第1篇 計(jì)劃管理部門-工作責(zé)任制度

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。

(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□職權(quán)

(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計(jì)法'的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。

(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過(guò)計(jì)劃科審核。

□職責(zé)

(一)(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。

(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。

第2篇 某大學(xué)后勤處計(jì)劃管理科工作制度

大學(xué)后勤處計(jì)劃管理科工作制度

計(jì)劃科是后勤處的行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)部門。歸納起來(lái),計(jì)劃科的職責(zé)主要是三個(gè)方面:

第一、是協(xié)調(diào)后勤處內(nèi)部各部門之間的行政關(guān)系,為各部門的工作提供相應(yīng)的服務(wù);

第二、是對(duì)外代表后勤處處理相關(guān)行政事務(wù),是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門;

第三、是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)行政指令起到上傳下達(dá)的作用。

計(jì)劃科不僅是后勤處形象的體現(xiàn),也是后勤處管理水平的體現(xiàn)。因此,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃科事務(wù)的管理,是后勤處管理的基礎(chǔ)工作之一。計(jì)劃科管理制度是綜合性的,根據(jù)計(jì)劃科工作實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法:

一、計(jì)劃科工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到每天出滿勤、干滿點(diǎn)。

二、上班時(shí)間不離崗、不竄崗、不做私活,辦事應(yīng)提高工作效率,為后勤各部門及全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)章辦事,不厚比薄彼,不損公肥私,不假公濟(jì)私,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

四、每年度工作結(jié)束后,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定在全處范圍內(nèi)進(jìn)行考核工作匯總。根據(jù)考核結(jié)果,主動(dòng)尋找差距,及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),將考核結(jié)果存檔。

五、堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。做到工作細(xì)心,對(duì)人熱心,互相關(guān)心。發(fā)揮橋梁作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

六、著裝整齊,保持室內(nèi)清潔,做好接待服務(wù)工作。

第3篇 人口和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)管理工作制度

區(qū)人口和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)管理工作制度薈萃

區(qū)人口計(jì)生局干部職工守則

為全面適應(yīng)計(jì)劃生育新形勢(shì)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造健康向上的工作氛圍,保持良好的工作狀態(tài),確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,制定本守則。

一、政治思想

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論,牢記黨的宗旨、努力實(shí)踐“****”重要思想,樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀;

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省關(guān)于計(jì)劃生育工作的方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)的人口理論,并能在實(shí)際工作中自覺貫徹執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

(一)愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)具備與所從事崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,并不斷自檢、自省、自警、自勉。

三、工作態(tài)度

(一)嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,不徇私情,依法行政。

(二)工作踏實(shí),積極肯干,不怕苦,不怕累,努力克服一切困難,勇于承擔(dān)艱巨任務(wù),注重提高工作效率,切實(shí)保證工作質(zhì)量。

(三)吃苦在前,享受在后,工作面前講奉獻(xiàn),利益面前講風(fēng)格。

(四)忠于職守,克己奉公,廉潔自律,清清白白做人,實(shí)實(shí)在在做事。

四、組織紀(jì)律

(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。

(二)服從組織分配,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺樹立集體和全局觀念,注重個(gè)人言行,主動(dòng)維護(hù)整體形象,切忌我行我素,各行其事。

(三)嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠工,不消級(jí)怠工。工作場(chǎng)合不打鬧嬉戲,工作時(shí)間不串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

(四)工作時(shí)間不飲酒,非工作時(shí)間不過(guò)量飲酒,杜絕酗酒鬧事,打架斗毆等現(xiàn)象。

五、道德修養(yǎng)

(一)禮貌待人,文明服務(wù),使用文明服務(wù)用語(yǔ),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。

(二)敢于承擔(dān)責(zé)任,不回避問(wèn)題和矛盾,不謊報(bào)工作成績(jī),不瞞報(bào)工作失誤。

(三)敢于抵制歪風(fēng)邪氣,敢于同一切不良行為作斗爭(zhēng),不搞自由主義,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,不做不利于工作和團(tuán)結(jié)的事情。

(四)樹立良好的社會(huì)道德風(fēng)尚,不造謠,不傳謠,不信謠,不搬弄是非,不無(wú)中生有,避免因個(gè)人不規(guī)言行給他人和單位造成損害。

(五)自覺維護(hù)工作秩序和生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。

(十八)尊重科學(xué)、尊重知識(shí),養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長(zhǎng)期不適應(yīng)者,按以下規(guī)定處理:

停止工作,集中時(shí)間學(xué)習(xí)本守則和有關(guān)規(guī)章制度,寫出書面檢查,期間停發(fā)工資。嚴(yán)重者,視情給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

本守則自二oo五年五月十日起執(zhí)行。

附:與本守則相配套的九項(xiàng)制度。

考勤及請(qǐng)銷假制度

一、實(shí)行上午和下午到辦公室2次點(diǎn)名的考勤辦法。規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘內(nèi)為簽到時(shí)間,過(guò)期為遲到,每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工,每曠工上班1次扣款10元(含早退),連續(xù)曠工3次以上者扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。正常工作期間由辦公室隨時(shí)抽查考勤情況,并每月公布考勤情況。

二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發(fā)考勤獎(jiǎng),國(guó)家法定節(jié)假日因工作需要堅(jiān)持上班者參照有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班費(fèi)。

三、實(shí)行請(qǐng)銷假制度。因病、因事要請(qǐng)假,半天以內(nèi)由科、室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。半天以內(nèi)經(jīng)科、室負(fù)責(zé)人同意后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天及以上者,由局長(zhǎng)批準(zhǔn),班子成員因事請(qǐng)假由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,視為曠工。請(qǐng)假期滿及時(shí)上班,并向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)銷假。

四、因公出差或請(qǐng)假,不參加點(diǎn)名須報(bào)辦公室登記存檔。

五、實(shí)行考勤評(píng)比制度。每月張榜公布當(dāng)月考勤情況,年終匯總,根據(jù)出勤率作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。

六、嚴(yán)禁工作時(shí)間聊天串崗、聊天。

學(xué)習(xí)制度

一、全體干部職工要加強(qiáng)自身建設(shè),積極參加單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)做好本職工作的要求。

二、單位學(xué)習(xí)計(jì)劃由分管機(jī)關(guān)工作的局長(zhǎng)與辦公室負(fù)責(zé)編擬,報(bào)黨支部研究批準(zhǔn)后實(shí)施。各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)自行編擬,并組織實(shí)施。

三、每周五下午組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)1次。各科室組織好討論。

四、單位組織集中學(xué)習(xí)或各科室組織的學(xué)習(xí)與討論要嚴(yán)格考勤,凡無(wú)故不參加者,按《考勤及請(qǐng)銷假制度》的有關(guān)規(guī)定處理。

五、在不影響正常工作的前提下,要堅(jiān)持自學(xué),每周自學(xué)時(shí)間不少于4小時(shí)。

六、每個(gè)干部職工都要建立政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,每月月底由分管機(jī)關(guān)工作的局長(zhǎng)定期組織檢查。

文檔管理制度

一、嚴(yán)格登記手續(xù),隨時(shí)掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。

二、傳閱要及時(shí),傳閱過(guò)程中任何人不得擅自留用文件,因工作需要留用的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序借閱。

三、傳閱文件要由專人負(fù)責(zé),按規(guī)定范圍逐人傳閱并簽名,不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。

四、對(duì)傳閱的文件,收回后要認(rèn)真清理、核對(duì),保證無(wú)少篇缺頁(yè)。傳閱完畢后,及時(shí)存檔

五、凡上級(jí)或其他部門來(lái)文,根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容與要求,附寫文件傳閱單,經(jīng)簽批后,再送有關(guān)人員閱辦。

