第1篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。
一、組織有關(guān)人員積極安全生產(chǎn)有關(guān)部門的各種培訓(xùn)。
二、對重點崗位、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進行一次業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),并加以考核。
三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識培訓(xùn),每年舉行一次消防演習(xí)。
四、把職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況納入職工獎勵,憑先進的依據(jù),從而調(diào)動職工的參與意識。
五、對在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達標(biāo)的科室崗位人員,要及時整頓,調(diào)整責(zé)成有關(guān)人員進行培訓(xùn),直到達成崗位要求。
第2篇 公司企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度
企業(yè)(公司)員工教育培訓(xùn)制度
一、總則
第一條 為進一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。
第二條 教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:
1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);
2.員工在崗教育培訓(xùn)。
二、崗前培訓(xùn)
第三條 新錄用員工報到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考。
第四條 崗前培訓(xùn)的目的:
1.使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊伍中去,順利開始其職業(yè)生涯;
2.使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé),創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟效益和個人收入的條件;
第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:
1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo);
2.講解公司組織機構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;
3.講解各項辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度;
4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;
5.解答疑問;
6.組織撰寫心得體會及工作意向。
第六條 專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位,由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃及結(jié)果報行政部備案。
三、在崗培訓(xùn)
第七條 在崗培訓(xùn)的目的:
1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;
2.減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;
3.減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率;
4.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條 本條例由公司人力資源部負責(zé)解釋。
第九條 本制度自20**年11月22日起實施。
第3篇 公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度
公司(企業(yè))網(wǎng)絡(luò)安全管理制度
1目的
維護公司計算機網(wǎng)絡(luò)安全、正常運行,確保服務(wù)器及各個終端正常使用。使網(wǎng)絡(luò)資源充分安全共享,為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
2適用范圍
適用于公司內(nèi)部辦公局域網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡(luò)。
3職責(zé)
3.1信息部
3.1.1系統(tǒng)管理崗負責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)劃、管理及其相關(guān)的技術(shù)支持。
3.1.2系統(tǒng)管理崗負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全備份。
3.1.3其它崗位協(xié)助系統(tǒng)管理崗進行公司網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
3.2各部門
3.2.1負責(zé)各自部門使用的計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理。
3.2.2負責(zé)各自部門數(shù)據(jù)的安全備份。
3.2.3負責(zé)及時通知信息部有關(guān)各自部門使用的計算機病毒發(fā)生情況及其它安全隱患情況。
4工作程序
4.1公司整體網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)劃、管理。
4.2網(wǎng)絡(luò)安全信息的追蹤,黑客、病毒的日常防護工作。
4.2.1每天至少一次上網(wǎng)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,下載最新病毒代碼
4.2.2跟蹤最新防病毒信息及其防殺方法,將其及時發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上。
4.2.3及時跟蹤防火墻的軟硬件升級信息。
4.3負責(zé)公司本部辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護工作。
4.3.1及時升級本公司網(wǎng)絡(luò)的最新病毒代碼。
4.3.2實時對各個工作終端進行病毒監(jiān)測。
4.3.3及時將染病毒的工作終端逐一脫離網(wǎng)絡(luò)。
4.3.4對染毒終端逐一進行全面查殺毒。
4.3.5及時對防火墻軟硬件進行升級。
4.3.6建立日常病毒記錄日志,記錄病毒代碼。(參見《病毒記錄日志》)
