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化工安全生產(chǎn)嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):45

化工安全生產(chǎn)嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度

第1篇 化工安全生產(chǎn)嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度

當(dāng)前在相當(dāng)一部份化工企業(yè)中,有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)的問題還比較普遍。因此,采取有力措施,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行,對保證安全生產(chǎn)非常重要。

國務(wù)院和化工部都發(fā)布過一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)制度,各單位必須認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹,同時要結(jié)合本單位情況,制訂具體實(shí)施細(xì)則,作為檢查、組織安全生產(chǎn)的依據(jù)。執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,模范遵守。

要通過艱苦細(xì)致的工作,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性,增強(qiáng)法制觀念,做到人人重視安全,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度,嚴(yán)肅對待事故,處理責(zé)任者,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時,要加強(qiáng)各個專業(yè)的管理,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。凡是遵守制度作出成績的要進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對于違章作業(yè)和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)督,要首先勸阻,對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主管部門下達(dá)違章通知書,要求立即停止作業(yè),經(jīng)過安全教育和檢查,合格后方可恢復(fù)作業(yè)。對接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的,要給予應(yīng)有的懲處,嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

各級化工部門和企業(yè)在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全制度時,必須實(shí)行首長負(fù)責(zé)制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自過問安全生產(chǎn),進(jìn)行全面安全管理(樹立安全第一、預(yù)防為主的思想;加強(qiáng)教育,嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格制度;由全體職工參加,各個部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)(全員);安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程(全過程);不論白天、黑夜,好天氣、壞天氣(全天候)都要十分注意安全管理)。

第2篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。

1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。

第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的:

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

2、適用范圍 :

適用于本公司。

3、職責(zé):

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

4、安全會議組織:

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3 研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

第4篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第5篇 化工生產(chǎn)安全檢修管理制度

化工生產(chǎn)檢修過程中,主要安全事故類型為機(jī)器工具傷害、物體打擊、高處墜落、刺割、纏繞、擠壓、電弧光灼傷、中暑、灼燙、中毒、爆炸、著火等,下面介紹化工機(jī)械安裝維護(hù)檢修中的安全檢修管理制度。

一、一般的安全管理制度

1.安全教育和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴(yán)禁獨(dú)立頂崗操作。

2.進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員嚴(yán)禁吸煙。

3.易燃、易爆場所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?/p>

4.檢修人員應(yīng)熟悉工作中碰到的酸、堿和易燃、易爆、有毒物質(zhì)的性質(zhì),避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

5.檢修人員應(yīng)知道沙箱、防毒面具、防火栓、滅火器的位置,并能正確的用它們?nèi)缁稹?/p>

6.待檢修的設(shè)備在檢修以前應(yīng)由值班主任負(fù)責(zé)切斷電源,然后接上地線,切斷機(jī)器的傳動部分,取下保險開關(guān)并掛上警告牌。如設(shè)備內(nèi)附有攪拌器也要卸下。

7.檢修受壓容器、機(jī)器、設(shè)備和管路之前應(yīng)將其壓力降低到等于大氣壓。

8、待檢修的機(jī)器設(shè)備、如果不斷電或未降低壓力,或未將酸、堿和易燃、易爆、有毒介質(zhì)放凈時,絕對禁止進(jìn)行修理。

9.嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。

10.安全裝置不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。

11.在檢修時不要觸及電動機(jī)有電的部分,以及電纜和照明線。

12.使用手電鉆時,工人必須戴上橡膠手套,電鉆外殼應(yīng)接地。

13.在起重或其他危險工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志,不許外人進(jìn)入工作區(qū)域。

14.檢修時拆開的地板,下班前應(yīng)復(fù)原,如一時不便裝上,要在四周圍上欄桿,防止行人陷落。

15.當(dāng)機(jī)器設(shè)備檢修完后,應(yīng)將所有在檢修時拿開的安全裝置恢復(fù)原狀,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏、試安全閥、試儀表和聯(lián)鎖的靈敏度,然后單體試車和聯(lián)動試車。

