某礦工作面支護質(zhì)量檢查制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：11

某礦工作面支護質(zhì)量檢查制度

第1篇某礦工作面支護質(zhì)量檢查制度

(一)為加強采煤工作面頂板管理,保證支護質(zhì)量、實現(xiàn)安全高效生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)成立采煤工作面支護質(zhì)量檢查小組,由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)工作面支護質(zhì)量檢查,制定工作面支護質(zhì)量達標(biāo)規(guī)定和檢查內(nèi)容。

(三)采煤工作面工程質(zhì)量必須做到“三直”、“一平”、“兩暢通”(煤壁直、溜子直、支架直;底板平;上下出口暢通)。

(四)作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須對工作面支護質(zhì)量進行檢查,質(zhì)量檢查人員必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量檢查內(nèi)容,對工作面支護情況逐項進行檢查。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決;若現(xiàn)場暫時不能解決的,應(yīng)向調(diào)度室匯報,由總工程師組織相關(guān)職能部門制定安全技術(shù)措施,按制定措施進行整改。

(五)質(zhì)量檢查人員必須認真填寫檢查記錄,保證數(shù)據(jù)真實、可靠,有檢查人員和現(xiàn)場帶班隊長簽字確認并存檔。

(六)采煤工作面支護質(zhì)量檢查不合格或檢查人員偽造檢查記錄的,按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。

第2篇煤礦事故分析處理工作制度

為了加強事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),研究分析事故發(fā)生規(guī)律,及時采取針對性措施,確保安全生產(chǎn),特制定如下規(guī)定:

1、制度的建立,是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的正常運行。

2、當(dāng)班發(fā)生事故后,首先由當(dāng)班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時向有關(guān)部門匯報。

4、下班后,及時在隊組管理機構(gòu)的組織下,由隊長負責(zé)組織進行事故分析,建立事故分析臺賬。

5、通過分析,分清責(zé)任,做出具體處理意見,通報全隊,并制定防范措施。

6、對于事故的分析,要在有效的時間內(nèi),認真落實,不拖延或謊報和隱瞞真相,一經(jīng)查出嚴加重處,同時制定防范措施。

7、事故處理按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇某礦掘進工作面交接班制度

一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進行認真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。

三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。

四、在交接時,如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。

五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當(dāng)班人負責(zé)。

七、交接班工作要認真向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責(zé)人。

第4篇 s礦井下配電室工作票管理制度

一、簽發(fā)人要將填好的工作票的全部內(nèi)容向工作負責(zé)人做詳細交代。

二、電氣工作票(一式兩份),應(yīng)在開工前由工作負責(zé)人或熟悉情況的人送到值班現(xiàn)場。

三、工作許可人與工作負責(zé)人共同到施工現(xiàn)場,向工作負責(zé)人詳細交代安全措施布置情況和安全注意事項。

四、在現(xiàn)場工作負責(zé)人應(yīng)將分工情況、安全措施布置情況、帶電部位以及安全注意事項向全體工作人員交代。在未得到工作負責(zé)人的開工命令前,任何人不得擅自進行工作。

五、開工后,工作負責(zé)人不允許任何一方隨意更改接線方式和安全措施,如需變動時,應(yīng)取得對方同意,并按規(guī)定辦理手續(xù)。

六、開工后,工作負責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正不安全的動作。

七、如需擴大工作任務(wù)或變更增設(shè)安全措施時,必須結(jié)束舊工作票,填寫新工作票,重新履行許可手續(xù)。

八、工作間斷時,工作所有人員必須從現(xiàn)場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負責(zé)人執(zhí)存。

九、無工作負責(zé)人帶領(lǐng),其他人員不得進入工作地點。

十、在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)以前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備送電。

第5篇煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、人員變化

（一）、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

（二）、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。

（三）、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

二、時段變化

（一）、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。

（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

（一）、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

（二）、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。

（三）、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

（一）、施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

3、單位技術(shù)主管負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達相關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。

（二）、地質(zhì)條件變化

1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名確認。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

（三）、單項工程施工

1、單項工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí)，并簽名確認。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。

（四）、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。

第6篇某礦工作面支護材料設(shè)備配件備用制度

為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護材料設(shè)備配件備用管理制度:

1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數(shù)字要真實準(zhǔn)確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。

3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標(biāo)準(zhǔn),組織驗收。

4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。

5、工作面必須一定數(shù)量的備用支護材料,備用支護材料的數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。

