第1篇 保安公司規(guī)章制度

在很多的公司管理中,保安公司作為服務(wù)性的公司之一,要求保安人員平時的工作中有哪些服裝規(guī)定,職業(yè)素養(yǎng)呢以下是保安公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

第一條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第二條為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

第三條必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。

第四條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第五條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。

第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。

第七條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進入廠區(qū)內(nèi)。

第八條政府機關(guān)、人民團體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時,不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。

第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準,一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負責通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。

第十一條非本公司車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十二條嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當事者在廠門口見面。

第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。

第十四條貨運車輛進出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。

第十五條保安值班時間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十六條外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。

第十七條本制度由總經(jīng)辦制定并負責解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

**保安公司保全服務(wù)部 20**年5月1日

第2篇 公司工廠保安管理制度

公司(工廠)保安管理制度

1.目的:為了樹立良好的公司形象,維護公司財物和員工的安全,特制定本制度.

2.適用范圍:本公司所有保安人員.

3.權(quán)責:

人力資源部負責本制度的制定,修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經(jīng)理核準執(zhí)行.

4.內(nèi)容:

4.1工作守則:

4.1.1保安人員為公司形象的代表,必須做到:

1.精神飽滿.

2.紀律嚴明.

3.禮貌待人.

4.反應(yīng)迅速.

4.1.2主要任務(wù):

1.保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全.

2.維護公司各項規(guī)章制度.

3.維護公司內(nèi)正常秩序.

4.協(xié)同人力資源部處理相關(guān)事宜.

4.2保安職責:

4.2.1共同職責:

1.值班時,應(yīng)著制服,隨身攜帶對講機,保持通信聯(lián)絡(luò).

2.督導(dǎo)公司員工打卡,按規(guī)定穿工作服,帶工作證.

3.上班時間,員工憑放行條外出,車輛憑派車單外出,無單者保安有權(quán)阻止其外出.

4.不準在保安室閑聊或做與工作無關(guān)的事.

5.不定時巡察公司內(nèi)各區(qū)域,對公司內(nèi)物品進行檢查,防止意外事件的發(fā)生.

6.公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或人辦資源部處理.

7.不定時巡察各樓層水,電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全.

8.保持保安室,公告欄,打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生.

9.監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練.

4.2.2值班規(guī)定:

1.各崗位保安必須保持儀容整潔,精神狀態(tài)佳,態(tài)度和藹,認真負責.

2.熱情接待來訪人員,總經(jīng)理,副總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好.

3.堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室.

4.值班保安嚴禁睡覺,看小說雜志,酗酒,聽收錄機,監(jiān)守自盜.

5.保安人員應(yīng)穿制服,配戴工作證,并糾正違紀人員,維護公司內(nèi)秩序.

6.保安人員應(yīng)按時打開公司大門,維持員工的流通的暢通性.

7.加強對辦公室,宿舍水電,消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任.

4.3門禁制度:

4.3.1人員進出管理:

1.員工出入公司時,應(yīng)將工作證戴于左胸前.對違紀且態(tài)度惡劣者,保安應(yīng)記下其姓名,部門,交人力資源部處理.

2.節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒加班,保安員應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核并登記.

3.員工上班時間離開應(yīng)持部門主管核準的放行條,有攜帶物品時,須有副總以上檢核,無放行條時,保安有權(quán)限制止其外出.(特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案)

4.員工應(yīng)自覺維護辦公室及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的行為.

5.被公司除名及離職人員,保安應(yīng)憑核準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的公司物品離開.

6.外來人員因公進入公司,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并持有效證件登記后發(fā)放訪客接洽單進入.

7.上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘.下班后如需在公司前門保安室會客者,會客時間為:17:30-21:00,節(jié)假日8:00-21:00.

8.員工須從公司前門出入.前門放行時間:17:30-23:30,節(jié)假日8:00-00:00.

9.所有須進入宿舍樓的來訪人員須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準后方可進入.非本公司人員一律不準在公司宿舍住宿,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理核準.

4.3.2車輛進出管理:

1.本公司車輛外出,須持副總經(jīng)理以上簽核的派車單交保安登記.

2.外來車輛入公司應(yīng)在保安室登記,出廠時,保安應(yīng)嚴格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由副總經(jīng)理或代理人在放行條出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,數(shù)量,型號與放行條核對,無誤后才予以放行.

3.所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放,自行車出入廠門時,必須下車推行.

4.3.3物品進出管理:

1.員工及外來人員攜帶行李,包裹進出門時,須自覺接受保安的檢查與登記.

2.攜帶物料,加工零件,樣板或模具出廠,須有副總經(jīng)理以上審核,在放行單據(jù)攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠.

3.如有單位到公司交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽.

4.提交的小件物品,信函,文件等應(yīng)由保安代收發(fā),保安應(yīng)及時準備做好收,發(fā)工作,并例行登記.

5.對人員,車輛所攜帶物件有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認.

4.3.4嚴禁進廠的外來人員:

1.攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛.

2.不明身份,衣冠不整的人員.

3.推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛.

4.非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者.

5.來訪人員報不清受訪部門及受訪人者.

6.來訪人員不能出示有效證件者.

4.3.5嚴禁進廠的公司員工:

1.攜帶違禁物品者.

2.邊吃東西邊走者.

3.不戴廠證者.

4.上班穿拖鞋,短褲,背心者.

5.衣帽不整,形象太差者.

6.未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者.

7.已離職者.

4.3.6嚴禁出廠人員,車輛及物品:

1.人員與車輛出廠時拒絕檢查者.

2.貨物出廠無出門條或所裝貨物與放行條不符合者.

3.雖有放行條,但放行條注明貨物未經(jīng)副總以上或職務(wù)代理人簽核者.

4.本廠車輛外出,無派車單者.

5.員工上班外出,無放行條者.

6.員工外出,攜帶物品,放行條上無副總以上簽核者.

7.員工攜帶物品有放行單據(jù),但物單不符者.

