第1篇 工作制度格式范本
為了規(guī)范本公司的工作制度,完善企業(yè)管理,保護(hù)公司和職員的合法權(quán)益,特制定本制度。
1、凡公司員工,須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,遵守國家相關(guān)計(jì)算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī),如《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國家和公司利益的活動。
2、員工應(yīng)遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機(jī)密信息。
3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務(wù),同事間彼此樹立精誠團(tuán)結(jié)的精神,塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國家規(guī)定實(shí)行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工,無特別任務(wù)外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。
6、出差人員除正常開支外,每人每日補(bǔ)助費(fèi)為100元。
7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料,可在審批并登記后全額報(bào)銷。
8、日常因公事的交通費(fèi)用可全額報(bào)銷。
9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器,除特批人員,一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五,除和項(xiàng)目有關(guān)的需要外,不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。
13、上班時間內(nèi),員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個人pc機(jī)關(guān)閉,嚴(yán)禁不工作的個人pc機(jī)通宵開機(jī)。
15、未經(jīng)當(dāng)事人同意,不得亂開其他人的個人pc機(jī)。
16、員工要遵守公司的文件審批、報(bào)銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者,首次批評,二次警告,三次酌情罰款,屢次違反不改者公司將給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。
第2篇 干部人事檔案工作管理制度格式怎樣的
國家干部或企業(yè)的干部崗位,對于其人事檔案管理如何制定相關(guān)的制度。
制度中包括哪些詳細(xì)的檔案管理內(nèi)容呢以下是干部人事檔案管理制度的相關(guān)資料,可供參考。
一、干部人事檔案查(借)閱制度
1、查(借)閱人員必須是2名中共黨員,持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》,不得憑借“調(diào)查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。
2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)根據(jù)規(guī)定,確定是否提供和提借什么材料,并對提供查閱的檔案進(jìn)行登記。
3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。
4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、查閱人員要愛護(hù)干部人事檔案,嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊,不得抽換、拆散檔案材料。
6、未經(jīng)檔案主管部門同意不得復(fù)制干部人事檔案材料,不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。
摘錄的材料要細(xì)致核對,經(jīng)檔案主管部門簽署意見蓋公章后,方可使用。
7、干部人事檔案一般不借出。
因特殊需要(干部死亡、辦理退休允許借一次)須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理(必須是正科級單位政工人員),并填寫借出登記。
借出的檔案要妥善保管,不得交無關(guān)人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復(fù)制,限期歸還。
(最多不超過15天)
二、干部人事檔案計(jì)算機(jī)管理制度
1、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,熟悉機(jī)器性能,按程序規(guī)范操作。
2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能,建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫,利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和“四統(tǒng)一”管理。
3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時維護(hù),確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。
4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個月內(nèi)完成;
干部檔案索引每半年打印一次;
日常管理信息每年匯總一次,并做好有關(guān)資料的立卷工作。
5、對新維護(hù)的檔案管理信息要及時備份,并登記備份的時間和主要內(nèi)容。
6、不得隨意使用外來磁盤,確需要使用時要進(jìn)行病毒檢查,防止機(jī)器故障造成信息的損壞或丟失。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息,無關(guān)人員不得查看干部信息,貯有保密信息的載體嚴(yán)禁外傳。
軟件應(yīng)由專人保管。
8、利用干檔信息對干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
三、干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度
1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》,經(jīng)常通過有關(guān)部門收集干部任免、調(diào)動、考察考核、培訓(xùn)、獎懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料,充實(shí)檔案內(nèi)容。
2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的,或者是組織上審定認(rèn)可的材料,未經(jīng)組織同意,個人提供的材料不得收集。
3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,都應(yīng)填寫“干部履歷表”和“干部自傳”,審核后,補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。
4、干部人事檔案材料的形成部門,在材料形成后的一個月內(nèi),將材料主動送交主管干部人事檔案的部門歸檔。
5、掌握形成干部人事檔案材料的信息,及時、主動地向有關(guān)部門索要應(yīng)歸檔材料。
6、注意做好材料收集中的安全保密工作,不得泄露材料內(nèi)容。
7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。
四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度
1、對收集的干部檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別,不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。
2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整、文字清楚,對象明確,手續(xù)完備。
3、不屬歸檔范圍的材料,可分別情況,予以處理。
凡銷毀材料,必須詳細(xì)登記,并報(bào)主管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。
凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水書寫的材料,必須經(jīng)過復(fù)制方可歸檔。
5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。
五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時、準(zhǔn)確、安全。
2、縣及相當(dāng)于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部人事檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。
5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”,辦理登記手續(xù)。
6、接受單位收到檔案后,應(yīng)認(rèn)真核對,并在“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的回執(zhí)上簽名蓋章,立即退回。
逾期一個月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢,以防丟失。
7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動或職務(wù)的變動及時轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。
8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封,并加蓋機(jī)密章。
六、干部人事檔案檢查核對制度
1、干部人事檔案管理部門對所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對,一般每半年核對一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2、凡提供利用的干部人事檔案,在收回時,要嚴(yán)格檢查,經(jīng)核對無誤后,方可入庫。
3、整理好的干部人事檔案入庫前,要逐人、逐卷、逐份、逐頁進(jìn)行檢查核對,發(fā)現(xiàn)差錯,及時糾正。
4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時,應(yīng)將材料與目錄檢查核對一遍,防止張冠李戴或缺少材料。
5、凡收集的干部人事檔案材料,應(yīng)檢查是否屬于歸檔材料,是否完整齊全,是否符合歸檔要求,是否手續(xù)完備。
6、輸入計(jì)算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對無誤后方可使用。
七、干部人事檔案保管保密制度
1、嚴(yán)禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》,做好干部人事檔案的保管保密工作。
2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)設(shè)立專用檔案庫房(室),配置鐵質(zhì)檔案柜,妥善保管干部人事檔案。
3、干部人事檔案庫房(室)必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。
安全措施應(yīng)經(jīng)常檢查,保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。
4、干部人事檔案庫房(室)和檔案柜,應(yīng)明確專人管理。
管理人員工作變動時,必須辦理好交接手續(xù)。
5、非管理及無關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房(室)。
6、嚴(yán)禁用電話、電報(bào)索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問題或其它重要問題的材料。
7、不得向無關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內(nèi)容。
8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場所和娛樂場所。
9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等,不得亂扔、亂拋,一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
八、送交干部人事檔案材料制度
1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門,應(yīng)建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。
2、干部人事檔案材料的形成部門,應(yīng)在材料形成的一個月內(nèi),主動送交干部人事檔案管理部門歸檔。
3、任何組織與個人,不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。
4、干部人事檔案管理部門,應(yīng)與各有關(guān)部門建立聯(lián)系制度,保持收集材料的渠道暢通。
5、干部人事檔案管理部門,對未能按時遞交檔案材料的部門,應(yīng)主動與有關(guān)部門聯(lián)系。
6、發(fā)現(xiàn)遞交歸檔的材料,不符合歸檔要求的,及時通知有關(guān)部門補(bǔ)送或補(bǔ)辦手續(xù)。
干部人事檔案管理人員職責(zé)
1、按照干部管理權(quán)限,保管應(yīng)管干部的人事檔案,為國家積累檔案史料;2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。
3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉(zhuǎn)遞;
4、登記干部職務(wù)、工資的變動情況;
5、為有關(guān)部門提供干部的情況;
6、做好干部人事檔案的安全保密、保護(hù)工作;
7、調(diào)查研究干部人事檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和宏觀業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代化管理技術(shù);
9、定期向檔案管(室)移交死亡干部的檔案;
10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。
第3篇 財(cái)務(wù)部工作制度格式怎樣的
財(cái)務(wù)部工作制度
在公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的指導(dǎo)下,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,搞好財(cái)經(jīng)管理工作。
1、資金預(yù)算制度
(1)根據(jù)采購任務(wù)建立采購資金預(yù)算制度,逐月編制資金預(yù)算表及上月實(shí)際與預(yù)計(jì)比較的資金運(yùn)用表。
并按規(guī)定呈送相關(guān)部門掌握采購資金的運(yùn)用情況。
(2)協(xié)助中心主任籌措調(diào)度好資金,并于次月十日前按月將有關(guān)銀行貸款額度可動用資金、存款余額等編制“銀行借款明細(xì)表”呈中心主任審核作為決策的參考。
2、資金控制制度
根據(jù)采購資金計(jì)劃做好日常采購中的資金控制制度。
達(dá)到資金運(yùn)用的最高效益。
3、財(cái)務(wù)控制制度
(1)應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。
(2)各項(xiàng)支出要以核準(zhǔn)的合同或訂單為依據(jù)并分責(zé)辦理。
應(yīng)盡可能以支票支付,支票的使用保管嚴(yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各項(xiàng)付款憑證一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋付訖(或轉(zhuǎn)訖)章。
以防重復(fù)支款。
財(cái)會人員要相互制約。
出納與會計(jì)、財(cái)務(wù)主管與會計(jì)主管、收款與賬務(wù)要予以分立,避免集中一人。
定期舉行資產(chǎn)的全面盤點(diǎn),一般一年一次。
盤點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)中心主任核準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。
不得擅自對盤盈或盤虧資產(chǎn)處理。
財(cái)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)盡可能遵循中心的各項(xiàng)書面管理手冊規(guī)定制度。