4.4監(jiān)督、檢查、落實公司本部業(yè)務(wù)、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡(luò)安全防護措施等工作。
4.5協(xié)助本部相關(guān)部門進行重要數(shù)據(jù)的定期備份。
4.6業(yè)務(wù)、辦公網(wǎng)數(shù)據(jù)的交換和相關(guān)數(shù)據(jù)輸入輸出的管理。
5相關(guān)文件
《計算機及相關(guān)設(shè)備管理辦法》
《計算機機房管理制度》
6記錄
《病毒記錄日志》
第4篇 公司企業(yè)法律工作制度
公司(企業(yè))法律工作制度
第一章 總則
第一條 為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動,使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟法制化的要求,維護公司的合法權(quán)益,制定本工作制度。
第二條 公司設(shè)立專職法律人員,在公司法定代表人的授權(quán)下負責(zé)整個公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。
第三條 法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。
第二章 工作內(nèi)容
第四條 法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
第五條 代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動。
第六條 負責(zé)公司的合同管理工作。
第七條 參與公司的重要經(jīng)營活動;
(1) 根據(jù)指示或需要,直接參與重大項目的談判;
(2) 草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書;
(3) 根據(jù)公司的發(fā)展情況,參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。
第八條 參與處理公司與工商、物價、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。
第九條 在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作,提高公司干部員工的法制觀念,增強公司整體的法律素質(zhì)。
第十條 協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各種違法亂紀(jì)案件。
第三章 工作原則
第十一條 預(yù)防為主的原則 防患于未然,防止違法事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題則及時處理,盡量減少爭議和糾紛。
第十二條 指導(dǎo)為主的原則 除需直接自行辦理的工作外,對其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。
第十三條 法制原則 嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事,維護公司的合法權(quán)益。
第十四條 保守秘密原則 對工作中涉及的公司機密嚴(yán)格保密。
第十五條 合法性與靈活性相結(jié)合原則 在合法基礎(chǔ)上,針對公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。
第四章 附則
第十六條 本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關(guān)合資合作公司。
第5篇 企業(yè)公司黨費使用管理制度
企業(yè)(公司)黨費使用管理制度
1.使用規(guī)定:
黨費的使用只能用于黨的事業(yè)和黨的活動的必要開支,用于對全體黨員有益的事項上。黨費的使用必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁單位挪用、借用、占用和個人隨便動用黨費;嚴(yán)禁用黨費請客送禮;嚴(yán)禁用黨費搞基建和生活福利、使用黨費應(yīng)合理計劃,量入為出。注意節(jié)約,防止超支,反對浪費。要盡量把錢用好,較多地為基層黨員服務(wù),充分發(fā)揮黨費在黨的建設(shè)中的作用。
黨費的使用范圍:
(1)教育、培訓(xùn)黨員費用的補充開支。如黨員教育的學(xué)習(xí)材料費,黨員培訓(xùn)的場地租費等。
(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料和設(shè)備,這主要是指購買供黨員學(xué)習(xí)的政治理論書籍、有關(guān)的業(yè)務(wù)工作的輔導(dǎo)資料、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的工具書以及訂閱黨刊、黨報等。
(3)表彰“先進黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的活動費用。這主要是應(yīng)用于開展這一活動的組織費用,不用于個人的物質(zhì)獎勵。
(4)補助生活困難的黨員。這是指那些不能從單位行政補助費中解決的特別困難補助者,在特殊情況下可以在黨費中開支。
2.黨費的管理
加強黨費的管理,要健全和認真執(zhí)行黨費的管理的各項制度。
(1)專人管理:支部要指定專人負責(zé)黨費的管理,一般可由支部組織委員負責(zé)、如果組織委員工作變動或因改選等原因不再負責(zé)黨費管理工作,必須及時辦好移交手續(xù)。
(2)憑證收支,黨費的收入和支出都應(yīng)有原始憑證。黨小組、兌支部都要有黨費收交登記表和清單。原始憑證有經(jīng)手人和審批人的簽名,方才有效。支部將黨費上繳上級黨組織時,應(yīng)填寫《基層黨組織黨費現(xiàn)金交款單》。
(3)按月上繳。黨費應(yīng)按月逐級上繳。在正常情況下,負責(zé)收取黨費的同志不應(yīng)個人長期保管現(xiàn)金,任意拖欠不上繳。
(4)?？顚Ｓ?支部使用黨費要嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于黨費使用范圍的規(guī)定,并且切實根據(jù)工作需要和節(jié)約的原則,將黨費用于本支部黨務(wù)活動的必要開支。
(5)及時統(tǒng)計。支部的黨費帳目要按月登記,及時統(tǒng)計,如黨員直接交納數(shù)、各黨小組交納數(shù)與支部上繳上級黨組織數(shù)是否一致,各黨小組本月上繳額與上月上繳額有無非正常增減,支部使用黨費有無超支等,不要等年底才集中一次統(tǒng)計。
(6)定期檢查,黨費的收繳、管理、使用情況,支部每季度檢查一次,也可組織黨小組自查、互查。檢查的內(nèi)容主要是:黨員是否按時、按規(guī)定的比例交納黨費,不能按時、按規(guī)定交納黨費的原因和改正措施;各黨小組能否按時交納黨費;支部黨費管理制是否健全,手續(xù)是否完備,黨費使用是否合理,年終要將黨費檢查的情況和數(shù)字向黨員公布,以接受黨員監(jiān)督。
