第1篇 工程公司化驗(yàn)室管理制度
工程有限公司化驗(yàn)室管理制度
1、目的
使化驗(yàn)室的檢測和運(yùn)作工作程序處于受控狀態(tài),確保滿足檢測質(zhì)量的要求。
2、使用范圍
本管理制度適用于化驗(yàn)室檢測過程中各相關(guān)過程。
3、職責(zé)
3.1化驗(yàn)室班長負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施。
3.2化驗(yàn)室全體工作人員均有義務(wù)執(zhí)行化驗(yàn)室管理制度。
4、相關(guān)文件
4.1 實(shí)驗(yàn)室日常管理
4.1.1、保持實(shí)驗(yàn)室的安靜,嚴(yán)禁在實(shí)驗(yàn)室、辦公室高聲喧嘩。
4.1.2、愛護(hù)公物。實(shí)驗(yàn)臺上的抹布用后要及時清洗干凈,并擺放整齊。
4.1.3、上班嚴(yán)禁穿拖鞋和穿拖鞋樣式?jīng)鲂?/p>
4.1.4、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析作業(yè)時必須穿工作服。
4.1.5、保持工作服的清潔衛(wèi)生,每月應(yīng)至少清洗一次。
4.1.6、在每日分析實(shí)驗(yàn)前、后都要打掃清潔衛(wèi)生,實(shí)驗(yàn)所用物品必須按項(xiàng)目分類擺放整齊,物品及玻璃器皿使用后立即清洗干凈放回原處。所有試劑瓶應(yīng)保持整潔,標(biāo)簽填寫正確規(guī)范,字跡清楚,藥品配制日期清楚。
4.1.7、每日應(yīng)在上午前進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析工作.每個項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行國標(biāo),行標(biāo)和質(zhì)量手冊所指定的分析方法執(zhí)行,不得擅自改變分析方法。
4.1.8、在進(jìn)行蒸餾、回流的實(shí)驗(yàn)時,試驗(yàn)者禁止離開實(shí)驗(yàn)室。如遇水壓變化或停水未能及時停止加熱,或停水后未及時將水龍頭關(guān)閉造成事故者(如加熱液噴出,加熱容器爆裂, 實(shí)驗(yàn)室被淹等),按違反安全操作規(guī)程處理。
4.1.9、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制和標(biāo)定要及時準(zhǔn)確,認(rèn)真填寫標(biāo)定記錄及標(biāo)準(zhǔn)溶液配制記錄,并放置于指定的實(shí)驗(yàn)室抽屜內(nèi),便于查驗(yàn)。
4.1.10、廢液要及時處理,codcr廢液每2周處理一次,其它項(xiàng)目廢液根據(jù)實(shí)際情況而定。廢液處理記錄要及時按規(guī)定填寫和上交。
4.1.11、儀器的使用與管理,儀器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備及其專用機(jī)的使用與維護(hù)全面責(zé)任,儀器管理者與使用者在使用儀器前必須熟悉儀器的使用方法及其性能。在使用前后必須填寫儀器使用記錄。儀器和專用計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時,必須及時報告設(shè)備管理員檢查。再進(jìn)一步上報部門領(lǐng)導(dǎo)處理。設(shè)備故障檢查只能由設(shè)備管理員和該儀器使用員或該項(xiàng)目測定者進(jìn)行,其它人員不得擅自亂動。非儀器負(fù)責(zé)人對儀器使用完畢后,要認(rèn)真填寫儀器使用記錄,同時需通知儀器負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
4.1.12、對分配的工作任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,不能按時完成工作任務(wù)且無正當(dāng)理由者、對不服從工作安排的,停工檢查。并寫出書面檢查。
4.1.13、原始記錄表的填寫必須本著實(shí)事求是的原則,遵守有效數(shù)字及其運(yùn)算的規(guī)律,做到書面字跡清楚、規(guī)范、準(zhǔn)確無誤,并用黑色水筆填寫。當(dāng)原始數(shù)據(jù)由于計(jì)算錯誤確實(shí)需要更改時,應(yīng)將錯的數(shù)據(jù)劃一橫線,在其右上方寫上正確數(shù)字,并寫上修改人的簽名,審核人在審核原始記錄表時發(fā)現(xiàn)不當(dāng), 經(jīng)指出后,填寫人拒不改正者,可拒收其記錄。對數(shù)據(jù)不真實(shí)者,責(zé)令其寫出書面檢查。
4.1.14、凡由計(jì)算機(jī)打印出的原始圖表須附在原始記錄表后,一同上交。
4.1.15、在儀器隨機(jī)配帶的計(jì)算機(jī)上嚴(yán)禁使用自帶的軟盤和光盤;嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上做與工作無關(guān)的事情,如打游戲。
4.1.16、儀器設(shè)備專用計(jì)算機(jī)只能保留原工作站內(nèi)容,與儀器工作站無關(guān)的內(nèi)容一律不準(zhǔn)裝入;若因工作需要確需裝入其它軟件,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可裝入。
4.1.17、儀器負(fù)責(zé)人不能私自將鑰匙交他人使用,請假兩天以上(含兩天),必須將鑰匙交給部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.1.18、每日分析數(shù)據(jù)的原始記錄一旦完成就及時上報部門審核和集中。
4.1.19、未經(jīng)同意,不得將實(shí)驗(yàn)室以外人員帶入實(shí)驗(yàn)室。不能將實(shí)驗(yàn)室任何物品擅自外給、外借,造成后果的后果自負(fù)。
4.1.20、每日分析完畢后,及時清潔實(shí)驗(yàn)臺面地面。關(guān)好水、電源、氣、門窗,有報警裝置的房間須打開報警裝置。造成后果的按國家及廠有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.21、如遇非本部門人員擅自進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,本室人員應(yīng)主動詢問、盤查,核實(shí)。
4.1.22、無論上、下班時間,嚴(yán)禁在儀器上干私活,若有科研課題方面的工作,必需報科室領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行,如有違反,視其情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
4.1.23、未經(jīng)部門同意,不允許下班后繼續(xù)工作。
4.2、清潔衛(wèi)生制度
4.2.1、 實(shí)驗(yàn)室、進(jìn)出水在線儀器房間,以及分配的廠區(qū)道路衛(wèi)生,原則上每天打掃。
4.2.2、 清潔衛(wèi)生由本室工作人員或部門內(nèi)自己安排專人或采取輪流形式進(jìn)行。
4.2.3、 本部門每周自查,公司不定時大檢查。
4.2.4、 檢查以下幾方面進(jìn)行:
⑴ 實(shí)驗(yàn)室
整體環(huán)境做到干凈、清爽。
實(shí)驗(yàn)室門窗、墻角、天花板、各管道之間不能有蜘蛛網(wǎng),清潔無灰。
燈管、燈罩、通風(fēng)罩、空調(diào)、風(fēng)扇及其線路干凈無灰,無蜘蛛網(wǎng)。
地面,水槽清潔無垢,地面無積水,做清潔用的物品擺放有序。
各使用電路正常,各上下水管完好(已上報維修的除外)。
⑵ 辦公室:
辦公室每日必須保持桌面、地面、墻面的清潔衛(wèi)生,垃圾應(yīng)隨時清除。墻角、天花板上不能有蜘蛛網(wǎng)。
