第1篇 建筑公司危險(xiǎn)作業(yè)告知制度
建筑工程公司危險(xiǎn)作業(yè)告知制度
為規(guī)范公司危險(xiǎn)作業(yè)人員的安全管理,預(yù)防和減少人身傷害事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,凡屬于危險(xiǎn)作業(yè)的都必須經(jīng)安全主管部門給具體作業(yè)人員辦理危險(xiǎn)作業(yè)告知手續(xù),特制定此制度:
一、危險(xiǎn)作業(yè)范圍:
1、高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2m):高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便,不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下,工具材料嚴(yán)禁向下拋擲;交叉作業(yè),要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。
2、臨時(shí)用電作業(yè):臨時(shí)用電必須做到三級配電兩級保護(hù),其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成,搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備,必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行,停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場所作業(yè),必須使用安全電壓。
3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè):現(xiàn)場動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù),要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊,要清除下方及周圍易燃易爆物品,并用阻燃板接住火花。各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用,應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施,距離明火10m以上。
4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè):裝卸爆破器材要白天進(jìn)行,性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運(yùn)輸和同庫存放。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號,待危險(xiǎn)區(qū)域人員全部撤到安全地點(diǎn)后,方可實(shí)施爆破作業(yè),爆破完畢,經(jīng)檢查確認(rèn)安全后,方可解除警戒。
5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè):在強(qiáng)腐蝕、放射性場所作業(yè)時(shí),必須保持防護(hù)設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí),必須加強(qiáng)通風(fēng)。
6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè):起重吊裝作業(yè),必須充分做好準(zhǔn)備,四周不得有障礙物,保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠,每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。
7、上述以外其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè):拆除作業(yè),必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),嚴(yán)禁順序顛倒,不得傷及毗鄰,腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì),遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則,嚴(yán)禁向下拋擲。
二、告知手續(xù)
1、凡屬從事危險(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的人員,安全監(jiān)管部門必須填寫并雙方簽認(rèn)《危險(xiǎn)作業(yè)告知書》一式二份,一份由安全監(jiān)管部門存檔保管,一份交現(xiàn)場作業(yè)人員。
2、安全監(jiān)管部門必須及時(shí)就進(jìn)場施工的相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)人員相互簽認(rèn)危險(xiǎn)告知書,任何人不得拒絕簽認(rèn)。
3、項(xiàng)目安全監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、施工中應(yīng)做重點(diǎn)檢查。
4、各危險(xiǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格避免危險(xiǎn)告知書中的危險(xiǎn)事項(xiàng),未嚴(yán)格執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
危險(xiǎn)作業(yè)告知書
年月日
告知人
作業(yè)部位
作業(yè)簡要內(nèi)容:
相關(guān)危險(xiǎn)事項(xiàng):
被告知人:
第2篇 建筑公司五項(xiàng)目部規(guī)章制度
建筑公司第五項(xiàng)目部規(guī)章制度
為了把建筑公司第五項(xiàng)目部辦得興旺發(fā)達(dá),爭做文明項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況,特制定以下規(guī)章制度:
一、嚴(yán)格遵守公司及建設(shè)單位和項(xiàng)目部的各規(guī)章制度,做到文明施工。
二、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度,每個(gè)施工班組進(jìn)入現(xiàn)場施工必須先簽訂班組及個(gè)人安全協(xié)議,進(jìn)行安全技術(shù)交底,每位職工必須經(jīng)過三級安全教育后方可上崗;并帶齊身份證附一寸照片一張(辦理暫住證)。
三、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守項(xiàng)目部及建設(shè)單位的治安,保衛(wèi)等各項(xiàng)制度,并服從管理。
四、各班組嚴(yán)禁有童工及老弱病殘等進(jìn)入工地工作,禁止帶家屬及小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。
五、嚴(yán)禁在建設(shè)單位和施工現(xiàn)場打架、斗毆、偷盜、流氓活動(dòng)。私自私藏或損害公物,如乙方違反上述規(guī)定造成甲方重大損失的,除賠償損失外,根據(jù)情節(jié)給予處罰,直至追究刑事責(zé)任,乙方必須配合甲方執(zhí)行。
六、住宿人員應(yīng)搞好宿舍區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,宿舍內(nèi)確保整潔干凈,床上用品要堆放整齊,垃圾應(yīng)倒入指定地點(diǎn)。
七、罰款細(xì)則:
1、職工進(jìn)入工地施工未經(jīng)過三級安全教育,無身份證明者罰款100元。
2、進(jìn)入工地不戴安全帽每人次罰款100元,戴帽不結(jié)帽帶者罰款30元。
3、穿高跟鞋和拖鞋進(jìn)入施工者罰款50元,赤膊施工者罰款50元。
4、高空作業(yè)危險(xiǎn)部位應(yīng)系安全帶,如不系者處罰300元。
5、酒后施工者罰款300元。
6、隨意拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施者罰款200元。
7、從井架吊籃上下者每人罰款500元,開機(jī)者罰款1000元。井架由瓦工班專人操作,項(xiàng)目部發(fā)放操作證,無操作證開機(jī)者罰款300元。
8、班組施工用電應(yīng)有現(xiàn)場電工接線,私自亂接亂拉者罰款100元。
9、接線不用插頭,直線用線插在插座內(nèi)處罰款100元。
10、嚴(yán)禁在樓層內(nèi)大小便,違者處罰款500元。所在班組罰500元,當(dāng)事人負(fù)責(zé)清理并保持到抓獲下一個(gè)為止,罰款在當(dāng)月生活費(fèi)中扣除。
11、非正式木工不可以操作圓盤踞,違者罰款300元。
12、圓盤鋸周圍的木屑及雜物每天要進(jìn)行清理,如不清理罰款班組100元。
13、平刨鋸等不允許一機(jī)多用不準(zhǔn)使用倒順開關(guān),無漏電開關(guān)箱使用的,違者處罰款200元。
14、鋼筋切斷機(jī)周圍的廢鋼筋每天要清理,發(fā)現(xiàn)未清理者處罰款100元。
15、砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)每天要進(jìn)行清理及做好保養(yǎng)工作,清理不干凈罰款100元。
16、各班組材料堆放必須歸堆,不得隨地亂堆,各自操作場地各自打掃,違反者處于100元/次。
17、施工電梯、塔吊必須由操作證人員進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證人員操作,違者罰款300元。
18、瓦工班砂漿必須下班要用完,水泥不準(zhǔn)整袋搬至樓層使用,違反每次罰款200元。
19、塔吊司機(jī)每天操作前應(yīng)對塔機(jī)的各部件進(jìn)行檢查,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要嚴(yán)格執(zhí)行'十不吊'規(guī)定,違者罰司機(jī)200元。
20、嚴(yán)禁在要害部位及其他禁煙防火區(qū)吸煙和焚燒物品違者罰100元。
