第1篇 s有限公司法律事務(wù)管理制度

某有限責任公司法律事務(wù)管理制度(初案)

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司法律事務(wù)管理工作,防范市場風險與法律風險,促進公司依法經(jīng)營管理,維護公司合法權(quán)益,實現(xiàn)依法治企,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。

第二條本制度所稱的法律事務(wù),包括公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中所有涉及法律問題的事務(wù)。

第三條公司法律事務(wù)管理,依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章及公司規(guī)章制度的規(guī)定,在集團政策法律室的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導下依法進行。

第四條公司法律事務(wù)管理遵循法律風險的事前防范為主,事中控制、事后補救為輔的原則。

第五條公司法律事務(wù)管理,以實現(xiàn)依法治企為目標,以維護公司合法權(quán)益、保障公司利益最大化為根本任務(wù),通過全程參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方式實現(xiàn)。

第六條本制度適用于****有限責任公司及所屬各單位、部門涉及的法律事務(wù)管理工作。

第二章法律事務(wù)機構(gòu)

第七條公司由主管本單位法律事務(wù)工作的公司級領(lǐng)導擔任法律事務(wù)負責人;由具有法律、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)獲具備企業(yè)法律顧問職業(yè)資格、從事過經(jīng)營管理工作的人員擔任專(兼)職企業(yè)法律顧問,組成政策法律室,作為公司法律事務(wù)的執(zhí)行機關(guān)。政策法律室行政隸屬于公司綜合部,業(yè)務(wù)上接受公司法律事務(wù)負責人和集團政策法律室的雙重領(lǐng)導。

第八條企業(yè)法律顧問在處理公司法律事務(wù)時應(yīng)遵循的原則:

1、依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)業(yè)。

2、加強和完善公司內(nèi)部經(jīng)營風險控制和管理,預防法律風險。

3、以公司利益為己任,誠實信用、勤勉盡責、嚴密審慎,促進公司依法經(jīng)營管理,維護公司的合法權(quán)益。

4、保護公司的國有資產(chǎn)所有者和其他出資人的合法利益。

第九條企業(yè)法律顧問的權(quán)利:

1、在公司法律事務(wù)負責人和集團政策法律室的領(lǐng)導下,按照法律和公司規(guī)章制度的規(guī)定,獨立履行職責,不受干擾。

2、對損害公司合法權(quán)益、損害出資人合法利益和違反法律法規(guī)的行為,提出糾正意見和建議。

3、根據(jù)工作需要查閱本公司有關(guān)文件、資料及財務(wù)、統(tǒng)計報表等。

4、辦理公司法律事務(wù)時,依法向有關(guān)單位或者個人調(diào)查情況,收集證據(jù)。

5、法律法規(guī)和公司領(lǐng)導授予的其他權(quán)利。

第十條企業(yè)法律顧問應(yīng)履行的義務(wù):

1、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。

2、忠于職守,維護公司合法權(quán)益,為公司提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。

3、對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務(wù)的合法性負責。

4、保守國家秘密和公司商業(yè)秘密。

5、法律法規(guī)和公司規(guī)定的其他義務(wù)。

第十一條政策法律室的職責:

1、促進公司正確執(zhí)行國家法律法規(guī),對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見。

2、參與起草公司規(guī)章制度,對重要規(guī)章制度進行合法性審查。

3、管理公司合同,參加合同的談判起草工作,出具法律意見。

4、參與公司的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標及公司改制等涉及企業(yè)利益的重要經(jīng)濟活動,處理有關(guān)法律事務(wù)。

5、辦理或協(xié)助辦理工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護等有關(guān)法律事務(wù)。

6、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴訟活動。

7、負責和配合公司有關(guān)部門對職工進行法制宣傳教育。

8、開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)的法律咨詢。

9、對公司重大、復雜的法律事務(wù)工作,負責向集團政策法律室進行匯報,配合集團政策法律室進行協(xié)調(diào)、處理。

10、辦理公司領(lǐng)導交辦的其他法律事務(wù)。

第三章公司法律事務(wù)管理

第十二條處理公司重大經(jīng)營決策中的法律事務(wù)。

企業(yè)法律顧問參與公司重大經(jīng)營決策,主動提出法律意見和方案,對領(lǐng)導提出的法律問題作出解答說明,保證公司領(lǐng)導的經(jīng)營決策合法有據(jù)。

第十三條處理公司重大經(jīng)濟活動中的法律事務(wù)。

企業(yè)法律顧問參加公司重大經(jīng)濟活動有關(guān)的會議、調(diào)查、考察和談判,收集研究相關(guān)法律法規(guī)和政策,及時解答法律問題,起草、審核和修改有關(guān)法律文書,為經(jīng)營決策提供正確完整的法律意見和方案,保證公司重大經(jīng)濟活動的合法性和法律上的可行性。

第十四條健全公司規(guī)章制度體系。

結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,制定公司規(guī)章制度完善計劃,強化

公司各項規(guī)章制度的建立、健全與完善。

對公司規(guī)章制度的合法性進行審查。對不適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境、公司發(fā)展規(guī)劃及與國家新頒布、修改的法律法規(guī)相悖的規(guī)章制度,進行清理、修改,確保對內(nèi)政令統(tǒng)一,對外與時俱進。

嚴格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。完善責任追究制度,做到有章可依,執(zhí)章必嚴,違章必究。

第十五條規(guī)范公司案件管理。

政策法律室是公司訴訟和非訟案件的歸口管理部門,具體承辦公司涉訟和非訟案件,相關(guān)部門為政策法律室對案件的證據(jù)資料收集、分析和應(yīng)訴提供必要的業(yè)務(wù)支持,并負有保密義務(wù)?；蛘咴诎讣_始后,由政策法律室按照有關(guān)規(guī)定,積極做好前期準備工作,及時移交集團政策法律室,并協(xié)助處理。

法律事務(wù)處理完畢后,經(jīng)辦責任人應(yīng)全面收集有關(guān)資料,進行整理并歸檔。

第四章法定代表人授權(quán)委托

第十六條董事長為企業(yè)法定代表人,依照國家法律、法規(guī)和《****有限責任公司章程》行使職權(quán)。

第十七條公司各部門及所屬單位對外簽訂合同、辦理訴訟案件或其他法律事務(wù),必須申請授權(quán)委托。公司通過規(guī)范性文件將有關(guān)法律事務(wù)授權(quán)事項明確轉(zhuǎn)授其他機構(gòu)或人員,按照公司規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)公司規(guī)范性文件明確規(guī)定或董事長授權(quán)委托,任何部門、單位或個人不得以公司或部門、單位名義對外簽訂合同或辦理其他法律事務(wù)。

第十八條部門、單位辦理有關(guān)法律事務(wù),需要董事長授權(quán)委托的,應(yīng)當出具授權(quán)委托書。授權(quán)委托書由董事長簽發(fā)。

第十九條授權(quán)委托書應(yīng)當根據(jù)所辦理事項的具體情況,載明下列內(nèi)容:

(一)被授權(quán)人姓名、職務(wù)、所在部門或單位;

(二)委托事由;

(三)委托權(quán)限;

(四)委托起止時間;

(五)需要明確的其他事項。

第二十條受托人必須盡職盡責,維護公司權(quán)益。受托人應(yīng)當及時向公司報告委托代理事項的辦理情況。

第五章合同管

理

第二十一條公司對外簽訂合同,必須遵守國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。合同一律采用書面形式。

第二十二條公司合同實行兩級管理。即公司各職能部門負責各專項合同的日常管理,政策法律室負責對重大重要合同進行備案。

第二十三條公司實行法定代表人授權(quán)委托制度,在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。嚴格合同專用章的管理。