⑶ 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部環(huán)境保持整潔。
① 實(shí)驗(yàn)臺面:
a.藥品架上的試劑瓶清潔無灰、桌面清潔無灰、物品擺放整齊,無試劑漏液。
b.試劑標(biāo)簽使用正確,填寫規(guī)范。濃度填寫正確,藥品名稱、有效期、配制人、校核人填寫符合要求。
c.實(shí)驗(yàn)用水符合要求,盛實(shí)驗(yàn)用水的器具清潔,標(biāo)志明確,無污垢、青苔。
d.移液管架清潔無灰,移液管貼標(biāo)簽,專管專用。
e.比色管架清潔無灰、無化學(xué)試劑,比色管與比色管塞配套使用。
f.滴定架清潔無灰,無試劑漏液。
g.實(shí)驗(yàn)室玻璃器皿必須按規(guī)定清潔和擺放整齊,保持實(shí)驗(yàn)室抽屜內(nèi)清潔整齊,只能放置必要的實(shí)驗(yàn)用品,不能放置與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的物品。
h.保持干燥劑的有效使用,干燥器內(nèi)的硅膠和天平內(nèi)放置的硅膠必須保持成藍(lán)色。
② 藥品柜
a. 藥品柜上層,放置本實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的分析用藥品,加鎖保管。藥品必須按規(guī)定放置和保存,藥品標(biāo)簽清楚牢固。
b.劇毒試劑必須放儲藏柜并加鎖由專人保管。領(lǐng)用登記記錄清晰、完整、詳細(xì);
c.強(qiáng)酸強(qiáng)堿
單獨(dú)存放,加鎖保管。易揮發(fā)藥品隨領(lǐng)隨用, 不能多于1瓶放置于實(shí)驗(yàn)室。領(lǐng)用登記記錄清晰、完整、詳細(xì)
d.藥品柜下層擺放玻璃容器,容量瓶必須清潔無垢,瓶塞配套, 有檢定標(biāo)志。
e. 各種玻璃器皿必須歸類放置。架盤天平必須是砝碼及夾子齊全, 有檢定標(biāo)志。
③ 通風(fēng)櫥:
a. 通風(fēng)櫥臺面必須清潔,無化學(xué)試劑,櫥內(nèi)電爐架擺放必須符合實(shí)驗(yàn)要求。冷凝水管必須無漏水,電源完好。 蒸餾用的玻璃容器使用后必須保持清潔無污垢(配套設(shè)施完好:瓶塞、定氮球、玻璃管),
b. 通風(fēng)櫥玻璃門保持清潔。
c. 通風(fēng)櫥下層擺放鐵架臺和其它管架以及備用蒸餾器具。
④ 其它細(xì)節(jié):
a. 實(shí)驗(yàn)室冰箱必須保持清潔,需進(jìn)入冰箱保存的藥品,須按要求保存。
b. 比色皿按實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目由實(shí)驗(yàn)人員單獨(dú)使用和保存。
c. 養(yǎng)成良好的用紙習(xí)慣,普通濾紙剪成小方塊使用,普通濾紙與定性定量濾紙嚴(yán)禁混用。定性定量濾紙應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁用定性定量濾紙擦移液管。
d. 所有在用容器上必需有標(biāo)簽,標(biāo)明內(nèi)容物品名稱。
⑤ 儀器:
a. 各儀器資料擺放整齊。說明書擺放在儀器下面的柜子上層, 儀器使用登記本保持整潔完好無損,擺放在儀器的旁邊, 每用完一整頁,及時交設(shè)備管理員存檔。操作規(guī)程簡要說明書擺放在該儀器旁。
b. 儀器有定期維護(hù)保養(yǎng)記錄和使用記錄。
c. 儀器表面清潔無灰,儀器布罩在遮蓋儀器時必須美觀, 保持儀器布罩的清潔完好,無化學(xué)試劑。正確使用鋼瓶并對鋼瓶進(jìn)行保養(yǎng);保持瓶間的清潔。
d. 使用天平必需及時關(guān)好側(cè)門。架盤天平必須是砝碼及夾子齊全,有區(qū)分標(biāo)識。
5、 相關(guān)文件
《檢驗(yàn)規(guī)程》
《化學(xué)試劑管理與使用制度》
《實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用管理制度》
《樣品管理制度》
《庫房保管員制度》
《化學(xué)藥品庫房管理制度》
《檔案資料管理和保密制度》
《生物室管理制度》
《標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理制度》
《玻璃量器檢定制度》
《化驗(yàn)室防火制度》
6、相關(guān)記錄
化驗(yàn)室廢液處理記錄
第2篇 工程公司辦公用品管理制度
建筑工程公司辦公用品管理制度
1 .公司辦公用品采用定額預(yù)算管理制。
2 .本預(yù)算辦公用品包括:
個人辦公用品預(yù)算對象:筆、墨水、筆記本、信紙、橡皮等
部門辦公用品公共耗材:打印紙、墨盒、軟盤、圖釘、曲別針、膠水等
3 .部門公用耗材預(yù)算定額如下:
a 類部室:經(jīng)營部、技術(shù)部、工程部、工程計(jì)劃綜合部、財務(wù)部、集團(tuán)公司辦公室每月預(yù)算額度為200 元
b 類部室:人力資源部、質(zhì)檢部、安保部、后勤保障部、工會、市場部、企劃部每月預(yù)算額度為150 元
4 .各部門的辦公耗材由上述限額控制,各部門原則_l 控制在限額內(nèi),如有特殊需求,須主管經(jīng)理簽字,辦公室審批。
5 .各部門每月月底前,物資部統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品清單報集團(tuán)公司辦公室。
6 .對于預(yù)算限額內(nèi)的辦公用品領(lǐng)用,職員填寫辦公用品申領(lǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理根據(jù)預(yù)算審核簽字后,直接到物資采購中心領(lǐng)取。
7 .采購中心應(yīng)將辦公用品申領(lǐng)單留存并妥善保管。
8 .超預(yù)算的辦公用品費(fèi)用需報總經(jīng)理審批。
9 .公司辦公用品由物資部定期購置,庫存物品要數(shù)量合理,節(jié)約費(fèi)用。
10 .辦公用品出庫一律填寫'辦公用品出庫單',領(lǐng)用人填明所需品種、數(shù)量后,由部門負(fù)責(zé)人簽字,按出庫單出庫。
11 .每月底保管員向集團(tuán)公司辦公室提交公司辦公用品庫各部門的領(lǐng)用表。
12 .每月核算結(jié)果,如辦公用品領(lǐng)用超過部門額定費(fèi)用指標(biāo),且超出預(yù)算部分未經(jīng)總經(jīng)理審批通過,經(jīng)保管員與部門負(fù)責(zé)人核對后,對超額領(lǐng)用部門人員的給超出部分的5 倍罰款
13 .不得將公司辦公用品擅自轉(zhuǎn)讓他人,禁止任何人侵占公物,發(fā)現(xiàn)故意損壞或非正常耗用公司用品的,按制度規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。
14 .公司員工離職時,須如數(shù)退還辦公用品(易耗品除外),遺失按公司規(guī)定賠償,否則,不予辦理離職手續(xù)。
第3篇 建筑工程有限公司消防安全管理制度
目?????? 錄
（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
（三）安全疏散設(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。
5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
（五）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：
（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
