第1篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責人,負主要領(lǐng)導(dǎo)責任;分管業(yè)務(wù)工作的負責人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準則,企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度,主要有:
(1)職工安全守則
(2)安全生產(chǎn)教育制度
(3)安全生產(chǎn)檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險作業(yè)審批制度
(6)特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度
(7)安全生產(chǎn)值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度
(9)勞動防護用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度
(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度
(12)危險化學品包裝物管理制度
(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險化學品銷售管理制度
(15)重大危險源安全監(jiān)控制度
(16)危險化學品托運安全管理制度
(17)危險化學品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價制度
(18)本單位危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險化學品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定,結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,根據(jù)“管生產(chǎn)管安全,誰主管誰負責”的原則來確定。
2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,使與安全有關(guān)的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從。
3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導(dǎo)人的行為,如果制度不合理,繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施
制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行,成為廣大職工的自覺行動,需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后,必須要進行相應(yīng)的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn),對操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴格執(zhí)行
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的,對個人的某些利益與自由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束,因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
3、違章必究、獎懲結(jié)合
為維護安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴肅性,對違反制度的人必須追究,給予教育、責令改正,嚴重違章的予以處罰,對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚獎勵。
4、總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善
制度是人制定出來的,由于知識、經(jīng)驗的局限,難免考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來,這就需要總結(jié)經(jīng)驗、修改完善。此外,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變,制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對制度進行相應(yīng)的調(diào)整。
第2篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度
為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢管理。
1、 職責
1.1、生產(chǎn)部門負責對生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢方面的安全管理工作。
1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報廢由生產(chǎn)部負責。生產(chǎn)部負責人應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。
1.3、生產(chǎn)部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。
2、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理
2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前，生產(chǎn)部應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。
2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進行。
2.3、拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。
2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的，應(yīng)先驗收合格后方可動火拆除。
2.5、從事拆除工作的時候，應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。
2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見，報總經(jīng)理批示，報批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。
2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。
第3篇 食品企業(yè)生產(chǎn)用物料采購管理制度
采購計劃提報制度
生產(chǎn)用物料采購管理制度
受控狀態(tài)：
發(fā)放編號：
編制：采購部
審核：
批準：
Q/SHF-GCG-008-2011
Q/SHF
山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標準/
生產(chǎn)用物料采購管理制度
文件編號：Q/SHF-GCG-008-2011
版本/修訂狀態(tài)：A/0
生產(chǎn)用物料采購管理程序
開始
研發(fā)部
采購部
品控部
庫房
生產(chǎn)用物料采購標準的制定
供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)能力的評審
年度采購方案的確定（季節(jié)性原料的采購）
供應(yīng)商的選擇供應(yīng)能力的評審
年度采購方案確定（含季節(jié)性原料的采購）
采購方式
符合招標要求
不符合
標書的編寫、發(fā)放、會收
采購價格的產(chǎn)生
合同簽訂
不合格
不合格物料的處理
結(jié)束
采購訂單的下達、跟蹤
合格
生產(chǎn)用采購物料的驗收
根據(jù)研發(fā)制定的采購標準制定驗收標準
根據(jù)研發(fā)制定的采購標準制定驗收標準
物料入庫
采購申請的下達
生產(chǎn)用物料采購管理制度
第一章總則
第一條
目的
明確采購操作流程，
使物料采購工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、明確化，提高工作效率。
第二條
適用范圍
適用于集團公司各分公司所有生產(chǎn)用物料的采購管理。
第三條
職責
（一)采購部：供應(yīng)商的開發(fā)、供應(yīng)商的選擇、年度采購方案的制定、采購招標、價格產(chǎn)生、合同的簽訂、訂單的下達、跟蹤、供應(yīng)商的考核評定；年度、月度物料需求計劃的編制，日采購申請的下達。
（二)品控部：供應(yīng)商到貨質(zhì)量的驗收。
（三)研發(fā)部：生產(chǎn)用物料采購標準的制定及修定。
（四)庫房：物料的入庫辦理。
第四條
術(shù)語和定義
（一)帕累托原理：意大利經(jīng)濟學家兼社會學家維弗列度·帕累托(Vilfredo Pareto)對當時的社會財富分配問題進行深入研究后發(fā)現(xiàn)，社會財富的80%掌握在20%的人手中，只要知道這20%的人的行動，就可以掌握社會總行動的80%，即從20%的已知變量中，可推知另80%的結(jié)果。這個原理經(jīng)過多年的演化，已變成當今管理學界所熟知的“帕累托原理”----80%的價值是來自20%因素，其余20%的價值則來自80%的因素。
（二)A、B、C分析：按企業(yè)的物質(zhì)品種以所占用資金的大小進行分類排隊，把他們分為ABC三類。A類物質(zhì)數(shù)量最少，但占用資金比重大，因此應(yīng)嚴格控制。B類物質(zhì)較A類多，價格較低，原則上不要求同A類存貨那樣，可以實行一般控制。c類物質(zhì)種類繁多，但價格低廉，占用資金很少，因此可實行適當放松控制。
（三)紅沖：紅字沖賬法的簡稱，紅字沖賬法又稱紅字更正法,是指用紅字沖銷或沖減原有的錯誤記錄,以更正或調(diào)整記賬錯誤的方法.紅字沖賬法按照其沖銷錯賬的程序不同,可分為全額沖賬法和差額沖賬法兩種。
（四)統(tǒng)采物料：總部采購部在集團范圍內(nèi)統(tǒng)一實施采購的物料。價格的產(chǎn)生及供應(yīng)商的確定由總部采購部負責，分公司負責具體的采購實施。
（五)分采監(jiān)管物料：分公司采購部實施采購，采購申請和采購價格由總部采購部審核監(jiān)管的物料。
（六)分采物料：分公司采購部自行實施采購的物料。
第二章程序說明
第五條
供應(yīng)商的評審、物料的評選
（一)采購員依據(jù)研發(fā)部提供的物料采購標準，負責新增供應(yīng)商、物料的開發(fā)和供應(yīng)商供應(yīng)能力的評審，采購員向供應(yīng)商索要評審所用的資料(含供應(yīng)商所供物料的貯存方法)。
（二)供應(yīng)商評定審核小組負責根據(jù)采購員轉(zhuǎn)來的供應(yīng)商資料，對供應(yīng)商力進行評審；由供應(yīng)商管理專員負責編制《合格供方名錄》。
（三)公司的原材料采購必須來源于《合格供方名錄》中的供應(yīng)商。
（四)每種物料要求匹配3-5家供應(yīng)商，采購員根據(jù)當前的供應(yīng)商匹配情況，有針對性的開發(fā)供應(yīng)商。
（五)小試原料及新開發(fā)急用物料，由采購員先進行采購；中試和批量生產(chǎn)用的原物料必須是經(jīng)在供應(yīng)商審核小組通過或已被列入合格供方名錄后才允許采購；中試和批量生產(chǎn)用的原物料研發(fā)必須提供物料采購標準，無標準的，采購部可以拒絕采購。
