11、起重吊裝：

⑴施工方案：起重吊裝作業(yè)無方案；作業(yè)方案未經(jīng)審批。

⑵起重機：起重機無超高和力矩限制器；吊鉤無保險裝置；起重機未取得準(zhǔn)用證；起重機安裝后未經(jīng)驗收。

⑶鋼絲繩與地錨：起重鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)；滑輪不符合規(guī)定；纜風(fēng)繩安全系數(shù)小于3.5倍；地錨埋設(shè)不符合設(shè)計要求。

⑷吊點：不符合設(shè)計規(guī)定位置；索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠。

⑸司機指揮：司機無證上崗；非本機型司機操作；指揮無證上崗；高處作業(yè)無信號傳遞的。

⑹地耐力：起重機作業(yè)路面地耐不符合說明書要求；地面鋪墊措施達不到要求。

⑺起重作業(yè)：被吊物體重量不明就吊裝；有超載作業(yè)；每次作業(yè)前未經(jīng)試吊檢驗。

⑻高處作業(yè)：結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施；作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠措施；人員上下無專設(shè)爬梯、斜道。

⑼作業(yè)平臺：起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點；作業(yè)平臺腳手板未滿鋪。

⑽構(gòu)件堆放：樓板堆放超過1.6米高度；其他物件堆放高度不符合規(guī)定；大型構(gòu)件堆無穩(wěn)定措施。

⑾警戒：起重吊裝作業(yè)無警戒標(biāo)志；未設(shè)專人警戒。

⑿操作工：起重工、電焊工無證上崗。

12、施工機具：

⑴電刨子：安裝后未驗收；未做保護接零、無漏電保護器；無人操作時未切斷電源；電刨子和電鋸合用一臺電機的多功能木工機具缺少防護措施。

⑵電鋸：安裝后未驗收；無鋸盤防護罩、分料器、傳動部位無防護罩；未做保護接零、無漏電保護器；無人操作時未切斷電源。

⑶手持電動工具：ｉ類手持電動工具無保護接零；使用ｉ類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品；使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭。

⑷鋼筋機械：安裝后未經(jīng)驗收；未做保護接零、無漏電保護器；鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施；傳動部位無防護。

⑸電焊機：安裝后未驗收；未做保護接零、無漏電保護器；無二次空載降壓保護器或防觸電裝置；一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護；焊把線接頭超過３處或絕緣老化；電源不使用自動開關(guān)；電焊機無防雨罩。

⑹攪拌機：安裝后未經(jīng)驗收；未做保護接零、無漏電保護器；離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求；操作手柄無保險裝置；攪拌機無防雨防砸棚和作業(yè)臺不安全；攪拌機無保險掛鉤或掛鉤不使用；傳動部位無防護罩；作業(yè)平臺不平穩(wěn)。

⑺氣瓶：各種氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)；氣瓶間距小于5米、距明火小于１０米又無隔離措施；乙炔瓶使用或存放時平放；氣瓶存放不符合要求；氣瓶無防震圈、防護帽。

⑻翻斗車：制動裝置不靈敏；司機無證駕駛；行車載人；違章行車。

⑼潛水泵：未做保護接零；無漏電保護器；保護裝置不靈敏、使用不合理。

13、檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度可能引發(fā)傷害的其它行為。

第十條 一般隱患指除嚴(yán)重隱患以外的其它違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

第十一條 罰款繳納:罰款由財務(wù)部從當(dāng)月工程款中扣除。

第十二條 對拒簽收罰款單的項目部，由檢查人員雙人簽字后將罰款單送達財務(wù)部，對拒簽收罰款單的項目部將加倍處罰。

第十三條 本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符，應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。

第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)制度

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并作具體化簽證及文字化

a 生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。

b 生產(chǎn)責(zé)任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。

2、簽訂合同

a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同

b 合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn),進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。

c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

d 設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。

3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度

a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。

c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。

4、目標(biāo)管理

a 項目安全管理目標(biāo)的分解:應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達標(biāo)目標(biāo)、文明施工達標(biāo)目標(biāo)。

b 責(zé)任目標(biāo)考核辦法:考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,考核的獎罰措施。

c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。

5、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

第9篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度7

工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(七)

一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。

三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。

五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。

六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。

第10篇 s工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

以'安全第一、預(yù)防為主'的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。

一、安全檢查內(nèi)容

1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先,查領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認(rèn)識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。

2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。

3、查制度。主要查'五同時'執(zhí)行情況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查'三上崗'制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。

2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。

3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、

5、經(jīng)常性安全檢查

(1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。

(2)基層公司每月一次應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門有關(guān)職能部門和工地負責(zé)人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設(shè)施。

(3)工地每周一次檢查,由工地負責(zé)人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責(zé)人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責(zé)任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責(zé)任。

第11篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度7

工程項目安全生產(chǎn)例會制度(七)

一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。

二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。

三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實際問題。

四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結(jié)合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。

五、及時傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。

六、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準(zhǔn)請假。

第12篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認(rèn)真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認(rèn)真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴(yán)禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準(zhǔn)其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

⑤ 對不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識后再開工。