六、各科室人員參加上級(jí)會(huì)議時(shí)帶回的文件材料一律交辦公室統(tǒng)一閱辦。

七、機(jī)要文件要注意保密、保存;本局文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號(hào)、登記、上報(bào)、下發(fā),并及時(shí)將底稿、正文及有關(guān)材料整理歸檔。

八、文秘人員應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,及時(shí)做好年度立卷工作。

安 全 保 衛(wèi) 制 度

一、全體干部職工要強(qiáng)化安全防范意識(shí),共同做好內(nèi)勤工作,確保單位利益不受侵犯。

二、實(shí)行值班制度。局機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格按照值班要求,認(rèn)真做好值班期間的安全保衛(wèi)工作,同時(shí)要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急性工作任務(wù)。值班期間,實(shí)行全天24小時(shí)值班,杜絕空崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。值班結(jié)束后,要做好值班本交接工作,上一班必須將值班所發(fā)生的事書寫清楚,在第二天八點(diǎn)前交接轉(zhuǎn)下一班。值班期間,帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理本班所發(fā)生的一切突發(fā)性事件。對(duì)值班期間出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任。

三、值班人員和安全保衛(wèi)人員要做好門崗值勤和來(lái)人詢查工作。值班期間遇有來(lái)人,要問(wèn)清來(lái)因,做好登記方準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現(xiàn)象,要敢于挺身而出與之斗爭(zhēng)。

四、夜間禁止在在院內(nèi)存放外來(lái)車輛,嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金、自行車及其他貴重物品,防止不安全因素的發(fā)生。下班后,要人走閉燈關(guān)門上鎖,凡是沒(méi)有關(guān)窗、鎖門、閉燈的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。

五、建立嚴(yán)格的責(zé)任制,因值班人員及安全保衛(wèi)人員工作失職,造成單位利益受損時(shí),將視情節(jié)分別追究直接責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重大問(wèn)題,造成嚴(yán)重影響的,分別追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和政治責(zé)任。

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和愛民意識(shí),多為群眾辦實(shí)事、辦好事,堅(jiān)決把好事辦好,把實(shí)事辦實(shí)。

二、堅(jiān)決反對(duì)官僚主義,想群眾之所想,做群眾之所需,對(duì)來(lái)局辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人,全體工作人員都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)認(rèn)真做好接待和協(xié)調(diào),落實(shí)好首問(wèn)責(zé)任制。

三、對(duì)群眾反映的問(wèn)題和政策咨詢,能答復(fù)的要及時(shí)答復(fù),不能答復(fù)的要指定有關(guān)科室或人員作出答復(fù),涉及敏感問(wèn)題,盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止因工作方法不當(dāng)造成矛盾激化而出現(xiàn)越級(jí)*,影響社會(huì)穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事量力而行,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,反對(duì)弄虛作假搞形式主義。

五、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi),單位與單位之間及單位內(nèi)部不準(zhǔn)用公款互相宴請(qǐng)、互送禮品。嚴(yán)禁假公濟(jì)私,化公為私。

六、艱苦樸素,反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣。下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、檢查工作時(shí),嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派物品、推銷商品,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。

七、勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令,工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒,各科室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系工作時(shí),原則上不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐,確因工作需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐的,一律在食堂吃工作便餐。

八、嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)和招待標(biāo)準(zhǔn)審批制度。涉及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)局機(jī)關(guān)檢查需要就餐的,原則上在局食堂就餐,確需外出就餐的,經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到制定餐館就餐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)局機(jī)關(guān)辦事需要就餐的,經(jīng)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室通知局食堂按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐。招待費(fèi)實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室共同審查簽批,且使用規(guī)范票據(jù)。

九、廉潔奉公,忠于職守。不謀取不正當(dāng)利益,不準(zhǔn)索取管理服務(wù)對(duì)象的錢物,不準(zhǔn)接受宴請(qǐng)等。

十、帶頭樹新風(fēng),移風(fēng)易俗。不準(zhǔn)利用家庭成員婚喪嫁娶等機(jī)會(huì)大操大辦,更不準(zhǔn)借機(jī)斂財(cái),嚴(yán)禁參與任何形式的賭博和封建迷信活動(dòng)。

以上制度要求局機(jī)關(guān)所有干部職工認(rèn)真履行,并以身示范,如違反本規(guī)定,依照有關(guān)規(guī)定處理。

財(cái)務(wù)管理制度

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大使用效益。

二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,實(shí)行局長(zhǎng)、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費(fèi)用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)、辦公室和經(jīng)辦人簽字后,方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報(bào)銷、劃撥手續(xù)的,財(cái)務(wù)人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失,由有關(guān)財(cái)會(huì)人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。

三、實(shí)行當(dāng)周報(bào)賬制。每周的單據(jù)于周一由局長(zhǎng)簽字報(bào)銷,確實(shí)不能簽字時(shí),另行通知

四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購(gòu)置,購(gòu)置時(shí),先寫申請(qǐng),報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。對(duì)于大宗固定資產(chǎn)的購(gòu)置,須經(jīng)局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。購(gòu)買時(shí),需兩人以上參加,一人負(fù)責(zé),私自購(gòu)置的不予報(bào)銷。

五、財(cái)產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)登記,造冊(cè)存檔。實(shí)行領(lǐng)用簽字的管理辦法,做到購(gòu)進(jìn)有入庫(kù)單,領(lǐng)出有支出憑證。各科室領(lǐng)取辦公用品,科長(zhǎng)領(lǐng)取并簽字。使用中,要做到人人愛護(hù)公物,誰(shuí)損害誰(shuí)賠償,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。

六、各科、室、站因工作或會(huì)議,需要打印、復(fù)印的各種材料、文件、報(bào)表,原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的,由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)審批,由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理,私自隨意打印者,費(fèi)用自理。

七、各種會(huì)議,食宿等費(fèi)用支出,必須經(jīng)局長(zhǎng),分管局長(zhǎng)簽批后方可安排,凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的費(fèi)用自理。

八、必要的業(yè)務(wù)招待,要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則,由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單,經(jīng)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排。本局安排的各種報(bào)表、例會(huì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員來(lái)局請(qǐng)示、匯報(bào)工作需要安排就餐的,一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內(nèi))。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的不予報(bào)銷。

九、因公出差,需在外地食宿者,用餐費(fèi)每人每天控制在30元以內(nèi),住宿費(fèi)控制在60元以內(nèi)(特殊情況除外)。

十、各級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,經(jīng)局長(zhǎng)同意后,方可參加。學(xué)習(xí)期間的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi),按上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求和財(cái)務(wù)部門有關(guān)規(guī)定報(bào)銷,車船費(fèi)報(bào)銷往返一次。

十一、對(duì)外使用的收支憑證一律由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),其它任何科室無(wú)權(quán)收支現(xiàn)金。嚴(yán)禁借支、挪用公款。因工作需要臨時(shí)借款的,必須填寫借款憑證、注明結(jié)帳還款日期,經(jīng)局長(zhǎng)審批簽字后,財(cái)會(huì)人員方可借付。對(duì)私自挪借公款的,除限期追回外,給予財(cái)會(huì)人員紀(jì)律處分。造成經(jīng)濟(jì)損失的,由有關(guān)財(cái)會(huì)人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

十二、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持日清月結(jié),每月報(bào)表必須于下月5日前向局長(zhǎng)提供。

十三、群眾監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),現(xiàn)金收付準(zhǔn)確無(wú)誤,并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對(duì)一切不明白的收支事項(xiàng)可以通過(guò)正當(dāng)渠道提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)科解釋,保證經(jīng)費(fèi)的正確使用。