（六)具體操作參見《生產(chǎn)用物料供應(yīng)商管理程序》。
第六條
年度采購方案的確定
（一)年度采購物料A、B、C分類
采購主管根據(jù)年度需求物料和價格預(yù)算計算各物料的年度采購金額，然后按《××年度××物料年度采購預(yù)算A、B、C劃分表》格式對自己負責物料的年度采購金額進行A、B、C劃分；采購經(jīng)理負責審核。
（二)年度物料采購類別A、B、C分類：
1、采購主管根據(jù)年度需求物料把可以向同一類供應(yīng)商采購的物料按《××年度××物料采購類別組劃分明細表》格式對自己負責物料進行采購類別劃分；各采購主管把劃分好的采購類別組報采購經(jīng)理及采購負責人審核后執(zhí)行。
分公司采購主管把劃分好的采購類別報分公司總經(jīng)理及總部采購審核后執(zhí)行。
2、采購主管對每月新增物料重新作采購類別劃分，可以劃分到已有采購類別的劃分到已有采購類別，否則作新采購類別；采購主管對需要采購?fù)獍少徫锲纷詈弥付ㄆ放坪托吞?，特殊情況由采購經(jīng)理裁定；外包采購物品應(yīng)盡量向大的采購中間商集中。
3、采購經(jīng)理或主管根據(jù)帕累托原理，按《××物料采購類別組A、B、C劃分明細表》格式對采購類別組年度采購金額進行A、B、C分析。
（三)年度采購方案的制定：
1、采購經(jīng)理按《××物料采購類別組供應(yīng)商匹配明細表》格式對采購類別組作采購類別定位分析、3-5家供應(yīng)商匹配（特殊情況不能按要求匹配的由采購經(jīng)理裁定）；并按固定格式《采購類別年度采購方案規(guī)劃表》作年度采購方案規(guī)劃。
2、采購主管根據(jù)對各采購類別價格預(yù)測趨勢分析，每月25號前按固定格式《采購類別月度采購方案規(guī)劃表》制定各采購類別月度滾動采購方案，經(jīng)采購經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（四)集團公司年度采購方案的統(tǒng)一
1、集團公司物料分類及采購方式
1）非生產(chǎn)類原物料：五金類、設(shè)備配件類、基建類、等非生產(chǎn)物料，原則上由分公司采購部實施采購，但總部采購部實施年度采購或統(tǒng)一采購的除外。
2）生產(chǎn)類原物料：見下表
物料類別名稱
采購方式
牛肉類、豬肉類、羊肉類、雞肉類、鴨肉類、魚糜類、腸衣類、油脂類、香精及香料類、包裝類、冷凍蔬菜類、蛋白類、淀粉類、變性淀粉類
統(tǒng)采物料
鮮蔬菜類、五金類、設(shè)備配件類、基建類、等非生產(chǎn)物料
分采監(jiān)管物料
除以上統(tǒng)采物料和區(qū)采監(jiān)管物料外的其他生產(chǎn)類原物料
分采物料
2、總部和分公司年度采購方案制定完畢后，發(fā)至總部采購經(jīng)理處審核，采購經(jīng)理將各分廠所報方案加以統(tǒng)一，制定出集團公司內(nèi)的年度采購方案，報經(jīng)集團公司總經(jīng)理審批通過后，發(fā)集團公司采購部、分公司采購部相關(guān)人員后執(zhí)行。
（五)月度采購方案
每月26日前，總部和各分公司采購主管，根據(jù)采購計劃員提供的月度物料需求計劃，制定出月度采購方案，發(fā)至總部采購經(jīng)理處。每月28日前，經(jīng)采購部經(jīng)理審批通過后，集團公司采購部、各分公司參考。采購經(jīng)理有權(quán)根據(jù)集團總部、各分公司所報月度采購方案中抽查實際采購方案的執(zhí)行情況。
第七條
標書的編寫、發(fā)放、回收
(一)采購計劃員每月末25號前需書面采購部遞交次月度物料需求計劃。采購部根據(jù)制定好的年度采購方案，對有需求計劃的物料進行招標。
(二)生產(chǎn)物料本批次（或時間段）采購金額為10萬以上（不含）；供應(yīng)商數(shù)量要求3-6家，至少必須為3家以上（含）,采購員必須給供應(yīng)商發(fā)放標書；生產(chǎn)物料本批次（或時間段）采購金額不在此范圍的按《采購價格產(chǎn)生管理制度》產(chǎn)生價格。
(三)采購員在招標前，要明確此次招標配額的分配方案（具體見《供應(yīng)商配額分配管理制度》流程規(guī)定）、招標價格的有效期和應(yīng)邀供應(yīng)商等信息。
(四)招標審批通過后，采購員方可向應(yīng)邀供應(yīng)商發(fā)放標書。采購員在編寫標書時應(yīng)注意：
1、標書編寫原則上按標書固定格式執(zhí)行；
2、在標書中明確告知應(yīng)邀供應(yīng)商此次招標的配額分配方案；
3、標書應(yīng)報采購經(jīng)理進行審核，分公司報分公司總經(jīng)理，否則不予開標，特殊情況必須調(diào)整標書固定格式的，應(yīng)報財務(wù)部審核同意后方可執(zhí)行。
4、保證金是否收取、收取的數(shù)額由采購經(jīng)理裁決，標書中必須明確規(guī)定選擇合作供應(yīng)商數(shù)量、配額分配方案、付款方式、質(zhì)量標準、價格有效期等，特殊情況由采購部裁定，分公司由分公司負責人裁定。
5、我方強勢的采購物品，需讓供應(yīng)商按規(guī)定格式進行拆分報價；設(shè)備類產(chǎn)品讓供應(yīng)商按固定格式報配件明細及價格。
6、標書中的采購數(shù)量為預(yù)估數(shù)量，必須在標書中列明“該數(shù)量僅供參考，實際以具體書面訂單為準”；
7、標書中的質(zhì)量要求須與合同簽定保持一致。
(五)標書的回收由采購招標員負責，采購招標員收取標書時作好如下工作：
1、如發(fā)現(xiàn)標書中出現(xiàn)涂改，在涂改處須有授權(quán)人簽字或蓋條；
2、記錄標書送達時間(超過規(guī)定時間標書作廢)；
3、審核保證金收據(jù)（并將收據(jù)號凳記在相關(guān)表單中、保證金電匯憑證、從貨款扣除證明，扣除證明要有采購員簽字確認貨款是否滿足保證金）；
4、技術(shù)標書和商務(wù)標書是否分開（沒有分開的標書讓供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)修改或作廢）；
5、在收到標書發(fā)現(xiàn)有異常情況時必須第一時間通知采購員。
(六)標書的開啟與招標價格備份必須為一人操作，另外一人監(jiān)督、復(fù)核。
(七)對于已繳納的標書，投標方在未開標前想修改標書內(nèi)容，必須由其授權(quán)人出具相關(guān)身份證明后方可預(yù)以修改，同時要求其在修改處簽字并注明修改時間。
第八條采購價格的產(chǎn)生
(一)采購招標員依據(jù)《采購價格產(chǎn)生管理制度》中的相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生價格，價格產(chǎn)生后，《招標匯總表》轉(zhuǎn)采購員，由采購員逐級上報招標結(jié)果。
(二)采購員根據(jù)審批后的招標結(jié)果，采購經(jīng)理審核審批，如采購主管或以上級別人員，對此價格有疑問，可進行內(nèi)部溝通，要求提報人作出合理解釋；若確定屬于錯誤的，可直接駁回。
(三)分公司采購人員對統(tǒng)采物料、區(qū)采監(jiān)管物料、授權(quán)采購物料價格調(diào)整必須報總廠采購部批準；同時統(tǒng)采物料和議標軟件產(chǎn)生價格后，分公司不允許再與供應(yīng)商二次議價。
(四)配額的分配、調(diào)整、實際執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督，具體參見《供應(yīng)商配額分配管理制度》。
第九條
合同的簽訂
(一)只要有合作的供應(yīng)商必須要有相應(yīng)的采購合同，采購員在下達訂單前要核對該供應(yīng)商是否簽訂有效的采購合同。
(二)合同編寫原則上以固定格式合同為依據(jù)，以標書要求、商談內(nèi)容為根據(jù)編寫，超出以上內(nèi)容部分必須給采購負責人匯報后方可加入編寫內(nèi)容。分公司須報分公司負責人同意。
(三)在簽訂合同時，應(yīng)注意：
1、供應(yīng)商所供的所有物料，必須在合同清單中列全，不允許有漏項；商品清單中原物料名稱必須按我公司的原物料驗收標準名稱；
2、合同中必須列明所有原物料的驗收標準，嚴格按研發(fā)部制定的物料采購標準執(zhí)行，包括感官、理化、衛(wèi)生、微生物、檢驗方法、車輛衛(wèi)生和運輸防護措施、包裝要求等所有檢驗項目的內(nèi)容。
當我公司原物料采購標準發(fā)生改變時，必須在一個月內(nèi)通知供應(yīng)商，并根據(jù)我公司修改后的原物料驗收標準重新與供應(yīng)商簽訂合同內(nèi)商品清單內(nèi)容中的標準要求，或要求供應(yīng)商提供新標準的書面確認函。
3、合同甲、乙雙方落款處應(yīng)將信息盡量填寫完整，例如：經(jīng)辦人簽字、蓋條處甲乙雙方的信息等，不能只加蓋合同條。
4、所有合同內(nèi)容的填寫只能使用簽字筆；
(四)采購員必須在合同到期前15天續(xù)簽新的合同，新簽訂的合同采購員須及時交合同管理員處歸檔管理。
(五)合同具體簽批流程按《合同評審表》執(zhí)行。
(六)總部的固定格式合同，經(jīng)財務(wù)部審核、采購部經(jīng)理審批后即可完成，企管部予加蓋合同條。非固定格式合同，法務(wù)部、采購部總經(jīng)理審核后，必須報總經(jīng)理審批后，企管部方可給予加蓋合同條。
(七)區(qū)域分廠的固定格式合同，經(jīng)分公司負責人審批后即可完成，財務(wù)給予加蓋合同條在加蓋合同條時，兩頁（含）以上的，必須加蓋騎縫條。
第十條采購訂單的下達
(一)采購員每日必須登錄網(wǎng)上采購平臺查看當天計劃下達的采購申請情況（凡超過當天中午12：00提報的采購申請視為第二天的采購申請），確保訂單下達的及時性。
(二)采購員要審核采購申請中要求的到貨日期、批量，如果不能滿足此物料所要求的采購周期或最小批量，要及時與計劃員溝通。若確實無法達到采購周期、最小批量的，采購員應(yīng)首先與供應(yīng)商聯(lián)系，落實供應(yīng)商能否按計劃員要求的周期、批量供貨及對成本是否有影響，將落實的結(jié)果及時反饋提報申請的計劃員。若對成本有影響的注明成本變化，經(jīng)采購部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，采購員方可接單。
(三)采購員將訂單以傳真的形式發(fā)送給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商收到傳真后必須書面（或電郵）確認回傳，以避免供應(yīng)商沒有收到或是否認收到訂單影響正常到貨。供應(yīng)商訂單的回傳，如無法蓋條確認，可由供應(yīng)商提供授權(quán)書指定其授權(quán)人，由授權(quán)人簽字確認，授權(quán)書上必須加蓋供應(yīng)商公條原件，授權(quán)書由采購員保存；如采購員選擇通過電郵給供應(yīng)商發(fā)訂單，可由供應(yīng)商提供指定電郵地址的證明也可，同樣，此證明也必須加蓋供應(yīng)商公條原件，由采購員統(tǒng)一保存。
(四)為避免人為操作不當?shù)仍蛟斐陕﹩维F(xiàn)象，統(tǒng)當天審批通過的采購申請與當日已采購訂單一一核對，確認有無漏分配的申請；為確保采購申請能夠及時的轉(zhuǎn)化為采購訂單并發(fā)送至供應(yīng)商處，采購員每天上班后、下班前均應(yīng)對系統(tǒng)中的采購申請、采購訂單與供應(yīng)商回傳的訂單進行核對。
(五)采購員不允許由于工作疏忽出現(xiàn)漏下訂單現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)采購員漏下訂單，給予以下處罰：發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；兩個月內(nèi)出現(xiàn)兩次罰款200元；兩個月內(nèi)出現(xiàn)三次以上（含），給予辭退處理。