（六）火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向單位消防安全責(zé)任人報告，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機(jī)構(gòu)。
（七）用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理：
(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。
(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
第4篇 礦山工程公司安全設(shè)施管理制度
礦山工程有限公司安全設(shè)施管理制度:
第一章總則
第一條 為做好安全設(shè)施的管理工作,有效預(yù)防人身傷亡事故以及職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全法律法規(guī)及管理?xiàng)l例,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。
本制度適用于公司各生產(chǎn)、工作現(xiàn)場的安全設(shè)施管理工作。
第二章管理規(guī)定
第二條安全設(shè)施作為防止人身、設(shè)備事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害的安全技術(shù)措施和職業(yè)病預(yù)防衛(wèi)生技術(shù)措施,必須按照有關(guān)安全設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理,務(wù)求安全性、時效性、可靠性。如:安全網(wǎng)、腳手架、防護(hù)欄桿、防護(hù)罩、通風(fēng)防塵設(shè)施,各種限制、聯(lián)鎖、保險裝置以及安全標(biāo)志、標(biāo)牌必須齊全有效。
第三條設(shè)備動力部負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、裝置的管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)職責(zé)。
第四條 設(shè)備動力部對公司內(nèi)安全設(shè)施、裝置要定期進(jìn)行監(jiān)察,逐步完善,及時增設(shè)、更新、安全設(shè)施、裝置,有計(jì)劃有步驟地改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
第五條生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)過程中,作業(yè)人員在有危險或存在不安全因素的環(huán)境下工作,必須設(shè)置安全設(shè)施、裝置的加以保護(hù),安全設(shè)施不全、不完善,不得進(jìn)行作業(yè)。對于裝有安全設(shè)施的停用設(shè)備,在設(shè)備啟動前必須及時投入和使用有關(guān)安全設(shè)施、裝置。
第六條安全設(shè)施、裝置不得隨意拆除、移動或挪作它用。由于操作人員亂動或挪作它用,所發(fā)生的后果概由操作人員及所在的單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第七條新設(shè)置的安全設(shè)施、裝置必須認(rèn)真按照審定批準(zhǔn)的措施方案和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行安裝作業(yè),各種安全設(shè)施設(shè)置完成后,必須組織驗(yàn)收,合格后方可使用。
第八條特殊情況需要停用安全設(shè)施、裝置時,應(yīng)由有關(guān)部門及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的臨時安全措施后,方可停用。停用安全設(shè)施、裝置在重新啟用前,應(yīng)檢查其是否具備運(yùn)行和使用條件,經(jīng)確認(rèn)后,方可投入使用。
第九條需要拆除的安全設(shè)施、裝置必須經(jīng)公司有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在確保安全的情況下,方可拆除。
第十條對于安裝或拆除較復(fù)雜和具有危險性的安全設(shè)施、裝置工作應(yīng)有安裝或拆除方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可開始作業(yè),并派專人安全監(jiān)護(hù)。
第十一條采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須同時完備相應(yīng)的安全設(shè)施、裝置,并同時投入使用。
第十二條對安全設(shè)施、裝置的設(shè)置要求
(一)、工作現(xiàn)場安全設(shè)施要做到'三必有'即:有邊就有欄,有孔(洞)必有蓋,有工作項(xiàng)目必有安全設(shè)施。
(二)、技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。工作操作運(yùn)行現(xiàn)場的機(jī)械、電氣設(shè)備,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、可靠、有效。
(三)、工作現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑及高壓帶電區(qū)等均應(yīng)有防護(hù)設(shè)施及警告標(biāo)志;坑、溝、孔洞等均應(yīng)鋪設(shè)與地面平齊的蓋板或可靠的圍欄、擋腳板及警告標(biāo)志。
(四)、工作現(xiàn)場永久性的平臺、樓梯、臨時搭設(shè)的腳手架外側(cè)均應(yīng)設(shè)1.05米高的欄桿和18厘米高的擋腳板,且堅(jiān)固美觀大方。
(五)、重要場所、危險場所、安全通道中裝設(shè)了事故照明或應(yīng)急燈的應(yīng)進(jìn)行定期檢查,確保完好無缺。
第十三條對安全設(shè)施、裝置的日常檢查和使用維護(hù)
(一)、安全設(shè)施、裝置在使用過程中,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,確保其安全可靠。公司內(nèi)生產(chǎn)工作安全設(shè)施、裝置應(yīng)由動力分廠進(jìn)行維護(hù)、管理。
(二)、對較為復(fù)雜,技術(shù)含量較高的專業(yè)安全防護(hù)裝置,應(yīng)委托專業(yè)公司進(jìn)行日常與定期維護(hù)。
(三)、對一些有關(guān)安全運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施和安全附件(如壓力表壓力閥等),要定期到有資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn)。
(四)、建立健全安全設(shè)施的檔案臺帳,做到一設(shè)施一臺帳。
第三章附則
第十四條本制度適用于公司各單位。
第十五條本制度由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 工程建設(shè)公司安全組織管理制度
第1條安全機(jī)構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二章第十九條的要求,只能加強(qiáng)不能削弱,并落到實(shí)處。專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的職工擔(dān)任,并具備上崗從業(yè)資格。
專職安全管理人員工作調(diào)動時,須征得上一級安全管理部門的同意,方可調(diào)動。