駕駛員及車輛管理制度

一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

二、車輛實(shí)行統(tǒng)一派車制度,司機(jī)接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接出車,事后通知辦公室)。局領(lǐng)導(dǎo)去省、市和其他縣(市、區(qū))開會(huì)、學(xué)習(xí)或下鄉(xiāng)由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區(qū))開會(huì)、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)需要用車時(shí),應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),由辦公室統(tǒng)一安排。區(qū)內(nèi)原則上不派車,特殊情況除外。司機(jī)不按指定路線行駛或執(zhí)行非領(lǐng)導(dǎo)交派任務(wù)的,期間發(fā)生事故,一切費(fèi)用和后果均有司機(jī)自負(fù)。

三、車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。所有車輛一律憑所購(gòu)買的加油卡到指定加油站加油,長(zhǎng)途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報(bào)銷。

四、司機(jī)每天提前做好出車前的準(zhǔn)備工作,遲到或領(lǐng)導(dǎo)安排出車而不能及時(shí)出發(fā)的扣發(fā)當(dāng)天考勤費(fèi)。下班后及節(jié)假日期間,要將車輛鎖好入庫(kù),堅(jiān)決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機(jī)自負(fù)。

五、堅(jiān)守工作崗位,有事要請(qǐng)假,嚴(yán)禁無(wú)事到其他辦公室聊天。

六、司機(jī)在執(zhí)行任務(wù)期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發(fā)生不良后果,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

七、司機(jī)要堅(jiān)持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則,要有計(jì)劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯(cuò)誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款等一切費(fèi)用由司機(jī)本人承擔(dān)。所有維修項(xiàng)目要先打報(bào)告,500元以上的維修需報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),500元以下的維修經(jīng)辦公室審核備案,局長(zhǎng)批準(zhǔn),按指定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行修理,辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

八、司機(jī)應(yīng)對(duì)本人所駕駛車輛認(rèn)真負(fù)責(zé),精心愛護(hù),并經(jīng)常保持車輛整潔、衛(wèi)生。

九、禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛,或私自出車,如發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)非駕駛?cè)藛T和該車駕駛員各罰款50元,若發(fā)生不良后果由駕駛員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。

十、駕駛員要自覺遵守規(guī)章管理制度,嚴(yán)禁私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車罰款50元,造成不良影響或責(zé)任事故者除批評(píng)教育外,一切后果由個(gè)人承擔(dān)。

十一、減少私人用車,嚴(yán)禁打著公事旗號(hào)辦私事用車。特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安排。

會(huì) 議 接 待制 度

一、本系統(tǒng)召開會(huì)議,本著精簡(jiǎn)實(shí)效原則,盡量壓縮會(huì)議,開短會(huì)、開小會(huì)。

二、本局安排的會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù)。各科室召開各自業(yè)務(wù)會(huì)議,經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意,由所在科室負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù),安排會(huì)議室并打掃衛(wèi)生。

三、外出參加會(huì)議,報(bào)銷來(lái)往車票,一天以上的另行請(qǐng)示匯

四、凡是局本身召開的會(huì)議一律不招待。 特殊情況,需經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

五、市計(jì)生委科室來(lái)人,由對(duì)口分管局長(zhǎng)和科室科長(zhǎng)陪同。

六、上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班按會(huì)議通知交納費(fèi)用。凡旅游性質(zhì)的培

訓(xùn)班一律不參加。

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區(qū)人口和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)管理工作制度薈萃

衛(wèi) 生 管 理 制 度

一、成立由分管機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和各科室站負(fù)責(zé)人參加的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生安全管理工作。

二、每周一進(jìn)行一次全院大掃除,辦公樓衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人于星期一至星期五下午定時(shí)清掃。廁所及院內(nèi)衛(wèi)生由門衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé),保持院內(nèi)環(huán)境和廁所經(jīng)常清潔衛(wèi)生。

三、搞好辦公室的衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)整潔,辦公用品擺放整齊有序。

四、每個(gè)同志都要自覺遵守公共衛(wèi)生制度,做到不隨地吐痰,不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者,令其當(dāng)場(chǎng)清理,重犯者大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)。

五、實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制定,檢查成績(jī)列入年度考核。

上一頁(yè)[1][2]

第4篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作制度

1、開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,年度有計(jì)劃、有總結(jié)。

2、開展全天候門診,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。

3、掌握轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女生育、節(jié)育等基礎(chǔ)情況,做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)、分析總結(jié)和上報(bào)工作。

4、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)內(nèi)容:

(1)生殖健康科普宣傳、教育、咨詢;

(2)提供避孕藥具、術(shù)后及相關(guān)的指導(dǎo)、咨詢、隨訪;

(3)具備條件的單位,方可開展計(jì)劃生育手術(shù)和其它生殖保健項(xiàng)目。

5、定期深入基層調(diào)查研究,加強(qiáng)指導(dǎo);定期召開工作例會(huì),舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和講座。

6、承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。

第5篇 工作計(jì)劃管理制度精選

工作計(jì)劃管理制度

工作計(jì)劃管理制度（試行）

1.目的

為確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高計(jì)劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。

2.適用范圍

集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目、子公司均適用本制度。

3.定義

（無(wú)）

4.主要職責(zé)

4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：

4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計(jì)劃并上報(bào)董事長(zhǎng)。

4.1.2 負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

4.1.3 負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

4.2各職能部門、項(xiàng)目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。

4.2.1 負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計(jì)劃。

4.2.2 負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。

4.2.3 負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。

4.2.4 負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計(jì)劃管理，并對(duì)所轄單位工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

4.2.5 負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

5.文件內(nèi)容

5.1計(jì)劃編制

5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位計(jì)劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計(jì)劃，并列出重要事件加以跟蹤。

5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作計(jì)劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。

5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

5.1.4工作計(jì)劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。

5.1.5日計(jì)劃總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交；周計(jì)劃總結(jié)每周星期五提交；月度計(jì)劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；季度計(jì)劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計(jì)劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時(shí)間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。

5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計(jì)劃總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)董事長(zhǎng)。

5.1.7日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫，不得隨意刪減表格項(xiàng)目，如需要進(jìn)行改動(dòng)，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。

5.2計(jì)劃總結(jié)填寫具體要求

5.2.1 主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需具體化、數(shù)字化。

5.2.2 完成日期：指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。

5.2.3 責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。

5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/

月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

5.2.5 與年度工作計(jì)劃掛鉤：各部門年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計(jì)劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。

5.2.5 各單位在編制下一日/周/月/季度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，未能按期完成的工作須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

5.2.6各單位在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。?量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)管理中心。

5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，層層落實(shí)。

5.4工作計(jì)劃跟進(jìn)

5.4.1工作計(jì)劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。

5.4.3各單位在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至企業(yè)管理中心，并說(shuō)明原因。

5.4.4 企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。

5.5工作計(jì)劃的考評(píng)

5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。

5.5.2報(bào)送及時(shí)性：各單位按照5.1.5款時(shí)間將計(jì)劃總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心，無(wú)故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。

5.5.3編制質(zhì)量

5.5.3.1工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。

5.5.3.2 工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等），每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。

5.5.4計(jì)劃完成情況

5.5.4.1 對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。

5.5.4.2對(duì)于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5.5.4.3各單位的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)。

6.相關(guān)文件

（無(wú)）

7.附件

日/周/月工作計(jì)劃、總結(jié)表

8.其他

8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。

8.2本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽發(fā)后，正式開始實(shí)施。

第二篇：電教室工作計(jì)劃及管理制度

2023年電教室工作計(jì)劃

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，求真務(wù)實(shí)，以縣電教中心要求為準(zhǔn)則，充分利用好現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及教學(xué)資源，并盡最大能力改善設(shè)施，整合、開發(fā)校本資源。繼續(xù)鼓勵(lì)信息技術(shù)教育方面的骨干，帶動(dòng)全校教師熱衷于教育現(xiàn)代化，提升全體教師的現(xiàn)代化素養(yǎng)，使學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)有更新的突破與發(fā)展。

