第1篇 某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度

建筑工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確定一名施工負(fù)責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。

2、生產(chǎn)場(chǎng)所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等應(yīng)符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定期測(cè)試、落實(shí)防范措施。

3、生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū);施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施齊全(有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)娛樂(lè)場(chǎng)所等)設(shè)置合格;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)積水。

4、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無(wú)污水外流堵塞排水溝現(xiàn)象,口吸條件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有綠化布置,在落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,控制四害孳生。

5、宿舍日常生活用品應(yīng)統(tǒng)一放置整齊,辦公室、廁所、生活區(qū)等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊清潔;生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點(diǎn),有專人管理,定清掃,廁所設(shè)水箱沖洗要明確專門(mén)保潔人員,保持清潔衛(wèi)生。

6、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔,沒(méi)有積水,裝設(shè)紗門(mén)紗窗;食具要嚴(yán)格消毒,防止交叉污染;現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng),茶具要消毒,應(yīng)符合衛(wèi)生要求。

7、炊事員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證方可上崗,炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持做到四勤(勤理發(fā),勤洗澡、勤換衣、勤剪拽甲),操作時(shí)應(yīng)穿戴好白工作服、帽子,不赤背、不光腳,禁止隨地吐啖。

8、貯存食品要隔墻離地,注意通風(fēng)防潮、防蟲(chóng)、防鼠,配置冷藏調(diào)協(xié),嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)須有保健醫(yī)藥箱和急救器材,做好對(duì)職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作;要利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每半個(gè)月由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組織對(duì)食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)男l(wèi)生檢查并記錄在冊(cè)。

第2篇 送變電工程公司租賃公司安全管理制度一

吉林省送變電工程公司租賃公司安全管理制度

一. 總 則

二. 編制依據(jù)

三. 安全管理方針及目標(biāo)

四. 安全管理組織機(jī)構(gòu)

五. 租賃公司各級(jí)人員安全職責(zé)

六. 安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)制度

七. 安全施工檢查制度

八. 安全技術(shù)措施制度

九. 安全施工教育培訓(xùn)制度

十. 機(jī)械設(shè)備及工器具安全管理制度

十一. 安全施工作業(yè)票使用制度

十二. 車(chē)輛交通安全管理制度

十三. 安全防火管理制度

十四. 安全用電管理制度

十五. 安全防護(hù)裝備管理及使用制度

十六. 安全防護(hù)設(shè)施管理制度

十七. 事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度

十八. 塵毒、射線安全管理制度

十九. 治安、保衛(wèi)管理制度

二十. 防暑降溫管理制度

二十一. 食堂衛(wèi)生管理制度

二十二. 安全獎(jiǎng)罰管理制度

二十三. 文明施工及環(huán)境管理制度

一、總 則

租賃公司是為施工項(xiàng)目提供機(jī)械設(shè)備、工器具的基地，具有一定的服務(wù)保障職能，同時(shí)也是一支協(xié)助項(xiàng)目做好安全架線的施工隊(duì)伍，為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工在施工中的安全與健康，從施工工序源頭上抓好安全工作，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，樹(shù)立“尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、以人為本”的安全理念，強(qiáng)化施工安全的全過(guò)程控制管理工作，在遵循公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合租賃公司的具體情況特制定安全管理制度。

租賃公司的全體施工人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守安全管理制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，樹(shù)立全局安全意識(shí)。各部門(mén)要上下協(xié)同，齊抓共管充分發(fā)揮各自的職能，緊密配合層層把關(guān)，重抓落實(shí)、細(xì)化管理，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)租賃公司提出的安全管理目標(biāo)。

本安全管理制度適用于吉林省送變電工程公司租賃公司。

二、編制依據(jù)

1.《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 國(guó)家電網(wǎng)公司 2003-05-23

2.《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 國(guó)家電網(wǎng)公司 (2003-10-08)

3.《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定 》 國(guó)家電網(wǎng)公司 (2003-10-10)

4.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線部分)》 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) (2005-06-01)

5. 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 (2004-5-10)

三、安全管理方針及目標(biāo)

(一) 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針：構(gòu)筑質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全防線，依法施工、持續(xù)改進(jìn)，全面提升公司管理水平，建設(shè)一流的用戶滿意優(yōu)質(zhì)工程。

(二) 租賃公司安全管理分目標(biāo)：

1、職業(yè)健康安全管理分目標(biāo)：

嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和公司職業(yè)健康安全體系文件要求組織施工生產(chǎn)；

不發(fā)生人身輕傷及以上事故；

不發(fā)生記錄及以上機(jī)械設(shè)備事故；

不發(fā)生一般及以上火災(zāi)爆炸事故；

不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上交通事故；

不發(fā)生有影響的不安全事件；

勞動(dòng)防護(hù)用品配備率100%；

全員職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)率和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率均為100%；