第二十四條合同的簽訂,由具體經(jīng)辦人負責合同對方當事人主體資格、資信狀況、代理權(quán)限及提供資料的真實性、合法性進行審查,負責合同內(nèi)容的談判、合同文本的起草工作,嚴禁口頭協(xié)議或采用非正規(guī)書面形式。任何有疑問和疑義的應(yīng)及時向政策法律室咨詢,重要合同由政策法律室會同業(yè)務(wù)部門共同制訂。

第二十五條合同條款應(yīng)當完備、嚴密,除根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款外,還可以根據(jù)具體情況約定其他條款。

第二十六條合同依法簽訂后,即具有法律約束力,履行部門必須認真履行合同,確保信譽,避免糾紛。合同履行過程中確需變更的,履行部門應(yīng)當按合同簽訂的程序辦理。

第二十七條對合同履行過程中對方當事人的違約行為,履行部門應(yīng)當立即查明情況,認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),及時、合理、準確的向?qū)Ψ教岢鏊髻r,維護公司利益。當我方接到對方的索賠報告后,履行部門應(yīng)立即通知政策法律室并報告主管領(lǐng)導,制定應(yīng)對措施。履行過程中發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,履行部門應(yīng)立即通知對方當事人,查明原因,及時化解,并收集好相關(guān)證據(jù)。

第二十八條對合同履行過程中,惡意損害公司利益的行為,公司將依法追究責任,涉及犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。

第六章保護公司知識產(chǎn)權(quán)

第二十九條政策法律室做好相關(guān)法律事務(wù)的協(xié)助工作,共同保護公司的無形資產(chǎn)不受侵害。

第三十條公司知識產(chǎn)權(quán)保護實行集團統(tǒng)一管理、分級負責的制度,規(guī)范商標、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理。企業(yè)管理部門要加強商標注冊管理,強化商標維權(quán)意識;技術(shù)開發(fā)部門加強專利的申請、保護及技術(shù)秘密的保護工作;供應(yīng)、銷售部門要加強供銷渠道、價格、客戶資料、招投標文件等商業(yè)秘密的管理。

第七章參與重大法律糾紛的處理

第三十一條公司政策法律室負責協(xié)調(diào)、指導有關(guān)法律糾紛案件的處理工作。

第三十二條公司發(fā)生重大法律糾紛時,相關(guān)部門須將有關(guān)情況及原始資料立即報送政策法律室,共同擬定處理方案,必要時請集團政策法律室或外聘律師協(xié)助處理,處理方案報公司領(lǐng)導審批。

第八章法律事務(wù)的日常管理、監(jiān)督和考核

第三十三條法律咨詢事務(wù)。

政策法律室負責公司日常法律咨詢事務(wù),對生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的法律問題進行解答。

第三十四條組織法制宣傳教育。

政策法律室配合教育培訓部門,結(jié)合公司實際,在公司內(nèi)進行法制宣傳教育工作,有效提升公司干部和員工的法律意識和法律素質(zhì)。

第三十五條政策法律室負責公司法律事務(wù)的日常管理,對重大、復雜的法律事務(wù),及時向集團政策法律室匯報,配合集團政策法律室進行協(xié)調(diào)、處理。

第三十六條公司政策法律室對公司各職能部門和人員的法律行為進行監(jiān)督,在業(yè)務(wù)上給予指導。將法律事務(wù)管理納入公司經(jīng)濟責任考核體系,對避免或者挽回重大經(jīng)濟損失的,公司將予以表彰和獎勵;造成損失的,給與相應(yīng)處罰。

第九章附則

第三十七條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導審定通過,報集團政策法律室備案,由公司政策法律室負責解釋。

第2篇 宣鋼有限公司消防安全管理制度

1、目的

為加強消防安全管理，預防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害。

2、依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。

公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

3、適用范圍

本制度適用于公司各部門消防安全管理。

4、職責

4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負責；

4.2安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理；

4.3安全科負責實施消防安全宜傳教育和培訓。

4.4各部門、車間負責所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理。

5、內(nèi)容

5.1方針和原則：消防安全管理以“預防為主，防消結(jié)合”為基本方針；實行“誰管理，誰負責；誰使用，誰維護”的原則。

5.2組織管理

5.2.1公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導卜的消防安全責任制，各部門、車間、班組實行逐級逐級消防安全責任制。

5.2.2公司應(yīng)當建立、健全職工崗位消防安全責任制，明確各崗位的防火責任區(qū)和消防職責。

5.2.3公司應(yīng)當對職工進行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識，增強安全觀念：讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險，懂得預防措施，懂得滅火方法；會報警，會使用消防器材，會處理事故苗頭。

5.2.4公司應(yīng)建一立義務(wù)消防隊，倉庫等防火重點部位的職工都應(yīng)參加義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊要定期開展消防演練。

5.3消防安全責任

5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責任人，應(yīng)當履行下列消防安全職責：

a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。

b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。

c、逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

5.3.2公司安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，應(yīng)當履行下列消防安全職責：

a、組織實施日常消防安全管理工作；

b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案；

c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作；

d、組織實施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效．確保疏散通道和安全出口暢通；

e、組織火火和應(yīng)急疏散預案的實施和演練；

f、及時向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題；

g、公司消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

5.3.2安全科組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。

5.3.3安全科應(yīng)當履行下列消防安全職責：

a、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度；

b、督促各部門、車間落實消防安全責任制，明確消防安全職責；

c、監(jiān)督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況；

d、協(xié)助創(chuàng)業(yè)中心物管部做好消防安全檢查和火險隱患整改工作；

e、督促各部門、車間做好消防設(shè)施設(shè)務(wù)和消防安全標識的維護保養(yǎng)工作，確保疏散通道和安全出口暢通；

f、協(xié)助辦公室及生產(chǎn)車間做好滅火和應(yīng)急疏散預案的實施和演練；

g、及時向領(lǐng)導報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題；

h、負責公司消防設(shè)施設(shè)備的定點、統(tǒng)計、監(jiān)管等各項工作；

i、負責公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配揮工作。

5.3.4各部門、車間的主要責任人，應(yīng)當履行下列消防安全職責：

a、各部門、車間的主要負責人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責任人，對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負有主要責任；

b、負責在其管理區(qū)域內(nèi)落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責任；

c、負責管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作；

d、對管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)及時上報安全科；

e、負責管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護和保養(yǎng)，嚴禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用；

f、及時將部門或車間內(nèi)損壞、失效、己使用的設(shè)施設(shè)備上報安全科備案，對己使用的器材設(shè)備要做出書面說明；

g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好，確保消防通道的暢通。

5.3.5行政科負責公司消防設(shè)施的維修和維護。

5.4明火管理

5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時，必須事先報告工程部，由工程部派專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

5.1.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)城。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時，必須書先向生產(chǎn)副經(jīng)理申請同意，由專人監(jiān)護，在確認無火災(zāi)、爆炸危險源后方可動火施工，動火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全保護措施。

5.4.3嚴禁在車間、倉庫等重點區(qū)域內(nèi)使用明火。

5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所．應(yīng)有明顯禁煙、火警標志，嚴禁吸煙。

5.4.5外來單位或人員進廠作業(yè)前，必須規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。

5.5電源電氣管理

5.5.1車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負責。

5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔，配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥，不得有灰塵堆積，不準堆放物品。各電氣設(shè)備的導線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

5.5.3公司生產(chǎn)部機修車間負責公司電氣安全管理，合理安裝電氣設(shè)備，做到安全操作，經(jīng)常檢查，及時維修，保證用電安全。

5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)，操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程：

a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備、電器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。b、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實專人負責操作和看管，離開時必須切斷電源。

c、車間設(shè)備負責人應(yīng)經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢，及時清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

d、車間內(nèi)使用酒精清洗工作時，應(yīng)先審批后使用，落實專人負責，從嚴限制，并采取相應(yīng)的消防安全措施。

e、嚴禁在設(shè)備的電動機上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。

f、嚴禁在電線、電線上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

5.6消防器材管理

5.6.1公司應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要，配備適當種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材，且不得挪作他用。