結(jié)合我校實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

一、積極配合，務(wù)實(shí)工作

積極培訓(xùn)全體教師，學(xué)會(huì)下載、整合、使用遠(yuǎn)教資源，盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的正確操作及安全注意事項(xiàng)。配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理遠(yuǎn)教設(shè)備，并按要求填寫、整理有關(guān)的歸檔資料。

二、強(qiáng)化管理，安全運(yùn)行

加強(qiáng)信息技術(shù)教育管理。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用及管理的規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，并做好維修記錄。既要提高設(shè)備使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，做好機(jī)房的衛(wèi)生、安全工作。積極訂購(gòu)電教材，對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)軟件資源，目錄發(fā)放到年級(jí)組，督促教師借閱，指導(dǎo)教師正確使用。

三、促進(jìn)整合，均?發(fā)展

促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合。

首先信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，在組織好課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，積極主動(dòng)開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)踐，多走訪其它學(xué)科的教師，在微機(jī)課上能用其它學(xué)科知識(shí)作為教學(xué)內(nèi)容的就盡量采納。

同時(shí)，及時(shí)向教師推薦校內(nèi)現(xiàn)有的資料情況、使用的方法，動(dòng)員指導(dǎo)年齡大一點(diǎn)的教師整合課件。以實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息技術(shù)與學(xué)科整合。

四、廣泛參與，培養(yǎng)興趣

積極參與上級(jí)部門組織的師生信息技術(shù)活動(dòng)。對(duì)愛好信息技術(shù)的學(xué)生每周至少開展一次信息技術(shù)興趣活動(dòng)。以提高大多數(shù)學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)。

五、全員培訓(xùn)，提升應(yīng)用

做好教師的培訓(xùn)工作，可以是集體培訓(xùn)，也可以化整為零，只要教師有學(xué)習(xí)的積極性了，就信息技術(shù)而言，用到什么學(xué)什么，這樣有目的的去學(xué)，帶著問(wèn)題去學(xué)，效果往往要比集中學(xué)習(xí)好一些。學(xué)習(xí)的人也有興趣，也容易記住。

關(guān)鍵是電教人員要做好引導(dǎo)工作，讓學(xué)習(xí)的人知道學(xué)什么，怎樣學(xué)。 六、熱衷教育，服務(wù)教學(xué)

電教教師首先要樹立電教服務(wù)于教學(xué)的思想，除了原計(jì)劃的工作，隨時(shí)可能有突發(fā)的工作需要去完成，去克服。所以從自身來(lái)講，要找出不足，及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，努力提高自己的現(xiàn)代化教育技術(shù)理論和實(shí)踐能力，打造一支具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，熱衷于教育事業(yè)，能講奉獻(xiàn)的服務(wù)型電教隊(duì)伍，創(chuàng)建紅旗中學(xué)電教工作新局面。

納雍縣特殊教育學(xué)校2023年9月1日

學(xué)校電教室工作計(jì)劃

一．指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校的電教工作將以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為中心，堅(jiān)持以“教育科研為主導(dǎo)，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務(wù)教學(xué)質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路，制訂如下工作計(jì)劃，為學(xué)校迎來(lái)百年華誕做好服務(wù)工作。 二．工作安排

1．努力提升電教設(shè)備管理維護(hù)水平。 （1）加強(qiáng)電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)。

在平時(shí)的教學(xué)設(shè)備使用過(guò)程中，繼續(xù)提高維護(hù)水平，安排有責(zé)任心的電教老師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。管理主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，并做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，迅速及時(shí)地處理班級(jí)的電教設(shè)備故障。繼續(xù)做好學(xué)校各功能教室的提前預(yù)約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵(lì)老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果。 （2）增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期電教室努力提高電教老師的服務(wù)意識(shí)，積極安排電教老師深入教學(xué)樓班級(jí)巡查，及時(shí)了解教師們對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務(wù)工作，提升教育教學(xué)效果。本學(xué)期，電教員將每2周對(duì)各班級(jí)電教設(shè)備進(jìn)行一次普查，并記錄，提高服務(wù)意識(shí)。 2.開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究。 （1）在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高老師的信息技術(shù)與其所教學(xué)科的整合能力。本學(xué)期將繼續(xù)分階段對(duì)教師進(jìn)行交互式液晶電視的使用培訓(xùn)，全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工作和教學(xué)的能力。普及計(jì)算機(jī)在工作中的使用、維護(hù)常識(shí)，提高教師們使用電腦的效率，人人參與到電教設(shè)備日常維護(hù)工作中，減少維修次數(shù)，提高電教設(shè)備使用率。認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全使用培訓(xùn)，真正地使網(wǎng)絡(luò)資源用好、用足。

（2）提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，本學(xué)期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術(shù)教師參加省市區(qū)電教館組織的網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教育裝備管理使用的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行電子白板與學(xué)科整合的教學(xué)研究，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課

程教學(xué)的研究，進(jìn)行校園影視教育的研究，積極參加上級(jí)部門組織的各級(jí)各類計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，積極參加省市級(jí)電教論文評(píng)比，提高理論水平。 3．做好學(xué)生信息技術(shù)教學(xué)與培訓(xùn)工作

本秋季學(xué)期積極組織學(xué)生參加2023年“納雍縣中小學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用素質(zhì)競(jìng)賽”活動(dòng)，如：電腦繪畫、幻燈片制作、電腦報(bào)刊、電腦網(wǎng)頁(yè)制等科技活動(dòng)，使我校學(xué)生在信息技術(shù)活動(dòng)中得到成長(zhǎng)與鍛煉。 4．做好電教室各項(xiàng)總結(jié)工作。

納雍縣特殊教育學(xué)校

2023年9月1日

電教室管理制度

（一）電教室必須有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自動(dòng)用儀器、設(shè)備。 （二）按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，及時(shí)申購(gòu)儀器、設(shè)備及材料，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

（三）儀器、設(shè)備、材料入庫(kù)，要憑單據(jù)及時(shí)記賬、編號(hào)后分類存放，定期核銷易耗材料，做到財(cái)物相符。

（四）實(shí)行賬冊(cè)計(jì)算機(jī)管理，每年年底調(diào)整一次，做到和財(cái)產(chǎn)賬相符。 （五）經(jīng)批準(zhǔn)出借的儀器、設(shè)備，按出借制度執(zhí)行。

（六）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備，按報(bào)廢報(bào)損制度執(zhí)行。

（七）做好各類儀器、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保持常用儀器、設(shè)備完好無(wú)損。 （八）根據(jù)教學(xué)安排，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。使用完畢，做好使用記錄和檔案資料管理工作。

（九）保持室內(nèi)整潔有序，不準(zhǔn)存放其他無(wú)關(guān)物品。

（十）做好安全防范工作，定期檢查漏電保護(hù)器、滅火器等安全設(shè)備，下班前關(guān)閉水、電總開關(guān)和門窗。 一、出借制度

（一）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材專供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下方可出借。

（二）貴重儀器、設(shè)備及材料原則上不出借。

（三）出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材必須填寫借用單，并經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 （四）校內(nèi)其他部門借用，須經(jīng)本學(xué)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 （五）校外其他單位借用，須經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （六）出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材要按期收回。

（七）歸還儀器、設(shè)備及器材要當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。 二、賠償制度