特種作業(yè)、專職安全員持證上崗率100%；

重大危險(xiǎn)源控制率100%；

事故隱患整改率100%。

2、租賃公司環(huán)境管理分目標(biāo)：

嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)境管理體系文件要求組織施工生產(chǎn)；

不發(fā)生有影響的環(huán)境污染事件；

有效控制煙塵、污水、噪聲、固體廢棄物等達(dá)標(biāo)排放；

節(jié)約使用原材料、水、電、煤、油等資源和能源；

重要環(huán)境因素控制率100%；

全員環(huán)保教育培訓(xùn)率和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率均為100%；

環(huán)境污染隱患整改率100%。

(三) 班組職業(yè)健康、環(huán)境管理分目標(biāo)

1、職業(yè)健康安全管理分目標(biāo)

嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和公司職業(yè)健康安全體系文件要求，不發(fā)生未遂事故和記錄事故；

勞動(dòng)防護(hù)用品配備率100%；

全員職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)率和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率均為100%；

重大危險(xiǎn)源控制率100%；

事故隱患整改率100%。

2、環(huán)境管理分目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)境管理體系文件要求，施工占地嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

不破壞土地、植被、林木等自然資源；

固體廢棄物按是否可回收分類(lèi)處理；

控制機(jī)械設(shè)備、裝置滲漏；

節(jié)約使用原材料、水、電、煤、油等資源和能源。

四、安全管理組織機(jī)構(gòu)

租賃公司成立職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理工作。租賃公司下屬施工放線隊(duì)設(shè)兼職安全員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的安全健康管理、監(jiān)督和檢查。

1.職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)：

主 任：韓 瑛

副主任：沈 冰 王 平

組 員：孟昭清 劉 凱 張志強(qiáng) 黎正文

楊井春 劉貴忠 程世偉 顧普軍

2.租賃公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、文明施工保證體系、消防(治安)保證體系、機(jī)械安全保證體系、運(yùn)輸交通安全保證體系；并成立防汛、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、租賃公司各級(jí)人員安全職責(zé)

經(jīng)理安全職責(zé)：

1. 主持本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作，直接主管本單位安全監(jiān)督部門(mén)。

2. 批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3. 審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本單位安全工作例會(huì)、及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題。

4. 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

5. 保證本單位安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保本單位安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。

6. 保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎(jiǎng)罰措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

7. 組織并參加本單位安全大檢查工作。

8. 按“四不放過(guò)”的原則，組織并主持人身輕傷、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

9. 人身重傷及以上事故發(fā)生后，立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并指揮保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大。

黨支部書(shū)記的安全職責(zé)

1. 在思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證作用。

2. 把安全工作列入黨支部的重要工作日程，對(duì)本單位發(fā)生的事故及不安全問(wèn)題，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究有關(guān)安全工作的重要活動(dòng)和重要問(wèn)題，組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。

3. 帶領(lǐng)黨團(tuán)組織，緊密?chē)@本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開(kāi)展思想政治工作，采用生動(dòng)有效形勢(shì)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想和遵章守紀(jì)教育，使職工樹(shù)立起牢固的“安全第一”思想。

4. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組了解生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工中的思想問(wèn)題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

副經(jīng)理(經(jīng)理助理)安全職責(zé)：

1. 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各只能部門(mén)對(duì)安全文明施工的管理，在本單位的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上布置、安排安全文明施工工作。

2. 督促計(jì)劃部門(mén)將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起同時(shí)下達(dá)，同時(shí)考核，確保現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

3. 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

4. 負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。

5. 組織并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施。

6. 組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實(shí)。

7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位組織鑒定承包合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行工施資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。

8. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。

9. 參加人身輕傷及嚴(yán)重未遂事故和施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。

總工程師安全職責(zé)：

1. 對(duì)本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2. 組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3. 組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。

4. 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

5. 組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和批報(bào)。

6. 負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

7. 參加安全大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。

8. 參加人身輕傷及嚴(yán)重未遂事故和施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，組織制定技術(shù)性防范措施。

專職安全員職責(zé)：

1. 監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。

有權(quán)制止和出發(fā)違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

2. 參加本單位重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全交底，并檢查開(kāi)工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。

3. 參加租賃公司展開(kāi)的安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。

4. 協(xié)助項(xiàng)目放線隊(duì)長(zhǎng)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會(huì)。

5. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車(chē)輛交通安全監(jiān)督工作。

7. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督工作。

8. 督促并協(xié)助有關(guān)人員作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。

9. 組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。

10. 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“三定”原則督促整改。

11. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

12. 負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

13. 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)。

施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)：

1. 對(duì)本班組人員在施工過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

2. 負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。

3. 認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。

4. 認(rèn)真執(zhí)行每天的“站班會(huì)”制度。

5. 每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。

6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

7. 在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目施工。

8. 負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)的危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。送變電公司的班組長(zhǎng)，應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。

9. 督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。

10. 貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，作到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

11. 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。

施工隊(duì)兼職安全員安全職責(zé)：

1. 協(xié)助班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。

2. 協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

3. 協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。

4. 檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。

5. 協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。

6. 協(xié)助班組長(zhǎng)審查安全施工作業(yè)票，協(xié)助班組長(zhǎng)作好安全活動(dòng)記錄；保管好有關(guān)安全資料。

