第1篇 某某建筑公司安全教育管理制度
某建筑公司安全教育管理制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關部門。
2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1).貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁'三違'行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓,布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
第2篇 中國鐵道建筑總公司安全教育制度
第一章? 總?? 則
第一條? 為進一步加強和規(guī)范中國鐵道建筑總公司安全生產(chǎn)教育工作，提高全體員工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》有關規(guī)定，制定本制度。
第二條? 本制度適用于中國鐵道建筑總公司所屬各級建筑施工企業(yè)和直管項目。
第三條? 總公司所屬各級建筑施工企業(yè)和直管項目必須建立、健全安全教育培訓制度，開展安全生產(chǎn)教育工作，普及安全知識，倡導企業(yè)安全文化。
第二章?各級管理人員安全教育
第四條? 各級法定代表人、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、項目經(jīng)理必須參加政府有關部門組織的安全教育，每年必須接受安全教育培訓，時間不少于24學時。
第五條? 專職安全管理人員必須參加政府有關部門或總公司組織的安全教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應的崗位合格證后方能任職，每年必須接受安全專業(yè)技術培訓，時間不少于40學時。
第六條? 其他管理人員、專業(yè)工程技術人員每年需要接受安全教育，相關培訓由總公司勞動保障部和安全質(zhì)量管理部組織實施。安全教育時間不得少于24學時。
第七條? 項目安全員的安全教育由總公司勞動保障部和安全質(zhì)量管理部組織實施。安全教育時間不得少于40學時。
第三章? 工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全教育
第八條? 工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全教育包括：新工人入場三級安全教育、施工人員轉場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、安全活動、應急預案演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育、其他性質(zhì)的安全教育等。
第九條? 新工人入場三級安全教育
新工人（包括合同工、協(xié)作隊伍施工人員、實習代培人員）入場必須進行工程公司、工程項目、作業(yè)班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。
1、三級安全教育的時間為：工程公司級安全教育時間為8學時，工程項目級安全教育時間為15學時，班組安全教育時間為20學時。工程項目可根據(jù)工程規(guī)模及特點對各級安全教育時間作適當延長。
2、三級教育的基本內(nèi)容有：
1）工程公司級（新工人到工程公司報到）教育：
①新工人入場教育意義和必要性；
②建筑施工特點，以及建筑施工中勞動者安全施工可能存在的不利因素及影響；
③建筑施工中相關安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識；
a、中華人民共和國憲法、刑法、勞動法相關內(nèi)容；
b、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、消防法，建設工程安全生產(chǎn)管理條例；
c、職工因工傷亡事故處理規(guī)定相關內(nèi)容，工傷及事故分級方法；
④公司有關安全管理規(guī)定及細則；
⑤建筑施工時，容易發(fā)生的慣性傷害事故及其預防基本知識。
2）工程項目級（新工人被分配施工隊）安全教育內(nèi)容：
①建筑安裝施工安全技術操作規(guī)程相關內(nèi)容；
②建設工程現(xiàn)場安全管理規(guī)定細則；
③工程基本情況和必須遵守的安全事項；
④施工用危險化學物品的用途，防毒知識、防火、防煤氣中毒知識；
⑤各類管理制度、規(guī)定：
a、工地安全制度。
b、建筑施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電、機械等基本標準；
c、建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；
d、特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法；
e、地區(qū)建筑施工人員安全生產(chǎn)須知；
f、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；
g、國家、部委有關安全生產(chǎn)標準；
h、工程基本情況和必須遵守的安全事項；
i、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施。
3）班組級（新工人分配到班組）教育內(nèi)容：
①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍；
②新工人從事生產(chǎn)工作性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施性能和作用；
③本工種的安全操作規(guī)程；
④容易發(fā)生事故部位及勞動防護用品使用要求；
⑤《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及建筑安裝施工安全操作規(guī)程相關內(nèi)容。講解內(nèi)容力求詳盡。
a、班組安全生產(chǎn)基本要求；
b、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”思想；要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全；
c、積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全作業(yè)要主動提出改進意見；
d、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干；
e、對沒有安全交底任務，有權拒絕接受，并有權抵制違章指令；
f、發(fā)揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章行為；
g、正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持的移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套；
h、熟悉所使用工具性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運轉，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復后再用；
i、維護生產(chǎn)現(xiàn)場一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經(jīng)有關人員批準；
j、機電設備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電人員處理；
k、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領導報告，保護好現(xiàn)場。如實向調(diào)查人員匯報事故情況。
工程公司級和工程項目級安全教育考核由工程公司勞動保障部、安全質(zhì)量部和工程項目經(jīng)理部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十條? 轉場安全教育
經(jīng)三級安全教育培訓考試合格人員轉入另一個工程項目時必須進行至少12學時的轉場安全教育。教育內(nèi)容包括：
1、?本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；
2、?施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；
3、?本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
轉場安全教育由工程公司安全質(zhì)量管理部門和工程項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十一條? 變換工種安全教育
凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須進行變換工種安全教育。
變換工種安全教育時間不得少于16學時，教育考核合格后方準上崗。
變換工種教育內(nèi)容包括：
1、新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責；
2、新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；
3、新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；
4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害地方；
5、新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
普通工種需轉變?yōu)樘胤N作業(yè)人員的，嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》有關規(guī)定，經(jīng)有關部門考核合格后，持證上崗。
變換工種安全教育由工程公司勞動部門、安質(zhì)部門和工程項目經(jīng)理部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十二條? 特種作業(yè)人員安全教育
1、從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術培訓，經(jīng)考試合格取得操作證后方準獨立作業(yè)。
2、對特種作業(yè)人員的培訓、取證及復審等工作嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》。
3、在中國鐵道建筑總公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術理論和實際操作培訓，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
4、在選擇分包隊伍之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證人員，并保證這些人員一定進駐工程項目。項目需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊伍進場后，項目必須對此項工作進行驗證。
5、禁止任何單位使用無特種作業(yè)操作證人員進行特種作業(yè)獨立操作，違反規(guī)定的，根據(jù)政府主管部門有關規(guī)定，予以處罰。
6、特種作業(yè)人員要持證上崗，不得從事其操作證限定范圍外的特種作業(yè)。特種作業(yè)操作證有缺張少頁、涂改、偽造及操作人員轉借或超越范圍使用情況，一律將證件收繳作廢。
7、特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績的，其所在單位應當給予表彰和獎勵。