（一）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材，因本身質(zhì)量原因損壞，免于賠償。 （二）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因使用不慎損壞，可酌情賠償。 （三）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因違反操作規(guī)則損壞，要照價(jià)賠償。 （四）外單位或個(gè)人借用而損壞、遺失，一律照價(jià)賠償。

（五）賠償辦法，由儀器設(shè)備管理人員核填賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再

由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門繳款。 三、報(bào)廢報(bào)損制度

（一）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因自然老化或無(wú)法修理，可以報(bào)廢。 （二）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材一次修理費(fèi)用超過(guò)原價(jià)的一半，可以報(bào)廢。 （三）報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及器材須填寫報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單，一萬(wàn)元以內(nèi)經(jīng) （四）學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一萬(wàn)元以上須經(jīng)學(xué)校上級(jí)部門批準(zhǔn)，方可報(bào)廢報(bào)損。 （五）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材，要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門銷賬，同時(shí)調(diào)整教學(xué)儀器、設(shè)備及賬冊(cè)。

（六）已報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材，除部分可拆零件用做維修外，應(yīng)交總務(wù)部門處理，不得存放在儀器室內(nèi)。

納雍縣特殊教育學(xué)校2023年9月1日

第三篇：初級(jí)中學(xué)班主任工作計(jì)劃管理制度

班主任工作計(jì)劃管理制度

一、班主任工作計(jì)劃制定制度

1.堅(jiān)持正確的方向

鄧小平同志的思想為我們培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)需要的人才指明了方向，也是制定班主任工作計(jì)劃的指針。

2.從實(shí)際出發(fā)

制定計(jì)劃以前，要深入調(diào)查研究，摸清本班的主要問(wèn)題或普遍性的問(wèn)題。這樣才能確定計(jì)劃的主要內(nèi)容和采取的措施，做到有的放矢。

(1)注意德育的科學(xué)化、系列化。

(2)根據(jù)班級(jí)實(shí)際，明確不同時(shí)期的重點(diǎn)。

(3)注意不同年級(jí)的特點(diǎn)，明確每次活動(dòng)的具體要求，使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。

(4)計(jì)劃要采用靈活多樣的形式，把德育、智育、(本文來(lái)自制度大全：www.haoword.com)體育、美育、勞動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使活動(dòng)具有知識(shí)性、趣味性、滲透性，能吸引學(xué)生，避免單純的說(shuō)教。

(5)把思想品德教育放在首位，全面貫徹黨的教育方針。

(6)對(duì)經(jīng)常性的班務(wù)工作做好計(jì)劃安排使之制度化。

二、班主任工作計(jì)劃執(zhí)行制度

1.端正教育思想，要德、智、體、美、勞一起抓，防止單純追求升學(xué)率的傾向。

2.身體力行，言傳身教，既重自身示范，又重理論引導(dǎo)。

3.堅(jiān)持與學(xué)生保持聯(lián)系，參加學(xué)生活動(dòng)，記錄學(xué)生情況。

4.注意班內(nèi)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，尤其是個(gè)別優(yōu)等生思想深處的動(dòng)態(tài)。

5.協(xié)同任課教師、團(tuán)隊(duì)組織和學(xué)生家長(zhǎng)，共同落實(shí)工作措施。

6.每月要有具體工作計(jì)劃、檢查辦法、總結(jié)匯報(bào)。

7.及時(shí)向?qū)W校、學(xué)生、家長(zhǎng)報(bào)告班主任工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。

三、班主任工作計(jì)劃技能訓(xùn)練制度

1.進(jìn)行善于把握班級(jí)工作計(jì)劃方向，落實(shí)學(xué)校工作的技能訓(xùn)練。班級(jí)工作計(jì)劃是學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的具體化，班主任要做好工作計(jì)劃，必須領(lǐng)會(huì)學(xué)校的工作計(jì)劃精神并在班級(jí)計(jì)劃中體現(xiàn)，以確保班級(jí)工作計(jì)劃方向正確，任

務(wù)突出。

2.進(jìn)行善于捕捉班級(jí)特點(diǎn)、保證班級(jí)工作計(jì)劃有針對(duì)性的技能訓(xùn)練。班級(jí)實(shí)際情況是班級(jí)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)，班主任惟有堅(jiān)持從班級(jí)的實(shí)際出發(fā)，才能使班級(jí)計(jì)劃切實(shí)可行。班主任做工作計(jì)劃時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

3.進(jìn)行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境，因地制宜制定工作計(jì)劃的全面性、整?**??思維方式訓(xùn)練。在制定工作計(jì)劃時(shí)，必須考慮到學(xué)校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點(diǎn)、班主任自身的條件等。

xx初級(jí)中學(xué)

第四篇：工作計(jì)劃總結(jié)管理制度

工作計(jì)劃總結(jié)管理制度

為建全公司管理制度，加強(qiáng)部門之間合作，提高工作人員積極性，按公司要求特制定日?qǐng)?bào)、周報(bào)管理規(guī)定：

一、日?qǐng)?bào)管理規(guī)定：

（1）全員按公司要求完成每日七件以上工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

（2）次日工作計(jì)劃與前一天工作總結(jié)必須以文字形式在次日早七點(diǎn)之前發(fā)至公司歸口部門群內(nèi)，杜絕以圖片或其他形式發(fā)到微信。

（3）各主管認(rèn)真核實(shí)本部門員工的工作計(jì)劃與工作總結(jié)內(nèi)容，加強(qiáng)檢查力度及執(zhí)行力。

（4）員工要求晚上7點(diǎn)前上報(bào)日?qǐng)?bào)，部門主管在晚上10點(diǎn)上報(bào)日?qǐng)?bào)，各分管經(jīng)理次日7點(diǎn)上報(bào)行政部。

二、周報(bào)管理規(guī)定：

（1）公司要求每周一7：00之前各部門主管、經(jīng)理將工作計(jì)劃通過(guò)微信發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)群內(nèi)，并以文字書面材料上報(bào)行政部，行政部跟蹤及存檔。

三、（1）公司規(guī)定連續(xù)三天未上報(bào)工作計(jì)劃與工作總結(jié)人員，將勸退或開除處理。

（2）由于個(gè)人原因未按時(shí)上交工作計(jì)劃與工作總結(jié)部門主管附有連帶責(zé)任，該部門領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)同罰，并進(jìn)行文字材料存檔。

（3）為了更好落實(shí)本制度執(zhí)行，公司要求全體員工不得在通訊設(shè)備上做文章（如電話沒(méi)網(wǎng)、沒(méi)電、沒(méi)費(fèi)、沒(méi)信號(hào)等）必須保持暢通。

注：本制度即日起下發(fā)后，立即執(zhí)行，如有違反以上任意一條，每次樂(lè)捐50元。

沈陽(yáng)江鼎商貿(mào)有限公司

2023年8月13日

第五篇：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度

總則

第6篇 兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作計(jì)劃

2023年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作計(jì)劃2023年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作計(jì)劃

為扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，現(xiàn)就2023年度工作安排如下。

一、目標(biāo)要求

堅(jiān)持以#和諧#新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以黨支部為基本單元，以黨支部主題黨日活動(dòng)為基本載體，按照“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重以上率下、強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)、激發(fā)基層活力、堅(jiān)持常抓不懈”的要求，引導(dǎo)黨員干部學(xué)思踐悟、知行合一、苦干實(shí)干，為建設(shè)湖北區(qū)域性增長(zhǎng)極、堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、持之以恒深學(xué)

(一)學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《黨的十九大報(bào)告》《#和諧#談治國(guó)理政》(第一卷、第二卷)《#和諧#關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)論述摘編》《#和諧#關(guān)于全面深化改革論述摘編》《#和諧#關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》《#和諧#論黨的群眾路線》《#和諧#總書記系列重要講話讀本》《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》以及黨規(guī)黨紀(jì)、系列講話。