7. 參加本班組事故的調(diào)查分析。

施工隊(duì)技術(shù)員安全職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。

2. 協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。

3. 負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

4. 協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全文明施工條件的檢查。

5. 參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)事故登記表。

施工人員安全職責(zé)：

1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程，規(guī)定，制度和措施，自覺(jué)遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。

2. 正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品用具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。

3. 施工項(xiàng)目開(kāi)工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書(shū)上簽字。

4. 作業(yè)前，檢查工作場(chǎng)所，并做安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。

5. 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。

6. 正確使用與愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)不得拆除或挪用安全設(shè)施。

7. 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，應(yīng)妥善處理，或向上級(jí)報(bào)告，對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)報(bào)告。有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和健康的行為有權(quán)提出批評(píng)檢舉和控告。

8. 認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。

9. 發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)，必須如實(shí)反映情況，分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

技術(shù)科安全職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)在組織管理施工活動(dòng)及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。

2. 負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。

3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃不止與管理。

4. 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查匯報(bào)和安排安全文明施工工作。

5. 參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程的制定和審查。

6. 在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

7. 參加安全大檢查，參加人身輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。

經(jīng)營(yíng)科安全職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。

2. 確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，做到?？顚Ｓ?。

3. 在招用分包單位時(shí)，必須取得安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者，嚴(yán)禁錄用。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)審核，不得結(jié)算。

4. 參與事故調(diào)查，對(duì)經(jīng)濟(jì)事故或經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查和處理。

5. 做好財(cái)務(wù)部門(mén)的安全管理，避免火災(zāi)和被盜竊事件的發(fā)生。

人事勞資科安全職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)組織新入廠人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)公司級(jí)安全教育培訓(xùn)未取得合格證者，不得分配上崗工作。

2. 負(fù)責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查；負(fù)責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。

3. 負(fù)責(zé)安排調(diào)換工種人員進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作。

4. 貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，確保安全獎(jiǎng)金的提取和建立。

5. 在職工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)把安全施工情況作為考評(píng)重要內(nèi)容之一。

6. 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)工安全管理的規(guī)定。再簽定計(jì)劃外用工合同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)安全條款的要求。

7. 參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的工作。

施工機(jī)械管理科安全職責(zé)：

1. 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械(機(jī)具)管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)作好施工機(jī)械用管修租過(guò)程中的安全管理工作。

2. 負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械(機(jī)具)安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作安裝維修檢驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考試及取證工作。

3. 參與大中型施工機(jī)械，新裝，拆裝，改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督，組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能實(shí)驗(yàn)參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷實(shí)驗(yàn)工作。

4. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)選型購(gòu)置修理改造報(bào)廢處理過(guò)程中的審查鑒定工作。

5. 定期進(jìn)行施工機(jī)械安全大檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

6. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

7. 貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。

物資供應(yīng)科的安全職責(zé)：

1. 材料供應(yīng)科必須貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)作好巨毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)作好物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作。

2. 對(duì)本單位物資供應(yīng)工作范圍內(nèi)的人身和設(shè)備安全負(fù)有組織與管理責(zé)任。

3. 在物資采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量和確保運(yùn)輸工作的安全。

4. 會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)有關(guān)部門(mén)編制本單位事故備品計(jì)劃，并做好儲(chǔ)備。

5. 嚴(yán)格做好劇毒、易燃、易爆等物品的保管和儲(chǔ)運(yùn)。設(shè)備、材料作到正確存放，防止腐蝕、變質(zhì)。

6. 組織特殊、重要備品的驗(yàn)收、鑒定和定期檢查與試驗(yàn)工作。

7. 物資采購(gòu)、產(chǎn)品加工的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并有安全、質(zhì)量方面的合格證，凡因產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成事故者，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

辦公室安全職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的采購(gòu)，接受安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)、發(fā)放防暑降溫物品、藥品。

3. 負(fù)責(zé)保障職工的飲食衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，教育小車(chē)司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車(chē)安全。

5. 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知、指示，送領(lǐng)導(dǎo)批閱和下達(dá)各級(jí)有關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。

六、安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)制度

為了使安全工作貫穿于整個(gè)施工(生產(chǎn))過(guò)程，強(qiáng)化安全管理工作，根據(jù)國(guó)家電力公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境保護(hù)管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合租賃公司的實(shí)際情況，特制定本安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)制度。

1. 分公司每月召開(kāi)一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會(huì)。例會(huì)可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)合并召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容為：

1.1 學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、通報(bào)、會(huì)議精神和本級(jí)安全工作要求。

1.2 檢查上次安全例會(huì)布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實(shí)情況。

1.3 研究、協(xié)調(diào)、解決各部門(mén)、施工隊(duì)安全文明施工方面存在哪些問(wèn)題。

1.4 聽(tīng)取和采納來(lái)自第一線的安全文明施工合理建議或意見(jiàn)。

1.5 對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并安排進(jìn)行整改。

1.6 布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項(xiàng)。

2. 施工班組每周召開(kāi)一次安全活動(dòng)會(huì)，其內(nèi)容為：

2.1 總結(jié)前一周安全施工文明施工的經(jīng)驗(yàn)表?yè)P(yáng)好人好事，找出存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，批評(píng)違章違紀(jì)。