第2條公司的安全組織機(jī)構(gòu):縱向到底,即由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組組成,實(shí)行分級管理,各負(fù)其責(zé);橫向到邊,即黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制,各負(fù)其責(zé);縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。
一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由公司經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任,公司各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作,并設(shè)安?？茷楣景踩a(chǎn)委員會的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部(車間等)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任等)任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理(副主任等)、總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)任副組長,各職能部門和各作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)的負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部(車間等)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作,專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理和檢查工作。
三、作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組)設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全活動的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管,經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況,協(xié)助作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人(班組長等)管好本班組的安全生產(chǎn)工作。
第6篇 房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)定價管理制度5
房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)定價管理制度(五)
一、 目的:
為規(guī)范公司工程建設(shè)招標(biāo)活動,加強(qiáng)對招標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。
二、 適用范圍:
本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)事宜。
三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及小組成員
1、公司成立招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,常務(wù)副總經(jīng)理任組長,法務(wù)監(jiān)察部部長任副組長,成員分別由總工程師、工程項(xiàng)目部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)管部經(jīng)理組成。
2、招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)管理公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購的招標(biāo)定價。主要職責(zé)是確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期,資審方式、提供法定代表人資格證明及簽署授權(quán)委托書(公開招標(biāo))等。招標(biāo)管理工作也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。
四、小組成員工作職責(zé)
1、經(jīng)管部負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)備案、發(fā)布招標(biāo)公告、編制和審查招標(biāo)文件(包括制定和審查評標(biāo)辦法)。具體編寫或?qū)彶橛?jì)價依據(jù)和計(jì)價辦法、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)條件、確定投標(biāo)報價的范圍、確定合同價格的方式、合同價款的調(diào)整的條件和方法、工程變更的確認(rèn)和工程竣工結(jié)算等內(nèi)容。
2、工程部擬訂或?qū)彶檎袠?biāo)文件中有關(guān)技術(shù)標(biāo)的條款和內(nèi)容,編寫招標(biāo)工程的工程綜合說明,確定工程地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程工期、招標(biāo)范圍,各專業(yè)工程工作界面的劃定、現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)條件、投標(biāo)人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容。工程部資料員負(fù)責(zé)發(fā)售招標(biāo)文件、收取圖紙押金、編寫招標(biāo)文件清單、做好收發(fā)記錄。
3、工程項(xiàng)目部、經(jīng)管部組織勘察現(xiàn)場、進(jìn)行資格預(yù)審、召開投標(biāo)預(yù)備會。
4、財務(wù)部擬訂投標(biāo)人有關(guān)財務(wù)狀況的招標(biāo)規(guī)定,確定和審查投標(biāo)保證金和履約保證金的提交方式及擔(dān)保書格式、資信情況等財務(wù)方面的內(nèi)容。
5、采購部人員擬訂甲供材料及設(shè)備的招標(biāo)規(guī)定和要求。確定甲供材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級等內(nèi)容。
6、法務(wù)監(jiān)察部對擬定出的招標(biāo)文件和合同條款的內(nèi)容、程序、權(quán)利和義務(wù)等方面進(jìn)行審查和規(guī)范。
五、招標(biāo)范圍及規(guī)模
1、由公司開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估算價在10萬元以上時,勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工或材料及設(shè)備采購(單項(xiàng)采購價款在10萬元以上)招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式,公開招標(biāo)時投標(biāo)人不少于5家,邀請招標(biāo)時投標(biāo)人不少于3家。
2、有特殊要求的項(xiàng)目經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后可直接發(fā)包。
3、為便于工程項(xiàng)目的管理、減少各承包商間的推諉和各專業(yè)工程的交叉施工、提高工作效率,工程招投標(biāo)應(yīng)盡量減少單項(xiàng)工程的分解招標(biāo)。
