第1篇 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度

第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)《**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度》,及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,明確生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)匯報(bào)工作的基本要求,理順管理關(guān)系、規(guī)范公司信息匯報(bào)程序,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、督促、考核,強(qiáng)化部門管理職能,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性,確保政令暢通,實(shí)現(xiàn)總覽全局、統(tǒng)籌管理、重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)解決的原則,規(guī)范公司內(nèi)部溝通機(jī)制,提高管理水平及辦公效率,制定本制度。

第二條生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息匯報(bào)必須遵循實(shí)事求是、全面及時(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確規(guī)范的原則。

第三條本制度適用于***公司(以下簡(jiǎn)稱**公司)的安全生產(chǎn)匯報(bào)工作。

第二章匯報(bào)的形式與種類

第四條生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息匯報(bào)分為定時(shí)和即時(shí)兩種形式進(jìn)行匯報(bào)。定時(shí)匯報(bào)為文字材料匯報(bào),即時(shí)匯報(bào)分為電話請(qǐng)示匯報(bào)或文字分析材料匯報(bào)。

即時(shí)匯報(bào)是指發(fā)生如下事件時(shí)的請(qǐng)示和匯報(bào):

(一)人身、設(shè)備等事故報(bào)告。

(二)機(jī)組及變電設(shè)備異常情況報(bào)告。

(三)機(jī)組及變電設(shè)備檢修即時(shí)報(bào)告。

(四)**公司要求即時(shí)上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)。

(五)其它重要事件的請(qǐng)示和報(bào)告。

定期匯報(bào)是指每日、每周、每月、每季度、每年定期向**公司各部室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類生產(chǎn)信息,主要包括安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況報(bào)告。

第五條工作匯報(bào)主要內(nèi)容包括:例行工作匯報(bào)、專項(xiàng)工作匯報(bào)、重要事項(xiàng)匯報(bào)。

第六條各部門負(fù)責(zé)人是匯報(bào)工作的責(zé)任人,對(duì)本部門匯報(bào)情況負(fù)責(zé)。

第七條匯報(bào)方式可根據(jù)事情重要程度及復(fù)雜程序,選用電話、短信、傳真、郵件等方式。

第三章正常工作匯報(bào)

第八條例行工作匯報(bào)。

例行工作匯報(bào)主要指各部門依據(jù)部門職責(zé)、全年工作計(jì)劃就日、周、月工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要包括前一時(shí)期工作完成情況、下一步工作計(jì)劃、存在的困難及需要公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門協(xié)助解決的問題。安監(jiān)部部負(fù)責(zé)人每月至少向公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理作一次安全情況專題匯報(bào)。

第九條專項(xiàng)工作匯報(bào)。

專項(xiàng)工作匯報(bào)主要指集團(tuán)公司、**公司確定的與**公司相關(guān)工作(領(lǐng)導(dǎo)批示上級(jí)文件中的專項(xiàng)工作)、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、月工作例會(huì)確定的事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作。

各部門根據(jù)批示文件、會(huì)議紀(jì)要中確定由本部門負(fù)責(zé)落實(shí)的工作,按規(guī)定時(shí)間將進(jìn)展及完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要包括:匯報(bào)事項(xiàng)名稱、進(jìn)展過程及結(jié)果,與此項(xiàng)工作相關(guān)的分析及建議。

第四章風(fēng)電廠設(shè)備缺陷的分類

第十條第一類:重大缺陷。

設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷指有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事件等。此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

根據(jù)風(fēng)廠設(shè)備的實(shí)際情況,如:

(一)發(fā)電機(jī)、齒輪箱出現(xiàn)嚴(yán)重故障。

(二)風(fēng)機(jī)葉片出現(xiàn)嚴(yán)重裂紋或遭受雷擊。

(三)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)出現(xiàn)下沉或傾斜。

(四)風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)故障可能造成發(fā)電機(jī)等主要部件損壞。

(五)風(fēng)機(jī)通訊中斷且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺(tái)以上且達(dá)1周時(shí))。

(六)35kv(33kv)母線全停3小時(shí)不能恢復(fù)送電。

(七)單條35kv(33kv)集電線路跳閘1天以上不能投運(yùn)。

(八)220kv線路跳閘。

(九)變電所事故全停(包括220kv變電所正常停送電)。

(十)35kv(33kv)兩條線路同時(shí)跳閘2小時(shí)以上不能送電。

(十一)開關(guān)油泵頻繁啟停,且間隔時(shí)間逐漸縮短,可能引發(fā)停止輸送電事故。

(十二)單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障可能需停運(yùn)一周不能投入運(yùn)行。

