第1篇 建筑公司女工特殊保護(hù)制度
建筑公司女工特殊保護(hù)管理制度
1、不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資,或者解除勞動(dòng)合同。
2、禁止安排女職工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他女職工禁忌從事的勞動(dòng)。
3、女職工在月經(jīng)期間,所在單位不得安排其從事高空、低溫、冷水和國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。
4、女職工在懷孕期間,所在單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期禁忌從事的勞動(dòng),不得在正常勞動(dòng)日以外延長勞動(dòng)時(shí)間,對不能勝任原勞動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,予以減輕勞動(dòng)量或者安排其他勞動(dòng)。
懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月)的女職工,一般不得安排其從事夜班勞動(dòng),在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)安排一定的休息時(shí)間。
懷孕的女職工,在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,應(yīng)當(dāng)算作勞動(dòng)時(shí)間。
5、女職工在哺乳期內(nèi),所在單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和哺乳期禁忌從事的勞動(dòng),不得延長其勞動(dòng)時(shí)間,一般不得安排其從事夜班勞動(dòng)。
6、女職工因生理特點(diǎn)禁忌從事勞動(dòng)的范圍由勞動(dòng)部規(guī)定。
7、女職工違反國家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的,其勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定辦理,不適用本規(guī)定。
8、各級工會(huì)、婦聯(lián)組織負(fù)責(zé)對本規(guī)定的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第2篇 建筑公司經(jīng)營部管理制度
為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。
1.經(jīng)營部主要職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
1.2 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
1.3 負(fù)責(zé)編制工料分析。
1.4 負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。
1.5 負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
1.6 負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
1.7 負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
1.8 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
1.9 負(fù)責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛。
1.10 負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。
1.11 負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。
1.12 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
1.13 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。
2.預(yù)算員主要職責(zé)
2.1 必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款。
2.2 必須參加圖紙會(huì)審,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。
2.3 負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。
2.4 負(fù)責(zé)編制工料分析表。
2.5 負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。
2.6 負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
2.7 參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。
2.8 必須積極參加招投標(biāo)工作。
2.9 協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。
2.10 預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。
2.11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。
3.工程合同管理
3.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
3.2 簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。
3.3 經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
3.4 簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門:財(cái)務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長、總 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。
3.5 負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí),必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6 依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。
3.7 分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場前簽訂。
3.8 簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。
3.9 經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10 經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。
3.11 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
4.工程預(yù)、結(jié)算管理
4.1 預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹(jǐn)慎,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有集體榮譽(yù)感。
4.2 預(yù)算員在對外結(jié)算時(shí),必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負(fù)激勵(lì)50元/次。 '
4.3 預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí)、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
4.4 預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.5 預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運(yùn)用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
4.6 預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款,嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
4.7 根據(jù)合同約定的時(shí)間,必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算,上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。
4.8 每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)建設(shè)單位,如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。
4.9 工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報(bào)審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。
4.10 土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作。
4.11 負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。
4.12 甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊,便于管理。
5.工料分析管理
5.1 預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度安排,在每個(gè)月20日上報(bào)當(dāng)月的實(shí)際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日報(bào)送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營部,如拖期負(fù)激勵(lì)30元/天。