21、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架、斗毆、如打架先動(dòng)手者罰1000元,后動(dòng)手者罰500元,并逐出工地,情節(jié)嚴(yán)重的移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
22、發(fā)現(xiàn)偷盜。私自或損壞公物根據(jù)情節(jié)處500~5000元罰款。
23、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混宿,如發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
24、嚴(yán)禁帶外來人員進(jìn)宿舍住宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰款100元。
25、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、電飯煲、電水壺、冰箱等功率電器,違反者處于100元/次。
26、班組長要準(zhǔn)時(shí)參加工地例會(huì),如有班組長缺席,第一次罰款100元,以后每次300元。
27、宿舍內(nèi)電線亂接亂拉,接線未用插頭者處罰款100元。
28、垃圾未倒入指定地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
29、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次處罰款500~2000元。
30、發(fā)現(xiàn)偷竊飯盒者一次處偷竊者500元罰款。
各班組違反上述制度,款從當(dāng)月生活費(fèi)中扣除。
以上制度經(jīng)班組長簽字后生效。
項(xiàng)目部
年月日
第3篇 建筑公司文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度
1、線路文明施工管理制度
1.1施工駐地
1.1.1臨建和租用駐地其面積要滿足工程管理要求。項(xiàng)目部至少設(shè)有辦公室、會(huì)議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站;施工隊(duì)至少設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、設(shè)備、材料、工器具堆放場(庫房)。有條件可設(shè)置旗臺(tái)。
1.1.2 項(xiàng)目部基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、資料柜、醫(yī)療急救箱;施工隊(duì)基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話、傳真機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、資料柜、醫(yī)療急救箱。
1.1.3 根據(jù)工程實(shí)際情況將有關(guān)工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示。項(xiàng)目部主要包括工程簡介;組織機(jī)構(gòu)圖;qeo體系方針、目標(biāo)、工程橫道圖、工程進(jìn)度表,線路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌;主要管理人員職責(zé),主要管理人員照片;安全紀(jì)律牌,宣傳欄和學(xué)習(xí)園地;事故應(yīng)急電話號碼(防火、防盜、醫(yī)院等)設(shè)在明顯處。施工隊(duì)主要包括人員組織,主要人員職責(zé),工程進(jìn)度表,晴雨表,安全記錄牌。應(yīng)急電話號設(shè)在明顯處。
1.1.4 駐地應(yīng)有明顯標(biāo)志,布置一定數(shù)量的彩旗,安全標(biāo)語和各類警示牌齊全,消防設(shè)施齊備,干凈整潔無垃圾,道路通暢,排水排污暢通,設(shè)有廢料分類回收桶,廚房、宿舍應(yīng)清潔衛(wèi)生,床上應(yīng)整潔,個(gè)人生活用具擺放整齊,炊事人員應(yīng)有健康證,著工作服、帽。用電符合安規(guī)要求。
1.1.5 材料站(庫房)設(shè)備、材料、工器具分類堆放整齊有序,標(biāo)識清楚,露天堆放時(shí)防曬、防雨設(shè)施應(yīng)完好無損,易燃,易爆、危險(xiǎn)品按規(guī)定放置,實(shí)物與臺(tái)帳相符,領(lǐng)用手續(xù)完備,不合格的設(shè)備、材料、工器具應(yīng)分開堆放和保管,并有明確標(biāo)識,防止混用。設(shè)倉庫管理制度及火警盜警號碼在明顯處。
1.2施工準(zhǔn)備階段
1.2.1 做到設(shè)計(jì)圖紙、措施方案、材料設(shè)備、施工機(jī)具、勞動(dòng)力、安全設(shè)施六落實(shí)。
1.2.2 項(xiàng)目部應(yīng)與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,項(xiàng)目部應(yīng)與施工隊(duì),勞務(wù)用工隊(duì)伍簽訂集體安全合同,施工隊(duì)?wèi)?yīng)與員工個(gè)人、臨時(shí)工簽訂安全合同。
1.2.3 項(xiàng)目部應(yīng)針對自身工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理細(xì)則和辦法,有三級安全技術(shù)交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機(jī)具操作人員應(yīng)持證。
1.2.4 項(xiàng)目部應(yīng)組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),列出危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單,重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素有管理方案,有應(yīng)急措施和預(yù)案。
1.3 施工階段
1.3.1 所有工序必須按批準(zhǔn)的施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),并進(jìn)行試點(diǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1.3.2 一切施工活動(dòng)必須辦理作業(yè)票(附施工平面圖,工器具檢查表)每天班前交底和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))三交(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。按制度規(guī)定進(jìn)行安全例會(huì)、安全檢查、安全日活動(dòng)。
1.3.3 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,衣著符合安全作業(yè)要求,佩戴上崗證,安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)有明顯標(biāo)志,特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品措施。
1.3.4 施工現(xiàn)場需設(shè)有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線(旗)配以紅白相間色標(biāo)的鋁合金或銅質(zhì)立桿,掛牌施工,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
1.3.5 施工現(xiàn)場平面布置合理,砂石、水泥、塔材,緊固件等材料堆放整齊有序,有必要的隔離措施,并有標(biāo)識,施工通道暢通,廢棄物不得亂堆,做到一手清。
1.3.6 施工現(xiàn)場的機(jī)具、設(shè)備使用前必須進(jìn)行檢查,并有記錄,使用后進(jìn)行保養(yǎng)和清理,保持機(jī)具、設(shè)備的完好和外觀清潔。
1.3.7 降基、修整邊坡、土石方開挖,棄土必須制定有效的施工措施,不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境,保護(hù)良田好土,防止水土流失和損壞周邊建筑物、電力設(shè)施。爆破作業(yè)按規(guī)定制定警戒區(qū),各路口設(shè)專人警戒,并配備必要的通訊設(shè)備。
1.3.8 基礎(chǔ)澆制平臺(tái)牢固,拆除后的模板、腳手管、扣件等應(yīng)及時(shí)做好修理、清潔、防腐工作,并按規(guī)格及規(guī)定堆放整齊,基坑回填應(yīng)注意對砼基礎(chǔ)的保護(hù)。
1.3.9 運(yùn)輸裝卸材料時(shí)嚴(yán)禁野蠻裝卸,保護(hù)材料的鋅層、避免占染泥土,上塔作業(yè)前應(yīng)清理干凈鞋底的泥土。
1.3.10 高處作業(yè)所用的工器具和材料應(yīng)放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢;上下傳遞物件應(yīng)用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確使用安全帶(繩)。
1.3.11 組立桿塔應(yīng)盡量避免上下交叉作業(yè),起吊塔材時(shí),垂直下方不得有人作業(yè),吊點(diǎn)和用作地錨點(diǎn)的部位應(yīng)有保護(hù)措施。
1.3.12 組立桿塔時(shí),分工明確,無聲有序,指揮人員和安監(jiān)人員有明顯標(biāo)識。
1.3.13 特殊、重要跨越架須經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后使用。
1.3.14 牽張場布置合理,按定置圖布置休息區(qū);臨時(shí)廁所;臨時(shí)工具房和指揮臺(tái),宜采用活動(dòng)式帳篷或采用裝配式工棚。材料、工具堆放整齊有序,通訊良好,分工明確,展放導(dǎo)線有保護(hù)措施,接地良好,重要地點(diǎn)有專人監(jiān)護(hù)。