(7)定期報告。每年年終支部要向黨員大會和上級黨組織報告黨費收取、管理、使用的情況。報告應(yīng)包括:本年度支部收繳、管理、使用的情況;黨員交納黨費的情況;黨費收繳、管理、使用工作做得好和違反規(guī)定的典型事例;黨費收繳、管理、使用中存在的問題,今后改進的意見和措施。
(8)嚴(yán)格管理。黨費要單獨設(shè)帳,不能同行政等其他費用混在一起。不要按個人名義或其他款項存人銀行。使用黨費要嚴(yán)格審批手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時糾正,堵住漏洞,黨員貪污黨費或變相貪污黨費是―種性質(zhì)惡劣的行為,是黨的紀(jì)律所不允許的。對貪污黨費的黨員要從嚴(yán)處理。視其貪污數(shù)額、情節(jié)和態(tài)度,給予必要的黨紀(jì)處分,直至開除黨籍。
第6篇 公司企業(yè)勞動競賽管理制度
公司(企業(yè))勞動競賽管理制度
第一條 勞動競賽作為調(diào)動勞動者積極性,實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率,充分動員廣大職工為公司拼搏奉獻,建功立業(yè),把勞動競賽活動落實到實處,制定本制度。
第二條 結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況對本年度勞動競賽進行定位。
(一)要做到三個“有利于”。是否有利于調(diào)動職工的勞動熱情;是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益;是否有利于企業(yè)在市場中的競爭。
(二)勞動競賽應(yīng)定位在隊伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值,提高自身素質(zhì),尋求自身發(fā)展,一方面增強“靠本事上崗,憑貢獻取酬”的競爭意識;另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競賽活動,讓職工在生產(chǎn)實踐中實現(xiàn)自身價值,從而增強企業(yè)的后勁和競爭力。
(三)勞動競賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上。要把競賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場開拓、新品開發(fā)、實現(xiàn)效益等多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié),讓競賽真正發(fā)揮作用。
第三條 根據(jù)勞動競賽定位,制定勞動競賽計劃書,并上報上級工會和同級黨委進行審批。
(一)勞動競賽計劃書要須跟進市場,瞄準(zhǔn)市場變化來開展,為市場競爭服務(wù)。
(二)必須從戰(zhàn)略的高度,把競賽的重點放在提高服務(wù)質(zhì)量,提升品牌上。
(三)必須使勞動競賽活動成為企業(yè)文化的一個重要組成部分。
(四)使勞動競賽向高層次發(fā)展,做到長賽不斷線,短賽攻關(guān)鍵,年年有新招。
第四條 勞動競賽的實施管理。
(一)成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,做好組織協(xié)調(diào)工作。
(二)宣傳勞動競賽的內(nèi)容、目的、意義,將職工吸引到競賽活動中來。
(三)調(diào)查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系,積極爭取支持和幫助,推動競賽活動順利開展。
第五條 對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。
(一)由單純完成產(chǎn)值競賽向提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變,采取以產(chǎn)值、安全、效益、服務(wù)等綜合目標(biāo)進行評價。
(二)競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議,技術(shù)革新活動,由苦干變巧干,讓先進的管理手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。
(三)由精神獎勵為主物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。
第六條 組織開展勞動競賽總結(jié)、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。
第七條 要做好競賽的宣傳報道和推薦工作,及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,確保競賽活動取得顯著成效。
第7篇 企業(yè)公司公文管理制度
公司公文管理制度
一、目的
為進一步加強公司的公文管理,嚴(yán)格公文處理程序,最大限度地提高工作效率,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
《公文管理制度》適用于企業(yè)內(nèi)外公文的制作、收發(fā)及管理。
三、管理職責(zé)
綜合管理部公司為公文管理部門,負責(zé)公文的規(guī)范、起草、核稿、公布、存檔等管理工作。
四、公文分類
公司公文按其內(nèi)容性質(zhì)分為5類,包括:
1.制度類公文
2.機構(gòu)設(shè)立及人員任免公文
3.內(nèi)部通知、通告類公文
4.對政府職能部門的報告、請示、公函類公文
5.會議紀(jì)要、備忘錄類公文
五、權(quán)限劃分
1.制度類公文代碼為a,由綜合管理部擬稿,分管副總經(jīng)理審核,公司經(jīng)理例會討論通過,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和簽發(fā)。
2.機構(gòu)設(shè)立及人員任免公文(限公司部門級機構(gòu)設(shè)立及人員任免)代碼為b,由綜合管理部行政科擬稿,分管副總經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和簽發(fā)。
3.內(nèi)部通知、通告類公文代碼為c,由綜合管理部行政科根據(jù)相關(guān)部門的發(fā)布內(nèi)容擬稿,綜合管理部部長審核,由相關(guān)部門的分管副總審核、簽發(fā),綜合管理部備案。
4.對政府等部門報告、請示、公函類公文代碼為d,由綜合管理部根據(jù)相關(guān)部門的報送內(nèi)容擬稿,由相關(guān)部門的分管副總審核,總經(jīng)理審批和簽發(fā)。
5.會議紀(jì)要、備忘錄類公文代碼為e,由綜合管理部擬稿,綜合管理部部長審核,總經(jīng)理審批和簽發(fā)。
6.各類公文發(fā)文端口、審核人、簽發(fā)人、公文類別、公文頭、公文字號詳見附表一。