6.工程招投標(biāo)管理
6.1 招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。
6.2 經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。
6.3 經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。
6.4 經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負(fù)激勵(lì)l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。
6.5 預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,給公司造成影響損失
,罰款500元。
7.分包核算管理
7.1 預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算,經(jīng)營部長負(fù)責(zé)審核。
7.2 預(yù)算員在做外分包結(jié)算時(shí),必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等。
7.3 在計(jì)算外分包工程量時(shí),必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款2000元,直至追究刑事責(zé)任。
7.4 每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理
8.1 預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,并整理審核意見。
8.2 預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。
8.3 預(yù)算員必須及時(shí)(每次間隔時(shí)間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報(bào)。
8.4 預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。
8.5 預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時(shí)辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報(bào)。
9.經(jīng)營資料及信息管理
9.1 預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計(jì)算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2 招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時(shí)。
9.3 預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4 工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。
9.5 經(jīng)營部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
9.6 收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項(xiàng)目信息、個(gè)人渠道收集的信息等。對好的工程項(xiàng)目信息應(yīng)立即跟蹤,及時(shí)反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等,整理形成書面文件,及時(shí)上報(bào)給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.7 經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價(jià)指標(biāo)。
9.8 經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價(jià)格信息等,為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。
9.9 對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收集整理。
10.經(jīng)濟(jì)糾紛的處理
10.1 經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時(shí)將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。
10.2 在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。
10.3 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。
10.4 經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理對外費(fèi)用索賠及反索賠工作。
11.對外溝通與落實(shí)
11.1 經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時(shí)溝通。
11.2 營部應(yīng)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
11.3 營部長應(yīng)將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預(yù)算員傳達(dá)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第3篇 建筑四公司宿舍管理制度
建筑十公司宿舍管理制度
1、統(tǒng)一安排職工在非施工區(qū)定點(diǎn)住宿,不能隨意搬遷或擅自搭建住處。
2、宿舍內(nèi)要床鋪整齊,被褥整潔,生活用品擺放有序,床下無雜物,地面無垃圾。
3、宿舍內(nèi)要輪流值日,清掃的垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。要保持室內(nèi)通風(fēng),窗明幾凈,清潔衛(wèi)生。
4、嚴(yán)禁向室外拋扔瓜果皮、雜物、煙頭等,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁將生活污水隨意潑灑,要倒入下水道內(nèi)。
5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒鬧事、進(jìn)行流氓等活動(dòng)。
6、宿舍內(nèi)不得私自留宿外事人員,遇有特殊情況,需向現(xiàn)場保衛(wèi)人員登記。
7、宿舍內(nèi)的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉電線,私接電源插座,禁止用紙做燈罩及用鹵燈取暖,嚴(yán)禁使用煤氣、煤油、電爐、電熱毯、熱得快鍋等危險(xiǎn)品。
8、到休息時(shí)間接時(shí)就寢,不得喧鬧影響他人休息。
9、項(xiàng)目部要對宿舍區(qū)衛(wèi)生定期檢查、評比。
第4篇 建筑公司安全知識管理制度
“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針,安全管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。因此,作為我們所有的安全生產(chǎn)管理人員,要從講政治、保穩(wěn)定的高度,以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,下面,我從幾個(gè)方面概述一下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容:
進(jìn)入施工現(xiàn)場,首先要核查該項(xiàng)目的軟件保證資料是否齊全,各項(xiàng)安全臺(tái)帳記錄是否及時(shí),是否有完備的手續(xù),是否建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任保障制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。
一、 全生產(chǎn)責(zé)任制:
所謂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,就是以制度的形式,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),它是企業(yè)安全管理中最基本的制度,是所有安全規(guī)章制度的核心,它主要包括以下三個(gè)方面:
1、企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)。
作為我們建筑施工企業(yè),它包括企業(yè)法人、分管經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、安全員等管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、企業(yè)各有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。
它包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機(jī)械設(shè)備部門、材料部門等,各職能部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、一線工人的安全職責(zé)。
它包括各工種:瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
建立健全以上各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度以后,必須把責(zé)任落實(shí)到具體人員,定期對前一階段進(jìn)行目標(biāo)考核。
二、施工現(xiàn)場是否有完整的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)方案,以及方案中必須明確的主要內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)施工組織總設(shè)計(jì)