(十三)其它缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十一條第二類:嚴(yán)重缺陷。

設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)之內(nèi)停止運(yùn)行。如:

(一)風(fēng)機(jī)齒輪箱油脂、液壓油脂不合格;主變壓器油樣、氣樣化驗(yàn)不合格,超出范圍較大;六氟化硫氣體壓力低于允許值。

(二)風(fēng)機(jī)或變壓器保護(hù)參數(shù)出錯(cuò)、保護(hù)失靈。

(三)風(fēng)機(jī)機(jī)械剎車或變槳系統(tǒng)不能正常使用。

(四)風(fēng)機(jī)通訊中斷且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺(tái)風(fēng)機(jī)且3天以上)。

(五)開關(guān)油泵頻繁啟停,間隔時(shí)間逐漸縮短,處于重點(diǎn)監(jiān)視階段。

(六)35kv(33kv)母線全停2小時(shí)不能送電。

(七)35kv(33kv)兩條集電線路同時(shí)跳閘1小時(shí)以上不能送電。

(八)單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障且短時(shí)間內(nèi)(48小時(shí))不能投入運(yùn)行時(shí)。

(九)35kv(33kv)單條線路跳閘1天以上不能送電。

(十)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十二條第三類:一般設(shè)備缺陷。

一般設(shè)備缺陷指設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。如:

(一)220kv開關(guān)油泵啟動(dòng)頻繁。

(二)風(fēng)廠部分光纜(10臺(tái)以下)不能傳輸信號(hào),時(shí)間達(dá)3天。

(三)單臺(tái)風(fēng)機(jī)24小時(shí)不能并網(wǎng)。

(四)35kv(33kv)單條線路跳閘1小時(shí)以上不能送電。

(五)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十三條第四類:輕微設(shè)備缺陷。

可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。如:

(一)風(fēng)廠部分風(fēng)機(jī)光纜(5臺(tái)以下)不能傳輸信號(hào)達(dá)1天以上。

(二)變壓器油氣樣指標(biāo)不合格,但加強(qiáng)監(jiān)視期間可以運(yùn)行。

(三)變電設(shè)備滲漏油等缺陷。

(四)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第五章重要工作匯報(bào)

第十四條重要事項(xiàng)是指公司內(nèi)部發(fā)生與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有直接、重大影響的事項(xiàng)。

(一)發(fā)生以下事項(xiàng)需逐級(jí)匯報(bào)至**公司總經(jīng)理:

1、安全生產(chǎn)出現(xiàn)人身重傷及以上事故。

2、發(fā)生一般性以上交通事故,出現(xiàn)人員受傷、車輛損壞。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)第一類設(shè)備缺陷。

(二)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷需逐級(jí)匯報(bào)至**公司副總經(jīng)理。

(三)發(fā)生第三類以上設(shè)備缺陷需匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部部。

第十五條公司外部(政府、行業(yè)、政策)發(fā)生的與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有重要影響的信息,在發(fā)生重要事項(xiàng)后,公司各級(jí)人員可同時(shí)報(bào)主管部門及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理。

第六章安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

第十六條在役風(fēng)廠和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生影響安全生產(chǎn)事件,相關(guān)負(fù)責(zé)人除及時(shí)向本風(fēng)廠單位和安監(jiān)部部匯報(bào)外還要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十七條發(fā)生人身傷害或傷害未遂等事件必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第十八條出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè)行為,必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào),知情或在現(xiàn)場(chǎng)的任何人都有權(quán)制止這種行為。

第十九條重要生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,由安監(jiān)部部組織,生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠相關(guān)人員參加,對(duì)事故原因進(jìn)行分析,由安監(jiān)部部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故分析結(jié)果,并提出處理建議。發(fā)生下列問題風(fēng)廠負(fù)責(zé)人要立即匯報(bào)安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部:

(一)風(fēng)廠風(fēng)機(jī)跳閘超過五臺(tái)以上或單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障一周內(nèi)不能修復(fù),以及修復(fù)后不能投入運(yùn)行。