7.各類公文擬稿、審核、審批和發(fā)放均需依照權(quán)限實施,并辦理審批手續(xù)。公文簽發(fā)審批表詳見附表二。
六、公文格式
1.內(nèi)容范式
1)制度類公文
經(jīng)公司××××××?xí)懻撏ㄟ^,并報董事長批準(zhǔn),現(xiàn)發(fā)布×××制度,自×××
年××月××日施行。特此通知
2)任免類公文
經(jīng)公司研究,并報上級批準(zhǔn)(如必要),決定設(shè)立/撤銷××機構(gòu),任命/免去××先生/女士為××職務(wù),以上任命自××××年××月××日起生效。特此通知
3)其他類別公文內(nèi)容范式參照其文種固有格式書寫。
1.文本格式
發(fā)文用紙為a4紙,標(biāo)題小二號字,宋體加黑,正文一般為四號字,仿宋體,頁邊距上下左右各2cm,文件名與分隔線空1行,正文1.5倍行距,正文與文件名空1行,發(fā)文單位與正文空3行,發(fā)文日期與發(fā)文單位空1行,發(fā)文日期與發(fā)文單位位于頁面右下靠右位置,發(fā)文單位公章蓋在發(fā)文單位正中。
2.公文編號
1)制度類公文、機構(gòu)設(shè)立及人員任免公文和對政府等部門報告、請示、公函類公文采用按發(fā)文的時間先后順序獲取公文編號。
2)內(nèi)部通知、通告類公文和會議紀(jì)要、備忘錄類公文分別按各自的公文文種單獨編號,并按發(fā)文的時間先后順序獲取公文編號。
七、公文保管
所有公文原稿及其簽發(fā)審批單由綜合管理部指定專人負責(zé)保管,并按類別建立公文發(fā)文登記表格,進行發(fā)文登記和檔案管理。發(fā)文公文登記表和作廢公文登記表詳見附件三、附件四。
綜合管理部定期對各類外部單位收文進行分類登記和檔案管理。收文登記表詳見附件五。
八、本管理辦法由公司綜合管理部制定、執(zhí)行和負責(zé)解釋。
九、附件
第8篇 公司企業(yè)紀(jì)律檢查委員會學(xué)習(xí)制度
公司(企業(yè))紀(jì)律檢查委員會學(xué)習(xí)制度
真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨中央、中紀(jì)委和上級紀(jì)委的工作部署和要求,創(chuàng)造性的開展工作,切實提高紀(jì)委委員的政治理論水平和紀(jì)檢業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)公司紀(jì)委工作實際,特制定以下學(xué)習(xí)制度。
一、全體紀(jì)委委員原則每半年集中學(xué)習(xí)一次,時間安排在每年的6月和12月。
二、學(xué)習(xí)由紀(jì)委書記負責(zé)組織。
三、學(xué)習(xí)討論題由紀(jì)委辦公室提前兩周交紀(jì)委委員。
四、學(xué)習(xí)方法:以自學(xué)為基礎(chǔ),個人談體會;結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定進行討論;觀看學(xué)習(xí)輔導(dǎo)錄象帶,請專家、教授講課;專人作中心發(fā)言,集體討論。
五、集中學(xué)習(xí)的重點為*同志的“科學(xué)發(fā)展觀”重要理論,黨中央、中紀(jì)委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)文件及會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,紀(jì)律檢查工作的方針、政策、有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。
六、學(xué)習(xí)要做到“三堅持”,即:“一是堅持自學(xué)、二是堅持學(xué)原著、三是堅持學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐”,不斷提高分析和解決問題的能力。
七、理論聯(lián)系實際,加強理論研究,總結(jié)工作中的成績和問題,探索工作新路子,積極推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
第9篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)臺帳的管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)臺帳的管理制度
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。
2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé),規(guī)定專人落實。
3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。
4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關(guān)信息。
5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。
6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。
第10篇 企業(yè)公司出差管理制度
公司出差管理制度
一、目的
為規(guī)范出差人員管理,搞好成本控制,本著“勵行節(jié)約、反對浪費”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
《出差制度》適用于因工作需要,到外地出差,當(dāng)日無法返回者的管理。
三、管理職責(zé)
綜合管理部負責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。
1.總經(jīng)理負責(zé)部長以上(含)出差人員的審批;
2.各部門主管副總經(jīng)理負責(zé)部長以下出差人員的審批。
3.財務(wù)部負責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費用預(yù)付與報銷結(jié)算。
四、出差申請辦理程序
1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出),說明出差事項、日期、交通工具安排。
2.部長(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn),部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準(zhǔn),簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。
3.因時間緊急,來不及辦理出差申請者,應(yīng)由先口頭報告出差審批領(lǐng)導(dǎo),出差返回公司后補辦申請手續(xù)。
五、出差費用領(lǐng)報規(guī)則
1.差旅費申領(lǐng)
1)出差人員須于出差前1天,預(yù)算差旅所需費用,填寫借款憑證。
2)交總經(jīng)理簽字,財務(wù)經(jīng)理核實。
3)到出納處借款。