一個(gè)施工現(xiàn)場,如果沒有一個(gè)完整的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo),單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產(chǎn)工作的。工程項(xiàng)目開工前,安全生產(chǎn)技術(shù)部門要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素,制定切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可付諸實(shí)施,在施工過程中,還要根據(jù)工程項(xiàng)目特殊情況及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整和完善。另外,大型群體工程或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程,對其中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,主要包括:深基坑支護(hù)、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并在實(shí)施過程中根據(jù)設(shè)計(jì)嚴(yán)加督查,以防范于萬一。二ooo年,南京電視臺(tái)演播大廳屋蓋,因安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)不嚴(yán)密,項(xiàng)目經(jīng)理掉以輕心,最終導(dǎo)致因模板支撐失穩(wěn),在澆搗砼時(shí)坍塌,造成特大安全事故。
2、 工程安全技術(shù)措施交底
工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目工程師要將工程具體情況、分部分項(xiàng)工程的施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工程負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,各分項(xiàng)工程開始前,項(xiàng)目工程師必須對單項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全交底應(yīng)有臺(tái)帳記錄,有雙方的簽字和交底日期。
3、 體施工人員的崗前培訓(xùn)教育:
對參加施工的全體人員,必須經(jīng)三級安全教育后再上崗作業(yè),對特種作業(yè)人員必須經(jīng)有權(quán)部門培訓(xùn)并合格后才能持證上崗。
有了以上幾項(xiàng)軟件保證措施后,針對建筑工程安全生產(chǎn)的要點(diǎn),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必須從如下幾個(gè)硬件方面重點(diǎn)檢查:腳手架的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求,現(xiàn)場臨時(shí)用電是否安全可靠,各類建筑機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效,安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護(hù)到位,落實(shí)好上面幾項(xiàng)措施,就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生(高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機(jī)械損傷)。
一、腳手架工程:
腳手架的搭設(shè)要求:
1、立桿:除頂層可以搭接外,其余各接頭必須采用對接扣件連接,對接扣件應(yīng)交叉布置,相鄰立桿接頭不可設(shè)在同步同跨內(nèi),錯(cuò)開距離不小于500mm,立桿的搭接長度不小于1m,不少于兩個(gè)扣件固定。立桿的橫距在1.05-1.3m之間為宜,縱距在1.5-1.8m間為宜。
2、水平桿(大橫桿):縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度不宜小于3跨,可以搭接或?qū)?搭接時(shí),搭接長度不小于1m,等間距設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定,對接時(shí),接頭不可設(shè)置在同步同跨內(nèi),橫向水平桿(小橫桿)應(yīng)設(shè)置在縱向水平桿的下側(cè),主結(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置橫向水平桿,用直角扣件扣接,靠墻一側(cè)的外伸長度不大于500mm,作業(yè)層的小橫桿應(yīng)等距離設(shè)置,且不大于縱距的1/2,即900mm左右。
3、剪刀撐:每道剪刀撐跨立桿的寬度在5-7根為宜,且不小于6米,斜桿與地面的傾角在45度-60度之間,腳手架外側(cè)面必須在兩端各設(shè)一道剪刀撐,中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m,剪刀撐斜桿宜采用搭接,且長度不小于1m,不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定,剪刀剪必須隨立桿和水平桿同步搭接,其下端必須支承在墊板上。
4、橫向斜撐
高度24m以上的腳手架橫向斜撐應(yīng)至少每隔6跨設(shè)置一道,兩端必須設(shè)置一道,在同一節(jié)里,由底到頂層呈之字型連續(xù)設(shè)置。
5、連墻件:
腳手架連墻件是防止腳手架失穩(wěn)的重要保證,它可以采用柔性拉結(jié)和剛性拉結(jié),柔性拉接是在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋鋼筋環(huán),用小橫桿頂住墻面,并在立桿與小橫桿交叉點(diǎn)附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢,形成一支撐一拉結(jié),拉筋應(yīng)采用4mm以上的鋼絲擰成一股,不少于2股拉緊,柔性連接一般僅能用在高度25m以下的腳手架上。鋼性拉結(jié):一般采用鋼管、扣件組成的剛性連接桿,在窗洞口或砼柱上,采用鋼管與扣件拉結(jié),扣件不宜少于2個(gè),每個(gè)連墻件覆蓋面積應(yīng)小于40m2,且豎向間距在3個(gè)步距以內(nèi),水平步距應(yīng)在3個(gè)縱距以內(nèi)。
6、腳手板鋪設(shè)的要求:
施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板,可采用木板、竹片板等,腳手板兩端與水平橫桿固定,接頭長度不宜大于150mm。
二:現(xiàn)場臨時(shí)用電
觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一,因此,施工現(xiàn)場的用電安全關(guān)系到每個(gè)施工企業(yè)的生死存亡。
根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)規(guī)定,要求施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容應(yīng)包括:確定電源進(jìn)線,配電室、總配電箱、分配電箱的設(shè)置及線路步向,選擇變壓器容量、導(dǎo)線的截面和電器的規(guī)格、類型,繪制電器平面圖和接線系統(tǒng)圖,制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1、外電防護(hù)
施工現(xiàn)場的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,1kv以下,4m,1-10kv 6m,35kv-110kv 8m。
塔式起重機(jī)的任何部位與10kv以下的架空線邊或最小水平距離不得小于2m。
2、接地與接零保護(hù)
接地:電氣設(shè)備用接地線與接地體連接,稱為接地。
接零:電氣設(shè)備與零線連接稱為接零。
接地分為工作接地、保護(hù)接地和重復(fù)接地。
保護(hù)接地:電氣設(shè)備的金屬外殼和機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架接地。
工作零線:電氣設(shè)備因運(yùn)行需要而引接的零線,稱為工作零線。
保護(hù)零線:由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,專門用以連接電氣設(shè)備正常不帶電導(dǎo)電部部分的導(dǎo)線,稱為專用保護(hù)零線。
保護(hù)零線和工作零線分開的接線系統(tǒng)叫tn-s系統(tǒng)。
(jgj46-88)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,施工現(xiàn)場必須采用tn-s接零系統(tǒng),即三相五線系統(tǒng),把工作零線和保護(hù)零線區(qū)分。
三相五線制的作用和要求
1、防止在tn-c三相四線接零保護(hù)情況下,由于共用工作零線而使其帶電,造成觸電事故。
2、防止混接:pe黃/綠雙色專用線專接設(shè)備的外殼和電箱保護(hù)零線外,不準(zhǔn)作工作零線和相線用。
架設(shè)的要求
(1)、保護(hù)零線嚴(yán)禁通過任何開關(guān)和熔斷器。
(2)、保護(hù)零線作為接零保護(hù)的專用線,不能他用,電纜必須使用五蕊電纜。
(3)、保護(hù)零線除了從工作接地線(變壓器)或總配電箱電源側(cè)的零線引出外,在任何地方不得與工作零線有電氣連接。
(4)、重復(fù)接地必須在保護(hù)零線上,工作零線不能加重復(fù)接地。
(5)、保護(hù)零線除必須在總配電箱處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端做重復(fù)接地。
三相五線接線系統(tǒng)的通病
(1)、接地馬虎(2)、零地混用
(3)、不用五蕊線
(4)、對接地電阻的測試重視不夠
3、三級配電,兩級保護(hù)
三級配電:總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、動(dòng)力配電與照明配電應(yīng)分別設(shè)置
兩級保護(hù):分配電箱和開關(guān)箱均必須經(jīng)漏電保護(hù)開關(guān)保護(hù),