(二)設(shè)備在超低溫、暴風(fēng)雨、暴風(fēng)雪等惡劣環(huán)境下運(yùn)行,以及操作或檢修不方便進(jìn)行或受到限制時(shí)。

(三)風(fēng)機(jī)主要設(shè)備損壞或風(fēng)機(jī)變損壞,如:發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸、槳葉等。

(四)單條35kv或33kv集電線路、通訊光纜發(fā)生故障,包括可延期處理的缺陷。

(五)升壓站內(nèi)任何設(shè)備故障,包括風(fēng)廠向外輸送電線路發(fā)生故障。

(六)全廠發(fā)生停水、停電事故,以及風(fēng)廠工作人員正常生產(chǎn)、生活可能得不到保障時(shí)。

(七)利用低風(fēng)速時(shí)對(duì)風(fēng)廠內(nèi)變電站和集電線路進(jìn)行消缺作業(yè)。

第二十條變電站準(zhǔn)備進(jìn)行倒閘操作前、集電線路或輸電線路跳閘、輸電線路有計(jì)劃停電,需匯報(bào)安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部。

第二十一條機(jī)組投產(chǎn)、退役(報(bào)廢)的報(bào)告是指當(dāng)新機(jī)組調(diào)試完成并通過120小時(shí)(或合同規(guī)定的時(shí)間)試運(yùn),由建設(shè)單位移交給生產(chǎn)單位時(shí)的報(bào)告,以及當(dāng)機(jī)組超過運(yùn)行年限退役或報(bào)廢時(shí)的報(bào)告。

第二十二條重大設(shè)備維修作業(yè)時(shí)需動(dòng)用吊車、在野外或油浸設(shè)備上動(dòng)火作業(yè),相關(guān)負(fù)責(zé)人需向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十三條發(fā)生草原火警,公司辦公樓及風(fēng)廠生產(chǎn)、生活場(chǎng)所出現(xiàn)火險(xiǎn)或存在火災(zāi)隱患,要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十四條公司所有車輛發(fā)生任何交通肇事或險(xiǎn)情,駕駛員必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào),車輛主管部門負(fù)責(zé)人除與安監(jiān)部部溝通外,還須在三天內(nèi)向安監(jiān)部部提交處理意見。

第二十五條在役風(fēng)廠或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生盜竊或盜竊未遂事件,風(fēng)廠管理人員或施工管理人員要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十六條施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員發(fā)生人身傷害事故或險(xiǎn)情,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十七條施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝時(shí)造成設(shè)備損壞,吊車等大型作業(yè)工器具出現(xiàn)損壞或故障,以及施工器具或安全工器具不符合要求時(shí),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十八條運(yùn)輸設(shè)備時(shí)造成設(shè)備損壞或發(fā)生交通肇事,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十九條施工單位出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。任何人都有權(quán)制止這種三違行為,有權(quán)向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第三十條施工單位發(fā)生交通肇事等其他非生產(chǎn)性事故時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第七章重大事件向集團(tuán)公司、**公司

及地方政府匯報(bào)

第三十一條公司發(fā)生突發(fā)安全事件,不論責(zé)任歸屬,必須及時(shí)向集團(tuán)公司、**公司和相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

第三十二條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大及以上人身傷亡事故,3人以上死亡或10人以上重傷事故。在向集團(tuán)公司、**公司上報(bào)的同時(shí),還必須上報(bào)地方縣級(jí)以上政府安全監(jiān)督管理部門和電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

第三十三條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)一般人身傷亡事故,即1-2人死亡或3-9人重傷事故,在向集團(tuán)公司、**公司上報(bào)的同時(shí)還必須上報(bào)縣級(jí)以上人民政府安全監(jiān)督管理部門。

第三十四條發(fā)生以下設(shè)備事故,除按規(guī)定向集團(tuán)公司、**公司匯報(bào)外,還必須同時(shí)上報(bào)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》可能構(gòu)成或演變?yōu)橹卮蠹耙陨显O(shè)備事故如:

(一)造成主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。

(二)對(duì)社會(huì)造成重大影響的電力安全事件信息,如性質(zhì)嚴(yán)重火災(zāi)事故、影響惡劣的環(huán)境污染事故。

(三)涉及電網(wǎng)安全的重要事故信息。

第三十五條發(fā)生以下事件只需即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和**公司。

(一)生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生1-2人的重傷事故。

(二)其他性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,如全廠對(duì)外停電、主變、風(fēng)機(jī)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞。