16.檢修完后應(yīng)拆除腳手架、臨時電氣線路、警告牌和標(biāo)志,搬走檢修用的機(jī)具,清理設(shè)備、屋頂上、地面上的雜物垃圾,達(dá)到工完料凈場地清。

二、施工與檢修的安全管理制度

1.企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工,必須加強(qiáng)組織管理,按審核批準(zhǔn)的施工圖紙,編制施工方案(施工組織設(shè)計),報請主管廠長或總工程師批準(zhǔn)。

凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動土施工,必須向有關(guān)部門辦理《動土安全作業(yè)證》,弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。

2.每項(xiàng)工程施工前,施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員、工長等,在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時,必須逐級進(jìn)行安全指令和安全措施的交底,不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工,工人有權(quán)拒絕施工。

3.施工現(xiàn)場,按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置,應(yīng)符合安全要求,安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。

4.施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志,夜間要設(shè)信號燈,必要時指定專人負(fù)責(zé),各種防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動或拆除。

5.一切檢修項(xiàng)目均應(yīng)在檢修前辦理檢修任務(wù)書,明確檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并履行審批手續(xù)。

6.檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書的要求,親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。

7.檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修過程的安全。

8.根據(jù)檢修任務(wù)書的要求,生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位,不得任意拆卸設(shè)備、管道。

9.對檢修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。

10.檢修傳動設(shè)備、傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次起動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

11.檢修單位應(yīng)檢查檢修中需要的防護(hù)器具、消防器材的準(zhǔn)備情況。

12.檢修單位要檢查《動火安全作業(yè)證》、《盲板抽堵安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。

三、設(shè)備內(nèi)檢修的安全管理制度

1.設(shè)備(槽罐、塔、釜、槽車、地下貯池、爐膛、溝道、煙道、排風(fēng)道等)內(nèi)作業(yè),必須辦理《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》。該設(shè)備必須與其它設(shè)備隔絕(加盲板或拆除一段管道,不允許采用水封或閥門等方法代替),并清洗、置換。

2.要選用符合安全要求的盲板,建立盲板檔案卡片、并進(jìn)行編號。盲板由各生產(chǎn)車間及設(shè)備動力車間分別保管、使用。要指定專人負(fù)責(zé)抽加盲板工作,指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

抽加盲板必須確認(rèn)部位,并掛牌做記號,對較大系統(tǒng)抽加盲板的工作 ,應(yīng)繪制盲板分布圖,防止因誤抽加盲板造成事故。在易燃、易爆系統(tǒng)抽加盲板,應(yīng)在系統(tǒng)卸壓后保持正壓,以防空氣吸入造成事故。

3.進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30 min內(nèi),要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度、氧含量,經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理了《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》后方可入內(nèi)作業(yè)。在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常,立即停止作業(yè),迅速撤出人員。

4.進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,必須穿戴適應(yīng)的個人勞動防護(hù)用品,防毒器具。

5.設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)作業(yè)監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,監(jiān)護(hù)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡(luò)。

6.設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺,并配備救護(hù)繩索,確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明,照明電源必須是安全電壓,燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。

7.嚴(yán)禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風(fēng)。

8.作業(yè)完工后,經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人共同檢查,確認(rèn)無誤,并由檢修負(fù)責(zé)人與使用部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)證上簽字后,檢修人員方可封閉設(shè)備孔。

檢修完畢后必須做到:一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)要求抽加盲板、檢查設(shè)備管道內(nèi)有無異物及封閉情況,按規(guī)定進(jìn)行水壓或氣密試驗(yàn),并做好記錄備查。檢修任務(wù)書歸檔保存。清理現(xiàn)場。

9.檢修后的設(shè)備,必須按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行,合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。

四、高處作業(yè)的安全管理制度

1.凡距墜落高度基準(zhǔn)面(從作業(yè)位置到最低墜落著落點(diǎn)的水平面)2m及其以上,有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),稱為高處作業(yè)。

2.高處作業(yè)的分級和分類,按《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》(hg23014)執(zhí)行。

3.高處作業(yè)前,必須辦理《高處安全作業(yè)證》,采取可靠的安全措施,指定專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù),并嚴(yán)格履行審批手續(xù),高處作業(yè)許可證的審批手續(xù)及審批權(quán)限按《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)定》執(zhí)行。