2.2 查找和預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)中存在的隱患及問(wèn)題，制定整改措施和解決辦法，解決不了的向上級(jí)報(bào)告。

2.3 傳達(dá)上級(jí)各種安全文件、通報(bào)和會(huì)議精神。

2.4 安排下一周安全工作任務(wù)。

3. 安全日活動(dòng)要求本施工隊(duì)全體人員參加，因故沒(méi)參加者事后由隊(duì)長(zhǎng)或安全員補(bǔ)講。

4. 安全活動(dòng)會(huì)中參加人員要積極發(fā)言，禁止一言堂。

5. 各級(jí)召開(kāi)的安全工作例行會(huì)議，應(yīng)由各級(jí)行政正職組織和主持。

6. 安全工作會(huì)議應(yīng)有規(guī)范、真實(shí)、完整的記錄，并妥善保管，施工隊(duì)的活動(dòng)記錄，參加人員要簽字，要接受安監(jiān)部門(mén)的檢查。

七、安全施工檢查制度

1. 為全面貫“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)等方面存在的安全問(wèn)題，除安全監(jiān)察部門(mén)和施工班組的日常性檢查外，每月由分公司安委會(huì)組織對(duì)施工班組進(jìn)行一次安全大檢查和有針對(duì)性的進(jìn)行不定期專業(yè)性檢查。

2. 每次安全大檢查前應(yīng)制訂并下發(fā)檢查方案，檢查結(jié)束后由專職安全員攥寫(xiě)檢查總結(jié)報(bào)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)報(bào)公司安監(jiān)部。

3. 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患由專職安全員填寫(xiě)“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書(shū)”或“安全檢查及隱患整改記錄”送達(dá)受檢單位限期處理，“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書(shū)”應(yīng)由受檢單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接收和組織整改，按時(shí)上報(bào)“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書(shū)(回執(zhí))”請(qǐng)求復(fù)查，并達(dá)到復(fù)查驗(yàn)收合格。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題應(yīng)采取臨時(shí)措施并制訂整改計(jì)劃報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案。

4. 每次安全檢查應(yīng)及時(shí)記錄和總結(jié)安全檢查情況，分公司應(yīng)建立健全安全檢查及隱患整改記錄。

八、安全技術(shù)措施制度

1. 一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底，無(wú)措施或未交底嚴(yán)禁施工。

2. 一般施工項(xiàng)目的安全施工措施，必須由分公司專職安全員審查，由總工批準(zhǔn)，交底后執(zhí)行。

3. 重大的其中運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)方案由總工組織編寫(xiě)，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。交底后執(zhí)行。

4. 工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí)，必須明確指出該項(xiàng)施工的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并應(yīng)符合下列要求：

4.1 針對(duì)工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，在施工上可能給施工人員帶來(lái)的危害處，從技術(shù)上采取措施加以防范。

4.2 針對(duì)施工所選用的機(jī)械工器具可能給施工人員帶來(lái)不安全因素，從技術(shù)上采取措施加以控制。

4.3 針對(duì)所采用的有害人體健康或有爆炸易燃危險(xiǎn)的特殊材料的使用特點(diǎn)，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù)。

4.4 針對(duì)施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料設(shè)備運(yùn)輸帶來(lái)的危險(xiǎn)，從基礎(chǔ)措施上加以控制消除危害，符合國(guó)家環(huán)保要求。

4.5 安全基礎(chǔ)措施必須符合工程實(shí)際，具有可操作性，技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。

5. 經(jīng)總工程師審批后的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)措施審批人同意，任何人無(wú)權(quán)更改。

6. 對(duì)無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅查處，對(duì)造成嚴(yán)重后果應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。

7. 根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)在跨越公路、鐵路、河流及輸電線路時(shí)做好安全防護(hù)措施：要按項(xiàng)目部施工方案規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 工程公司各種儀器定期校準(zhǔn)制度

建筑工程公司各種儀器的定期校準(zhǔn)制度

1 .目的

根據(jù)國(guó)家對(duì)計(jì)量?jī)x器管理的規(guī)定,計(jì)量?jī)x器要定期進(jìn)行校準(zhǔn),確保精度符合要求,特制訂本制度。

2 .壓力機(jī)、萬(wàn)能壓力機(jī)、天平等各主要儀器都要建立儀器校準(zhǔn)臺(tái)賬,應(yīng)記錄每次檢定的有關(guān)情況。

3 .各儀器保管人應(yīng)按時(shí)提出申請(qǐng),聯(lián)系經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量單位來(lái)進(jìn)行檢定,通過(guò)檢定合格后,儀器才能繼續(xù)使用。

4 .規(guī)定校準(zhǔn)時(shí)間:

( l )萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)、手動(dòng)壓力機(jī):每年要檢查一次;

( 2 )天平、比色計(jì)等精密儀器:根據(jù)情況進(jìn)行校正,每年至少一次;

( 3 )回彈儀:一般一年檢定一次;

( 4 )機(jī)械、儀器不隨意拆卸,拆裝后必須重新校準(zhǔn)才能使用。

第4篇 工程公司文印管理制度

建筑工程公司文印管理制度

1 .復(fù)印的材料、文件,必須填寫(xiě)'文印審批單',部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,方可交文印室操作(機(jī)密件除外)。

2 .私人材料,不得在公司打印、復(fù)印。

3 .非文印室工作人員不得在文印室逗留,不得擅自操作文印設(shè)備。

4 .文印室人員應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的保密觀念,不得隨意將打印、復(fù)印資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項(xiàng)透露給他人,不得截留任何文件。涉密文件復(fù)印的廢件應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀。

5 .文印室建立紙張使用臺(tái)賬,對(duì)送來(lái)打印、復(fù)印的文件資料,應(yīng)做好登記,并在月終作統(tǒng)討一核算。

6 .文印人員要節(jié)約用紙,復(fù)印紙?jiān)瓌t上雙面使用。

7 .文印室工作人員應(yīng)按規(guī)程操作文印設(shè)備,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢測(cè)、保養(yǎng),「班時(shí)注意檢查設(shè)備電源關(guān)閉情況,斷開(kāi)電源。

8 .保持室內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在文印室吸煙、大聲喧嘩。

第5篇 某工程公司現(xiàn)場(chǎng)出入規(guī)章制度

凡屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項(xiàng)目工程規(guī)定的條例。

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

二、現(xiàn)場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。

四、若發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給予值班人員處罰。

五、未經(jīng)管理人員許可，在場(chǎng)職工不準(zhǔn)拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10-200元罰款。

第6篇 工程公司項(xiàng)目部質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度

建筑工程公司項(xiàng)目部質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度

項(xiàng)目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達(dá)100%,優(yōu)良率20%以上,其中不合格點(diǎn)偏差最大放寬至150%。

1.達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組每一檢驗(yàn)批將受罰1000元。

2.每個(gè)分項(xiàng)工程100%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組將受獎(jiǎng)500元。

3.公司組織的年檢、月檢其檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格點(diǎn)率達(dá)95%以上的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)給300元。

4.若逾期未能按時(shí)完成的檢驗(yàn)批工程,項(xiàng)目部有權(quán)給予每拖延一天罰款500元。

5.各班組因工程質(zhì)量問(wèn)題被上級(jí)檢查團(tuán)罰款,項(xiàng)目部將加倍給予處罰。

6.為鼓勵(lì)各班組爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,被評(píng)上市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)給參與施工的班組工資總額的15%;若創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部則獎(jiǎng)給參與施工的班組工資總額的30%。

第7篇 某工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度

建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保尋組織,配備保衛(wèi)人員。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)值班室和巡邏護(hù)場(chǎng)體系,門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)佩帶執(zhí)勤標(biāo)志,實(shí)行憑工作證出入的制度。

3、要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理,掌握人員底數(shù),掌握每思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育,非施工人員不提留宿,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

4、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,并記錄在冊(cè)。

5、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法,施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷(xiāo)贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動(dòng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)開(kāi)展健康、有益的文娛活動(dòng),樹(shù)立團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互敬互愛(ài)的社會(huì)公德,共同建立施工現(xiàn)場(chǎng)安定的生產(chǎn)、生活秩序。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和治安災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合安全機(jī)關(guān)查破。

第8篇 建設(shè)工程公司管理處罰制度

建設(shè)工程有限公司管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:

1、**公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系,但在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰(shuí)離開(kāi)了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。

2、以集體名譽(yù)、以集體汽車(chē)、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān),并每次給予罰款200元。

3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的,一律勸其回去,并且對(duì)介紹人至少罰款200元。

4、利用職權(quán),安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開(kāi)工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

5、在工作范圍內(nèi),個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10~25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30~50%。

6、在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來(lái),必須由總經(jīng)理同意。

7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,并假托關(guān)系戶不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。

8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部,罰款500元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元,并且被提人員一律辭退。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào),日工資按15-30元。

9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運(yùn)回去,給予雙倍罰款。

10、利益自己職務(wù)之便,購(gòu)買(mǎi)關(guān)系戶廉價(jià)物資,必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。

11、嚴(yán)格遵守上下班、開(kāi)會(huì)制度。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退5分鐘,給予罰款20元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會(huì)議,扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。

12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載,必須實(shí)事求是,出勤表公開(kāi),項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人300元罰款。

14、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報(bào)至工長(zhǎng)處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日獎(jiǎng)分,并罰款100元。

15、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工,并將每天發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄,并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款100元。

16、班組評(píng)分要一視同仁,實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級(jí)使用。

17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng),造成嚴(yán)重影響的,堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。

18、為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工,大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來(lái)應(yīng)付,處罰人也要罰款100元。