4、財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度
(1)中心主任或者主任指定專人執(zhí)行稽核工作。
(2)稽核范圍為賬務(wù)和財(cái)務(wù)以及其他需要稽核的項(xiàng)目。
(3)稽核人員對所審核的事項(xiàng)負(fù)責(zé)任
(4)應(yīng)保守秘密
(5)寫出稽核報(bào)告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(7)財(cái)務(wù)的稽核嚴(yán)格按其財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。
(8)其他稽核按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
5、采購物料付款制度
(1)財(cái)務(wù)部門在接到采購部傳來的“合同(或訂單)”“材料驗(yàn)收報(bào)告表”,應(yīng)與發(fā)票核對無誤后辦理付款。
(2)如果屬分批驗(yàn)收的,財(cái)務(wù)部在接到第一批物料驗(yàn)收報(bào)告表后,按前次程序辦理。
(3)對于購入材料須試車檢驗(yàn)者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款;
未訂合同部分,依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件辦理付款。
(4)短交應(yīng)補(bǔ)足者,財(cái)務(wù)部門依照實(shí)收數(shù)量給予付款。
(5)超交者應(yīng)經(jīng)部主任核實(shí)后依實(shí)收數(shù)量進(jìn)行付款,否則僅依定貨數(shù)付款。
(6)財(cái)務(wù)部付款時按照支款審批程序規(guī)定辦理,辦事人員不得拖延。
6、會計(jì)檔案管理制度
(1)本中心的會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、會計(jì)文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。
(2)會計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號逐月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),
(3)由有關(guān)人員簽名蓋章(包括制證、審核、記賬、主管)裝訂后移送專人保管,分類填制目錄。
(4)會計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。
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第4篇 信訪工作制度格式范本
(一)群眾來信由局辦公室負(fù)責(zé)登記、交辦、協(xié)調(diào)和督辦。群眾來訪由相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待。
(二)局機(jī)關(guān)職能科室要按照各自工作業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真受理群眾來信來訪,不互相推諉,若需兩個或以上科室協(xié)調(diào)辦理的,須及時向局辦公室報(bào)告協(xié)調(diào)。重大事項(xiàng)要及時向局辦公室書面報(bào)告處理結(jié)果,局辦公室將綜合情況向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(三)對重大問題以及政策性較強(qiáng),科室無把握處理或涉及兩個以上科室的問題,由局辦公室報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批辦。
(四)來信歸口處理辦法
1、檢舉、控告黨員干部職工違法違紀(jì)以及黨員受紀(jì)律處分不服的申訴案件,由局紀(jì)檢組辦理;
2、反映領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題,干部對職務(wù)任免、工作調(diào)動、工資福利、退休退職以及受各種行政處分不服等問題,由局辦公室人事負(fù)責(zé)人辦理;
3、職工受拘留、勞教、治安管理等處分問題,由局辦公室辦理;
4、勞資糾紛和民事調(diào)解工作由局工會辦理;
5、有關(guān)行政后勤工作方面的問題,由局辦公室辦理;
6、其它方面問題,由局辦公室牽頭,按職責(zé)業(yè)務(wù)范圍,分別會同有關(guān)科室辦理。
7、局辦公室和各科室要妥善處理各類信訪問題,同時做好保密工作。對群眾的合理要求能解決的及時解決;對雖屬合理,但條件暫不具備一時難以解決的,要做好說服解釋工作;對要求過高或不合理的,要切實(shí)做好思想教育工作。
第5篇 工程部人員工作單調(diào)配流程制度格式怎樣的
一工程部人員調(diào)配流程
1.日常情況下,按工程部的組織架構(gòu)圖,負(fù)責(zé)各自的職責(zé)范圍,完成自身的班組工作。
2. 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,需要班組之間協(xié)助解決,由主管可協(xié)商調(diào)配人力、工具,解決問題。
3. 經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作情況,臨時調(diào)配人力、工具。
4.當(dāng)發(fā)生危及人身安全、危及設(shè)備安全時,工程部的每一位員工應(yīng)根據(jù)自己的能力,首先處理問題,可不顧工種、專業(yè)的限制。
二工程部工作單流程
1.各種維修單均應(yīng)統(tǒng)一送達(dá),由工程部助理/文員統(tǒng)一接單。
維修單上內(nèi)容必須填寫清楚并記錄接單時間。
2. 工程部助理/文員根據(jù)輕重緩急和工種不同,將維修單派往各專業(yè)領(lǐng)班或主管,由各專業(yè)主管或領(lǐng)班安排實(shí)施。
3. 維修人員接單后準(zhǔn)備相應(yīng)工具進(jìn)行修理。
完成后注明維修時間和所消耗材料,并請客戶簽字認(rèn)可后帶回交給專業(yè)領(lǐng)班。
4.各專業(yè)領(lǐng)班審核后交還工程部助理/文員備案,并向有關(guān)部門返單。
5.工程部一般情況下不接受電話報(bào)修,如有特殊情況,事后應(yīng)補(bǔ)工作單。
6. 所有正常的維修保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)各專業(yè)領(lǐng)班或主管的指示填寫工作單后方可進(jìn)行。
7. 工作單按如下順序分列優(yōu)先安排:
7.1人身安全、消防安全。
7.2與客戶有關(guān)。
7.3設(shè)備故障影響到客人。
7.4一般維修。
7.5正常計(jì)劃維修保養(yǎng)。
8. 主管和經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查或抽查工作單的執(zhí)行情況。
9.文員每月匯總一次工作單,向經(jīng)理匯報(bào)。
安全檢查制度
第6篇 學(xué)習(xí)宣傳部工作管理制度格式怎樣的
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)宣傳部的日常工作,提高成員的業(yè)務(wù)水平,更好地培養(yǎng)成員的合作意識,學(xué)習(xí)宣傳部特制定以下管理制度:一 值班和查操工作由學(xué)習(xí)宣傳部成員共同承擔(dān)。
二 值班時間:(周一至周五)校團(tuán)委辦公室值班時間為下午4:00――6:00校學(xué)生會辦公室值班時間為下午4:00――6:00本部辦公室的值班時間為:晚上9:00――10:30(左右)三 查操時間:籃球場為早晨6:40――7:00足球場為早晨6:30――7:00四 作為校學(xué)生會學(xué)習(xí)宣傳部成員應(yīng)履行一下職責(zé):1. 值班:
(1) 根據(jù)校團(tuán)委老師和校學(xué)生會辦公室的要求,積極主動的做好相關(guān)工作;
(2) 本部辦公室值班:當(dāng)天值日的負(fù)責(zé)人必須提前開門;
值班人員應(yīng)按時到達(dá);
認(rèn)真、及時地完成當(dāng)天的海報(bào)、通知,并努力提高個人的書法、繪畫水平;
(3) 值班人員必須佩帶工作證;
(4) 值班時值班人員應(yīng)簽到并認(rèn)真做好值班記錄;
(5) 值班人員應(yīng)禮貌待人,嚴(yán)禁頂撞和爭吵;
(6) 做好當(dāng)天的衛(wèi)生工作,保持事內(nèi)整潔,維護(hù)好辦公環(huán)境,不得在辦公室內(nèi)高聲喧嘩;
(7) 辦公室的報(bào)刊雜志,閱讀后放回原位,嚴(yán)禁私自帶走。
