第1篇 小公司規(guī)章制度-范本

小公司規(guī)章制度范本【1】

為適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由***一人出資設立****有限公司(以下簡稱“公司”),特制定本章程。

第一章公司名稱和住所

第一條:公司名稱:****有限公司

第二條:公司住所:**市**區(qū)**路**號**室

第二章公司經(jīng)營范圍

第三條:公司經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料(以上經(jīng)營范圍以工商部門核定為準)。

第三章公司注冊資本

第四條公司注冊資本:人民幣拾萬元,由股東一次足額繳納額。

公司增加、減少及轉讓注冊資本,由股東作出協(xié)議。公司減少注冊資本,還應當自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權人,并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告一次,減資后的注冊資本不得低于法律規(guī)定的最低限額。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。

股東只能投資設立一個一人有限責任公司。

第四章股東的名稱、出資方式、出資額

第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下:

股東姓名身份證號碼出資方式出資額出資時間

******貨幣人民幣10萬元

第六條公司成立后,應向股東簽發(fā)出資證明書。

第五章股東的權利和義務

第七條股東享有如下權利:

(1)了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況;

(2)選舉和被選舉為執(zhí)行董事;

(3)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉讓;

(4)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);

(5)有權查閱股東決議記錄和公司財務報告;

第八條股東承擔以下義務:

(1)遵守公司章程;

(2)按期繳納所認繳的出資;

(3)依其所認繳的出資額承擔公司的債務;

(4)在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資;

第六章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則

第九條公司不設股東會。股東行使下列職權:

(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

(2)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關執(zhí)行董事的報酬事項;

(3)選舉和更換監(jiān)事,決定監(jiān)事的報酬事項;

(4)審議批準執(zhí)行董事的報告;

(5)審議批準監(jiān)事的報告;

(6)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(7)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(9)對向股東以外的人轉讓出資作出決議;

(10)對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;

(11)修改公司章程;

股東作出上述決定時,采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。

第十條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對公司股東負責,由股東推薦產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東不得無故解除其職務。

第十一條執(zhí)行董事對股東負責,行使下列職權:

(1)向股東報告工作;

(2)執(zhí)行股東的決議;

(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(7)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(8)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(9)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;

(10)制定公司的基本管理制度;

(11)公司章程規(guī)定的其他職權。

第十二條公司設經(jīng)理1名,由執(zhí)行董事聘任或解聘。經(jīng)理對執(zhí)行董事負責,行使下列職權:

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決議;

(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;

(4)擬訂公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;

(7)決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(8)執(zhí)行董事授予的其他職權。

第十三條公司設監(jiān)事1人,由公司股東推薦產(chǎn)生。監(jiān)事對股東負責,監(jiān)事任期每屆3年,任期屆滿,可連選連任。

監(jiān)事行使下列職權:

(1)檢查公司財務;

(2)對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

(3)當執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正。

(4)向股東提出提案;

(5)對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟;

(6)公司章程規(guī)定的其他職權。

第十四條公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務負責人不得兼任公司監(jiān)事。

第七章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度

第十五條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立公司的財務、會計制度,并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告,財務會計報告應經(jīng)會計師事務所審計。并于第二年三月三十一日前送交股東。

第十六條公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規(guī),國務院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

第十七條勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第八章公司的解散事由與清算辦法

第十八條公司的營業(yè)期限為拾年,從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。

第十九條公司有下列情形之一的,可以解散:

(1)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

(2)股東決議解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散;

(4)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷;

(5)人民法院依照公司法的規(guī)定予以解散。

第二十條公司解散時,應依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。

第九章股東認為需要規(guī)定的其他事項

第二十一條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程應由股東作出決議。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案,涉及變更登記事項的,同時應向公司登記機關做變更登記。

第二十二條公司章程的解釋權屬于股東。

第二十三條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

第二十四條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)為準。

第二十五條本章程由股東訂立,自公司設立之日起生效的。

第二十六條本章程一式叁份,股東一份,公司留存一份,并報公司登記機關備案一份。

股東簽字并蓋章:

二***年*月*日

小公司規(guī)章制度范本【2】

為了規(guī)范公司與員工的行為,建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度,提高工作效率,維護公司與員工的共同權益,明確雙方的責任與義務,特規(guī)定如下

第一條:公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,全體員工要緊密團結在董事會的周圍,堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助,建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條:公司的財產(chǎn)屬股東所有,公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門和個人,為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第三條:所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節(jié),用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條:為提高公司的運營效率,實行能者上,庸者下的人事管理制度,實行責、權、利相結合的,按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,要求所有員工都精通業(yè)務,能自主處理各項事務,達到各負其責的目的,確立責任機制。

第五條:所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范,做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條:員工進廠時需交身份證復印件一份,1寸照片2張,填寫職工登記表,進行崗前培訓,鑒定培訓書。用來辦理廠牌,領取考勤卡。每天上下班時間為:上午8:00

第2篇 外貿(mào)公司規(guī)章制度范本

外貿(mào)公司跟其它性質(zhì)的公司在員工管理方面有哪些不同,關于人事方面,考勤等方面有哪些規(guī)章制度呢以下某外貿(mào)公司規(guī)章制度的詳細資料,可供參考。

第一章人事制度

第一節(jié)招聘制度

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

第二節(jié)考勤管理制度

一、工作時間

公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為9小時。其中,周一至周五:上午8:30-12:00,下午12:30-17:30為工作時間,12:00-12:30為午餐休息。周六,周日實行單雙休制度。

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班實行報道。

2.遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金5元;30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元;超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假.

(1)病假

a.員工病假須于前一天致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4.出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5.加班

(1)加班應填寫《加班單》,經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

6.考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2.批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3.普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4.員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

第四節(jié)薪酬管理

一、薪酬

1.原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2.適用對象:本公司所有正式員工。

3.薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

4.工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5.公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

6.薪酬調(diào)整根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行“議薪”,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

7.員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

8.崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第五節(jié)福利

1.假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

2.保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3.賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4.過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5.健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6.員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第六節(jié)考核與發(fā)展

一、績效考評

1.考評目的

(1)通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

(2)保障公司高效運行。

(3)充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

2.考評原則

(1)以績效為導向原則。

(2)定性與定量考評相結合原則。

(3)公平、公正、公開原則。

(4)多角度考評原則。

3.考評周期

(1)月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。

(2)季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

(3)年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

4.考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

5.結果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總人數(shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總人數(shù)的30%。

等級:優(yōu),良,中,基本合格,不合格。

定義::超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

6.結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

(1)職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。

(2)職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

(3)工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

(4)降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

(5)培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

(6)職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

7.申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

二、職業(yè)發(fā)展

1.公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

2.結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

3.人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。

4.新員工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

5.如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

(1)職業(yè)道德良好

(2)工作業(yè)績突出

(3)工作能力強

(4)熟悉擬晉升職務工作

(5)上年度考核成績“良”以上

(6)完成規(guī)定培訓積分

第七節(jié)辭職管理

1.辭退員工的條件。符合下列條件之一的員工,中心管理員可提出辭退的建議,由人力資源部負責審核辭退。

v試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務的。

v嚴重違反勞動紀律和中心的規(guī)章制度的。如打架、斗毆、罵架影響惡劣的;營私舞弊、亂拉關系圈的;在中心工作場所賭博或做其它與工作無關的事情屢教不改的。

v由于工作失職發(fā)生兩次及以上事故的,或單次事故對中心或學校造成巨大不良影響的。

v亂拿亂帶中心物資兩次及以上或單次在50元以上的,或偷竊學校其它任何物資的。

v患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能勝任工作的。

v工作態(tài)度差、缺乏責任心和主動性的、不勝任工作。

v不服從管理員安排或頂撞管理員的。

v其它相關制度規(guī)定符合辭退條件的。

v其它情形的,如觸犯法律等。

2.員工自動辭退

v公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

v收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

v員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

v人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

v員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金

v人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則

1.公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

4.公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

1.以公司名義考察、談判、簽約

2.以公司名義提供擔保或證明

3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4.代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形的個人投資

1.參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3.以職務之便向投資對象提供利益的

4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

四、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

五、保密義務:

1.員工有義務保守公司的經(jīng)營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2.員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1.維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2.研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者

3.生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

4.積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

5.節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者

6.遇有突變,勇于負責,處理得當者

7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8.為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

9.具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1.違法犯罪,觸犯刑律者

2.利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3.貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者

6.謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

7.工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9.管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11.談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12.工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13.因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14.工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者

15.對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16.拒不接受領導建議批評者

17.無故不參加公司安排的培訓課程者

18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1.行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2.獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

(2)學習培訓機會

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終接見

3.一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次

4.表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5.各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6.各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章.保密制度

一、保密守則

(一)不該說的秘密,絕對不說;

(二)不該問的秘密,絕對不問;

(三)不該看的秘密,絕對不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對不記;

(五)不在非保密本上記錄秘密;

(六)不在私人通信中涉及秘密;

(七)不在公共場所談論秘密;

(八)不隨便存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、普通郵局傳遞秘密文件;

(十)不攜帶秘密材料外出參觀、游覽。

二、文書保密制度

(一)接收文件

1、收到文件和信件啟封后,當天登記。按密級及一般文件分類登記并編好順序號,貼上文件呈批傳閱箋,于當天或第二天送辦公室主任閱批,然后根據(jù)辦公室主任提出的呈送意見,分別將文件送給有關部領導和有關科室。

2、凡是急件、會議通知或時間性較強的文件,必須隨收隨送,盡快送到有關領導。其他文件亦要抓緊傳閱,一般不超過一星期傳閱完。

3、凡是秘密以上的文件,必須在當天內(nèi)閱讀,下班前交回文件保管處,以確保文件的安全。無密級的*中央的文件作密件保管,與一般文件分開存放。

4、認真做好文件的防盜、防失、防竊、防蟲、防潮等防護工作。一切文件和檔案應放在指定的保密柜和保密室。

5、做好文件的立卷歸檔工作。立卷歸檔的案卷,有關部門或個人需查閱時,需經(jīng)辦公室領導同意,才能準予查閱。

6、定期檢查清理文件,做到傳閱文件不積壓,不出錯漏,不丟失。按區(qū)保密局的要求定期清退秘密文件。部內(nèi)印發(fā)剩余的文件材料及一些沒有保存價值的資料等統(tǒng)一送到定點紙廠化漿。

(二)文件打印

1、凡打印文件必須有領導簽批。

2、秘密文件應按規(guī)定標明密級。打印錯的秘密材料及未公開的干部任免討論材料要及時用碎紙機碎掉。印制秘密文件過程中所形成的蠟紙、襯紙、清樣、廢頁、廢件等應及時銷毀,不得任意堆放。

3、文件的原稿及打印好的文件、資料應放入抽屜內(nèi),不得讓無關人員翻閱。

4、電腦打字、文印室一般情況下不得隨便進入。

5、打字員應嚴格保守國家秘密,不得將有關秘密的內(nèi)容向外泄漏。

(三)發(fā)出文件

1、文件印好分發(fā)前,要檢查分發(fā)份數(shù)與實印份數(shù)是否相符,發(fā)文范圍是否確切,文件格式是否符合要求,如發(fā)現(xiàn)問題要及時與辦文科室協(xié)商,處理后方可分發(fā)。