1.3.15 施工原始記錄、臺(tái)帳齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。
1.4試運(yùn)階段
1.4.1 護(hù)坡、排水溝、擋土墻應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,整齊美觀。
1.4.2 保護(hù)帽表面平整,美觀,回填土無沉陷,必要時(shí)進(jìn)行植被恢復(fù)。
1.4.3 相序標(biāo)志和防護(hù)標(biāo)志安裝應(yīng)齊全、正確、醒目。
1.4.4 對全線進(jìn)行清場檢查,拆除所有的臨時(shí)接地線。
2、變電文明施工管理制度
2.1施工駐地
2.1.1 租用和臨建項(xiàng)目部駐地其面積要滿足工程管理的要求,至少設(shè)有辦公室、會(huì)議室、資料室、宿舍(含臨用工宿舍)、食堂、衛(wèi)生間、分類垃圾箱。有條件可設(shè)置旗臺(tái)。
2.1.2 基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼攝象機(jī)、照相機(jī)、資料柜、醫(yī)療急救箱等。
2.1.3 項(xiàng)目部辦公室應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況將有關(guān)工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示,主要有工程橫道(網(wǎng)絡(luò))圖,晴雨表、qeo體系方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)圖,主要管理人員職責(zé),項(xiàng)目部人員照片,學(xué)習(xí)園地、安全記錄牌、事故應(yīng)急電話(明顯處)。
2.1.4 項(xiàng)目部駐地(含民工宿舍)標(biāo)識明顯,布置一定的彩旗,消防設(shè)施齊全,有條件可綠化。安全文明施工氛圍濃厚,清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)良好,排水暢通,排污達(dá)標(biāo),室內(nèi)整齊有序,無垃圾,床上應(yīng)整潔、個(gè)人生活用具擺放整齊,生活用電符合安全要求,廚房應(yīng)清潔衛(wèi)生,炊具、餐桌應(yīng)干凈且要消毒,炊事人員應(yīng)持健康證,著工作服、帽,衛(wèi)生間無異味。
2.1.5 施工現(xiàn)場宜實(shí)行封閉管理,進(jìn)站路口處設(shè)置工地牌樓,變電站的入口處或顯眼位置張貼企業(yè)標(biāo)志,五牌一圖(工程施工牌、施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖),應(yīng)急電話等。
2.2 施工準(zhǔn)備階段
2.2.1 項(xiàng)目部應(yīng)與公司簽訂《安全司生產(chǎn)責(zé)任書》,項(xiàng)目部應(yīng)與施工隊(duì),勞務(wù)用工隊(duì)伍簽訂集體安全合同,施工隊(duì)?wèi)?yīng)與員工個(gè)人、臨時(shí)工簽訂安全合同。
2.2.2 項(xiàng)目部應(yīng)針對自身工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理細(xì)則和辦法,有三級安全技術(shù)交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機(jī)具操作人員應(yīng)持證。
2.2.3 項(xiàng)目部應(yīng)組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),列出危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單,重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素有管理方案,有應(yīng)急措施和預(yù)案。
2.2.4 根據(jù)總平面布置圖設(shè)置庫房、材料堆放區(qū)、設(shè)備堆放區(qū)、加工棚、棄土堆放場、垃圾(廢舊物)堆放場、臨時(shí)廁所、吸煙室、劃分安全文明施工責(zé)任區(qū),并有標(biāo)示牌。
2.2.5 現(xiàn)場施工電源、水源管線敷設(shè)整齊,施工電源可采用明架或暗敷,實(shí)行三相五線制,配電房設(shè)置應(yīng)符合安全要求,有明顯的警示標(biāo)志,統(tǒng)一專人管理。
2.2.6 進(jìn)站公路原則上要求在正式開工前完成砼路面的澆筑,若確因進(jìn)站公路工程量較大或其他因素影響,無法在正式開工前修通時(shí),必須修筑臨時(shí)進(jìn)站公路。臨時(shí)公路寬度不得小于4米,路基牢實(shí),碾壓平整,轉(zhuǎn)彎半徑及坡度應(yīng)滿足材料運(yùn)輸車輛通行要求。
2.2.7 站內(nèi)公路在平場后應(yīng)盡快按設(shè)計(jì)要求完成路基和路面施工,暫不進(jìn)行路面施工應(yīng)作硬化處理,確保站內(nèi)道路暢通,并有限速標(biāo)志。
2.2.8 新建變電工程,應(yīng)在正式開工前完成圍墻施工。
2.2.9 擴(kuò)建變電工程,開工前必須用繩網(wǎng)設(shè)立臨時(shí)圍欄,將施工區(qū)域與運(yùn)行區(qū)域隔離,指明施工通道,并有明確的警示標(biāo)志。
2.3施工階段
2.3.1 嚴(yán)格按施工圖和施工組織設(shè)計(jì)組織施工,做到設(shè)計(jì)圖紙、措施方案、材料設(shè)備、施工機(jī)具、勞動(dòng)力、安全設(shè)施'六落實(shí)',嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律。
2.3.2 各工序及重大、特殊、危險(xiǎn)施工應(yīng)事先制定施工措施及方案,按規(guī)定審批后,進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行。
第4篇 建筑公司安全技術(shù)措施制度辦法
建筑公司安全技術(shù)措施制度
(一)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生。
(二)勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括:
⒈起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過速限制器,過卷揚(yáng)退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器等),為了安全而進(jìn)行的改裝。
⒉各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車設(shè)備。
⒊為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。
⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。
⒌為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。
⒍在原有設(shè)備簡陋,全部操作過程不能機(jī)構(gòu)化的情況下,對個(gè)別繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的起重,搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。
⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施。
⒏在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。
⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),工人經(jīng)常過往的地點(diǎn),為安全而設(shè)置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動(dòng)的設(shè)施。
⒓機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動(dòng)部的防護(hù)裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動(dòng)保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設(shè)備。
⒖購置或編印安全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)的參改書,刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。
⒗建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
⒘安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。
(三)安全技術(shù)措施項(xiàng)目由公司安全科在工程開工時(shí)依據(jù)工程、公司實(shí)際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。
(四)安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目由公司組織實(shí)施,一般項(xiàng)目均由基層各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。
(五)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料,都應(yīng)切實(shí)保證。
第5篇 建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷,稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日報(bào)表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。