4.高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格,凡不適于高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。

5.高處作業(yè)用的腳手架、吊藍(lán)、吊架、手拉葫蘆(鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī))等,必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè),吊裝升降機(jī)嚴(yán)禁載人。

6.高處作業(yè)人員必須系好安全帶,戴好安全帽,隨身攜帶的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,嚴(yán)禁上下投擲。

7.高處作業(yè)一般不應(yīng)交叉進(jìn)行,因工序原因必須在同一垂直線下方工作時,必須采取可靠的隔離防范措施,否則不準(zhǔn)作業(yè)。在石棉瓦、玻璃鋼瓦上作業(yè),必須采取鋪設(shè)踏腳板等安全措施。

8.遇有六級以上的風(fēng)力或其它惡劣氣候時,應(yīng)停止高處作業(yè)。

9.在易散發(fā)有毒氣體的廠房上部及塔罐頂部作業(yè)時,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

10.高處作業(yè)人員在鄰近有帶電導(dǎo)線的場所作業(yè)時,必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,與帶電導(dǎo)線保持安全距離(距離普通電線1m以上,距離高壓電線2.5m以上)。

五、防火安全管理制度

1.根據(jù)火災(zāi)危險程度及生產(chǎn)、維修、建設(shè)等工作的需要,經(jīng)使用單位提出申請,廠安全、防火部門登門審批,劃定“固定動火區(qū)”。固定動火區(qū)以外一律為禁火區(qū)。

2.在禁火區(qū)內(nèi),除生產(chǎn)工藝用火外,其它可產(chǎn)生火焰、火花和表面熾熱的長期作業(yè)(如:化驗(yàn)室用的電爐、電熱器、酒精燈、茶爐等),均須辦“用火證”,用火證的有效期最多不許超過一年。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止用電爐、煤氣爐取暖和熱飯等。用火證上應(yīng)明確負(fù)責(zé)人、有效期、用火區(qū)域及安全防火措施。用火證一律由安全(防火)部門審批,用火時要將用火證掛在用火點(diǎn)附近備查。

3.在禁火區(qū)進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè),均為動火作業(yè),必須申請“動火安全作業(yè)證”。

4.動火作業(yè)分三級管理

特殊危險動火作業(yè):在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業(yè)。

一級動火作業(yè):在易燃易爆場所(即:甲、乙類火災(zāi)危險區(qū)域)的動火作業(yè)。

二級動火作業(yè):指除一級動火作業(yè)和特殊危險動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。

遇節(jié)日、假日或其它特殊情況時,動火作業(yè)應(yīng)升級管理。

5.凡盛有或盛過化學(xué)危險品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置,必須在動火作業(yè)前進(jìn)行清洗置換,經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。如進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動火,同時要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)證”。

6.動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火。動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品,或采取其它有效的安全措施,配備足夠適用的消防器材或滅火設(shè)施。

7.特殊危險動火作業(yè)必須制定施工安全方案,落實(shí)安全防火措施。動火作業(yè)時,車間主管領(lǐng)導(dǎo)、動火作業(yè)與被動火作業(yè)單位的安全員、廠主管安全防火部門人員、主管廠長或總工程師必須到現(xiàn)場,必要時可請專職消防隊到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

8.《動火安全作業(yè)證》的審批

(1) 特殊危險動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點(diǎn)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審簽字,經(jīng)主管安全防火部門復(fù)檢簽字后,報主管廠長或總工程師終審批準(zhǔn)。

(2)一級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點(diǎn)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審簽字后,報主管安全防火部門終審批準(zhǔn)。

(3)二級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點(diǎn)所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)。滅火措施

(1)當(dāng)油類(汽油、煤油、潤滑油等)開始燃燒時,可用砂子撲滅或用氮?dú)饣蛘羝鸦鹧媾c空氣隔絕。

(2)當(dāng)電氣設(shè)備(電機(jī)、線路等)著火時,應(yīng)將電源切斷,并用干式滅火機(jī)或用氮?dú)鈱⒒鹣?禁止用水和泡沫滅火器滅火,以免觸電。

