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學(xué)習(xí)公司制度的感悟(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):23

學(xué)習(xí)公司制度的感悟

第1篇 學(xué)習(xí)公司制度的感悟

公司制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè),加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度,是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。今天小編整理了公司制度的學(xué)習(xí)感悟,希望對(duì)你有幫助。

學(xué)習(xí)公司制度的感悟篇一

集團(tuán)公司于20xx年7月8日下發(fā)了《大連海創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《匯編》)的文件。按照陳總提出的“注重集團(tuán)文化建設(shè)”的要求,在財(cái)務(wù)部張靜處長(zhǎng)的組織下,本人對(duì)《匯編》文件認(rèn)真學(xué)習(xí),受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。

一、提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了日常遵守法規(guī)的自覺(jué)性。

《匯編》是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件?,F(xiàn)代企業(yè)的管理實(shí)踐表明,沒(méi)有嚴(yán)格健全的管理制度,便無(wú)法對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,各項(xiàng)工作就無(wú)法正常開(kāi)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,特別是處在我國(guó)改革開(kāi)放日益深入的今天,我們需要考慮如何準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的脈搏,按照高新園區(qū)的發(fā)展要求,從集團(tuán)自身的條件出發(fā),設(shè)計(jì)和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的管理運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循,實(shí)現(xiàn)公司的人、財(cái)、物、事、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展極為重要。

二、制度是提高效率的保證。

“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”是一句老生常談的話(huà),它的含義是顯而易見(jiàn)的。一個(gè)公司要充滿(mǎn)生機(jī)和活力,必須要有完善、嚴(yán)格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度,公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。

三、為企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了切實(shí)可行的方法。

通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的規(guī)章制度有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識(shí),學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的常態(tài)化,進(jìn)一步提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。

今后,我將力求在理解和用運(yùn)《匯編》上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而就,一時(shí)半會(huì)兒就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí),并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。在學(xué)習(xí)方法上,聯(lián)系自己的會(huì)計(jì)崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》,并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐、運(yùn)用相結(jié)合,學(xué)制度與守制度相結(jié)合。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)悟了公司這次學(xué)習(xí)《匯編》的重要性,并且自己結(jié)合《匯編》,找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的,像《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《文書(shū)管理規(guī)定》等,通過(guò)這次學(xué)習(xí)也加強(qiáng)自己的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用能力。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。以后會(huì)逐漸把自己的發(fā)展方向與公司的規(guī)則有機(jī)結(jié)合起來(lái),在《匯編》的指引下,為集團(tuán)公司更美好的明天努力奮斗,為海創(chuàng)集團(tuán)“打造全國(guó)知名公司”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)公司制度的感悟篇二

上周六,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理辦法》,我也對(duì)公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受,發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。信念的精神力量及其對(duì)全員的感召力無(wú)窮。“公司興,我光榮”簡(jiǎn)捷而富有哲理的語(yǔ)言概括出公司的企業(yè)精神。誠(chéng)信,是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新,也迎合了建立創(chuàng)新型國(guó)家的偉大戰(zhàn)略;求實(shí)、團(tuán)結(jié),使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與公司個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。它激發(fā)了全體員工的積極性,增強(qiáng)了公司的活力,并作為內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí),構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響,起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用,使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。

企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度,覺(jué)得內(nèi)容全面,也很適合大家的發(fā)展,適合自己的才是最好的,工作的最高前提是“人品”,首先要品德第一,贊賞奉獻(xiàn)精神,大力推崇這種精神的人走上“管理路線(xiàn)”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會(huì),每次的學(xué)習(xí)都會(huì)有不同的提升,學(xué)習(xí)完又覺(jué)得身上的責(zé)任又重了一些。“努力超越,追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中,我會(huì)更加努力,在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。

學(xué)習(xí)公司制度的感悟篇三

為了更好的服務(wù)客戶(hù),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我行開(kāi)展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí),提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)性。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果,讓我知道工作上什么該做,什么事情不能做,這次得學(xué)習(xí),對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我