3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí)、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng),配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,判斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5、配合公司內(nèi)部審計(jì)。
根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。
第一章資金審批制度
1、總則
⑴公司3000元以上的款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
⑵財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)。
⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。
⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。
⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。
⑵財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)公司經(jīng)理、董事長審批。
⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財(cái)務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行,不得空缺事后補(bǔ)簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決,禁止壓單行為。
3、行政費(fèi)用支出管理制度
⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司董事長批準(zhǔn)。
4、公司差旅費(fèi)開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。
⑶公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
a房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。
b出差補(bǔ)貼:市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日,市外補(bǔ)貼每人25元/日。
c職工出差來回車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車不在報(bào)銷范圍內(nèi)。
d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計(jì)算。
⑷實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。
5、車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。
6、辦公費(fèi)用,會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。
⑵辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊。
⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會(huì)議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報(bào)懂事長批準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。
⑷有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
7、行政費(fèi)用報(bào)銷制度
⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi),向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。
⑵公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。
⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單,事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
⑷凡未具備報(bào)銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
⑸支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,由財(cái)務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。
3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場詢價(jià)工作,建立市場價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。
⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。
⑴施工單位于每月1到3日,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。
⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6,工程決算程序。
⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽。
⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑶大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。
⑷房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
第三章財(cái)產(chǎn)管理制度
1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍
⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
⑵凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。
⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。
⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3、財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。
⑵財(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。
⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財(cái)務(wù)部備案。
4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)。
⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。
⑵各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。
⑶財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書面說明虧,損原因,對因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。
⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評估,評估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。
⑸凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào)。屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。
第6篇 建筑工程公司倉庫安全防火制度
建筑工程公司倉庫安全防火制度
1 .為加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防防火工作,確保建設(shè)工程正常順利進(jìn)行,依據(jù)《 中華人民共和國建筑法》 、《 邯鄲市市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定,開展消防安全工作。
2 .施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求,臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。
3 .易燃、易爆物品,必須有嚴(yán)格的防火措施。指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保安全。
4 .施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求,庫房應(yīng)采用非燃材料支搭,易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定。
5 .在施建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)人并采取可靠的防火措施。6 .氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m ,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m ,在施建筑物內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣鋼瓶。
第7篇 建筑公司安全檢查制度
建筑集團(tuán)公司安全檢查制度
①公司每月組織安全生產(chǎn)大抽查及檢查。