6、不合格的支柱(支架) 不得充當(dāng)備用。

7、支護材料搬家轉(zhuǎn)移時,做到輕拿輕放,落實管理責(zé)任和驗收交接手續(xù),認真進行清點,核對數(shù)量。對搬運轉(zhuǎn)移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

8、支護材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負責(zé)人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。

9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。

10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。

11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。

13、必須嚴把進貨、驗收關(guān),嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗報告。

14、備用支護材料嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。

15、考核:

(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,考核責(zé)任人100-200元。

(2)乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數(shù)量未達到規(guī)定要求,考核責(zé)任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。

(4)因存放、使用不當(dāng)造成支護材料損壞無法使用的,考核責(zé)任人100-200元。

第7篇防沖工作礦長辦公會議制度

為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,進一步強化礦井沖擊地壓防治管理工作，提高各級管理人員的責(zé)任意識，解決礦井沖擊地壓防治實際問題，特制定本制度。

1．礦防沖工作礦長辦公會每月召開一次，可合并在安全辦公會召開，由礦長或生產(chǎn)礦長主持，總工程師，副礦長、安全監(jiān)察處、專業(yè)副總、各生產(chǎn)科室及單位負責(zé)人、防沖辦主任及工程師參加。

2．防沖工作礦長辦公會主要任務(wù)：

（1）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防沖工作安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、批示。

（2）匯報本月沖擊地壓防治工作開展情況，提出下月沖擊地壓防治工作計劃。

（3）生產(chǎn)區(qū)隊提出防沖工作存在的問題及建議。

（4）分析解決防沖工作存在的問題，對防沖工作進行安排落實。

3．防沖工作安排與安全辦公會紀(jì)要一同下發(fā)落實。

4．防沖辦、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等對會議安排的各項防沖工作與要求進行監(jiān)督。

第8篇煤礦地測防治水工作質(zhì)量事故分析及考核制度

1、地測防治水工作要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水規(guī)定》、有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，堅決杜絕一切因地測防治水工作失誤而造成的無效進尺、誤揭煤層、透水和貫通失誤等事故發(fā)生。

2、地測防治水工作堅持事故“三不放過”的原則，認真分析，追查事故原因，制訂防范措施。

3、由地測科科長及有關(guān)單位組織全科有關(guān)人員進行事故綜合分析，明確責(zé)任并引以為戒，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

4、對有爭議參與單位多的工作事故，會同有關(guān)單位，主動積極協(xié)助安監(jiān)部門進行事故追查。

5、地測防治水工作堅持獎懲分明的原則，對工作表現(xiàn)突出，質(zhì)量優(yōu)良，有一定貢獻的同志，應(yīng)給予獎勵，以鼓勵上進，加強全單位責(zé)任，提高工作質(zhì)量。

第9篇 d礦采煤工作面支護監(jiān)測制度

為加強采煤工作面支護質(zhì)量管理,強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,突出支護質(zhì)量是采掘工作面安全生產(chǎn)的保證,杜絕支護事故的發(fā)生,結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度:

一、監(jiān)測組織

采煤隊成立以主管隊長為組長,主管技術(shù)員為副組長,安全隊長及帶班班長為成員的支護質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主管技術(shù)員為組長,安全班長和質(zhì)量驗收員為成員的支護質(zhì)量監(jiān)測執(zhí)行小組。由隊長主管技術(shù)員隊抽調(diào)和培訓(xùn)測壓人員組建測壓組,對工作面支護質(zhì)量進行監(jiān)測。特殊條件下由總工程組織召開支護質(zhì)量會議,研究因頂板巖層變化加強支護管理的措施,并提出改善支護方式的建議,監(jiān)督支護質(zhì)量的班監(jiān)工作,工區(qū)主管技術(shù)員對支護質(zhì)量監(jiān)測資料進行收集匯總。要求當(dāng)班監(jiān)測信息,以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會上就與工人見面。

二、回采工作面支護質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容

(1)支架阻力觀測

利用增壓式壓力表觀測支柱工作阻力的變化情況。在工作面上、中、下布置3條觀測線,由隊派專人進行監(jiān)測支柱的的初撐力、工作阻力,并做好記錄。

(2)支架活柱縮量觀測

用鋼卷尺測量支柱的活柱下縮量。

2、順槽的礦壓觀測

順槽超前支護范圍內(nèi)單體液壓支柱阻力觀測:利用增壓式壓力表分別測量軌道順槽、皮帶順槽超前支護范圍內(nèi)支柱的工作阻力,掌握其變化情況,以便分析圍巖變形時的支柱阻力變化情況。