5.6.2公司應(yīng)建立《消防器材管理記錄》，詳細記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點、有效狀況等。

5.6.3管理要求要點：

a、消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結(jié)塊和防凍措施。

b、消防設(shè)備、器材的周圍原則上不準堆放雜物和掛放其他物品．不得堵塞消防通道，公司辦公室對消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度，保證完好有效。

5.7消防安全檢查

5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全險患。

5.7.2公司安全科應(yīng)每月組織消防安全檢查，班組實行日檢查，車間實行周檢查，公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：

a、用火、用電有無違章情況；

b、消防通道有無堵塞；

c、消防水壓是否正常；

d、消防器材是否到位、有效；

e、是否存在線路私拉亂接、開關(guān)裸露等安全隱患；

f、安全出口、應(yīng)急照明是否良好；

g、電氣等關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好，有無易燃易爆物品擺放或粘附；

h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象，地面是否有煙頭；

i、火災(zāi)等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。

5.7.3安全科每次檢查后，應(yīng)形成《消防安全檢查記錄》及時通報，并要求責任部門整改。各級責任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認真研究，有條件的立即采取措施整改、消除：對一時難以解決的要及時上報，同時采取有效防范措施限期整改；

5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢，負責整改的部門或責任人應(yīng)及時將整改完畢的工作聯(lián)絡(luò)單報送安全科驗證、存檔。

5.8發(fā)生安全事件響應(yīng)

5.8.1發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)事件時，各級部門、人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作，實施滅火和應(yīng)急疏散方案，確?；痣U事故得到及時有效處理，盡量避免或?qū)p失降低到最小。

5.8.2一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)事件時，相關(guān)部門、人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施，迅速撲滅火災(zāi)，緊急疏散人員，如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等，以控制事故蔓延。

5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等安全事故無法控制時，應(yīng)立即撥打“119”火警電話報警。

5.8.4應(yīng)對消防安全突發(fā)事件過程中，有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經(jīng)濟處罰：

a、不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導的應(yīng)急指令；

b、提供錯誤、虛假的消防安全信息，導致公司決策失誤的；

c、玩忽職守，對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的；

d、麻痹大意，組織領(lǐng)導不力，處置不及時的；

5.9激勵

公司將對在消防安全管理工作中有顯著成績的部門和個人予以表彰和獎勵：

a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責任制，在消防安全工作中做出突出貢獻的；

b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的；

c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù)，提出合理化建議被采納的；

d、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險等安全隱患，避免火災(zāi)等重大損失的；

e、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi)，避免了重大經(jīng)濟損失的。

f、適當時根據(jù)，公司制度進行相應(yīng)的獎勵。

第3篇 某某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度

為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。

一、安全考核目標

(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。

(二)基層單位安全考核目標

1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:

(1)杜絕斜巷跑車事故;

(2)設(shè)備零失爆;

(3)消滅重大機電事故。

(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);

(5)杜絕二級以上非傷亡事故。

二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設(shè)置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。

三、月度安全目標管理考核辦法

1、機電運輸安全目標管理考核原則

機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標管理收入。考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構(gòu)成。

2、機關(guān)安全目標管理考核辦法

區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應(yīng)的項目進行扣分。

3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法

區(qū)(隊)實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標,按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。

四、獎罰的執(zhí)行

1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術(shù)員由機電科根據(jù)當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

2、機電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干按單位當月出勤人數(shù)的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調(diào)人員時,其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎勵)。科室、區(qū)隊必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

3、機電科井下機電設(shè)備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。

五、要求

1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。

2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會議進行確定,科室內(nèi)部獎勵人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。

3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。

4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。

5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。

6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。

六、附則

本制度自下發(fā)之日起試行。

本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。

第4篇 有限公司安全生產(chǎn)管理制度

總則

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一，預防為主'的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領(lǐng)導要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

機構(gòu)與職責

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：

1.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機樓，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除。

教育與培訓

第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。

第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路

第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設(shè)工作。易燃、易爆物品

第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，在專人監(jiān)護下進行。

電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

檢查和整改

第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。

獎勵與處罰

第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第四十五條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

1.認真貫徹'安全第一，預防為主'的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十六條安全生產(chǎn)先進個人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。

第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額，可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。

第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情況下，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1.輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。

2.重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：

1.一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬元的事故;

2.大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;

3.重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;

4.特大事故：經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。

第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第五十七條無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補寫'事故經(jīng)過'的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.加強員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報，每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。

7.開'帶病車'，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第五十八條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十九條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

第六十條各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有'危險禁動'標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。

第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 有限公司規(guī)章制度-

某某礦務(wù)集團有限公司礦井風量計算細則(試行)

一、礦井供風原則

1、礦井供風總的原則是,既要能確保礦井安全生產(chǎn)的需要,又要符合經(jīng)濟要求。

2、礦井所需風量的確定,必須符合安監(jiān)總煤礦〔~〕42 號“ 關(guān)于印發(fā)《煤礦通風能力核定辦法(試行)》的通知”及《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)條文的規(guī)定,即:

(1)氧氣含量的規(guī)定;

(2)沼氣、二氧化碳、氫氣等有害氣體安全濃度的規(guī)定;

(3)井巷風流速度的規(guī)定;

(4)空氣中懸浮粉塵允許濃度的規(guī)定;

(5)空氣溫度的規(guī)定;

(6)每人每分鐘供風量不少于4m3 的規(guī)定。

二、礦井需要總進風量計算

礦井需要總進風量按各采煤工作面、掘進工作面、硐室、備用工作面及其它巷道等用風地點實際需要風量分別進行計算。

q 礦=(∑q 采+∑q 掘全+∑q 硐+∑q 備+∑q 其它)×k 礦通(m3/min) (1-1)式中:q 礦——礦井需要總進風量,m3/min;

∑q 采——礦井獨立通風采煤工作面需要風量之和,m3/min;

∑q 掘全——礦井獨立通風掘進工作面局部通風機安裝處全風壓需要風量之和,m3/min;

∑q 硐——礦井獨立通風硐室需要風量之和,m3/min;

∑q 備——礦井獨立通風備用工作面需要風量之和,m3/min;

∑q 其它——礦井除了采、掘、硐室和備用工作面以外的其它用風巷道需要風量之和,m3/min;

k 礦通——礦井通風系數(shù),包括礦井內(nèi)部漏風和配風不均衡等因素,一般可取k 礦通=1.15~1.2,低瓦斯礦井(有高瓦斯地區(qū)的礦井除外)獨立供風采掘工作面數(shù)量少于12 個且最大通風流程小于10000m 時,取k 礦通=1.15,否則,取k 礦通=1.2。

1、采煤工作面需要風量計算

每個采煤工作面需要風量,應(yīng)按瓦斯、二氧化碳絕對涌出量和爆破后有害氣體產(chǎn)生量以及工作面氣溫、風速和人數(shù)等規(guī)定分別進行計算,然后取q 采1~q 采5的最大值作為該采煤工作面需要風量。

(1)采煤工作面按氣象條件確定需要風量,其計算公式為:

q 采1=q 基本×k 采高×k 采面長×k 溫(m3/min) (2-1)

式中: q 采1——采煤工作面需要風量,m3/min;

q 基本——不同采煤方式工作面所需的基本風量,m3/min。

k 采高——采煤工作面采高調(diào)整系數(shù)(見表1);

k 采面長——采煤工作面傾斜長度調(diào)整系數(shù)(見表2);

k 溫——采煤工作面溫度與對應(yīng)風速調(diào)整系數(shù)(見表3)。

q 基本=60×v 采1×s 采ma*×70% (m3/min) (2-2)