8、對從事特種作業(yè)人員要進行經(jīng)常性安全教育，每月不少于2學時。
9、特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容包括：
1)特種作業(yè)人員所在崗位工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
2)特種作業(yè)崗位安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
3)本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓。
第十三條? 班前安全講話
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間工作前）必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前活動交底。
2、班組長應將安全活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員在記錄本上簽名確認。
3、班前安全活動交底內(nèi)容應包括：
1）本班組安全生產(chǎn)須知；
2）本班工作中危險點和應采取的對策；
3）上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。
4、遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。
5、工程項目安全部門應加強對各班組班前安全講話情況監(jiān)督和檢查，每周應對班前安全講話記錄本進行檢查并及時進行講評。
第十四條? 安全活動
1、工程項目根據(jù)需要定期（周、旬、月）在開始工作前應對全體在崗工人開展至少1學時的安全生產(chǎn)及法制教育活動。
2、安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。
3、安全活動由安全值班領導或隊、工長（或專業(yè)工程師）組織，并做好記錄。工程項目安全部門協(xié)助教育，并進行監(jiān)督、抽查。
4、工程項目應撥出專款用于安全活動有關費用支出。
5、工程項目主要負責人應在每次活動時對上一階段安全生產(chǎn)情況進行講評。
6、安全活動內(nèi)容：
1)上一階段安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策；
2)最新安全生產(chǎn)信息；
3)重大和季節(jié)性安全技術措施；
4)本階段安全生產(chǎn)工作重點、難點和危險點；
5)本階段安全生產(chǎn)工作目標和要求。
第十五條? 其他安全教育活動
工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育活動，原則上此類活動可放在周一安全活動中進行。教育內(nèi)容包括：
1、?國家及地方有關消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī)；國家及地方環(huán)境保護相關法律法規(guī)、標準；國家及地方有關防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī)；緊急情況處理程序；緊急救護基本常識；
2、?項目部有關消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫方面要求；
3、?消防知識培訓；
4、?衛(wèi)生防疫、緊急救護知識培訓；
5、?消防演習。
第十六條? 其他性質(zhì)的安全教育
工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，項目技術負責人及安全總監(jiān)應提請項目經(jīng)理及時安排有關部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)教育，時間不少于2學時。
1、?因故改變安全操作規(guī)程；
2、?實施重大和季節(jié)性安全技術措施；
3、?更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；
4、?發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；
5、?出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
第十七條? 工程項目部可根據(jù)自身需要或地方政府要求適當開展各種形式的安全教育。
第四章?? 組織管理
第十八條? 各級法定代表人、主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本單位安全教育工作負領導責任。
第十九條? 項目經(jīng)理對本工程項目安全教育工作負領導責任。
第二十條? 總公司勞動保障部和安全質(zhì)量管理部負責組織實施安全教育工作。
第二十一條? 安全教育工作應納入總公司培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。
第二十二條? 項目部應建立、健全班前教育、事故教育、安全活動日（周、月）等項安全教育制度。
第二十三條? 總公司應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由總公司人力資源部管理或實行分級管理。
第二十四條? 總公司對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位的個人，應予以表彰和獎勵。
第二十五條? 總公司安全質(zhì)量管理部負責對各單位安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查。
第五章?? 罰?? 則
第二十六條? 凡未按本規(guī)定進行安全教育的，由總公司安全質(zhì)量管理部責令改正，并可按有關規(guī)定給予處罰；凡未按本規(guī)定進行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業(yè)危害的，由總公司安全質(zhì)量管理部按有關規(guī)定從重處罰。
第二十七條? 任何單位和個人無理阻撓總公司安全質(zhì)量管理部及其安全監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權的，按有關規(guī)定處罰。
第六章?? 附? 則
第二十八條? 總公司各級雇傭的合同工、臨時工、勞務工，及總承包模式下管轄的分包隊伍，和與之建立勞動合同關系的勞動者，依照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條? 本制度由總公司安全質(zhì)量管理部負責解釋。
第3篇 建筑四公司廁所管理制度
建筑十公司廁所管理制度
1、施工現(xiàn)場廁所要男、女分開,并設立標記。
2、廁所要保持通風通氣、清潔衛(wèi)生,大小便入池,手紙要扔到紙簍內(nèi),不得在便池內(nèi)亂扔雜物。
3、廁所要定期清掃、沖洗,經(jīng)常滅蠅滅蛆蟲,保持干凈整潔。
4、任何人不得損壞廁所設備,如燈泡、閥門等。
第4篇 建筑總公司資金管理制度
建筑工程總公司資金管理制度
一、總則
第一條 為加強集團公司的資金管理,提高資金使用效率,降低資金使用成本,解放沉淀資金,設立集團公司資金管理中心。
第二條 集團公司資金管理中心是集團公司資金籌集、資金管理、資金調(diào)度、資金決算的職能部門,同時負責稅務、銀行等業(yè)務關系的處理,直接由集團公司財務總監(jiān)領導。
第三條 集團公司資金管理中心設主任一人、出納一人。
二、資金籌集
第四條 集團公司對外籌集資金,包括向金融機構貸款等全部由集團公司資金管理中心辦理,除土建與房地產(chǎn)子公司外,其他子、分公司與集團公司其它管理部門均無權辦理上述業(yè)務。
第五條 土建公司和房地產(chǎn)公司如需向金融機構貸款應向集團公司資金管理中心寫出書面報告,經(jīng)集團公司資金管理中心授權后方可辦理,其它子公司均無權辦理。
第六條 集團公司資金管理中心對外籌集資金應根據(jù)集團公司董事會的決議進行,所籌資金的用途應符合董事會決議的要求,必須專款專用,不得挪作他用。
第七條 融資審批權限:500萬元以下的融資由資金管理中心決定,500至1500萬元由集團公司董事長審批,1500萬元以上集團公司董事會討論決定。
三、資金管理
第八條 集團公司資金管理中心的資金管理權限包括資金籌集、帳戶管理、資金調(diào)度、資金決算等各方面。
第九條 各子公司和土建、房地產(chǎn)分公司可根據(jù)需要開設一個基本帳戶和若干個一般帳戶,各子、分公司開設帳戶必須由集團公司資金管理中心統(tǒng)一辦理,子、分公司均不得白行設立帳戶。
第十條 為減少沉淀資金,各分公司每半年應對現(xiàn)有銀行帳戶進行一次清理,對不再發(fā)生資金進出的銀行帳戶要進行銷戶處理,在銷戶前應向集團公司資金管理中心寫出書面報告,經(jīng)集團公司資金管理中心同意后辦理。銷戶的銀行帳戶資金全部匯入分公司基本帳戶。
第十一條 各子、分公司、項目收取的所有款項必須存入資金管理中心帳戶,使用的資金由資金管理中心按計劃調(diào)撥;如收取的款項為承兌匯票或現(xiàn)金,應向集團公司資金管理中心報告,按集團公司資金管理中心的意見辦理。
第十二條 各子、分公司應于每月25日前將下月所需資金書面報告報集團公司資金管理中心審批后報董事長批準。資金計劃應按工程項目(單位)、費用類別分別填寫;集團公司資金管理中心審批后,料具租金、應上交的人均利潤、40%的陳欠款和其余資金全部調(diào)入決算中心賬戶,不得留存,其中料具租金、應上交的人均利潤、40%的陳欠款必須無條件確保。
第十三條 各子、分公司應嚴格按照審批后的資金計劃使用資金,不得挪作他用;如發(fā)現(xiàn)有挪用資金的,將對分公司經(jīng)理和財務負責人每次分別罰款500元。
第十四條 各子、分公司審批后的資金計劃中的支出項目因各種原因未能付出的,應向集團公司資金管理中心報告,集團公司資金管理中心在下月計劃中調(diào)整;各分公司可在需要付出時列入資金使用計劃。
第十五條 各子、分公司應于每月5日前將上月資金使用情況和本月資金收款計劃同時報集團公司資金管理中心,資金使用情況表應按工程項目(單位)、費用類別分別填列,對資金計劃與實際支出的差異做出說明。
四、土建工程要款
第十六條 要款責任人
項目經(jīng)理為項目部要款的第一責任人,分公司經(jīng)理為分公司要款的第一責任人。項目預算員編制決算書及進度報表并辦理甲方、監(jiān)理簽字手續(xù),同時協(xié)助項目經(jīng)理參與要款工作,并辦理項目付款手續(xù);分公司經(jīng)理和經(jīng)營科長、副科長對項目要款工作提供必要支持并疏通上層關系;財務人員負責要款手續(xù)辦理工作,并負責款項回收。
第十七條 要款程序
1、進度款要款程序
(1)每月項目預算員編制進度報表,提請監(jiān)理和業(yè)主代表審批,根據(jù)合同和已回收工程款情況提出要款計劃數(shù)額,必要時項目預算員可請分公司經(jīng)營科協(xié)助,經(jīng)營科必須給予支持。
(2)項目經(jīng)理或預算員與業(yè)主(總包)方主管人員溝通和協(xié)商,獲取付款承諾并向分公司經(jīng)理匯報;
(3)分公司經(jīng)理獲知付款信息后,應迅速做出同意或要求增加數(shù)額的指示,必要時親自或指派經(jīng)營科長、副科長協(xié)助辦理;
(4)分公司財務科長根據(jù)項目經(jīng)理提供的付款信息,自行或委派財務科其他人員到業(yè)主(總包)辦理要款手續(xù),回收資金。
2、年終?？钜?guī)定
(1)年終根據(jù)土建子公司下達的要款指標,分公司經(jīng)理應在每年 lo月中旬召集生產(chǎn)(副)經(jīng)理、經(jīng)營科長、副科長、項目經(jīng)理、財務科長專門研究,擬定年終要款計劃,明確責任人; .