第十一條
采購訂單的跟蹤
(一)采購員每天上班后要及時對前一天應(yīng)到貨及當天該到貨的訂單進行跟蹤，也可以在每次下過訂單后將訂單明細做成E*CEL表格，到貨情況進行跟蹤。如收貨數(shù)量與訂單數(shù)量有差異（收貨數(shù)量不得小于訂單數(shù)量的90%），采購員要通知供應(yīng)商與財務(wù)結(jié)算中心核對收貨數(shù)量，以便供應(yīng)商準確的開具發(fā)票。
(二)對各種原因造成的到貨異常，如屬我公司原因造成，采購員要及時與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以在第一時間內(nèi)解決；如屬供應(yīng)商原因，則根據(jù)實際原因填寫《供應(yīng)商違約自愿補償通知單》對供應(yīng)商進行處罰。
第十二條
采購訂單的撤銷、變更、終止
(一)因計劃變動原因造成的采購申請或采購訂單撤銷、變更，采購申請部門必須書面形式，經(jīng)采購經(jīng)理審批后，采購員方可執(zhí)行。經(jīng)審批過的采購申請應(yīng)注意：
未傳真采購訂單的，在撤銷或變更此采購申請時，必須通知采購員，以避免采購員雖未傳真訂單，但已通知供應(yīng)商的情況。
(二)采購訂單的撤銷、變更、終止，采購員要及時與供應(yīng)商進行溝通，如供應(yīng)商同意，采購員以《訂貨單》形式將需的訂單號、物料名稱、訂貨數(shù)量、到貨時間等信息列清楚，加注“此訂單撤銷，請貴公司確認”字樣，由供應(yīng)商確認回傳。如供應(yīng)商由于種種原因不同意調(diào)整，采購員要及時反饋，進行下一步的處理方案。
第十三條
物料的入庫
采購員需通知供應(yīng)商到貨時攜帶相應(yīng)的訂單，到貨物料無異常情況，由倉庫給予辦理入庫手續(xù)。
第十四條
不合格材料處理
(一)如到貨物料經(jīng)品控檢驗有異常情況，按《原輔材料退貨管理制度》進行處理。
(二)對于已辦理入庫的物料，由于質(zhì)量問題、滯庫原因等需做退貨處理的，采購員在退貨時必須先報至財務(wù)部審核，如果貨款大于等于退貨貨值的，按退貨程序給予辦理；如果貨款小于退貨貨值的，采購員要及時上報，拿出合理的解決辦法。
(三)退貨需由供應(yīng)商書面授權(quán)委托人拉回，授權(quán)書中應(yīng)注明所委托人的姓名、身份證號、提貨的車牌號等信息，原件由采購員留存（如為傳真件，必須注明“傳真件有效”字樣），復(fù)印件交倉庫保管員一份，經(jīng)保管員驗證后由委托人在退庫單上簽字。以上信息作為采購檔案之一保存，直至往來帳雙方確認為準。
第十五條
季節(jié)性原料的采購
(一)季節(jié)性原料有其特殊性，為了采購員更好地制定季節(jié)性原料的采購方案，掌握此類原料的最佳采購時間，特將季節(jié)性原料采購單獨列出，具體如下：
序號
原料名稱
采購時間
備注
主要采購春季，數(shù)量不夠秋季補貨
(二)季節(jié)性原料的采購時機由采購部提出后，原料使用部門5日內(nèi)做出年度或月度物資需求計劃，交采購部組織貨源；原料使用部門對計劃的準確性負責。
(三)為將風險控制到最小范圍，要確定至少兩家以上(含)供應(yīng)商。
(四)季節(jié)性原料首批貨到后，采購員應(yīng)到現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給供應(yīng)商。
第十六條
其他規(guī)定
(一)協(xié)助財務(wù)部與供應(yīng)商對往來帳及發(fā)票等事項的溝通與協(xié)調(diào)。
(二)了解所負責物料的標準、采購環(huán)境、供應(yīng)商資源等情況，加強市場價格的跟蹤。
(三)嚴禁對供應(yīng)商泄露我公司的現(xiàn)有采購信息（包括：價格、現(xiàn)供應(yīng)商、現(xiàn)庫存量、供應(yīng)壓力，資源緊張情況），否則，會增加談判的難度及供應(yīng)商提高交易條件。
(四)受理供應(yīng)商的投訴。
第三條
相關(guān)文件及記錄
第十七條
相關(guān)文件
生產(chǎn)用物料采購管理制度
采購價格產(chǎn)生管理制度
供應(yīng)商配額分配管理制度
原輔材料退貨管理制度
第十八條
質(zhì)量記錄
合格供方名錄
××年度××物料年度采購預(yù)算A、B、C劃分表
××年度××物料采購類別組劃分明細表
××物料采購類別組A、B、C劃分明細表
××物料采購類別組供應(yīng)商匹配明細表
采購類別年度采購方案規(guī)劃表
采購類別月度采購方案規(guī)劃表
合同審批單
合同履行單
供應(yīng)商違約自愿補償通知單
版本與更改記錄
版本/修改號
日期
修改條款
修改人
審核人
批準人
第4篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進
2、范圍：公司全體員工
3、責任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第5篇 企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度10
企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度(十)
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,結(jié)合本廠的實際情況,為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:
廠部由生產(chǎn)廠長負責,車間由車間主任負責,各級領(lǐng)導(dǎo)首先樹立安全第一,生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育,提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度,檢查安全工作,提高安全意識。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負責制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時,進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。
三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時,必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程,并對操作者進行安全教育指導(dǎo),使之能夠達到安全操作以后,方可允許上崗操作,如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn),達到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨意操作。(如:電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等)
五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者(維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應(yīng)有特殊保護設(shè)施和護具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避免事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護設(shè)施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時詳細如實報告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)進行調(diào)查核實原因,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。
第6篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
a、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責,召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負責,召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負責,召集有關(guān)項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負責,組織有關(guān)單位進行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:
a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
d、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。
5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。
第7篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風廠生產(chǎn)管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風廠內(nèi)部例會由風廠廠長或?qū)９へ撠熃M織。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。
第五條 各風廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風廠參加會議。
第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負責組織和召開。
第七條 各風廠要由風廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風廠上月工作進行總結(jié),并布署下月重點工作。
第三章 會議內(nèi)容
第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風廠提前將本風廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。
第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風廠,各風廠要按通知要求準備好相關(guān)材料。
第十條 風廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn),并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預(yù)計的結(jié)束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。
第十一條 各風廠要將本風廠當月例會會議紀要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時了解各風廠相關(guān)情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝椅绰男姓埣偈掷m(xù)的,每次處罰責任人100元。
第十三條 各風廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1、單位一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人。
2、安全考核實行安全事故“一票否決”制度，即：當月本單位發(fā)生一起安全事故當月安全考核為零；當月本單位發(fā)生一起死亡事故當月所有考核為零。