式中:v 采1——采煤工作面適宜風速,取v 采1≥1m/s;

s 采ma*——采煤工作面最大控頂距時凈斷面積,m2。

s 采ma*=采煤工作面最大控頂距×工作面實際采高-輸送機、支架(支柱)、梁子等所占的面積(m2) (2-3)

表1 k 采高——采煤工作面采高調(diào)整系數(shù)采高(m) <2.0 2.0~2.5 ≥2.5 及放頂煤工作面系數(shù)(k 采高) 1.0 1.1 1.5表2 k 采面長——采煤工作面傾斜長度調(diào)整系數(shù)采煤工作面傾斜長度(m) <150 150～200 >200

調(diào)整系數(shù)(k 長) 1.0 1.0~1.3 1.3~1.5表3 k 溫——采煤工作面溫度與對應(yīng)風速調(diào)整系數(shù)采煤工作面空氣溫度(℃) 采煤工作面風速(m/s) 配風調(diào)整系數(shù)k 溫

<18 0.3~0.8 0.90

18~20 0.8~1.0 1.00

20~23 1.0~1.5 1.00~1.10

23~26 1.5~1.8 1.10~1.25

26~28 1.8~2.5 1.25~1.4

28~30 2.5~3.0 1.4~1.6

食品有限公司規(guī)章制度有限公司規(guī)章制度(2) | 返回目錄

1.遵守國家政策,法令和公司一切規(guī)章制度,愛護公共財物認真執(zhí)行崗位責任制;

2.應(yīng)按公司規(guī)定的工作時間上下班,不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工,工作時間內(nèi)不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗,不許做與生產(chǎn)無關(guān)的事情;

3.服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì)水平,做好本職工作;

4.請病假、事假要有正當理由,并寫請假條辦理批審手續(xù),兩天一下由生產(chǎn)主管批準,三天以上由公司經(jīng)理審批,來不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話請假,并于上班后補充手續(xù),批準后方能生效,否則違者做曠工處理,曠工一天除當天工資沒有另罰款20元;

5.工作時間內(nèi),因事或因為看病要離開工作崗位,要向生產(chǎn)主管請假經(jīng)同意后方能離開,否則做早退處理,早退一次扣10元;

6.不得帶任何食品雜物進車間,不得在車間吃食物,不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰,違反本條例之一者罰款10元,嚴重者開除;

7.進入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服,必須穿戴整齊潔凈,違者一次扣款10元,嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產(chǎn)區(qū),所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油;[你正在閱讀的文章來自:文庫網(wǎng)

8.愛護公司財產(chǎn),不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠,違者則被視為偷竊,輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除,重則報告當?shù)毓矙C關(guān);

9.運送產(chǎn)品要小心輕放,不得亂丟重摔,造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工);

10.不管上下班時間,不準在廠區(qū)吸煙、喝酒,違者一次罰款50元;

11.工作服的管理

①工作服包括淡色工作衣、褲、發(fā)帽、鞋靴等,某些工序(種)還應(yīng)配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護用品。

②工作服應(yīng)有?；钪贫?。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應(yīng)定期更換,保持清潔。

12.健康管理

①食品廠全體工作人員,每年至少進行一次體格檢查,沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證者,一律不得從事食品生產(chǎn)工作。

②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗。

③凡體檢確認患有:a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者),b活動性肺結(jié)核,c腸傷寒和腸傷寒帶菌者,d細菌性痢疾和痢疾帶菌者,e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病,f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產(chǎn)工作。

第6篇 有限公司安全生產(chǎn)會議制度

(版次:第1版)

e有限公司安全生產(chǎn)會議制度

1目的

為加強安全生產(chǎn)會議的管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于安全會議的管理。

3職責

3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會議。

3.2各部門:組織本部門安全會議,并傳達落實上級安全會議要求。

4管理要求

4.1安全會議種類

4.1.1公司安委會會議:每季度至一次。

4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會議:每月至少一次。

4.1.3各部門自行組織的安全會議:每周至少一次。

4.2安全生產(chǎn)會議內(nèi)容

4.2.1傳達上級部門有關(guān)安全文件及會議精神。

4.2.2分析、研究安全生產(chǎn)情況。

4.2.3宣傳、學習相關(guān)的安全知識等。

4.2.4總結(jié)、表彰安全生產(chǎn)工作情況。

4.2.5部署、督促安全生產(chǎn)工作。

4.3安全生產(chǎn)會議組織

4.3.1通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.3.2被通知需要到會的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開會之前向召集人說明情況或請他人代替,并得到允許。

4.3.3對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

4.3.4開會當中應(yīng)保持會場紀律,不得大聲喧嘩,來回走動。

4.3.5應(yīng)做好會議記錄工作,會議上要討論研究解決的重點問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.3.6會議上決定的事項應(yīng)及時傳達和落實。

5相關(guān)文件記錄

安全會議記錄

第7篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理管理制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機制，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，預防事故發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，特制訂本制度。

1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務(wù)

1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的，易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。

1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

1.4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

1.4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.5事故隱患的排查治理工作，堅持“誰主管，誰負責”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責任主體，應(yīng)當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。

1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。

1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全管理部門報告，或直接向上級主管部門報告。

公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報告后，應(yīng)當立即組織人員進行核實，發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實，應(yīng)當立即告知事故隱患單位，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理，落實責任（整改）單位。

2、事故隱患排查治理組織機構(gòu)和職責

2.1事故隱患排查治理組織機構(gòu)。

2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)相同。

2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導小組。

2.2、主要責職

2.2.1公司安全委員會：全面負責公司的事故隱患排查、治理工作，負責公司重大隱患整改，應(yīng)明確隱患整改（或責任）單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改（或責任）單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴進行考核。

2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部：負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價，定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記，并上報政府主管部門備案，隱患整改后及時予以銷案；對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應(yīng)急預案。負責隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，負責提出考核意見上報公司。

2.2.3技術(shù)部：負責定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查；負責設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現(xiàn)場驗收。負責落實部室、部門（車間）無法解決，需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。

2.2.4各部門、部門（車間）：負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負責一般隱患整改；對可能存在的重大隱患，要及時上報公司安全管理部門；負責隱患整改過程的管理，對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應(yīng)急預案。負責建立部門（車間）級事故隱患排查情況臺帳。

3、事故隱患排查和確認

3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。

3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查（包括安全標準化審核、安全大檢查、設(shè)備、動力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查）。

3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。

3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。

3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面覆蓋；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查；班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。

3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導帶隊；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領(lǐng)導帶隊；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊；班組組織的隱患排查要有班長帶隊。

3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。

3.6一般事故隱患由部門（車間）核實確定。

4、事故隱患的管理

4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領(lǐng)導小組。

4.2公司對事故隱患實行分級管理，一般隱患由部門（車間）組織整改。重大事故隱患，公司有能力解決重大事故隱患，公司自行解決；如果公司沒有能力解決重大事故隱患應(yīng)及時上報政府相關(guān)專業(yè)主管部門，并對重大事故隱患的整改過程進行中，相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合、參與等其它工作。

4.3隱患整改實行逐級上報制，凡本級無力整改的隱患，應(yīng)寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門，同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。

4.4重大事故隱患實行備案和銷案，經(jīng)公司審核確認的重大事故隱患，各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳，按要求落實整改；同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束，公司要報政府安全管理部銷案。

4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容

4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位；

4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度；

4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預案。

4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。

4.5部門、部門（車間）因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的，相關(guān)單位要立即書面報告公司安全管理部門，由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預案。

4.6上報政府并經(jīng)確認的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況，嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時匯報。

4.7各級、各類事故隱患整改工作，必須實行閉環(huán)管理。

4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位，并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證，保留驗證記錄，驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認，并對整改情況進行現(xiàn)場驗證，。

5、事故隱患治理

5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對隱患治理過程進行全面負責，負責各項防范措施的落實到位。

5.2公司各相關(guān)部門在落實重大事故隱患治理過程中，要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。