(2)相關責任人根據(jù)分工積極投入要款工作,必須確保工程款回收;
(3)分公司經(jīng)理每周主持召開要款工作碰頭會,將業(yè)主承諾、資金動向及要款進展情況相互通氣,并針對要款過程中出現(xiàn)的問題研究具體對策,部署下階段要款方案;
(4)年終要款的操作程序參照進度款要款程序。
3、竣工決算要款規(guī)定
(1)項目預算員根據(jù)工程審計部審計后的決算書與業(yè)主(總包)辦理完決算手續(xù),需要社會審計的工程完成社會審計后,方為預算員在本項目的工作完成,在此之前調(diào)到新的項目后仍須承擔原項目的決算辦理工作,分公司經(jīng)營科承擔領導、協(xié)助和協(xié)調(diào)的責任;
(2)項目經(jīng)理如未調(diào)離本分公司,仍為工程決算要款的第一責任人,負責工程尾款和保修金的回收工作;
(3)分公司經(jīng)理和經(jīng)營科長、副科長為要款直接責任人,要給項目經(jīng)理提供必要的支持,在項目經(jīng)理調(diào)離本分公司情況下直接負責要款工作。
4、二年以上陳欠款
(1)二年以上陳欠款由分公司經(jīng)理制定要款計劃,并親自組織要款工作,分公司經(jīng)營科長、副科長配合或根據(jù)經(jīng)理要求辦理本項事務0
(2)陳欠款的要款必須制定時間表,每年要回的資金不得少于40%,對正常程序無法回收款項的,必要時分公司經(jīng)理要會同法律服務部通過訴訟途徑解決。
第十八條 要款工作必須滿足本分公司資金周轉要求,同時滿足公司上交款規(guī)定數(shù)額,上交款中下列款項必須無條件確保:
1、項目使用的機械、料具,根據(jù)公司內(nèi)部標準計算的租金;
2、根據(jù)分公司人數(shù)確定的上繳資金;
3、應上交的利潤;
4、應上交的陳欠款;
5、公司墊資的計劃回收款。
第十九條 要款獎罰
l、對上述要款工作未能及時、準確、有效完成者,視情節(jié)輕重每次給予200.1000元罰款,集團財務總監(jiān)、資金管理中心主任、土建公司財務
部經(jīng)理均有權進行處罰;
2、要款指標獎罰列入分公司考核指標,有關規(guī)定見公司檢查監(jiān)督制度。
第二十條 安裝公司、裝潢公司參照上述規(guī)定執(zhí)行。
五、資金調(diào)度
第二十一條 集團公司資金調(diào)度權歸集團公司資金管理中心,各子、分公司不得拒絕執(zhí)行集團公司資金管理中心下達的資金調(diào)度指令,必須將指定的款項匯入指定單位的開戶銀行。
第二十二條 各子、分公司因經(jīng)驗不足或計劃不周,發(fā)現(xiàn)所報資金使用計劃有漏項或少報的,可及時向集團公司資金管理中心辦理補報手續(xù);經(jīng)集團公司資金管理中心審核,報集團公司財務總監(jiān)批準后辦埋。
六、資金結算
第二十三條 各子、分公司劃入集團公司資金管理中心的資金在扣除各子、分公司應上交集團公司的資金后,原則上歸各子、分公司使用,不收取利息;各子、分公司存放在集團公司資金管理中心,當資金不足使用時,各子、分公司可向集團公司資金管理中心辦理借款手續(xù),集團公司資金管理中心將按照人民銀行同期貸款利率計息,該利息支出列入該分公司經(jīng)濟指標考核。
第二十四條 各分公司向集團申請借款的條件:工程收款達到合同應收款的70%并按照公司規(guī)定收回陳欠款無法滿足墊資工程資金。
第二十五條 各分公司向集團公司資金管理中心辦理借款,應制定相應的還款計劃,逾期不能還款的,集團公司資金管理中心將加收罰息;該罰息將直接從該分公司經(jīng)理和財務負責人的經(jīng)濟指標考核獎勵中扣除。
七、資金使用
第二十六條 資金使用審批規(guī)定
1、土建和房地產(chǎn)分公司按照月計劃使用的資金,由分公司經(jīng)理及付款程序辦理,50萬元以內(nèi)的支付由分公司經(jīng)理簽字,50-100萬元支付由分公司正副經(jīng)理簽字,100萬元以上由分公司正副經(jīng)理、經(jīng)營科長、財務科長聯(lián)合簽字?，F(xiàn)金會計必須嚴格把關,如果現(xiàn)金會計不能把關,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,第二次1500元,第三次罰款3000元,情節(jié)嚴重的開除,超出計劃使用的資金必須報集團公司資金管理中批準。
2、其它子公司按照月計劃使用50萬元以內(nèi)的支付由子公司總經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)簽字,50萬元以上由集團公司總經(jīng)理簽字。
3、對于工程款、分包工程款、材料款的支付,應由財務人員審核,
尤其是尾款的支付必須由財務科長簽字確認。在支付款項時感情用事、不把關,出現(xiàn)超付的對責任人罰款3000元以上,嚴重的降職或開除,必要時追究法律責任。
第二十七條 支票與財務印章管理
支票與現(xiàn)金必須分人保管,企業(yè)財務專用章和私章由子公司(分公司)財務科長保管,支票與現(xiàn)金由現(xiàn)金會計保管,不得簽發(fā)空頭支票,不得簽發(fā)與預留銀行印鑒不符的支票及延期支票。否則發(fā)現(xiàn)一次由審計部和財務管理部罰現(xiàn)金會計200-500兀。
第二十八條 對外付款規(guī)定
l、分包工程進度款的支付程序如下:
分包單位向項目技術負責人申報當月工程進度報表,項目技術負責人對工程質(zhì)量、進度進行確認后報項目預算員,由項目預算員進行審核,審核無誤后報項目經(jīng)理按照分包合同審批簽署付款意見后報分公司經(jīng)營科,由分公司經(jīng)營科審核合同履行情況后轉分公司財務科審核已經(jīng)付款的情況,簽署意見后交分公司經(jīng)理確定工程進度款支付。
2、分包工程決算支付程序如下:
分包單位工程完畢后編制分包工程決算書,報項目技術負責人對工程質(zhì)量進行驗收,同時應保證甲方、監(jiān)理已經(jīng)簽署驗收合格意見,轉交項目預算員對決算書進行審核后報項目經(jīng)理審批,項目經(jīng)理簽署意見后報食堂會計、材料會計對發(fā)生的伙食費、材料費進行決算,在上述程序履行完畢后報分公司經(jīng)營科審核合同執(zhí)行情況并申請工程審計部進行分包審計,票據(jù)審計部按照審計資料審批有關票據(jù)后由分公司財務科根據(jù)合同扣除保修金并填寫付款憑證后報分公司經(jīng)理審批,分公司經(jīng)理按照付款審批權限的規(guī)定決定或報總經(jīng)理批準簽署付款意見,分公司財務科根據(jù)本意見支付相應款項。
3、材料款支付程序
材料款的支付根據(jù)材料采購合同規(guī)定由材料采購員提出付款申請,由材料科長簽字認可;如為材料預付款報分公司經(jīng)理審批后支付;材料進場后的付款由材料采購員交使用單位的倉庫和收料員簽字確認并由項目經(jīng)理對材料付款簽署意見后報分公司經(jīng)理批準后支付。
4、對于不按照上述支付程序辦理的,輕者對責任人罰款500元,重則罰款1000元;收取對方禮物的,1000元以內(nèi)罰款lo倍,1000元以上開除。
5、對于向我方人員行賄的,一經(jīng)查實扣罰總價的10%。
第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)檔案管理制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
2、如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)檔案室負責人或檔案形成部門領導同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。
3、凡因特殊需要,經(jīng)批準同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。
4、借出的檔案不得轉借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
5、凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關檔案,須經(jīng)公司領導批轉。
6、凡復制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負責同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。
7、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。
8、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。
9、檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標識明確,便于查詢。
第6篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度6
建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(六)
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責,也監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,利用安全生產(chǎn)檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全檢查實質(zhì)也是一次群眾性的安全教育。通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自學性和責任感。通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。通過檢查可以互相學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,取長補短,有利于進一步開展安全生產(chǎn)工作。保障安全生產(chǎn),為此本公司制訂如下安全生產(chǎn)檢查制度,并付諸實施。
一、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法