3、各單位安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責任、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻，并要懸掛整齊醒目。
4、層層簽定安全生產(chǎn)責任書，建立健全各種安全記錄，內(nèi)容清楚、詳細、齊全、屬實。
5、公司所有員工必須積極參加各種安全活動、安全考試、知識競賽等。
6、努力推行現(xiàn)代安全管理方法，普及完善標準化作業(yè)，建立并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組成員能熟練掌握本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標準，做到會講會用。
7、新工人和轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)過考試合格方可上崗作業(yè)。
8、安全檔案要嚴格按標準建立，妥善保管；車間每半年、各班組每季度組織一次安全培訓(xùn)并考試，成績不合格不準上崗。
9、班長為班組安全的責任人，必須及時為每位員工建立班組安全教育檔案，制定和實現(xiàn)班組安全目標，做到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故，崗位塵毒濃度不超標，安全文明生產(chǎn)好。
9、各班班長為兼職班組安全員，負責本班組員工的安全工作。負責員工的安全教育，監(jiān)督班組員工《崗位安全操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，檢查工作現(xiàn)場設(shè)備、人員、環(huán)境的可靠性，符合安全條件后方可開始工作。
11、各班長每天班前會必須對員工進行安全教育，布置安全工作注意事項，檢查場地、設(shè)備、機械、工具和防護措施，確認處于安全狀態(tài)時，方可開展工作。
12、班組長要經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，具備辨識危險、控制事故的能力，班組各成員要職責清、責任明。
13、班組成員要有“安全第一”的意識，“我要安全”的覺悟，“我會安全”的技能，“我管安全”的義務(wù)，“我保安全”的責任，做到自我防護，自主管理、自我教育。
14、每周生產(chǎn)生產(chǎn)會布置的安全工作要全面落實。
15、嚴格落實班前、班后會、安全日活動、安全檢查、安全例會制度，做到有布置、有檢查、有考核、有記錄，由安全員監(jiān)督檢查。
16、危險場所及危險設(shè)施應(yīng)采取防范措施，設(shè)立標志，要害崗位、重要設(shè)施要人人清楚。
17、油庫、油漆稀料庫、化驗室、配電室、鍋爐房、等要害部門必須做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標志懸掛醒目。
18、工作前要充分休息，班中不準打鬧，不準帶小孩及無關(guān)人員到生產(chǎn)作業(yè)場所，杜絕帶病上崗。
19、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。
20、各種大型安裝、維修、檢修等重點項目，各單位必須研究制定安全防范措施，并經(jīng)各級批準后方可施工。在重點項目檢修過程中，單位必須設(shè)立監(jiān)督崗，2米以上高空作業(yè)須系上安全帶。
21、接班時或工作期間，認真檢查本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施以及使用的工具是否處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即修理、更換，不許帶病運轉(zhuǎn)和勉強使用。
22、各種防塵、防護設(shè)施必須安全可靠，操作崗位工人及班組長上班和生產(chǎn)管理人員進入車間、工段，必須按要求穿戴勞保用品。
23、氧氣瓶、乙炔瓶的存放和使用必須符合安全規(guī)定。
24、在禁止煙火的場所不準出現(xiàn)煙頭，各種防火器材配備齊全，會正確保管使用。
25、嚴禁班前、班中喝酒，工作期間不準脫崗、睡崗、串崗，做私活，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準頂替他人上崗，更不準一人私自頂替別人連班。
26、不許在運轉(zhuǎn)設(shè)備旁休息、換衣服，或把衣服放在運轉(zhuǎn)設(shè)備旁。
27、及時整改公司、車間下達的隱患通知書所指出的隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
28、通勤車輛必須裝有扶梯、拉手、拉桿等，車廂欄板不得低于1米。工藝車輛嚴禁載人。
29、禁止跨越鋼絲繩、皮帶和電纜。
30、外來參觀人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門批準，執(zhí)行安全安全管理規(guī)定，由安環(huán)部人員及所到單位領(lǐng)導(dǎo)指定人員陪同。
31、不準私自安排、調(diào)動、設(shè)置特殊作業(yè)人員。
32、因違章違制被公司或職能部門通報的人員，年累計被罰款超過500元者，取消評比任何先進的資格。
33、對中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員、班組長違章作業(yè)或違章指揮，按對職工罰款額的2倍處罰。屬于嚴重違章作業(yè)或違章指揮者不論是否造成后果，除對其進行行政處分外，再按對工人的罰款額的4倍進行處罰。
34、操作設(shè)備人員必須掌握和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全政策法規(guī)和公司所制定的安全規(guī)章制度，掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施。
35、操作機電設(shè)備必須掌握設(shè)備性能、操作方法、安全注意事項，經(jīng)考試合格后方可獨立操作，不許擅自亂開、亂動機電設(shè)備以及儀表器具。
36、工作中不準擅自離開工作崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得將設(shè)備交給他人操作。
37、運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備要設(shè)安全罩，設(shè)備檢修完后要做到工完、料凈、場地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀。
38、檢修時在必要的地方要掛警示牌及安全鎖，停車檢修必須先切斷電源方可進行，并在電氣開關(guān)處掛上“有人作業(yè)，不許合閘”的警示牌。
39、起重時必須由一人指揮，一人監(jiān)護，杜絕多人指揮，緊急情況需停止起吊時除外。
40、不許檢修正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不能用手或身體接觸設(shè)備運轉(zhuǎn)部件，不許檢修壓力沒有排除的設(shè)備、容器、管路等。
41、焊、割作業(yè)中，容器內(nèi)有可燃物、毒物、空氣流通不暢，及遇熱后膨脹、彈力變形等不許操作。
42、檢修中各工種協(xié)調(diào)有序，不能雙層作業(yè)，2米以上高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，大風天禁止高處作業(yè)。
43、有心臟病、高血壓、孕婦、精神障礙病癥者不能在機電設(shè)備崗位工作或附近逗留。
44、處理險情、突發(fā)事故、故障時，要有專人指揮，緊張有序，臨危不亂，防止事故擴大，同時盡快上報上一級主管部門。
45、檢修高壓設(shè)備、線路以及調(diào)整、整定變壓器一、二次保護裝置必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并備案，不得私自處理和調(diào)整、更換。
46、變壓器、高壓電纜、高壓油開關(guān)和50kw以上的電機每半年進行一次絕緣電阻測試，并把測試結(jié)果上報安環(huán)科備案。變壓器等電氣設(shè)備的絕緣油每半年進行一次耐壓試驗，避雷器每年春檢試驗一次，不合格的必須更換。
47、油斷路器、變壓器發(fā)生短路事故的，必須取絕緣油樣進行化驗，合格后方可繼續(xù)使用。
48、電氣設(shè)備入井前，必須檢查、試驗，并保存試驗數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果。
49、電氣設(shè)備在運輸過程中，必須制定安全措施，以防在運輸過程中損壞電氣設(shè)備。
50、高壓電氣設(shè)備應(yīng)懸掛“高壓危險”標志牌，并應(yīng)有照明，無人值班的硐室，必須關(guān)門加鎖。
51、變壓器室內(nèi)不準存放任何材料，不得堵住通風系統(tǒng)，非工作人員嚴禁入內(nèi)。
52、電氣工作人員必須使用相應(yīng)等級的絕緣工具，勞保用品等，并定期進行預(yù)防性試驗。
53、進行電氣作業(yè)所使用的工具、勞保用品必須符合安全要求，電工要加強責任心，嚴格執(zhí)行電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，加強日常巡檢維護和定期檢修工作，嚴防僥幸心理，防止誤操作，不得走過場。
54、公司內(nèi)部高低壓停電，必須執(zhí)行停電工作票制度。調(diào)度員根據(jù)工作票停送電時間以及所涉及的單位，必須事先12小時以上通知停電用戶
55、檢修工作完畢后，工作負責人必須按規(guī)程檢查、清理現(xiàn)場，查明并通知全部工作人員撤離后，指揮拆除接地線和標示牌，恢復(fù)常設(shè)遮欄。接地線拆除后，應(yīng)視為線路或設(shè)備即帶電，不準任何人再進入現(xiàn)場工作。工作負責人應(yīng)在停電工作票上簽字并通知送電，送電后無異常方可離開。
56、嚴禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間的方式進行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備必須切斷電源，并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘，有人工作”的警告牌。電源開關(guān)離工作面較遠時應(yīng)派專人看守。高處作業(yè)、夜間作業(yè)、暑天、大雪天作業(yè)或其它危險作業(yè)必須有兩人以上，一人工作，一人監(jiān)護。監(jiān)護人不得直接操作。
57、裝設(shè)接地線必須先接接地端，后接導(dǎo)體端，必須接觸良好。拆除接地線必須與此順序相反。裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。接地線應(yīng)用多股軟銅線，其截面應(yīng)符合電流要求，但不得小于25mm2。
58、對10kv以上電氣設(shè)備、重要線路、重要工作場所的停送電，須經(jīng)供電車間主任同意簽字后，方可進行作業(yè)。
59、電氣設(shè)備必須由專職電工（持進網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證）或在專職電工指導(dǎo)下進行安裝、維護和檢修作業(yè)，否則不得作業(yè)。
60、低壓帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，使用有絕緣柄的工具，戴絕緣手套和安全帽，工作時站在干燥的絕緣物上。嚴禁使用銼刀，金屬尺和帶有金屬的毛刷等工具，同時人體不得同時接觸兩根線頭。
61、電氣設(shè)備可能為人所觸及的裸露帶電部分，必須設(shè)保護罩、遮欄及警示標志等安全裝置。