> 4.3.7檢查時應(yīng)注意的事項:

1.不可觸及人身.

2.主要是檢查有無公司產(chǎn)品,物料半成品或工作器具等公司財物為主.

3.檢查時態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解.

4.嚴禁公報私仇,故意刁難.

4.4突發(fā)事件的處理:

4.4.1遇火災(zāi),水災(zāi),臺風等自然災(zāi)害時應(yīng)勇于救護,情節(jié)嚴重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,如遇臺風警報,保安人員應(yīng)時刻準備著.

4.4.2遇打動,偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)絡(luò),并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應(yīng)當保護好現(xiàn)場.

4.4.3員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應(yīng)及時勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,員工與外廠人員發(fā)生爭吵,斗毆等行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理.

4.4.4員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊長和人力資源部,以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療.

4.5工作交接:

4.5.1值班狀況交接:

1.按時交接班,詳細了解上一班值班情況.

2.查看保安值班日志,檢查需交接的公文,信件和證件.

3.檢查來訪人員情況.

4.上級規(guī)定或指示的事項.

5.送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交.

4.5.2警具,警械的交接:

1.交接班時,仔細檢查對講機,警棍和充電器,手電筒的使用狀態(tài).

2.接班后,警具,警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍.

3.接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當事人責任.

4.所有交接物品,應(yīng)在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投放正常使用,否則,由接班保安負責.

4.6查勤及巡邏

4.6.1目的:為了加強保安勤務(wù)管理,做好相關(guān)的工作.

4.6.2內(nèi)容:

1.隊長對保安崗哨及人員堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為.

2.查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次.

3.在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為,應(yīng)及時記錄,作為考核的依據(jù).

4.每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上,次日交人力資源部審查.

5.查勤內(nèi)容:

a)保安儀容儀表

b)當班保安日志.

c)物件簽收事宜.

d)人,車,物出廠稽查.

e)異常事件的處理.

f)保安的巡邏事項.

6.保安巡邏內(nèi)容:

a)員工著裝穿戴及廠證佩帶.

b)上班員工有無睡覺,抽煙,閑聊等違紀現(xiàn)象.

c)員工的上下班打卡.

d)滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過無效期.

e)消防栓是否供水.

f)防火標志,疏散方向標志是否正確.

g)消防通道是否暢通.

h)作業(yè)現(xiàn)場有無隱患.

i)水電設(shè)施是否正常.

j)洗手間衛(wèi)生.

k)樓梯,通道,公共區(qū)域衛(wèi)生.

l)辦公室衛(wèi)生.

m)房間衛(wèi)生.

n)餐廳衛(wèi)生.

o)地面,水溝衛(wèi)生.

p)門窗安全及衛(wèi)生.

q)有無其它異常情況.

4.7考核辦法:

4.7.1考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī),廠紀,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.

4.7.2考核內(nèi)容:

1.服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接及填寫好值班日志.

2.按規(guī)定著裝,穿制服,打領(lǐng)帶,扎腰帶,戴帽子,配帶警徽標志,注重儀容,儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生.

3.熱情接待來訪人員,注意接電話的禮節(jié).

4.自學(xué)遵守廠紀廠規(guī),隨時督導(dǎo)員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結(jié).

5.堅守崗位,當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.

6.遇緊急情況的處理和其他崗哨的支援.

7.積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓(xùn)練,組織活動和部門主管指派的其他義務(wù)活動.

8.對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.

9.對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng),愛護與配帶.

10.品行端正,言行誠信,忠于職守.

4.7.3評分標準:

1.依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行力,保安職責情況作出評定.

2.考核內(nèi)容每條10分,總分100分,根據(jù)工作表現(xiàn)列出分數(shù)高低,并排出名次.

3.每月考核一次,連續(xù)三次前三名者,給予嘉獎一次,連續(xù)三次第一名者,給予記功一次,連續(xù)三次名列最后一名者,給予記過處分.以作為年終評核加薪的參考.

4.8獎懲條例:

4.8.1獎勵:

1.有下列事跡之一者,給予嘉獎一次或發(fā)放獎金:

a)維護公司利益,有具體事跡者.

b)熱心服務(wù),有具體事跡,足可為其它員工楷模者.

c)工作盡心盡責,阻止公司財物被盜者.

2.有下列事跡之一者,給予記大功一次或發(fā)放獎金:

a)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者.

b)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),避免重大損失者.

c)維護本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者.

d)具有其他重大功績,足為他人表率者.

4.8.2懲罰:

1.凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以除名或記大過.

a)工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者.

b)當班酗酒或睡覺者.

c)監(jiān)守自盜者.

d)因工作失職造成本公司損失5000元以上者.

e)對來賓言語輕浮,下流或粗暴無禮者.

f)對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者.

g)暴行犯上,不

服從管理,工作不認真,造成失誤者.

2.有下列情況之一者,給予記過處分或罰款50元.

a)值班時看小說雜志,寫私人信件者.

b)利用上班時間,做與工作無關(guān)的事情者.

c)交接班時,對應(yīng)交接事項未交接而造成失誤者.

d)不請假外出,晚上不歸者.

e)對員工言語輕浮,下流,粗暴無禮或故意刁難者.

f)值班時間,電話及對講機私用,影響勤務(wù)者.

g)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者.

3.有下列情況之一者,給予警告處分或罰款20元.

a)不穿制服,不戴工作證或儀容不整者.

b)滿口污言穢語者.

c)對來訪人員未能嚴格檢查,未發(fā)放訪客接洽單而放行者.

d)對違反安全,衛(wèi)生管理規(guī)定的人員,未加制止,視而不見者.

e)對員工不戴工作證不加詢問而放其進入者.

f)未能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者.

g)不執(zhí)行本辦法者.

4.9本辦法由人力資源部負責解釋.