認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn):

(一)通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性。

首先來(lái)看,《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?!秞x銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行,這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí),使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營(yíng)秩序。

其次,開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ),從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求?!秞x銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后,《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力,不斷增強(qiáng)我行競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),是xx銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。制度建設(shè)和執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開(kāi)展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、規(guī)范操作行為,培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化,是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。

(二)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn):

首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真,就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容,對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容,要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的,還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定,學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,是開(kāi)展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。

貫徹要到位,就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,落實(shí)到每一天、每一月、每一年,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦,要按流程走,要按要求作,防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后,執(zhí)行要有力。

執(zhí)行,不僅包括貫徹落實(shí),而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé),對(duì)違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理,這是開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力,就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù),做到在制度目前人人平等,執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。

(三)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí),要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線(xiàn)工作去學(xué)習(xí),去領(lǐng)會(huì),去把握,去貫徹執(zhí)行。

《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面,共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,最起碼要知道自己在這個(gè)崗位,從事這方面的工作,操作這類(lèi)業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求,知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做,將會(huì)受到怎樣的處罰等等。比如:最為柜員,我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí),特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。以規(guī)則為指導(dǎo),在工作崗位中按照規(guī)定辦事,我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話(huà),我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng)。

第2篇 xz物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

一、目的

1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)竟?fàn)幮枰?滿(mǎn)足公司各崗位對(duì)員工素質(zhì)的要求。

2、激發(fā)各級(jí)員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。

二、總則

1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須長(zhǎng)期不懈地進(jìn)行。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)工作為對(duì)象,傳授基本服務(wù)意識(shí)專(zhuān)業(yè)技能、管理知識(shí)及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補(bǔ)充。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項(xiàng)組織實(shí)施:專(zhuān)題教育、分類(lèi)別等級(jí)教育、分專(zhuān)業(yè)職能教育。

4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。

5、員工培訓(xùn)要以積極心態(tài)對(duì)待,自覺(jué)地進(jìn)行自我完善和提高。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

1、辦公室及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、管理處通過(guò)分析公司員工培訓(xùn)需求總體情況,分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo),具體目標(biāo)、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、各階段培訓(xùn)工作必須有需求實(shí)效性和明確的目的性。

3、每一項(xiàng)培訓(xùn)必須有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、主持人、方法、考核辦法等。

4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次,每年不少于12次。

5、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。

四、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

1、各部門(mén)及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,包括時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的準(zhǔn)備等。

2、公司及各部門(mén)培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持,包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時(shí)間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點(diǎn)確定。

五、培訓(xùn)效果評(píng)估考核

1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時(shí),各部門(mén)須認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表,并做好培訓(xùn)效果評(píng)估、考核記錄。

2、培訓(xùn)效果評(píng)估可采用自我評(píng)估和定性的民意測(cè)驗(yàn)。

3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門(mén)主管通過(guò)筆試、口試以及工作觀(guān)察進(jìn)行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對(duì)其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門(mén)季度考核表內(nèi)。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、對(duì)公司或各部門(mén)組織的各種崗位培訓(xùn)考核,無(wú)故不參加的員工每次將予處罰50-200元。

2、對(duì)參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。

3、各部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)弄虛作假、搞形式化,給主管責(zé)任人每次將予處罰100-300元。

4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開(kāi)發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

a、本人申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)批準(zhǔn)后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補(bǔ)貼1/3學(xué)習(xí)費(fèi)用。

b、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績(jī)情況給予增薪或升職。

編制審核

批準(zhǔn)生效日期

第3篇 x公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度

第一條 總則

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力的有效方法和重要途徑。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格遵守理論學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。為加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的力度,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

第二條 學(xué)習(xí)組織

黨委書(shū)記負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織和主持學(xué)習(xí)活動(dòng),監(jiān)督和檢查學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況。