(一)安全檢查站內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容應根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境等特點制定檢查項目內(nèi)容及標準。主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、應急救援預案、傷亡事故的處理等。
安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式;安全檢查的組織形式,應根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容由公司項目部班組制訂。
(二)安全生產(chǎn)檢查的形式
施工現(xiàn)場的安全檢查,依據(jù)國家標準jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》實施。分為定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性的安全檢查、季節(jié)性安全檢查和特別安全檢查等。
1.定期安全檢查
①公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由分公司經(jīng)理或分管經(jīng)理、總工程師帶隊,安全設備科、工會、技術質(zhì)量科、項目部經(jīng)理、專職安全員等共同參加。依據(jù)jgj59-99打分,在《安全簡報》上公布,作為年終考核的依據(jù)之一。
②項目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查,由項目經(jīng)理帶隊,工長、施工員、質(zhì)量員、技術員、兼職安全員共同參加。
③各工程項目由項目經(jīng)理負責,每周組織一次安全檢查,由兼職安全員、各班組長共同參加。
④班組每天進行一次自查,由班組長負責。
⑤所有檢查都必須要有記錄,所查出的事故隱患必須根據(jù)'三定'原則進行整改。
2.專業(yè)性安全檢查。專業(yè)安全檢查應由企業(yè)安全設備科、技術科有關人員對某項專業(yè)(如:垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。這類檢查專業(yè)性強,也可以結合安裝單位等人員參加。專業(yè)安全檢查的人員,主要應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的工人參加。
3.經(jīng)常性的安全檢查。在施工(生產(chǎn))過程中進行經(jīng)常性的預防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))的正常進行,通常有:
①班組進行班前、班后崗位安全檢查。
②各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。
③各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
4.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
①自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,可隨時消除不安全隱患。
②互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀。
③交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊等,在搭設好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
5.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對氣候特點,可能對施工生產(chǎn)帶來的危害,公司項目部特別是公司動力設備安全科要組織季節(jié)性安全檢查。
①冬季安全檢查:主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒等各項措施為主要內(nèi)容。
②雨季安全檢查:主要查防洪措施、臨時用電及電氣設備是否達到安全規(guī)程要求,架子是否下沉倒塌,道路、場地排水是否通暢,避雷是否達到要求等。
③暑季安全檢查:主要查露天作業(yè)人員作息時間是否調(diào)整,防暑勞保用品是否按規(guī)定發(fā)放及使用,防暑降溫措施是否落實等。
④四季安全檢查:主要查臨時電氣線路、井字架、腳手架等是否加固,特別是臺風到來時禁止一切高空作業(yè)。
⑤節(jié)假日前后安全檢查:(春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視對加班。
6.特別安全檢查
①對特殊作業(yè)要求作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)時要遵守安全操作規(guī)程,檢查時還要察看工作地點及周圍環(huán)境,必要時可劃出一塊禁區(qū),有專人看護警戒。
②對大中型施工機械設備,要求操作人員必須經(jīng)過培訓持證上崗。在使用前、使用中和使用后都要組織有關人員進行檢查,以保證性能良好,安全防護裝置齊全有效。
(三)安全檢查的方法和要求
安全檢查要講科學、講效果。因此,安全檢查方法很重要。安全檢查都必須采用安全檢查表和實測實量的檢測手段,進行定性定量的安全評價。
不論何種類型的安全檢查,應做到以下幾點:
1.組織領導。各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內(nèi)容、標準及要求。
2.要有明確的目的。各種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。重點、關鍵部位(保證項目)要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的實測相結合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。
3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細,特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應記錄每項扣分的原因。
4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性定量進行安全評價。哪些檢查項目已達標,哪些檢查項目雖然基本達標,但具體還有哪些方面需要進行完善,哪些項目沒有達標,存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價研究對策,進行整改和加強管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,也是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
二、對檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)
現(xiàn)的隱患應該進行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且時提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。如:各單位或多數(shù)單位(工地)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患,說明是'通病'。若某單位多次安全檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)相同隱患,說明沒有整改或整改不徹底,形成'頑固癥'。根據(jù)隱患記錄的信息流,可以制定出指導安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,引起整改單位重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查單位必須立即整改。
3.對于違章操作、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。并根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度,安規(guī)定作出經(jīng)濟處罰。
4.被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行'三定'(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
第7篇 建筑公司主要材料節(jié)約制度
建筑公司主要材料節(jié)約制度
1 .目的
為了堅持厲行節(jié)約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的,制訂本制度。
2 .綜合節(jié)約
( l )加強材料指標控制。按照國家二級企業(yè)標準及** 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標如下:
l )鋼材2 % ;
2 )木材2 . 5 % ;
3 )水泥1 . 5 % ;
4 )油料10 % (單機單車考核);
5 )煤炭3 % ;
6 )有變化時以當年下達的節(jié)約指標為準。
( 2 )加強物資計劃管理。各級物資部門在編制物資的采購、申請和分配等計劃時:
l )一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,提高計劃的準確性,防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;
2 )二要堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;
3 )三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結合的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準,無意外變化,就必須嚴格執(zhí)行。
( 3 )加強現(xiàn)場管理