總配電箱的電器配置
總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān),總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動(dòng)開關(guān)和分路自動(dòng)開關(guān)),另外還應(yīng)裝設(shè)電壓表,總電流表、總電度表等。
分配電箱的電器配置
如果總配電箱中設(shè)有設(shè)置漏電保護(hù)裝置,則分配電箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器,分配電箱應(yīng)裝設(shè)隔離開關(guān)以及熔斷器。
開關(guān)箱的配置
每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的配電箱,必須實(shí)行一機(jī)一箱一漏電保護(hù)一閘制,嚴(yán)禁用同一開關(guān)箱控制兩臺(tái)及以上用電設(shè)備(含插座)
三:建筑機(jī)械設(shè)備:
1、 塔式起重機(jī):
重點(diǎn)檢查起重機(jī)的檢測報(bào)告,現(xiàn)場查看各類限制、限位裝置和保險(xiǎn)裝置,塔式起重機(jī)的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。
2、 龍門架:
重點(diǎn)檢查架體的安裝是否穩(wěn)定可靠、限位保險(xiǎn)裝置是否齊全有效,制動(dòng)是否靈敏可靠、斷繩保護(hù)是否有效、纜風(fēng)繩必須使用9mm以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門和側(cè)面檔板、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)是否嚴(yán)密、避雷針、接地是否可靠。
3、 中小型機(jī)具:
重點(diǎn)檢查各類防護(hù)裝置是否齊全有效,傳動(dòng)部分運(yùn)行狀況、有無接地、接零保護(hù)等等。
四、安全三件寶、洞口、臨邊防護(hù)
正確使用安全三件寶,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽
安全網(wǎng)的作用:用來防止人、物墜落,或者用來避免減輕墜落及物體打擊傷害,安全網(wǎng)分為平網(wǎng)、立網(wǎng)和密目式安全網(wǎng),目前,東臺(tái)地區(qū)普遍使用密目式安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn):在100平方厘米面積內(nèi)有2000個(gè)以上網(wǎng)目,耐貫穿試驗(yàn),網(wǎng)與地面成30度夾角,5公斤φ48mm鋼管在3米高度處自由落下不能穿透。
安全帶的使用,防止高空作業(yè)人員墜落傷亡,其使用時(shí)應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,也不應(yīng)將鉤直接掛在繩上使用,應(yīng)掛在連接環(huán)上。
洞口臨邊防護(hù):洞口、樓梯口、電梯井口、井架通道口
臨邊:施工現(xiàn)場邊沿?zé)o圍護(hù)設(shè)施的工作面稱為臨邊,主要包括樓梯邊,樓層邊,屋面、陽臺(tái)邊,料臺(tái)邊,挑臺(tái)、挑檐邊等。
洞口、臨邊處均應(yīng)設(shè)置醒目的防護(hù)欄桿,由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度1.0-1.2米,下桿離地高度0.5-0.6米。
第5篇 建筑總公司備用金及借款管理制度
建筑工程總公司備用金及借款管理制度
一、備用金管理規(guī)定
第一條 土建公司總部備用金的領(lǐng)用一律由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理外出不在當(dāng)?shù)貢r(shí),由辦公室主任批準(zhǔn)(重大款項(xiàng)辦公室主任應(yīng)通過電話請示總經(jīng)理);土建分公司工作人員備用金由分公司經(jīng)理審批,其它子公司的資金一律由子公司總經(jīng)理審批。
除上述人員外,其他人員一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)使用任何資金。
第二條 有關(guān)人員的備用金額度規(guī)定如下:
總經(jīng)理2萬元;副總經(jīng)理1.5萬元;分公司經(jīng)理1萬元;分公司生產(chǎn)(副)經(jīng)理3千元;經(jīng)營科長5千元;項(xiàng)目經(jīng)理、部門及其他科室負(fù)責(zé)人3千元。
副總經(jīng)理以上人員、分公司經(jīng)理需領(lǐng)用備用金,可自行到財(cái)務(wù)部門辦理手續(xù),其他人員一律按第一條規(guī)定辦理。
第三條 特殊情況因公務(wù)確需的,由其直接主管簽字后按照第一條規(guī)定辦理。
第四條現(xiàn)金會(huì)計(jì)不按照規(guī)定辦理的每次罰款200元。
二、借款管理規(guī)定
第五條 工人結(jié)婚可借款looo元,工人生病可借款200元,需住院由項(xiàng)目醫(yī)生和項(xiàng)目經(jīng)理證明,費(fèi)用由公司代繳,最后按有關(guān)規(guī)定歸戶。如家中遇喪事可借1000元,其余情況一律不得借款。本條規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后,分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條 項(xiàng)目經(jīng)理以下管理人員如遇蓋房或結(jié)婚而需要借款的,可借款10000元,堅(jiān)決不允許透支借款,如生病可借款500元,需要住院的,費(fèi)用由公司支付,最后按有關(guān)規(guī)定歸戶。本條由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條 項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員,生病可借款looo元,住院費(fèi)用由公司支付并按規(guī)定歸戶,蓋房和結(jié)婚的可借款2萬元。本條由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條 除以上情況外,不允許借款。特殊情況需借款的,200元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān),500元以內(nèi)由分公司經(jīng)理把關(guān),1000元以內(nèi)由子公司經(jīng)理把關(guān),1000元以上由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第九條 如發(fā)現(xiàn)采用弄虛作假手段借款的,按借款總額的20%罰款。
第十條 如利用領(lǐng)取備用金的形式占用公款金額超過5萬元者視為挪用公款,公司將追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,訴諸法律。
第十一條 現(xiàn)金會(huì)計(jì)及審批人對重復(fù)借款把關(guān)不嚴(yán)的,超出規(guī)定部分對審批人和現(xiàn)金會(huì)計(jì)按10%罰款。
第6篇 建筑二公司機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)用具管理制度
建筑分公司機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用具管理制度
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。
2、新購置的安全防護(hù)用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書。
3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗(yàn)收合格報(bào)告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施,機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
5、外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
第7篇 建筑公司考勤管理制度二
建筑工程公司考勤管理制度(二)
1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長假期的審批。
2 項(xiàng)目經(jīng)理及部長負(fù)責(zé)本部下屬員工假期的審批。
3 考勤記錄、上報(bào)與考核。
4 本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到:
總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。
因公出差填妥'出差申請單'經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。
因故請假經(jīng)核準(zhǔn)者。
臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。
5 員工請假應(yīng)及時(shí)將審批過的有關(guān)憑證交人力資源部。
6 公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進(jìn)行核實(shí)、匯總,以此作為工資及考核的依據(jù)。
7 考勤內(nèi)容。
7.1作息時(shí)間以公司實(shí)際情況按不同時(shí)段來規(guī)定。
7.2各項(xiàng)目部人員上班時(shí)間由各項(xiàng)目部另行規(guī)定。
7.3上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可不到公司簽到,待返回公司后補(bǔ)簽,并注明原由。
7.4未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時(shí)返回公司簽到者必須與主管領(lǐng)導(dǎo)說明,于次日補(bǔ)上,并注明原由。
7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)3次者,罰款100元,并扣除滿勤獎(jiǎng)。