第三條 學(xué)習(xí)內(nèi)容

以馬克思列寧主義、*思想和*理論,*同志關(guān)于“****”重要思想,*同志的講話(huà)和指示,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)以及上級(jí)文件、重要會(huì)議精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。

第四條 學(xué)習(xí)形式

主要采取黨委中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、參加上級(jí)組織的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

第五條 學(xué)習(xí)時(shí)間

每次集體學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4小時(shí),每周個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于8小時(shí)。

第六條 學(xué)習(xí)要求

1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于對(duì)所學(xué)理論與知識(shí)的理解和運(yùn)用,著眼于解決公司改革發(fā)展和穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題,著眼于解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、在一般情況下,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組每周星期五下午組織集中學(xué)習(xí),采取通讀學(xué)習(xí)材料、收看電教知識(shí)講座、組織集體討論等形式。中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的“五落實(shí)”。配套實(shí)施學(xué)習(xí)日請(qǐng)假、補(bǔ)課等措施。通過(guò)實(shí)施制度和措施,把“我要學(xué)習(xí)”的自覺(jué)性和“要我學(xué)習(xí)”的嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來(lái),促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的進(jìn)一步落實(shí)。

3、要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的思想觀(guān)念,結(jié)合形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際工作要求,制定切實(shí)可行的自學(xué)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、要按照上級(jí)要求,積極參加上級(jí)組織的各種專(zhuān)題講座、干部培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、要正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)時(shí)間與重點(diǎn)工作或上級(jí)會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突時(shí),要提前請(qǐng)假。本著“學(xué)習(xí)時(shí)間可串不可占”的原則,及時(shí)補(bǔ)課。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作和思想實(shí)際,建立學(xué)習(xí)筆記。

7、公司黨委每年年初組織制訂理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終召開(kāi)一次理論學(xué)習(xí)研討會(huì),檢查學(xué)習(xí)效果,推出一批對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的理論研究成果。

第七條 學(xué)習(xí)考核

1、如實(shí)填報(bào)理論學(xué)習(xí)考勤表。在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己的學(xué)習(xí)情況。把理論學(xué)習(xí)特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的情況,作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司正職領(lǐng)導(dǎo)向管理局黨委,副職領(lǐng)導(dǎo)向公司黨委至少提交一篇有價(jià)值的學(xué)習(xí)心得或研究論文。

第八條 附則

1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自2005年 月 日起實(shí)施。

第4篇 公司企業(yè)紀(jì)律檢查委員會(huì)學(xué)習(xí)制度

公司(企業(yè))紀(jì)律檢查委員會(huì)學(xué)習(xí)制度

真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨中央、中紀(jì)委和上級(jí)紀(jì)委的工作部署和要求,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,切實(shí)提高紀(jì)委委員的政治理論水平和紀(jì)檢業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)公司紀(jì)委工作實(shí)際,特制定以下學(xué)習(xí)制度。

一、全體紀(jì)委委員原則每半年集中學(xué)習(xí)一次,時(shí)間安排在每年的6月和12月。

二、學(xué)習(xí)由紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)組織。

三、學(xué)習(xí)討論題由紀(jì)委辦公室提前兩周交紀(jì)委委員。

四、學(xué)習(xí)方法:以自學(xué)為基礎(chǔ),個(gè)人談體會(huì);結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行討論;觀(guān)看學(xué)習(xí)輔導(dǎo)錄象帶,請(qǐng)專(zhuān)家、教授講課;專(zhuān)人作中心發(fā)言,集體討論。

五、集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)為*同志的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要理論,黨中央、中紀(jì)委和上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)文件及會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),紀(jì)律檢查工作的方針、政策、有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。

六、學(xué)習(xí)要做到“三堅(jiān)持”,即:“一是堅(jiān)持自學(xué)、二是堅(jiān)持學(xué)原著、三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐”,不斷提高分析和解決問(wèn)題的能力。

七、理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)理論研究,總結(jié)工作中的成績(jī)和問(wèn)題,探索工作新路子,積極推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第5篇 公司會(huì)議學(xué)習(xí)制度怎么寫(xiě)

