第1篇 安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:

1、例會(huì)參加人員

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

(2)根據(jù)會(huì)議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴(kuò)大會(huì)議請(qǐng)車間主任出席。

(3)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

2、例會(huì)時(shí)間規(guī)定

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次,全年不可少于12次。

(2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。

3、例會(huì)內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。

(2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。

(3)研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

(4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),部署階段性安全生產(chǎn)工作。

第2篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會(huì)制度

為及時(shí)貫徹上級(jí)精神，落實(shí)安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)政策，制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會(huì)制度：

1、每季度召開一次例會(huì)。

2、例會(huì)由鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織，會(huì)議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、參加例會(huì)人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村（社區(qū)）治調(diào)主任、部門負(fù)責(zé)人。

4、例會(huì)內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報(bào)，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，安排部署安全工作。

第3篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第4篇 工廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度三

工廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度(3)

為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:

1、例會(huì)參加人員

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

(2)根據(jù)會(huì)議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴(kuò)大會(huì)議請(qǐng)車間主任出席。

(3)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

2、例會(huì)時(shí)間規(guī)定

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次,全年不可少于12次。

(2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。

3、例會(huì)內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。

(2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。

(3)研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

(4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),部署階段性安全生產(chǎn)工作。

第5篇 加油站安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，防止和減少事故，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本單位情況，制定以下例會(huì)制度：

1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，專題研究單位的安全生產(chǎn)工作，分析預(yù)測(cè)本單位存在的安全隱患問題。

2、 由安全員匯報(bào)上月的安全生產(chǎn)工作情況，各班組長匯報(bào)當(dāng)月情況。最后站長做總結(jié)，并布置下月安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產(chǎn)專題會(huì)。

4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會(huì)，進(jìn)行專題研究，抓現(xiàn)場、抓重點(diǎn)部位、抓違章，排查重大隱患的整治措施會(huì)。

5、 單位在完成上級(jí)或本級(jí)組織的綜合治理工作后，要及時(shí)召開總結(jié)大會(huì)，做到獎(jiǎng)罰分時(shí)。