5.3重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括：治理的目標和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費和物資的落實，負責治理的單位和人員，治理的時限和要求，安全措施和應(yīng)急預案。

5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控，隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化，及時匯報。隱患整改結(jié)束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現(xiàn)場驗收，對驗收不合格的，要重新實施整改。

5.6新、改、擴建項目投產(chǎn)前要做到不留隱患，建設(shè)、驗收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患，公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。

5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合，優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用。

6、獎勵與考核

6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。

6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。

6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核，造成嚴重后果的，進行責任追究，給予嚴肅處理。

6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實，保證安全，沒有制定事故應(yīng)急預案的單位，將給予嚴肅批評和考核，造成事故的將進行責任追究。

第8篇 科技股份有限公司印章管理制度

印章管理制度

1目的：規(guī)范用印管理流程，加強對大區(qū)、分公司公司印章的刻制、改正與廢止、使用及管理，明確相關(guān)用印手續(xù)及責任，保證用印工作順利進行

2適用范圍

2.1印鑒：公司向主管部門登記的或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。如:法人單位公章、

分公司財務(wù)/發(fā)票/合同專用章等；其中合同專用章由總部刻制；

2.2職銜簽字章：刻有總經(jīng)理職銜及簽名的印章；

2.3以上統(tǒng)稱為印章；

3詳細制度內(nèi)容

3.1印章管理的負責人、刻制

3.1.1印章管理負責人

3.1.1.1總部行政部負責全公司所有印章的數(shù)量及印章保管人員檔案的管

理,指導印章保管人用印規(guī)范，同時負責印章銷毀工作。

3.1.1.2總部法務(wù)部負責印章使用的法律責任的確定和相關(guān)問題的咨詢解

答。

3.1.1.3行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）為分公司所有印章的負責人，負責本

公司印章使用的監(jiān)控。

3.1.1.4分公司行政部為分公司的印章管理部門，負責分公司印章的刻制

及建帳管理，銷毀的申請工作。

3.1.1.5具體印章的保管人由行政總監(jiān)指定。

3.1.2刻制：分公司填寫《刻章申請單》，將印章樣式標明在表單中，經(jīng)行政總監(jiān)

同意，報送總部行政部?？偛啃姓吭谝惶靸?nèi)回復同意后，方可組織印刻。

任何人不得私自刻制印章。

3.1.3由總部行政部刻制的印章，郵寄到各分公司行政總監(jiān)處，各分公司填寫貨

物確認表示收到，同時行政總監(jiān)以郵件形式將印章保管人員的姓名、職位、

聯(lián)系方式報告總部行政部。

3.2印章的使用及管理

3.2.1每類印章（包括總部刻制的印章）必須由行政總監(jiān)確定唯一的印章保管人

員，由印章保管人員在《印章保管人員檔案表》簽字確認后，分公司行政部

建立印章保管人員的檔案并報送總部行政部，總部行政部將其增加在公司印

章保管人員總檔案中。

3.2.2需要用印人員應(yīng)先在印章保管人員處領(lǐng)取《用印審批登記臺帳》，需用印的

文件、文稿等經(jīng)行政總監(jiān)同意，行政總監(jiān)在《用印審批登記臺帳》中簽字后，

即可用印。

3.2.3涉及合同、協(xié)議等文檔的用印（不包括總部下發(fā)的標準合同），必須有總部

法務(wù)部簽署同意的法律事務(wù)申請單，方可用印。

3.2.4對于附加協(xié)議的用印，同3.2.3條。

3.2.5印章保管人員在用印后，將《用印審批登記臺帳》填寫完全，發(fā)生崗位變

動時，需要將《用印審批登記臺帳》全冊與新人進行書面交接。

3.2.6印章保管人員因請假、出差等情況出現(xiàn)離崗4小時以上（重要印章的印章

保管人員離崗2小時以上）的，需將印章交行政總監(jiān)或總監(jiān)指定人員，并填

寫《印章交接單》，有交接記錄，各種用印程序、規(guī)定必須交代清楚，方可

離開。

3.2.7印章保管人員請假、出差等返回后，接替人員應(yīng)將接替期間的用印登記等

一并交還印章保管人員，同時將用印情況交接清楚。

3.2.8不允許在空白信箋或空白文書上加蓋印鑒。特殊情況必須取得總部法務(wù)部

同意方可用印，但必須在用印信箋或空白文書上編號。

3.2.9公章等印鑒不得帶出外用。特殊情況下需帶出外用的，由經(jīng)辦人做出書面

報告，注明用途、借用時間，經(jīng)行政總監(jiān)批準后，方可帶出外用。

3.2.10任何人包括上級領(lǐng)導無權(quán)強迫印章保管人員用印，對于該種情況，印章保

管人員應(yīng)立即拒絕，否則一切責任由印章保管人員承擔。

3.2.11印章保管人員對遇有自己不能掌握的新型或復雜用印申請要在用印前咨詢

總部法務(wù)部，確認后方能用印。

3.2.12公司印章在遇到散失、損毀、被盜的情況，各印章保管人員應(yīng)迅速向行政

總監(jiān)及總部行政部報告，行政部根據(jù)情況依照本規(guī)定的手續(xù)辦理。

3.3印章的銷毀

3.3.1印章銷毀由總部行政部負責。分公司行政部填寫《印章銷毀申請表》，與需

銷毀印章一起，報總部行政部，由總部行政部統(tǒng)一銷毀。

3.3.2印章保管人員保管使用的印章若損壞，按刻章申請程序辦理。新章刻好后，

原損壞印章應(yīng)同時交還總部行政部，由總部行政部存檔或統(tǒng)一銷毀。

3.4違反用印管理規(guī)定所承擔的后果

3.4.1未將印鑒或加蓋印鑒的空白文書（如合同等）進行妥善保管，導致印鑒或

加蓋有效印鑒的空白文書遺失或被盜用的，對文書保管人處以100-500元的

罰款，由此造成的損失由空白文書保管人負責賠償，構(gòu)成犯罪的要依法追究

刑事責任。

3.4.2對于其他不按要求用印的，每查出一次，全公司內(nèi)通報印章管理員并處以

50元的罰款，同時印章保管人必須立即整改到位，否則加倍處罰。

3.4.3對于多次查出問題，多次都無法整改到位的印章保管人，免去其印章保管

人資格，同時作為工作業(yè)績的一部分在人力備案，作為不再續(xù)聘該人的內(nèi)容

之一。

3.4.4行政總監(jiān)對本公司使用印章出現(xiàn)的用印問題負連帶責任，處以100-1000元

的罰款并全公司內(nèi)通報；情節(jié)嚴重者，將按瀆職予以免職。

4相關(guān)說明

4.1本文件適用于大區(qū)及分公司的印章管理。

4.2屬于公司標準合同用印的，可直接按程序辦理即可，不需按3.2.4條辦理。

4.3公司財務(wù)章與個人職銜簽字章必須分開保管。

5表格

5.1刻章申請表

5.2印章保管人員檔案表

5.3用印審批登記臺帳

5.4印章交接單

5.5印章銷毀申請表

第9篇 股份有限公司成本管理制度

××股份有限公司成本管理制度

××股份有限公司

成本管理制度

第一章 總則

為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。

第二章 成本核算的目的

加強成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出,并實時對其進行監(jiān)督控制。

加強成本核算,可以及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況,保護財產(chǎn)的安全完整。

加強成本核算,正確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本,提供各種成本信息,以滿足各項管理工作和經(jīng)濟決策的需要。

加強成本核算,正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,提供降低產(chǎn)品成本的途徑。

第三章成本會計科目核算的內(nèi)容

成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。成本計算金額以元為單位,保留兩位小數(shù)。

××現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門:電能××部、××部、××系統(tǒng)部。每個生產(chǎn)部門都有自己的特點。