為了統(tǒng)一公司各種會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間,特制定有關(guān)制度如下:

(一) 經(jīng)理辦公會(huì)時(shí)間:每周一次,每周六下午1:30,小會(huì)議室。召集人:___經(jīng)理要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部參加。經(jīng)理辦公會(huì)議討論以下事宜:

1、 全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);

2、 制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;

3、 生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;

4、 職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分;

5、 公司其他重大事宜。

(二) 黨總支會(huì)議時(shí)間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開(kāi)召集人:___書(shū)記要求:支部書(shū)記、支委參加,組織委員作記錄內(nèi)容:根據(jù)總公司黨委對(duì)黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃、組織黨員參觀(guān)、培訓(xùn)等活動(dòng)。附:至少每?jī)稍抡偌淮稳w黨員會(huì)議,具體時(shí)間、安排視情況而定

(三) 生產(chǎn)會(huì)議時(shí)間:每周二上午9:00~11:00召開(kāi)召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理要求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長(zhǎng)及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄內(nèi)容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

第6篇 公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,企業(yè)新員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用,成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。以下是管理者范文網(wǎng)小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

一、培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

公司所有新進(jìn)員工

三、培訓(xùn)時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式

1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式。

2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教師

行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專(zhuān)長(zhǎng)和特殊技能的老員工

六、培訓(xùn)教材

公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例

七、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀(guān))

2、組織結(jié)構(gòu)圖

3、公司福利待遇方面(保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等)

4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

5、績(jī)效管理制度

6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧

7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門(mén)上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門(mén)的同事等)

8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求

八、培訓(xùn)考核

1、書(shū)面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

2、應(yīng)用考核。通過(guò)觀(guān)察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門(mén)直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。

九、培訓(xùn)效果評(píng)估

行政人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

第7篇 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)體會(huì)范本匯編

本文今天為大家介紹的是2022公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)體會(huì)范本匯編,希望能滿(mǎn)足大家的閱讀需求,看完后內(nèi)容能對(duì)您有所啟示和幫助。更多精彩內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注管理者范文網(wǎng)。

一、新的歷時(shí)時(shí)期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。

一是隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制和金融體制的改革,信用社的幾次內(nèi)部改革,業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺(tái)、修正,我們?cè)瓉?lái)的各種管理辦法一直沿用,有的方面還沒(méi)有相關(guān)的管理辦法,已經(jīng)不能適應(yīng)新的歷史階段,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善和重新制定來(lái)健全,才能為現(xiàn)今的業(yè)務(wù)開(kāi)展和管理服務(wù);二是省聯(lián)社的成立,客觀(guān)上改變?cè)瓉?lái)協(xié)會(huì)的管理模式,從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機(jī)制來(lái)說(shuō)又有一個(gè)新的不同,原來(lái)的制度、辦法仍然不能適應(yīng)新機(jī)制,從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開(kāi)始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng),可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。

我們能能夠理解,一個(gè)制度的執(zhí)行,關(guān)鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì),好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)維護(hù),而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來(lái)作基本保證。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有約束機(jī)制,就形成不了企業(yè)文化。

二、對(duì)出臺(tái)的新的管理制度和辦法在廣大職工中開(kāi)展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。

再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒(méi)有制度,沒(méi)有制定,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們有同志覺(jué)得麻煩,怕開(kāi)會(huì),怕學(xué)習(xí),認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人就行了,沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要,反正自己不犯。

其實(shí)不然,我們不學(xué)習(xí)新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦,憑感覺(jué)辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開(kāi)展的普法活動(dòng)一樣,加強(qiáng)宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學(xué)習(xí)到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定,做一個(gè)知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學(xué)要落后,學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用,嚴(yán)格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅(jiān)持制度,抵制違規(guī)的人。

三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致,環(huán)環(huán)到位,處罰嚴(yán)厲。