5.工作記錄

5.1《**員工進出登記簿》

5.2《**訪客登記簿》

5.3《**保安值班日志》

5.4《**保安查勤日報》

6.相關(guān)/支持性文件

6.1《衛(wèi)生,秩序和安全管理制度》

6.2《人事管理制度》

6.3《宿舍管理制度》

6.4《辦公室管理制度》

第3篇 公司工廠保安值勤工作制度

公司(工廠)保安值勤工作制度

為了維護公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,保障公司的財產(chǎn)和員工的人身安全免受不法侵害,根據(jù)公司實際情況制定如下保安值勤工作制度:

1、公司保安實行24小時值勤及不定的時間隔巡邏制度。

2、每班值勤保安人員應(yīng)如實記錄值班時崗內(nèi)所發(fā)生的情況及發(fā)現(xiàn)到的問題,記錄本上詳細寫明時間、地點、現(xiàn)場情況及值班人姓名,以使公司調(diào)閱和及時處理。

3、每班值勤保安人員應(yīng)向接班值勤的保安人員辦理交接班手續(xù),在接班值勤保安人員未到崗位接班之前不得離崗。

4、保安人員值勤時無特殊情況不得離開工作崗位,如因特殊情況短時間內(nèi)暫離工作崗,須有其他保安人員代崗值勤方可離開。

5、公司員工憑廠卡進廠上班,新聘用員工臨時廠卡進廠上班。

6、對公司來訪人員應(yīng)作詳細的登記,禮貌詢問對方是否有預(yù)約,經(jīng)電話核實后方可放行進廠。

7、公司車輛出廠憑主管領(lǐng)導(dǎo)派車單及相關(guān)部門簽發(fā)的物資放行條放行,車輛離廠前要例行檢查。

8、非公司車輛入廠時要檢查登記,有物資車輛要清點數(shù)量,出廠時要例行核查后要辦理核銷手續(xù)放行。

9、當班保安人員負責維持員工上、下班打卡秩序及制度的監(jiān)督執(zhí)行。防止員工不按公司考勤制度范圍內(nèi)的時間打卡。

10、保安人員在公司員工上、下班時間必須站在保安室門口執(zhí)勤(下雨天除外)

11、員工非工作需要禁止進入保安室。

12、保安人員如突發(fā)事件應(yīng)立即采取緊急處理措施,如及時間報警,報告公司領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場與公司有關(guān)部門人員及時處理。

13、保安人員在工作下班后,應(yīng)仔細檢查每個車間的電源及電燈是否已關(guān)閉。

14、保安人員就注意儀表、穿戴整潔、語言文明禮貌、舉止大方得體,禁止粗語、臟語及不文明、不禮貌行為。

第4篇 物業(yè)公司施工保安管理制度

物業(yè)公司施工保安管理制度1.施工保安管理規(guī)程

1.1進入前期工地, 管理公司必須進行裝修隊伍的登記,做好全面管理的過渡。

1.2裝修人員在進入現(xiàn)場裝潢前必須向管理公司提供裝潢人員名單、施工期限。

1.3裝潢人員需攜帶本人的身份證向管理公司辦理登記手續(xù),由管理公司步發(fā)臨時出入證。

1.4裝修人員進入現(xiàn)場必須持有臨時出入證和身份證。

1.5裝修人員進入現(xiàn)場后,必須以'安全第一'為原則,進行安全操作,如有不文 明操作必須聽從保安員/管理員的安排。

1.6裝修得到局、工具、原材料等物資進場后,必須放入制定范圍

1.7裝修期間的一切物品若需帶出現(xiàn)場,須持貨物出門證方可放行

1.8裝修人員在現(xiàn)場不得吸煙、隨地大小便

1.9裝修人員不得在施工場地住宿

1.10如需動火操作,必須項管理公司申請手續(xù),合格后方可操作,裝修人員擅自動火造成火警,由其負全部責任。

1.11施工人員必須服從保安監(jiān)督

1.1 2 施工現(xiàn)場必須每天工作完畢時清除裝潢垃圾

1.1 3. 施工人員不得在現(xiàn)場進行動用電飯煲等電器進行燒煮

1.1

4 施工人員不得在施工完畢或禁止通行的區(qū)域通行。

1.15施工人員若違反上述規(guī)定,視情節(jié)后果分別給與警告處分、罰款直至追究刑事責任。

2. 保安的施工管理要求2.1保安人員必須實行文明管理,依法管理的態(tài)度,先服務(wù)后管理的精神進行現(xiàn)場管理2.2對不文明施工人員必須進行先勸阻后制止的管理,不得與施工人員進行毆打、謾罵2.3現(xiàn)場不得無證人員進入,對不停勸阻人員有管理公司跟施工負責人進行協(xié)商解決2.4對現(xiàn)場六面體的保護,例:裝修工具對地面的磨損,對墻面碰撞等2.5對現(xiàn)場設(shè)備,電話接線、電線、電腦線應(yīng)經(jīng)常檢查避免被竊2.6對嚴禁通行區(qū)域內(nèi)的管理檢查工作2.7對消防設(shè)備施工的安全檢查,嚴禁消防設(shè)施通道和遮擋消防設(shè)備2.8對動火作業(yè)人員的檢查和現(xiàn)場保護工作2.9對進出物品的檢查2.10對為交露面和已交樓面的防護保衛(wèi)工作3.動火許可證的措施動火等級、動火有效期、動火辦證單位、動火詳細位置、工作內(nèi)容、動火手續(xù)安全防火措施、動火分析取樣時間、取樣地點、分析結(jié)果、每次開始動火時間以及各類責任人和各級審批人的簽名及意見環(huán)保制度

第5篇 某保安服務(wù)公司保安員工作獎罰制度

保安服務(wù)公司保安員工作獎罰制度

為了強化保安隊伍管理,規(guī)范保安員的執(zhí)勤行為,加強組織紀律,提高安全執(zhí)勤質(zhì)量,特制定本制度。

一、對保安執(zhí)勤工作實行激勵政策,每月給每個保安員獎勵基金100元。(夜間值班和巡邏,每人每夜補助5元,按考勤表計算)