2.差旅費報銷
1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報賬(特殊情況除外)。
2)報銷時須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備,并在每張單據(jù)的背面注明消費事項。
3)交部門主管(部長)和總經(jīng)理簽字。
4)財務(wù)部審核后,到出納處報銷。
3.有預(yù)支差旅費而逾期未報銷者,出納有權(quán)催促,逾一個工資期者,出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費。
4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具、交通費或住宿費;出差者不得再申報相應(yīng)費用。
5.出差中途除因病或遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延長差期,否則除不予報銷差旅費外,并依情節(jié)輕重論處。
六、差旅費計算標(biāo)準(zhǔn)
1.出差人員的差旅費用,除往返目的地的交通費用,憑票據(jù)實報實銷外,出差目的地的住宿費用采取限額控制,伙食費補貼采取包干制,市區(qū)交通費報銷為:部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷,一般人員只能坐公交車憑票報銷。
2.部門副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主,嚴(yán)格控制軟臥和高等客倉,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐飛機。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬臥,不坐硬臥而坐硬座者,可享受車票全額的50%的額外補貼,800公里(8小時)以下只能乘硬坐,如遇特殊情況,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示,方可執(zhí)行
3.招待客戶所發(fā)生各項費用在3000元(含)以下的,須事先征得分管副總同意,憑有效發(fā)票申請報銷。招待費用超過3000元以上的,須事先征得總經(jīng)理的同意,憑有效發(fā)票申請報銷。
4.差旅費按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個級別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng),凡與高階層人員一同出差者,差旅費可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。
5.出差人員所達目的地的車費、住宿費、市區(qū)交通費在標(biāo)準(zhǔn)與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實報實銷,超過標(biāo)準(zhǔn)部分自負;伙食費補貼按標(biāo)準(zhǔn)包干報銷。
城市級別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會城市 地市級城市
縣(區(qū))級城市
伙食費 住宿費
伙食費 住宿費
伙食費 住宿費
注:(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。
七、當(dāng)日往返出差費用計算標(biāo)準(zhǔn)
1.包括在公司所在地外勤任務(wù)。
2.當(dāng)日往返出差除交通費用按票據(jù)實報實銷外,如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。
3.公司派出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支援等公務(wù)的員工,按照30元/天的標(biāo)準(zhǔn)報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關(guān)單位支付者,不得再申請報銷。
4.在公司所在地外勤任務(wù)時,一律以公交車代步,不得乘計程車,否則費用自理。除非特殊情況,但要經(jīng)部長查實,經(jīng)總經(jīng)理特批。
5.如果兩人(同性)一同出差,提倡同吃同住,盡量節(jié)約開支。
八、出差承包費日期計算標(biāo)準(zhǔn)
1.差旅承包費按實際出差日數(shù)申報,從本地出發(fā)上午12點以前離開按一天計算;中午12點以后離開按半天計算,返回本地中午12點以前到達按半天計算;中午12點以后到達按一天計算。
2.出差的路線和時間如果與申請路線和時間發(fā)生變化,必須提前告訴部門主管,否則繞道產(chǎn)生的費用和時間不予計算。
九、出差外勤紀(jì)律
1.員工出差應(yīng)本著節(jié)約原則,維護公司的利益和形象,保持良好職業(yè)素質(zhì),與客戶約見、商談準(zhǔn)備充分,秉公辦事,不得徇私、受賄、索賄、謀取私利,違者按章從嚴(yán)處罰。
2.出差期間,員工應(yīng)遵守國家法律和治安管理條例,并潔身自愛,違法者后果自負,公司概不負責(zé)。
3.員工出差在外,行事應(yīng)謹(jǐn)慎,凡由本人原因造成的意外災(zāi)害事故,公司不予任何經(jīng)濟補償。
七、附則
本制度由綜合管理部制定、修改、解釋,自頒布之日起實施。
十一、附件:
出差申請表
第11篇 企業(yè)公司安全保衛(wèi)制度
企業(yè)(公司)安全保衛(wèi)制度
一、防火安全制度
□總則
第一條本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條本制度旨在加強我公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進行。
第三條本公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。(責(zé)任人下同)
□防火安全的組織與機構(gòu)
第四條公司、分公司及各部門、班組均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。
本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,分公司防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由主任,班組長擔(dān)任。
第五條為確保各項防火安全措施落實,公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本公司的防火安全工作,各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條各級均要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
□防火安全職責(zé)
