第1篇 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程

若想掌握倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé),應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉(cāng)庫(kù)管理員崗位流程,僅供各位參考。

一. 工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。

二. 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、銷(xiāo)、存,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

三. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉(cāng)庫(kù)物料整齊有序。

四. 根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車(chē)間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)。

五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí),確保帳、物、卡的同步性。

六. 收貨時(shí)一定要憑采購(gòu)單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉(cāng)單入庫(kù)、掛卡和做帳,對(duì)一些環(huán)保材料沒(méi)有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉(cāng)做帳,嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購(gòu)材料須有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名方可辦理)。超出采購(gòu)單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際容量和該物料的使用頻率來(lái)定。

七. 保持倉(cāng)庫(kù)物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。

八. 保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒(méi)有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。

九. 從車(chē)間下來(lái)的成品必須按照客戶類(lèi)型來(lái)擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

十. 成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

十一.要做好八防、五會(huì)工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會(huì)看、會(huì)查、會(huì)找、會(huì)處理、會(huì)分析。

第2篇 半成品五金倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管崗位職責(zé)工作管理制度

為了保證注塑車(chē)間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫(kù)準(zhǔn)確性,避免和減少次品入庫(kù)率,及時(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)和工作效率,合理安排出入庫(kù)時(shí)間,明確責(zé)任落實(shí)到人,特?cái)M管理制度如下:

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé);

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。

二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)、顏色,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)情況分門(mén)別類(lèi)存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區(qū)分明確,出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方便。

三、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫(kù)產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求,然后合格的開(kāi)據(jù)有效入庫(kù)單據(jù),不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報(bào)。

四、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),確認(rèn)核簽有效出入庫(kù)單據(jù),按照先入先出的原則出庫(kù),出庫(kù)堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三出庫(kù)、四減庫(kù)存,堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù)的原則。

五、嚴(yán)把外購(gòu)件的入庫(kù)質(zhì)量關(guān);入庫(kù)時(shí)首先檢查物品的型號(hào)、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求,合格的開(kāi)具有效入庫(kù)單,不合格拒收并記錄上報(bào)。

六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對(duì)所退換貨的相關(guān)有效單據(jù),退換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng),避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉(cāng)庫(kù)混亂。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié),每月末必須盤(pán)點(diǎn),配合公司財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。

八、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)、物品安全完整,庫(kù)容整潔。

九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動(dòng)提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

入庫(kù)管理;

一、入庫(kù)時(shí)檢查所入庫(kù)產(chǎn)品是否合格,合格產(chǎn)品入庫(kù),不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開(kāi)單,如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報(bào)。

二、所入庫(kù)的合格產(chǎn)品,入庫(kù)單據(jù)必須填寫(xiě)完整,寫(xiě)清入庫(kù)日期、產(chǎn)品型號(hào)、名稱(chēng)、顏色、數(shù)量,并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間裝袋入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化,

四、半成品入庫(kù)后必須按區(qū)、按排、定位擺放,以便出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)時(shí)方便查找。

五、每天下班前,必須對(duì)每張入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致。

出庫(kù)管理;

一、半成品出庫(kù)時(shí),原則上采用先進(jìn)先出法。出庫(kù)時(shí)必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用,組裝車(chē)間領(lǐng)用的半成品必須有車(chē)間主任(或指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二、領(lǐng)料單必須注明型號(hào),規(guī)格,顏色,數(shù)量等,杜絕多領(lǐng),否則倉(cāng)庫(kù)管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三、庫(kù)存清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因并作出相應(yīng)的處理,如屬短缺或需報(bào)廢處理的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理,一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

四、每天下班前,必須對(duì)每張出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致。

其他管理制度;

一、倉(cāng)庫(kù)管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,按時(shí)上崗堅(jiān)守崗位,不得無(wú)故離崗、脫崗,對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有半成品必須擺放整理,場(chǎng)地每天打掃干凈,使工作場(chǎng)地保持在干凈、整潔、通道寬敞,創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。

三、要以良好的心態(tài)對(duì)待本職工作,做到工作中安心、檢驗(yàn)時(shí)細(xì)心、待人時(shí)熱心、遇事時(shí)寬心,努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率。

四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作,以提高公司各個(gè)部門(mén)的工作效率,為公司創(chuàng)造更大效益。

第3篇 c倉(cāng)庫(kù)保管員崗位管理制度

以下是小編為大家收集的的制度,僅供參考!