②施工隊(duì)每半個(gè)月組織安全生產(chǎn)檢查。
③公司、施工隊(duì)在節(jié)假日前后,高溫臺(tái)風(fēng)、冰凍季節(jié)組織季節(jié)性檢查,對電氣、起重、易燃易爆、腳手架、機(jī)械等等組織專業(yè)性檢查。
④工地應(yīng)進(jìn)行常性的安全自查,不放過每個(gè)死角。
⑤專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出,做到預(yù)防為主。
⑥工地應(yīng)每日對本工地各類設(shè)備,作業(yè)點(diǎn)操作人員進(jìn)行檢查,積極消除事故隱患。
⑦每個(gè)作業(yè)人員應(yīng)做好班前檢查,交班時(shí)交待安全情況,做好自身的安全保護(hù)和相互安全保護(hù)。
⑧各次檢查做好詳細(xì)記錄,填寫事故隱患整改通知單。
⑨對查出隱患,要按照'三定'(定人、定時(shí)、定措施)'四不準(zhǔn)'(班組能解決的不推給工地,工地能解決不推給施工隊(duì),施工隊(duì)能解決不推給分公司,分公司能解決不推給公司)的原則,積極落實(shí)整改,消除不安全因素。
第8篇 建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5
建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(五)
為了貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,逐步提高全體員工的安全素質(zhì)及自我保護(hù)能力,自覺地遵守國家發(fā)布的各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、有關(guān)的各項(xiàng)安全操作規(guī)程、防止傷亡事故的發(fā)生,必須廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)技術(shù)知識,牢固樹立安全每的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程開展生產(chǎn)活動(dòng),確保公司的安全生產(chǎn)與文明施工,特制訂本安全教育培訓(xùn)制度,并于即日起施行。
一、本企業(yè)全員培訓(xùn)的對象、時(shí)間和內(nèi)容
1.本企業(yè)職工每年必須接受一次專業(yè)性的安全培訓(xùn)。
①總經(jīng)理(法人代表)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理除取得安全管理資格證書外每年接受上級安全主管部門的安全培訓(xùn)一次,時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。
②公司安全員、專職安全管理人員除取得安全管理資格證書外,每年接受上級安全主管部門的安全培訓(xùn)一次,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
③公司其它各級各部門管理人員每年接受培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
④公司的特殊工種在取得相應(yīng)的上崗操作證及接受上級安監(jiān)、勞動(dòng)部門的規(guī)定年審培訓(xùn)外,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
⑤公司其它職工每年接受的安全培訓(xùn)不少于15學(xué)時(shí)。
⑥公司的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受安全培訓(xùn),不少于20學(xué)時(shí)。
⑦對于分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理人員、及職工必須相應(yīng)的參加安全教育與培訓(xùn),一般參加本公司項(xiàng)目施工達(dá)3個(gè)月以上時(shí)必須接受專業(yè)性的教育培訓(xùn)。
⑧嚴(yán)格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)及先培訓(xùn)、后上崗制度,新承包的工程先培訓(xùn)后開工制度,實(shí)行經(jīng)常性的培訓(xùn)教育制度。
2.具體培訓(xùn)內(nèi)容:
①安全生產(chǎn)思想教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度及省市建設(shè)安監(jiān)主管部門發(fā)布的有關(guān)規(guī)定。
②安全知識教育:從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、主要施工方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)源的識別、各類不安全因素、勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)病的防治等有關(guān)安全生產(chǎn)的基本防護(hù)知識方面開展。
③安全技能的教育:結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn),實(shí)施安全操作規(guī)范、操作的技能培訓(xùn),促使廣大員工熟悉各工種、安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、掌握各種安全操作技能。
④安全生產(chǎn)的法制教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)'建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例'等法律法規(guī),開展事故教育,在事故條例分析中吸取教訓(xùn),明確安全事故發(fā)生的危害性,以激發(fā)人們自覺遵紀(jì)守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑤安全教育要體現(xiàn)'六性':即全員性;全面性;針對性;成效性;發(fā)展性;及經(jīng)常性。并結(jié)合安全事故的反面事例及安全先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正反兩方面的安全示范教育,以利取長補(bǔ)短,保障安全生產(chǎn)。
二、新工人必須通過三級安全教育、培訓(xùn),時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。
1.公司級的安全培訓(xùn)教育(一級),時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
主要內(nèi)容是:
①安全生產(chǎn)的重要意義,國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律等。
②企業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析。
③現(xiàn)場工傷事故發(fā)生后的急救、處理常識和應(yīng)急措施、公司制訂的應(yīng)急救援預(yù)案的一般措施及規(guī)定。
2.項(xiàng)目部的安全培訓(xùn)教育(二級),時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
主要內(nèi)容是:
①項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
②各工種及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程。
③防護(hù)用品用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用知識與方法。
④常用施工機(jī)具設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)常識及有關(guān)使用規(guī)定。
⑤工傷事故發(fā)生后的應(yīng)急處理及項(xiàng)目部制訂的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案示例。
3.班組的安全培訓(xùn)教育(三級),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
主要內(nèi)容是:
①班組安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動(dòng)要求。
②本班組相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。
③個(gè)人的防護(hù)用品、用具的使用、維護(hù)知識。
④針對本班組的安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。
⑤本班組曾經(jīng)發(fā)生事故的條例分析及教訓(xùn),發(fā)生工傷事故的應(yīng)急處理。
4.新工人在接受三級教育后必須進(jìn)行考試考核合格,填寫三級教育卡,在項(xiàng)目部作留存,項(xiàng)目竣工后交由公司安監(jiān)部門存檔。
三、對采用'四新'作業(yè)及有危害性作業(yè)工人的培訓(xùn)
1.對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品施工和變換工種時(shí),要對操作人員進(jìn)行新的相應(yīng)的操作規(guī)程培訓(xùn)和新崗位安全教育,一般不少于10學(xué)時(shí)。
2.對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害防治知識的教育培訓(xùn),一般不少于10學(xué)時(shí),并應(yīng)通過考試合格后方可上崗作業(yè)。
四、安全教育培訓(xùn)的實(shí)施與管理
1.公司主要負(fù)責(zé)人(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員的安全培訓(xùn)工作,具體由省市建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并應(yīng)組織參加本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