62、有爆炸危險的工作面區(qū)域，應(yīng)采用攜帶式蓄電池礦燈。
63、礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件、金屬外皮等都要可靠接地。
64、禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備（包括電纜、電線），檢修或搬動前，必須切斷電源，并將導(dǎo)體完全放電和接地。
65、不準將電纜懸掛在風、水管上，電纜上不準懸掛任何物件。電纜與風水管平行敷設(shè)時，應(yīng)敷設(shè)在管子上方，距管子不得小于0.3m、高低壓電纜之間的距離不得小于0.3m。
66、人體接觸電容器之前，應(yīng)用短接導(dǎo)線將所有電容器直接短接放電，并懸掛臨時接地線，否則不能觸及電容器。
67、在設(shè)備排列擁擠、工作面空間狹窄、空氣比較潮濕、頂板有滴水、淋水現(xiàn)象以及電氣設(shè)備、電纜易受砸、碰、壓的地方，必須采取必要的防護措施，符合安全操作規(guī)程要求，使用合格和相應(yīng)等級的設(shè)備、器材，并要加強日常巡檢，防止機電事故的產(chǎn)生和擴大，確保人身和設(shè)備的安全。
68、機電設(shè)備工作繁重，起動頻繁，負載變化較大，設(shè)備有過載現(xiàn)象的，其控制回路必須定期檢查、檢修。
69、在控制臺看不到所控制全套設(shè)備或工作設(shè)備離控制開關(guān)較遠以及其他在可能發(fā)生危險的區(qū)域內(nèi)，工作人員不能快速操縱控制開關(guān)終止危險發(fā)生的地方，都必須在工作設(shè)備附近裝設(shè)緊急控制開關(guān)。
70、各單位應(yīng)對使用電氣設(shè)備的一般生產(chǎn)工人，進行必要的安全用電知識和安全規(guī)程的教育、培訓(xùn)，作為三級教育的內(nèi)容之一。
71、所有設(shè)備（設(shè)施）的控制電源開關(guān)必須安裝漏電保護裝置。
72、在斷電的線路上作業(yè)時，該線路的電源開關(guān)把手，必須加鎖或設(shè)專人看護，并懸掛“有人作業(yè)，不準送電”的警示牌。只有執(zhí)行這項工作的人員，才有權(quán)取下警示牌并送電。
73、保持現(xiàn)場設(shè)備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
74、凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。
75、生產(chǎn)廠房要做到通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
76、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
77、外來施工單位人員在公司的場地進行生產(chǎn)作業(yè)時，公司需加強管理，與其簽訂安全協(xié)議，明確職責。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
78、處來施工人員需進入作業(yè)時，須到門衛(wèi)辦理《出入證》；需辦理相關(guān)作業(yè)票證的還須填寫相關(guān)的作業(yè)票證，到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。
79、公司外購氣源或租用氣瓶等應(yīng)與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，明確相關(guān)安全職責。
80、對廠內(nèi)臨時作業(yè)人員、實習人員、參觀人員及其他外來人員進入生產(chǎn)區(qū)時，需進行相關(guān)的安全知識的培訓(xùn)，方可進入生產(chǎn)區(qū)。
81、違反規(guī)定的處理
各單位要嚴格落實制度中的規(guī)定和要求，對于不按照制度落實的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200-500元/次；當事人罰款100-300/次。
第9篇 施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度
為加強對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門，
并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。
3、直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進行調(diào)查處理；非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。
5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門配合進行調(diào)查分析和處理。
6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。
7、事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責任人不查處不放過)。
8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責任。
9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責任。
開平市住宅建筑工程集團公司
第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家法律、法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際,建立健全的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸,也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn),是保證安全生產(chǎn)方面的標準和規(guī)范,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定,每一個職工都必須嚴格遵守。
根據(jù)公司特點,一般都應(yīng)建立以下幾類規(guī)章制度:
1、綜合類管理方面有:安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、“三同時”審批制度、設(shè)備安全檢修制度;事故隱患管理與監(jiān)控制度、事故管理制度、安全用火制度;爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等;安全技術(shù)方面有:特種作業(yè)管理制度、危險作業(yè)審批制度、危險場所管理制度、工地交通運輸管理制度、防火制度、各工種的安全操作規(guī)程;
2、職業(yè)衛(wèi)生方面有:職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度;
3、其他方面有:女工保護制度、勞動保護用品、職工身體檢查制度。
企業(yè)在制定規(guī)章制度時應(yīng)注意:
1、要與國家的安全生產(chǎn)法規(guī)保持協(xié)調(diào)一致;
2、要廣泛吸收國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,力求先進性、科學性、可行性;
3、規(guī)章制度制定,由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后,就不隨意改動。具有權(quán)威性。
隨著國家政治經(jīng)濟形勢的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,技術(shù)的不斷進步,要及時予以修改、補充。
規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行,才能充分發(fā)揮其作用,廣泛開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,使每一個職工都充分認識到嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性,成為自覺的行動。
第11篇 食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理制度
第一條 嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定食品質(zhì)量符合國家有關(guān)產(chǎn)品標準的要求。
第二條 符合法律、行政法規(guī)及國家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件。對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質(zhì)的前提下組織生產(chǎn)。
第三條 建立完善各項規(guī)章制度,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。企業(yè)負責人和主要管理人員了解食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)知識。具有與食品生產(chǎn)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,熟練技術(shù)工人和質(zhì)量工作人員。
第四條 具備產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)備,具有與確保產(chǎn)品質(zhì)量合格相適應(yīng)的原料處理、加工、貯存等廠房或者場所。具備產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件。
第五條 食品加工工藝流程科學、合理,生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范,對生產(chǎn)關(guān)鍵點進行嚴格控制。
第六條 生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定嚴格進貨驗貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。
第七條 按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn),無強制性標準規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標準要求。
第八條 具有質(zhì)量檢驗和計量檢測手段,檢驗和檢測儀器定期通過計量檢定。
第九條 在生產(chǎn)全過程建立標準體系,實行標準化管理,從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗到銷售后服務(wù)實施全過程質(zhì)量管理。
第十條 食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全,保持清潔,對食品無污染。
第十一條 產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴格檢驗、確保出廠產(chǎn)品檢驗合格。
第十二條 產(chǎn)品標識標注及食品市場準入標志的使用符合國家有關(guān)規(guī)定。