借閱應(yīng)向辦公室說明,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意并做好借書記錄后方可帶離辦公室。
借閱應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)返還,逾期不還者將追究其責(zé)任;
(8) 值班人員當(dāng)天值班不能到場者,必須提前給出書面假條,不可無故缺席;2. 查操:
(1) 查操人員必須佩帶工作證;
(2) 查操應(yīng)準(zhǔn)時到場,不得無故遲到、缺席,有特殊情況必須提前給出書面假條;
(3) 服從當(dāng)天工作安排,按照當(dāng)天負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求做好查操工作;
(4) 禁止徇私,若有違反本條規(guī)定者,將視情節(jié)輕重,依據(jù)校學(xué)生會管理規(guī)定給予相應(yīng)處置。
3. 其它工作:
(1) 協(xié)助其它部門搞好2團(tuán)委、學(xué)生會活動的有關(guān)布置,并積極參與活動;
(2) 協(xié)助通訊調(diào)研社做好通訊調(diào)研工作,鼓勵積極投稿。
本管理制度自公布之日起實(shí)行,由學(xué)習(xí)宣傳部全體成員共同監(jiān)督,如有違反者,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。
第7篇 銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度格式怎樣的
企業(yè)銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)1.教育銷售人員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。
2. 在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作,組織編制和落實(shí)年(季)銷售計(jì)劃。
3. 按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負(fù)責(zé)貨款回收,及時提出產(chǎn)品銷售價格的修訂建議。
4. 及時掌握商情,搞好市場預(yù)測,注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時,確保銷售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。
6. 不斷加強(qiáng)完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。
7. 做好安全防火工作。
8. 負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
9.完成廠部臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。
2. 有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時報(bào)告主管廠長。
3. 有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會。
4. 對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。
(三)職責(zé)1.對組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃不周,未按時全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。
2. 對市場預(yù)測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù),影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會,準(zhǔn)備不周、效果不好,造成不良影響負(fù)責(zé)。
4. 對產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時出現(xiàn)差錯,致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。
5.對貨款加收不及時,影響資金的及時回籠負(fù)責(zé)。
6. 對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7. 對發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8. 對未及時根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,編制、展開、落實(shí)好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。
9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第8篇 物業(yè)管理公司保安工作檢查制度格式怎樣的
物業(yè)管理公司保安工作檢查
一、目的:確保公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行及保安工作的順利開展,并作為日?？己说囊罁?jù)。
二、適用范圍:適用于公司所有保安。
三、職責(zé):1.保安部經(jīng)理對各管理處保安工作進(jìn)行檢查。
2. 管理處主任:對管理處保安工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,作為對保安隊(duì)長的考核依據(jù)。
3. 保安隊(duì)長:對保安隊(duì)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,作為對領(lǐng)班、副領(lǐng)班進(jìn)行考核的依據(jù)。
4. 保安領(lǐng)班:對保安員工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,作為對保安員進(jìn)行考核的依據(jù)。
四、相關(guān)文件:1.公司各項(xiàng)規(guī)章制度2.保安工作手冊3.各管理處制定的管理制度
五、操作規(guī)程:1.檢查分為日檢、周檢、月檢。
2. 日檢是保安隊(duì)長、領(lǐng)班、副領(lǐng)班根據(jù)保安工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對保安隊(duì)所有工作及隊(duì)員進(jìn)行檢查,其中每周不得少于二次夜間查崗,并將日檢情況記錄,作 底工作考核的依據(jù)。
3. 周檢是指管理處主任對保安工作進(jìn)行全面考查。
4. 月檢是指保安部經(jīng)理、督導(dǎo)隊(duì)對各管理處保安工作進(jìn)行全面檢查。
第9篇 銷售部人員工作制度表格式怎樣的
1、人員：
孟憲（執(zhí)行總監(jiān)）
陳明（現(xiàn)場助理）
（銷售代表）。
2、工作職責(zé)：
孟憲：負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的執(zhí)行推廣，與開發(fā)商接洽相關(guān)事宜，指導(dǎo)銷售及人員的培訓(xùn)。
楚波：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工作安排、調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映、及時解決。
王海華、劉美然、張君峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體接待、電話接聽及客戶記錄、客戶洽談。
3、具體接待制度表：
注：每天接待過程中，接待順序按上表中已排定的順序接待。
在接待進(jìn)行中，如有新客戶的到來，此時應(yīng)接待人正在忙于接待工作，該新客戶自動推為下一個銷售人員接待，此客戶為該銷售人員業(yè)績；如是應(yīng)接待人的老客戶到來，自然有應(yīng)接待人接待，如應(yīng)接待人正在忙于接待工作，則有下下一位銷售人員幫忙代接，如應(yīng)接待人在調(diào)休日，可根據(jù)實(shí)際情況給予接待處理，業(yè)績?nèi)詺w原有人的。
接待中銷售人員要相互幫忙，杜絕爭搶客戶。
4、上班時間：
上午：8：00----11：30
中午：11：30---2：00
下午：2：00---5：00
（下午時間如有接待任務(wù)下班時間自動推延至客戶離開。
）
5、衛(wèi)生制度：
全體工作人員上班后首先打掃售樓部的衛(wèi)生，包括：門窗、前臺、接待桌椅、沙發(fā)、地面、沙盤、模型盤及衛(wèi)生間。
具體任務(wù)不再責(zé)任到人，根據(jù)日常表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎懲。