2.特殊工種人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)由市、區(qū)建設(shè)行政主管及勞動(dòng)、安監(jiān)部門組織實(shí)施,并參加本企業(yè)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.本公司所有員工都必須參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。
4.公司實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度,建立健全全體職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受教育培訓(xùn)的員工不得從事施工作業(yè)及施工管理工作。
5.本企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。
五、本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度于即日起實(shí)施。
第9篇 建筑公司安全技術(shù)措施制度
(一)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生。
(二)勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括:
⒈起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過速限制器,過卷揚(yáng)退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器等),為了安全而進(jìn)行的改裝。
⒉各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車設(shè)備。
⒊為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。
⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。
⒌為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。
⒍在原有設(shè)備簡陋,全部操作過程不能機(jī)構(gòu)化的情況下,對個(gè)別繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的起重,搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。
⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施。
⒏在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。
⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),工人經(jīng)常過往的地點(diǎn),為安全而設(shè)置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動(dòng)的設(shè)施。
⒓機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動(dòng)部的防護(hù)裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動(dòng)保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設(shè)備。
⒖購置或編印安全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)的參改書,刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。
⒗建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
⒘安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。
(三)安全技術(shù)措施項(xiàng)目由公司安全科在工程開工時(shí)依據(jù)工程、公司實(shí)際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。
(四)安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目由公司組織實(shí)施,一般項(xiàng)目均由基層各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。
(五)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料,都應(yīng)切實(shí)保證。
第10篇 建筑設(shè)計(jì)公司員工規(guī)章制度怎么寫
建筑設(shè)計(jì)公司員工規(guī)章制度
1、工作時(shí)間
上午工作時(shí)間為9:00~12:00,下午工作時(shí)間為14:00~18:00.2、加班
在正常加班的情況下,公司給予員工餐費(fèi)及車費(fèi)的補(bǔ)貼(走報(bào)銷流程)3、考勤
以下幾點(diǎn)是要注意的:
1、每個(gè)月8次不定期考勤,允許半小時(shí)內(nèi)遲到3次,超出部分按每次100元罰款;2、無故曠工半天罰款100元,全天罰款200,并通報(bào)批評。
3、若員工請假半天需提前向宋姐報(bào)備,臨時(shí)請假或一天及一天以上需熊總批示(可用微信或qq)。
4、 員工外出工作前須向公司負(fù)責(zé)人說明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車,公司可酌情安排,否則視為外出辦私事。
5、 當(dāng)月全勤者(不遲到),公司獎(jiǎng)勵(lì)100元,并通報(bào)表揚(yáng)。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。
下班后,每個(gè)辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設(shè)備是否安全 ,公司最后一個(gè)離開辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門窗、水電及各種電器設(shè)備,防止安全事故發(fā)生。
最后一位員工離開公司時(shí),確保大門鎖好,密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來人員(快遞、辦信用卡……)只能在公司的入口處辦理相關(guān)內(nèi)容,閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。
若是甲方,在中庭或是相關(guān)負(fù)責(zé)人的辦公區(qū)域招待。
ps:下班后,辦公室電腦一律關(guān)機(jī),不允許出現(xiàn)關(guān)機(jī)下載等與工作無關(guān)的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團(tuán)體的成員,員工的個(gè)人行為方面也要對公司負(fù)責(zé),在任何時(shí)候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。
這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受,也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。
因?yàn)檫@會(huì)對公司造成不良影響。
以下行為是公司認(rèn)為應(yīng)該避免的:
(1)泄漏公司機(jī)密
(2)私自拆裝個(gè)人電腦
(3)工作時(shí)間下載電影,玩游戲等(若被網(wǎng)管查獲,斷網(wǎng)一周)
(4)上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽音樂的請佩戴好自己的耳機(jī)
此外,公司要求每位員工積極使用微信工具,方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
6、個(gè)人儀表
每位員工的著裝代表著廣州智海的形象,因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當(dāng)?shù)目紤]。
在和客戶會(huì)面時(shí)雇員應(yīng)該選擇正式的商業(yè)服飾。
對于個(gè)人儀表問題,提出以下幾點(diǎn):
(1)工作時(shí)間不允許穿拖鞋;
(2)女生每天需淡妝上班;
(3)男生每天需梳洗干凈(刷牙、洗臉、洗頭、洗澡),衣著整潔干凈,不允許兩天著裝相同。
(4)公司會(huì)安排夏/秋兩套定制服裝7. 辦公環(huán)境的保持
員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔,所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔,所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生,做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區(qū)域,允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾;公共場所及廁所不允許抽煙,抽煙到指定吸煙;廁所處理個(gè)人問題需要速戰(zhàn)速?zèng)Q,男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負(fù)責(zé)。
(包括門廳、衛(wèi)生間、各個(gè)辦公室等)。
其他人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生,茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。