l )加強對計量工作和計量器具的管理。對進場的各種材料要加強驗收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;
2 )加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費;
3 )嚴格操作規(guī)程,精心施工。
a .施工中要克服操作中的超長、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;
b .施工單位的領導應對操作工人進行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴格技術復核和質(zhì)量檢驗工作。
4 )現(xiàn)場必須設垃圾分揀站,并及時分揀、回收、利用。
( 4 )施工組織設計中,應有采用新工藝、新技術、新材料的措施;
l )在編制施工組織設計時,要有材料技術節(jié)約措施,實施中要有材料節(jié)約計劃和效果臺賬;
2 )下達施工生產(chǎn)計劃時,要下達主要材料節(jié)約指標;
3 )檢查施工生產(chǎn)計劃時,要檢查節(jié)約計劃執(zhí)行情況;
4 )應推廣應用新技術、新工藝,降低材料在施工生產(chǎn)過程中的工藝損耗;
5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。
( 5 )搞好限額領料工作。要按照《 限額領料制度》 和《 限額領料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實行限額領料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;
( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;
( 7 )用經(jīng)濟手段管好物資。各單位要根據(jù)本單位的實際情況,運用指標分管、計分計獎、簽訂內(nèi)部承包合同、采用企業(yè)內(nèi)部流通券、實行租賃制、單項節(jié)約獎等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴格實行材料節(jié)獎超罰制度。
3 .幾種主要材料的節(jié)約
( l )鋼材節(jié)約
1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應采用對焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對集中加工后的剩余短料應盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預埋件、u 型卡等制品;
2 )對尚不具備鋼筋集中加工的單位,應以施工小區(qū)為集中加工點加工;
3 )施工單位要加強、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準確性,減少漏項,消滅重項、錯項;
4 )加強對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉材料的管理,使用后要及時維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;
5 )搞好鋼材的維護保養(yǎng)工作;
6 )嚴禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負責,并應嚴格按邯鄲市有關文件精神及集團總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達的回收上交指標;
7 )搞好修舊利廢工作。對各種鐵制工具應及時保養(yǎng)、維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。
( 2 )木材節(jié)約
l )木材加工應采取集中加工原材方式,要根據(jù)原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質(zhì)量應符合國家制訂的等級標準,提高木材使用效能。
2 )嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用,合理使用木材。
a .拆模后應及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;
b .不準用木制周轉料鋪路搭橋,嚴禁用木材燒火。
3 )加速木制周轉料的周轉。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長短等情況,規(guī)定不同的價格,以利于木材周轉使用。
4 )應采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。
a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;
b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;
c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
( 3 )水泥節(jié)約
l )水泥在運輸過程中應輕裝輕卸;散灰車運輸要往返過磅;卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風雨天運輸水泥時,必須做好水泥苫墊工作。
2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內(nèi)地面一般應高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內(nèi)地面應做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時應做到先進先出,有散灰時要及時清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。
3 )拌合站應設置一定規(guī)模的粉煤灰儲存設施。施工現(xiàn)場應采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。
4 )拌合混凝土時要采用合理的級配,嚴格按照配合比投料。對水泥、砂、石等要準確計量,不準粗打冒估。水泥計量誤差應控制在1 %以內(nèi)。
5 )施工現(xiàn)場應盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。
6 )在灌注混凝土時,要有專人對下灰工具、模板、支撐等進行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時聯(lián)系,防止超拌,造成浪費。
7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。
( 4 )油料節(jié)約
l )加強油料供應管理。油料指標按季度下達,按月分配使用。各
單位應合理安排使用分配的指標,做到季有安排、月有檢查分析。
2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責任制,加強容器機具的維修保養(yǎng),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對用過的潤滑油和廢油及時做好回收、利用、上交工作。
3 )加強油料的發(fā)放和使用工作。對各用油單位實行定額供油,嚴格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準以油易物,轉讓或外借。加強車輛、機械的行駛里程及作業(yè)時間、油料消耗等資料的統(tǒng)計工作,建立單機、單車加油登記表及耗油核算臺賬。對個別長期超定額耗油的車輛、機構,要限期改進或停止使用。行政車輛不準挪用生產(chǎn)用油,嚴禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責任。
( 5 )煤炭節(jié)約
l )按國務院節(jié)能相關通知精神,對燃燒效率低的鍋爐要更新改造;
2 )根據(jù)上級要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對已經(jīng)明確用煤標準的工程項目,要堅持定額供煤。生活用煤不能動用工程煤;
3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標,耗煤要計量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標準,提高供熱效率;
第8篇 建筑裝飾公司管理制度
某建筑裝飾公司管理制度
一、總則
為了加強本集團業(yè)務開發(fā)和工程施工與管理工作的績效考核、管理,切實提高工程施工的質(zhì)量和效率,爭創(chuàng)更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團《規(guī)章制度匯遍》有關章節(jié)條款的規(guī)定制定本細則。
二、業(yè)務開發(fā)、工程管理和施工等人員的條件
1、熱愛祖國、熱愛人民、遵紀守法、誠信正義,廉潔奉公、敬業(yè)務實。
2、身體健康、精神飽滿,具有良好的心態(tài)和豐富的相關工作經(jīng)驗。
3、志愿加盟東信裝飾,認同并推崇集團的價值觀,努力和集團共謀發(fā)展。
4、熱愛家裝事業(yè),堅持不懈地為追求“盡善盡美的現(xiàn)代居家環(huán)境”而努力。
5、工程業(yè)務開發(fā)、施工管理等人員中專(高中)及以上文化程度,工程施工作業(yè)等人員初中及以上文化程度。
6、口齒清楚、文明禮貌,技術優(yōu)良、勤奮肯干。
三、崗位職責
工程部經(jīng)理職責
1、秉承總經(jīng)理之命全面管理、執(zhí)行本公司的宣傳廣告、業(yè)務開發(fā)、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關部門的業(yè)務指導、檢查。
2、負責宣傳、執(zhí)行有關業(yè)務開發(fā)、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經(jīng)營目標,制定本公司的經(jīng)營計劃并具體落實、實施、匯報。