(三)公務(wù)用車、通勤車等發(fā)生人身死亡和3人以上重傷事故。

(四)公司多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)包括系統(tǒng)內(nèi)員工在承包外單位項(xiàng)目過程中發(fā)生的人身死亡和3人以上重傷事故。

第三十六條報(bào)告形式應(yīng)當(dāng)采取書面報(bào)告和電話報(bào)告兩種方式盡快上報(bào)。情況緊急時(shí)一般先進(jìn)行口頭報(bào)告,稍后在補(bǔ)充書面報(bào)告。

第三十七條報(bào)告內(nèi)容要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、基本過程、初步原因和性質(zhì)、已造成的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況和擬采取的措施以及信息報(bào)告人員的聯(lián)系方式等。

第三十八條報(bào)告時(shí)限要求對(duì)事件采取即時(shí)匯報(bào),但報(bào)告最遲不得超過1小時(shí)。

第三十九條上報(bào)集團(tuán)公司、**公司安全突發(fā)信息要按照以下渠道同時(shí)報(bào)告。

(一)向集團(tuán)公司、**公司總經(jīng)理值班室報(bào)告。

(二)向集團(tuán)公司、**公司對(duì)口管理部門報(bào)告,如:

1、有關(guān)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全突發(fā)事件向安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

2、有關(guān)基建過程發(fā)生的突發(fā)事件向工程管理部匯報(bào)。

3、有關(guān)交通突發(fā)事件向總經(jīng)理工作部匯報(bào)。

(三)向集團(tuán)公司、**公司安全管理歸口部門,即安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

第四十條需上報(bào)地方政府或電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的按以下要求匯報(bào)。

(一)需同時(shí)上報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門的,報(bào)告方式按照國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及地方人民政府或其安全管理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)需同時(shí)上報(bào)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的,報(bào)告方式按照電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)電力安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》和當(dāng)?shù)仉姳O(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條**公司行政管理第一責(zé)任對(duì)安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待重大突發(fā)事件的信息報(bào)送工作,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的集團(tuán)公司將在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)造成損失或重大影響以及有意瞞報(bào)的,將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

第八章獎(jiǎng)懲規(guī)定

第四十二條即時(shí)匯報(bào)須在事件發(fā)生1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行匯報(bào),未能及時(shí)匯報(bào)每次考核相關(guān)人員500~1000元,延時(shí)匯報(bào)導(dǎo)致缺陷升級(jí)或造成后果將追究有關(guān)人員責(zé)任,并按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

對(duì)于風(fēng)廠運(yùn)行設(shè)備發(fā)生可延遲至72小時(shí)(3天)以后處理的缺陷,應(yīng)提前24小時(shí)(1天)向**公司安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。未按規(guī)定匯報(bào)自行停運(yùn)的將對(duì)有關(guān)人員責(zé)任并給予考核。

變電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修(大修、小修)按集團(tuán)公司、**公司、赤峰地調(diào)、網(wǎng)調(diào)檢修管理工作有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審。

第四十三條公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)各分管部門匯報(bào)(日?qǐng)?bào)除外)要及時(shí)給予評(píng)價(jià),指出優(yōu)點(diǎn)和不足。

第四十四條此匯報(bào)制度執(zhí)行情況由總經(jīng)理工作部和安監(jiān)部部負(fù)責(zé)督查,對(duì)沒按此規(guī)定及時(shí)匯報(bào)的部門(單位)給予500~2000元處罰。

第九章附則

第四十五條本制度由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 某某醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)<<安全生產(chǎn)法>>,進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為我院各項(xiàng)工作的正常開展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,特制定本制度。

一、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,成立衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各科室安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

二、全體醫(yī)務(wù)人員必須努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,切實(shí)杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

三、在接到重、特大安全事故報(bào)告后,第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)立即上報(bào)上級(jí)主管部門,并迅速組織搶救,防止事故擴(kuò)大,組織或協(xié)助有關(guān)事故調(diào)查處理工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,及時(shí)召開防范重、特大安全事故工作會(huì)議,分析、部署、督促、檢查本院防范重大事故工作。