二、保安員認真履行職責,遵紀守法,工作無失誤,出滿勤者發(fā)給獎金100元。

三、保安員工作不負責,違法違紀,工作失誤的給予處罰。

1、按時上崗,做好交接班紀錄。遲到一次罰5元;遲到30分鐘按曠工,班長可安排別人頂崗,頂崗工資由曠工者獎金中扣除發(fā)給頂崗者;中途溜崗一次罰10元。

2、每月休假天,有事請假,一天班長批準,2天以上單位主管批準,病、事假一天扣發(fā)獎金5元。

3、門衛(wèi)堅持會客來訪登記制度,物品出門檢驗出門證,車輛出入查驗并有序停放,發(fā)現(xiàn)未嚴格執(zhí)行制度,一次罰5元。

4、認真搞好機關(guān)的夜間巡邏,守夜工作,不能睡覺,發(fā)現(xiàn)睡覺一次罰10元。

5、查實因保安員未履行職責而發(fā)生盜竊案件,不夠立案的(500元以下)罰30元,一般案件(3000元以下)罰50元,重特大案件(3000元以上)罰100元;造成其他經(jīng)濟損失的比照以上標準執(zhí)行;發(fā)生特大案件或其他嚴重損失的法律機關(guān)要追究責任由法律機關(guān)處理。

6、無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)或會議的一次罰5元。

7、搞好崗點及指定區(qū)域衛(wèi)生,檢查發(fā)現(xiàn)臟、亂、差一次罰5元。

8、文明執(zhí)勤,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務(wù)。因保安員個人責任引起影響惡劣的吵架,每起罰5元,打架、打人每起罰10――50元,并賠償醫(yī)療費和其他經(jīng)濟損失,公安機關(guān)立案的由公安機關(guān)處理。

9、執(zhí)勤期間嚴禁賭博、洶酒,發(fā)現(xiàn)一次罰20元,門衛(wèi)值班室不準外人留宿,發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

10、年終被評選為優(yōu)秀保安員保安總公司給予表彰獎勵,單位也可給適當獎勵。

四、班長要認真履行職責,安排好執(zhí)勤,經(jīng)常查崗監(jiān)督,敢于管理,嚴格考勤,做好處罰記錄和好人好事紀錄,每周開一次班務(wù)會,講評工作或組織學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識,團結(jié)隊員一道完成好安全執(zhí)勤任務(wù)。工作不負責任給予處罰。

1、安排不當或不到位,造成缺崗或不能按時交接班一次扣發(fā)班長津貼5元(保安總公司每月給班長津貼50元)。

2、堅持每周一會(或兩周一會),做好紀錄,缺一次扣發(fā)津貼10元。

3、短期內(nèi)管理混亂,執(zhí)勤工作不認真,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或領(lǐng)導(dǎo)、群眾反映查實一次扣津貼20元,長期管理不善,辭職或撤職。

4、有事不能上班要向單位主管請假,給保安公司主管打招呼,并安排好臨時負責人,否則每次扣發(fā)津貼10元。

5、自己執(zhí)勤時發(fā)生應(yīng)該處罰的問題,按保安員的規(guī)定執(zhí)行,從獎金中扣罰。

五、保安員瀆職造成重大影響或重大損失除執(zhí)行制度處罰外,單位還可按干部職工管理制度給予其他處分或處理;觸犯刑律的由法律機關(guān)處理。

六、扣發(fā)的獎金,留存單位辦公室,獎勵有突出表現(xiàn)和有重大貢獻的保安員,若有不足部分,單位可投入一定資金。

1、抓獲重大犯罪嫌疑人獎100元,一般犯罪嫌疑人獎50元,治安案件嫌疑人獎20元。

2、妥善、積極化解、阻勸群體鬧事。維護了機關(guān)正常工作秩序獎20---50元。

3、勇于維護機關(guān)安全,做好防盜、防火、防事故、防破壞工作,救護或避免機關(guān)財產(chǎn)遭受重大損失,獎勵60――100元或更多。

4、一貫表現(xiàn)好或有重大貢獻的保安員,單位應(yīng)按內(nèi)部制度評選為先進個人,給予嘉獎、記功等獎勵。

七、監(jiān)督機制:

1、班長是保安管理的第一責任人,隨時檢查或抽查,做好紀錄和考勤,班長提出的一般處罰,經(jīng)單位主管同意即可生效。

2、單位主管經(jīng)常檢查,注意觀察,發(fā)現(xiàn)問題,可以做出處罰決定。

3、保安總公司主管隨時檢查,保安部巡查,發(fā)現(xiàn)問題與單位通氣后做出處罰決定。

4、領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門或外部群眾反映保安執(zhí)勤中問題,單位主管與班長調(diào)查核實,必要時通知保安總公司主管參與,核實后給予處罰。

5、重大處罰和獎勵或事實不清的問題,均要聯(lián)合調(diào)查核實,并每月底或月初召開碰頭會研究商定,特別重大的處罰和獎勵提交單位有關(guān)會議研究決定。

6、除考勤紀錄外,制作《處罰單》,給予當場處罰,或當天處罰,需要核實研究的核實研究后作出,被處罰人填字(拒不填字的加重處罰或給予處分),特別獎勵的以文件為準,每月由單位辦公室匯總,兌現(xiàn)獎金和夜班補助費。

八、本制度由20**年9月**日起執(zhí)行。

第6篇 公司保安巡邏管理制度

1.巡邏過程中,須佩帶電筒、對講機等巡視器材

2.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患及時做出處理,并通過對講機向保安隊長或其他值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.保安巡邏員在巡邏過程中應(yīng)多看、多聽、多嗅以確保完成巡邏任務(wù)。

4.嚴格執(zhí)行《保安巡邏規(guī)程》,對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在大樓內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進入大樓重點要害部位。