2、秘密、機密、絕密和急件、特急件、親收件要在信封上標明。同一信封內(nèi)裝幾份不同內(nèi)容、不同文號的文件,必須在信封上標明。

3、信件在轉發(fā)出前,要再次清點核對,收文的單位數(shù)與件數(shù)是否相符,收文單位是否準確。

4、收發(fā)文均要辦好簽收。

三、電腦管理保密制度

1、各科室使用的電腦日常維護由各科室派專人負責,如使用中遇本科室不能修復的故障,須向辦公室通報情況,由辦公室負責落實聯(lián)系專業(yè)維修部門進行修理。辦公室負責保管各科室電腦維修的有關資料、指導各科室使用有關電腦設備及聯(lián)系專業(yè)維修部門保養(yǎng)、維修電腦設備。

2、各科室使用的電腦必須安裝由國家有關部門認可的防電腦病毒軟件,并經(jīng)常做好防電腦病毒軟件的升級工作。對交換、復制、下載的資料要做好防電腦病毒工作。如使用電腦過程中發(fā)現(xiàn)電腦被感染病毒的,應立即停止使用,并迅速向辦公室報告,采取適當措施防止電腦病毒的擴散,待病毒清除后方可繼續(xù)使用。

3、必須嚴格執(zhí)行使用電腦的有關保密規(guī)定,加強對保密資料載體(磁盤、移動硬盤、記憶棒、光盤、打印紙等)的管理,按保密要求進行使用、復制、轉送、攜帶、移交、保存、銷毀。對有保密要求的電腦和資料載體,不得聯(lián)接在internet網(wǎng)中進行任何操作和使用。同時,要自覺接受區(qū)國家保密局等國家保密部門依法進行的信息安全保密監(jiān)督和檢查。

4、上網(wǎng)信息實行“誰上網(wǎng),誰負責”的原則,不得瀏覽、下載黃色及*網(wǎng)頁及資料。

5、本部電腦設備原則上不外借其他單位使用,如確需外借的,必須經(jīng)部領導批準。

四、復印機管理保密制度

1、復印秘密級以上文件,必須嚴格遵守審批登記制度,嚴禁私自復印和濫印文件。

2、復印秘密文件要請示主管保密工作的領導,履行審批、登記手續(xù),并將復印件按原件要求管理。

3、復印機由部辦公室負責管理,外單位和個人未經(jīng)許可不得隨意動用。

五、其他

1、手機使用要嚴格按照《關于加強手機使用保密管理的通知》規(guī)定,召開重要會議時必須關閉手機,不得在固定電話、手機中談論秘密事項或內(nèi)部事項。

2、如發(fā)生泄密問題時,要及時、主動向部領導如實報告,并積極配合有關部門進行調(diào)查處理。

第3篇 某廣告公司各項規(guī)章制度

總 則

一、為了加強勞動紀律和工作秩序,結合公司的實際情況,特制定本制度

考 勤

二、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,上班應親自簽到,不可代簽

三、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,應在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調(diào)休單,以便員工安排補休。

六、員工需要使用調(diào)休時,必須提前一天申請,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,確因實際困難無法安排的,在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。

行為規(guī)范

七、員工上班應著工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)整潔,每天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于 工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經(jīng)批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負責解釋。

獎勵和處罰標準

一、獎勵

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當選者獎勵100元。

2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

二、處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發(fā)當月全勤獎。

4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的,按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

員工級別考核項目成績記錄表

員工姓名 崗位 原星級 考核星級

考核日期 考核項目 類 別 成 績 閱卷人

員工考級申請表

申 請 人 崗 位 原 級 別 申請級別

店長簽字

評委會簽字

員工級別考核評定表

員工姓名 入公司時間

申請評定時間 所屬崗位

原級別 評定級別

自我小結

簽字/日期

店長評價

簽字/日期

級別考核成績

簽字/日期

店經(jīng)理意見

簽字/日期

調(diào)整后工資

第4篇 公司規(guī)章制度最新范文

沒有規(guī)矩,不成方圓。一個公司只有在一個規(guī)范下所有的員工才能按部就班的完成自己的工作,一份完整的規(guī)章制度對于一個公司而言是非常重要的。

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則:看重選拔、看重潛質(zhì)、更看重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡20歲以上、學歷大?；虼髮Ｒ陨衔幕?同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 8 小時。其中:

周一至周五:上午:8:30 - 12 : 00

下午: 14 : 00 - 18 : 30 為工作時間

12 : 00 - 14 : 00 為午餐休息

周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)上級審查后可以實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到(午休不簽到),不得代替他人簽到。 2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 2 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 )、請假 ( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補假、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。 (2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準權限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三6 、加班 (1) 加班應填寫《加班單》,經(jīng)部門負責人批準后報部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤簽到時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 ( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。(2 )人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 200 元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。 2 、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。 5 、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。 5、 員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。 6 、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

一、基本原則 1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。 4 、公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動: 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔?；蜃C明 3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3、以職務之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪腐。

六、保密義務: 1 、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。 3 、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第四節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者 2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者 3 、生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者 6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者 7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者 9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者 3 、貪腐挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者 6 、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者 7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者 12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者 13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者 15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者 16 、拒不接受領導建議批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動 ( 2 )學習培訓機會( 3 )職務晉升、加薪 ( 4)公司高層領導年終特別獎金。

3 、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下: (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次(3) 警告一次與表揚一次。

4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第5篇 建筑公司規(guī)章制度

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為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下:

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。

為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關,應做到:

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

項目經(jīng)理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經(jīng)上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,發(fā)生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關系。

每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,并保護好現(xiàn)場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領導責任。

二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決問題的辦法,責成有關部門對查出的問題進行整改,同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術措施,分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底,交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓,凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護好現(xiàn)場,按程序立即報告有關部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完善改進措施。

八、根據(jù)上級有關規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)防護用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術副經(jīng)理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范,結合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。

二、在項目管理中,對本項目安全生產(chǎn)技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時,必須根據(jù)施工方法,使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協(xié)助有關部門做好新工人,轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底,交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因,提出鑒定意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程,了解設計要求及細部節(jié)點做法,弄清有關技術資料對工程質(zhì)量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場,掌握施工方法和操作要求,能否按規(guī)定時間和質(zhì)量,節(jié)約安全文明要求完成施工,發(fā)現(xiàn)問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查,預防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢,督促有關人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質(zhì)檢員責任制

一、熱愛本職工作,對事業(yè)具有較強的責任心,遇事能積極主動,對工作中不足之處能不斷改進,從而達到不斷提高業(yè)務水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議,按時完成本職工作認真努力完成技術、質(zhì)量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平,充分加強各處對技術、質(zhì)量管理,經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量,努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問題時,應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報,同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理,提高工人對技術、質(zhì)量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針,為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下,認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施,向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止,并組織職工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故,要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報,認真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),據(jù)實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料,隨時備查。

四、工程完工后,要把各種資料分類歸檔,裝訂成冊后移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃,以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄,做到日清月結,提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制相互配合,分工協(xié)作各負其責,共同把關,做好安全工作。

三、堅持經(jīng)常性的安全教育;

狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考訊。

五、堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關部門調(diào)查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。

項目工長(施工員)安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術交底,施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準,不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別應有針對性的安全技術交底,當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學習安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。

六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架,吊欄架等的搭設應負責組織驗收,合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設施(機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,并按程序上報項目負責人或有關部門。

九,有權拒絕不科學,不安全的生產(chǎn)指令。

項目安全員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī),嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

總結交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產(chǎn)活動,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時,有權立即停止作業(yè),撤出人員并報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計,分析和報告工作。

七、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關邪門和人員在勸阻無效時,可越級報告。

項目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應。

二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關人員進行日常維護、維修。

」

二、建立健全機電設備,壓力容器,內(nèi)轉車等的安士規(guī)章制度,加強檢查維修保養(yǎng)審查,試運轉等工作確保安全運轉,安全行駛。

三、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關安士生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術交底,當一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規(guī)程,開展安士活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時,基座必須牢固,設置地錨并搭設工棚,操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況,防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快,均設防護罩,導向滑輪不得用開口拉板。

四、以動力正反轉的卷揚機、卷筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15倍,無槽光筒應大于20倍,當鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置應與卷筒軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中,不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時,應停機重新排列,嚴禁在轉動時用手、腳去拉,踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩,起動時吊欄內(nèi)嚴禁站人,物件提升后操作人員不得離開卷揚機,休息時吊欄應降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機具,鎖好電源開關。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡,按設計要求挖到設計持力層。

時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條,須嚴格遵守,如違章操作視情節(jié)。

每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工,下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差,安裝時不得出現(xiàn)位移,綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班,隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條,必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條,處以20~100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工,節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工,偏差不得超過施工規(guī)范,支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條,必須嚴格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

砼工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定時間,控制好水灰比,攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具,以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固,長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁?清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實,揭面平整。

散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前,在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線,然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位,位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清,及時清除建筑垃圾。

七、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗,有實際操作經(jīng)驗。

二、設備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。

五、經(jīng)常檢查線路,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,防止事故發(fā)生。

六、加強防止火險隱患,保護公共財產(chǎn)和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求,有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規(guī)范搭設,必須有足夠的穩(wěn)定性,足夠的承載能力。

四、根據(jù)工程進度搭設,不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板,如不能及時運出場地的要定點堆放。

堆碼整齊。

全體職工安全生產(chǎn)責任

一、牢記安全生產(chǎn),人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識,自覺遵守,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。

服從分配,堅守崗位,不隨意開動他人操作的機械和電氣設備,嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故,應立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權越級報告有關安全生產(chǎn)的一切情況,遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。

同時立即報告或越級報告有關部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳,不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。

應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三不,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5~100元。

施工現(xiàn)場十不準

一、不戴安全帽,不準進現(xiàn)場。

二、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時不難打鬧。

六、電源開關不準一問多用,未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業(yè)。

八、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。

十、施工現(xiàn)場各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。

現(xiàn)場出入規(guī)章制度

幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。

一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入,未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場,給子值班人員處罰。

五、未經(jīng)管理人員許可,在場職工不難拿走工地任何材料,如有違者按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴格執(zhí)行以上條例,檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10~200元罰款。

材料采購、檢驗、保管制度

一、采購建筑材料;

必須由供應部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設計要求相符合。

二、每一品種、型號、批次的材料,必須有產(chǎn)品合格證明,或經(jīng)檢驗合格的技術文件,方可進入施工現(xiàn)場。

三、在使前必須進行抽查,送實驗室復驗,檢驗合格后方可使用。

四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料,均需按照試驗機構確定的配合比,操作方法配制施工,施工班組不得擅自改變。

五、材料進入現(xiàn)場保管員應按品種型號數(shù)量,進行入庫登記,經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查,不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。

六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

工程質(zhì)量等級評定、核定制度

建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗,是對廣大工程技術人員和建筑工人技術水平驗收和肯定,應高度重視。

一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標準執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性,對各點的檢查結果應按實填寫,對照標準統(tǒng)計出得分數(shù),得出自檢結果,報公司職能都門現(xiàn)場復檢,確定各分部分項結果。

二、查核工作應每完一道工序,就應組織評定該項工作結果,不能抹灰完成后,再評定砌筑工作結果。

三、應將自檢評定資料,按實填報,會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。

四、應從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結成績,找出不足,以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。

三檢制

一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障,在作業(yè)過程中要隨時檢查。

二、工程質(zhì)量要保證做到三檢,即自檢、互檢、專職檢,各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位,對有不符合要求者要做適當處理,互檢,各工種之間要相互檢驗,對存在的問題要及時匯報、處理。