五、按照規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

六、在重要部位落實(shí)人防、物防、技防制度,加強(qiáng)人員值班巡邏制度,對(duì)各路口、各樓層通道和急診、收費(fèi)、藥房藥庫(kù)等重點(diǎn)部位設(shè)置監(jiān)控探頭,對(duì)消控室和監(jiān)控控制室實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保萬(wàn)無(wú)一失。

第3篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

一、安委會(huì)會(huì)議

每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由公司安全部門負(fù)責(zé)。

二、公司安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)

每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)辦公室成員。

三、全公司系統(tǒng)安全工作例會(huì)

每季度召開一次,會(huì)議由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為公司屬各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。

第4篇 除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

《大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠安全生產(chǎn)例行工作管理制度》

3 術(shù)語(yǔ)、定義、符號(hào)和縮略語(yǔ)

3.1 安全生產(chǎn)例行工作

安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級(jí)考評(píng)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。

3.2 三講一落實(shí)

三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。

3.3 安全檢查

安全檢查是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級(jí)或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。

4 管理職能

4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。運(yùn)行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門，配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。

除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng)：經(jīng)理

副組長(zhǎng)：副經(jīng)理? 技術(shù)安全員

成員：運(yùn)行班組、維護(hù)班組

4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

4.2.2.1 對(duì)熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。

4.2.2.2 不定期地對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。

4.2.2.3 工作小組每月26日（如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日）前完成對(duì)各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結(jié)報(bào)告。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 管理目標(biāo)

通過本制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展，夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。

5.2 班前會(huì)和班后會(huì)

每個(gè)班組（值）在工作日的開始、結(jié)束，都要認(rèn)真開展班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)議由班長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。

5.2.1 運(yùn)行值（班）班前會(huì)

5.2.1.1 值（班）長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。

5.2.1. 2 運(yùn)行班組的班前會(huì)，應(yīng)在每值（班）接班前10分鐘召開。會(huì)議由每值（班）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。

5.2.2 運(yùn)行值（班）班后會(huì)

5.2.2.1 值（班）長(zhǎng)主要針對(duì)人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評(píng)的方式進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表?yè)P(yáng)，對(duì)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。批評(píng)忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時(shí)間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。

5.2.2.2 班后會(huì)在本值（班）下班后召開。會(huì)議由每值（班）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。

5.2.3 檢修班組班前會(huì)

5.2.3.1 檢修班班前會(huì)上，班（組）長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當(dāng)日工作，對(duì)工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，按規(guī)定做好記錄。

5.2.3.2檢修班的班前會(huì)在每天上班后召開。會(huì)議由班組長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。

5.2.4 檢修班的班后會(huì)

5.2.4.1 檢修班的班后會(huì)上，班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。

5.2.4.2 班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開，會(huì)議由班長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。

第5篇 法人代表安全生產(chǎn)承諾制度落實(shí)年工作方案

為進(jìn)一步推動(dòng)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實(shí)，加快建立安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保法人代表安全生產(chǎn)承諾事項(xiàng)落實(shí)到位，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和全國(guó)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，鞏固“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”建設(shè)成果，進(jìn)一步完善企事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容真正得到落實(shí)，提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)和任務(wù)

(一)進(jìn)一步落實(shí)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，繼續(xù)推行法人代表安全生產(chǎn)承諾工作，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”體系，使企事業(yè)單位真正處于“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”約束之中，安全生產(chǎn)承諾制度充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的特殊作用。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，通過對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的約束作用。

(三)大力加強(qiáng)企業(yè)單位“三項(xiàng)制度”質(zhì)量建設(shè)，通過不斷修訂和完善“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格“三項(xiàng)制度”落實(shí)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使“三項(xiàng)制度”真正成為企業(yè)安全管理的基本規(guī)范，成為政府對(duì)企業(yè)實(shí)行有效監(jiān)管的重要依據(jù)。

(四)督促企業(yè)對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓(xùn)等，確保安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容全面得到兌現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。

三、工作安排

“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”活動(dòng)分五個(gè)步驟進(jìn)行：

(一)安排部署階段(3月20日至4月25日)

區(qū)政府、各鎮(zhèn)、街道和各企事業(yè)單位要分別召開專門會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)本轄區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)承諾落實(shí)工作進(jìn)行專門研究部署。按照省、市的有關(guān)要求，制訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作方案和階段工作計(jì)劃，對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾”落實(shí)工作作出具體安排;各企事業(yè)單位要制定安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)計(jì)劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)進(jìn)度表，確保承諾事項(xiàng)按計(jì)劃、按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。