5.遇有盜竊、流氓違法犯罪分子,應(yīng)立即設(shè)法擒獲,并及時與有關(guān)部門聯(lián)系。

6.發(fā)現(xiàn)吵架時,應(yīng)予以勸止,發(fā)現(xiàn)打架斗毆等情況無法阻止時應(yīng)及時報警。

7.發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警。

8.每班員工每個晚班每人按大樓巡邏3圈共9圈。

9.嚴格執(zhí)行交接班制度,在接崗隊員尚未到崗時,原班隊員不得離開,可通過對講機系統(tǒng)向值班室或保安隊長查詢。

10.巡邏隊員下崗后將巡視器材進行交接,并做好相關(guān)記錄。

第7篇 z物業(yè)公司保安員工守則管理制度

物業(yè)公司保安員工守則管理制度

根據(jù)公司章程保安部特制訂如下管理細則:

1保安員守則

1.1模范遵守國家的法律、法令、法規(guī)和依法辦事。

1.2服從領(lǐng)導(dǎo),一切行動聽指揮。

1.3新生領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,努力工作。

1.4密切聯(lián)系群眾,作風正派,辦事公道,平等待人。

1.5遵守'六不準',即:不準假公濟私和包庇壞人;不準隱瞞和虛報情況,不準巫陷他人;不準利用工作之便,收取不正當收入、禮物等;不準罵人、打架;不準侵用公安職權(quán),嚴守保安職責。

1.6積極協(xié)助公安機關(guān)開展各項治安防范工作,努力完成各項保安服務(wù)工作。

2凡新入職保安人員,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)和人事部進行培訓(xùn)(時間一周)之后,才能確定上崗.

3領(lǐng)班負責全面工作,并負責事件的處理。副領(lǐng)班負責全場的消防檢查工作,每天檢查兩次,并協(xié)助領(lǐng)班工作。班員請假或換班,必須由領(lǐng)班審核報經(jīng)理審批。非當班人員(休息除外)當值時暫離開崗位時,必須經(jīng)本班領(lǐng)班工部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并在當天交接本上記錄。如有違反,一律作曠工處理。

4工作時間,必須配帶胸卡。如有遺失要立即通知人事部按規(guī)定補辦,離職時交回人事部。

5制服穿著服裝要求穿著制服及佩戴腰帶、袖章,必須保持制服清潔,不得穿著制服離開工作崗位外出(除工作需要外)。如有遺失或損毀,須負責按價賠償,離職時要將制服交回。

6探訪及電話使用親友不得在工作崗位上作私人探訪,不經(jīng)部門主管同意不得使用電話與外界聯(lián)系,外來電話一般不予通傳。

7愛護財產(chǎn)如蓄意或疏忽而損失財產(chǎn),將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪金以作補償,視情節(jié)輕重予一定罰款(人民幣50-100元),若有盜竊行為,立即開除并扣罰十天薪金,同時由于竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責任。

8失物及認領(lǐng)遇有客人疏忽而遺失物件,拾得應(yīng)即時原物送交人事部,由人事部存檔及保管,及時通知失主認領(lǐng)。如拾失物不報當偷竊處理。

第8篇 x保安公司食堂管理制度

保安公司食堂管理制度

一、任何閑雜人等不得入內(nèi)。

二、嚴格把好食品及物品的進出數(shù)量和質(zhì)量關(guān)口。

三、保持食堂內(nèi)灶具、餐具等器具的整潔衛(wèi)生,定期清理消毒,防止污染。

四、生熟食物嚴格分類存放,防止食品腐爛變質(zhì)等事故的發(fā)生。

五、嚴守制作操作規(guī)程,不得隨意簡化工作程序。

六、分工負責,嚴格交接,不得隨意安排他人就餐。

七、保證值班、加班同志用餐。

第9篇 物業(yè)公司項目保安工作管理程序制度5

物業(yè)公司項目保安工作管理程序(五)

1.目的

建立一支訓(xùn)練有素的保安隊伍、加強所轄區(qū)域的保安管理。

2.范圍

適用于公司各管理處

3.職責

3.1部門經(jīng)理保安工作的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

3.2保安主管負責保安管理工作的具體組織、落實、建議和培訓(xùn)。

3.3保安班長負責保安工作的具體實施。

4.方法和過程控制

4.1來訪人員的管理

4.1.1任何來訪人員進入小區(qū)(大廈)、須在來訪登記處進行登記。

4.1.2來訪人員必須服從小區(qū)(大廈)管理人員的合理管理、不得無理取鬧、發(fā)生爭執(zhí)由管理處協(xié)調(diào)解決。

4.1.3凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進入小區(qū)(大廈)。

4.1.4執(zhí)行公務(wù)的部隊、公安、政府公務(wù)員等人員、因公進入小區(qū)(大廈)、也應(yīng)出示證件并登記入冊。

4.1.5無明確探訪對象的人員、在未明來意之前、不得進入小區(qū)(大廈)。

4.1.6來訪人員進入小區(qū)(大廈)內(nèi)應(yīng)愛護公共設(shè)施、維護環(huán)境衛(wèi)生。

4.1.7小區(qū)(大廈)內(nèi)所有設(shè)施、游樂場地等、只為住戶開放、來訪人員未經(jīng)管理處同意不得使用。

4.1.8所有推銷、收破爛等閑雜人員、未經(jīng)管理處允許、不得進入小區(qū)(大廈)。

4.1.9外來參觀人員如事先未與小區(qū)管理處取得聯(lián)系、應(yīng)請其辦妥手續(xù)后再進入小區(qū)(大廈)。

4.2進場施工人員的管理

4.2.1所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《臨時出入證》進入小區(qū)(大廈)。

4.2.2保安員在檢查《臨時出入證》時、應(yīng)核對相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。