專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把質(zhì)量關,做到不合格者不交工,督促工人做好關鍵部位的質(zhì)量,使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn),真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。

技術交底制度

一、由公司總工程師帶頭,會同設計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施,制定出理解該工程的技術,符合本工程特點的技術施工組織措施。

二、在工程正式施工前,由企業(yè)總工程師向項目技術負責人施工員等交底,明確關鍵性的施工技術問題,主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目,技術要求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底,必須結合具體操作部位質(zhì)量要求,操作要點及注意事項,制訂保證質(zhì)量、安全的技術措施,應反復、細致地向班組,工人進行交底,必要時作文字、樣板和示范操作交底。

五、對技術要求高或采用新材料新工藝,必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量,先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工程質(zhì)量樣板制

一、砌體工程應砌筑前擺磚調(diào)縫,使橫豎縫均勻做好樣板墻后,經(jīng)有關部門認可后,方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用,應首先做好試驗,符合要求后,方可進行施一。

三、抹灰前應打巴出柱、充筋,保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求,待樣板墻、天棚合格后,才能參照施工。

四、地坪應首先做基層后,再做整體面層或貼磚,待有關部門檢驗合格后,才能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面,應首先做好基層,按設計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面,經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣后,設計及各職能部門認可后,才能按樣施工。

七、各項安裝工程,應按設計要求做好樣板間后,經(jīng)驗收合格后方可進入大面積施工。

工程保修制應

施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面,作一定的質(zhì)量保證及承諾。

一、承建的建筑應符合有關現(xiàn)行建筑設計標準,現(xiàn)行防火和抗震設計標準。

二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收,并有書面的準用證書。

三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內(nèi)承擔保修,但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。

四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。

五、對各項制度未盡事宜,按“有關建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。

砼工責任制

一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定的時間,控制好水灰比,攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具,以免影響砼強度。

五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撃?清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實,揭面平整,散落在地的鹼要及時回收使用

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工責任制

一、砌體砌筑前,在施工員的指導下放好軸線,門窗洞口等邊線,然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。

三、按照圖紙,預留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位,位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數(shù)桿,控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清,及時清除建筑垃圾。

七、以上各條,必須嚴格遵守違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

石工組責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡,按設計要求挖到設計持力層。

時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條,須嚴格遵守,如違章操作視情節(jié),每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組責任制

一、按圖施工,下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差,安裝時不得出現(xiàn)位移,綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班,隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條,必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條,處以20~100元的罰款。

木工組責任制

一、按圖施工,節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工,偏差不得超過施工規(guī)范,支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩,用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條,必須嚴格遵守,否則,發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī),處以20~100元罰款。

伙食團長責任制

一、要做到帳目明確,日清月結,向職工公布當月收支帳目。

二、縮小開支、降低成本,提高職工生活水平,使職工以滿意接受。

三、要經(jīng)常對炊事員進行思想教育,搞好伙食團內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

四、要配合炊事員,了解生活中各種食用料的使用情況,并能制定出一系列對伙食團的管理制度。

五、經(jīng)常跟職工溝通思想,了解職工在生活中的思想狀況和品味,才好進購生活中的各種食用科。

六、要做到節(jié)約糧食光榮,浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。

炊事員服務規(guī)則

一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務。

二、炊事員應做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。

四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化,使伙食成員吃得好、吃得滿意。

五、炊事用具應清洗干凈,經(jīng)常進行消毒。

六、食堂內(nèi)外,幾吃完飯后都要打掃干凈。

七、炊事工具不要亂放,廚房內(nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了,立刻清掃于凈,不定次數(shù)。

八、保證每天工人有開水喝,發(fā)現(xiàn)吃完即時送上。

九、做到每天晚上有熱水洗腳,目前必要時有熱水洗澡,夏天每晚都有熱水洗澡。

十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

職工住宿規(guī)章制度

一、在職工宿舍內(nèi),就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。

三、宿舍內(nèi),必須每天進行換班清掃,不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

五、未經(jīng)管理人員許可,不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩,不準酗酒鬧事,不準聚眾賭博等不良行為。

食堂規(guī)則

一、本伙食團成員人人愛清潔,個個講衛(wèi)生。

二、每個成員應做到愛惜糧食,如果有剩余飯菜,不要倒在地上,以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。

三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用,不得任意損壞,用后將原物即時交還。

四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

五、成員們喜愛吃什么,可向伙食管理人員提出要求。

外注:如有對伙食帳目不夠明確,可派成員進行查帳。

安全教育制度

為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:

一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進行安全教育,經(jīng)考試合格后方準入操作。

二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。

三、要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。

四、安全教育的主要內(nèi)容有:

1、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

3、機電及各種安全技術操作規(guī)程。

4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。

5、塵毒的危害和防護。

6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級安全教育制度。

治安保衛(wèi)制度

1、專職保衛(wèi)員應有明確的標志,戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

3、來經(jīng)許可,任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現(xiàn)場應接受保衛(wèi)人員的檢查,填寫登記后方可出入。

5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。

6、如發(fā)現(xiàn)價盜情況,應立即報警。

衛(wèi)生防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

2、不應飲用生水。

3、用餐前應先將餐具等洗干凈。

4、宿舍內(nèi)應每天清掃,垃圾應及時清理。

5、以上幾條應預防且自覺遵守。

工程項目部會議制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工。

各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把每道質(zhì)量關,做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位、建設單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調(diào)換班組。

現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工。

各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把每道質(zhì)量關,做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位、建設單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調(diào)換班組。

質(zhì)量事故報告制度

工程質(zhì)量事故不論大小,都必須上報,不準隱瞞不報。

工序自檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術負責人匯報,并向項目經(jīng)理匯報,積極采取措施進行整改,根據(jù)項目部規(guī)章制度給予處罰。

凡涉及影響結構和使用功能的質(zhì)量事故,必須上報公司質(zhì)檢科,由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進行處理。

并將處理方案上報質(zhì)監(jiān)站和設計單位、監(jiān)理和建設單位,經(jīng)同意后按處理方案進行處理,并根據(jù)公司規(guī)定對相關人員和班組進行處罰。

質(zhì)量規(guī)章制度

一、材料檢驗制

所在進入現(xiàn)場材料。

須由供貨部門提供合格證,或經(jīng)檢驗合格的技術文件,方可進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢,檢驗合格后才允許使用。

現(xiàn)場制作立品,須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工。

并經(jīng)檢驗合格后才準使用,絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

施工中對質(zhì)量進行嚴格檢查,進行施工單位內(nèi)部自檢,互檢和專職檢,再由監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查.凡對不合格部位進行返工處理,做到嚴每一工序質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量。

三、技術交底制

在每一工序施工前,由公司總工程組織現(xiàn)場技術負責人、施工員、質(zhì)檢員進行技術交底,再由現(xiàn)場技術負責人、施工負、質(zhì)檢員組織各班組進行技術交底,明確各工序施工方法、技術措施質(zhì)量要求,采取文字、示范操作相結合。

四、工程質(zhì)量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程,先做好樣板墻、樣板間,經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。

對鋼筋、模板,異形造型按時放樣后,經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。

五、工程質(zhì)量評定、核定制

分項工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進行檢查評定,分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設、設計單位和質(zhì)監(jiān)站進行核定。

工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設單位進行評定,并報送質(zhì)監(jiān)站。

六、工程保修制

工程交工驗收后,地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修,屋面工程在交工驗收后保修十年。

水、電工程保修半年。

在保修期內(nèi),屬于施工單位質(zhì)量問題,將迅速組織人員進行修理,以確保用戶利益。

工程質(zhì)量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現(xiàn)場材料,須由供貨部門提供合格證或經(jīng)檢驗合格的技術文件,方可進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢,檢驗合格后才允許使用。

現(xiàn)場制作產(chǎn)品,須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工,并經(jīng)檢驗合格后才準使用,絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴格執(zhí)行三檢制

施工中對工程質(zhì)量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查,監(jiān)理單位、建設單位和質(zhì)監(jiān)站進行抽檢,凡對不合格部位進行返工處理,嚴把每一工序質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量。

原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度

一、凡進場原材料,必須具有出廠合格證和化驗報告單,如無原件而使用抄件,須注明原件存留處,原材料進場時,按規(guī)范要求抽取試件進行試驗,合格后才允許使用,不合格不準使用。

二、凡所購買成品,必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書并檢查其外觀、型號。

并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗。

現(xiàn)場制作的半成品,必須由現(xiàn)場監(jiān)理共同取樣,送實驗室試驗,并將各種資料整理完成。

三、進入現(xiàn)場原材料、成品和半成品,如材料不合格,一律不準使用,如有使用者,將追究其責任。

第6篇 傳媒公司規(guī)章制度范本

傳媒公司對于公司的每一個崗位的員工如何制定崗位職責,各方面的管理又如何制定規(guī)章制度呢以下是完整的傳媒公司規(guī)章制度的范本,僅供參考。

宗旨

立足文化領域,尋求生存空間;放眼各行各業(yè),盡享傳媒服務;

紀律

遵守紀律,忠于職守;保守機密,講究信用,誠信為本;不謀私利,不損人利已,守法經(jīng)營,不損害公司利益和形象。

股東會決議程序

1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股東會由出資最多的股東負責召集。

2、股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時要形成股東會特別決議,股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

崗位責任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生,由法定代表人兼任,公司董事長為公司法定代表人,其職責是主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施股東會決議;制定公司內(nèi)部管理機構設置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和有關文件,主管公司財務和人事,在緊急情況下,對公司經(jīng)營事務行使特別裁決和處置權。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名,股東會選舉產(chǎn)生,并由本公司股東出任,全面監(jiān)督、審計公司財務、人事及經(jīng)營行為,其職責是有權檢查公司財務,對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進行監(jiān)督,必要時可提議召開臨時股東大會。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事長批準聘任,其職責是協(xié)助總經(jīng)理,搞好公司的經(jīng)營管理工作。按照分工,負責某一項目的實施,作為本公司的股東代表,參與其它公司的管理時,必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務管理制度的規(guī)定,分別負責公司的財務管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務,兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內(nèi)部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任,但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,董事長批準聘任,其職責是按照公司管理制度,負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構和內(nèi)部獨立核算部門員工應一視同仁,為公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度,各司其職,忠實履行自己的職責,自覺維護公司的利益,不得利用職權為自己謀利,如有違法、違規(guī)、違章行為,應承擔賠償責任和相應的法律責任。

財務管理制度

公司按照《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關規(guī)定,建立健全標準的財務管理制度。實行票印分離、帳物分離。

一、出納員:負責公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務;做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財務專用章。公司的所有收入必須上繳公司財務部門,業(yè)務經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務時發(fā)票內(nèi)容與合同款額必須相符,同時所有款項一律進入公司基本帳戶,公司庫存現(xiàn)金不得超過2000元。

二、會計員:負責公司的財務管理,分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳;擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成本、盈虧核算業(yè)務;核實出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領用以及支票、匯票的領用保管工作。

三、出納與會計之間的業(yè)務關系:出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處,由會計分類記帳、結帳和做報表,報表一式兩份,報稅務機關一份,送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必須與會計的總帳金額以及實際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必須相符,做到帳帳相符,帳表相符,帳物相符。

四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權查閱財務會計帳。政府審計機關或稅務部門需要查閱財務會計帳時,事先需得到公司法定代表人的同意,除此而外,任何人不準查閱公司帳務。公司各分支機構和內(nèi)部獨立核算部門同時必須按本規(guī)章制度要求建立健全帳務,每季度或每年年終必須接受公司或政府相關部門的審計。