2.普通黨員：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《黨的十九大報(bào)告》以及黨規(guī)黨紀(jì)、系列講話。

(二)學(xué)習(xí)方式

1.理論中心組研討學(xué)。以理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為抓手，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期開展集體學(xué)習(xí)，綜合運(yùn)用重點(diǎn)發(fā)言和集體研討、專題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)等方式，

深入開展專題研學(xué)。理論中心組集體學(xué)習(xí)研討全年不少于12次，其中集中研討不少于4次。

2.辦好講習(xí)所組織學(xué)。按照省委、市委要求，辦好“新時(shí)代xx講習(xí)所”，組織開展主題鮮明、豐富多樣的講習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)思踐悟#和諧#新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。每年集中講習(xí)時(shí)間不少于40課時(shí)，每月不少于2次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨支部書記年度開展宣講不少于2次。

3.機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日集中學(xué)。利用機(jī)關(guān)干部固定學(xué)習(xí)日，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、討論交流、參觀考察等形式，組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)。

4.黨支部主題黨日集體學(xué)。嚴(yán)格按照市委“十個(gè)規(guī)范”和xx市黨支部主題黨日活動(dòng)指導(dǎo)書的要求，每月組織開展黨支部主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合實(shí)際做好自選動(dòng)作。黨支部主題黨日活動(dòng)年度不少于12次。

5.利用新媒體日常學(xué)。推行“新媒體+”學(xué)習(xí)模式，利用網(wǎng)站、紅微群、公眾號(hào)、手機(jī)app、手機(jī)報(bào)、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等新媒體平臺(tái)，及時(shí)推送形象直觀、豐富多樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。

6.結(jié)合實(shí)際自己學(xué)。組織黨員結(jié)合本職工作和本人實(shí)際，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，將黨章黨規(guī)及系列講話作為必修課，沉下心來(lái)學(xué)習(xí)必學(xué)書目和篇目。《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《黨的十九大報(bào)告》原文學(xué)習(xí)不少于2遍，入黨誓詞做到會(huì)背誦、會(huì)默寫。

(三)學(xué)習(xí)要求

1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。各級(jí)黨委(黨組)要制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌指導(dǎo)所屬黨組織和黨員安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃；基層黨組織要制定具體學(xué)習(xí)方案，明確具體學(xué)習(xí)內(nèi)容、任務(wù)和方式；黨員要結(jié)合黨支部安排和自身實(shí)際制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)上帶頭示范，既要在讀原著、學(xué)原文、悟原理上作表率，又要利用黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組，抓好專題學(xué)習(xí)；既要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，又要參加點(diǎn)和分管部門的組織生活，帶頭講黨課、開展講習(xí)活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在所在支部或點(diǎn)講黨課年度不少于2

第7篇 開發(fā)區(qū)度計(jì)劃生育工作考核制度

一、考核內(nèi)容及分值(滿分100分)

(一)基礎(chǔ)工作(100分)

1.黨(總)支部書記、村(居)委會(huì)主任、計(jì)生主任有承諾書。(10分)

2.計(jì)劃生育檔案齊全,填寫準(zhǔn)確無(wú)涂改。(50分)

3.計(jì)生主任工資達(dá)到支部書記的80%,且每月不低于300元。(20分)

4.建立兒童落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出的協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格控制非正常的戶口遷移。(10分。每出現(xiàn)1例非正常的2000年以后出生落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出扣10分,本項(xiàng)扣分上不封頂)

5.計(jì)生主任的按時(shí)參加“六集中”活動(dòng)(每曠工一次扣2分,遲到或請(qǐng)假一次扣1分),《村情日志》填寫規(guī)范。(10分)

(二)統(tǒng)計(jì)管理(300分)

1.無(wú)違法生育或違法收養(yǎng)。(100分)

2.無(wú)出生漏錯(cuò)報(bào)。(100分,對(duì)2006年以來(lái)的違法生育漏報(bào)被有獎(jiǎng)舉報(bào)查實(shí)的加倍扣分。)

3.無(wú)已婚育齡婦女漏管,育齡婦女信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。(40分)

4.已婚育齡婦女信息準(zhǔn)確,達(dá)到口述、證件、村報(bào)表、鎮(zhèn)報(bào)表、wis信息“五一致”。(20分)

5.及時(shí)為群眾出具辦理證件、手續(xù)所需的計(jì)劃生育證明。(20分)

6.及時(shí)準(zhǔn)確核查信息共享信息。(20分)

(三)流動(dòng)人口及城市計(jì)生管理(100分)

1.組織網(wǎng)絡(luò)健全,人員報(bào)酬落實(shí)。(20分)

2.流動(dòng)已婚育齡婦女無(wú)漏管。(20分)

3.流動(dòng)人口信息采集、上報(bào)、變更及時(shí)全面。(20分)

4.流動(dòng)人口信息準(zhǔn)確,達(dá)到口述、證件、wis信息、流動(dòng)人口平臺(tái)信息“四一致”。(20分)

5.及時(shí)督促辦理和審核《流動(dòng)人口婚育證明》。(10分)

6.與流動(dòng)流出育齡婦女簽定計(jì)劃生育合同。(10分)

(四)政策法規(guī)(100分)

1.《計(jì)劃生育有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法》發(fā)放到戶率達(dá)100%。(10分)

2.計(jì)劃生育家庭法定獎(jiǎng)勵(lì)政策、上級(jí)利益導(dǎo)向政策享受人群上報(bào)準(zhǔn)確,發(fā)放到位。(50分)

3.協(xié)助做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。(20分)

違法生育當(dāng)事人在當(dāng)年度沒(méi)有繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,由當(dāng)事人所在村級(jí)單位先行墊付,待當(dāng)事人上交或依法征繳后再返還給墊付單位。

4.有計(jì)劃生育村務(wù)公開欄,公開內(nèi)容及時(shí)齊全。(10分)

5.無(wú)計(jì)劃生育信訪案件。(10分,出現(xiàn)信訪案件的扣分標(biāo)準(zhǔn)見《獎(jiǎng)懲規(guī)定》)

(五)科技管理(200分)

1.及時(shí)組織已婚育齡婦女和流入已婚育齡婦女參加查體,查體率達(dá)到100%。(100分。按查體比率扣分,對(duì)大月份懷孕或違法生育對(duì)象的查體記錄標(biāo)示為已查的,此項(xiàng)不得分。)

2.及時(shí)組織目標(biāo)人群參加免費(fèi)前優(yōu)生健康檢查,目標(biāo)人群宣傳品發(fā)放率100%。(40分)目標(biāo)人群查體覆蓋率每降低1%扣1分;知曉率每降低1%扣1分。

3.已婚育齡婦女徹底避孕措施落實(shí)率和及時(shí)率達(dá)到100%;《不宜放環(huán)證明》開具時(shí)間符合要求,填寫內(nèi)容、整理方式符合規(guī)范。(30分。每發(fā)現(xiàn)1例避孕節(jié)育措施未及時(shí)落實(shí)的扣5分,每發(fā)現(xiàn)1人的《不宜放環(huán)證明》未按規(guī)定出具和整理的扣10分)

4.對(duì)孕期、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具隨訪服務(wù)及時(shí),隨訪率100%。(20分)

5.計(jì)生服務(wù)室有檢查床、文件櫥、藥具柜、藥具箱、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)標(biāo)牌、窗簾等。藥具管理制度上墻,藥具分類擺放,無(wú)過(guò)期失效產(chǎn)品。有專(兼)職藥管員(持有合格證)。(10分)

(六)宣傳教育(100分)