從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見(jiàn),所有的涉及業(yè)務(wù)、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理辦法,而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式,各個(gè)環(huán)節(jié)都有說(shuō)明,這種細(xì)致的表述,從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為,使得全省業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ),而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對(duì)前面的制度進(jìn)行了呼應(yīng),詳細(xì)闡述了違反規(guī)定所就當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和受到的相應(yīng)處理,就象一把尺子,準(zhǔn)確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度,再對(duì)照制度。

自己都知道應(yīng)當(dāng)受到的處罰是否有依據(jù),是制度在前,違規(guī)在后,做到了有制度可依,有制度必依,但這個(gè)試行辦法也讓信貸部門(mén)的干部職工有一個(gè)說(shuō)法,那就是處罰過(guò)分嚴(yán)厲,今后發(fā)放貸款要格外保守,先求自保,避免受處理,這樣也不利于信用社的發(fā)展,既然是試行辦法,在操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題希望能作一參考,等待正式辦法出臺(tái)時(shí)作一定的修正,多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。

不過(guò)所有的制度,紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線(xiàn)的人制定的,信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù),必須要加強(qiáng)管理,通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)約束職工行為,達(dá)到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學(xué)習(xí)了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺(jué)遵守制度,自覺(jué)約束自己的行為,合規(guī)操作。

第8篇 某電網(wǎng)公司員工制度學(xué)習(xí)體會(huì)

電網(wǎng)公司員工制度學(xué)習(xí)體會(huì)范文

一、活動(dòng)的開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造氛圍。制定了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)收集了相關(guān)的制度和辦法,并印制成冊(cè)。根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)要學(xué)習(xí)的制度辦法按戰(zhàn)線(xiàn)進(jìn)行再分類(lèi),再細(xì)化到各基層班組;擬定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排了學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn),采取了多種方式和措施,實(shí)現(xiàn)制度學(xué)習(xí)和工作崗位相結(jié)合,努力營(yíng)造全員愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)的良好氛圍,真正把集中學(xué)習(xí)活動(dòng)抓好抓實(shí)抓出成效。

(二)高度重視,全員參與。3月7日在公司11樓會(huì)議室召開(kāi)了集中學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),向全體中層干部及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)精神,提高了全體干部員工對(duì)這次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的緊迫感和責(zé)任感。大會(huì)過(guò)后開(kāi)始進(jìn)行了分組學(xué)習(xí)和討論,公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了各專(zhuān)業(yè)組的學(xué)習(xí)和討論。會(huì)后各單位負(fù)責(zé)人、各科室又組織了各自人員進(jìn)行了會(huì)議精神傳達(dá),集中學(xué)習(xí)和討論了公司印發(fā)的制度和管理辦法。

(三)突出重點(diǎn),注重效果。本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容全面系統(tǒng),既包括中央的政策精神,又包括行業(yè)的規(guī)章制度,涉及到公司各戰(zhàn)線(xiàn)的方方面面。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中,突出了重點(diǎn),開(kāi)展了有針對(duì)性的學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,明確各級(jí)各類(lèi)人員的學(xué)習(xí)重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)制度辦法原文,力爭(zhēng)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)全。在會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員結(jié)合公司實(shí)際工作作了專(zhuān)題講課,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,就當(dāng)前工作中的一些問(wèn)題與參會(huì)人員進(jìn)行了深入的探討。通過(guò)這種學(xué)習(xí)和討論相結(jié)合的方式,干部員工的理論水平和服務(wù)意識(shí)都得到了提高。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格考核。本次學(xué)習(xí)活動(dòng)要求嚴(yán)格,建立了考勤制度,按時(shí)簽到,對(duì)于未到人員各單位負(fù)責(zé)人要說(shuō)清未到原因。認(rèn)真組織好人員參加市公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)的考試;對(duì)其他戰(zhàn)線(xiàn)人員要結(jié)合各自崗位工作實(shí)際撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)并進(jìn)行交流,對(duì)于有價(jià)值的學(xué)習(xí)體會(huì)給予了一定的精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。通過(guò)這次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),切實(shí)把公司全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司的工作部署上來(lái),為全面完成“1281”年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、通過(guò)這次集中學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