第12篇 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實各級安全責任制,規(guī)范安全目標管理,健全安全管理的激勵和約束機制,體現(xiàn)重獎重罰、分級負責的原則,充分運用各種手段,調(diào)動全公司員工安全生產(chǎn)的積極性,以達到杜絕各類事故發(fā)生為目的。依據(jù)國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國電辦[2000]3號)和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)國投電力集團公司相關(guān)通知要求,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
第二條 安全工作必須貫徹分級負責、分級控制的原則,在獎懲過程中必須把獎懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責任制結(jié)合起來,做到以責論處、權(quán)責對應(yīng);把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,最終達到預(yù)控的目的。根據(jù)安全生產(chǎn)三級預(yù)控的原則,公司發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等,公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門經(jīng)理、主管、專業(yè)人員應(yīng)負管理責任;部門發(fā)生重傷和事故,部門的各級干部應(yīng)負管理責任;班組發(fā)生輕傷和障礙,班組的班長應(yīng)負管理責任。
第三條 實行獎懲制度,體現(xiàn)安全生產(chǎn)權(quán)責追究和獎罰分明的原則,堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責任者給予批評和處罰;對失職、瀆職或嚴重違章即使未造成嚴重后果,也要進行處罰。
第四條 本規(guī)定適用于某發(fā)電責任公司,涉及安全生產(chǎn)的部門與個人。
第五條 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查標準暫行規(guī)定》(1989)
國務(wù)院《道路交通事故處理辦法》(1992)
國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(1991)
公安部《道路交通事故自理標準規(guī)定》(1992)
國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實施)
國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(2001-1-1實施)
《安全生產(chǎn)法》 (2002-11-1實施)
《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)
第二章 安全目標
第六條 公司年度安全生產(chǎn)目標
一實現(xiàn):實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)兩個百日無事故,爭創(chuàng)全年無責任性考核事故。
五杜絕:(1)杜絕人身死亡、群傷事故;(2)杜絕電網(wǎng)事故;(3)杜絕特重大設(shè)備事故;(4)杜絕惡性誤操作事故和五種電氣誤操作(見注1)事故;(5)杜絕火災(zāi)事故;(6)杜絕特、重大交通事故。
四控制:事故率控制在0.5次/臺年;一類障礙控制在2次/臺年;人身輕傷控制在1‰次;二類障礙控制在10次/臺年。
注1:五種電氣誤操作包括:(1)三種惡性電氣誤操作事故:帶負荷拉(合)隔離開關(guān)(刀閘),帶電掛(合)接地線(接地刀閘),帶接地線(接地刀閘)合斷路器或隔離開關(guān)。(2)兩種一般電氣誤操作事故:誤(漏)拉(合)斷路器(開關(guān)),誤入帶電間隔。
第三章 安全獎勵
第七條 安全獎勵用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績和突出貢獻的先進個人和先進集體。公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,基金來源從公司工資總額中預(yù)留,資金由人力資源部劃撥財務(wù)管理部單獨列帳,設(shè)備技術(shù)部提出意見并會同人力資源部掌握使用。
第八條 全公司設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻獎,用于獎勵在工作中發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,避免了人身事故或造成較大經(jīng)濟損失的設(shè)備事故等不安全情況;部門實現(xiàn)每月無人身未遂和二類障礙及以上事故,以及在安全預(yù)防措施方面解決了安全生產(chǎn)上長期不能解決的難題,填補了我公司在生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施方面空白的個人或集體。具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)特殊貢獻獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。
每九條 公司設(shè)立統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)長周期記錄”,每年的安全記錄自當年的元月一日開始統(tǒng)計,年內(nèi)安全記錄不跨年計算,結(jié)合公司實際情況,設(shè)立長周期安全獎,具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)長周期獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。
第十條 安全責任目標獎勵。公司各部門經(jīng)理或相關(guān)人員實行安全責任書安全目標的考評獎勵。每年公司與各部門安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書,按安全生產(chǎn)責任書的獎懲條款,各部門經(jīng)理向公司繳納安全生產(chǎn)保證金,年終考評全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任書規(guī)定的安全目標時,除全數(shù)返回所交保證金外,并按保證金數(shù)額的一定比例對各部門經(jīng)理予以獎勵。
第十一條 安全先進獎勵。公司每年進行一次年終綜合評比,根據(jù)評比條件,在評比過程中按照各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制和部門安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)指標完成情況,實行安全生產(chǎn)“一票”否決制,并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立相關(guān)安全獎勵激勵體制,根據(jù)評選結(jié)果,由公司給予表彰獎勵;安全生產(chǎn)標兵、安全管理先進個人享受公司勞動模范待遇;以上獎勵均由設(shè)備技術(shù)部會同有關(guān)部門報請總經(jīng)理辦公會議研究決定或總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第四章 安全處罰
第十二條 對發(fā)生特大設(shè)備事故或重大及以上人身傷亡事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告的結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任人給予以下行政處分:
1、對主要責任者和直接責任者,給予開除處分。
2、對次要責任者給予開除留用察看二年至開除處分。
3、對責任者部門分管的助理、專業(yè)組長、專責工程師(或項目負責人)給予撤職至開除留用察看二年處分。
4、對責任者部門的經(jīng)理給予撤職至開除留用察看一年處分。
5、公司有關(guān)管理部門的負責人給予行政警告至記大過處分,損失或影響重大的給予撤職處分。
6、對公司行政正職、分管的副職,由董事會研究決定,給予處分。并依據(jù)安全生產(chǎn)法給予處罰。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資3個月,公司其它部門扣除崗位績效工資2個月。
第十三條 對發(fā)生責任性重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任人員給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予開除留用察看一年至開除的處分。
2、對次要責任人給予行政記大過至開除留用察看一年的處分。
3、對責任人所在部門的分管助理、專業(yè)組長、專責工程師(或項目負責人)給予行政記過至撤職處分。
4、對責任人所在部門的經(jīng)理給予行政記大過至撤職處分。
5、對公司有關(guān)管理部門負責人給予警告至記大過處分。
6、對公司的行政正職、分管的副職,董事會研究決定,給予處分。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。
第十四條 對發(fā)生因經(jīng)濟損失構(gòu)成的重大火災(zāi)事故或因人身傷亡、經(jīng)濟損失構(gòu)成負同等及以上責任的特、重大交通事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,消防部門、交通管理部門的事故定性及責任劃分,對有關(guān)責任人員給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予記大過至開除留用察看一年處分。
2、對次要責任人給予行政記過至開除留用察看一年處分。
3、對責任者所在部門分管助理、專責工程師(或項目負責人)給予行政記過至撤職處分。
4、對責任者所在部門經(jīng)理給予行政警告至撤職處分。
5、對公司有關(guān)管理部門負責人給予通報批評至行政警告處分。
6、對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予處分。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。
第十五條 對發(fā)生人身死亡事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任人給予以下行政處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予開除留用察看一年至開除處分。
2、對次要責任人給予行政警告至開除留用察看一年處分。
3、責任人所在部門分管助理、專責工程師(或項目負責人)給予行政記大過、撤職至開除留用察看一年處分。
4、對責任人所在部門經(jīng)理給予行政記過至撤職處分。
5、對有關(guān)管理部門負責人給予行政警告至記過處分。
6、對公司行政正職、分管副職,由董事會會議研究決定,給予處分。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。
8、一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或一次死亡兩人的事故,對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予行政記大過至撤職處分。
第十六條 對發(fā)生三種電氣惡性誤操作事故的處罰
三種電氣惡性誤操作事故包括:帶負荷誤拉(合)隔離開關(guān)(刀閘)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))。