電能××部現(xiàn)在的收入占全部收入的80%以上,主導產(chǎn)品是多用戶表。電能××部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn),采用品種法。

××部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定,一年的收入將近100萬元。××部可采用分批法,根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。對××部的預生產(chǎn)采用品種法。

××系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門,涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應(yīng)該對產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算?，F(xiàn)在××系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表,前期的研發(fā)費用計入管理費用-研究開發(fā)費。

××的成本科目下設(shè)了兩個一級科目“生產(chǎn)成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設(shè)置了明細科目?，F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個三級明細科目“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”、“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工”、“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福利費”、“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費用”。

3.1 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,形成產(chǎn)品的各種原材料;本科目中的材料,主要指直接發(fā)放到產(chǎn)品上的各種材料。

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工:指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、績效工資、各種補貼及津貼。

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福利費:指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費。

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費用:指的是從當月制造費用科目余額中轉(zhuǎn)入的成本。

3.2制造費用明細科目核算的內(nèi)容

制造費用-辦公費:指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。

制造費用-差旅費:指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費用。

制造費用-運輸費:指的是鐵路托運,不能進入原材料成本的運雜費。

制造費用-修理費:指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費用,包括大修理和經(jīng)常修理費用,以及各項低值易耗品的修理費用。

制造費用-工資:指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績效工資。

制造費用-福利費:指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。

制造費用-會議費:指的是生產(chǎn)車間管理人員參加會議的費用。

制造費用-勞保費:指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動保護費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風設(shè)備等勞保用品支出的費用。

制造費用-低值易耗品攤銷:指的是指生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。

制造費用-通訊費:指的是生產(chǎn)車間的電話費、所內(nèi)的通訊費、生產(chǎn)車間管理人員每月的手機話費。

制造費用-折舊費:指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。

制造費用-水電費:指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電(日常用水、照明用電)而支付的費用。

制造費用-停工費:指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用,包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。如果停工期間不滿一個工作日的,一般不計算停工損失。

制造費用-其他:指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的,但未包括在上述各項中的其他制造費用,如勞務(wù)費。

由于原出庫單沒有生產(chǎn)計劃號,維修號和合同號,要增加三個字段生產(chǎn)計劃號,維修號和合同號,以便以后備查,為材料成本的歸集做好基礎(chǔ)的工作。

第四章建立健全,制定、修訂各項定額資料

產(chǎn)品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù),也是審核和控制成本的標準;而且在計算產(chǎn)品成本時,要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。因此,為了加強生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度,凡是能夠制定的定額的各種消耗,都應(yīng)該制定先進、合理、切實可行的消耗定額,并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,不斷修訂消耗定額,以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

產(chǎn)品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。

首先要明確生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術(shù)部共同制定。

生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額,并以此作為標準成本的基礎(chǔ),領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料,額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。

生產(chǎn)車間負責制定生產(chǎn)定額,提供工時利用率,保證完成產(chǎn)量、品種等計劃指標,力求縮短生產(chǎn)周期,減少在產(chǎn)品資金的占用。

技術(shù)部門負責制定物資的消耗定額,從產(chǎn)品的設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路,減少原材料等各種物資消耗,節(jié)約工時,講究經(jīng)濟效益。

生產(chǎn)質(zhì)量部門負責全面質(zhì)量管理,編制和落實生產(chǎn)計劃通知單、預生產(chǎn)計劃、科研預投,組織均衡生產(chǎn),提高優(yōu)級品率,減少部合格產(chǎn)品和廢品損失。每月生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進程報告,包括計劃完成情況,重大問題應(yīng)報告管理層。

供應(yīng)部負責制定計劃單價,控制外部加工費用,合理組織物資的采購,節(jié)約物資的采購和保管費用,做好材料的暫估。

綜合辦負責制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產(chǎn)部門配合,提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率,控制工資、福利的支出,節(jié)約勞動保護費用的開支。

財務(wù)部負責把上述定額匯總,制定公司各種產(chǎn)品的定額。每月根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量管理部上報的生產(chǎn)進程報告,看生產(chǎn)資金的占用情況。

第五章建立健全材料的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度

存貨占流動資產(chǎn)將近50%,如何管理存貨,防止存貨丟失,加強內(nèi)部控制,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度,提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。提到企業(yè)的日程中。

[1][2] [3] [4] 下一頁

××股份有限公司成本管理制度

5.1 材料的領(lǐng)料程序

領(lǐng)發(fā)材料,要有嚴格的手續(xù)和制度。有消耗定額的,按定額發(fā)料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發(fā)料,防止材料亂領(lǐng)亂用,造成積壓浪費。

正常領(lǐng)料:(1)由領(lǐng)料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務(wù)部。材料出庫單標明生產(chǎn)計劃號、用于那種產(chǎn)品名稱、物料代碼、領(lǐng)用產(chǎn)品名稱(名稱要統(tǒng)一)、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。

(2)倉庫保管員根據(jù)出庫單直接將材料發(fā)放到產(chǎn)品類別上,并登記金蝶倉存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-生產(chǎn)領(lǐng)料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據(jù)之一;在月底財務(wù)結(jié)原材料賬套前,倉庫應(yīng)核對好收發(fā)料和材料明細賬,務(wù)必使賬單一致;

(3)各車間辦事人員設(shè)立賬簿,在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料,在每月的25日上報財務(wù)部。

(4)財務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)原材料帳套,財務(wù)部每周打出一次材料出庫單,以便各部門領(lǐng)料核對。根據(jù)領(lǐng)料單成本人員編制按產(chǎn)品名稱直接材料匯總表。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”。

非正常領(lǐng)料:(1)生產(chǎn)中設(shè)計修改:如果設(shè)計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料;如果是更換材料,更換前的領(lǐng)料做退庫處理,辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料。記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”。

(2)生產(chǎn)中質(zhì)量事故(生產(chǎn)操作或原材料缺陷)發(fā)現(xiàn)需要補領(lǐng)料,必須持生產(chǎn)副總或生產(chǎn)管理質(zhì)量管理部門簽字的單子到倉庫領(lǐng)料,倉庫在領(lǐng)料單上標明發(fā)料名稱和原因,以便存貨管理人員在作材料財務(wù)成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領(lǐng)料。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料” 。

(3)維修領(lǐng)料,售后服務(wù)領(lǐng)料,應(yīng)在材料出庫單上標明維修號、維修的產(chǎn)品名稱、 物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,其材料成本的核算歸集同正常領(lǐng)料。產(chǎn)品維修領(lǐng)料記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”,產(chǎn)品的售后服務(wù)領(lǐng)料記入“營業(yè)費用-售后服務(wù)費”

其他領(lǐng)料:(1)材料的出售,同正常的領(lǐng)料手續(xù),財務(wù)上記入“其他業(yè)務(wù)支出”。

(2)產(chǎn)品的研發(fā),應(yīng)在材料出庫單標明科研計劃號,同正常的領(lǐng)料手續(xù)。財務(wù)上記入“管理費用-研究開發(fā)費”。

(3)材料的借用,應(yīng)由借用人填制出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務(wù)部。材料的借用應(yīng)及時歸還。未歸還,應(yīng)于每月末書面文件說明原因。

5.2材料的退庫

對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時在每月的25日辦理材料的退庫。

(1)對于生產(chǎn)所剩材料,應(yīng)該編制紅字出庫單,據(jù)以退回倉庫。

(2)對于車間已領(lǐng)未用、下月需要繼續(xù)使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領(lǐng)用的手續(xù),可以采用“假退料”的辦法,即材料實物不動,只是填制一份本月份的退料單,表示改項余料已經(jīng)退庫,同時編制一份下月份的領(lǐng)料單,表示改項材料又作為下月份的領(lǐng)料出庫。