三、要求及標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作面支護

1、工作面控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m。

2、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉,鉸接頂梁接頂嚴實。

3、梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。

4、不準(zhǔn)隨意留頂煤開采。

5、支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%(不低于11.5mpa)。

6、支柱要排成直線,垂直于頂、底板,迎山有力

(二)安全出口與端頭支架

1、機頭、機尾長鋼梁必須成對使用,對柱距0.6m,排距1.0m,鋼梁始終覆蓋住機頭、機尾,嚴禁空頂,采取一梁三柱進行支設(shè),交替邁步前移,步距1.0m,第一架大棚距順槽支護間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。

2、工作面上、下出口的兩巷,超前支護必須用單體支柱和鉸接頂梁,超前距離距煤壁不小于20m。

3、上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi),高度不低于1.8m,有0.7m寬人行道,上、下端頭支架前移完成后,應(yīng)及時打好關(guān)門柱,防止矸石竄入工作面及安全出口,柱距不大于0.5m。

4、超前支護支柱支撐力不低于6.5mpa。

(三)煤璧

1、煤壁平直,與頂?shù)装宕怪?。傘檐長度超過1m時,其最大突出部分不大于200mm;傘檐長度在1m以下時,其最大突出部分不大于250mm。

2、及時掛梁,最多不許超過八各梁子,及時打腿。

第10篇煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度

為加強對群監(jiān)員的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，特制訂本制度。

一、負責(zé)群監(jiān)員上(下)班簽到（退）登記。

二、負責(zé)對群監(jiān)員每天上報的安全隱患及整改建議進行梳理匯總，并及時上報群監(jiān)委員會。

三、負責(zé)調(diào)配群監(jiān)員的工作，杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。

四、負責(zé)對“三違”舉報情況進行梳理匯報，及時上報群監(jiān)委員會。

五、負責(zé)監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作，表達和維護其合法權(quán)益，幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實際困難和問題。

六、負責(zé)建立完善群監(jiān)站各種工作臺賬。

七、負責(zé)傳達群監(jiān)委的有關(guān)文件、會議精神，并及時反饋群監(jiān)員日常工作情況。

八、負責(zé)組織群監(jiān)員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高其安全監(jiān)督能力。

煤炭加工部群眾監(jiān)督體系組織機構(gòu)

組長：朱磊

組員：遲延昕、夏明陽、楊在明、孫立恒、楊旭、白同缽、李曉亮

呂占龍、徐爽、趙萬雙、張金成

第11篇煤礦安全責(zé)任工作制度

一、礦務(wù)局局長、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，必須親自召開安全辦公會議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。

二、礦務(wù)局、礦總工程師對礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負全面責(zé)任，對礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負有技術(shù)責(zé)任，負責(zé)對重大措施的審批。

三、礦務(wù)局、礦行政副職對分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負責(zé)，必須對安全第一責(zé)任者負責(zé)，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。

四、礦務(wù)局、礦副總工程師對分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負責(zé)，負責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。

五、各職能部門負責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)，必須搞好業(yè)務(wù)保安。

六、車間（區(qū)）、隊、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責(zé)任，必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓(xùn)，采取針對性措施，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

七、工人對所在崗位的安全工作負責(zé)。

第12篇天安礦業(yè)工作面頂板管理制度

頂板事故為煤礦多發(fā)事故，是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素，為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，改善頂板管理狀況、防止頂板事故發(fā)生、保障職工人身安全、促進科技興礦、加速煤炭生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際情況，特制定頂板管理工作制度如下：

（一）總則

1、每采、掘工作面在投產(chǎn)前，必須編制符合工作面實際情況、各種支護參數(shù)的選擇要有科學(xué)依據(jù)的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程內(nèi)必須有頂板管理說明書、爆破說明書

頂板管理說明書應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）煤層的圍巖柱狀和煤巖產(chǎn)狀、性質(zhì)；

（2）頂板管理方法及選擇依據(jù)；

（3）支護形式（包括初次放頂、老頂初次來壓和周期來壓時的特種支護）、支柱、支架選型、支護參數(shù)的選擇及選擇依據(jù)；

（4）控頂距離、面積和支護的密度設(shè)計；

（5）堅硬和復(fù)合頂板條件下防止大面積冒頂?shù)陌踩胧?/p>

（6）破碎頂板和采用分層開采的人工假頂鋪設(shè)或再生頂板的形成法（注漿注水）；第一分層頂板冒落情況記錄；

（7）特殊情況的應(yīng)變安全措施；

（8）工作面上、下巷超前支護的設(shè)置；

（9）頂板動態(tài)監(jiān)測。

2、作業(yè)規(guī)程編制前，生產(chǎn)技術(shù)部地測防治水科要提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。編制后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核，報礦總工程師審批后，由區(qū)隊長、技術(shù)負責(zé)人向在本采掘區(qū)范圍內(nèi)工作的所有人貫徹學(xué)習(xí)，達到人人皆知，履行簽字手續(xù)并進行考試，不及格者必須補考。補充措施及安全技術(shù)措施在班前會貫徹，并履行簽字手續(xù)，杜絕無規(guī)程、措施作業(yè)。