19、管理人員或家屬來(lái)工地另開(kāi)伙食的,必須全部去市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

20、管理人員受賄索賄,全部沒(méi)收歸公司,并罰款3倍。2000元以上的,降級(jí)處理;數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。

21、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽(tīng)之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅(jiān)決給予處罰。

22、項(xiàng)目經(jīng)理,必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車(chē)輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次,給予500元的處罰;第二次給予1000元的處罰;三次以上給予降級(jí)處分,嚴(yán)重者開(kāi)除。

第9篇 物業(yè)公司工程發(fā)包采購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工詢價(jià)制度

物業(yè)公司工程發(fā)包、采購(gòu)、外協(xié)加工的詢價(jià)制度

1.0目的

選擇適合的分供方,降低采購(gòu)成本。

2.0適用范圍

工程發(fā)包、材料、設(shè)備及物品采購(gòu)和外協(xié)加工等需支付費(fèi)用的活動(dòng)。

3.0管理內(nèi)容

3.1在品種、規(guī)格、質(zhì)量相同的情況下,零星一次性選購(gòu)單位價(jià)值高于2000元以上的物品、材料設(shè)備,應(yīng)聯(lián)系三家以上供應(yīng)單位進(jìn)行報(bào)價(jià)比較作出選擇。其詢價(jià)及核價(jià)程序如下:

3.1.1由主辦人提供各單位的詢價(jià)資料(詢價(jià)資料主要內(nèi)容有:廠家簡(jiǎn)介及信譽(yù)、品牌質(zhì)量、供應(yīng)能力、最低價(jià)格、付款方式及售后服務(wù)等)并對(duì)各詢價(jià)資料進(jìn)行比較,作出初步選擇。

3.1.2初步選擇經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)可行后,提請(qǐng)工程部門(mén)確認(rèn)其技術(shù)可行性,財(cái)務(wù)部確認(rèn)其價(jià)格可行性。

3.1.3初步選擇審定后,由主辦人草擬合同或協(xié)議文本,按合同協(xié)議審批程序匯簽審批后簽定相關(guān)的合同或協(xié)議,供貨合同除明確供貨數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝質(zhì)量、交貨期限外,還應(yīng)定明價(jià)格、結(jié)算方式及違約責(zé)任。然后按合同審批程序進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

3.2外協(xié)加工及制作

3.2.1價(jià)值高于2000元以上的委托外部加工或制作,與采購(gòu)供應(yīng)一樣應(yīng)聯(lián)系二至三家進(jìn)行報(bào)價(jià)比較作出選擇。

3.2.2按詢價(jià)及核價(jià)匯簽程序?qū)彾▋r(jià)格后,簽訂合同或協(xié)議明確定價(jià)、結(jié)算方式、工期、質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、保修期限及違約責(zé)任。

3.2.3合同或協(xié)議由主辦人草擬文本并按合同審批程序批準(zhǔn)。

3.3對(duì)經(jīng)合作和可信賴的供應(yīng)方要列出合格供應(yīng)方名單,由物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可列入《合格分供方一覽表》。

3.4未列入《合格分供方一覽表》的供應(yīng)方應(yīng)列入《分供方檔案》(附錄)以保證工作聯(lián)系,如有必要,可通過(guò)評(píng)審納入《合格分供方一覽表》中。

4.0相關(guān)記錄

4.1《合格分供方一覽表》

5.0相關(guān)附錄

5.1《分供方檔案》

編寫(xiě):zz審批:zz

第10篇 某建筑公司工程質(zhì)量問(wèn)題處理制度

建筑公司工程質(zhì)量問(wèn)題處理制度

1.目的

對(duì)工程項(xiàng)目在施工全過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以有效控制和處置,保證不流入下工序。

2.適用范圍

適用于公司承建的工程項(xiàng)目在施工全過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的控制。

3.相關(guān)文件

3.1《物資采購(gòu)管理程序》

3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯控制管理程序》

3.3《糾正措施控制管理程序》

3.4《預(yù)防措施控制管理程序》

3.5《記錄控制管理程序》

4.定義

4.1質(zhì)量問(wèn)題

不滿足合同規(guī)定及施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程產(chǎn)品。

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督、指導(dǎo);組織嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查評(píng)審,對(duì)處置方案進(jìn)行審批。

5.2責(zé)任部門(mén)

本制度的責(zé)任部門(mén)為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題控制工作的監(jiān)督管理;參加嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查評(píng)審并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部,其職責(zé)為:

5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理:

參加本項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查評(píng)審,負(fù)責(zé)處置方案的具體實(shí)施;組織一般質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審,審批處置方案,組織實(shí)施處置;組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改。

5.3.2項(xiàng)目專職質(zhì)檢員:

參加一般質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審,對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

5.3.3項(xiàng)目施工員:

參加一般質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審,制定處置方案;負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問(wèn)題的處置方案。

5.3.4項(xiàng)目材料員:

參加物資質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審,負(fù)責(zé)實(shí)施處置措施。

6.工作程序

6.1質(zhì)量問(wèn)題的判定

分項(xiàng)、分部和單位工程不符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的。

6.2工程質(zhì)量問(wèn)題控制程序

6.2.1嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即上報(bào)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理,并在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)告如下;

6.2.1.1發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱、不合格范圍、數(shù)量等。

6.2.1.2簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)及原因的初步判斷。

6.2.1.3發(fā)生后采取的措施及現(xiàn)場(chǎng)控制情況。

6.2.2對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部應(yīng)派專人監(jiān)護(hù),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6.2.3嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題由生產(chǎn)副經(jīng)理組織工程部、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審,工程部制定處置方案,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部實(shí)施并做好記錄,工程部對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證.