第七條全體職工都應(yīng)增強消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
第八條公司防火責(zé)任人和各分公司、各部門、班組的防火責(zé)任人分別對本公司和本部門的防火安全負責(zé)。
第九條各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:
1.貫徹上級的消防工作指示,嚴(yán)格執(zhí)行銷防法規(guī);
2.將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;
3.執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;
4.協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。
第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
1.處理本公司防火安全工作;
2.制定本公司的防火安全制度和措施;
3.組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患;
4.組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。
第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實本工作部位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,認真履行消防職責(zé)。
□防火安全措施
第十三條我公司的防火安全工作,要本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針的原則,防患于未然。
第十四條各單位在生產(chǎn)和工作中,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,定出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體干部、職工進行防火安全教育,并組織業(yè)務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。
第十六條各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各分公司的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進行一次檢查,每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
第十七條各辦公大樓原設(shè)計安裝的消防設(shè)施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應(yīng)給各施工和要害部位及本單位其他工作,生活配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。
第十八條對從事或雇請電工、燒焊工易燃爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核,取得合檢證方可操作。提出動火申請后方可進行。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的,要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故,由本單位安技和保衛(wèi)人員提出意見,經(jīng)本單位的防火責(zé)任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,由本單位保衛(wèi)室或安技室提出意見,經(jīng)本單位防火責(zé)任人審核,報總公司保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)審批;三級動火責(zé)任人提出意見,經(jīng)總公司保衛(wèi)部審核,報消防監(jiān)督機關(guān)審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù),待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè),并在動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴(yán)”,動火后做到“一清”和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū),一般不得使用電爐等電器。
第二十條倉庫的庫存物資和器材,要按上級公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴(yán)格按章妥善管理。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警,并積極投入?yún)⒓訐渚?。單位接到火?zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。
□獎勵與懲罰
第二十二條對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
(一)進行消防技術(shù)革新,改善了防火安全條件,促進了安全生產(chǎn)的;
(二)堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;
(三)不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;
(四)及時撲滅火災(zāi),減少損失的;
(五)其他對消防工作有貢獻的。
第二十三條對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。
第二十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)
任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第12篇 房產(chǎn)公司企業(yè)人事制度
人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。__________房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。
一、招募政策
1.德才兼?zhèn)?，以德為?/p>
對集團而言，人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強，可能對集團造成的危害越大。
2. 舉賢避親，公平競爭
只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。
3.強調(diào)共同理想團隊意識和協(xié)作精神
發(fā)展的原動力來自團隊共同理想，經(jīng)營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。