7.6本公司員工上、下班均應(yīng)親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節(jié)輕重,酌情懲處。
7.7采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造請假證明者重罰。
7.8未請假或請假未被批準(zhǔn),即不到崗者重罰。
7.9不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者重罰。
7.10打架斗毆,違紀(jì)致傷無法上崗者者重罰。
7.11員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無故曠工超過5天者,視為自動(dòng)離職。
7.12如因事必須親自處理,應(yīng)在前一日下午5:00時(shí)前申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。四天以上事假須報(bào)總經(jīng)理審批。并將請假憑證交由人力資源部備案。
7.13事后申請視為曠工。但遇偶然事故,應(yīng)及時(shí)請示主管領(lǐng)導(dǎo),取得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。事后將請假憑證交由人力資源部備案。
7.14因病請假需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,六天以上需經(jīng)總經(jīng)理審批。并交由人力資源部備案。
8 值班內(nèi)容
8.1辦公樓員工值班,其時(shí)間規(guī)定如下:
節(jié)假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。
8.2值班人員由各部門統(tǒng)一安排上報(bào),值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)設(shè)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。
8.3臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。
8.4預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。
8.5隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
8.6公司交辦的各項(xiàng)事宜。
9 項(xiàng)目部管理人員值班內(nèi)容。
9.1參加值班人員:項(xiàng)目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。
9.2工地值班時(shí)間規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目部需要制定時(shí)間。
9.3各項(xiàng)目部值班人員由項(xiàng)目經(jīng)理合理安排,并于每月l日將當(dāng)月值班人員表報(bào)公司經(jīng)理審核。節(jié)假日必須由項(xiàng)目經(jīng)理值班。
9.4負(fù)責(zé)值班期間的施工全過程控制,、重點(diǎn)部位必須親自檢查。
9.5根據(jù)材料計(jì)劃,督促夜間材料進(jìn)場。如有未進(jìn)場材料及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。
9.6處理臨時(shí)發(fā)生事件及采取各項(xiàng)必要措施,做好預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。
9.7隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密及公司交辦事項(xiàng)。
10 值班要求
10.1值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)詳細(xì)填寫值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動(dòng)態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項(xiàng)和備忘的工作等,違者罰款50元。
10.2值班員工在值班時(shí)間內(nèi),擅離職守罰款l00元,連續(xù)三次扣發(fā)當(dāng)月工資,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。
10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其他員工代理,填寫串班值班申請表,并呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)備案,出差時(shí)亦同。代理者必須負(fù)一切責(zé)任。
10.4公司辦公樓內(nèi)的值班人員需在一樓辦公室內(nèi)值班,不得擅自離開崗位,不準(zhǔn)在本科室內(nèi)工作。
10.5公司辦公樓內(nèi)的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點(diǎn)食宿。
10.6項(xiàng)目部值班人員需按項(xiàng)目部的規(guī)定執(zhí)行。
11 值班事務(wù)處理
11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報(bào)并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11.2屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可及時(shí)處理。非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
11.3密件或特快專遞應(yīng)立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11.4值班人員如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失,公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。
第8篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度依據(jù)
建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡稱'五項(xiàng)'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。'
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。'
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對/'全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。
9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔(dān)安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。'
10、《中華人民共和國勞動(dòng)法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
第9篇 建筑公司安全部管理制度
建筑工程公司安全部管理制度
為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作順利進(jìn)行,完成本年度管理目標(biāo)確定的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在總結(jié)過去的安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善補(bǔ)充,提高安全文明管理水平和持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。
1.安全部長崗位職責(zé)
1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.2及時(shí)發(fā)放上級主管部門的文件,并監(jiān)督項(xiàng)目部對行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
1.3組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。
1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。
1.5負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。
1.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。
1.7組織參與施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的識別和評價(jià)工作,制訂預(yù)防控制措施。
1.8監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用。
1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對失職行為進(jìn)行批評和教育。
1.10 對施工現(xiàn)場重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。
1.11 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
1.12 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評比活動(dòng),總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn),并表彰先進(jìn)。
1.13 負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評價(jià)與考核。
1.14 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào),對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。