6.2.4一般質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員及施工班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審,施工員制定處置方案,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄。

6.2.5輕微質(zhì)量問(wèn)題由專職質(zhì)檢員下發(fā)《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》,施工員制定整改方案,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,質(zhì)檢員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并保存有關(guān)記錄。

6.2.6工程質(zhì)量問(wèn)題處置方式通過(guò)下列一種或幾種途徑:返工、返修、讓步接收(此種必須經(jīng)業(yè)主的許可)、報(bào)廢等。

6.4出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量問(wèn)題及頻繁發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,執(zhí)行本制度的同時(shí),還應(yīng)執(zhí)行《糾正措施控制管理程序》。

6.5當(dāng)在交付給業(yè)主使用后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),工程部應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。制定處置方案(如采取返工返修、賠償、道歉等方式),以達(dá)到業(yè)主的滿意。

6.6工程質(zhì)量問(wèn)題的等級(jí)劃分

工程質(zhì)量問(wèn)題:工程質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)必須返工、返修、加固或報(bào)廢的。

6.6.1嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題:指造成重傷2人以上(含2人)或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者及單位工程驗(yàn)收為不合格的。

6.6.2一般質(zhì)量問(wèn)題:指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上(500元),3000元以下(不含3000元)者及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收為不合格的。

6.6.3輕微質(zhì)量問(wèn)題:指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下的質(zhì)量缺陷。

第11篇 裝飾公司工程管理會(huì)議制度

裝飾公司工程管理會(huì)議制度

1.目的:

為保證項(xiàng)目工程施工管理的正常運(yùn)作,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通,確保各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),制定項(xiàng)目部工程管理會(huì)議制度。

2 使用范圍

適應(yīng)于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項(xiàng)目部工程管理會(huì)議的管理。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)

3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1 gb/t1.1-2000 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》

3.1.2 gb/t50326-2001 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

3.2 術(shù)語(yǔ)

4 職責(zé)

4.1 工程安全、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目部組織;

4.2 工程物資會(huì)議由項(xiàng)目部物資部組織;

4.3 資金分配專題會(huì)和盈虧分析會(huì)議由項(xiàng)目部組織;

4.4 工程安全、質(zhì)量專題會(huì)議由項(xiàng)目部組織

4.5 工程會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目部編號(hào)、印發(fā)。

5 會(huì)議內(nèi)容:

5.1 工地實(shí)行班前安全、技術(shù)、質(zhì)量交底'站班會(huì)':① 項(xiàng)目部站班會(huì)一周三次,時(shí)間為上午上班前,參加人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、安全員及各分部主管。② 項(xiàng)目分部站班會(huì)由項(xiàng)目安全員主持,各班組必須在每天上午上班前實(shí)施,全體施工人員參加并做好相關(guān)記錄備查。

5.2 施工高峰期每天下午下班前在工地召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),各分部安排可以行使調(diào)度權(quán)力的負(fù)責(zé)人員參加,由項(xiàng)目部總調(diào)度主持。

5.3 以下會(huì)議每周召開(kāi)一次:① 安全例會(huì),要求各單位提供周安全工作計(jì)劃、總結(jié)的書(shū)面材料,各單位第一負(fù)責(zé)人及安全員參加;② 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),由各項(xiàng)目主管及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加,要求各項(xiàng)目主管提供有關(guān)形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值及勞動(dòng)力情況的書(shū)面材料,以上會(huì)議由項(xiàng)目部組織。記錄資料(電子版)于會(huì)議后一天送交工程部匯總。

5.4 每月召開(kāi)一次月生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)(遇特殊情況另行通知),總結(jié)本月工程進(jìn)度存在問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理、材設(shè)部經(jīng)理、內(nèi)業(yè)部經(jīng)理、預(yù)算部門(mén)派員參加。各專業(yè)公司要提前一天提供書(shū)面的工程形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值情況及月勞動(dòng)力報(bào)表。

5.5 每月底召開(kāi)一次項(xiàng)目部資金分配專題會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)部門(mén)參加。專業(yè)公司要提前一天提供書(shū)面的下月資金使用計(jì)劃表,以便項(xiàng)目部統(tǒng)一安排資金。

5.6 每月底召開(kāi)一次項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)目分部的盈虧分析會(huì),項(xiàng)目部經(jīng)理召集有關(guān)部門(mén)和分管管理人員參加。