3、每個采掘工作面在生產(chǎn)過程中，地質(zhì)條件變化時要及時作出必要的補充和針對性的修改措施，補充的內(nèi)容貫徹前必須重新履行審批手續(xù)。

4、工程質(zhì)量驗收和檢查人員，要認真執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，嚴格按省煤炭工業(yè)局頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程有關(guān)要求檢查驗收。各隊在經(jīng)濟分配和獎勵制度上要把質(zhì)量作為一項重要內(nèi)容，引起重視，共同搞好工程質(zhì)量。

5、在礦安全辦公會議、安全大檢查和區(qū)隊的安全活動中，都要把頂板管理列為一項重要內(nèi)容，每次活動要有記錄。

6、入礦的新工人和調(diào)換工種的工人，必須按有關(guān)文件的要求按期進行教育和培訓(xùn)，達到新崗位要求才能上崗操作，加強對合同工、協(xié)議工的管理，避免冒名頂替、私自安插現(xiàn)象，無論是什么性質(zhì)的采掘人員必須按正式工的要求進行安全教育、三大規(guī)程教育、五大災(zāi)害教育，達到應(yīng)知應(yīng)會。

7、進行礦壓觀測工作，搞好對11021工作面頂板來壓規(guī)律監(jiān)測，進行分級分類工作。堅持開展支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測，建立分析處理制度。

8、為加強頂板管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，礦成立以礦長為組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

9、上井檢修的單體支柱，必須進行試壓，由機電科負責(zé)填寫檢修卡片，簽發(fā)合格證，沒有合格證的支柱一律不準(zhǔn)下井。

10、對下井使用的錨桿、錨索，應(yīng)進行拉力實驗，拉力必須達到措施要求，錨固藥卷必須使用合格產(chǎn)品，對失效的錨固藥卷，井下嚴禁使用。

11、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計臺帳，并負責(zé)建立頂板事故檔案。

12、生產(chǎn)技術(shù)部加強工作面設(shè)計技術(shù)管理工作，工作面設(shè)計要科學(xué)、合理，上、下巷盡量避開應(yīng)力集中區(qū)；局部改造的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)計，要求保證最小間距和避開應(yīng)力集中區(qū)。

13、執(zhí)行本細則的同時，要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)頂板管理的文件規(guī)定，本細則如有與《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定抵觸之處，按《煤礦安全規(guī)程》和上級規(guī)定執(zhí)行。

（二）回采工作面頂板管理制度

14、回采工作面在回收煤柱，邊角煤以及過斷層、褶曲帶、頂板破碎帶、淋水帶和老巷時都要制定特殊措施，報總工程師批準(zhǔn)，并向施工單位干部、職工貫徹后執(zhí)行，任何情況下都不許采用無支護高落式采煤法。

15、結(jié)合一線生產(chǎn)情況不斷修改、完善作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時作出必要的補充，修改補充的內(nèi)容必須重新履行審批手續(xù)，經(jīng)貫徹后執(zhí)行。

16、打眼工、放炮員必須按照爆破說明書的規(guī)定，進行打眼放炮工作，不斷提高打眼放炮質(zhì)量，工作面支架時要按規(guī)程要求留有適當(dāng)?shù)呐诘溃乐狗排诒赖古镒印?/p>

17、放炮后及時掛梁或移梁背頂，控制暴露頂板，盡量縮短空頂時間，任何情況下都不準(zhǔn)空頂作業(yè)。

18、工作面支護方式、支護密度嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，上、下安全出口的支護和上、下巷超前支護以及工作面運輸機頭、機尾和其它特殊支護都要符合規(guī)程要求，不得隨意更改。