1.15 組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。
1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
1.17 負(fù)責(zé)與上級相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通,協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。
1.18 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。
1.19 負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。
1.20 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
2.安全員崗位職責(zé)
2.1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實(shí)施。
2.2認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。
2.3認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.4參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對其在施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
2.5負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期進(jìn)行考核和評價(jià)。
2.6制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展多種形式的安全教育活動(dòng),對班組活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項(xiàng)教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
2.7配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。
2.8認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.9參與施工現(xiàn)場腳手架和防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝、臨時(shí)用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的旁站、檢查及量化驗(yàn)收工作。
2.10 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
2.11 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門報(bào)告,對說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級上報(bào)。
2.12 配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好接待工作,對下達(dá)的整改意見要虛心聽取,認(rèn)真回復(fù)。
2.13 參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和取證,并將取證材料及時(shí)上報(bào)到公司安全部。
2.14 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作,對門衛(wèi)和更夫進(jìn)行日常檢查。
2.15 對進(jìn)出場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行簽字備案,并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查。
2.16 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。
2.17 負(fù)責(zé)與公司管理體系運(yùn)行有關(guān)資料的收集和整理。
2.18 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部業(yè)績材料的存檔工作。
2.19 配合項(xiàng)目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
3.各分部、分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)管理
3.1施工前準(zhǔn)備
3.1.1 安全員要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行布置。
3.1.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、各種操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制等板圖及時(shí)上墻。
3.1.3 現(xiàn)場圍檔、燈廂式安全門、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設(shè)置。
3.1.4 需購置新設(shè)備的,要及時(shí)向公司上報(bào)設(shè)備采購計(jì)劃。
3.1.5 已進(jìn)場的設(shè)備要制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期保養(yǎng),填好記錄。
3.1.6 工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員(包括專業(yè)班組)成立危源辨識小組,根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工工藝、場地布置等情況全面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,編制重大事故救援預(yù)案和應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,安全員參與編制,并且上報(bào)公司審批。
3.1.7 及時(shí)對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個(gè)人逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
3.1.8 臨時(shí)用電的安裝配置和維護(hù)管理必須符合規(guī)范規(guī)定,實(shí)行三相五線制及兩級保護(hù),宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設(shè)備保證做到'一機(jī)一閘一漏一箱'。配電箱零線應(yīng)重復(fù)接地,施工現(xiàn)場內(nèi)不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護(hù)零線與工作零線分開,工作接地電阻不大于4 q,室內(nèi)線路及燈具高度不低于2.4m,現(xiàn)場維護(hù)電工必須每周測試漏電保護(hù)器,并且填寫用電檔案,檔案填寫應(yīng)真實(shí),有專人管理。
3.2基礎(chǔ)工程
3.2.1 土方開挖前,安全員必須向建設(shè)單位索要施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如無此資料,安全員有權(quán)拒絕施工。
3.2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護(hù)方案和基礎(chǔ)施工方案監(jiān)督檢查。
3.2.3 在基坑周圍設(shè)置1.2m高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄,作業(yè)人員上下要有專用馬道。
3.2.4 在安全教育時(shí)對深基坑施工的針對性要加強(qiáng)。
3.2.5 在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3.2.6 在基坑邊堆放物料時(shí),物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過l.5m。
3.2.7 要密切注意基坑及周圍土質(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
3.2.8 加強(qiáng)對樁基礎(chǔ)工程的安全監(jiān)督管理。
3.3主體工程。
3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級有關(guān)部門發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進(jìn)行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實(shí)。腳手架內(nèi)跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺(tái)要有限定荷載的標(biāo)牌,搭設(shè)時(shí)不能與架體連結(jié),不能超出額定荷載。腳手架搭設(shè)一步架驗(yàn)收一次,并填寫好記錄。搭設(shè)后由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。主體施工時(shí),嚴(yán)禁私拆亂卸架體的扣件和拉結(jié)點(diǎn),如違章罰款200元/次。
3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實(shí)施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規(guī)定進(jìn)行拆模。如有違反,罰款2000元/次。
3.3.3 混凝土施工前應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)交底,說明施工的部位及需要注意的事項(xiàng)。塔吊吊運(yùn)砼或布料機(jī)澆筑砼時(shí),卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線架設(shè)不能拖地。如違反其中一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)