3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務工作,樹立公司良好形象。
4、負責年度預算內(nèi)業(yè)務費用的分解、控制和實施,以及廣告效果的調(diào)研、匯報。
5、本公司業(yè)務員的培訓、管理和考核,以及業(yè)務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
6、收集和饋市場信息,作好市場調(diào)查與分析、研究和報告。
7、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負責項目經(jīng)理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理;按照合同規(guī)定進行工程款的催收、催繳。
工程部員工崗位職責
一、負責協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程操作的整個過程分析、統(tǒng)計、計劃、安排實施。
二、負責監(jiān)督項目部提供編制的施工組織設計及特殊項目質(zhì)量計劃完成。
三、負責對施工現(xiàn)場、施工過程進行關鍵工序必檢及抽檢,檢查施工環(huán)境是否適宜,并參與單項工程的質(zhì)量評定和驗收。
四、負責售后服務的具體實施,編制顧客滿意度調(diào)查表,確保完成工程部質(zhì)量目標。
第9篇 建筑分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進行講評，對工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評，同時做出次日的工作的總體安排。
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)獎罰制度13
建筑公司安全生產(chǎn)獎罰制度(十三)
為貫徹執(zhí)行'安全第一、預防為主'的安全生產(chǎn)方針,切實加強施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進公司施工生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)參照《建筑施工現(xiàn)場處罰標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》及上級的有關要求精神,特制訂本公司建筑施工安全生產(chǎn)獎罰制度。請各級各部門、項目經(jīng)理、工地負責人、工地管理人員及全體員工認真學習,并貫徹實施。
(關于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟處罰制度)
一、施工生產(chǎn)設備缺少防護設施及事故隱患
1.生產(chǎn)施工設備、設施,在沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷時,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施或場所的責任者,對隨意確定拆卸安全防護設施的責任者,罰款100~200元。
2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計(施工方案)中無安全技術措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工組織設計(施工方案),但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負責人罰款100元。
3.對存有重大事故隱患,即直接危及人身或設備安全的隱患,且接到'停工通知書'逾期不解決的工地負責人罰款300~500元。
4.對存有事故隱患,雖然在接到'事故隱患通知書'后對事故進行了整改,但整改不徹底或'事故隱患回執(zhí)'逾期不反饋銷項的工地負責人罰款100~200元。
5.對確定將有毒有害新產(chǎn)品的生產(chǎn)轉移,發(fā)包給無防護措施的單位,并未提供技術指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10%~30%。
6.按本款1~5項規(guī)定,若被罰者違反多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,罰款由個人承擔。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;分公司處室及公司領導罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員,處罰工地主要負責人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地對項目負責人員處罰款100~300元,分包隊伍等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
3.塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設沒有安全技術交底,上述設施、設備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對工長和技術員處以每人20~200元罰款。
4.對于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款20~200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10~50元。
5.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者,視情節(jié)輕重罰款20~200元。
6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負責人50~200元。
7.公司內(nèi)部檢查中對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級的工地,處工地負責人50~200元罰款。
8.市級以上部門檢查,對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級的工地,處以工地負責人100~200元罰款。受到通報批評的工地對工地負責人加倍處罰。
9.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺項的工地負責人,罰款20~200元。
10.按本款1~9項規(guī)定,違反多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50~500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者(含受害人)罰當月公資10%~30%,免發(fā)當日獎金。
2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款1000~5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10%~30%,并免發(fā)職務(崗位)津貼和獎金。
3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者如因工死亡免于罰款,如他人違章,處以本人月工資10%~30%的罰款,并在1~6個月內(nèi)免發(fā)職務(崗位)津貼和獎金。
4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,破壞現(xiàn)場的責任者,罰款50~500元,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
四、設備事故和隱患
1.對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處于50~500元罰款。
2.對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失的1%~10%罰款(并不少于100元)。
3.發(fā)生與單位無關的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5%~10%的罰款。
五、火災事故及隱患
1.火災隱患
(1)一般隱患要求限期整改,逾期不改者,第一次給予批評教育,第二次不改者,每項按10元罰責任人員。
(2)重大隱患要求限期消除,第一次限期不改者給予批評教育,再不改者,對責任人員處以100~500元罰款,對于拒絕執(zhí)行整改的有關責任者報公安機關處理。
(3)違反消防法規(guī)不聽勸阻者,給予適當罰款。
2.火警
對于火警損失折款不足百元責任者,處以10元罰款,并給予批評教育。
(1)對火災損失折款100~5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故責任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災事故責任者,報公安機關依法懲處。
(4)對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上火災的責任者,要加倍處罰。
(5)消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定給予合并處罰。
3.對有下列情況之一的單位,單位負責人及有關責任者加倍罰款。
(1)對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改,造成事故者。
(2)對于違章指揮造成事故者。
(3)發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況
,破壞現(xiàn)場,防礙事故調(diào)查者。
(4)單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。
(5)接到'停工通知書'后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