(一)通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。電力是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行者。近年來(lái),我國(guó)電力行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,由于體制改革、制約和監(jiān)督機(jī)制不健全,安全事故接連不斷,貪污、挪用、受賄、等職務(wù)犯罪時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危及電力安全和發(fā)展。尤其在當(dāng)前全國(guó)安全和反****面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下,由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí),對(duì)電力規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面,遵守章守法意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)人在這種思想支配下,久而久之,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走上犯罪的道路,釀成悲劇。通過(guò)這次規(guī)章制度集中學(xué)習(xí)教育,我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的電力員工。當(dāng)前電力系統(tǒng)發(fā)生的許多事故,大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)操作而造成的,不但給國(guó)家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,部分員工不認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程,根本不熟練掌握日常工作的操作規(guī)程,就有可能在現(xiàn)場(chǎng)操作和調(diào)度管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,帶來(lái)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。作為縣級(jí)供電公司負(fù)責(zé)人,如果不懂財(cái)務(wù)管理,不熟悉財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,就有可能在實(shí)際工作中造成違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情的發(fā)生。因此,掌握法律法規(guī)及制度辦法等基本知識(shí),學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

(二)通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法,力求在理解和運(yùn)用上下功夫。法律法規(guī)及制度辦法的學(xué)習(xí)不是一蹴而就,一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí),并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)及制度辦法,我認(rèn)為沒(méi)有捷徑可走,要在短期盡快熟悉浩如煙海的法律法規(guī)和制度辦法體系知識(shí),確有難度,而且做為公司主要負(fù)責(zé)人,也沒(méi)有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)、制度和辦法與生活息息相關(guān),一刻也不能離開(kāi),我們就要重點(diǎn)地去學(xué),下功夫去理解和記憶,以便在工作中能夠熟練地用運(yùn)。如《經(jīng)濟(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和內(nèi)部頒布的辦法和制度等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)和制度規(guī)章,我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要,但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解,稍懂大意就可以了。在學(xué)習(xí)方法上,要聯(lián)系崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合,學(xué)法與守法相結(jié)合。另外,在員工學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性,多形式、多層次,全方位地開(kāi)展教育,注重教育的針對(duì)性和效果,抓好結(jié)合點(diǎn),把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)標(biāo)桿活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法,依法辦事。與此同時(shí),要通過(guò)各種典型案例剖析,分析和評(píng)價(jià)事故成本,運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人,不斷提高電力從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀(jì)。

(三)通過(guò)學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約,進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前,電力行業(yè)發(fā)展日新月異,企業(yè)管理制度上仍不夠完善,難免會(huì)有個(gè)別人抱著僥幸心理踩著紅線(xiàn)走,結(jié)果造成事故發(fā)生。因此,通過(guò)這次集中學(xué)習(xí),聯(lián)系公司實(shí)際,我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線(xiàn)安全生產(chǎn)人員的選用和教育培順,切實(shí)把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)靠得住、經(jīng)驗(yàn)充足的同志充實(shí)到基層的安全生產(chǎn)崗位上;要強(qiáng)化制約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,在制度和工作流程設(shè)計(jì)上,對(duì)不同的崗位的權(quán)限要嚴(yán)格控制,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制均衡有效;要進(jìn)一步加強(qiáng)崗位定責(zé)管理工作,禁止崗位職責(zé)交叉,做到人人職責(zé)明確,人人對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程控制和事后質(zhì)量監(jiān)督,做到“三不傷害”,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德建設(shè),提高員工思想政治和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)用制度來(lái)防范事故發(fā)生,用高素質(zhì)來(lái)確保事故不發(fā)生,全面推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),努力打造一流的合作團(tuán)隊(duì)。