五、公司總部或公司各分支機構、各內(nèi)部獨立核算部門的所有支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字,注明用途,經(jīng)公司董事長、各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準后方可支出。否則,一律不得報帳和入帳,已報帳或已入帳的,由經(jīng)管人承擔。公司總部每筆5000元以下的開支,由董事長批準,每筆5000元以上的開支,經(jīng)股東會同意后董事長簽字批準支出,除此而外,任何人均無權擅自調(diào)動資金。公司內(nèi)部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必須經(jīng)公司核準,并經(jīng)董事長簽批后方可支付。公司各分支機構每筆2000元(dm及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準后方可開支,其負責運營的dm及書刊的印制費開支應控制在該項目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi),并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出,但最多每筆不得超過5000元,超過須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構或內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外,公司各分支機構或內(nèi)部獨立核算部門必須在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費項目內(nèi)開支,除此之外,各部門或各分支機構不得巧立名目,胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權限和支出范圍核準簽字審批的支出,公司在審計其財務時不予認可其該筆支出帳務。

六、公司總部及公司各分支機構、各內(nèi)部獨立核算部門的一切開支應遵循厲行節(jié)約的原則,反對鋪張浪費,開支要有計劃,末經(jīng)股東會、董事長及各授權負責人按權限審批同意,一律不準提前擅自支出。公司總部高層管理人員出差必須遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標準,辦事招待,必須征得董事長的同意,否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構、各內(nèi)部獨立核算部門的所有開支必須要有發(fā)票,白頭條據(jù)不得入帳。如確實沒有正式發(fā)票,必須要有經(jīng)辦人證明簽字,說明用途,經(jīng)公司董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。

七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報帳處理,人員工資待遇按公司員工工資標準執(zhí)行,如需調(diào)整,經(jīng)董事長批準后方可執(zhí)行。

八、公司收付款時2000元以上的現(xiàn)金一律實行轉帳。

九、公司總部或各分支機構的所有收入必須按時存入公司或各分支機構的基本帳戶,任何人不得挪用,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金挪用現(xiàn)象,按挪用金額的20%予以罰款處理,重大挪用公款事件交司法機關處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款,如員工確實需要借款,最高不得超過1000元,但必須經(jīng)公司董事長同意,并在一個月之內(nèi)必須還清。公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門的員工借款不得超過500元,并須經(jīng)其負責人同意方可。

十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時,涉及到收付帳業(yè)務的,業(yè)務經(jīng)辦或財務人員自開發(fā)票之日起,一般在當月收回現(xiàn)金,最遲不能超過項目結束時間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)理或各分支機構負責人承擔。

十二、公司必須設立基本帳戶,銀行存留印鑒為公司財務專用章,法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立基本帳戶,銀行存留印鑒為分公司財務專用章,分公司負責人私章、會計私章。

十三、公司總部內(nèi)部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必須按照此制度進行管理,若出現(xiàn)不遵從此財務管理制度行為,可責令其改正,拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,公司有權停止其一切經(jīng)營活動,造成的全部損失由其負責人承擔。

十四、公司總部財務專用章由出納保管,印章存放于公司為其所配備的專柜,不得私自帶出或存放于家中。所有發(fā)票、支票、匯票由會計負責領取,存放于公司為其配備的專柜,專門由其保管,并將發(fā)票、支票、匯票編號后統(tǒng)一造冊登記,同時將登記冊交行財部主任保管存檔。

項目管理制度

一、可靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前,必須進行市場調(diào)查,掌握對方的身份、實際財務、物力、信譽以及實實在在的能夠實際得到利潤的第一手資料。特別是重大投資項目,必須慎重并熟知市場運作手段。

二、投資項目,必須先經(jīng)公司董事長同意后,才能指定專人進行市場調(diào)查和考察,考察人必須提出可行性方案,明確表示考察的意見,然后報公司確定,重大投資項目由董事長提交公司股東會討論決定。

三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項目不得進行投資;未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項,其費用由本人承擔。

四、公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門必須在公司授權委托的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營,未經(jīng)公司授權和核準,不得以公司名義開展其它業(yè)務,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權終止其運營合同,撤銷授權委托,造成的一切損失及法律責任由分公司或內(nèi)部獨立核算部門負責人承擔。

用工及薪酬管理制度

一、按照《公司章程》的規(guī)定,除董事長、總經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生以外,其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名,股東會選舉產(chǎn)生。

二、公司的中層人員是否聘任,必須經(jīng)分管副總經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準聘任,其它任何人均無權擅自聘任,各分支機構員工由各分支機構負責人考察并直接批準聘任。

三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。

四、公司員工及管理人員(專門設計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三部分,底薪+傭金+獎金,底薪根據(jù)本人的業(yè)績進行確定,提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進行傭金提成,獎金按業(yè)績?nèi)蝿胀瓿汕闆r發(fā)放,除管理人員外,其他員工一律實行無業(yè)績無底薪的績效工資考核辦法(具體員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準)。

五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用,必須簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動合同。

六、公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同上。

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同,一律以法定代表人的名義簽訂,其它任何人均無權擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場,可以授權公司管理人員對外簽約,對外簽約的被授權人必須持有“企業(yè)法人授權委托書”。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權簽定的各類合同,公司不承擔任何經(jīng)濟責任和法律后果。公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門對外簽約,必須在公司授權委托簽約的范圍和期限內(nèi)進行簽約,否則,造成的損失一律由其負責人承擔。

四、簽訂重大合同必須經(jīng)過詳細認真考察,并提交股東會研究,未經(jīng)股東會研究批準的合同,不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機構在運作項目時與所有業(yè)務單位必須簽訂合同,合同款額與發(fā)票款額必須相符,嚴禁票據(jù)不符,否則公司終止該筆業(yè)務,造成的經(jīng)濟損失由各負責人和當事人承擔。

六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財管理中心專人專柜保管,統(tǒng)一編號,并予以造冊登記,領用時必須經(jīng)法定代表人同意方可使用,各分支機構員工領用時須經(jīng)其負責人同意方可使用,空白文書和合同一律不準事先蓋章。

七、公司各分支機構使用公司統(tǒng)一印制的各類合同,并由其負責人統(tǒng)一保管,并以分支機構及其負責人的名義在公司授權的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章,合同專用章一律由董事長保管,財務專用章由出納保管,使用公司證件、公章、財務專用章必須事先征得公司董事長同意。公司各分支機構營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、公章、財務專用章一律由各分支機構負責人保管,若使用不當,造成法律后果或經(jīng)濟損失,由各分支機構負責人自行承擔。

檔案管理制度

一、會計檔案:每月(季)財務結算后,會計應將檔案(包括各類財務報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜,裝訂成冊,交于行財部主任管理。

二、管理檔案:《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案:(包括企業(yè)法人授權委托書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放,一律保密管理,未經(jīng)公司法定代表人同意,任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

七、項目檔案:一律按機密文件處理,單行存放,未經(jīng)公司董事長同意,任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行管理。

文件處理程序

公司對內(nèi)部行文時,一律以“甘大傳字”加文號出現(xiàn)。公司各分支機構、各部門及各內(nèi)部獨立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文,各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件,須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件,待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司委托各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構,各分支機構可以編輯委員會**分會或賽事組委會**分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格,項目運作中發(fā)生的一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會決議不能以文件形式出現(xiàn),過半數(shù)股東簽字認可后,再以公司名義行文通過或告示,并按國家標準格式行文,使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。

所有者權益

一、按照《公司法》、《會計準則》的規(guī)定,公司必須提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金):每年按稅后利潤的10%提取,達到公司注冊資本的50%以上時,可不再提取,這部分資金用于公司的再發(fā)展,任何人不得挪用。

二、盈余公積(法定公益金):每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,用于公司的福利事業(yè)及抗風險能力。

三、公司分配當年稅后利潤時,必須扣除資本公積金和盈余公積金,再按出資比例進行分配。

本規(guī)章制度從20**年1月1日起執(zhí)行。

甘肅大河傳媒有限公司

二***年一月一日

第7篇 公司人事規(guī)章制度整理版

第一節(jié)、總則

一、為進一步完善人事管理規(guī)章制度，根據(jù)國家有關勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

二、公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

四、公司人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)、編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

七、下屬公司、屬下機構的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的，必須報總經(jīng)理審批。

九、人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)、員工的聘（雇）用

十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

十一、各部門、下屬公司對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

十四、各級員工的聘任程序如下：

1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任。

2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任。

3、部門副主任（副部長）、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任。

4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后，由人事部及下屬公司聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司需增加員工的，按如下原則辦理：

1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。

十六、新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用三個月。

十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

1、培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。

2、培訓由人事部和用人部門共同負責。

3、員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

4、試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八、員工試用期滿三個月，由用人部門考核鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。

十九、批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。決定不錄者試用期滿辭退。

第四節(jié)、工資、待遇

二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)制。

二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務部門發(fā)放。

二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

二十五、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

二十七、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

第五節(jié)、假期及待遇

二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給 加班工資或安排補休。

二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇。

2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次7天。

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次5天，已婚員工3年1次7天，另按實際需要給予路程假。

4、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準。未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。

三十、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

三十一、產(chǎn)育假：

1、凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

2、男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

3、產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

4、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三十二、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天。異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十三、病假：

1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

第六節(jié)、辭職、辭退、開除

三十五、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。

三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

三十七、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

三十八、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領導簽字批準后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

三十九、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的，應負賠償責任。

四十、員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

四十一、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

四十二、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領導批準的，不得辭退。

四十三、對于無故不上班的員工，公司視曠工處理，曠工一天罰款200元，兩天罰款500元，曠工持續(xù)四天以上者（含四天）公司視為自動離職，因曠工造成一切后果由其本人負責。

四十四、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

四十五、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

四十六、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

四十七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第七節(jié)、附則

四十八、公司屬下各公司的人事管理，均適用本制度。

四十九、本制度由人事部負責執(zhí)行，人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則，報總經(jīng)理批準后實施。

第8篇 科技公司員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位公司員工制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度：

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復!