各人負(fù)責(zé)自己工作臺(tái)范圍的衛(wèi)生,每日上班前應(yīng)做清潔,隨時(shí)保持工作臺(tái)面整潔,物品和辦公用品的擺放應(yīng)符合整潔方便的原則,下班前應(yīng)清空垃圾筒。
ps:請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾,吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶,不允許辦公室過早,以免影響辦公環(huán)境。
另,員工不得使用公司的一次性杯子,請自備茶杯8. 辦公用品管理制度
1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計(jì)算機(jī)耗材、傳真機(jī)耗材、復(fù)印機(jī)耗材及其他辦公消耗品等。
如若耗材出現(xiàn)問題,請上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。
2、員工使用打印機(jī)是遵循節(jié)約的原則,能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印,避免打印紙的鋪張浪費(fèi)。
如若打印機(jī)出現(xiàn)卡紙等問題,請不要亂自處理,跟宋姐報(bào)備,請專人解決問題。
ps:關(guān)于吃飯的問題,請大家能吃多少添多少,不要浪費(fèi),否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。
小企業(yè)員工規(guī)章制度
電子商務(wù)公司員工規(guī)章制度
第11篇 建筑公司工程項(xiàng)目內(nèi)部核算制度
建筑公司工程項(xiàng)目內(nèi)部核算制度
1 .為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作步人規(guī)范化、程序化軌道,制訂本制度。
2 .公司在繼續(xù)執(zhí)行與各項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。
3 .各基層單位將經(jīng)法人代表簽字、蓋章生效后的承包合同一式二份,分別報(bào)工程管理部、財(cái)務(wù)部備案存檔。
4 .公司專職預(yù)算員必須熟悉國家以及工程所在地省、市有關(guān)預(yù)算方面的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)和各種文件,了解各地材料、設(shè)備價(jià)格,熟悉施工圖和建設(shè)單位概況。
5 .工程開工前,工程管理部嚴(yán)格按照定額工日和公司經(jīng)理批準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)核發(fā)工資總額,在嚴(yán)格了解材料價(jià)格的基礎(chǔ)上,核定材料總額,參照公司財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,核發(fā)各項(xiàng)管理費(fèi)用。
6 .工程管理部將各單位所測定的單項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行審核,報(bào)公司經(jīng)理審批后,作為項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)會(huì)計(jì)付款的依據(jù)。
7 .費(fèi)用測算核定單一式五份,分報(bào)公司經(jīng)理、工程管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。
8 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)相應(yīng)的施工員、核算員、會(huì)計(jì)在每月5 日前,對上月工程所完成的工作量,報(bào)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批,項(xiàng)目部會(huì)計(jì)才能發(fā)放工資。特殊情況,未有相應(yīng)工作量考核,經(jīng)同意暫按基本工資發(fā)放。
9 .定額人工超發(fā)部分,需經(jīng)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。
10 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)采購材料、設(shè)備時(shí),供應(yīng)商需經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^,以工程管理部會(huì)簽的價(jià)格核定單為準(zhǔn)。
11 .設(shè)備、材料價(jià)格因工期、政策等因素調(diào)整,需報(bào)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。
12 .設(shè)備、材料用量超計(jì)劃部分,需經(jīng)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。
13 .項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)將材料、設(shè)備訂貨合同報(bào)財(cái)務(wù)部,工程管理部備案存檔。
14 .具備訂貨合同、工程管理部會(huì)簽的材料設(shè)備價(jià)格單等手續(xù)后,會(huì)計(jì)才可支付相應(yīng)款項(xiàng)。
15 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)每月10 日前將上月的各項(xiàng)投耗以報(bào)表的形式上報(bào)公司財(cái)務(wù)部、工程管理部。
16 .工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)應(yīng)將各工種項(xiàng)目的竣工工程資料、決算資料、竣工驗(yàn)收證明書報(bào)公司工程管理部審核,公司經(jīng)理審批,作為兌現(xiàn)的依據(jù)。
17 .每月5 日前將上月工程項(xiàng)目投耗材料列詳細(xì)清單(含規(guī)格、數(shù)量、單價(jià))報(bào)公司工程管理部。
第12篇 建筑公司機(jī)械設(shè)備管理制度
建筑工程公司機(jī)械設(shè)備管理制度
為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。
1.機(jī)械設(shè)備采購管理制度
1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。
1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。
1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃,上報(bào)公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報(bào)公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。
1.5由機(jī)械設(shè)備采購人員簽定機(jī)械設(shè)備采購合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。
1.6機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。
1.7機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備檔案。
2.機(jī)械設(shè)備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機(jī)械維修人員每天要對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。
(2)對機(jī)械設(shè)備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調(diào)整。
(3)對機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷揚(yáng)機(jī)的剎車帶等)。
(4)對風(fēng)險(xiǎn)性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓,高強(qiáng)連接螺栓等)。
(5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。
(6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常或出現(xiàn)異常噪音,要立即停機(jī)檢查,異常情況排除后,機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。
(7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機(jī)械維修人員不能解決時(shí),要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報(bào)。
2.2中修:機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場時(shí),機(jī)械維修人員要對該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。
(1)機(jī)械局部磨損:對機(jī)械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補(bǔ)磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
①清除油內(nèi)雜質(zhì)。
②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤滑油。
(3)檢查機(jī)械其它部位,進(jìn)行緊固、調(diào)整和防腐工作。