4.2.3若出入證丟失、施工人員應(yīng)到管理處補辦證件后方可通行。

4.3內(nèi)部員工管理

4.3.1內(nèi)部員工應(yīng)自覺服從保安人員的治安管理、主動提供配合。

4.3.2內(nèi)部員工須使用指定的員工通道和專用電梯。

4.3.3內(nèi)部員工離開轄區(qū)時、如有必要、應(yīng)自覺接受安全檢查。

4.3.4內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度、保安員在各自工作崗位范圍有權(quán)指出員工各種違章違紀現(xiàn)象。

4.4要害部門(位)的管理

4.4.1凡能影響全面安全的部門(位)均為要害部門(位)、包括:高低壓配電房、發(fā)電機房、消防中心、財務(wù)部、文件資料室和總經(jīng)理室等、要害部門(位)要有明顯標識。

4.4.2其它人員因工作需要進入要害部門(位)、需經(jīng)值班人員批準方可進入。

4.4.3凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守、具有強烈的責任心、認真學(xué)習崗位技術(shù)、消防知識、熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。

4.4.4一切要害部門(位)、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入。

4.4.5消防設(shè)施、器材要加強管理、經(jīng)常檢查、保持完好、嚴禁移動或挪作它用。

4.4.6機械設(shè)備、線路管道、儀表、閥門、開關(guān)等要建立定期維修保養(yǎng)制度。

4.4.7主管需定期對要害部門(位)的安全落實情況進行檢查。

4.5對拾遺物品的管理

4.5.1員工在小區(qū)(大廈)內(nèi)撿獲任何物品都必須及時交到管理處。

4.5.2管理處當值人員在接到物品時、必須將所撿物品進行詳細記錄。

4.5.3所拾物品均由質(zhì)檢員負責保管并張貼拾遺物品啟示通知顧客。

4.5.4貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時、由部門經(jīng)理上報公司另行處理、一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時、由部門經(jīng)理做出處理決定并報公司備案。

4.5.5顧客認領(lǐng)失物時、須說明失物的內(nèi)容、失物地點和出示其他有效證明后方可簽字認領(lǐng)。

4.6控制中心的管理

4.6.1控制中心是整個大廈的控制樞紐、負責對接收到的信息進行處理、及時調(diào)度、安排有關(guān)人員執(zhí)行。

4.6.2控制中心人員必須熟悉大廈各類管理人員的職責范圍和特長、熟悉大廈基本結(jié)構(gòu)、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。

4.6.3了解各類人員每天工作安排及行動去向。

4.6.4通過各類通訊設(shè)施、及時通知有關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司的工作聯(lián)系。

4.6.5受理顧客投訴、及時調(diào)配人員處理并做好記錄。

4.6.6密切監(jiān)視、熟練操作消防控制主機、及時處理火警、故障信號、并做好記錄。

4.6.7檢查消防控制主機回路、分區(qū)、隔離點、故障狀態(tài)及原因、檢查消防聯(lián)動柜監(jiān)控性能及信號燈狀況。

4.6.8通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入大廈人員情況、發(fā)現(xiàn)可疑問及時通知附近有關(guān)人員注意和處理、并記錄在案。

4.6.9做好大廈公用房、設(shè)備房鑰匙的管理。

4.6.10指揮處理任何緊急情況、下達作戰(zhàn)方案、必要時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向社會機構(gòu)求援、并做好詳細記錄。

4.6.11協(xié)調(diào)好保安、保潔管理工作。

4.6.12每天7:00收聽新聞及天氣預(yù)報、8:00~22:00按規(guī)定音量播放背景音樂、檢查控制中心各設(shè)備是否處與正常位置。

4.6.13做好交接班記錄。

4.6.14顧客裝修或?qū)I(yè)技術(shù)人員需暫時隔離某報警點時、應(yīng)積極配合、及時恢復(fù)并做好記錄。

4.6.15嚴格遵守設(shè)備保養(yǎng)計劃。

4.7對停車場的管理

4.7.1小區(qū)(大廈)內(nèi)停車場屬于私家停車場、原則上外來車輛不得進入。

4.7.2顧客可根據(jù)需要向管理處申請租用車位。

4.7.3顧客申請經(jīng)管理處經(jīng)理審批后、簽訂《停車場車位租用協(xié)議書》。

4.7.4停車場保安憑管理處簽發(fā)的《車輛出入證》對車輛進行檢查、《車輛出入證》上須有車主及其車輛的相片、姓名及車牌號碼、車位號碼、車主房間號碼等資料、若資料有所變動、應(yīng)及時知會管理處重新辦理。

4.7.5經(jīng)同意進入小區(qū)(大廈)停車場的外來車輛、須服從車場保安的調(diào)度指揮、不得亂停亂放、擾亂車場秩序、若出現(xiàn)不服從管理者、保安員應(yīng)立即通知部門主管以上人員進行處理。

4.7.6外來車輛停放時間超過半小時應(yīng)按收費標準收費。

4.7.7出租車接送顧客進入后應(yīng)馬上離開如需等候、應(yīng)?？吭谥付ㄎ恢?、司機不得下車離開停車場或在小區(qū)范圍內(nèi)走動。

4.7.8進入車場的所有車輛都必需經(jīng)車場保安員進行車輛外觀檢查、并做好記錄。

4.7.9車場內(nèi)車輛如發(fā)生交通事故、保安員應(yīng)立即保護現(xiàn)場、通知部門主管以上人員到現(xiàn)場處理、必要時須請交通部門進行處理。

4.7.10車場內(nèi)車輛若發(fā)生故障、小型維修可在車場內(nèi)進行、維修完后應(yīng)清理周圍環(huán)境、其它維修禁止在車場內(nèi)進行。

4.7.11車場內(nèi)車輛如出現(xiàn)漏、滴油情況、車場保安員應(yīng)立即通知車主進行檢查并處理、若通知不到車主須將情況上報部門主管、并按排保潔員進行清理。

4.7.12車場內(nèi)嚴禁試剎車、駕駛練習。

4.7.13因車主原因造成車場內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備損壞時、要追究車主責任、并賠償一切損失。