1.有人口學(xué)校,人口學(xué)校有專(兼)職教師(有聘書),有桌椅和黑板,有教學(xué)資料。有宣傳刊板或宣傳畫、宣傳掛圖等。(20分)

2.有宣傳教育一條街或有固定的宣傳欄、宣傳櫥窗或宣傳標(biāo)語(yǔ)3條以上。(20分)

3.每戶都要有宣傳品(的免費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)上下冊(cè)小畫冊(cè),、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查宣傳折頁(yè),計(jì)劃生育村規(guī)民約,、的有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法。當(dāng)年新婚對(duì)象還要要有三優(yōu)叢書,已參加免費(fèi)孕前檢查的還要有優(yōu)生健康教育處方。不包括明白紙)。(30分)

4.村干部和育齡婦女按規(guī)定參加培訓(xùn),開展好宣傳教育活動(dòng),記錄規(guī)范。(30分)

(七)協(xié)會(huì)工作(100分)

1.村級(jí)協(xié)會(huì)組織健全,按規(guī)定開展協(xié)會(huì)活動(dòng)。(40分,查看《協(xié)會(huì)記錄》)

2.《計(jì)劃生育村規(guī)民約》制定程序規(guī)范,內(nèi)容符合“五四三一”要求,獎(jiǎng)勵(lì)條款落實(shí)到位,對(duì)違約責(zé)任予以追究。(50分)

3.“愛心三大工程”(指“愛心助孕工程”、“愛心送子工程”、“愛心扶助工程”)開展及時(shí)到位。(10分)

二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

(一)本年度獲市及以上先進(jìn)單位稱號(hào)的,分別加5分、10分、15分。

(二)為市及以上提供會(huì)議、觀摩現(xiàn)場(chǎng)的,分別加10分、20分、30分;提供其它現(xiàn)場(chǎng)的加5分。

(三)在市及以上組織的工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)的,分別加2分、4分、6分。

(四)在省級(jí)及以上主流媒體發(fā)表計(jì)劃生育稿件的,每一篇加20分;在市級(jí)主流媒體發(fā)表的,每一篇加10分;提供新聞線索被采納的每一條加2分。

(五)新上或更新計(jì)生設(shè)施規(guī)模較大或投資較大的,視情況加3~10分。

(六)對(duì)街道或上級(jí)的計(jì)劃生育工作支持較大的,酌情加分。

(七)有下列情況之一的村(居)單位,直接給予黃牌警告或重點(diǎn)管理:

1.年內(nèi)群眾舉報(bào)違法生育漏、錯(cuò)報(bào)被查實(shí)的。

2.在各級(jí)半年檢查、年終檢查被查實(shí)違法生育漏、錯(cuò)報(bào)的。

(八)出現(xiàn)違法生育或違法收養(yǎng)的,三年內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)單位。

(九)對(duì)在各級(jí)的檢查考核中出現(xiàn)問(wèn)題的,加倍扣分。

(十)對(duì)出現(xiàn)到上級(jí)*的,按市人口計(jì)生局《信訪工作日常監(jiān)控考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行:“對(duì)進(jìn)京*的每人(件)次扣40分,集體訪每件次扣100分;對(duì)到省*的每人(件)次扣20分,集體訪每件次扣50分;對(duì)到市*的每人(件)次扣10分,集體訪每件次扣25分;對(duì)到市*的每人(件)次扣5分,集體訪每件次扣10分?？鄯稚喜环忭敗！?/p>

三、考核辦法

街道每半年一次組織對(duì)村級(jí)進(jìn)行考核,考核結(jié)果以街道黨工委的名義下發(fā)通報(bào)。考核結(jié)果與黨(總)支部書記、村(居)委會(huì)主任、村級(jí)計(jì)生主任工資掛鉤,并納入街道對(duì)村級(jí)的總體考核,作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

四、附則

(一)本考核辦法由區(qū)街人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,由區(qū)街人口和計(jì)劃生育考核小組負(fù)責(zé)考核。

(二)本考核辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。

第8篇 安全技術(shù)措施計(jì)劃工作制度

1、根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的施工部署和方案,總進(jìn)度計(jì)劃、總平面圖的安排,制訂相應(yīng)的安全施工措施,對(duì)施工中可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),提出預(yù)防措施。

2、對(duì)于采用的新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù),要制定針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施,以確保安全。

3、預(yù)防自然災(zāi)害的措施(防臺(tái)風(fēng)、雷擊、洪水、地震;防暑降溫、防寒凍、防滑等)。

4、高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)和保護(hù)措施。

5、防火防毒防爆措施。

6、按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理原則及jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,“臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)

計(jì)”臨時(shí)用電是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理應(yīng)當(dāng)遵循的第一項(xiàng)技術(shù)性原則?！笆┙M”內(nèi)容,參照jgj46-2005規(guī)范要求。

7、各種形式的特殊腳手架、制作、搭設(shè),都必須有施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算式,文字要求和安全操作規(guī)程。

8、操作平臺(tái)的制作、吊裝、大型機(jī)具的裝拆等危險(xiǎn)性較大的工程,對(duì)可能對(duì)施工人員造成的危害和不安全因素編制施工方案和安全技術(shù)措施。

9、對(duì)大型群體工程或面積較大結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程,除必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,詳細(xì)地制訂出有關(guān)的安全防護(hù)要求和措施,確保單位分項(xiàng)工程的安全施工(如:爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程)。

10、各種不同氣候條件和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

11、公司由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審后沒(méi)有意見給予批準(zhǔn),再有項(xiàng)目部執(zhí)行。

12、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編制人有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,審核人有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,批準(zhǔn)人有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,批準(zhǔn)部門有公司蓋章后,方可落實(shí)執(zhí)行。

第9篇 地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度

房地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度

目的

使部門、項(xiàng)目部、員工的工作具有計(jì)劃性,規(guī)范工作計(jì)劃制定、檢查、批準(zhǔn)等的各項(xiàng)要求,在部門中形成良好的工作秩序。

工作計(jì)劃的分類

1.按時(shí)間要求分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃;

2.按適用范圍分為部門計(jì)劃、項(xiàng)目部計(jì)劃、員工個(gè)人計(jì)劃;

工作計(jì)劃的編制

1.員工工作計(jì)劃由部門領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn);

2.部門計(jì)劃由公司主管副總審查批準(zhǔn);

3.部門經(jīng)理按照公司項(xiàng)目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計(jì)劃;

4.項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目總體要求,編制負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度、季度、月度和周計(jì)劃;

5.員工根據(jù)項(xiàng)目要求,編制月度工作計(jì)劃;

6.工作計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性,科學(xué)性;

7.公司和部門對(duì)各項(xiàng)工作的總體要求作為編寫計(jì)劃的主要依據(jù);

8.工作計(jì)劃報(bào)表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格

工作計(jì)劃的內(nèi)容

1.反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況;

2.反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的安排;

3.反映計(jì)劃期內(nèi)開展工作中存在的問(wèn)題;

4.反映對(duì)計(jì)劃期內(nèi)存在問(wèn)題的解決辦法的建議和意見;

計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方式

1.每周辦公例會(huì)上,對(duì)本周計(jì)劃執(zhí)行情況做小結(jié),整理出本周工作小結(jié),對(duì)下周計(jì)劃做出安排,編制下周工作計(jì)劃;

2.部門每月組織對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,形成月工作小結(jié);

3.部門計(jì)劃執(zhí)行情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

計(jì)劃報(bào)告的共享

1.個(gè)人的工作計(jì)劃存放于員工個(gè)人共享文件夾中;

2.項(xiàng)目部工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于項(xiàng)目對(duì)應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;

3.部門工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于部門對(duì)應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;