(二)完善提高階段(4月1至5月31日)

1、進(jìn)一步深化“法人代表安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。各級(jí)、各行業(yè)主管部門對(duì)本轄區(qū)、本系統(tǒng)企事業(yè)單位落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握承諾書簽訂單位數(shù)量，尤其要掌握沒有簽訂承諾書的企事業(yè)單位(其中包括新注冊(cè)企業(yè))和法人變更企業(yè)的數(shù)量，按照省安委會(huì)《關(guān)于在全省重大危險(xiǎn)源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中實(shí)行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的通知》要求，繼續(xù)做好未簽訂承諾書單位的承諾書簽訂工作;向政府遞交安全生產(chǎn)承諾書、具備建立“三項(xiàng)制度”條件的企事業(yè)單位，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“三項(xiàng)制度”建設(shè)工作。

2、對(duì)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行“回頭看”。各行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)(街道)要對(duì)2023年以前企事業(yè)單位建立的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行復(fù)審，督導(dǎo)各企事業(yè)單位進(jìn)一步修訂和完善“三項(xiàng)制度”，確保“三項(xiàng)制度”更加符合本單位實(shí)際，更加科學(xué)、規(guī)范和實(shí)用。

3、抓好試點(diǎn)并做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。各級(jí)要抓好重大危險(xiǎn)源企業(yè)及危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金建材、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所等企事業(yè)單位承諾制度落實(shí)、“三項(xiàng)制度”建設(shè)、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)好的示范單位建設(shè)，扎實(shí)做好試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的推廣工作。對(duì)2023年新建立的“三項(xiàng)制度”，要按照*年年4月“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求的“預(yù)審、運(yùn)行、審核、上報(bào)、備案、張掛”六個(gè)規(guī)定動(dòng)作，按照管理權(quán)限，做好審核備案工作，并納入市、縣兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

(三)督導(dǎo)檢查階段(4月1日至10月31日)

1、跟蹤督導(dǎo)，全面檢查。各級(jí)、各部門要通過專項(xiàng)督查和執(zhí)法檢查等形式，對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作安排部署情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾”開展和落實(shí)情況以及“三項(xiàng)制度”審核備案情況進(jìn)行普查;檢查企業(yè)“三項(xiàng)制度”遵守執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)不同工種和崗位的職工進(jìn)行抽查，抽查率不得少于10%;對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)情況，要逐個(gè)單位進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)檢查出的問題認(rèn)真進(jìn)行督辦整改。

2、搞好督導(dǎo)檢查。對(duì)企業(yè)因安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、承諾內(nèi)容未兌現(xiàn)而違反安全生產(chǎn)工作規(guī)定的，尤其是對(duì)“三違”現(xiàn)象，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

3、積極幫扶，整體提高。各部門和各鎮(zhèn)街要著眼實(shí)際，聘請(qǐng)相關(guān)專家和管理人員，組成幫扶工作組，對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、“三項(xiàng)制度”建設(shè)不規(guī)范、問題多的單位，幫助其建立和完善“三項(xiàng)制度”，解決工作中的實(shí)際困難和問題，以達(dá)到本級(jí)、本區(qū)域企事業(yè)單位落實(shí)承諾制度水平整體提高。

(四)考核驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日)

區(qū)安委辦結(jié)合《2023年度安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，對(duì)各街鎮(zhèn)、各部門“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”落實(shí)、“三項(xiàng)制度”建設(shè)和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)情況進(jìn)行檢查、考核，逐項(xiàng)打分，根據(jù)得分情況，衡量各街鎮(zhèn)、各部門是否達(dá)到了總體目標(biāo)要求?？己私Y(jié)果記入各街鎮(zhèn)、各部門年度考核成績(jī)。對(duì)總體考核不合格的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并指派專門人員進(jìn)行督辦，限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(五)兌現(xiàn)落實(shí)階段(全年)