(3)撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時,應(yīng)站在上風(fēng)向,必要時佩帶防護(hù)用具。

(4)車間內(nèi)發(fā)生火警時,應(yīng)立即通知值班主任及消防隊(火警電話“119”),及時采取滅火措施。

第6篇 化工安全生產(chǎn)檢查制度

***有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)檢查制度

編號:aq-bzh-46

版本號:01

目的:保證企業(yè)財產(chǎn)、員工生命不受損失,搞好安全生產(chǎn),防患于未然。

范圍:適用于本企業(yè)所有員工。

職責(zé):安全員以上人員負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室編制并監(jiān)督實(shí)施。

1、每月檢查一次安全教育、培訓(xùn)工作。

2、隨時檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。

3、隨時檢查安全督導(dǎo)是否到位情況。

4、隨時檢查布置生產(chǎn)任務(wù)時是否同時布置了安全工作。

5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。

6、隨時檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設(shè)備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護(hù)的安全性、車間通風(fēng)情況的安全性。是否存在事故隱患情況。

7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。

8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴(yán)禁相互碰撞產(chǎn)生靜電火花。

9、每月檢查一次安全防護(hù)、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。

10、每月檢查安全計劃措施是否落實(shí)到位情況。

11、隨時檢查個人勞動保護(hù)用品的佩戴情況。個人勞動保護(hù)用品是否齊備以及是否會正確使用。

12、常規(guī)性安全檢查要求:

12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。

12.2、部門安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。

12.3、廠部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。

說明:安全生產(chǎn)檢查成員:總經(jīng)理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責(zé)任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。

第7篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開,特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。

1、驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符,以及其它資料是否齊全,有無缺損。

2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員,及時到達(dá)現(xiàn)場,共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。

2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況,在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下,即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì),逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。

2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換,更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要,到達(dá)后再行驗(yàn)收。

2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫單,其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告,由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止,對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備,要求供貨廠家及時予以更換。

2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題,由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施,在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,要求有安委會人員參加并建立臺帳。

第8篇 化工安全生產(chǎn)例會制度

為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進(jìn)行,特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會,會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人召集,安全負(fù)責(zé)人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進(jìn)行分析和研究,并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)工作責(zé)任,逐一落實(shí)到人。

4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進(jìn)行及時的傳達(dá)和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。

5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法進(jìn)行及時的推廣和落實(shí),以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開展下去。

第9篇 化工安全生產(chǎn)管理制度

1.? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個不準(zhǔn)

⑴? 加強(qiáng)明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)吸煙。

⑵? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。

⑶? 禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。

⑷? 上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸? 在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

⑹? 不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃性溶體擦洗設(shè)備,用具和衣物。

⑺? 不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。

⑻? 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

⑼? 不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

⑽? 檢修設(shè)備時安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修。

⑾? 停機(jī)檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。

⑿? 不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

⒀? 腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

⒁? 石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

2.? 操作六嚴(yán)格

⑴? 嚴(yán)格進(jìn)行交接班。

⑵? 嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。

⑶? 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

⑷? 嚴(yán)格執(zhí)行操作要求。

⑸? 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

⑹? 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第10篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?;?,特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)基固本,關(guān)口前移、重心下移,把安全工作的著力點(diǎn)放在車間、班組和現(xiàn)場,充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)堅持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進(jìn)安全文化落地生根。

(二)堅持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動力、形成內(nèi)生機(jī)制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機(jī)制。

(三)堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓(xùn);堅持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和安全意識,打造本質(zhì)安全型員工。

(四)加強(qiáng)車間班組建設(shè),做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組自理。

(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動作用,力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。

(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確?!半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組? 長:****? 總經(jīng)理

副組長:****

****

****

****

成? 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:***。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會議,研究部署“雙基”工作。

(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常“雙基”建設(shè)工作。

(三)對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。

(四)對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):

1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實(shí)。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人,對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

(二)部室職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí),建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作,指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí),并將調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項(xiàng)安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺帳;負(fù)責(zé)匯總、通報“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核,并兌現(xiàn)獎罰;負(fù)責(zé)記錄安全辦公會、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