19、要認真掌握頂板周期來壓規(guī)律，以便采取特種支架加固工作面，老塘冒落矸石的高度普遍不少于1.5倍采高，否則必須采取放炮措施，強制放頂。

20、工作面消滅鋼木混合支護，使用單體柱配鉸接梁或∏型鋼梁，工作面消滅單挑梁、壞柱、歪扭棚和不迎山棚。

21、保證泵站液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力符合工作面支柱的要求。工作面支柱必須保證有足夠的初撐力，柱徑為100mm的不得小于90kn，嚴禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。碰倒、損壞或失效的支柱，必須立即恢復(fù)或更換。

22、移動輸送機機頭、機尾工作進行前，不要過早磕掉中間柱，推過后及時補齊中間柱和加強柱。

23、放頂工作堅持由里向外、由下向上、先難后易的順序，并在放頂區(qū)內(nèi)留好寬度不小于0.5米的安全出口，使用單體柱和鉸接頂梁或∏型鋼梁的工作面分段人工回柱時，兩段之間的距離不得小于10～15米，每頭最少有兩人，一人工作，一人看頂。放頂后如有大于2×5m2頂板懸空不落，必須采取加強支護和強行放落措施

24、采煤和放頂不得平行作業(yè)，如必須平行作業(yè)時要制定專門措施(經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行)。

25、工作面初次放大頂和結(jié)束放大頂，由生產(chǎn)礦長、安全副總、檢查科長、生產(chǎn)技術(shù)部長、回采隊長及技術(shù)員）組成放頂工作小組調(diào)研并制定措施，由生產(chǎn)礦長組織實施。

26、分層回采的上分層工作面必須鋪網(wǎng)和注漿（或注水）促使再生頂板形成，并保證質(zhì)量，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。

27、回采工作面要搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快回采速度，使工作面進度趕在頂板來壓下沉之前。

（三）掘進工作面頂板管理制度

28、嚴格按照炮眼布置圖和爆破說明書打眼、裝藥放炮。

29、拉炮前必須加固窩頭支架，打齊防倒棚裝置，放炮后，人員進入工作面必須首先敲幫問頂，用長桿站在安全地點處理活矸，架臨時支護或超前支護護頂，然后才能進行其它工作。如頂板特別破碎可采用掏窩插板或撞楔法打錨桿等超前支護。

30、支架架設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求，松軟破碎巖層或煤層中的巷道頂幫背嚴背實。支架距工作面的空頂距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，如頂板破碎支架要緊跟窩面。

31、掘進巷道如與其它巷道平面交叉，則需在接近老巷道時加固前方老巷道，并放小炮，打超前探孔，采用超前支架法通過。

32、大斷面施工的十字口、交叉點、丁字口、大的硐室要制定專項施工措施，報總工程師批準(zhǔn)，認真貫徹執(zhí)行。

33、巷道掘進過程中，如遇斷層淋水帶和褶曲時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)實際情況及時變更支護設(shè)計，施工單位補充新的施工措施。

34、砌碹巷道超前掘進長度在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有明確規(guī)定，不得隨意更改。擴幫時，必須打好雙抬棚，擴一幫砌一幫，不得兩幫同時作業(yè)。擴幫、放頂、立胎要有專人（有經(jīng)驗的老工人）看頂負責(zé)安全，不論片石、料石或混凝土砌碹巷道，均不得過早拆模，至少保有一星期養(yǎng)護期，以防因碹胎沒凝固承壓能力低而垮胎、冒頂。

35、錨噴巷道必須光爆。臨時支護、錨固和噴漿以及復(fù)噴之間的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，如地質(zhì)條件變化要及時提出新的措施。

36、各掘進頭必須備有處理冒頂?shù)牟牧?，在料場碼放整齊。

37、超前支護設(shè)計要求具有科學(xué)性、可操作性，在施工中嚴格落實使用。

38、表土施工，明槽挖土?xí)r，一定要留設(shè)安全邊坡，井巷掘砌采用小段施工法。

39、積極推廣沿空留巷或沿空送巷的無煤柱開采法，使巷道處于減壓區(qū)域之內(nèi)。

40、巷道掘進（11023工作面）原則上不準(zhǔn)破頂，保持頂板穩(wěn)定性。

（四）巷道維護頂板管理制度

41、明確責(zé)任，保證及時修護。

（1）各采掘區(qū)隊所在巷道自行維修。

（2）有嚴重裂縫、變形的砌碹、錨噴大巷由礦臨時派人修護。

（3）軌道、皮帶巷、回風(fēng)巷及長時無人去的老巷由通風(fēng)區(qū)老巷檢查工定期檢查，發(fā)現(xiàn)片、冒、支架損壞等異常情況及時報生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部安排隊伍施工。

（4）其它巷道由使用單位進行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部安排修護。