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

2.對(duì)入庫(kù)的物資,保管人員必須親自過(guò)目,物品名稱(chēng)規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)斤、計(jì)量等)準(zhǔn)確,對(duì)不符合要求的物品,不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議物品,提交生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門(mén)及人員研究處理。

3、生產(chǎn)車(chē)間等部門(mén)領(lǐng)用物品,必須對(duì)填寫(xiě)的領(lǐng)料單內(nèi)容進(jìn)行審核,審核其內(nèi)容(領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、批準(zhǔn)人、所領(lǐng)物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途等)是否清楚、完整、準(zhǔn)確;有關(guān)人員是否已簽字。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

4、每天應(yīng)及時(shí)將出、入庫(kù)單按規(guī)定的程序傳遞。

5、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類(lèi)保管,并做好相關(guān)記錄。

6、保管員對(duì)所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn),每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤(pán)盈、盤(pán)虧,保管員應(yīng)提出書(shū)面材料,說(shuō)明原因。屬于正常耗損,經(jīng)陳總批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科核銷(xiāo)出帳。屬于非正常盤(pán)盈、盤(pán)虧,每發(fā)現(xiàn)一次扣保管人員200元。

7、保管人員要堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守,下班前打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,關(guān)鎖好門(mén)窗。并催問(wèn)各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到,保證供應(yīng)及時(shí)。

8、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫(kù)。

9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置。

10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、記錄資料的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11.做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

12、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容,努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

13.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第4篇 半成品五金倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管崗位職責(zé)和工作制度

為了保證注塑車(chē)間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫(kù)準(zhǔn)確性，避免和減少次品入庫(kù)率，及時(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理安排出入庫(kù)時(shí)間，明確責(zé)任落實(shí)到人，特?cái)M管理制度如下：

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)；

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。

二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)、顏色，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)情況分門(mén)別類(lèi)存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方便。

三、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫(kù)產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開(kāi)據(jù)有效入庫(kù)單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報(bào)。

四、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫(kù)單據(jù)，按照先入先出的原則出庫(kù)，出庫(kù)堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三出庫(kù)、四減庫(kù)存，堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù)的原則。

五、嚴(yán)把外購(gòu)件的入庫(kù)質(zhì)量關(guān);入庫(kù)時(shí)首先檢查物品的型號(hào)、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的開(kāi)具有效入庫(kù)單，不合格拒收并記錄上報(bào)。

六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對(duì)所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng)，避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉(cāng)庫(kù)混亂。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必須盤(pán)點(diǎn)，配合公司財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。

八、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)、物品安全完整，庫(kù)容整潔。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動(dòng)提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

入庫(kù)管理；

一、入庫(kù)時(shí)檢查所入庫(kù)產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫(kù)，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開(kāi)單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報(bào)。

二、所入庫(kù)的合格產(chǎn)品，入庫(kù)單據(jù)必須填寫(xiě)完整，寫(xiě)清入庫(kù)日期、產(chǎn)品型號(hào)、名稱(chēng)、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間裝袋入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，

四、半成品入庫(kù)后必須按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)時(shí)方便查找。

五、每天下班前，必須對(duì)每張入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

出庫(kù)管理；

一、半成品出庫(kù)時(shí)，原則上采用先進(jìn)先出法。出庫(kù)時(shí)必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用，組裝車(chē)間領(lǐng)用的半成品必須有車(chē)間主任(或指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二、領(lǐng)料單必須注明型號(hào)，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉(cāng)庫(kù)管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三、庫(kù)存清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報(bào)廢處理的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

四、每天下班前，必須對(duì)每張出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

其他管理制度；

一、倉(cāng)庫(kù)管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，按時(shí)上崗堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故離崗、脫崗，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有半成品必須擺放整理，場(chǎng)地每天打掃干凈，使工作場(chǎng)地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。

三、要以良好的心態(tài)對(duì)待本職工作，做到工作中安心、檢驗(yàn)時(shí)細(xì)心、待人時(shí)熱心、遇事時(shí)寬心，努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率。

四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作，以提高公司各個(gè)部門(mén)的工作效率，為公司創(chuàng)造更大效益。

第5篇 食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制度

一、食品貯存方法:

1、低溫貯存

1)冷藏貯存:0℃至-10℃條件下貯存

2)冷凍貯存:0℃至-29℃條件下貯存

2、常溫貯存

貯存基本要求(1)清潔衛(wèi)生(2)通風(fēng)干燥(3)無(wú)鼠害

二、食品貯存庫(kù)的衛(wèi)生要求:

1、門(mén)窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無(wú)毒材料鋪石。

2、庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)、干燥,避免陽(yáng)光直射。

3、要安裝紗門(mén)、紗窗,擋鼠板,保證無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)昆蟲(chóng)。

4、高溫冷庫(kù)溫度控制在4℃-0℃。

低溫冷庫(kù)溫度控制在-18℃以下。

三、食品貯存的衛(wèi)生管理

1、建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度。按入庫(kù)時(shí)間先后分類(lèi)存放,先進(jìn)先出。