三、下一步的學(xué)習(xí)工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),努力構(gòu)建和完善常態(tài)、長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,營(yíng)造良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。各單位要高度重視員工法律規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)活動(dòng)長(zhǎng)期抓下去。要成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)小組,加大對(duì)員工學(xué)習(xí)的投入,建立和整改圖書(shū)室,作為員工學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所。要制定年度和月度員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)踐,開(kāi)展自查自糾,找出問(wèn)題有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。各單位負(fù)責(zé)人每月應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)有總結(jié)。公司也將定期組織一些關(guān)鍵崗位人員有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),努力提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,防范事故和犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)注重學(xué)習(xí)效果,使得學(xué)習(xí)成為員工自我發(fā)展的自覺(jué)要求。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,知識(shí)讓人睿智。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)是員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要。我們將扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)市公司集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求,注重效果,通過(guò)多形式、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)授課,不斷拓寬學(xué)習(xí)途徑,利用局域網(wǎng)絡(luò)搭建員工學(xué)習(xí)和交流互動(dòng)平臺(tái),讓員工自己的問(wèn)題自己解答,切實(shí)增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性及目的性。通過(guò)在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,樹(shù)立一批學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位和個(gè)人,在員工中大力倡導(dǎo)學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿的精神,以標(biāo)桿和典型的示范力量全力推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,讓學(xué)習(xí)成為了員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的自覺(jué)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。

第9篇 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理學(xué)習(xí)體會(huì)

“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”的學(xué)習(xí)體會(huì)

淺談現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理

通過(guò)一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí),聆聽(tīng)老師深入淺出的授課,使自己的思維豁然開(kāi)朗,受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際,淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會(huì)。

一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

公司通過(guò)切實(shí)履行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé),形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);通過(guò)建立、完善公司制度,約束和規(guī)范了員工的行為。

1 、 以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系,并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度,做到了每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循,每個(gè)崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲都有明確的規(guī)定,制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲、升遷等掛鉤。

2、經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題由董事會(huì)充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成,確保了投資者的 利益;監(jiān)事會(huì)列席董事會(huì),從不同角度審查、監(jiān)督董事會(huì)的各項(xiàng)決策活動(dòng)和對(duì)經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過(guò)管理創(chuàng)新,使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高 。

3、通過(guò)保證投資者(股東)的投資回報(bào),重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào),包括對(duì)經(jīng)理層與員工的激勵(lì)以及對(duì)高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

二、管理創(chuàng)新、激勵(lì)作用是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。

現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),資源不是優(yōu)勢(shì),錢(qián)不是優(yōu)勢(shì),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)念,公司制勝必須發(fā)揮激勵(lì)的作用。

1、沒(méi)有創(chuàng)新的工作是沒(méi) 有成效的工作,缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法,把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價(jià)值觀(guān)。

2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,提高工作效率為目標(biāo),圍繞主價(jià)值鏈再造,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,人員精簡(jiǎn)。把“做強(qiáng) 做大,打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。

3、將“嚴(yán)格自律表里如一,身體力行爭(zhēng)當(dāng)表率,關(guān)心厚愛(ài)嚴(yán)暖結(jié)合,全員同心共創(chuàng)佳績(jī)”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則,將“設(shè)計(jì)師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。

4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵(lì)因素,通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。

總之,作為企業(yè)管理的實(shí)踐者,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏,了解國(guó)際管理發(fā)展趨勢(shì),找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑,把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程,努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件,使企業(yè)管理“更上一層樓”。

第10篇 z公司會(huì)議和學(xué)習(xí)制度

公司會(huì)議和學(xué)習(xí)制度

為了統(tǒng)一公司各種會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間,特制定有關(guān)制度如下:

(一) 經(jīng)理辦公會(huì)

時(shí)間:每周一次,每周六下午1:30,小會(huì)議室。

召集人:×××經(jīng)理

要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部參加。

經(jīng)理辦公會(huì)議討論以下事宜:

1、全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);

2、制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;

3、生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;

4、職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分;

5、公司其他重大事宜。

(二) 黨總支會(huì)議

時(shí)間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開(kāi)