2.3大修:機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時(shí),要對機(jī)械進(jìn)行大修。
(1)整機(jī)全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復(fù),對損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機(jī)體清除污物和銹蝕,整機(jī)進(jìn)行噴漆防腐處理。
3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度
3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。
(1)開機(jī)保養(yǎng)
①機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前,由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時(shí)涂注潤滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。
②機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤滑油脂一次。
③機(jī)械設(shè)備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。
④有強(qiáng)制潤滑部位的機(jī)械,操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。
(2)停機(jī)保養(yǎng)
①機(jī)械停機(jī)后,機(jī)械操作人員要對機(jī)械進(jìn)行清潔工作,清除機(jī)械的內(nèi)外雜物,并做好機(jī)械的潤滑、防腐工作。
②機(jī)械零部件如出現(xiàn)松動(dòng)和移位,機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。
3.2機(jī)械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后,機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進(jìn)行庫存保養(yǎng)。
(1)機(jī)械維修人員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機(jī)防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。
(2)機(jī)械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。
4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度
4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時(shí),需提出設(shè)備使用申請,上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門,機(jī)械設(shè)備管理部門上報(bào)主管經(jīng)理,審批后,機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。
4.2機(jī)械設(shè)備在兩個(gè)施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時(shí),兩個(gè)施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。
4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價(jià)賠償。
4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫時(shí),使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設(shè)備入庫單。
4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時(shí),設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好,合格。
4.6機(jī)械設(shè)備返回時(shí),使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。
5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度
5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。
5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
5.3單位機(jī)管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。
5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。
5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對各施工項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。
5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價(jià)賠償。
5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。
5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。
5.9機(jī)械設(shè)備使用時(shí),操作人員要定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。
5.10 起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊(duì)伍來完成。
5.11 機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報(bào)廢時(shí),需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表,上報(bào)公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機(jī)械設(shè)備方可報(bào)廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺(tái)帳,封存該設(shè)備檔案。
6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針
6.1以人為本,團(tuán)結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。
6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)
(l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
(2)保證及時(shí)為施工部門提供機(jī)械設(shè)備,合格率100%。
(3)保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。
(4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。
6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。
(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。
(4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,庫存的管理工作。
(5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購的管理工作。
6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)
(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。
(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。
(4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。
(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。
6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)
(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購工作。
(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研,統(tǒng)計(jì)和分析。
(3)負(fù)責(zé)簽訂并管理采
購合同。
(4)負(fù)責(zé)采購物品的運(yùn)輸工作。
(5)負(fù)責(zé)采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和交接工作。
(6)負(fù)責(zé)辦理采購物品的入庫工作。
6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)
(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。
(2)每月對在用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。
(3)不定期對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。
(4)對機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
(5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。