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論按事故責任劃分,對有關(guān)責任人給予以下處分:
1、對主要責任人給予開除留用察看一至二年的處分,情節(jié)嚴重者給予開除處分。
2、對次要責任人給予記過至開除留用察看一年的處分。
3、對責任者所在部門分管助理、專責工程師(或項目負責人),給予記過至記大過處分。
4、對責任者所在部門經(jīng)理給予行政警告處分,一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生誤操作事故,給予行政記過至撤職的處分。
5、對公司有關(guān)管理部門負責人給予通報批評或警告。
6、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門各員工扣除崗位績效工資1個月。
7、發(fā)生兩種一般電氣誤操作事故,指誤斷(合)斷路器(開關(guān))、誤入帶電間隔,按上述處理條款降一級處罰;其中誤入帶電間隔造成人員傷亡的,同時按本條款和人身傷亡的有關(guān)條款擇重處罰。
第十七條 對發(fā)生與電力生產(chǎn)有關(guān)的重傷事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任人給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予行政警告至記大過處分。
2、對次要責任人給予行政警告至記過處分。
3、對責任者所在班組班長(或項目負責人)給予通報批評,扣除崗位績效工資2個月。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴重者給予記過處分。
5、對責任者所在部門的經(jīng)理給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴重者給予行政警告至記過處分。
6、對非生產(chǎn)性人身死亡或重傷事故,參照本條款酌情處理。
7、對責任部門及其它部門,月度考核執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第十八條 對人身輕傷的處罰
根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按責任劃分對有關(guān)責任人員給予以下處理:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資2個月。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月。
3、對責任者所在班組的班長(或項目負責人)給予扣除崗位績效工資1個月。
4、對責任部門月獎執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第十九條 對一般誤操作事故的處罰
由于工作責任心差,不認真執(zhí)行執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)章制度、規(guī)程,誤碰、誤動、誤投退壓板,誤下命令,誤整定保護、誤接線,熱機操作誤(漏)開、關(guān)閥門(擋板)、誤(漏)投(停)輔機、監(jiān)控過失等,構(gòu)成中斷安全記錄的一般誤操作事故。根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任者給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。
3、對責任者所在班組的班長、值長扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予警告處分。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
5、對責任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
6、對責任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第二十條 對中斷安全記錄的一般設(shè)備考核事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責任劃分,對有責任者給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。
3、對責任者所在班組的班長給予扣除崗位績效工資1個月,或降崗使用,全公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予警告處分。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
5、對責任者所在部門經(jīng)理給予扣除1個月崗位績效工資50%,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
6、對責任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第二十一條 對火災(zāi)事故的處罰
因火災(zāi)事故造成直接經(jīng)濟損失在10000元至300000元或一次火災(zāi)造成一人重傷或三人輕傷或以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任者給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資4個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用,公司通報批評,情節(jié)嚴重者給予行政警告處分至記過處分。
3、責任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資2個月,情節(jié)嚴重者,降崗使用至給警告處分,公司通報批評。
4)對責任部門扣100%月獎。
第二十二條 對交通事故的處罰
不認真貫徹執(zhí)行交通規(guī)則,車輛帶病開車,違章駕駛,造成車輛嚴重損壞,直接經(jīng)濟損失10000元至30000或一次造成重傷1至2人,或輕傷三人以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論和交通管理部門事故定性及責任劃分,負同等責任及以上者,對有關(guān)責任人給予以下處理:
1、對主要責任人給予警告至記大過處分,降崗跟班學習勞動,期滿后經(jīng)交規(guī)及技術(shù)技能考試合格后由部門安排工作。
2、對責任者所在部門經(jīng)理、安全員給予扣除崗位績效工資2個月,降崗或警告處分。
3、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準
第二十三條 對人員責任性一類障礙的處罰
由于工作人員責任心不強,工作中思想麻痹,圖省事,應(yīng)付差事,不嚴格執(zhí)行檢修工藝標準或運行操作規(guī)章制度,造成人員責任性一類障礙,根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論,按事故責任劃分,對有關(guān)責任者給予以下處理:
1、對主要責任人給予扣除崗位績效工資2個月,公司通報至行政警告處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月。
3、對責任者所在班組的班長、值長給予扣除1個月崗位績效工資80%。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予扣除1個月崗位績效工資50%。
5、對責任者所在部門經(jīng)理通報批評。
6、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第二十四條 對惡性二類障礙或嚴重人身未遂的處罰
發(fā)生惡性二類障礙或嚴重人身未遂的處理參照責任性一類障礙、人身輕傷的處罰條款酌情處理。
第二十五條 對隱瞞事故的處罰
在事故發(fā)生后或事故調(diào)查中,若發(fā)現(xiàn)隱瞞事故或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實或以科學依據(jù)認定,本著從重處罰的原則,對隱瞞事故的主要策劃人(當事人)和決策人、當事人及知情的主管人員做出如下處罰:
1、對隱瞞人身死亡事故、重大及以上設(shè)備事故、重大及以上電網(wǎng)事故的處罰:
1)對隱瞞事故的主要策劃人(當事人)和決策人給予開除處分。
2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看二年的處分。
3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。
4)對公司事故調(diào)查不力的有關(guān)部門責任人給予警告至記過處分。
2、對隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故和電網(wǎng)事故的處罰:
1)對隱瞞事故的主要策劃人(當事人)和決策人給予開除處分。
2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。
3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予撤職至開除留用察看一年的處分。
4)對事故調(diào)查不力的有關(guān)部門責任人給予通報批評至警告處分。
3、對隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙的處罰:
1)對隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙的主要策劃人(當事人)和決策人給予行政警告至行政記過處分。
2)對隱瞞事故的班組班長給予公司通報批評至行政警告處分。
3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予公司通報批評至行政警告處分。
4、對隱瞞嚴重人身未遂、設(shè)備二類障礙的處罰:
1)對隱瞞嚴重人身未遂、設(shè)備二類障礙的主要策劃人(當事人)和決策人給予待崗半年至行政警告處分。
2)對隱瞞嚴重人身未遂、設(shè)備二類障礙的班組班長給予待崗兩個月至半年的處罰。
3)對隱瞞嚴重人身未遂、設(shè)備二類障礙的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予公司通報批評。
第二十六條 隱瞞一類障礙或人身重傷以下事故由部門、班組發(fā)現(xiàn)上報設(shè)備技術(shù)部的,對責任人按本規(guī)定處理,不追究部門、班組的隱瞞事故責任。
第二十七條 在事故發(fā)生后和事故調(diào)查中發(fā)生以下情況,使事故調(diào)查不能正常進行,或不能得出正確結(jié)論,對主要當事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參照隱瞞事故處理:
1、隱瞞事故重要情節(jié)的。
2、向事故調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。
3、躲避、阻礙事故調(diào)查的。
第二十八條 符合以下條件者為隱瞞事故:
1、有故意隱瞞事故的個人或組織行為。
2、不按規(guī)定將事故上報的。
3、隱瞞事故的主要情節(jié)和謊報重要情節(jié)。
第二十九條 發(fā)生事故后,若事故情況復(fù)雜、原因不易查清,對主動講清事故真相、積極配合事故調(diào)查的事故責任者給予從輕處罰或免于處罰。
第三十條 以上所列發(fā)生事故的處罰中,給予的通報批評扣500元,警告扣1000元,嚴重警告扣2000元,記過處分扣5000元,記大過處分扣10000元。
第五章 事故調(diào)查分析責任追究相關(guān)規(guī)定
第三十一條 事故及時匯報規(guī)定