第11篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度

1.目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達(dá)到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3.工作程序

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見報主管廠長和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交設(shè)備科核實(shí),報主管廠長審批。

3.2.8變更設(shè)備的購買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)計劃,購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全環(huán)???、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報主管廠長審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全環(huán)??七M(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由安全環(huán)??浦贫▽H爽F(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)??埔约爱?dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

3.3.5拆除作業(yè)時,嚴(yán)格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。

3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由電氣動力科批準(zhǔn)確認(rèn)可性,方可進(jìn)行作業(yè)。

3.3.8拆除后的設(shè)備必須進(jìn)行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點(diǎn)放置,分類標(biāo)識。

3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到:

3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。

3.4.4閑置設(shè)備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《化工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。

第12篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度

1、目的

為了正確衡量和評價我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況,考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實(shí)施情況,確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃與措施,為強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2、《中華人民共和國消防法》

3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)

4、?? 工作職責(zé)

成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。

4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,決策績效評定的重大事項(xiàng)。

4.2、工作小組職責(zé)

4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃。

4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告。

4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

4.2.4、提出不符合項(xiàng)報告,對不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

4.2.5、績效評定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5、時間與人員要求

5.1、時間要求

5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

5.2.1.2、接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn);

5.2.1.3、具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;

5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定過程的能力;

5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風(fēng)險的能力;

5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求

6.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法

6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對方能用"是","不是"回答的封閉性問題。提問可以用(5w+1h)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細(xì)傾聽并記錄要點(diǎn)。

6.1.2 、通過記錄進(jìn)行回顧

記錄是整個安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對記錄進(jìn)行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場檢查情況

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

6.2、技術(shù)要求

6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動。

6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

6.2.3、評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析:

6.2.3.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;

6.2.3.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷;

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率;

6.2.3.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;

6.2.3.6、糾正行動。

7、過程要求

7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn) 》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。

7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。

7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定:

7.1.3.1、組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故;

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;

7.1.3.4、在接受外部評審認(rèn)定之前。

7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前的準(zhǔn)備

7.2.1、計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:

7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);

7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的工作安排;

7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定組成員;

7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定時間、地點(diǎn);

7.2.1.5、受評定部門及評價要點(diǎn);

7.2.1.6、預(yù)定時間、持續(xù)時間;

7.2.1.7、開會時間;

7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

7.2.2、? 工作小組根據(jù)實(shí)施計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表要列出評定項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進(jìn)行。

7.2.3 、 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

7.3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的實(shí)施

7.3.1、? 首次會議

7.3.1.1、? 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會議記錄。

7.3.1.2、? 工作小組組長介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

7.3.2、? 現(xiàn)場評定

7.3.2.1、? 首次會議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

7.3.2.2、? 評價過程中,由工作小組召開安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項(xiàng),填寫不符合項(xiàng)及糾正措施報告。

7.3.3、? 末次會議

7.3.3.1、? 由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加,做好會議記錄。

7.3.3.2、? 工作小組組長報告安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。

7.3.3.3、? 領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、? 領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定質(zhì)量進(jìn)行評價。

7.3.3.5、? 末次會議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報告。

7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告與分析要求

7.4.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的內(nèi)容包括:

7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期;

7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人;

7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié),管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見;

7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報告進(jìn)行匯總分析,填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項(xiàng)矩陣分析表。不符合項(xiàng)及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的附件。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

7.4.2、? 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

7.4.2.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;

7.4.2.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷;

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率;

7.4.2.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;

7.4.2.6、糾正行動。

7.5、糾正措施及驗(yàn)證

7.5.1、? 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告及不符合項(xiàng)及糾正措施報告十五日內(nèi) ,針對不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實(shí)施。

7.5.2、? 工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、? 對實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、? 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定記錄由安全行政部保管。

化工安全生產(chǎn)嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度(十二篇)

當(dāng)前在相當(dāng)一部份化工企業(yè)中,有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)的問題還比較普遍。因此,采取有力措施,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行,對保證安全生產(chǎn)非常重要。國務(wù)院和化工部
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