第10篇 體育工作管理制度格式
第一章 總則
學(xué)校體育工作的基本任務(wù)是:指導(dǎo)學(xué)生鍛煉身體,增進(jìn)學(xué)生身心健康、增強(qiáng)體質(zhì),使學(xué)生掌握體育的基本知識和運(yùn)動技能,學(xué)會科學(xué)鍛煉的方法,養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的習(xí)慣,逐步提高運(yùn)動技能水平,向?qū)W生進(jìn)行共產(chǎn)主義思想和道德品質(zhì)教育,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,樹立良好的體育道德風(fēng)尚和集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取精神。
第一條、為保證學(xué)校體育工作的正常開展,促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長,制定本條例。
第二條、學(xué)校體育工作是指學(xué)校體育課教學(xué)、課外體育活動、課余體育訓(xùn)練和體育比賽。
第三條、學(xué)校體育工作應(yīng)堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合、體育鍛煉與安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則,積極開展多種形式的強(qiáng)身健體活動,重視繼承和發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)體育,注意吸取其他學(xué)校體育的有益經(jīng)驗(yàn),積極開展陽光體育工作。
第四條、學(xué)校體育工作應(yīng)當(dāng)面向全體學(xué)生,積極推行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省中小學(xué)生體能評價標(biāo)準(zhǔn)》的活動。
第五條、體育課教學(xué)應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合教學(xué)大綱的要求,符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)和所在地區(qū)地理、 氣候條件。體育課的教學(xué)形式應(yīng)當(dāng)靈活多樣,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,開展多種形式的強(qiáng)身健體活動,提高教學(xué)質(zhì)量,形成學(xué)校的體育特色。
第六條、學(xué)生因病、殘免修體育課或者免除體育課考試的,必須持醫(yī)院證明,經(jīng)學(xué)校體育教研組審核同意,并報(bào)學(xué)校教務(wù)處備案,記入學(xué)生健康檔案。
第二章 課外體育活動
第一條、開展課外體育活動應(yīng)當(dāng)從實(shí)際情況出發(fā),因地制宜,生動活潑。每周安排五次大課間活動,保證學(xué)生每天有一小時體育活動的時間(含體育課)。
第二條、在學(xué)生中認(rèn)真推行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省中小學(xué)生體能評價標(biāo)準(zhǔn)》。
第三章 課余體育訓(xùn)練與競賽
第一條、學(xué)校在體育課教學(xué)和課外體育活動的基礎(chǔ)上,根據(jù)條件建立學(xué)校各種運(yùn)動隊(duì),開展多種形式的課余體育訓(xùn)練,保證訓(xùn)練時間、場地、經(jīng)費(fèi),提高學(xué)生的運(yùn)動技術(shù)水平,并積極參加各級各類體育競賽活動,力爭取得優(yōu)良成績。
第二條、教師應(yīng)制定課余體育訓(xùn)練計(jì)劃,重視對政策的管理,努力克服訓(xùn)練中的盲目性和隨意性。對參加課余體育訓(xùn)練的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)安排好文化課學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想品德教育,并注意改善他們的營養(yǎng)。
第三條、學(xué)校體育競賽認(rèn)真執(zhí)行小型多樣、單項(xiàng)分散、基層為主、勤儉節(jié)約的原則。學(xué)校每學(xué)年至少舉行一次以田徑項(xiàng)目為主的全校性運(yùn)動會,并組織小型多樣的體育競賽,活躍學(xué)生的課余生活。
第四章 體育教師
第一條、體育教師應(yīng)當(dāng)熱愛學(xué)校體育工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,依法治教,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的思想品德和文化素養(yǎng)。對待學(xué)生主動熱情,關(guān)心愛護(hù),不體罰學(xué)生,為人師表。努力鉆研業(yè)務(wù),掌握體育教育理論和教學(xué)方法,積極工作,勇于探索。
第二條、學(xué)校應(yīng)在各級教育行政部門核定的教師總編制數(shù)內(nèi),按照教學(xué)計(jì)劃中體育課授課時數(shù)所占的比例和開展課余體育活動的需要配備體育教師。
第三條、各級教育行政部門和學(xué)校應(yīng)有計(jì)劃地安排體育教師進(jìn)修培訓(xùn)。按照國家有關(guān)規(guī)定,每學(xué)年應(yīng)妥善解決體育教師工作服裝以及落實(shí)室外津貼,對負(fù)責(zé)課外活動以及運(yùn)動訓(xùn)練的教師,按要求計(jì)算工作量。
第四條、要按課程要求配備好體育教師,體育教師要認(rèn)真執(zhí)行體育與健身新課標(biāo),要依照《體育課堂常規(guī)》要求備好課、上好課,使用體育課本和體育備課本,制定好教學(xué)計(jì)劃,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。對教學(xué)、教研、訓(xùn)練工作突出的體育教師,學(xué)校要給予表彰獎勵,推薦市、省評選先進(jìn)個人。
第五條、體育教師切實(shí)組織課間操、大課間活動、課外體育活動和課余訓(xùn)練、體育競賽。保證學(xué)生每天一小時體育活動,任何個人或部門不得占用體育課和課外活動課。
第六條、教師要認(rèn)真執(zhí)教,做好學(xué)生安全教育工作,如有傷害事 故應(yīng)與衛(wèi)生室和班主任聯(lián)系,并及時送醫(yī)院就診治療。體育教師做好事故原因的調(diào)查取證工作。
第七條、努力做好體育成績考核評定,《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)體育合格標(biāo)準(zhǔn)》的登統(tǒng)工作,建立健全學(xué)生體育檔案、運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練檔案及各項(xiàng)競賽活動等資料的整編。
第八條、搞好體育教研組的辦公環(huán)境,堅(jiān)持參加教研、培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好期末工作總結(jié),積極開展體育科研工作,撰寫體育教育教學(xué)論文。
第五章 場地、器材、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)
第一條、上級主管部門和學(xué)校應(yīng)按照國家和地方制定的各類學(xué)校體育場地、器材、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)學(xué)校體育工作的實(shí)際需要,把學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)納入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),予以妥善安排。每年體育經(jīng)費(fèi)不少于學(xué)校總經(jīng)費(fèi)的3%。添置體育器材需報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方能購進(jìn),并把好質(zhì)量關(guān)。
第二條、學(xué)校應(yīng)制定體育場地、器材、設(shè)備的管理維修制度,并由專人負(fù)責(zé)管理。任何單位或者個人不得侵占、破壞學(xué)校體育場地或者破壞體育器材、設(shè)備。