安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)是貫穿“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”的主要工作。各級(jí)各部門要圍繞中心工作，在推動(dòng)企事業(yè)單位兌現(xiàn)承諾上想實(shí)招、用實(shí)勁，通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等形式，幫助企事業(yè)單位對(duì)照先進(jìn)找差距，重點(diǎn)查找“三項(xiàng)制度”建設(shè)層面存在的缺陷、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)不到位、“三違”等方面的問題;通過典型案例，現(xiàn)身說法，督促各企事業(yè)單位針對(duì)本單位實(shí)際，查找不足，排查隱患，改進(jìn)工作，切實(shí)解決自身存在問題。各企事業(yè)單位要按照企業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象;對(duì)建立的“三項(xiàng)制度”，企業(yè)要統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，下發(fā)給企業(yè)內(nèi)部所有干部職工，做到人手一冊(cè);要開展全員“三項(xiàng)制度”的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能;要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)計(jì)劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)進(jìn)度表，在安全管理，制度建設(shè)，資金投入，安全費(fèi)用提取與使用、設(shè)施設(shè)備和技術(shù)改進(jìn)以及職工安全教育和培訓(xùn)等方面，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

四、措施和要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)安委會(huì)成立“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。各街鎮(zhèn)也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，努力形成多部門聯(lián)手、各行業(yè)參與，齊抓共管、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)有序的工作格局，保證“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”各項(xiàng)工作的有序開展。

(二)研究制定具體工作方案。各鎮(zhèn)街、各部門要按照本方案確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本轄區(qū)、本部門所屬企事業(yè)單位的實(shí)際，制定相應(yīng)的方案、計(jì)劃。各街鎮(zhèn)和相關(guān)部門要制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作方案、“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”階段工作計(jì)劃;企事業(yè)單位要制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”階段工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)進(jìn)度表。

(三)廣泛宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。各鎮(zhèn)街、各部門要利用各種方法和手段廣泛進(jìn)行宣傳，對(duì)進(jìn)度快、力度大、效果好的以及進(jìn)度遲緩、搞形式、走過場(chǎng)的正反兩方面典型都要進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要加以推廣，激發(fā)企業(yè)自身抓安全的積極性，努力形成政府主導(dǎo)抓、企事業(yè)單位自覺抓的互動(dòng)氛圍。

(四)做好總結(jié)表彰工作。區(qū)政府將“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作列入年度安全生產(chǎn)管理考核重要內(nèi)容之一，對(duì)落實(shí)年工作開展好的單位，予以通報(bào)表彰;對(duì)總體評(píng)估優(yōu)秀且承諾落實(shí)工作突出的企事業(yè)單位，推薦并報(bào)請(qǐng)上級(jí)授于“安全生產(chǎn)承諾落實(shí)示范單位”。自2023年4月份開始，各街鎮(zhèn)和區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位于每月底向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)告工作進(jìn)展情況，2023年1月10日前報(bào)全年工作總結(jié)。

附件：“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

第6篇 安全生產(chǎn)事故處理組織機(jī)構(gòu)工作制度

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，齊抓共管和對(duì)事故“四不放過”的原則。

2、堅(jiān)決執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)會(huì)商制度，每月20日組織有關(guān)成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地進(jìn)行安全大檢查，找出不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，確保施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)施工條件、生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求，及時(shí)補(bǔ)充和完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

4、堅(jiān)持教育為主，經(jīng)常性的對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)講座，崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)，努力提高施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而確保施工人員群體保護(hù)意識(shí)的提高。

5、加強(qiáng)施工中安全檢查監(jiān)督作用，生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)督人員對(duì)施工重點(diǎn)將采取經(jīng)常檢查及跟蹤監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。

6、加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物資條件，使職工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施。

第7篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、人員變化

（一）、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

（二）、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。

（三）、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

（一）、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

（一）、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管礦長(zhǎng)牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

（二）、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。

（三）、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

（一）、施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

（二）、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

（三）、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

（四）、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。

第8篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;

二、范圍

生產(chǎn)部全體員工;

三、時(shí)間、地點(diǎn)

例會(huì)時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

四、內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的文件精神及對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求;

2、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;

4、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;

5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);

五、會(huì)議要求

1、所有與會(huì)人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無(wú)準(zhǔn)備的召開會(huì)議;

3、每一次會(huì)議內(nèi)容要進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要包含:會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺勤人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等;

所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)下;

六、處罰

1、參加會(huì)議人員無(wú)故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律者懲罰20元/次;

4會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;

第9篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會(huì)制度

為及時(shí)貫徹上級(jí)精神，落實(shí)安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)政策，制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會(huì)制度：