2、各類(lèi)食品要分開(kāi)存放、按品種種類(lèi),進(jìn)庫(kù)整齊存放日期分類(lèi)。

3、存放的食品應(yīng)與墻壁,地面保持一定的距離。離地20cm-30cm,離墻30cm,貨架之間有間距,中間留有通道。

4、建立庫(kù)存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn)€,軟化發(fā)臭,鼠咬。

5、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃。

6、食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

7、冷庫(kù)內(nèi)不得存放腐敗變質(zhì)和有異味的食品。

第6篇 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位安全責(zé)任制度

1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)、發(fā)貨登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。

2、定型包裝食品按類(lèi)別、品種上架堆放，掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。

3、散裝易霉食品勤曬，儲(chǔ)存容器加蓋密閉。

4、肉類(lèi)、水產(chǎn)、蛋奶制品等易腐食品冷藏儲(chǔ)存。

5、食品與非食品不混放，消毒藥品等有強(qiáng)烈氣味的物品，不能與食品同庫(kù)儲(chǔ)存。

6、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持干燥。

7、冰箱、冷庫(kù)要經(jīng)常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。

8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)等及時(shí)處理。

9、做好防鼠、蟲(chóng)、蠅及防蟑工作。

10、分工包干定期大掃除，保持倉(cāng)庫(kù)室外清潔。

第7篇 公司倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)進(jìn)庫(kù)須知管理制度

崗位職責(zé)

一、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

1、總體上對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作全面負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售各部門(mén)之間的關(guān)系

3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫(kù)工、裝車(chē)工、卸車(chē)工)的日常管理與協(xié)調(diào)

4、具體安排倉(cāng)庫(kù)裝卸車(chē)工作,包括裝卸貨順序、裝卸貨地點(diǎn)、卸貨倉(cāng)位、裝卸車(chē)時(shí)間分配、搬運(yùn)工人調(diào)度、具體收貨保管、具體發(fā)貨保管等等

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃、合理使用

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全措施的落實(shí),特別是防火滅火措施的落實(shí)

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員(包括所有搬運(yùn)工人)的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí)

8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績(jī)考核

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)

10、負(fù)責(zé)召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)例會(huì)、組織盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)值班等工作的落實(shí)

11、按財(cái)務(wù)要求配合材料會(huì)計(jì)做好材料倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作、盤(pán)點(diǎn)工作

12、按財(cái)務(wù)要求配合銷(xiāo)售會(huì)計(jì)做好成品倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作、盤(pán)點(diǎn)工作

13、做好倉(cāng)庫(kù)員工思想工作,經(jīng)常與員工保持良好溝通,積極了解員工思想動(dòng)向

14、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的聘用、考核、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位變動(dòng)、解聘等事項(xiàng)提出建議,并提交財(cái)務(wù)經(jīng)理

二、保管員崗位職責(zé)

1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。

2、按工作流程規(guī)定,正確驗(yàn)收材料(成品)入庫(kù),正確填寫(xiě)入庫(kù)單,正確記賬

3、按工作流程規(guī)定,正確發(fā)出材料(成品),正確填寫(xiě)出庫(kù)單,正確記賬

4、按工作流程規(guī)定,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和交接

5、天天打掃倉(cāng)庫(kù),保證倉(cāng)庫(kù)干凈整潔,達(dá)到衛(wèi)生要求

6、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù),保證貨物分類(lèi)堆放,整齊美觀,收發(fā)方便

7、天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過(guò)期變質(zhì)等安全工作

8、嚴(yán)格遵守<倉(cāng)庫(kù)管理制度>的各種規(guī)定,遵守公司收發(fā)料(收發(fā)貨)規(guī)定,必須堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)工作原則,制止違規(guī)人員、違規(guī)行為,處罰違規(guī)人員,堅(jiān)決維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和公司利益

進(jìn)庫(kù)須知

敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)時(shí),請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀<進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知>之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)者,或違規(guī)被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并接受<進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知>之一切規(guī)定。

一、原則上,任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許,不得擅自進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次處罰50元。

二、所有進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)人員,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁隨意開(kāi)關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫(kù)手續(xù)(即出庫(kù)單)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門(mén),即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許時(shí),任何人不得揭開(kāi)封箱條,不得撕開(kāi)包裝箱(袋),不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫(kù)工人和裝車(chē)工人,在入庫(kù)或者裝車(chē)結(jié)束后,不得在成品庫(kù)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止;對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對(duì)不聽(tīng)勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員,可以加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任,請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的,或違規(guī)后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員每人每次處罰20元。