第三條、做好各類體育器材設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,如有損壞或事故隱患應(yīng)該及時報(bào)修,防止傷害事故的發(fā)生。保證體育課的正常開展。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢、報(bào)損的體育器材設(shè)備,按報(bào)廢報(bào)損制度進(jìn)行。
第六章 組織機(jī)構(gòu)和管理
第一條、由副校長主管體育工作,健全學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對學(xué)校體育工作的指導(dǎo)和檢查。在制定計(jì)劃、總結(jié)工作、評選先進(jìn)時,應(yīng)當(dāng)把體育工作列為重要內(nèi)容。
第二條、班主任、輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)把學(xué)校體育工作作為一項(xiàng)工作內(nèi)容,經(jīng)常教育和督促學(xué)生積極參加體育活動,并協(xié)助體育組做好課間操、眼保健操、課外體育活動的組織工作。學(xué)校的衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)與體育管理部門互相配合,搞好體育衛(wèi)生工作?？倓?wù)部門應(yīng)當(dāng)搞好學(xué)校體育工作的后勤保障。
第三條、充分發(fā)揮學(xué)校體育工作作用,學(xué)校要把“兩課兩操兩活動” 、體育達(dá)標(biāo)活動(學(xué)生達(dá)標(biāo)率為95%以上)等內(nèi)容,列入“文明班”、“三好學(xué)生”評比評選條件,做好檢查登記和評比工作,對有體育特長的學(xué)生要給予表彰,樹立榜樣。
第四條、對違反本條例,有下列行為之一的部門或者個人,由學(xué)校行政部門令其限期整正,并視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人員給予批評教育或者行政處分:
1、違反學(xué)校規(guī)定,不按課表上課,隨意增減或擠占體育衛(wèi)生課課時的。
2、侵占、破壞學(xué)校體育場地、器材、設(shè)備的單位或者個人。 本條例自發(fā)布之日起施行。
第11篇 廣場保安部工作管理程序制度格式怎樣的
廣場保安部工作管理程序
1.0目的建立一支訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍、加強(qiáng)e廣場的保安管理。
2. 0適用范圍適用于e廣場的保安工作管理。
3. 0職責(zé)3.1物業(yè)管理處主任對保安工作的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
3. 2保安主管負(fù)責(zé)保安管理工作的具體組織、落實(shí)、建議和培訓(xùn)。
3. 3保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)保安工作的具體實(shí)施。
4.0程序要點(diǎn)
4.1來訪人員的管理
4.1.1任何來訪人員進(jìn)入e廣場須在來訪登記處進(jìn)行登記。
4.1.2來訪人員必須服從e廣場保安人員的合理管理,不得無理取鬧,發(fā)生爭執(zhí)由管理處協(xié)調(diào)解決。
4.1.3凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進(jìn)入e廣場。
4.1.4執(zhí)行公務(wù)的部隊(duì)、公安、政府公務(wù)員等人員,因公進(jìn)入e廣場,也應(yīng)出示證件并登記入冊。
4.1.5無明確探訪對象的人員,在未明來意之前,不得進(jìn)入e廣場。
4.1.6來訪人員進(jìn)入e廣場內(nèi)應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
4.1.7e廣場內(nèi)所有設(shè)施、游樂場地等,只為租戶,客戶開放,來訪人員未經(jīng)管理處同意不得使用。
4.1.8所有推銷、收破爛等閑雜人員,未經(jīng)管理處允許,不得進(jìn)入e廣場。
4.1.9外來參觀人員如事先未與管理處取得聯(lián)系,應(yīng)請其辦妥手續(xù)后再進(jìn)入e廣場。
4.2進(jìn)場施工人員的管理
4.2.1 所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《臨時出入證》進(jìn)入e廣場。
4.2.2 保安員在檢查《臨時出入證》時,應(yīng)核對施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。
4.2.3 若出入證丟失,施工人員應(yīng)到管理處補(bǔ)辦證件后方可通行。
4.3內(nèi)部員工管理
4.3.1 內(nèi)部員工應(yīng)自覺服從保安人員的治安管理,主動提供配合。
4.3.2 內(nèi)部員工須使用指定的員工通道。
4.3.3 內(nèi)部員工離開e廣場時應(yīng)自覺接受安全檢查。
4.3.4 內(nèi)部員工在公司內(nèi)各項(xiàng)活動要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保安員在各自工作崗位范圍有權(quán)指出員工各種違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
4.4要害部門(位)的管理
4.4.1凡能影響全面安全的部門(位)均為要害部門(位),包括:高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、消防中心、財(cái)務(wù)部、文件資料室和總經(jīng)理室等要害部門(位)要有明顯標(biāo)識。
4.4.2其它人員因工作需要進(jìn)入要害部門(位),需經(jīng)主管人員批準(zhǔn)方可進(jìn)入。
4.4.3凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技術(shù)、消防知識,熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
4.4.4 一切要害部門(位),嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入。
4.4.5 消防設(shè)施、器材要加強(qiáng)管理,經(jīng)常檢查,保持完好,嚴(yán)禁移動或挪作它用。
4.4.6 機(jī)械設(shè)備、線路管道、儀表、閥門、開關(guān)等要建立定期維修保養(yǎng)制度。
4.4.7 各部門主管需定期對要害部門(位)的安全落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
4.5對拾遺物品的管理
4.5.1 員工在e廣場內(nèi)撿獲任何物品都必須及時交到保安隊(duì)。
4.5.2 保安隊(duì)當(dāng)值人員在接到物品時,必須將所撿物品進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4.5.3 所拾物品均由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)保管并張貼拾遺物品啟示通知顧客。
4.5.4 貴重物品保留一年無人認(rèn)領(lǐng)時,由物業(yè)管理處上報(bào)公司另行處理;
一般物品保留三個月無人認(rèn)領(lǐng)時,由物業(yè)管理處做出處理決定并報(bào)公司備案。
4.5.5 顧客認(rèn)領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、失物地點(diǎn)和出示其他有效證明后方可簽字認(rèn)領(lǐng)。
4.6監(jiān)控中心的管理
4.6.1 監(jiān)控中心是整個大廈的控制樞紐,負(fù)責(zé)對接收到的信息進(jìn)行處理,及時調(diào)度、安排有關(guān)人員執(zhí)行。
4.6.2 監(jiān)控中心人員必須熟悉大廈各類管理人員的職責(zé)范圍和特長,熟悉大廈基本結(jié)構(gòu)、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
4.6.3 了解各類人員每天工作安排及行動去向。
4.6.4 通過各類通訊設(shè)施,及時通知有關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司的工作聯(lián)系
4.6.5 受理客戶投訴,及時調(diào)配人員處理并做好記錄。
4.6.6 密切監(jiān)視,熟練操作消防控制主機(jī),及時處理火警、故障信號,并做好記錄。
4.6.7 檢查消防控制主機(jī)回路、分區(qū)、隔離點(diǎn)、故障狀態(tài)及原因,檢查消防聯(lián)動柜監(jiān)控性能及信號燈狀況。