4.在注重專業(yè)技能的同時強調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?/p>
公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化與規(guī)?；笥信c相匹配的專業(yè)經(jīng)營和管理人員，但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、薪金福利政策
1.統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級標(biāo)準(zhǔn)和管理體系
相對統(tǒng)一的分配機制消除了集團內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙，為保證集團完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金穩(wěn)定增長機制和溫和增長幅度
集團有實力保持薪金穩(wěn)定才長機制與溫和幅度，避免業(yè)務(wù)波動引起的大起大落，這是大型企業(yè)魅力所在。
3.'鼓勵長期服務(wù)'是福利政策的中心
管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任，福利政策必須有足夠的吸引力，以維持骨干隊伍的相對穩(wěn)定和企業(yè)的長遠發(fā)展。
三、激勵政策
1.協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系
我們認為對物質(zhì)利益的過分演染最終只會導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為，影響公司的長遠發(fā)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)發(fā)展的長久之計。
2.激勵的方向體現(xiàn)集團的產(chǎn)業(yè)政策
人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運作和發(fā)展的需要，激勵政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。
3.建立團隊歸屬感和對前途的信心
要使職員樹立以團隊的榮譽為個人的榮譽、從公司的前途看到個人前途的觀念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同發(fā)展的動力。
四、選拔和調(diào)配政策
1.以能定職，提供發(fā)展空間
在考察職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。
2.通過強調(diào)坦誠溝通、有效指導(dǎo)的考核過程，促進管理水平提高，為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。
考核的目的是對公司在于改進管理，對職員在于明確工作目標(biāo)，探討改進工作技能的途徑。
3.統(tǒng)一調(diào)配人力資源，為職員提供選擇機會
人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，保障了集團能夠集中資源優(yōu)勢，貫徹經(jīng)營意圖同時也為職員的個人發(fā)展提供了更多的機會和空間。
4.重要崗位任命，需有相應(yīng)低級別崗位的任職資歷
人才的培養(yǎng)，需要知識和經(jīng)驗的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排，提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時，必要的積累也是忠實、稱職地履行職務(wù)的保障。
五、培訓(xùn)和發(fā)展政策
1.培訓(xùn)作為激勵政策的組成部門，是保持企業(yè)和職員活力的手段
不斷更新觀念，吸納先進的技術(shù)知識、經(jīng)營手段和管理經(jīng)驗，是集團發(fā)展動力的源泉，所以培訓(xùn)被__________房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。
2.常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合
常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專業(yè)培訓(xùn)針對企業(yè)經(jīng)營、管理現(xiàn)狀提供改進和突破的思路，改善管理人員的專業(yè)技能;在職培訓(xùn)把管理者對下屬的培訓(xùn)激勵作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來，脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進專業(yè)管理知識的機會。
3.對外開放，吸收其它企業(yè)先進經(jīng)驗
他山之石，可以攻玉，只有保持開放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、吸收他人之長，企業(yè)才有持續(xù)高速發(fā)展的可能。
六、跨地域管理政策
1.在__________房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實施本地化
全面移植__________房產(chǎn)公司人事管理模式，職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?，發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢。培養(yǎng)一支對__________房產(chǎn)公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍，是長期跨地域經(jīng)營取得成功的保障。
2.薪金采取地區(qū)劃類管理
薪金體系、定級標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一，根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類別，實施統(tǒng)一薪金管理。
3.票據(jù)各地公司不同發(fā)展階段，采取各有側(cè)重的外派職員薪資福利管理辦法。
七、監(jiān)察政策
1.公司堅持守法經(jīng)營
守法經(jīng)營是公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.正直、誠實是職員應(yīng)具備的基本品質(zhì)
3.《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德的規(guī)范，是職務(wù)行為的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