100元/次。
3.3.4 砌筑工程:基礎(chǔ)砌筑時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無裂縫現(xiàn)象,砌筑材料堆放時(shí)要離坑邊lm以上。在樓層施工時(shí),材料堆放嚴(yán)禁超過額定荷載,如有特殊要求需要超過荷載時(shí),必須經(jīng)過驗(yàn)算采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放施工。在架體上施工時(shí),堆磚高度不得超過2層側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。
3.4裝飾工程
3.4.1 室內(nèi)抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,操作平臺(tái)上堆放的物料不得過于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門窗或采暖管道上。嚴(yán)禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動(dòng)工具時(shí)必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。電動(dòng)設(shè)備及照明燈具安裝應(yīng)符合規(guī)范要求并裝設(shè)漏電保護(hù)器。違反其中一項(xiàng)罰款100元/次。
3.4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須按規(guī)定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應(yīng)及時(shí)處理。在腳手架上工作時(shí),工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護(hù)結(jié)構(gòu)和護(hù)欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長批準(zhǔn)后由架子工負(fù)責(zé)拆除。密目網(wǎng)嚴(yán)禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)l00元/次。
4.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理
4.1新開工的項(xiàng)目部在進(jìn)場前必須將施工現(xiàn)場平面圖,五小設(shè)施的規(guī)劃報(bào)到公司安全部審批,現(xiàn)場的各種宣傳形式及各種板牌,按上級各有關(guān)部門和公司統(tǒng)一的要求執(zhí)行。
4.2施工現(xiàn)場的大門、圍擋、五小設(shè)施的建設(shè)必須按《哈爾濱市建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司統(tǒng)一要求執(zhí)行。
4.3為了防止污染環(huán)境,節(jié)能降耗,禁止原煤散燒,各項(xiàng)目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。
4.4宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,淋浴室設(shè)防爆燈,防爆開關(guān)。
4.5加強(qiáng)防火工作,各項(xiàng)目部根據(jù)承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設(shè)消防水源,每層留有消防水源接口。
4.6辦公區(qū)、生活區(qū)等處必須設(shè)公司統(tǒng)一式樣的垃圾箱,有專人負(fù)責(zé)管理,施工現(xiàn)場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾分開,個(gè)別建筑垃圾需要留在施工現(xiàn)場的要堆放整齊,注明標(biāo)識。
4.7施工現(xiàn)場禁止兒童入內(nèi),禁止男女混居。每發(fā)現(xiàn)一人罰款l000元/次。
4.8各項(xiàng)目部要合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場的排水工作,保證現(xiàn)場不存水、不積水,對施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后將清水進(jìn)行循環(huán)使用,做好節(jié)能工作,自來水隨用隨關(guān),人走燈滅,節(jié)約用水、用電等。
4.9各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),利用板報(bào)等宣傳形式對工人進(jìn)行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個(gè)工人做到知法、懂法、守法的文明職工。
5.'四口'、'五臨邊'的防護(hù)
5.1 '四口'防護(hù):板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的蓋板,防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、電梯井口必須設(shè)工具化、定型化的固定柵欄門,電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全網(wǎng),施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽邊,除設(shè)防護(hù)欄桿與安全警示標(biāo)志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
5.2'臨邊'防護(hù):基坑周邊無欄桿或欄板的陽臺(tái)、料臺(tái)與平臺(tái)周邊、雨篷與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設(shè)防護(hù)桿,上桿離地面高1.2m,下桿離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設(shè)施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時(shí)護(hù)欄,頂層樓梯口安裝正式防護(hù)欄桿。
5.3凡是對'四口'、'五臨邊'及施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施私自拆除或搞破壞行為者負(fù)激勵(lì)500元/次。
6.機(jī)械設(shè)備管理
6.1塔吊、施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安全裝置、保險(xiǎn)和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續(xù)齊全,安拆隊(duì)伍必須有資質(zhì),安裝后請上級有關(guān)部門進(jìn)行檢測驗(yàn)收,并辦理運(yùn)行牌照后方可使用。
6.2各項(xiàng)目部必須建立各種機(jī)械設(shè)備檔案,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備檔案管理制度執(zhí)行,并將設(shè)備的合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證等復(fù)印件全部納入檔案之內(nèi),如不建立檔案的安全員罰款50元/項(xiàng)。
6.3各項(xiàng)目部設(shè)備管理員必須在每月l8日前對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查,并將設(shè)備檢查月報(bào)表及安全文明施工評分表報(bào)到公司安全部,不按期報(bào)表負(fù)激勵(lì)50元/次。
6.4對機(jī)械設(shè)備的規(guī)定和所有表格的填寫按公司體系運(yùn)行管理手冊要求執(zhí)行。
6.5各種機(jī)械設(shè)備的作業(yè)場所必須有操作規(guī)程和負(fù)責(zé)人牌,定人、定機(jī)、定崗,并做好運(yùn)行記錄,標(biāo)明設(shè)備標(biāo)識,檢查設(shè)備無標(biāo)識的對安全員負(fù)激勵(lì)50元/臺(tái)。
6.6必須嚴(yán)格按照說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作和使用,如有違反且造成嚴(yán)重后果的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
7.安全內(nèi)業(yè)檔案的管理
7.1項(xiàng)目部全部使用內(nèi)業(yè)微機(jī)管理,上崗人員必須熟練操作計(jì)算機(jī),能夠獨(dú)立操作。
7.2安全內(nèi)業(yè)要詳實(shí)、全面、有針對性。
7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。
7.4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。
7.5各種驗(yàn)收表、評分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。
7.6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴(yán)禁借閱,待交工時(shí)歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負(fù)激勵(lì)l000元/人。
7.7加大項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴(yán)肅處理,將罰款票據(jù)報(bào)到公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。
7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時(shí)的年終總結(jié)報(bào)到公司,逾期不報(bào)者負(fù)激勵(lì)200元/人。
7.9各項(xiàng)目部在施工期,每月至少組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(huì)(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會(huì)議記錄。