4.6.8 通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入大廈人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員或情況及時通知附近有關(guān)人員注意和處理,并記錄在案。
4.6.9 做好大廈公用房、設(shè)備房、防火門鑰匙的管理。
4.6.1 0指揮處理任何緊急情況,下達(dá)作戰(zhàn)方案,必要時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向社會機(jī)構(gòu)求援,并做好詳細(xì)記錄。
4.6.1 1協(xié)調(diào)好各崗位的工作。
4.6.1 2每天檢查控制中心各設(shè)備是否處與正常位置。
4.6.1 3做好交接班記錄。
4.6.1 4租戶裝修或?qū)I(yè)技術(shù)人員需暫時隔離某報(bào)警點(diǎn)時,應(yīng)積極配合,及時恢復(fù)并做好記錄。
4.6.1 5嚴(yán)格遵守設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
4.7對停車場的管理
4.7.1 e廣場內(nèi)停車場屬于租戶、客戶停車場,原則上外來車輛不得進(jìn)入。
4.7.2 停車場保安憑管理處簽發(fā)的《車輛出入證》對車輛進(jìn)行檢查,《車輛出入證》上須有車牌號碼、車位號碼等資料,若資料有所變動、應(yīng)及時知會管理處重新辦理。
4.7.3 經(jīng)同意進(jìn)入e廣場停車場的外來車輛,須服從車場保安的調(diào)度指揮,不得亂停亂放、擾亂車場秩序,若出現(xiàn)不服從管理者,保安員應(yīng)立即通知部門主管以上人員進(jìn)行處理。
4.7.4 出租車接送顧客進(jìn)入后應(yīng)馬上離開,如需等候應(yīng)?？吭谥付ㄎ恢?司機(jī)不得下車離開停車場或在e廣場范圍內(nèi)走動。
4.7.5 進(jìn)入車場的所有車輛都必須做好記錄。
4.7.6 停車場內(nèi)車輛如發(fā)生交通事故,保安員應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場,通知部門主管以上人員到現(xiàn)場處理,必要時須請交通部門進(jìn)行處理。
4.7.7 停車場內(nèi)車輛若發(fā)生故障,小型維修可在車場內(nèi)進(jìn)行,維修完后應(yīng)清理周圍環(huán)境,其它維修禁止在車場內(nèi)進(jìn)行。
4.7.8 停車場內(nèi)車輛如出現(xiàn)漏、滴油情況,車場保安員應(yīng)立即通知車主進(jìn)行檢查并處理,若通知不到車主須將情況上報(bào)部門主管,并安排保潔員進(jìn)行清理。
4.7.9 停車場內(nèi)嚴(yán)禁試剎車、駕駛練習(xí)。
4.7.1 0因車主原因造成停車場內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備損壞時,要追究車主責(zé)任,并賠償一切損失。
4.7.1 1因保安員原因造成停車場內(nèi)車輛損傷,追究保安員責(zé)任,情況嚴(yán)重時將追究刑事責(zé)任。
4.8對參觀游覽客人的管理
4.8.1 進(jìn)入e廣場的參觀游覽客人應(yīng)衣冠整齊,注重禮儀,愛護(hù)e廣場環(huán)境。
4.8.2 參觀時應(yīng)在指定范圍內(nèi)活動,按指定路線行走。
4.8.3 參觀游覽客人不得在e廣場內(nèi)高聲喧嘩,不得成群結(jié)隊(duì),堵塞交通。
4.8.4 損壞公物、照價賠償。
4.9突發(fā)事件的管理
4.9.1 保安當(dāng)值期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與部門主管及其他同事聯(lián)系。
4.9.2 對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止,并由部門主管組織人員對可疑人員進(jìn)行查問。
4.9.3 保安員對刑事犯罪現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),并征得物業(yè)管理處主任同意后將可疑人員交公安部門處理。
4.9.4 對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
4.9.5 如糾紛是由顧客與我方意見不和而產(chǎn)生,我方當(dāng)事人應(yīng)禮貌地進(jìn)行解說并等待上級領(lǐng)導(dǎo)到場處理。
4.9.6 保安員因隊(duì)友處理糾紛事件到場協(xié)助,首先應(yīng)了解事情的原因、發(fā)生經(jīng)過、當(dāng)事人的身份及申訴的理由,再行協(xié)助處理。
4.9.7 部門主管到場后應(yīng)了解情況,組織人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,控制事態(tài)發(fā)展,對糾紛雙方進(jìn)行勸解,以緩和事態(tài);
如事態(tài)不得以解決,應(yīng)將糾紛雙方請到管理處,以將事情控制在最小范圍內(nèi)。
4.9.8 物業(yè)管理處主任對糾紛雙方進(jìn)行處理、調(diào)解,如若不能得以解決,將當(dāng)事人雙方交有關(guān)部門處理。
4.9.9 如若出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象,物業(yè)管理處主任組織人員保護(hù)好現(xiàn)場并將傷者送到醫(yī)院,并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
4.10物資放行的管理
4.10.1由客戶到管理處辦理貨物出入申請手續(xù),管理處當(dāng)值人員需詳細(xì)填寫出入物資名稱及客戶資料;
若非客戶本人辦理,須有客戶在《貨物出入單》上的簽名或委托書,當(dāng)值人員除查驗(yàn)申辦人的身份證外,還需與顧客本人聯(lián)系確認(rèn)。
4.10.2由財(cái)務(wù)部核對、追收尚未交繳的各項(xiàng)費(fèi)用,并簽字認(rèn)可。
4.10.3由保安員隨申請人到現(xiàn)場核實(shí)所搬貨物與申請內(nèi)容是否相符,保安員登記搬運(yùn)車輛車牌號,手續(xù)完善后,予以放行。
4.11夜間查崗的管理
4.1
1.1夜間查崗工作是保安管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,目的在于檢查管理處的保安員夜間工作狀況,保證夜間的保安工作質(zhì)量。
4.1
1.2夜間查崗按照計(jì)劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種;
a、b級檢查事先必須制定年度檢查計(jì)劃,為保證查崗情況的真實(shí)性,須對制定的檢查計(jì)劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。
a.'a級檢查'系全公司范圍內(nèi)的檢查,計(jì)劃由行政部于每年12月出31日前制定完成,報(bào)總經(jīng)理審批,由部門主管級以上人員擔(dān)任查崗人員,計(jì)劃保密范圍至總經(jīng)理、及行政部,由行政部于計(jì)劃實(shí)施前段時間24小時內(nèi)通知查崗人員,由總經(jīng)理代表監(jiān)督執(zhí)行;
'a級檢查'必須保證每年至少六次。
b.'b級檢查'是以各部門為單位的內(nèi)部檢查,計(jì)劃由各部門經(jīng)理于每年12月出31日前制定完成,報(bào)行政部審批,由主管級人員擔(dān)任查崗人員,計(jì)劃保密范圍至總經(jīng)理、行政部及部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理于計(jì)劃實(shí)施前段時間24小時內(nèi)通知查崗人員,由行政部監(jiān)督執(zhí)行。
'b級檢查'每月進(jìn)行一次。
c.'c級檢查'系無計(jì)劃不定時的臨時性突擊檢查,通常在特殊情況下進(jìn)行,由行政部或各部門經(jīng)理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。
4.1
1.3若檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中因人員變動或其他原因需改變時,由原計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)調(diào)度、安排。
4.1
1.4夜間查崗必須包括以下內(nèi)容a.保安員夜間工作狀況b.通信設(shè)備使用情況c.保安器材配備情況d.交接班記錄
4.1
1.5查崗人員須據(jù)實(shí)填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當(dāng)值人員簽字確認(rèn),查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。