4、施工單項(xiàng)合同估算價在10萬元以下的零星工程和維修工程一般不采取招標(biāo)形式,由公司工程維修部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、確定招標(biāo)方式:
工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。根據(jù)具體的招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)模,采用何種方式由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
1、采用公開招標(biāo)方式的,由經(jīng)管部辦理招標(biāo)公告的發(fā)布;采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三家以上具備施工能力、資信良好的特定的施工單位或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
2、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容:應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:
● 招標(biāo)人的名稱和地址。
● 招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源。
● 招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期。
● 獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時間。
● 對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用。
● 對招標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。
七、 資格審查:
1、資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。采取資格后審的,在編制招標(biāo)文件時應(yīng)載明對投標(biāo)人資格要求的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法。采用資格預(yù)審時投標(biāo)資格的確定詳見第4條。
2、資格審查的內(nèi)容。資格審查應(yīng)主要審查投標(biāo)人或者潛在投標(biāo)人是否符合下列條件:
● 具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利(企業(yè)持有有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證)。
● 具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員。
● 沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。
● 在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
3、實(shí)際考察。資格審查過程中如需要,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組也可對潛在投標(biāo)人已完工程和在施工程以及機(jī)械設(shè)備等組織現(xiàn)場考察。
4、投標(biāo)資格的確定。采用資格預(yù)審的,資格審查由工程部牽頭,經(jīng)管部、財務(wù)部、法務(wù)監(jiān)察部共同組成評審小組,從參加預(yù)審的單位中選出不少于3家資審合格的潛在投標(biāo)人,由評審小組在《工程招投標(biāo)資格預(yù)審審批表》簽署意見并呈報常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部向通過資格預(yù)審的單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時間、地點(diǎn)和方法,同時向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果。
八、招標(biāo)文件的編制
1、招標(biāo)文件由工程部牽頭,經(jīng)管部、財務(wù)部、法務(wù)部等共同擬訂。
2、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
● 投標(biāo)邀請書(附投標(biāo)邀請書格式)。
● 投標(biāo)須知:包括工程概況,招標(biāo)范圍,資格審查條件,投標(biāo)單位資質(zhì)等級,工程資金來源或者落實(shí)情況(包括銀行出具的資金證明),標(biāo)段劃分,工期要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場踏勘和答疑安排,投標(biāo)文件編制、投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件正、副本數(shù)量、投標(biāo)截止日期,提交、修改、撤回的要求,投標(biāo)報價要求,投標(biāo)有效期,開標(biāo)的時間和地點(diǎn),評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等。
● 合同的主要條款(附合同協(xié)議書、專用條款與補(bǔ)充協(xié)議、通用條款)。
● 投標(biāo)文件格式及附錄(附投標(biāo)文件投標(biāo)函格式、商務(wù)標(biāo)格式、技術(shù)標(biāo)格式、資信標(biāo)格式)。
● 采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單。
● 招標(biāo)工程的技術(shù)要求。
● 設(shè)計(jì)圖紙。
● 投標(biāo)輔助資料。
3、招標(biāo)文件的審查和批準(zhǔn)
(1)招標(biāo)文件的審查由經(jīng)管部經(jīng)辦,審查意見由評審領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽署意見并填寫在《工程招標(biāo)文件評審表》中,評審表和經(jīng)修改后的招標(biāo)文件呈常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)并在招標(biāo)文件上簽字蓋章。
(2)招標(biāo)文件批準(zhǔn)后(采用公開招標(biāo)的,招標(biāo)文件應(yīng)報招標(biāo)管理部門審查備案),工程部方可組織招標(biāo)文件的發(fā)售和邀請投標(biāo)人投標(biāo)。
九、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
1、開標(biāo)。本公司的各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo),由公司授權(quán)的招標(biāo)人代表負(fù)責(zé)主持。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間的同一時間公開進(jìn)行,開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。
(1)采用公開招標(biāo)的工程,對投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件必須當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄并存檔備案。