二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;不得私自外借或未經(jīng)同意使用公司商品。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、而影響本公司形象;

四、上門維修電腦時必須著工作服，佩戴工號牌，表注重，衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌，有敬語，有五聲，說話誠實，認真積極的解決顧客的電腦故障，認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話。

六、工作時接聽私人電話不得超過3分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。

七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。

八、員工服務態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶(您好!華誠電腦公司歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

3、工作后---對本次服務是否滿意麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

九、工作時間：

1、夏季：上午8：00-12：00下午：14：30-18：30

冬季：上午8：00-12：00下午：14：00-18：00

2、每月公休4天

3、在規(guī)定時間內(nèi)遲到或早退5分鐘者算遲到或早退

4、遲到或早退30分鐘者算曠工1天

十、員工獎罰規(guī)定：

1、除公休外，無周六、日請假、無曠工、遲到、早退者，全勤獎100元/月(注:周六、日請不能請假，同一部門或同一工種每天只能一人休息(由部門自己調(diào)休)，“婚喪嫁娶”除外，其它按曠工處理;不計公休;少休=基本工資÷30×2×少休天數(shù)，多休=基本工資÷30×多休天數(shù))。

2、遲到、早退者扣除10元/次。

3、曠工者扣除50元/次，情節(jié)嚴重者開除公司。

4、關于法定節(jié)日加班工資=基本工資÷30×天數(shù)×300%：

⑴元旦：當天1天(無休息)按3倍工資計算

⑵春節(jié)：放假7天，全體員工都以帶薪休假

⑶清明節(jié)：當天1天(無休息)按3倍工資計算

⑷勞動節(jié)：一共3天(無休息)按3倍工資計算

⑸端午節(jié)：當天1天(無休息)按3倍工資計算

⑹中秋節(jié)：當天1天(無休息)按3倍工資計算

⑺國慶節(jié)：一共3天(無休息)按3倍工資計算

十一、離職條件：

1、員工離職，必須歸還所有維護工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價賠償。

2、離職后不得再以華誠/海爾電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴訟法律的權利。

3、如需離職者必須提前一個月提呈，(公司中層管理(店長、部門主管、部門經(jīng)理)提前三個月提呈辭職報告)書寫詳細理由各部門主管簽字經(jīng)經(jīng)理批準后方可離職，離職后一個月發(fā)放相應工資與獎金。離職后三個月將發(fā)放相應的發(fā)展基金及有關工資;

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

1、每月曠工累計達3天;

2、拒絕公司指派任務;

3、泄露本公司機密;

4、偷盜公司財物者;

5、私自收取客戶費用;

6、不滿試用期的。

十三、入職條件

1、員工進入公司試用期1-3個月

2、正式進入華誠公司所須證件如下：

a、個人簡歷一份

b、一寸照3張(近期彩照)

c、身份證復印件

d、相關證件、學歷、職稱復印件

由部門經(jīng)理負責交給公司財務部，由會計審核并入檔。

十四、員工正式入職必須嚴格執(zhí)行本制度

第9篇 公司辦公室規(guī)章制度3篇

為了加強公司辦公室管理,辦公室管理是必不可少的管理制度,特制定了公司辦公室管理規(guī)章制度第一章勞動管理第一節(jié)員工考勤管理制度

第一條為加強公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定試用于公司辦公室。

第三條員工工作時間為早上9:00至下午5:00,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。

午餐時間為中午12:30至1:30分。

第四條公司辦公室員工一律實行上、下班打卡簽到制度并附有考勤薄監(jiān)督。

第五條所有員工上、下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;

違反此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予處罰。(20元/次)

第六條公司設有監(jiān)督員工上、下班打卡,并負責將員工出勤情況上報總經(jīng)理辦公室,并報至人事部,人事部根據(jù)此核發(fā)員工工資及其他薪資。

第七條所有人員須先到公司打卡報到后,把外出原因寫在黑板上,方可外出辦理各項業(yè)務。

特殊情況須向公司領導請示,待批準后方可外出辦事,否則一律按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處;

超過15分鐘以上者,按曠工半日處理;

提前15分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,超過15分鐘者按曠工半天處理。

第九條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月工資的10%,并給予警告一次的處分。

第十條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當月工資的50%,達5次者扣發(fā)100%的工資,并給予警告處分一次。

第十一條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月工資的50%,并給予一次警告處分;

每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分;

無故曠工3天以上者,公司給予開除處理。

第二節(jié)請假與休假

第一條員工每周按輪休表休息。

第二條員工全年政府指定假日:1.元旦____天;2.五一勞動節(jié)____天;3.國慶節(jié)____天;4.春節(jié)____天;

5.婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定;6.探親假工作滿一年者,視路途遠近而定5-7天;

第三條事假1.如因事必須親自處理,應在前一日下午5時前申請,經(jīng)領導批準后方可有效,一次不得超過3天;2.全年累計事假不得超過12天,超時為曠工,特殊情況按公司制度處理;3.事后請假者視為曠工;

但遇偶發(fā)事情,經(jīng)公司領導查明屬實后準予補假。

4. 凡請事假當月累計4小時以內(nèi),計扣半天工資;

超出4小時至8小時以內(nèi)按一天計扣;

第四條病假1.因病請假一天者,最遲應于請假的第二天申請,經(jīng)領導批準后,轉交人事部登記;2.請病假一天者免附醫(yī)生證明;

一天以上須持當日的勞保或公立醫(yī)院證明(私人醫(yī)院無效);3.全年病假累計不得超出24天;

屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)生診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者,可酌情給于特別病假,但以1個月為限;

住院者視情況處理;4.當月請病假一天者,本薪照給。

(超出一天以上按事假4項處理);

5.不按上述規(guī)定請假者,均以曠工處理;

第五條員工請假批準權限

1、員工請假必須事前向公司領導說明;

第六條員工公出

1、員工公出辦事須在簽到處上填寫因由;

第七條加班

1、節(jié)假日加班須經(jīng)領導批準方可生效;2、平日加班根據(jù)工作需要,經(jīng)領導批準方可生效;

第八條遲到

1、凡遲到者均按公司規(guī)定,1%/次扣除工資。

第九條早退

1、凡遲到者均按公司規(guī)定,1%/次扣除工資。

公司辦公室規(guī)章制度(2)

超市辦公室管理規(guī)章制度1.辦公室員工應儀表整潔、大方。

2. 不脫崗、串崗、不上班睡覺。

3. 在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

4. 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待;

5.接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

6. 職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

7. 各部門專用的設備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。

8. 發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

辦公室電腦使用規(guī)章制度學校辦公電腦配備是為全校教學、教育、教研和行政管理服務的,其目的是利用先進的計算機技術與網(wǎng)絡通信手段,實現(xiàn)校園內(nèi)計算機連網(wǎng)、信息資源共享和現(xiàn)代化高效管理,大力提高教育與教學質(zhì)量,方便教師查閱資料,電子辦公,了解國內(nèi)外新聞動態(tài)以及學生管理等。

為了加強計算機的高效與安全使用,學校特制定如下管理制度。

一、各處室負責人是每個辦公室的計算機的責任人,即對計算機的保管、安全、使用、日常管理負責,協(xié)助網(wǎng)絡管理員管理好本部門計算機。

二、要愛護電腦設備,不得在電腦及桌上亂涂亂畫。

保持電腦附近的區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

三、為防止發(fā)生液體不小心倒入電腦,使電腦損壞,請各操作人員不要在電腦旁邊放置飲料或飲用水。

四、為防止電腦病毒的感染,請在確認u盤安全的情況下使用,并及時升級殺毒軟件。

五、各電腦操作人員不得隨意刪除或修改系統(tǒng)及他人的文件,不得給系統(tǒng)程序設置任何的密碼。

六、教師運用電腦瀏覽網(wǎng)站,認真了解網(wǎng)上最新教育動態(tài),作好相關的信息摘錄。

七、在上網(wǎng)時,不得進入一些非法性、不健康站點,不得下載一些非法性、不健康內(nèi)容。

八、在校園網(wǎng)上,瀏覽其他電腦資料時,請不要做惡意的破壞或刪除操作。

九、各辦公室不允許私自改變計算機的各項配置,不允許私自下載安裝各種外來軟件,如果有特殊需要,需向網(wǎng)絡負責人提出,網(wǎng)絡負責人有義務為辦公室的每一臺計算機作維護工作。

十、辦公用計算機必須為教育與教學服務,在上班時間內(nèi)不允許利用計算機玩游戲、聊天、聽音樂,以及做其它與教學備課和計算機學習無關的事,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

十一、在計算機使用完畢后應注意斷開所有與計算機相連的電源,同時作好防塵、防水的工作。

十二、嚴禁私自拆卸計算機各個部件或調(diào)換計算機部件,一旦查出將作嚴肅處理。

十三、本制度由校長室負責解釋并實施。

公司辦公室規(guī)章制度(3)

第一章總則

一、為了加強辦公室管理,明確公司內(nèi)部管理職責,使內(nèi)務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化,結合實際情況,特制訂本制度。

二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。

三、切合公司實際,根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務有效開展。

四、辦公室人員應明確各項工作職責,簡化辦理流程,做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。

第二章職責范圍

一、辦公室管理人員直接受行政人事主管領導,在直屬主管的領導下主持開展辦公室的各項工作。

二、負責辦公室相關規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文工作。

三、負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作,保證各項事務有序開展。

四、協(xié)調(diào)各部門之間的行政關系,為各部門工作開展提供相應的服務。

五、負責公司對內(nèi)、對外公共關系的維護和改善,做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。

六、收集各部門反饋信息和外部資訊,上傳下達各種指令,及時做出整理,當好領導參謀。

七、協(xié)助其他部門工作,完成上級交代的其他工作,如:名片印制、收發(fā)傳真等。

第三章工作規(guī)范

一、辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范、行為規(guī)范,相關規(guī)定按照員工守則細則執(zhí)行。

二、辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。

第四章辦公室事務管理

一、文書管理制度文件是文書的重要組成部分,文件是各部門根據(jù)自己的職責范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設有特定版頭的文書。

本制度中,文件特指公司內(nèi)外部發(fā)文文件;

而文書特指內(nèi)部一般性傳閱資料。

檔案是文書基礎上形成的,檔案是文書的延續(xù)。

現(xiàn)把文件、文書、檔案統(tǒng)歸于文書管理,并對文書管理制度做以下規(guī)定。

(一)文件管理制度

第一條管理要點

1、為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學化,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用。

2、文件管理的范圍包括:上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、外部傳真文件、政策指導類文件、各類合同文件等。

3、制度類文件按照公司文檔統(tǒng)一格式進行編寫,統(tǒng)一頁眉、頁腳,寫明公司全稱及文件性質(zhì);

正文部分寫明題目、時間、發(fā)文部門、內(nèi)容等信息;

措辭規(guī)范,表達無歧義。

4、根據(jù)文件屬性、類別,對所有文件進行編號,根據(jù)編號定期歸檔,做好相應的文記錄,以備查閱。

第二條制度規(guī)范

1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執(zhí)行。

2、公司上報下發(fā)正式文件的權利主要集中在行政人事部,各部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。

3、公司對內(nèi)公開文件由行政人事部負責起草和審核,總經(jīng)理簽發(fā);

各部門需要向下或對外發(fā)文的文件由各部門負責起草,行政人事部負責審核,審核無誤后行政辦公室打印,打印后送回起草部門校對,校對無誤方可正式打印,由總經(jīng)理蓋章,簽發(fā)。

4、凡寄至公司的文件、傳真等,由辦公室簽收并做好相應記錄。

5、機密文件由行政人事部主管保管,辦公室人員對一般性文件進行分類管理,定期整理并制作相關報表提交給部門主管。

6、各部門因工作需要可借閱一般性文件,需嚴格履行借閱手續(xù),對有密級程度的文件,需行政人事主管審批,總經(jīng)理批準后方可借閱。

7、辦公室管理人員對文件借閱情況進行登記,做好借閱記錄并限期清退。

8、按時間、內(nèi)容、部門、名稱等內(nèi)容分門別類進行整理,、批件、定稿等資料收集完全,存檔備案。

半年一小清,年終一大清。

9、根據(jù)存檔時間及存檔的必要性對文件進行銷毀,需上報行政人事主管簽批準,按照文件管理制度進行處理。

第三條文件管理流程設計

1、內(nèi)部文件管理流程:起草文件→審查編號→審批、簽發(fā)→打印文件→下發(fā)文件→文件存檔2、外部文件管理流程:外部收文→文件整理→文件存檔→清退→文件存檔→文件銷毀3、借閱流程:提出申請,辦理手續(xù)→批準→借閱→清退→文件存檔→文件銷毀