4.1
1.6檢查結(jié)果的處理a.行政部須對a級檢查的結(jié)果進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的通報(bào),并負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門采取預(yù)防和糾正措施。
b.各部門經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進(jìn)行部門內(nèi)部通報(bào),并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況,并將檢查結(jié)果于檢查后一周內(nèi)提交行政部備案,行政部根據(jù)b級檢查的情況決定是否進(jìn)行全公司通報(bào)。
c.由行政部組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查,由部門經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。
5.0監(jiān)督執(zhí)行由物業(yè)管理處主任對保安工作管理的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
6. 0支持性文件
6.1《保安員崗位責(zé)任制》
6.2《保安器材使用管理規(guī)定》
6.3《保安管理細(xì)則》7.0相關(guān)記錄
7.1《拾遺物品登記表》
7.2《臨時出入證》
7.3《貨物出入單》
7.4《停車場車輛情況登記表》
7.5《交接班記錄表》
7.6《外來人員出入登記表》
7.7《車輛出入證》
7.8《值班記錄表》
7.9《夜間查崗計(jì)劃安排表》
7.10《夜間查崗情況登記表》
7.11《緊急事件處理記錄表》
第12篇 消防安全工作獎懲制度格式
一、有下列情形之一者,依據(jù)《公司獎懲制度》予以獎勵。
1.1 積極參加防火、滅火學(xué)習(xí),訓(xùn)練成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的。
1.2 及時排除火災(zāi)隱患,積極撲救火災(zāi),使公司、個人生命、財(cái)產(chǎn)免受損失或少受損失。
1.3 經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除火險(xiǎn)事故,特別是重大火災(zāi)隱患,在預(yù)防火災(zāi)工作中做出貢獻(xiàn)的。
1.4 敢于管理,大膽制止違反消防安全制度的人和事,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,情況屬實(shí)的。
1.5 對消防設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng),使其靈活、有效,并在工作中提出合理化建議的。
1.6 被評為公司年度消防工作先進(jìn)單位、個人的,被區(qū)級人民政府或公安消防機(jī)構(gòu)評為先進(jìn)的,以及被評為市級先進(jìn)的。
二、有下列情形(或行為)之一者,處以1000元罰款
2.1 故意損壞消防器材、設(shè)施、自動報(bào)警裝置;應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),應(yīng)報(bào)告而未報(bào)告;
2.2 對消防器材不實(shí)行“定人、定位”,或因保潔不好影響正常使用并造成火災(zāi)事故的。
2.3 不按操作規(guī)定,野蠻操作,造成火災(zāi)事故的。
2.4 未經(jīng)消防局批準(zhǔn)而擅自進(jìn)行擴(kuò)建、改建的工程,不符合建審要求而被責(zé)令拆除的。
2.5 因違反制度、職責(zé)、程序而造成火災(zāi)或延誤火災(zāi)補(bǔ)救的。
2.6 發(fā)生火災(zāi)后,因不報(bào)告而延誤火災(zāi)的。
2.7 人為原因造成火災(zāi)的。
2.8 違反消防規(guī)定、程序、職責(zé)而造成火災(zāi)或延誤火災(zāi)補(bǔ)救的。
2.9 消防設(shè)施、器材發(fā)生故障或其他原因停用,應(yīng)上報(bào)而未上報(bào),造成重大損失的。
三. 下列情況(或行為)之一者,處以200-500元罰款
3.1 員工攜帶危險(xiǎn)品或其他禁品進(jìn)入禁火區(qū)的。
3.2 廠房內(nèi)吸煙的。
3.3 不聽從或侮辱檢查者的。
3.4 違*火審批制度,擅自使用電、氣焊或動用明火的。
3.5 不按公司消防部門規(guī)定的地點(diǎn)存放易燃、易爆物品的。
3.6 檢查中,發(fā)現(xiàn)明火或明火作業(yè)(電焊、氧焊)無動火手續(xù)而不制止的。
3.7 發(fā)生火災(zāi)未及時疏散人員,搶救物資,撲滅火災(zāi),人為原因造成疏散通道,應(yīng)急出口不暢的。
3.8 對本單位、崗位發(fā)生的火災(zāi)或起火事故隱瞞不報(bào)(含事故發(fā)生后第二天不報(bào))的。
3.9 因火災(zāi)隱患整改不及時、不徹底而造成火災(zāi)事故但損失不大。
3.10 違*火、用電安全制度和安全操作規(guī)程,玩忽職守造成火災(zāi),引起事故,尚未造成嚴(yán)重后果的。
3.11 非專業(yè)人員,私自亂拉施工電源線、照明線、安裝電器設(shè)備或因此造成事故引起火災(zāi),但損失不大的。
四、下列情況(或行為)之一者,處以400元的罰款
4.1 未向消防部門辦理申請、登記,私自使用、安裝大功率電爐等電器;未能按照上級消防機(jī)構(gòu)和公司消防部門提出的消防整改意見進(jìn)行及時整改的。
4.2 裝修、改建、擴(kuò)建、明火、用電未經(jīng)審批而動工的。
4.3 不符合消防安全要求進(jìn)行作業(yè)的。
4.4 未按制度、職責(zé)、程序辦事,影響消防工作的。
五、下列情況(或行為)之一者,處以300元的罰款
5.1 埋壓、圈占消防設(shè)施、占用消防通道而影響和延誤了消防工作的(未造成嚴(yán)重后果的)。
5.2 私自挪用消防器材或造成損失而隱瞞不報(bào)的。
5.3 本單位存在的火災(zāi)隱患,能解決不解決或超過整改日期的。
5.4 不按程序操作,造成火災(zāi)危險(xiǎn)的,未造成損失的。
5.5 巡查中,發(fā)現(xiàn)有違反消防安全行為而不制止的。
5.6 發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或明火而不制止的。
六、下列情況(或行為)之一者,處以100元罰款
6.1 各單位重點(diǎn)部位不落實(shí)崗位自查、有關(guān)記錄虛假的。
6.2 防火巡查人員部落實(shí)巡查職責(zé),有關(guān)記錄虛假的。
6.3 消防安全教育、培訓(xùn)考試、抽查不及格或組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)無故不參加的。
6.4 不按時參加消防例會的。
6.5 按照火災(zāi)隱患整改制度規(guī)定,被消防部門下發(fā)消防安全違章通知書的。
七、獎懲程序
7.1 公司安全委員會辦公室具體實(shí)施消防安全工作考評、獎懲,其他相關(guān)單位予以配合。
7.2 懲罰意見均有公司安全委員會辦公室根據(jù)《圣雄公司消防安全管理制度》提出,經(jīng)公司安全委員會批準(zhǔn)。
7.3 懲罰的金額應(yīng)在當(dāng)月兌現(xiàn),獎勵金額每年兌現(xiàn)一次,獎懲結(jié)果與工資獎金掛鉤。
7.4 具體懲罰事項(xiàng)由公司安全委員會辦公室提出,陳述處罰的原因、數(shù)額等內(nèi)容,報(bào)公司安全委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.5 員工在受到處罰后,由公司安全委員辦公室開具罰款單,應(yīng)在5日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)室繳納罰金,逾期不交者加倍處罰。
八、發(fā)生火災(zāi)事故處理
8.1 因人為原因造成一般火災(zāi)的,單位賠償火災(zāi)事故的全部損失。行政領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)火災(zāi)處罰額的50%,單位消防安全責(zé)任人至少承擔(dān)其中的50%;其余50%由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。造成嚴(yán)重后果的,移交公安司法機(jī)關(guān)和消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
8.2 發(fā)生重特大火災(zāi)事故,單位賠償火災(zāi)事故的全部損失。火災(zāi)的處理按照上級消防主管部門的處理意見進(jìn)行處理。
有限公司
二○一一年八月二十日