1、部門發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故后,必須立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo),最長時間不超過半小時。部門在事故發(fā)生后應(yīng)立即組織分析,寫出書面報告交設(shè)備技術(shù)部;
2、在正常上班時發(fā)生的人身未遂、異常、二類障礙等不安全情況,2小時內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部匯報,其它時間發(fā)生的不安全情況在正常上班后2小時內(nèi)匯報,并于匯報后三日內(nèi)上交書面報告。不得以任何理由晚匯報,否則,公司將追究部門管理人員的責任,給部門安全第一責任人及安全員、班長給予50-1000元處罰,情節(jié)嚴重者給予行政警告至記過處分。
第三十二條 “說清楚”制度
發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故,部門經(jīng)理三日內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部進行事故“四不放過”執(zhí)行情況匯報,實行“說清楚”制度。
第三十三條 連帶責任考核
由于現(xiàn)場安全監(jiān)督不力或技術(shù)管理、指導(dǎo)不到位發(fā)生的不安全情況,將對安監(jiān)人員或生產(chǎn)技術(shù)人員進行連帶責任考核。
第三十四條 月度事故疊加考核
對于公司一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起事故,按公司制定的《績效管理辦法》執(zhí)行,對各部門獎金考核的百分比,按對應(yīng)性質(zhì)的事故次數(shù),疊加考核。
第三十五條 保證工作人員工作積極性的措施
1、事故責任者在接受降崗處罰過程中(公司內(nèi)待業(yè)人員除外),除事故當月績效獎全部扣完外,原則上其它月績效獎不因本次事故而受到影響。
2、事故責任者在接受處罰過程中,能主動改正錯誤,認真做好本職工作,并在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防工作中做出成績者,可由部門寫出書面材料,由設(shè)備技術(shù)部審核并報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后中止對事故責任者處罰。
第三十六條 事故責任劃分規(guī)定
1、由于下列原因發(fā)生的人身設(shè)備事故,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部(部門專責、點檢工程師及以上干部)應(yīng)對事故負主要責任或直接責任:
1)違章指揮。
2)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的危及人身設(shè)備安全的事故隱患,應(yīng)由該領(lǐng)導(dǎo)干部安排消除而未及時安排消除,或未采取有效的預(yù)防措施。
3)發(fā)生由于沒有嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,但缺陷、隱患已實際存在,且應(yīng)制訂出檢修試驗安全技術(shù)措施而未制訂,所造成的人身設(shè)備事故。
4)工作負責人對全體工作人員在沒有進行技術(shù)交底和安全措施交底的情況下,就下令開工,致使工作人員對應(yīng)采取的安全措施不明確,施工現(xiàn)場管理混亂而造成的人身、設(shè)備事故。
5)對親自看見的導(dǎo)致事故的違章作業(yè)行為不制止。
6)對自己所管轄范圍內(nèi)的違章作業(yè)行為不組織查處,結(jié)果發(fā)生由于違章作業(yè)而導(dǎo)致的人身事故(以記錄為準,30天內(nèi)未進行查處,或只查不處理的視為不查處)。
7)安排未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)考試合格的人員獨立工作,或安排無特種作業(yè)證的人員進行特種作業(yè)。
8)對本公司、本部門已經(jīng)發(fā)生的人身傷亡事故,未落實防范措施,致使同類事故在本部門重復(fù)發(fā)生。
9)新建、改建、擴建及技術(shù)改造的工程項目,沒有做到安全防護裝置與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收就擅自批準投產(chǎn)使用。
10)擅自批準無證安裝鍋爐、起重機械(1噸及以上),或未經(jīng)定期檢驗合格的鍋爐、壓力容器、起重機械投入使用。
11)在無可靠防范措施的情況下,批準設(shè)備帶病運行或缺少保護裝置運行,造成后果者。
12)對上級文件或事故通報中指出的本部門也潛在的事故隱患,不組織消除,聽之任之,致使同類事故在該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間同樣發(fā)生。
13)領(lǐng)導(dǎo)干部布置工作任務(wù)時安排人力不足,工期過緊,工作負責人提出意見而領(lǐng)導(dǎo)干部未予采納,促使工作人員搶工期,趕進度,而省略安全措施,或加班加點過多而疲勞過度,以致造成傷亡事故。
14)經(jīng)事故調(diào)查分析,事故調(diào)查組或當?shù)貏趧硬块T,主管局認為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負主要責任或直接責任的傷亡事故。
2、工作負責人對違章指揮或不進行兩交底就下令開始工作的干部不提出意見,盲目服從,則對事故應(yīng)負有直接責任。
3、由于簽發(fā)了不合格的工作票或工單而發(fā)生人身傷亡事故,工作票或工單簽發(fā)人應(yīng)負主要責任,工作負責人和工作許可人不提出意見,盲目執(zhí)行應(yīng)負同等的直接責任。
4、由于不按工作票或工單上的正確要求做好安全措施而發(fā)生人身傷亡事故,工作許可人負主要責任,工作負責人負直接責任。
5、工作人員開工后未經(jīng)工作負責人許可,擅自進行其它工作,造成人身事故時,工作人員本人負主要責任,工作負責人(監(jiān)護人)監(jiān)護不嚴,應(yīng)負次要責任。
6、由于操作票不合格而發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)根據(jù)不同情況,由事故調(diào)查組具體分析,確定事故的主要責任、直接責任、次要責任及領(lǐng)導(dǎo)責任。
7、凡分配未經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》或《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》考試合格的人員去工作,或者分配沒有被批準獨立值班(獨立工作)的人員去獨立值班(獨立工作),或者分配沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)知識教育的臨時工、民工、待業(yè)青年、學生等外來人員參加本單位班組的生產(chǎn)(施工)勞動,發(fā)生人身傷亡事故時,分配工作的干部應(yīng)負主要責任,直接帶領(lǐng)工作的班組長不提出意見,盲目領(lǐng)工則應(yīng)負次要責任。
8、由于不按時實施本單位制定的反事故措施計劃或勞動安全技術(shù)措施計劃而發(fā)生人身傷亡事故,則該項措施的負責人或批準延期或取消該項措施的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負主要責任,安全監(jiān)察人員(安全員)不督促、不檢查、或未提出意見則應(yīng)負次要責任。
9、由于工作監(jiān)護人(負責人)或操作監(jiān)護人不認真進行監(jiān)護,造成誤操作或誤碰、誤登帶電設(shè)備,或造成高處墜落等傷亡事故,則監(jiān)護人負主要責任,被監(jiān)護人負直接責任。
10、由于生產(chǎn)或施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常設(shè)置的爬梯、欄桿、孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動機械的防護罩、低壓電器漏電保護器等安全防護設(shè)施不完善或不起作用,造成人身傷亡事故時,該項設(shè)施的檢修負責人應(yīng)負主要責任,設(shè)備主管部門的領(lǐng)導(dǎo)未及時安排消除缺陷,則應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
11、違反行業(yè)及國家電力公司關(guān)于《加強承包工作及多種經(jīng)營安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強電力建設(shè)包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》和網(wǎng)局《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,把工程承包給不具備安全資格的包工隊、集體企業(yè)或其它企業(yè),發(fā)生了人身傷亡事故或設(shè)備損壞事故時,負責審查施工隊安全資格的部門對事故應(yīng)負主要責任,若在承包合同簽訂前未讓安全監(jiān)察人員審查,則甲、乙方代表簽字人應(yīng)負主要責任。
12、違反行業(yè)或網(wǎng)公司《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,使用民工、臨時工,沒有辦理審批手續(xù),或違反使用范圍,發(fā)生人身傷亡事故或設(shè)備事故時,批準使用的人應(yīng)負主要責任,使用部門的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)工人員未提出意見,盲目使用則應(yīng)負直接責任。
13、違反安全生產(chǎn)法內(nèi)相關(guān)條款,不落實、組織實施相關(guān)措施,安全生產(chǎn)崗位責任制不落實等,則應(yīng)負管理責任。
第三十七條 對發(fā)生事故后部門不能按時上報對相關(guān)責任人的初步處理意見,或?qū)μ幚韮?nèi)容與分析報告不祥細,每次考核責任部門100元;
第三十八條 本細則中有關(guān)事故、一類障礙、人身重傷、輕傷等事故的劃分按國務(wù)院、勞動部的有關(guān)法規(guī)和國家電力公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。其責任由公司安全生產(chǎn)委員會和設(shè)備技術(shù)部劃定。
第三十九條 本細則中受處罰的部門及領(lǐng)導(dǎo),對其部門發(fā)生事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任,按上述條款規(guī)定確定。如果領(lǐng)導(dǎo)人員由于違章指揮、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故,而成為事故的主要或次要責任者時,按主要或次要責任者相應(yīng)條款處理。
第四十條 本細則中受處罰的員工,符合公司待崗、下崗規(guī)定時,列為待崗、下崗員工管理。
第四十一條 對違章行為處罰的規(guī)定,參照《反三違考核條例》考核
第七章 附 則
第四十二條 本制度適用于某發(fā)電公司。
第四十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第四十四條 本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負責解釋。
第四十五條 附錄