5.3材料的盤存

庫存材料應(yīng)定期清查、盤點,作到賬物相符,避免差錯和霉爛變質(zhì),防止積壓浪費和貪污盜竊,以保護財產(chǎn)的安全。

庫存材料的盤點采用永續(xù)盤存制。存貨人員至少每季盤存一次,寫出盤點報告,對于材料的短缺,應(yīng)分析原因,追究當事人的責任。

第六章建立在產(chǎn)品、產(chǎn)成品保管、移交、傳遞制度

6.1建立在產(chǎn)品的保管、移交、傳遞制度

在產(chǎn)品是企業(yè)的重要物資,要保護在產(chǎn)品的完整。如果保管不當,會發(fā)生丟失、毀損等情況。因此,為了保護企業(yè)財產(chǎn)物資的安全,也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核算工作。

在產(chǎn)品是指在生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品數(shù)量的核算是進行在產(chǎn)品成本計算的基礎(chǔ),企業(yè)計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的是期末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量,每月車間辦事人員應(yīng)盤點在產(chǎn)品,編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存報表。送交財務(wù)部。

在產(chǎn)品的借出由經(jīng)辦人員品填制在產(chǎn)品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時歸還。在產(chǎn)品的歸還應(yīng)填制紅字出庫單。倉存人員應(yīng)設(shè)置備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。每月上報財務(wù)部一份。

為了加強在產(chǎn)品的數(shù)量核算,保護在產(chǎn)品的安全完整,成本會計人員應(yīng)定期對在產(chǎn)品進行清查,特別是在中期和年度決算時,必須進行一次全面的清查。

6.2 明確自制半成品

對于部件庫,首先應(yīng)由生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)質(zhì)量管理部門人員、技術(shù)部人員協(xié)商制定部件的標準。

由于電能××部生產(chǎn)的特殊性,每個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出半成品,入部件庫,生產(chǎn)出的半成品又被領(lǐng)用,用于下一步驟繼續(xù)進行加工裝備。

為了加強半成品的核算,更好地控制部件庫收發(fā)情況,有必要計算半成品的成本。自制半成品進行物流模塊,明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、物料屬性。

由于××現(xiàn)在的工資基本上是在所里開的,電能××部的工資基本上在公司賬上體現(xiàn)13000,制造費用每月基本上15000元,由于人工和制造費用在產(chǎn)品成本中的比重不大,××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集?！痢磷灾瓢氤善啡霂鞎r,可以計入:

借:自制半成品

貸:原材料

××的自制半成品出庫時:(1)如果電能××部領(lǐng)用,可以計入

借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料

貸:自制半成品

(2)如果出售,可以計入

借:銀行存款

貸:其他業(yè)務(wù)收入

貸:應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-銷項稅額

借:其他業(yè)務(wù)支出

貸:自制半成品

每月部件庫核算人員應(yīng)向財務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報出部件庫收發(fā)結(jié)存報表。

6.3 加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度

為了保護財產(chǎn)物資的安全,有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。

庫存商品完工時,由車間管理人員填制入庫單,產(chǎn)成品入庫單應(yīng)詳細標明生產(chǎn)計劃號、物料編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經(jīng)手人、倉庫負責人,車間負責人簽字。庫存商品完工應(yīng)及時。這樣可以正確地計算出產(chǎn)品的成本,在此基礎(chǔ)上,才能正確準確地計算出企業(yè)利潤額的計算。利用庫存商品,可以合理調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)進度,當產(chǎn)成品庫存增加時,應(yīng)當減少產(chǎn)量;當產(chǎn)成品庫存較少時,可以適當?shù)卦黾赢a(chǎn)量。

庫存商品出庫時,無論是對外轉(zhuǎn)移,還是內(nèi)部使用,都應(yīng)及時開具出庫單,出庫單應(yīng)詳細標明合同號、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經(jīng)手人、簽訂合同人。

庫房保管人員應(yīng)仔細查看實物和產(chǎn)成品出庫單是否相符。如果不一

上一頁[1][2][3] [4] 下一頁

××股份有限公司成本管理制度

致,應(yīng)要求出庫單重開。

第七章成本的計算方法

7.1 成本計算中的分批法

××的××部和××系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn),按購貨單位的合同生產(chǎn)?！痢敛亢汀痢料到y(tǒng)部根據(jù)購貨合同采取生產(chǎn),成本計算就應(yīng)當采用分批法。按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本。成本計算對象是購貨者的定單,產(chǎn)品成本明細賬按定單開設(shè)。

當購貨者的一份定單中只有一種產(chǎn)品且要求同時交貨時,就將該定單作為成本計算對象;當購貨者一份定單中有幾種產(chǎn)品或雖只有一種產(chǎn)品但數(shù)量較多而且要求分批交貨時,就要由生產(chǎn)質(zhì)量管理部門按批別開設(shè)內(nèi)部定單,下生產(chǎn)計劃以組織生產(chǎn),并作為成本計算對象。

間接費用在各定單之間分配時,可以采用當月分配法,也可采用累計分配法。按月歸集各定單的實際生產(chǎn)費用,成本計算期是非定期的,與會計報告期不一致,與生產(chǎn)周期一致。

各定單的產(chǎn)品在未完工以前,成本明細賬中歸集的費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本,當該定單的產(chǎn)品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品成本。

7.2 成本計算中的品種法

××電能××部的生產(chǎn)屬于大量大批裝配式生產(chǎn),在總裝生產(chǎn)線進行加工焊接各項單元板,在老化組進行高低溫沖擊,調(diào)試組進行調(diào)試,組裝組進行組裝成表,老化組進行老化走字,輔助生產(chǎn)線上表蓋子、表裙子、面板,生產(chǎn)質(zhì)量管理部進行出廠檢驗,輔助生產(chǎn)線進行包裝出廠。

××電能××部如果當月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,就以該種產(chǎn)品為成品計算對象,開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬(或產(chǎn)品成本計算單)。這時企業(yè)發(fā)生的費用,可根據(jù)領(lǐng)料單上標明的生產(chǎn)計劃號、合同號、領(lǐng)料用途、領(lǐng)料用于何種產(chǎn)品進行歸集。登記產(chǎn)品成本明細賬中的基本生產(chǎn)成本直接材料明細表了。

××電能××部如果當月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。則分別以每種產(chǎn)品為成本計算對象,分產(chǎn)品分別設(shè)置成本明細賬,對發(fā)生的生產(chǎn)費用,分別按產(chǎn)品成本項目進行歸集。

采用品種法,一定要按月計算產(chǎn)品成本。

7.3 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限

為了分析和考核各種產(chǎn)品的成本計劃或成本定額執(zhí)行情況,應(yīng)當分別計算各種產(chǎn)品的成本,因此,應(yīng)該計入本月產(chǎn)品的成本的生產(chǎn)費用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進行劃分。

屬于某種產(chǎn)品單獨發(fā)生,能夠直接計入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,應(yīng)該直接計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生,不能直接計入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,則應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒?分配計入這幾種產(chǎn)品的成本。

直接材料分配率=材料實際總耗用量×材料單價

各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量之和

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×材料費用分配率

直接人工的分配率=該產(chǎn)品當期原材料消耗金額

當期車間領(lǐng)料合計

某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=該車間當期發(fā)放的工資總額×直接人工分配率

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接福利費=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工×14%

制造費用的分配率=該產(chǎn)品當期原材料消耗金額

當期車間領(lǐng)料合計

某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該車間當期發(fā)生制造費用×制造費用分配率

7.4生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

7.4.1 分批法下生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

如果采用分批法,通常不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品分批費用的問題。各定單或批次的產(chǎn)品在未完工以前,成本明細賬中的歸集費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本,當該定單或批次的產(chǎn)品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品的總成本。

如果一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月完工數(shù)量較多時,或者若干份定單或若干批次的產(chǎn)品中跨月完工的定單或批次較多時,則應(yīng)采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用,以便確定和報告完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