(2)采用邀請形式招標(biāo)的工程,評標(biāo)委員會由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)營管理單位等方面的人員組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對邀請招標(biāo)的施工單位的施工方案、合同總價、工期承諾、工程業(yè)績、社會信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位。
2、評標(biāo)
(1)評標(biāo)委員會組成。采用公開方式招標(biāo)的,評標(biāo)委員會的專家成員的確定,應(yīng)當(dāng)遵照招投標(biāo)管理部門及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定;采用邀請方式的,評標(biāo)委員會由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員組成。
(2)評標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在評標(biāo)過程中,不得改變招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)條件。評標(biāo)可以采用綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法或者法律法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。
3、投標(biāo)文件評審
(1)采用綜合評估法的,應(yīng)當(dāng)對投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會信譽(yù)及以往業(yè)績等,能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審和比較。
(2)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中,評審出投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人,但投標(biāo)價格低于其企業(yè)成本的除外。投標(biāo)價格低于企業(yè)成本價(經(jīng)管部核定)的投標(biāo),不予選擇。提交投標(biāo)文件的有效投標(biāo)人少于三家的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
4、定標(biāo)
(1)評標(biāo)委員會(評標(biāo)小組)以書面形式向招標(biāo)人提交評標(biāo)報告,推薦1―3個排序合格的中標(biāo)人。根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的1―3個排序合格的中標(biāo)人,由經(jīng)管部負(fù)責(zé)按《工程招投標(biāo)中標(biāo)單位審批表》報公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批確定。
(2)根據(jù)常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批簽字的《工程招投標(biāo)中標(biāo)單位審批表》確定的中標(biāo)單位,經(jīng)管部向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
(3)以公開方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi),工程部負(fù)責(zé)向政府招投標(biāo)監(jiān)督管理部門提交招投標(biāo)情況的書面報告。
十、授予合同
中標(biāo)人確定后,由經(jīng)管部經(jīng)辦,相關(guān)部門配合按照中標(biāo)通知書規(guī)定的日期以中標(biāo)價與中標(biāo)人簽訂《建設(shè)工程施工合同》,合同評審見《合同管理制度》。
十一、招投標(biāo)工作紀(jì)律
(1)招標(biāo)人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標(biāo)人及其他第三方透露有關(guān)招標(biāo)的任何情況。
(2)經(jīng)管部門編制的工程標(biāo)底,編制人員應(yīng)負(fù)責(zé)保密,不得向其他部門及任何無關(guān)方透露。
(3)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員、各職能部門的工作人員,應(yīng)遵守職業(yè)道德,不得接受投標(biāo)人任何形式饋贈。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司監(jiān)察部門將嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究其法律責(zé)任。
十二、本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)屬公司法務(wù)監(jiān)察部。
第7篇 某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度
建筑工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負(fù)責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制,搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。
2、生產(chǎn)場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定期測試、落實(shí)防范措施。
3、生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū);施工現(xiàn)場生活設(shè)施齊全(有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)娛樂場所等)設(shè)置合格;施工現(xiàn)場應(yīng)無積水。
4、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無污水外流堵塞排水溝現(xiàn)象,口吸條件的現(xiàn)場應(yīng)有綠化布置,在落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,控制四害孳生。
5、宿舍日常生活用品應(yīng)統(tǒng)一放置整齊,辦公室、廁所、生活區(qū)等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊清潔;生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點(diǎn),有專人管理,定清掃,廁所設(shè)水箱沖洗要明確專門保潔人員,保持清潔衛(wèi)生。
6、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔,沒有積水,裝設(shè)紗門紗窗;食具要嚴(yán)格消毒,防止交叉污染;現(xiàn)場茶水供應(yīng),茶具要消毒,應(yīng)符合衛(wèi)生要求。
7、炊事員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證方可上崗,炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,堅(jiān)持做到四勤(勤理發(fā),勤洗澡、勤換衣、勤剪拽甲),操作時應(yīng)穿戴好白工作服、帽子,不赤背、不光腳,禁止隨地吐啖。