4.因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人可免予罰款。
(建筑施工安全生產(chǎn)管理獎勵制度)
1.在安全檢查中,對安全檢查評分獲達標等級的工地,公司給予工地經(jīng)濟獎勵(工地負責人占30%,工地質(zhì)安員、施工員共占80%)。
(1)在公司季度安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎勵1000元。
(2)在本地建設部門組織的安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵1500元。
(3)在省、市安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵2000元。
(4)在建設部安全生產(chǎn)檢查時,被評定為達標的工地,獎勵5000元。
2.在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中,評分達90分以上(含90分)的分公司、加工廠,獎勵1500元。
3.在公司年度考核評定中,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員(包括工地的質(zhì)安全員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵外,還給予經(jīng)濟獎勵如下:獲一等獎,獎勵2000元;獲二等獎,獎勵1500元;獲三等獎,獎勵1000元。
注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員(如及時制止重大故事發(fā)生的有關人員),公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵(包括公司有關管理人員)。
4.職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在部門核實上報公司質(zhì)安科承辦)獲一等獎者,獎勵2000元;獲二等獎者,獎勵1500元;獲三等獎者,獎勵1000元;如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關規(guī)定另行計提獎勵。對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵500元,以資鼓勵。
第11篇 建筑總公司票據(jù)審批管理制度
建筑工程總公司票據(jù)審批管理制度
一、基本原則
第一條 對公司經(jīng)濟往來的票據(jù)分兩種辦法進行審批,即原則上采用董事長一支筆審批,或在董事長批準的部分子、分公司采用計劃審批法。
第二條 審批要求:一、審批人員必須實事求是地根據(jù)公司各種管理制度進行審批;二、必須根據(jù)雙方合同的約定辦事;三、必須根據(jù)有關財務規(guī)定進行審批;四、必須查清預算價和實際發(fā)生量方可審批;五、遇特殊情況或各種干擾時,應及時向董事長或總經(jīng)理匯報,以便采取措施及時解決;六、對分包工程款必須在工程審計完畢后方可審批;七、對低值易耗品必須根據(jù)指導價審批;八、其它材料必須附有符合規(guī)定的招投標手續(xù)和合同方可審批。
上述第六、七、八款手續(xù)必須符合公司資金管理制度的程序,否則對責任人按照資金管理制度第二十一一二十三條規(guī)定處罰。
第三條 在審批發(fā)票時,必須做到連續(xù)編號,發(fā)票上寫明所附單據(jù)張數(shù),凡發(fā)現(xiàn)不在報支范圍內(nèi)的發(fā)票,當場撕毀。
第四條 凡是單獨發(fā)生的發(fā)票,包括汽油發(fā)票,必須張張審批,堅決不允許粘貼在封面上審批。現(xiàn)金會計、成本核算登記員要嚴格把關,配合好審計部做好前期準備工作。
第五條 在逐張發(fā)票審批的同時,把票據(jù)的金額、編號及發(fā)票本身號碼同時輸入計算機。
第六條 不管任何人報銷發(fā)票,發(fā)票上都必須具備對方開好的日期,如發(fā)現(xiàn)沒有日期或自己填制日期的,作無效處理。發(fā)票審批時,所有手續(xù)必須完備,如發(fā)現(xiàn)搞形式主義補辦手續(xù)的,不予報銷并進行處罰,情節(jié)較輕的罰款500元/次,嚴重的罰款1000元/次并在《某之窗》曝光,屢教不改的開除。
第七條 差旅費、過路費、定額發(fā)票等除在封面上簽字審批外。對里面的小單據(jù)必須張張簽字或蓋章,以防再次重復報銷。定額發(fā)票必須連號且蓋有對方的財務專用章,差旅費也必須與實際相符(如海門到青島只能用一種車票)。如發(fā)現(xiàn)無正式車票的或缺車票的不予報銷,當場撕毀。
第八條 原則上各類發(fā)票都由直接主管人簽字、監(jiān)督,不屬直接主管的不得無原則的簽字與表態(tài),發(fā)現(xiàn)后發(fā)票作無效處理,并當場撕毀,同時追究簽字人的責任,嚴重的在《某之窗》上曝光。
第九條 各部門主管一定要認真負責,實事求是,把好簽字關,通過審批發(fā)現(xiàn)誤差的,一切損失由簽字人全額承擔,并加倍罰款。
第十條 凡是各種費用指標包干,均須憑實際票據(jù)報批,節(jié)余部分歸個人所有,超支不予報銷。
二、計劃審批試行辦法
第十一條 本試行辦法的票據(jù)審批權歸試點單位經(jīng)理(總經(jīng)理),在報批過程中超出計劃部分由審批人負責。
第十二條 大額費用每月編制計劃,計劃偏差控制在2000元以內(nèi),傳真報總經(jīng)理審批后由現(xiàn)金會計按計劃發(fā)放。
第十三條 平時管理費開支(如差旅費、業(yè)務招待費等)每半月申報計劃,計劃偏差控制在1000元以內(nèi),傳真報總經(jīng)理審批后一份報票據(jù)審計部,由現(xiàn)金會計按計劃發(fā)放,個人備用金按照制度規(guī)定,在計劃內(nèi)領用。
第十四條 公司對該財務和票據(jù)每兩月進行一次審計,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按照公司制度審批,不論金額大小,第一次罰審批人2000元,第二次罰5000元,第三次取消審批權,情節(jié)嚴重的開除或追究法律責任。
三、差旅費報銷規(guī)定
第十五條 市內(nèi)差旅費實行包干制,由審計部制定標準,報董事會批準后實施。
第十六條 市外出差人員在出差之前須征得部門主管同意并事先向辦公室通報,不通報的做曠工處理。
第十七條 管理人員出差,乘坐輪船、火車及長途汽車須憑相應的票根報銷。報銷標準:項目經(jīng)理、科長報銷火車硬座,輪船三等艙以下;一般管理人員報銷火車硬座,輪船四等艙以下。如因特殊原因第二天上午必須投入工作,可以夜間乘火車,報銷硬臥。
第十八條 路費單程報銷標準:
海門一青島、海門一濰坊140元;海門一濟南140元;海門一北京200元;海門一大連260元;濟南一大連180;北京一大連140兀;青島一大連130元;南京一大連230元;青島一濟南60元;青島一北京120元;青島一上海150元;濟南一上海150元;北京一上海160元(上海原則上以火車為主);濟南一北京70元;北京一南京150元;濟南一南京130元;青島一南京130元;海門一南京60元;海門一臨沂100元;青島一煙臺30元;濟南一臨沂50元;北京一煙臺160兀。
工地與工地之間調(diào)遣以公共車為主。
第十九條 緊急公務必須搭乘飛機、專車時,應事先以書面說明
原因報集團公司總經(jīng)理批準,事后憑發(fā)票和經(jīng)批準的書面申請報銷。
第二十條 搭乘公司交通工具者,不予報銷交通費,如發(fā)現(xiàn)按票據(jù)額的兩倍罰款。
第二十一條 出差伙食補助不論職務高低,往返途中統(tǒng)一每天補貼20元,并且地區(qū)之間來往路程時間要超過8小時才能補貼,如濟南至青島、濟南至北京、海門至上海、海門至南京等,不予補貼;在沒有公司分支機構的地方出差,出差期間每天補貼20元。
第二十二條 子、分公司之間出差一律住公司招待所,不報支住宿費,特殊情況須分公司辦公室出具證明。需要在外住宿的住宿費報銷標準:北京、上海一般管理人員在每天70元以內(nèi),項目經(jīng)理、科室負責人在120元以內(nèi);大連、青島、深圳、南京一般管理人員在每天60元以內(nèi),項目經(jīng)理、科室負責人在110元以內(nèi);其它地區(qū)一般管理人員在每天50元以內(nèi),項目經(jīng)理、科室負責人在100元以內(nèi);一個人出差的在上述住宿費標準上增加30%。
第二十三條 子、分公司間出差一律在公司食堂用餐,計人個人生活費。
第二十四條 出差結束后,必須及時到考勤處辦理注銷手續(xù)。
第二十五條 婚假、產(chǎn)假、大中專畢業(yè)生每年一次探親假、喪假報銷來回路費。其余一律不報,報銷時婚假必須附結婚證書,喪假必須附死亡證書。
四、招待費和業(yè)務費審批規(guī)定
第二十六條 500元以上的餐費報銷必須附上菜單明細,對白紙抄寫的部分菜單,必須蓋好與飯店相符合的公章.否則不予報銷,當場撕毀。
第二十七條 為保證對集團公司、子、分公司、項目部費用考核的正確性,招待費報銷時必須另附說明,要寫明費用事由和列支部門,并注明所有陪同人員。
第二十八條 成本核算登記員必須把發(fā)生費用的部門和人員記錄清楚,不得串戶,不得徇私舞弊記在領導的帳上,領導也要以身作則,不得將下屬的餐費拿來報支,堅決杜絕利用公司名義招待自己的親戚好友或公司內(nèi)部人員,一經(jīng)查實,發(fā)票當場撕毀,同時給予雙倍處罰。
第二十九條 項目招待費在十七項指標中考核,在指標70%內(nèi)項目經(jīng)理自行支配,其中大約30%用于項目技術負責人和預算員對外交
往,超出70%后每次使用必須報分公司經(jīng)理批準。
第三十條 管理人員招待費不得超過公司規(guī)定的年度和每次使用的限額,特殊情況須請示分公司經(jīng)理同意。
分公司經(jīng)理招待甲方主要人員盡量讓分公司生產(chǎn)(副)經(jīng)理、經(jīng)營科長、項目經(jīng)理一起參加,避免發(fā)生不必要的重復支出。
第三十一條 不允許將超額發(fā)票分開報銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當場撕毀,并予以雙倍處罰。
第三十二條 逢年過節(jié)拜訪的合作單位及上一級部門,額度都得事先請示總經(jīng)理,并列出明細,報銷時須經(jīng)過總經(jīng)理或董事長批復,否則費用不予報銷。