(二)文書管理制度

第一條管理要點

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導作用。

2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀要、總結匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學習資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應存檔的圖表、其他有關公司的重大事項文書資料。

3、除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但必須標有頁眉頁腳,文本內(nèi)容可根據(jù)文書具體內(nèi)容進行調(diào)整。

4、根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理,定期對文書進行歸檔整理,保持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

第二條制度規(guī)范

1、根據(jù)公司實際需要及上級安排,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學習。

2、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學習文書,需附上學習進度表;

閱讀者需認真學習并簽名備注。

4、按時間、內(nèi)容等降序排列,整理歸檔,堅持平時歸檔與年終歸檔相結合,對照編號列出整理清單。

5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性,對文書進行整理銷毀;

須上級審批同意,方可銷毀。

6、辦公室負責人為第一責任人,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,辦公室人員必須查明原因,如實向主管部門報告,若未查明原因,則由辦公室負責承擔。

7、違反以上規(guī)定者按照相關規(guī)定予以懲處。

第三條流程設計起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

(三)檔案管理制度

第一條管理要點

1、為了維護檔案的真實性和可查閱性,使檔案管理更科學、更專業(yè),及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料,提高檔案管理質(zhì)量與效率。

2、檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。

3、根據(jù)文書整理和文件整理編號,對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注,并存入專門的檔案文件柜保管。

第二條制度規(guī)范

1、應歸檔的文件、材料由辦公室人員負責收集,份數(shù)齊全,包括、批復、定稿等。

2、所有歸檔文書材料經(jīng)過初步整理,根據(jù)時間先后順序再按同一項目文書材料集中整理,并貼上標簽。

3、堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合,對照編目,列出清單。

4、各部門需借閱相關檔案,須由行政人事部主管簽,審核通過后方可借閱,不得抄錄、復制或借出。

5、檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定,履行保密手續(xù),特別是員工個人信息、公司圖片等主要資料的保管,確保檔案安全與完整。

6、檔案接收、移交,必須根據(jù)檔案管理制度嚴格做好記錄。

第三條流程設計根據(jù)文件、文書目錄整理需要歸檔的檔案→排序整理,編制編目→存檔→借閱→清退

二、辦公用品管理制度

第一條管理要點

1、為了加強辦公用品管理,規(guī)范辦公用品管理各項程序,節(jié)約辦公經(jīng)費,提高利用效率。

2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作,權責一致嚴格要求,無私自挪用現(xiàn)象。

3、辦公用品保管實行“日清月結,出入庫等量、年終查存統(tǒng)計”原則。

4、辦公用品的采購,應進行多方比較,保證性價比和質(zhì)量,擇優(yōu)選用,合理開支。

第二條制度規(guī)范

1、公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由行政辦公室全權負責。

2、辦公用品購置應遵循以下程序:每月27號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室,行政辦公室根據(jù)各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量,做出采購計劃,經(jīng)部門主管批準,財務部簽后方可采購。

對急用品的采購,可根據(jù)具體實際進行靈活處理,但必須經(jīng)部門主管批準。

3、根據(jù)物品所屬類別,對辦公用品進行及時出入庫登記,注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、出入庫時間等,做到賬物相符。

4、各部門申領的辦公用品需及時發(fā)放,并做好填表記錄;

因特殊情況急需領用未填表登記,事后須及時補填。

5、任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品管理室,不得私自挪用辦公用品。

6、辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。

7、辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬,每年進行一次匯總普查。

8、管理員定期對辦公用品進行盤查,核實庫存,保證出入庫等量。

第三條管理流程設計編制《需求計劃表》審批采購入庫登記發(fā)放編制需求計劃統(tǒng)計申購情況月末清算匯總出庫登記

三、圖書管理制度

第一條管理要點

1、為了讓大家有一個良好的借閱環(huán)境、快捷的辦理手續(xù),規(guī)范圖書管理工作。

2、圖書管理人員嚴格按照制度中規(guī)定準時到崗,服務到位,保證借還流程有序進行。

3、根據(jù)圖書類別,對圖書進行編號,并制作目錄卡以備員工查閱。

第二條制度規(guī)范

1、各部門可根據(jù)實際工作需要,申請申購圖書。

2、按照各部門的實際需求申購圖書,辦公室每季度負責采購圖書1-2次。

3、對所有圖書進行分類整理,貼上類別標簽并編號登記,注明購進日期、作者、出版社及其他有必要的項目。

4、按照規(guī)定時間借閱圖書、歸還圖書;

借閱期滿,未按時辦理續(xù)借手續(xù)經(jīng)通知仍未還書者,按照規(guī)定進行懲處。

5、借書人員妥善保管好圖書,不得在書中圈點、畫線、涂寫,如嚴重損害或丟失圖書,需做出相應的賠償,丟失圖書者全額賠償。

6、圖書管理員定期對圖書進行清點,如遇圖書丟失,查明原因,報部門主管,按指示行事。

第三條管理流程設計

1、申購流程:填寫申購單→審批→采購→圖書入庫登記2、借還流程:查閱圖書目錄卡→填寫借閱單→圖書卡簽→圖書借閱→續(xù)借圖書,再次填寫圖書借閱單

四、會議管理制度

第一條管理要點

1、為了提高會議質(zhì)量,促進有效溝通,提高行動能力,進而規(guī)范會議管理。

2、根據(jù)公司實際及具體的情況,確定會議召開的必要性。

3、清楚會議召開目的,合理安排時間,做到少而精,講究高效原則。

4、會議負責人有效的控制會議,明確會議召開與否的界限;

提高會議主持人控制會議進程的能力與水平,保證會議實效。

5、按照制度規(guī)定,嚴格會議管理,參會人員準時參加會議,并遵守會議紀律。

6、會議組織者審時度勢,明確會議要點,做好一切準備工作。

第二條制度規(guī)范

1、收集會議議題,根據(jù)選定的議題收集會上所需資料,擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。

2、會議主持人負責會議的召開并負責現(xiàn)場秩序的維護,行政專員負責做好相應的會議記錄。

3、行政專員根據(jù)參會人員的發(fā)言狀況及相關事項,及時整理好會議記要或者會議決議,打印并張貼。

4、按照時間排列,將所有會議記錄文資料和電子資料同步整理并歸檔。

5、會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。

如需查閱應嚴格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。

第三條管理流程設計會前:確定議題、會上所需資料準備、通知→會中:積極參與,做好會議記錄→會后:整理會議記錄→張貼→歸檔整理

五、清潔衛(wèi)生管理制度

第一條管理要點

1、為了營造一個良好的工作環(huán)境,樹立公司形象,保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進行。

2、按照規(guī)定,清潔人員完成所有規(guī)定項目,并達到相應潔凈標準。

3、辦公室管理人員為第一責任人,管理所有清潔項目并不定時對衛(wèi)生進行保持與維護。

第二條制度規(guī)范

1、清潔區(qū)域包括:辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。

2、按照排班安排,輪流打掃清潔,行政人事部人員負責衛(wèi)生檢查工作。

3、清潔衛(wèi)生實行衛(wèi)生責任制,辦公室管理人員負責管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生,當日值日生按時做好所有的清潔,監(jiān)督者及時做好相應的督察。

4、由辦公室管理員不定時對清潔衛(wèi)生進行維護,保證地面整潔,茶水供應,洗手間的整潔和衛(wèi)生紙供應等工作。

5、值日生在規(guī)定時間內(nèi)做好所有清潔項目,填寫《清潔衛(wèi)生值日表》,監(jiān)督員認真核實,并填寫《清潔衛(wèi)生監(jiān)督表》。

6、未按要求清潔者,按照規(guī)定予以處罰。

第三條流程設計安排清潔排班→完成清潔項目→填值日表→監(jiān)督檢查→填寫監(jiān)督表→辦公室人員執(zhí)行維護→發(fā)現(xiàn)問題→執(zhí)行處理

六、日常事務管理

(一)接待管理

第一條來客接待是行政事務的重要組成部分,為使接待工作規(guī)范有序,維護公司的良好形象,對接待工作做具體的要求。

第二條以主動、熱情、禮貌為原則,接待人員應落落大方,以禮相待。

按照接待要求,嚴格自己要求,做到言行、禮儀規(guī)范。

第三條接待人員問清來者意圖,引領其見所需見的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續(xù)工作。

第四條流程設計:接待來訪人員→詢問來意,需要找的人→通知被訪者→引領會見→奉上茶水→送客→整理客人走后清潔

(二)報刊收發(fā)整理

第一條辦公室管理人員按照公司實際需要,訂閱報刊,做出計劃預算,負責辦理訂閱的有關手續(xù)。

第二條辦公室管理人員負責每日收取報紙并整理放置在公共閱覽資料架上,報紙、內(nèi)部刊物可隨意閱覽,但不得帶出公司或隨意撕剪,閱畢放回原位。

第三條任何人不得隨意將公司內(nèi)部刊物挪為他用。

第四條報紙每周更換一次,所有報紙每季度處理一次。

第五條流程設計:收發(fā)報刊→整理→放置資料架→定期清理

(三)后勤管理

第一條為了認真貫徹公司的各種制度,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和主動性,根據(jù)實際嚴格制度。

第二條后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。

第三條辦公室人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護,及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。

第四條根據(jù)外出工作人員情況,及時督促其按時填寫外出工作時間登記,如實填寫時間及外出事由。

第五條辦公室人員每周進行一次外出工作時間統(tǒng)計,每兩周進行一次考勤匯總統(tǒng)計,月末根據(jù)外出工作時間登記進行總的考勤匯總。

第六條流程設計:監(jiān)督→如實審核→匯總登記→報表

(四)文化宣傳管理

第一條負責公司內(nèi)部文化活動的宣傳和落實工作,同時負責公司外部的宣傳維護工作。

第二條根據(jù)需要,及時收集信息、加工信息,做好信息傳遞工作。

第三條關注國家政策法規(guī),及時記錄政策動向,制作簡報以供學習。

第四條收集與工作有關的學習資料,豐富大家的知識面,附上簽閱單進行進度跟蹤。

第五條流程設計:獲取信息來源→編輯整理→張貼→學習→存檔

(五)其他事務

第一條名片制作、收發(fā)傳真等其他事務。

第二條負責公司文書的打印復印工作。

第三條負責樹木花卉的養(yǎng)護工作。

第四條協(xié)助其他部門工作,完成上級交代的其他任務。

附則

第一條本制度由行政辦公室制定,解釋權歸辦公室。

第二條本辦法由總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。

第10篇 裝飾公司規(guī)章制度

規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

總則

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

分則

第一章、會議制度

一、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。

會議主要內(nèi)容：

1、學習和貫徹政府有關建設工作政策;

2、討論年(季)度工作計劃和總結;

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：

1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

3、聽取各種加強管理和改進工作的會議;

4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容：

1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況;

2、年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

四、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

第二章、人事管理制度

一、職工的使用、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

二、職工的考核

1、考核標準、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

2、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

(1)德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

(2)能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況;

(3)勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;

(4)績：主要考核履行職責情況。

4、考核組織

在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

5、考核方法

實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。

第三章、檔案管理制度

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定;

2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領導批準后，方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;

6、定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔;

2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第四章、工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。

七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。

第五章、財務管理制度

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

七、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現(xiàn)。

第六章、合同管理制度

一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

十一、處理合同的原則

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準;

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛;

3、因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決;