7.10 加強(qiáng)安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項(xiàng)目部下達(dá)的安全檢查指令書由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴(yán)格及時(shí)整改,并將隱患整改記錄報(bào)公司安全部,安全部進(jìn)行復(fù)檢,對不按期整改的項(xiàng)目部,針對情節(jié)輕重負(fù)激勵(lì)l00~500元/次。
8.加強(qiáng)相關(guān)安全管理
8.1加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須按期參加上級有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,持證上崗必須人證相符,并且將所有特殊工種人員證件的復(fù)印件存到安全檔案里,堅(jiān)決杜絕無證上崗的現(xiàn)象,如項(xiàng)目部使用無證人員上崗,則停止其工作,并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)200元/人。
8.2加強(qiáng)勞保用品的管理,各項(xiàng)目部必須按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向職工發(fā)放各種勞保用品并形成記錄,施工現(xiàn)場所有人員要正確使用'三保'用品。
8.3加強(qiáng)用工管理,項(xiàng)目部在用工前必須按照上級各有關(guān)部門規(guī)定到勞動(dòng)部門辦理用工勞動(dòng)合同,并且為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)資格證書。
8.4加強(qiáng)治安管理,施工現(xiàn)場打仗罰款2000元/次,情節(jié)嚴(yán)重的送公安部門處理。
9.違規(guī)的處理辦法
9.1違反正確使用'三寶'的處理標(biāo)準(zhǔn)
9.1.1 不正確佩帶安全帽的經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元/次,工長、專業(yè)分包隊(duì)長、班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不系下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。
9.1.2 不正確佩帶安全帶的對操作者罰款200元/次,班組長罰款200元/次。
9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結(jié)點(diǎn),'四口''五臨邊'防護(hù)密目網(wǎng)和兜網(wǎng)連接的罰款200元--500元/次。
第10篇 建筑二公司分包隊(duì)伍安全管理制度
建筑分公司分包隊(duì)伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負(fù)責(zé)人對其作業(yè)人員的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時(shí)加強(qiáng)對其作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,切實(shí)做好施工中的安全管理工作。
3、項(xiàng)目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務(wù),對分包單位的安全管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進(jìn)入項(xiàng)目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗(yàn)合格 證、進(jìn)津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報(bào)項(xiàng)目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進(jìn)場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報(bào)告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應(yīng)配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)分包單位應(yīng)制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴(yán)格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前必須進(jìn)行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負(fù)責(zé)人不得安排其作業(yè)。
(4)項(xiàng)目部根據(jù)工程任務(wù),以書面形式按工種、分部分項(xiàng)向分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底記錄三方簽字。分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項(xiàng),進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必須符合安全要求,使用前逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應(yīng)立即搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即向項(xiàng)目部報(bào)告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴(yán)格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應(yīng)加強(qiáng)治安法律教育,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應(yīng)系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理工作,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備,電工應(yīng)持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,材料堆放整齊,設(shè)有標(biāo)識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設(shè)置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶,定時(shí)清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項(xiàng)目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。
第11篇 建筑總公司會(huì)計(jì)檔案管理制度
建筑工程總公司會(huì)計(jì)檔案管理制度
第一條 會(huì)計(jì)應(yīng)該以會(huì)計(jì)期間分期決算帳目和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定,半年度、季度、月度為會(huì)計(jì)中期。
第二條 會(huì)計(jì)報(bào)表做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,不得漏報(bào)或任意取舍,會(huì)計(jì)報(bào)表之間、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間,凡有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字應(yīng)當(dāng)一致,會(huì)計(jì)報(bào)表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接。
第三條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其它有保存價(jià)值的資料均應(yīng)該歸檔。
第四條 會(huì)計(jì)憑證按月、按照編號順序每月裝訂成冊,表明月份、季度、起止年、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),年內(nèi)資料由子、分公司財(cái)務(wù)科長保管,一年后交集團(tuán)公司檔案室,歸檔前應(yīng)加以裝訂。
第五條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照季度、年度按時(shí)歸檔,由財(cái)務(wù)管理部指派專人管理,并分類填制目錄。
第六條 對上述五條中出現(xiàn)一處遺漏或錯(cuò)誤,給予責(zé)任人30元罰款,由公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)處罰。
第七條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理或其指派人員批準(zhǔn),如出現(xiàn)泄密現(xiàn)象對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人輕則罰款500元,重則罰款10000元以上,造成嚴(yán)重后果者開除。
第12篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、考核范圍和時(shí)間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人。
考核時(shí)間:年末對當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實(shí)反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實(shí)的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。