第三十三條 在公司內(nèi)部食堂招待客人和有關領導,可按150元一桌的菜和30元一瓶酒的標準,其余一般人員可按80元一桌的菜和10元以下一瓶酒的標準。安全員、質(zhì)量員陪同甲方對口人員盡量在食堂用餐。
第三十四條 凡外出不在食堂就餐且沒有在就餐時間前3小時向食堂打招呼的,按照3元/次記人個人帳上。
五、辦公費審批規(guī)定
第三十五條 添置計算機、復印機、傳真機等辦公用品必須先向總經(jīng)理書面申請,不得事后補辦手續(xù)。購買工程上所需要的書籍,應由各科室負責人向集團公司辦公室提出申請,同意后方可購買,凡沒有申請簽字的,或擅自購買的一律不予報銷,報銷時必須經(jīng)同級辦公室主任簽字。
第三十六條 小型辦公用品(如各類手頭文具、計算器、質(zhì)檢尺、小型卷尺等)由公司統(tǒng)一采購,公司對每個職位的管理人員核定限額,管理人員在限額內(nèi)領用。小型辦公用品由辦公室辦理采購和發(fā)放事務。
第三十七條 一般管理人員辦公桌、辦公椅等,原則上不添置,但由于人員增加必須添置的,一般人員辦公桌不得超過每張200元,并事先征得審計部同意。
第三十八條 項目辦公室辦公家具標準:
1、3萬平方米以上大包工程項目經(jīng)理辦公室費用ioi*io元,包括辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、傳真機、飲水機、文件柜、空調(diào)、計算機;如有項目總工,總工辦公室費用5000元,包括計算機、辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機;
2、3萬平方米以下大包工程和分包工程項目經(jīng)理辦公室費用2000元,包括辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、文件柜、電話;
3、主體項目必須安裝固定電話。
第三十九條 對管理人員手機話費實行包干,標準由票據(jù)審計部核定。
六、材料票據(jù)審批規(guī)定
第四十條 一次性購買萬元以上設備及電動工具,必須有三家以上的招投標手續(xù)及質(zhì)保書、保修卡方可審批,報批時按照招標程序辦理。
第四十一條 合同內(nèi)屬我方采購的材料,如不爭取而歸甲方采購的,對材料負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)分別罰2000元;對我方采購的材料,借口甲方采購而在價格上弄虛作假的,罰材料負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)各10000元;凡是招投標手續(xù)弄虛作假的,罰分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)、材料負責人、經(jīng)營科副科長、項目經(jīng)理各10000元,材料員,、預算員各5000元。以上三種情況由監(jiān)事會主席和票據(jù)審計負責人處罰。如連續(xù)出現(xiàn)三次,對責任人給予開除處理。
第四十二條 通過正規(guī)招投標程序而采購的材料價格,如經(jīng)材料監(jiān)督員詢價發(fā)現(xiàn)價格偏高的,責任人賠償50%;如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,按100%賠償,并對以上人員罰款1000元以上。
第四十三條 所有甲供材料轉帳單必須憑公司領貨憑證上的實 i樂數(shù)量,由材料會計辦理好各項手續(xù),核對后方可進行審批,只提供轉帳憑證無領貨憑證的作無效處理,不予審批并進行處罰。
七、分包隊伍票據(jù)審批規(guī)定
第四十四條 對分包隊伍票據(jù)的審批:(1)一定要按公司有關招投標手續(xù)的規(guī)定進行審批,無合同約定的不能審批,并查清有關事情的來龍去脈;若合同中沒有明確由我方分包,系甲方指定的,我公司不承擔進度、質(zhì)量、安全和付款責任,配合費按規(guī)定收取;(2)必須查清當?shù)氐念A算價和我方的實際工程量;(3)按公司的有關規(guī)定,手續(xù)齊全后,才可審批。
八、拖延發(fā)票報銷的處罰
第四十五條 低值易耗品材料在付款完畢后一個月內(nèi)辦理報批手續(xù),如有拖延每天罰采購員100元。
第四十六條 招投標材料、設備及工程發(fā)包,在合同簽訂后一個星期內(nèi)必須將合同交票據(jù)審計負責人,合同履行完畢一個月內(nèi)必須辦理報批手續(xù),否則每拖延一天罰款200元。
第12篇 建筑二公司安全教育培訓制度
建筑分公司安全教育培訓制度
1、本制度適用于本單位以及各分包單位。
2、安全教育培訓分領導層教育培訓、項目負責人教育培訓、安全管理及監(jiān)督人員教育培訓、管理人員教育培訓、操作人員教育培訓、新入廠員工安全教育培訓、特種作業(yè)人員培訓、經(jīng)常性的宣傳教育、安全活動教育等。
3、安全教育培訓的內(nèi)容:
(1)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)程、規(guī)范和標準;
(2)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術、安全操作技能;
(3)危險源辨識評價與預防措施、重大事故應急救援;
(4)生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理;
(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故案例分析;
(7)其他有關安全方面的內(nèi)容。
4、安全教育培訓經(jīng)費由本單位安全生產(chǎn)資金計劃中安全培訓費列支,?？顚Ｓ谩?/p>
5、各種類型的安全教育培訓
(1)項目部負責人、專兼職安全管理人員參加公司組織的安全生產(chǎn)考核培訓,并且必須取得安全生產(chǎn)考核證書。
(2)項目部管理和專業(yè)技術人員由項目部安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、安全技術知識方面的安全培訓,保留培訓記錄。
(3)操作人員的安全教育培訓由項目部或班組自行組織培訓,培訓內(nèi)容包括國家安全方面法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、換季安全教育等,并保留培訓記錄。
(4)特種作業(yè)人員的安全教育培訓
a、凡從事電氣、焊接、起重機械、廠內(nèi)機動車駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓,取得有關部門頒發(fā)的安全操作證方可上崗作業(yè)。
b、新從事特種作業(yè)人員由項目部申報,經(jīng)公司安全、勞資管理部門審核后,外送相關部門培訓取證。已取得特種作業(yè)操作證人員,在規(guī)定有效期前,參加相關部門的復審培訓。
c、分包單位的特種作業(yè)人員必須取得有關部門頒發(fā)的特種操作證后方可進入現(xiàn)場施工,否則按無證違章操作嚴肅處理,出現(xiàn)后果由分包單位自己負責。
(5)新進場員工實行“二級安全教育”,考核合格后方可上崗作業(yè)。
a、項目部安全管理部門組織其進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,主要內(nèi)容是:
(a)項目部施工特點及施工生產(chǎn)安全基本知識;
(b)項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;
(c)緊急情況安全處置和安全疏散知識;
(d)勞動防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識;
(e)崗位安全操作規(guī)程和機械設備安全操作規(guī)程;
(f)明確生產(chǎn)任務,各種設備的特點、危險點源分布情況及必須遵守的安全事項。
b、班組長組織其進行安全教育:
(a)班組作業(yè)特點及崗位安全操作規(guī)程和機械設備安全操作規(guī)程;
(b)班組安全活動制度及紀律;
(c)施工現(xiàn)場應注意的事項,預防事故發(fā)生的措施,及事故發(fā)生后應采取的應急措施;
(d)使用生產(chǎn)工具(設備的性能,用途和構造,使用的基本方法);
(e)勞保用品的正確使用與保管,愛護和保管生產(chǎn)工具(設備)和施工現(xiàn)場各種防護設施,安全標志。
(6)經(jīng)常性的安全教育
把安全教育培訓工作列入日程,經(jīng)常、及時、深入地宣傳貫徹國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級部門有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,對員工進行安全思想和安全知識教育。開展的經(jīng)常性安全教育可采取以下形式:組織有針對性的安全培訓班,召開安全生產(chǎn)會議,開展安全月活動、安全日活動,班前班后會,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全標語及安全標志等。
6、項目部兩級安全教育,對教育內(nèi)容要進行考核,造冊登記。班組教育由班組長主持進行,由班組安全員及指定技術熟練、經(jīng)驗豐富人員講解。
7、脫離操作崗位6個月以上重返崗位的、調(diào)換工種或調(diào)動工作崗位的在上崗前必須經(jīng)過崗位安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、新工藝、新技術、新設備、新材料投產(chǎn)前主管部門編制出安全操作規(guī)程,對崗位和有關人員進行專門教育,經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
9、對違反安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的員工進行糾正違章教育,嚴格按照“四不放過”的原則進行教育。
10、分包單位進入施工現(xiàn)場,在開工前由分包單位負責人組織,由項目部安全管理部門對分包隊伍全體人員進行安全教育,經(jīng)考核合格后方可進場施工,并保存教育培訓記錄備案。
11、建立安全教育培訓檔案,對各種安全教育培訓情況進行登記。