8、貯存食品要隔墻離地,注意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠,配置冷藏調(diào)協(xié),嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。
9、施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材,做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作;要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。
10、施工現(xiàn)場應(yīng)每半個月由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。
第8篇 某百貨公司工程部工具管理制度
百貨公司工程部工具管理制度
1、建立登記臺帳,專人負(fù)責(zé)管理。管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領(lǐng)用登記表》。
2、工具設(shè)備按工作要求,每個技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。
3、個人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,由領(lǐng)用人簽名備案,方能發(fā)放。
4、由員工個人管理的工具,原則上屬本人專用,其他專業(yè)或部門人員借用時,需填寫《內(nèi)部工具借用登記表》
5、班組領(lǐng)用工具,由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,專業(yè)主管核實(shí)簽字,工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),造成損壞、丟失,應(yīng)由借用者負(fù)責(zé)賠償或及時修復(fù)。
6、各班組工具不得私自轉(zhuǎn)借他人。工程部內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時歸還,歸還時應(yīng)整潔、完好,由工具管理人員當(dāng)場檢驗(yàn),工具完好方可收回。
7、班組公用工具要列出清單,每次使用完后應(yīng)保證整潔、完好,交接班時認(rèn)真檢查,如有丟失損壞,應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。
8、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備,部門內(nèi)部使用,須經(jīng)專業(yè)主管批準(zhǔn),并到管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng),對工具精心保管、精心使用。使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說明書,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
9、部門管理的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后,必須清理干凈,并由庫管員當(dāng)場驗(yàn)證完好后方能收回。
10、各類儀器儀表,要保持精密準(zhǔn)確,由專人定期檢查、檢修。
11、所有工具必須精心使用,妥善保管。工程部定期組織對部門、班組及個人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限,須由使用人或管理人寫清情況,報工程部經(jīng)理,將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由責(zé)任人按原價賠償。
12、由部門集中管理的工具,屬本部門各專業(yè)共用,由管理員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
13、員工調(diào)動工作時,由主管監(jiān)督對所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調(diào)動時,由經(jīng)理監(jiān)督對所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由管理員隨時調(diào)整臺帳。
第9篇 建筑工程公司設(shè)計(jì)部管理制度五
建筑工程公司設(shè)計(jì)部管理制度(五)
1.圖紙自審制度
1.1圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織。
1.2接到圖紙后,設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)及時安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
1.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
1.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。
1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
1.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
1.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
2、圖紙會審制度
2.1圖紙會審目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
2.2會審參加人員
設(shè)計(jì)管理部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員。監(jiān)理工程師。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。
2.3會審時間
一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。
2.4會審組織
2.4.1由設(shè)計(jì)管理部組織。
2.5會審內(nèi)容
2.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。
2.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。
2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
2.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
2.5.9對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
2.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
2.6會審程序
2.6.1會審由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行。并由資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
2.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。
2.6.3會審時,由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
2.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等:當(dāng)圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