4.7.14因保安員原因造成車場內(nèi)車輛損傷、追究保安員責任、情況嚴重時將追究刑事責任。

4.7.15違章處理方法采用警告、鎖車、罰款等形式。

4.8對參觀游覽客人的管理

4.8.1進入小區(qū)(大廈)的參觀游覽客人應(yīng)衣冠整齊、注重禮儀、愛護小區(qū)(大廈)環(huán)境。

4.8.2參觀時應(yīng)在指定范圍內(nèi)活動、按指定路線行走。

4.8.3參觀游覽客人不得在小區(qū)(大廈)內(nèi)高聲喧嘩、不得成群結(jié)隊、堵塞交通。

4.8.4損壞公物、照價賠償。

4.9突發(fā)事件的管理

4.9.1保安當值期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與當值主管及其他同事聯(lián)系。 4.9.2對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并由當值主管組織人員對可疑人員進行查問。

4.9.3保安員對刑事犯罪現(xiàn)場進行保護、并征得部門經(jīng)理同意后將可疑人物交公安部門處理。

4.9.4對糾紛事件、保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展、并對當事人雙方進行勸阻、以制止事態(tài)的擴大。

4.9.5如糾紛是由顧客與我方意見不和而產(chǎn)生、我方當事人應(yīng)禮貌地進行解說并等待上級領(lǐng)導(dǎo)到場處理。

4.9.6保安員因隊友處理糾紛事件到場協(xié)助、首先應(yīng)了解事情的原因、發(fā)生經(jīng)過、當事人的身份及申訴的理由、再行協(xié)助處理。

4.9.7當值主管到場后應(yīng)了解情況、組織人員維護現(xiàn)場秩序、控制事態(tài)發(fā)展、對糾紛雙方進行勸解、以緩和事態(tài)、如事態(tài)不得以解決、應(yīng)將糾紛雙方請到管理處、以將事情控制在最小范圍內(nèi)。

4.9.8部門經(jīng)理對糾紛雙方進行處理、調(diào)解、如若不能得以解決、將當事人雙方交有關(guān)部門處理。

4.9.9如若出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象、部門經(jīng)理組織人員保護好現(xiàn)場并將傷者送到醫(yī)院、并向公安機關(guān)報案。

4.10物資放行的管理

4.10.1由顧客到管理處辦理物資搬運申請手續(xù)、管理處當值人員需詳細填寫搬運物資名稱及搬運顧客資料、若非顧客本人辦理、須有顧客在《物資搬運放行條》上的簽名或委托書、當值人員除查驗申辦人的身份證外、還需與顧客本人聯(lián)系確認。

4.10.2由質(zhì)檢員核對、追收尚未交繳的各項費用、并簽字認可。

4.10.3由保安員隨申請人到現(xiàn)場核實所搬貨物與申請內(nèi)容是否相符、保安員登記搬運車輛車牌號、司機證號、身份證號、手續(xù)完善后、予以放行。

4.11夜間查崗的管理

4.11.1夜間查崗工作是保安管理的一項主要內(nèi)容、目的在于檢查高管理處的保安員夜間工作狀況、保證夜間的保安工作質(zhì)量。

4.11.2夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為“a級檢查”、“b級檢查”和“c級檢查”三種、a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃、為保證查崗情況的真實性、須對制定的檢查計劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。

a.“a級檢查”系全公司范圍內(nèi)的檢查、計劃由品質(zhì)管理部運每年12月出31日前制定完成、報管理者代表審批、由部門經(jīng)理級以上人員擔任查崗人員、計劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表及品質(zhì)管理部、由品質(zhì)管理部于計劃實施前段時間24小時內(nèi)通知查崗人員、由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行、“a級檢查”必須保證每年至少六次。

b.“b級檢查”是以各部門為單位的內(nèi)部檢查、計劃由各部門經(jīng)理于每年12月出31日前制定完成、報品質(zhì)管理部審批、由主管級以上人員擔任查崗人員、計劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表、品質(zhì)管理部及部門經(jīng)理、由部門經(jīng)理于計劃調(diào)節(jié)24小時內(nèi)通知查崗人員、由品質(zhì)管理部監(jiān)督執(zhí)行。“b級檢查”每月進行一次。

c.“c級檢查”系無計劃不定時的臨時性突擊檢查、通常在特殊情況下進行、由品質(zhì)管理部或各部門經(jīng)理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。

4.11.3若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其他原因需改變時、由原計劃編制部門負責調(diào)度、安排。

4.11.4夜間查崗必須包括以下內(nèi)容

a. 保安員夜間工作狀況

b. 通信設(shè)備使用情況

c. 保安員準備配戴情況

d. 交接班記錄

4.11.5查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況登記表》、并由接受檢查的當值人員簽字確認、查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。

4.11.6檢查結(jié)果的處理

a. 品質(zhì)管理部須對a級檢查的結(jié)果進行全公司范圍內(nèi)的通報、并負責監(jiān)督有關(guān)部門采取預(yù)防和糾正措施。

b. 各部門經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進行部門內(nèi)部通報、并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實施情況、并將檢查結(jié)果于檢查后一周內(nèi)提交品質(zhì)管理部備案、品質(zhì)管理部根據(jù)b級檢查的情況決定是否進行全公司通報。

c. 由品質(zhì)管理部組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查、由部門經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。

5.監(jiān)督執(zhí)行

由管理者代表對保安工作管理的落實情況進行監(jiān)督。

6.支持性文件

《保安崗位管理辦法》

第10篇 公司保安員防火安全檢查制度

第一條一級檢查由當班保安員組織實施

1、每位保安每天對本公司進行一次火情安全的檢查。消除本身能夠消除的一般不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。

2、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理、報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當班人員負責。

3、每天應(yīng)將班組各檢查的結(jié)果向保安科長匯報。

4、接班應(yīng)提前30分鐘到達崗位,并向上一班了解安全情況,對檢查內(nèi)容進行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)一般的問題由保安班長負責處理,較大問題以書面的形式報本保安科長處理,不得忽視或拖延。