4.公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工可以通過(guò)局域網(wǎng),訪問(wèn)工程管理部共享文件,了解部門最新動(dòng)態(tài),提出有關(guān)要求和建議,及時(shí)改進(jìn)和提高部門工作效率;

相關(guān)記錄

1工作小結(jié)報(bào)表

2工作計(jì)劃報(bào)表

第10篇 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度

企業(yè)(公司)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度

一、總則

第一條 計(jì)劃管理工作的任務(wù):

(一)在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)近期計(jì)劃組織實(shí)施。

(二)根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,使業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。

(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)務(wù),不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

第二條 企業(yè)各級(jí)部門的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。

第三條 企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級(jí)進(jìn)行管理。公司計(jì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部是全公司計(jì)劃工作的管理部門,各個(gè)職能科室,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門。

第四條 為保證全公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)的地位和作用。各級(jí)有計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職(或兼職)的計(jì)劃人員。

第五條 企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平?,堅(jiān)持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。

第六條 企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)職員,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

第七條 統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。

二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

第一條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:

(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;

(二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;

(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;

(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;

(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;

(六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);

(七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高;

(八)能源及原材料的節(jié)約。

第二條 編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;

(二)市場(chǎng)需要;

(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;

(四)國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì);

(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。

第三條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。

三、年度綜合計(jì)劃

第一條 年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

第二條 年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制,由主管計(jì)劃工作的總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)歸口科室按'管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃'的原則根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃(見附表1.2.1),經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)的總進(jìn)度,組織綜合平?于年前一個(gè)月上報(bào)下達(dá)工作。

第三條 年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):

(一)上級(jí)主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃;

(二)總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo);

(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料;

(四)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

(五)前期預(yù)計(jì)完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料;

(六)經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。

第四條 編制計(jì)劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。

第五條 專業(yè)計(jì)劃的編制,各部門負(fù)責(zé)人要親自主持,計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室的意見,并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部。報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說(shuō)明,經(jīng)科長(zhǎng)和編制人簽章后方才有效。

四、指標(biāo)管理

第一條 年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指標(biāo)來(lái)表示的。計(jì)劃指標(biāo)就是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。

第二條 計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定,一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平,并經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)的。

第三條 計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理。公司一級(jí)指標(biāo)(總指標(biāo))由公司總部經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報(bào)和下達(dá),各科室負(fù)責(zé)歸口管理。車間級(jí)指標(biāo)(分指標(biāo))以車間主任為首,組織有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)管理。班組級(jí)指標(biāo)以班組長(zhǎng)為首組織工作人員管理。

第四條 為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí),計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰(shuí)管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。

第五條 一級(jí)指標(biāo)的設(shè)置,由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部根據(jù)上級(jí)要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門商定。

第六條 必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

五、計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整

第一條 為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,企業(yè)計(jì)劃一級(jí)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí),在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。

(一)一級(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請(qǐng),送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計(jì)劃管理科審核報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,屬公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),還要報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。

(二)調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請(qǐng)。

(三)調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平?、協(xié)調(diào)。

(四)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。

六、計(jì)劃的檢查和考核

第一條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成。

第二條 檢查

計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表,業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。

第三條 計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合。考核的計(jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。

附表:年度綜合計(jì)劃編制分工及完成時(shí)間表

序號(hào)計(jì)劃名稱編制部門完成時(shí)間備注

1生產(chǎn)計(jì)劃

2新產(chǎn)品計(jì)劃

3技術(shù)組織措施計(jì)劃

4銷售計(jì)劃

5物資供應(yīng)計(jì)劃

6勞動(dòng)工資計(jì)劃

7成本計(jì)劃

8財(cái)務(wù)計(jì)劃

9產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃

10設(shè)備大修理計(jì)劃

11房屋建筑大修理計(jì)劃

12基建技改計(jì)劃

13生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃

14輔助生產(chǎn)計(jì)劃

15職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

第11篇 廠計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

工廠計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。

4.負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平?后下達(dá),統(tǒng)一管理。

6.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

7.負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

9.負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

10.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職責(zé)

1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。.

2.有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

3.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

5.有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計(jì)法'的貫徹執(zhí)行。

6.有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。

7.有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過(guò)計(jì)劃科審核。

(三)職責(zé)

1.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

2.對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

4.對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

6.對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。

第12篇 某醫(yī)院計(jì)劃生育專干工作制度

醫(yī)院計(jì)劃生育專干工作制度

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家計(jì)劃生育政策及甘肅省計(jì)劃生育條例。

2、向院內(nèi)職工宣傳計(jì)劃生育方針政策,及甘肅省計(jì)劃生育條例政策法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)全院職工包括育齡婦女職工無(wú)業(yè)子女人數(shù)及離退休人員的人數(shù)統(tǒng)計(jì)、更新上報(bào)工作。

4、對(duì)新分入人員、調(diào)入人員、調(diào)出人員、離院人員、院內(nèi)調(diào)動(dòng)人員、死亡人員、新出生人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)整并上報(bào)管理我單位的計(jì)劃生育主管部門。

5、凡調(diào)入、新分入我院的職工均要建立計(jì)劃生育檔案,獨(dú)生子女檔案,院內(nèi)人口檔案,填寫職工基本信息表并錄入微機(jī)。

6、負(fù)責(zé)院內(nèi)職工有關(guān)計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證明的出具、隨時(shí)了解掌握職工婚育狀況并進(jìn)行登記、對(duì)育齡婦女生育、節(jié)育情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)辦理一孩生育指標(biāo)《生育保健服務(wù)證》、《獨(dú)生子女光榮證》的審核、申領(lǐng)工作。符合生育政策申請(qǐng)二孩生育指標(biāo)《生育保建服務(wù)證》辦理職工懷孕情況的審核工作。

8、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育三冊(cè)、一卡、一單、三表、一覽表及流動(dòng)人口臺(tái)帳、匯總表的及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)并按要求上報(bào)街道辦事處計(jì)劃生育辦公室。

9、負(fù)責(zé)院內(nèi)職工避孕藥具的全天侯發(fā)放、管理登記工作。

10、每月參加街道辦事處計(jì)劃生育例會(huì)一次及臨時(shí)會(huì)議、掌握新信息,外出參加計(jì)劃生育的宣傳工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)送計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,為上級(jí)主管部門提供可靠的信息依據(jù)。

11、根據(jù)計(jì)劃生育主管部門上級(jí)單位的要求對(duì)我院新分入人員、調(diào)入人員、育齡婦女新生育人員及生育情況有變化職工建立新的蘭州市在職人員生育檔案卡片,負(fù)責(zé)審核、審批蓋章后,并錄入微機(jī)同電子版每季度一并更新上報(bào)一次。

12、負(fù)責(zé)全院職工獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)造冊(cè)、審核、審批工作及退休職工獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的造冊(cè)、審核、審批發(fā)放工作。

13、深入院內(nèi)科室了解掌握有關(guān)計(jì)劃生育方面的情況并進(jìn)行隨訪,隨時(shí)解答有關(guān)計(jì)劃生育方面等問(wèn)題。

14、按照甘肅省計(jì)劃生育條例規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)職工婚假、產(chǎn)假的休假情況進(jìn)行審核,審批工作。

15、按照計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書的要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

16、每年年底向人事科提交結(jié)婚人員及配偶信息名單,提交領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證人員名單并附領(lǐng)取獨(dú)生子女證審批表備案。

17、負(fù)責(zé)新員工(在編職工、人事代理、后人事代理、聘用制)報(bào)到注冊(cè)、并詳細(xì)填寫個(gè)人婚育狀況及信息。

18、人口登記冊(cè)隨時(shí)將新出生人口、死亡人口、調(diào)入、調(diào)出人口進(jìn)行更新。

19、完成上級(jí)政府安排的指令性工作。