召集人:×××?xí)?/p>

要求:支部書(shū)記、支委參加,組織委員作記錄

內(nèi)容:根據(jù)總公司黨委對(duì)黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀(guān)、培訓(xùn)等活動(dòng)。

附:至少每?jī)稍抡偌淮稳w黨員會(huì)議,具體時(shí)間、安排視情況而定

(三) 生產(chǎn)會(huì)議

時(shí)間:每周二上午9:00~11:00召開(kāi)

召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理

要求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長(zhǎng)及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄

內(nèi)容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

第11篇 公司實(shí)施干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)

公司實(shí)施干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)

根據(jù)市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于認(rèn)真貫徹實(shí)施干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》(漯組()5號(hào))要求,集團(tuán)公司迅速組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的專(zhuān)題會(huì)議。并進(jìn)行了專(zhuān)題討論,取得了良好成效,現(xiàn)把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)如下。

一、會(huì)議貫徹情況

市貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度、進(jìn)一步提高選人用人公信度工作會(huì)議結(jié)束后,5月17日上午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記李文杰迅速組織召開(kāi)了由黨委書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、黨辦主任和人事科長(zhǎng)參加的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議。原文學(xué)習(xí)了中辦()9號(hào)和中組()8號(hào)文件,傳達(dá)了全市貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)一步提高選人用人公信度工作大會(huì)的會(huì)議精神和市委書(shū)記靳克文同志的重要講話(huà)精神。大家一致認(rèn)為實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度是深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高用人公信度的重要舉措。同時(shí)大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把握其重要內(nèi)涵。在以后的工作中抓好貫徹落實(shí),堅(jiān)持以更加嚴(yán)格的制度,監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權(quán)利,不斷提高物資系統(tǒng)干部選拔任用工作的公信度。

二、會(huì)議貫徹措施

會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書(shū)記李文杰就如何在物資系統(tǒng)開(kāi)展四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求:

1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。“四項(xiàng)監(jiān)督制度”是黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的重要成果,是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。而只有掌握了制度,才能認(rèn)真地貫徹落實(shí)。因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),把握精神實(shí)質(zhì),確保融會(huì)貫通。同時(shí)還要在物資系統(tǒng)加強(qiáng)宣傳,提高四項(xiàng)監(jiān)督制度的知曉率,落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。為了準(zhǔn)確把握四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容和要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上,決定在物資系統(tǒng)制定并印發(fā)《干部選拔任用工作思想監(jiān)督制度測(cè)試題》。物資系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真答題,通過(guò)答題,在尋找答案、查閱資料的過(guò)程中加深對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度的領(lǐng)會(huì)。對(duì)于四項(xiàng)監(jiān)督制度的重點(diǎn)條目重點(diǎn)內(nèi)容,需要逐字逐句進(jìn)行解讀分解,爭(zhēng)取吃準(zhǔn)、吃透。

3、學(xué)用結(jié)合,指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度必須要與當(dāng)前的工作相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)以致用,用四項(xiàng)監(jiān)督制度指導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度重要性的認(rèn)識(shí),在貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度上形成了共識(shí)。力爭(zhēng)做好物資系統(tǒng)干部選拔任用工作,提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度。同時(shí)還要把在學(xué)習(xí)討論中形成的積極向上的精神面貌轉(zhuǎn)化為推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、雙促進(jìn)。

第12篇 運(yùn)輸公司安全培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)制度

一、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹(shù)立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)安全意識(shí),按時(shí)參加各類(lèi)安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)規(guī)則。

二、運(yùn)營(yíng)組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和交通管理部門(mén)的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車(chē)的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

三、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車(chē),嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。

四、駕駛員對(duì)公司組織的安全教育活動(dòng),無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假、缺席,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

六、對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)教育要做好記錄,以便備查。

學(xué)習(xí)公司制度的感悟(十二篇)

公司制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè),加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度,是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。今天小編整理了公司制度的學(xué)習(xí)感
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