第七章、安全管理制度

1、組織安全生產(chǎn)領導小組的活動，定期不定期的開展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識;

2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施;

3、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實;

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作;

5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理;

6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗;

7、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況;

8、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作;

9、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。

第八章、質(zhì)量檢查辦法

1、全面貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī);

2、使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用;

3、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督;

4、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài);

5、建立樣板制。各工藝按設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標準，做樣板。以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理;

6、建立三檢辦法。各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論;

7、建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接收，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔;

8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第11篇 建筑公司項目部管理規(guī)章制度

某建筑公司項目部管理規(guī)章制度

1、項目部成員必須形成計劃→實施→檢查→改進的管理模式

2、項目部成員必須有大局觀念,認識并處理好整體與局部的關系;既要分工明確又要團結協(xié)作;時刻樹立“公司利益無小事”、“公司利益高于一切”的思想。

3、對現(xiàn)場發(fā)生的任何不利于公司利益的事情,現(xiàn)場人員應靈活應變,做出相應處理,并將處理結果及時向項目經(jīng)理及公司匯報,防止事態(tài)擴大,將損失降至最低。

4、任何人不準以任何方式接受承包商和個人(包括民工)的禮金、禮品、宴請,堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

5、項目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關系,積極鞏固公司的商務關系,借助合作伙伴促進公司利益最大化。

6、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

7、項目經(jīng)理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員每天必須吃住工地,項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假,項目部其他人員離開現(xiàn)場必須經(jīng)項目經(jīng)理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。

8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃,相關人員做好自己的施工日志。

9、項目部人員要嚴守公司的商業(yè)機密,任何人不得將公司有關技術、質(zhì)量、設備、安全等信息泄露給公司以外的人。

10、項目經(jīng)理應有“預警”意識,在現(xiàn)場施工中,項目經(jīng)理應對質(zhì)量、安全、設備、材料、技術、管理、施工進度等因素進行分析,采取預防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術負責人、施工負責人必須全程在場,做好相關記錄工作。

11、項目部每日要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員參加)參加的日常例會,總結當日工作、布置下步任務。

12、施工結束前一周,項目經(jīng)理組織相關人員進行預結算。

13、項目部由專人記錄考勤。

14、對原材料的管理要責任到人,每日應進行核對、統(tǒng)計,不允許發(fā)生材料、設備丟失事件。

15、項目部嚴禁賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。

16、項目經(jīng)理或工長安排項目部車輛使用。

17、現(xiàn)場設備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護,做好維護記錄及臺賬。

18、項目部檔案管理制度:

18.1工地資料人員應嚴格工程檔案管理,做好資料的整理收集工作。

18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄,形成文字資料,。

18.3現(xiàn)場人員登記造冊,所有人員身份證復印件整理歸檔。

18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔

19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度:

19.1關乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。

19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進賬。

19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應單獨保管,并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫的要點清數(shù)量,怕雨怕曬的應及時做好遮蓋避免損失。

19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。

20、文明施工管理制度:

20.1施工時禁止飲酒

20.2大小便必須到臨時廁所,對于野外流動施工的便后掩埋。

20.3材料、構建等物品按照指定位置分類堆放整齊。

20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。

20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時清運。

20.6現(xiàn)場施工人員著裝整齊,不得穿拖鞋、光膀子進入施工現(xiàn)場。

20.7團結同志、關心他人,嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語傷人。

20.8對于施工車輛要按照項目部制定路線行駛,不得隨意碾壓植被。

21、安全管理制度:

21.1新員工進場必須接受安全教育,對施工隊組做好安全技術交底。

21.2現(xiàn)場施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。

21.3施工人員必須正確使用機械設備,上崗前檢查安全設施是否完好。

21.4特種工種必須持證上崗,并佩戴相應勞保用品。

21.5使用砂輪機時先檢查砂輪片有無裂紋,切割材料時均勻用力。

21.6吊裝基礎環(huán)時要有專人指揮。

21.7施工現(xiàn)場掛貼安全標識牌。

21.8施工現(xiàn)場嚴禁動用明火及吸煙。

22、施工現(xiàn)場臨時用電制度:

22.1施工現(xiàn)場用電應采用“一機、一閘、一箱、一漏”。

22.2動力和照明線路分路裝置,照明線路接線接在動力開關的上側。

22.3施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,工作時必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。

22.4嚴禁非電工拆裝電器設備,嚴禁亂拉亂接電源,電線架設應符合施工用電要求。

22.5配電室和現(xiàn)場的開關箱、開關柜應加鎖。

22.6電器設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。

22.7接地裝置應定期檢查。

22.8施工現(xiàn)場的高大設備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設備要做好防雷接地和防靜電接地,以免雷電及靜電火花引起火災。

23、施工現(xiàn)場成本管理制度:

23.1施工前做好成本預測。

23.2隨工程進度動態(tài)核算實際成本并與預測成本進行比較,實現(xiàn)成本的動態(tài)控制。

23.3對于材料的采購、保管、使用嚴格控制避免不必要的浪費,根據(jù)施工員及技術人員提供的材料設備進場計劃分批次進場,最大程度的減少資金占用及不必要的租賃費用支出。

23.4項目部成員合理配備加強管理,工資與績效掛鉤。

23.5對機械設備加強管理,由項目副經(jīng)理制定車輛管理制度及使用計劃,由于本工程車輛較多項目部應由專人對機械用油進行管理,每天每輛車記錄用油數(shù)量。

23.6嚴格控制樁基和承臺基槽開挖的幾何尺寸,減少的混凝土用量

24、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度:

24.1項目部制定個項工程的質(zhì)量標準,嚴格按照質(zhì)量標準控制工程質(zhì)量。

24.2技術人員對施工隊組及時做好技術交底工作,編制作業(yè)指導書。

24.3對原材料進行嚴格驗收,對于項目部不能自行檢測質(zhì)量合格與否的要送相關部

門檢測,堅決杜絕不合格材料進場。

24.4加強專項檢測,特別是隱蔽工程要有技術或質(zhì)檢人員隨時跟蹤檢測,對于質(zhì)量不達標的要及時糾正,避免帶入下一環(huán)節(jié)。

24.5做好工序的交接驗收手續(xù),分清責任。

24.6加強基礎混凝土的養(yǎng)護測溫工作。

24.7做好各種備用方案以保證基礎混凝土的一次性澆筑。

24.8澆筑基礎混凝土前要對基礎環(huán)進行復測,以保證基礎環(huán)的平整度。

25、進度管理制度:

25.1項目部制定施工進度計劃。

25.2按照進度計劃制定材料采購及進場計劃。

25.3根據(jù)進度計劃制定機械設備進場計劃。

25.4制定攪拌設備、發(fā)電設備的配件采購及維修保養(yǎng)方案以保證進度。

25.5項目部每周應對實際進度與計劃進度進行比較,如有差距查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。

26、施工技術管理制度

26.1施工前應以甲方下達的技術、書面交底文件為依據(jù),認真細致 的編制各施工班組技術交底文件,并組織施工班組認真學習,貫徹落 實,由項目部技術負責人進行書面交底,并履行簽字手續(xù)。

26.2施工中,發(fā)現(xiàn)設計圖紙與實際不符時,應由施工班組及時向技術負責人報告,由技術負責人向甲方技術部門及監(jiān)理匯報,由甲方技術部門組織技術洽商,經(jīng)設計部門或有關部門下達書面變更文件后方可按新的技術要求施工。

26.3由施工技術負責人與監(jiān)理一起對隱蔽工程驗收并記錄,隱蔽工程經(jīng)驗收合格后,方可組織進行下道工序的施工。

26.4冬、雨季施工項目:必須按照甲方技術部門下達的冬、雨季施工技術措進行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

26.5對于特殊工藝要求,應由技術負責人組織作業(yè)人員進行技術操作培訓,作業(yè)人員經(jīng)實際操作合格后,方可進行大面積施工。

26.6對于特殊工種,如電工、焊工等必須持特殊作業(yè)人員操作證上崗,對于危險性較大的施工項目,由技術負責人組織編制技術安全施工方案,并組織實施。

26.7技術負責人負責現(xiàn)場施工,經(jīng)常深入實際,開展技術業(yè)務學習和技術培訓,不斷提高班組操作人員的技術水平。

27、安全生產(chǎn)管理制度

27.1項目部設一名專職安全員,各施工班組設立一名兼職的安全員。項目部專職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外,每旬在隊長參予下,組織各班組安全員,對安全生產(chǎn)進行一次全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問題,應列項,并限期消項,以安全生產(chǎn)違章通知單書面形式下達。

27.2新入場施工人員,必須經(jīng)三級安全生產(chǎn)培訓教育后,方可參加生產(chǎn)操作。

27.3對于采用新的操作方法、技術、設備、試驗產(chǎn)品、工人調(diào)動崗位時,必須進行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。

27.4對于特殊工種及工作危險性較大的操作工人必須進行逐級交底,組織專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后,持上崗證上崗,方可進行操作。

27.5在施工前,操作人員必須認真檢查自身所應戴的安全帽等安全防護用品,并檢查其工作場地,工具和設備等安全狀況,確認安全后,才能進行操作。

27.6現(xiàn)場的一切機電設備,非專業(yè)操作人員不得違章操作。

27.7嚴禁施工人員酒后操作,工作時應集中精力,不準與別人打鬧、嬉戲。

27.8現(xiàn)場施工人員,不準穿拖鞋或赤腳工作,在易燃易爆品附近嚴禁吸煙或明火,不得在施工場地休息或睡覺。

27.9遇到雷雨時,應離開高壓線、高壓電器。雨雷后施工,應采取相應防范措施。

27.10在施工現(xiàn)場、宿舍內(nèi)嚴禁私自接電源,更不能用明火、用電器取暖做飯,嚴防火災的發(fā)生。

第12篇 建材公司規(guī)章制度

規(guī)范公司管理制度，樹立公司良好形象，促進公司健康發(fā)展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本規(guī)章制度：

一、遵紀守法，遵守國家有關法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

二、忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力完成本職工作，勇創(chuàng)一流業(yè)績。

三、維護公司利益，不得以公謀私，不得泄露公司商業(yè)機密。

四、遵守職業(yè)道德，不得欺詐，不得惡性競爭，不得拖欠他人款項。

五、注重公司形象，統(tǒng)一著裝，配戴胸卡，穿戴整齊，儀表端莊。

六、遵守值班制度，準時上下班，不得遲到、早退或曠工。

七、尊老愛幼，不得以貌取人，不得恥笑他人。

八、誠實守信，答應他人的事情，務必做到。

九、盡心盡力為顧客解決難題，珍惜每一次為他人服務的機會。

十、持有手機并享受公司電話費補貼的員工，在工作時間內(nèi)必須開機以保持通訊暢通，不得無故關機。公司電話為業(yè)務電話，任何人不得公話私用。

員工守則

一、忠于職守，愛崗敬業(yè)。樹立“公司興我榮，公司虧我恥”的思想，愛崗敬業(yè)，絕對忠誠，自覺維護公司的合法權益，樹立公司的良好形象，始終在思想上、行動上與公司保持高度一致。

二、心系顧客，熱情服務。堅持“為您服務到永遠”的服務理念，以人為本，服務第一，改進作風，端正態(tài)度，虛心向顧客學習，自覺接受顧客的批評和監(jiān)督，努力提高服務質(zhì)量和效率，讓顧客滿意。