2.7會審記錄 (由監(jiān)理公司執(zhí)筆)
2.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。
2.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
2.7.3會審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體)。
2.7.4聯(lián)系電話(固定電話和移動電話)
2.7.5會審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會審結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
2.8會審記錄的發(fā)送(由監(jiān)理公司執(zhí)行)
2.8.1會審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位資料室
2)設(shè)計(jì)單位
3)監(jiān)理單位
4)施工單位項(xiàng)目部
5)其他與會單位
第10篇 w物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度
物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度
1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,如果因?yàn)槟撤N原因不能值班,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假,以便部門安排合適的替班人。
2、值班人員要做好交接班前的工作,包括按照巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查,做到本班問題本班解決,如解決不了必須馬上報告領(lǐng)班或工程主任,并且說明原因,同時要做好記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)行方式以及設(shè)備檢修、變更情況,清點(diǎn)儀表、工具、材料,檢查設(shè)備狀況。交班時,交接班雙方人員在值班日志上簽字。
4、值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)該堅(jiān)守崗位,等待接班人員到達(dá)并辦完交接手續(xù)后才能下班。
5、除值班人員外,其他無關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。
6、下列情況不得進(jìn)行交接班:
(1)、交接班準(zhǔn)備工作未完成時。
(2)、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時。
(3)、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人未來到時。
(4)、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。
第11篇 建設(shè)工程公司定額用工制度
建設(shè)工程有限公司定額用工制度
1、用工量與工時記載,一律根據(jù)公司內(nèi)部的勞動定額規(guī)定,這樣可以杜絕虛報、假報、多記、出工不出力的不合理現(xiàn)象,激發(fā)廣大職工的工作積極性,提高生產(chǎn)率。對項(xiàng)目定額制度具體作如下規(guī)定:
1、定額用工是實(shí)行班組或個人分項(xiàng)分部的包干制度,其中包括工程量、施工時間、質(zhì)量、安全、材料、文明施工全部在內(nèi),所以一般情況下不存在點(diǎn)工,如有特殊情況的點(diǎn)工由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
2、各項(xiàng)目部的預(yù)算要把工程主體和裝修工作量,分部分項(xiàng)計(jì)算出來上報總部,由總部結(jié)合內(nèi)部的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)折合成工時,然后再下?lián)茼?xiàng)目,各項(xiàng)目經(jīng)理和施工員按規(guī)定分給各個工種。
3、各項(xiàng)目部必須自開工第一天起到竣工收尾嚴(yán)格執(zhí)行總部土定額用工量,不得隨意篡改。
4、某項(xiàng)工作發(fā)生的工程量、職工用工都得由預(yù)算員、項(xiàng)目定額員按圖紙或其他實(shí)物量計(jì)算定額發(fā)生數(shù),在施工前由工長向職工交底,交底后方可施工。
5、各項(xiàng)目預(yù)算員必須提前一個月分工將月定額用工量下達(dá)給定額員,項(xiàng)目定額員每天一次下達(dá)給工長,工長必須按定額限量安排班組施工人員操作,不得超支。
6、定額用工決算首先必須由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、材料員在定額計(jì)劃單上簽字,由定額員審核后,工長負(fù)責(zé)組織施工并按施工實(shí)際記載各施工人員應(yīng)得工時。
7、定額員收到工長簽字、職工簽字認(rèn)可的定額用工單時,必須認(rèn)真審核:檢查用工單上有關(guān)負(fù)責(zé)人是否全部簽字;審核預(yù)算定額數(shù)與職工工時實(shí)際發(fā)生數(shù)是否相符;職工有否簽字。
第12篇 某百貨公司工程部報告管理制度
百貨公司工程部報告管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行公事報告處理程序(員工-主管-部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理)規(guī)定,逐級上報。
2、下列情況必須報告主管(工程師)
(1)、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
(2)、設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
(3)、零、部件改造、代換或加工修理。
(4)、運(yùn)行維修人員短時間暫離崗位。
(5)、維修人員工作去向。
(7)、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
(8)、采用新的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。
(9)、重要零、部件改造、換代或加工修理。
(10)、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
(11)、加班、換班、補(bǔ)修、病假。
3、下列情況必須報告經(jīng)理
(1)、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
(2)、影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。
(3)、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。
(4)、重點(diǎn)設(shè)備主要零、部件改換。
(5)、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
(6)、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。
(7)、人員崗位調(diào)整及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(8)、主管(工程師)病、事假、補(bǔ)休、換班。