1、每季度召開一次例會(huì)。

2、例會(huì)由鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織，會(huì)議必須由鎮(zhèn)長(zhǎng)或鎮(zhèn)長(zhǎng)委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、參加例會(huì)人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村（社區(qū)）治調(diào)主任、部門負(fù)責(zé)人。

4、例會(huì)內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報(bào)，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，安排部署安全工作。

第10篇 施工安全生產(chǎn)制度完善的工作總結(jié)-范文

為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責(zé)任、措施的全面落實(shí),有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。

一、 完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視安全工作,及時(shí)召開工地安全會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,項(xiàng)目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、抓落實(shí)、查隱患、提高安全管理水平

結(jié)合公路工程的施工特點(diǎn),針對(duì)度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,分析并制定了《重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。

三、 嚴(yán)格監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生

工程開工后,制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,深入開展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),組織開展好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作,切實(shí)提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓(xùn),新招工人上崗前經(jīng)過“三級(jí)教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)

我項(xiàng)目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》,投入20萬(wàn)元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、設(shè)施支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,并為職工購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn),且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險(xiǎn)制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。

五、完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

本著安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時(shí)間,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預(yù)期竣工,我項(xiàng)目部制定防火、防汛、防電等應(yīng)急救援預(yù)案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行了演練,通過組織演練,完善預(yù)案,提高全面應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。

國(guó)道111線第4合同項(xiàng)目經(jīng)理部

20**年9月20日

第11篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):

主任:礦長(zhǎng)

副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、五長(zhǎng)及后勤分管副礦長(zhǎng)

成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人

安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長(zhǎng)兼任。安委會(huì)辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。

二、安全生產(chǎn)安委會(huì)工作責(zé)任。

1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實(shí)施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃職工安全培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各科隊(duì)存在的安全問題及時(shí)給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

5、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實(shí)施。

6、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對(duì)公司工作作出安排。

7、負(fù)責(zé)實(shí)施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。

8、隨時(shí)向黨總支、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,必要時(shí)召開公司全體職工代表大會(huì),總結(jié)匯報(bào)公司本階段安全生產(chǎn)情況。

三、有關(guān)要求。

1、安委會(huì)要定期召開會(huì)議。

2、安委會(huì)會(huì)議由主任主持。

第12篇 變電檢修部安全生產(chǎn)日常管理工作制度

一、班組建設(shè)管理

㈠.各班組應(yīng)按時(shí)填寫班組管理系統(tǒng),班長(zhǎng)必須對(duì)填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名;

㈡.各班組應(yīng)按時(shí)填寫工作記錄,每月1日上報(bào)部門相關(guān)專責(zé)審閱;

㈢.各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結(jié),并分別于7月10日和1月10日前上報(bào)部門相關(guān)專責(zé)。

二.班組票據(jù)管理

各班組應(yīng)在每月25日前把當(dāng)月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計(jì)合格率上報(bào)部門安全專責(zé)。為確保工作票的“三個(gè)百分之一百”,各班要認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元;班組自檢不合格票每張扣罰10元;經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

三.安全生產(chǎn)日常管理

㈠、各專責(zé)須進(jìn)行年中、年終專業(yè)總結(jié),并分別于7月15日和1月15日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

㈡.各班組停電計(jì)劃須在每月16日前上報(bào)部門二次專責(zé);

㈢.需上報(bào)局的物資申請(qǐng)計(jì)劃須在每月16日前上報(bào)部門一次專責(zé);

㈣.物資專責(zé)須在每月1日把上個(gè)月物資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);

㈤.每月1日各班組及司機(jī)把上個(gè)月用車記錄上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);

㈥.缺陷管理:每月最后一日把當(dāng)月缺陷處理情況上報(bào)安全專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo),每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結(jié);

㈦.部門“兩措”計(jì)劃的制訂及總結(jié)由各專責(zé)根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制,安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯編。各班組應(yīng)根據(jù)本部“兩措”計(jì)劃編制實(shí)施計(jì)劃,安排落實(shí),并每季度把完成情況上報(bào)部門安全專責(zé)和技術(shù)專責(zé)。

㈧.每月3日前安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報(bào)局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》編制工作。

㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議,如遇特殊無(wú)法如期可順延推后召開。參加人員:部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé),班長(zhǎng)、安全員。

㈩、部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)每月須最少參加一次班組安全活動(dòng)。