三、加強學習，無私奉獻。自覺加強公司相關業(yè)務知識和技能的學習，不斷充實自我，工作認真負責，不推諉、不扯皮、不敷衍，奮發(fā)有為，勇創(chuàng)一流業(yè)績。正確處理奉獻與索取、付出與收入的關系，正確對待個人與公司的關系，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神。

風險提示：實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。

四、遵守法律，依法經(jīng)營。嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，不得以公司的名譽從事個人商務活動，不得挪用公款，不得泄漏公司的商業(yè)秘密，不得打架斗毆，不得聚眾賭博，不得與同行惡性競爭，嚴于自律，不貪不染。

五、嚴守紀律，令行禁止。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，有令則行，有禁則止，禁止一切有損公司榮譽和利益行為。

六、團結協(xié)作，務實創(chuàng)新。一切從公司的利益出發(fā)，同事之間協(xié)調(diào)一致，團結互助，誠懇待人，顧全大局，不拉幫結派，不搞內(nèi)訌，說實話、報實情、辦實事、求實效。

七、儀表端莊，舉止文明。嚴格遵守公司著裝管理規(guī)定，保持精神振奮，謙虛謹慎，以理服人，講究禮節(jié)，舉止端莊，使用文明用語，樹立良好形象。

八、操守良好，品行端正。模范遵守社會公德，文明禮貌，樂于助人，艱苦樸素，克勤克儉，誠實守信，有諾必踐，反對橫攀豎比、反對安逸享受。

公司日常管理制度

一、員工上下班規(guī)定：

1、公司員工上班工作時間上午____點___分至下午____點(店面人員隨各商場規(guī)定時間而定，但店面每天必須如實做好考勤記錄)。

2、公司員工上下班一律實行打卡記錄出勤的制度(特批及出差情況例外)，當月滿勤天數(shù)為_____天。

3、上班時間工作人員不得吃零食、餐點(除午餐及加班晚餐外)。

二、休息與休假規(guī)定：

1、公司員工每月可享受三天的休假(每月要合理安排休息天數(shù)，不得三天連續(xù)休息)，門店銷售人員星期六、星期天不得休假。

2、元旦、五一、國慶各休假一天(帶薪)，春節(jié)休假公司另行以書面形式通知。

3、事假：員工單次請事假不得超過3天，連續(xù)請事假總天數(shù)不得超過5天，并須提前辦理請假手續(xù)，獲批準后方可離開工作崗位休假。凡請事假天數(shù)超過兩天以上的，須經(jīng)總經(jīng)理批準方能有效。

4、病假：必須以醫(yī)生的證明為準，嚴禁開具假病假證明，發(fā)現(xiàn)此類情況一經(jīng)查實不予批準并罰款100-500元。

5、事假、病假批條手續(xù)須及時交至內(nèi)務部，任何人嚴禁未經(jīng)書面批準擅離工作崗位。否則，一律以曠工處理。

6、除后勤及門市人員外，業(yè)務人員每月出勤天數(shù)超過當月滿勤天數(shù)的按滿勤天數(shù)計算，出勤天數(shù)不足當月應出勤天數(shù)的以實際出勤天數(shù)計算。

三、遲到、早退、曠工及處理

1、員工超過指定上班時間5分鐘以上30分鐘以內(nèi)到崗的視為遲到，遲到每次罰款20元。

2、員工未達指定下班時間離崗在30分鐘以內(nèi)的視為早退，早退每次罰款20元。

3、當月遲到、早退合并累計超過10次的給予通報批評，并扣除當月全部績效工資。

4、下列情況視為曠工：

(1)超過30分鐘以上到崗或離崗;

(2)未經(jīng)批準擅離工作崗位。

5、員工曠工給予通報批評，扣除當月全部績效工資，并按曠工天數(shù)扣除崗位工資，連續(xù)曠工7天以上(含7天)，或累計曠工達10天以上(含10天)予以開除處理。公司不給予任何補償并扣發(fā)當月工資。

四、其它違規(guī)處罰規(guī)定：

1、對在工作時間內(nèi)吃零食、餐點者，查明每次罰10元。

2、對上班時間怠工、不服從工作分配者，經(jīng)批評教育一次仍不改者每次扣50元，月累積4次者以自動辭職論處。

3、對私用公司座機電話打私人電話的，一經(jīng)查實，按實際發(fā)生額的10倍罰款。

4、對享有公司電話補貼在正常工作時間關機的，或撥叫不接，在2小時以內(nèi)無任何回復的，一經(jīng)查實，每次罰款20元。

5、各部門人員開會時間，手機調(diào)至無聲，若響鈴每次扣10元。

6、公司制服成本由公司先行承擔購買，若員工在公司工作未及一年，離開公司時應承擔公司制服成本的50%。公司制服由個人保管，丟失、破損由個人負責配齊。

五、簽卡規(guī)定

如因特殊原因(如出差、出外勤等)沒打考勤，必須在特殊情況發(fā)生后3個工作日內(nèi)找直接領導辦理補登考勤審批手續(xù)，超過3天未辦理簽卡手續(xù)的，直接領導可以不予簽卡。如在當月考勤統(tǒng)計結束前未辦理補登考勤手續(xù)，將作為缺勤處理。

銷售管理制度

一、管理理念：以人為本，科學規(guī)范。

二、規(guī)定目的：為員工業(yè)務工作提供規(guī)范。

三、商店整理：在營業(yè)開始前，全體員工都必須參加整理商店內(nèi)外的工作。包括整理商店內(nèi)雜物，清掃通道、地面、門窗玻璃、柜臺、貨架、樓梯及商店周圍和道路等。

四、商品檢修：檢查各種日常用品和銷售用品是否到位，如有損壞或故障應迅速報告經(jīng)理。

五、嚴格出勤時間，員工必須提前進入商店。

六、正確著裝：員工應統(tǒng)一穿公司制服，保持整潔大方，正確佩戴胸卡。

七、每周例會：每周一晚召開例會。例會由經(jīng)理及有關人員主持，布置工作，提出注意事項。

八、營業(yè)場所：必須保持清潔、舒適、自然、美觀，營造一種積極向上的工作氣氛和融洽的購物氣氛。

九、員工應掌握產(chǎn)品的相關知識，能流利地回答客戶的問題，有問必答，主動介紹。對不清楚的應及時向門市經(jīng)理請示。

十、接待顧客：員工應認真分析顧客的購物心理，適時熱情介紹商品，激發(fā)顧客購買欲。

十一、端正服務態(tài)度：員工應當樹立“為您服務到永遠”的宗旨，永遠從顧客的角度考慮問題，從內(nèi)心感謝顧客光臨本店;禮貌待人，態(tài)度和藹，主動熱情接待，嚴禁態(tài)度冷、硬、橫、對客戶的提問應不厭其煩，認真回答。精神集中，不得東張西望;不得與顧客發(fā)生爭論。

十二、規(guī)范服務用語：面帶微笑，注意服務用語，應通俗易懂，強調(diào)要點，注意語序，注意顧客反映，認真聽取顧客意見。

十三、樹立良好形象：姿態(tài)端正，不得斜靠、倒臥、翹腿、不得嬉笑打鬧、高聲喧嘩、吃零食、打嗑睡。

十四、行為規(guī)范：堅守工作崗位，不要串崗;上班時間不得看與本職工作無關的書籍、報紙和雜志，不得瀏覽與業(yè)務無關的網(wǎng)頁或打游戲;

十五、儀表端莊：儀容要得體，端莊，大方，服飾要整潔美觀，統(tǒng)一佩戴工作牌，化裝要適當，以自然為美。

十六、遲到早退：所有員工均須嚴守勤務紀律，不得任意遲到、早退。確有原因者，應提前告訴部門經(jīng)理。

十七、倉儲檢查：商品存放是否整齊、安全，存貨量是否適度，商品是否妥善保管，倉儲商品是否物賬相符。

十八、商品陳列：商品陳列數(shù)量是否適度、美觀、整齊、穩(wěn)固、安全。

十九、防火防盜：危險之處是否有易燃雜物，煙灰缸是否存留余火，保險柜、收款臺是否上鎖，門窗是否關好，水電每天必須開、關，貴重物品的數(shù)量是否已經(jīng)清點收好。

二十、商店整理：在關門前三十分鐘清掃店內(nèi)外，方法是由里到外，店內(nèi)清掃要等顧客全部走后方可進行。

二十一、工作例會：聽取部門經(jīng)理總結本日工作、布置明日工作，主要回顧一天工作態(tài)度、服務質(zhì)量和工作業(yè)績等情況。

員工出差及報銷管理制度

為了實現(xiàn)公司費用報銷明確化、規(guī)范化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規(guī)定，望各部門據(jù)此執(zhí)行。

一、差旅費

1、員工出差前應提交《出差申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出差。

2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費(單人按50元/天，兩人以上按25元/人/天)按實際發(fā)生額憑票據(jù)報銷。

3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內(nèi)，須到財務部門按報銷程序核報本次差旅費，否則，前帳不清，后帳不借。因個人原因需向公司有借支款項行為，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方能借支，借支款項均需在月內(nèi)沖銷或還款，否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

4、差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理，否則，不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全，不得涂改，不得填報與本次出差無關的費用，凡經(jīng)財務人員及審批人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)報銷的，除追回所報款額外，違規(guī)責任人員須承擔等額賠償責任。

5、報銷程序：出差(報銷)人員按要求填寫報銷單---交會計審核(真實性、合理性)核對金額簽字---總經(jīng)理審批---出納處領去現(xiàn)金。

二、業(yè)務招待費

1、業(yè)務招待費須嚴格執(zhí)行“先批后支”和“領導陪同制”的原則，由財務核準，報總經(jīng)理批準后方可借支;原則上員工不得擅自單獨發(fā)生業(yè)務招待費，否則費用自理。

2、業(yè)務招待費金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準，金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準后方能進行。業(yè)務招待費的發(fā)票必須為正式真實的稅務發(fā)票，超出150元以上的招待費，在報銷時除提供正式發(fā)票外，還需附消費清單，并有經(jīng)辦人簽字，證明人證明，方能報銷。

3、單項招待費用超過500元以上的，需提前申請、研討、審批。

三、電話費，手機費

1、各部門的辦公電話，由公司統(tǒng)一制定標準，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，超出部分由部門自行負責。

2、享受電話費報銷的員工及總經(jīng)理，以各自報銷標準金額的90%/月封頂，嚴格執(zhí)行“低不補高不報”的限額報銷制度，每月憑話費發(fā)票報銷。

注：

(1)以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

(2)從即日起，公司將各部門費用與其績效考核相結合獎罰制度相掛鉤。

(3)如核對錯誤造成損失的，由財務人員負責全部責任，并做罰款。

公司用車管理制度

一、公司車輛為公司業(yè)務車輛，任何人嚴禁公車私用，一經(jīng)查實，將對當事人按每次200元罰款處理。

二、公司員工因業(yè)務需要用車，需事先向公司書面申請，經(jīng)內(nèi)務部批準后由內(nèi)務部指定派車。

三、公司專職司機需對使用車輛安全及使用情況負責，每天下班無用車后需把車輛停放在公司指定停車地點，嚴禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出使用，一經(jīng)查實，第一次罰款200元，第二次作開除處理。

四、公司車輛加油需在公司指定加油站加油，公司司機在報銷燃油發(fā)票、停車及過路過橋費時，需附加公司的派車申請單并注明實際公里數(shù)，公司其他人無權向公司報銷上述費用。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。