5.7 每月由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開(kāi)一次質(zhì)量、技術(shù)專題會(huì),項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理體制網(wǎng)絡(luò)的全體人員參加。

5.8 每月一次由項(xiàng)目部經(jīng)理主持月安全大檢查,要求各單位第一負(fù)責(zé)人及安全員到位參加,檢查工地后在項(xiàng)目部會(huì)議室集中總結(jié)并布置下月安全工作。

5.9 工程其他會(huì)議依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況召開(kāi)。

6 工程會(huì)議管理要求:

6.1 為保證各專題會(huì)議內(nèi)容的落實(shí),各專題會(huì)議(涉及施工生產(chǎn)內(nèi)容的大、中型有關(guān)管理、工程、經(jīng)濟(jì)、物資)應(yīng)做出會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄,以備查核。會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)由工程部經(jīng)理審批,行政部核稿、編號(hào)、印發(fā)和存檔。

6.2 建立會(huì)議內(nèi)容跟蹤反饋制度。對(duì)于會(huì)議提出的問(wèn)題,涉及的部門(mén)為第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理作為第二負(fù)責(zé)人對(duì)其情況跟蹤了解,并定期向工程部領(lǐng)導(dǎo)反饋。

第12篇 建設(shè)工程公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

建設(shè)工程有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

1、每次業(yè)務(wù)招待費(fèi):總經(jīng)理不限,副總經(jīng)理1500元以內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理1000元以內(nèi),各項(xiàng)目部主要管理人員500元以內(nèi),特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。

2、在食堂招待客人,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)控制在200元以內(nèi),招待一般人員控制在100元以內(nèi)。

3、各項(xiàng)目部工程交際用煙,每月按所在工地職工每人2元計(jì)算。

4、逢時(shí)過(guò)節(jié)需要拜訪的合作單位,都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理,否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。

5、各項(xiàng)目部正副項(xiàng)目經(jīng)理、各科室科長(zhǎng)、采購(gòu)員,從2002年元月起開(kāi)始每月報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)電話費(fèi),長(zhǎng)途費(fèi)及ip電話費(fèi)不報(bào)。市內(nèi)電話費(fèi)按報(bào)銷(xiāo)金額暫記個(gè)人帳戶,次年1月份匯總后根據(jù)各項(xiàng)目的工程量、業(yè)務(wù)量把超支部份由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)個(gè)人借款。

6、五大員以上管理人員報(bào)銷(xiāo)bp機(jī)服務(wù)費(fèi),凡報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)者不再報(bào)銷(xiāo)bp機(jī)服務(wù)費(fèi)。

7、干部職工年內(nèi)總出勤180天以上者,進(jìn)京及年終回家差旅費(fèi)按包干使用發(fā)放;三個(gè)月以上者不滿180天者發(fā)放單趟路費(fèi);中途招收職工離返京,差旅費(fèi)另行處理。

8、一般管理人員出差差旅費(fèi),火車(chē)報(bào)硬座,飛機(jī)票不報(bào),住宿費(fèi)每夜100元以內(nèi);項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)以上人員報(bào)支火車(chē)硬席,乘飛機(jī)與小車(chē)須征得總經(jīng)理同意,住宿費(fèi)200元以內(nèi)。

9、管理人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意中途探親差旅費(fèi)每年12月份報(bào)支。項(xiàng)目經(jīng)理1500元/年;其他管理人員出勤180天以上者允許報(bào)支,報(bào)銷(xiāo)額度不超過(guò)400元。喪事差旅費(fèi)報(bào)支對(duì)象:指父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母,其余一律不報(bào)。

10、干部職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車(chē),辦證、外出開(kāi)會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等,無(wú)特殊情況出租車(chē)一律不報(bào)。

11、采購(gòu)人員每年車(chē)貼300元,差旅費(fèi)每月按100元包干使用。材料會(huì)計(jì)外出一律乘坐市內(nèi)公交車(chē),予以按實(shí)報(bào)支;去甲方領(lǐng)用支票或來(lái)總部領(lǐng)取支票、生活費(fèi)所乘坐的出租車(chē)車(chē)費(fèi)按單趟計(jì)算,每月月末報(bào)銷(xiāo)。

12、項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)以上管理人員報(bào)支差旅費(fèi),暫記個(gè)人帳戶,年終根據(jù)需要而定,不符合報(bào)支部分轉(zhuǎn)個(gè)人借款。預(yù)算員等招投標(biāo)乘出租車(chē)由科長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)按招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)支,其它業(yè)務(wù)活動(dòng),一律報(bào)公交車(chē)票。

13、新項(xiàng)目的臨設(shè),一般按原來(lái)的常規(guī)搭設(shè)。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購(gòu)置,必須征得總經(jīng)理同意,否則不予報(bào)支;項(xiàng)目正副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算負(fù)責(zé)人、材料會(huì)計(jì)為單人宿舍,其他人員一律集體宿舍。

14、各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動(dòng)工地使用臺(tái)班,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字,任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的,舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶,并給予每次罰款200元。