第二條二級檢查由保安班長統(tǒng)一組織實施

1、保安領(lǐng)導(dǎo)每周組織保安人員對本公司的車間、倉庫、辦公樓、宿舍、設(shè)備物資(特別是易燃、易爆物品)進行一次檢查。

2、檢查班組一級對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

3、組織處理本公司的火險隱患及整改,向員工進行安全教育,及時表揚或批評消防安全執(zhí)行情況。

4、每月向公司保安科長匯報一次本管理處消防安全的情況。

第三條三級檢查由保安科長和公司領(lǐng)導(dǎo)實施

1,每月由保安科長和公司辦公室或公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門進行重點檢查或抽查,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年進行不少于一次的全面檢查。

2、檢查各管理處貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況。好的要表揚或獎勵,差的要批評或處罰。

第四條檢查的基本內(nèi)容

1、易燃、易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求;貯存容器、管無定期測試,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

2、是否按照安全要求使用液化石油氣爐灶,以及擺放位置是否符合安全規(guī)定。

3、對煙頭、遺留火種的處理是否安全和妥善。

4、倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60瓦以下,燈距、堆距、堆放高度、通風、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

5、電器設(shè)備運行是否正常,有無超負荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動機有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好,有無私自拉接電線等情況。

6、使用多種易燃、易爆油類是否符合安全操作要求,以及殘油、氣的處理情況是否達標。

7、危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù),使用明火操作時是否達到“七不、四要、一清”的要求。

8、使用有毒、有害物品的場所是否裝有防毒的安全設(shè)施。

9、消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期更換,保證完好使用。

10、門衛(wèi)對出入人員是否進行嚴格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否嚴格把關(guān)等。

第11篇 某物業(yè)分公司保安隊獎懲制度

物業(yè)分公司保安隊獎懲制度

獎勵:

1、對舉報本保安隊隊員,敲詐勒索,違紀違法,每舉報一次屬實者獎:300元。

2、抓獲一名違法犯罪分子,獎:100元(三無人員除外)。

3、在追捕違法犯罪分子過程中,英勇負傷者獎:500元以上,負重傷者獎:1000元以上,并由管理處負責全部醫(yī)療費,犧牲者獎給親屬3萬元整。

4、協(xié)助保安隊或有關(guān)部門破獲案件一次獎:100元以上。

5、能遵守保安隊學(xué)習和訓(xùn)練制度,學(xué)習和訓(xùn)練成績優(yōu)秀,工作積極肯干者,經(jīng)班和隊里研究確定可獎:100元。

6、責任轄區(qū)每季無發(fā)生治安案件的獎全部責任人員共計200元。

7、若得一面錦旗者,獎500元。獎狀:獎50元;表揚信,獎20-100元。

懲罰:

1、打人,罰100元,并承擔受害人一切醫(yī)療費用,情節(jié)嚴重者,送司法部門按法律程序處理。

2、以查物證或其他借口為由,敲詐勒索他人錢物的,一次罰款300元,情節(jié)特別嚴重由保安隊開除并由有關(guān)部門依法處理。

3、在責任地段內(nèi)發(fā)案一次,每個責任人罰50元以上。

4、工作不負責任,擅離職守,工作時間干與工作無關(guān)的事,一次罰款30元,二次罰款80元,三次者開除出隊。

5、在執(zhí)勤時喝酒、會客、看書、看報、抽煙、坐下、躺下、閑談等,

一次罰款10-30元,二次30元,三次60元,屢教不改者勸其離隊。

6、有事不請假,上崗遲到早退,每次罰款10元,無故曠工不上崗,每曠工一天罰50元,并扣發(fā)當天工資,曠工兩天加倍處罰,曠工三天自動離隊除名。

7、凡違反保安隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、條款條例,周內(nèi)務(wù)務(wù)衛(wèi)生評比最差者,一次罰10元,二次罰20元,連續(xù)三次罰款50元。

8、凡違反保安隊,儀容儀表規(guī)定者,每次罰款50元。

9、在逮捕違法犯罪分子時,退縮不前,貪生怕死,致使犯罪分子傷害到群眾、治安員和其他人員或讓犯罪分子逃脫,罰款200-500元,并按情節(jié)輕重給予紀律處分和開除出隊。

10、對保安員擅自留人在保安隊宿舍留宿者,一次罰款30元,二次罰款60元,對在宿舍吵鬧及超過睡覺時間未歸者,一次罰款10元,整夜不回者,罰款50元。

11、不熟悉責任地段情況者,罰款10元。

12、發(fā)現(xiàn)情況不及時匯報者一次罰款10元。

13、發(fā)現(xiàn)有賭博,一次罰款50元以上,酌情給予50-300元罰款。

14、無故拖延上班時間超5分鐘以上者,罰款5元,二次15元,三次30元;若一月拖延達5次者,停班三天待處理,停班期間,不算出勤率,按兩倍計算并扣當月加班、夜班。

15、對安排工作落實不到位,沒在指定時間、質(zhì)量完成,沒正當理由者,視情節(jié)給予10-200罰款。

第12篇 保安公司管理制度

北京保安公司對保安有哪些管理制度

當今社會保安也是一種職業(yè),它的性質(zhì)也應(yīng)該是僅次于警察,因為他們保障人民的財產(chǎn),治安,等等的安全.,北京保安公司為加強保安隊伍管理,更好為人民服務(wù),現(xiàn)特制定以下制度.

第一條認真做好保安管理工作,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合,做好交接班記錄。

第二條保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

第三條公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷,其各班各崗執(zhí)勤時間,由安全主管進行合理安排。

第四條執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時,更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處理,并立即報告上級。

第五條保安當值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)管理者聯(lián)系。對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態(tài)的擴大。

第六條對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問,情況嚴重的可直接與公安機關(guān)部門聯(lián)系。