7.3.2 品種法下生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

在簡單品種法下,不存在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題,本月產(chǎn)品成本明細賬中歸集的全部費用,就是該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的總成本;總成本除以產(chǎn)品,即為該產(chǎn)品平均單位成本。

如果在產(chǎn)品數(shù)量比較多,就應(yīng)當采用適當?shù)姆椒?在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,以便計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

電能××部在產(chǎn)品數(shù)量較多,占用的費用額也較大,同時各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也比較多,就應(yīng)按月計算產(chǎn)品成本。采用約當產(chǎn)量法(產(chǎn)品相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量)。

電能××部在產(chǎn)品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產(chǎn)品數(shù)量,形成在產(chǎn)品成本報表(見附表五)。財務(wù)依據(jù)此報表采用約當產(chǎn)量法計算出在產(chǎn)品金額。

如果原材料是一次投入時,通常分批材料費用時,不必計算在產(chǎn)品中的“直接材料”成本項目的約當產(chǎn)量,應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配材料費用。

直接材料費用分配率=月初在產(chǎn)品直接材料費用+本月發(fā)生的直接材料費用

完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品數(shù)量

月末在產(chǎn)品直接材料成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×直接材料費用分配率

直接人工和制造費用的分配。按在產(chǎn)品完工程度計算約當產(chǎn)量,按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的直接人工和制造費用。

直接人工費用分配率=月初在產(chǎn)品直接人工費用+本月發(fā)生的直接人工費用

完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度

月末在產(chǎn)品的直接人工=月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量×直接人工費用分配率

月末在產(chǎn)品的直接福利費=月末在產(chǎn)品的直接人工×14%

制造費用分配率=月初在產(chǎn)品制造費用+本月發(fā)生的制造費用

完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

月末在產(chǎn)品的制造費用=月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量×制造費用分配率

上一頁[1] [2][3][4] 下一頁

××股份有限公司成本管理制度

第八章 成本分析和控制

成本計算算管結(jié)合,算為管用。對成本進行分析,可以考核企業(yè)成本、節(jié)約材料費用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

通過對成本的分析,還可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理方面取得成績和存在的問題,進一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理的水平。

成本提供的實際成本、費用,可以作為企業(yè)的價格和利潤的預測,制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。

上一頁[1] [2] [3][4]

第10篇 熱電有限公司自動化專業(yè)運行管理制度

1? 適用范圍

為使電網(wǎng)調(diào)度自動化（以下簡稱自動化系統(tǒng)）系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運行，加強自動化專業(yè)的行業(yè)管理，確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行提供準確的信息和有效手段，提高自動化運行管理水平，特指定本標準。本標準規(guī)定了電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的組成及其設(shè)備的運行管理、檢修管理、技術(shù)管理和數(shù)據(jù)傳輸通道的管理等，并規(guī)定了調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理和維護的職責分工和運行考核考評管理辦法。適用于市供電有限公司自動化專業(yè)管理和建設(shè)。

2? 規(guī)范性引用文件

本標準引用了下列規(guī)范性規(guī)程和規(guī)定：

dl/t516-2006?? 電力網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

dl 408???? 電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所電氣部分)

dl/t410??? 電工測量變送器運行管理規(guī)程

dl/t630??? 交流采樣遠動終端技術(shù)條件

dl/t5003?? 電力系統(tǒng)調(diào)度自動化設(shè)計技術(shù)規(guī)程

國家電力監(jiān)管委員會令(第4號)? 電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定

國家電力監(jiān)管委員會令(第5號)? 電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定

閩電調(diào)[2009]366號?? 福建省電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

榕電業(yè)調(diào)[2007]310號??? 福州電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

3? 總則

3.1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)（以下簡稱自動化系統(tǒng)）是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和電力市場運營的基礎(chǔ)設(shè)施，是提高電力系統(tǒng)運行水平的重要技術(shù)手段。

3.2 自動化系統(tǒng)是系統(tǒng)工程，由主站系統(tǒng)、子站設(shè)備和數(shù)據(jù)傳輸通道等構(gòu)成。

3.3主站的主要系統(tǒng)包括：

數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(scada)主站系統(tǒng)；

能量管理系統(tǒng)（pas、avc）主站系統(tǒng)；

調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）；

電力調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)主站系統(tǒng)；

電力二次系統(tǒng)安全防護主站系統(tǒng)（防病毒中心及安全防護裝置）；

主站系統(tǒng)相關(guān)輔助系統(tǒng)包含gps衛(wèi)星時鐘、遠動通道檢測和配線柜、自動化設(shè)備專用ups電源及其它相關(guān)設(shè)備。

3.4子站的主要自動化設(shè)備包括：

遠動終端裝置（rtu）及相關(guān)設(shè)備（包括調(diào)制解調(diào)器、電源設(shè)備、連接電纜、屏柜、防雷設(shè)備等）；

廠站端計算機監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)（只含遠動部分）及其相關(guān)設(shè)備；

遠動專用變送器、輸入和輸出回路的專用電纜及其屏柜，與遠動信息采集有關(guān)的交流采樣等測控單元；

電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（路由器、通信接口裝置、交換機或集線器、安全防護裝置等）及其連接電纜，自動化設(shè)備到通信設(shè)備配線架端子間的專用通信電纜；

自動化裝置通道防雷保護器；

自動化設(shè)備專用的電源設(shè)備及其連接電纜；

子站設(shè)備間及其到通信設(shè)備配線架端子間的專用連接電纜；

與保護設(shè)備、站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)等接口。

3.5 自動化系統(tǒng)中采用的各種設(shè)備必須符合國家標準，行業(yè)標準，必須符合省網(wǎng)規(guī)定的通信規(guī)約及接口技術(shù)條件，應(yīng)取得國家有資質(zhì)的電力設(shè)備檢測部門頒發(fā)的質(zhì)量檢測合格證后方可使用。

3.6 自動化系統(tǒng)中采用的各種軟、硬件和技術(shù)配置參數(shù)的管理必須符合國家和行業(yè)安全保密規(guī)定的要求。

3.7調(diào)度自動化信息的管理包括：信息采集處理規(guī)范化、信息傳輸規(guī)范化、信息監(jiān)視常態(tài)化，確保自動化信息的正確和不間斷。

3.8凡新建的廠站（含電網(wǎng)35kv以上變電站）均應(yīng)安裝遠動分站，并將自動化信息送往調(diào)度主站，否則不予并網(wǎng)。

3.9自動化系統(tǒng)的建設(shè)要做到主站、分站協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)度所應(yīng)加強自動化基礎(chǔ)工作，確保自動化信息與一次設(shè)備同步投產(chǎn)，確保自動化系統(tǒng)投入運行后一年內(nèi)，達到部頒實用化標準。

4? 管理職責

4.1調(diào)度自動化是為電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)的技術(shù)密集型班組，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一規(guī)劃，分層實施，分工負責的原則，電網(wǎng)調(diào)度所（簡稱縣調(diào)）是調(diào)度自動化專業(yè)歸口管理工作的主管部門，履行全網(wǎng)自動化運行管理職責，對全網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)實行專業(yè)管理。其主要職責包括：

4.1.1 調(diào)度自動化班組負責自動化系統(tǒng)的運行管理和技術(shù)、業(yè)務(wù)的指導工作。

4.1.2貫徹上級頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)定、標準、規(guī)范等文件。結(jié)合具體情況編制自動化系統(tǒng)的運行、檢驗規(guī)程、技術(shù)管理規(guī)定。

4.1.3參加審查所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計審查，負責所轄范圍內(nèi)新建、擴建、技改自動化工程及新設(shè)備的驗收。

4.1.4監(jiān)督（或負責）所轄范圍內(nèi)自動化設(shè)備與廠、站一次設(shè)備同步投入運行工作。

4.1.5負責所轄范圍內(nèi)自動化設(shè)備的運行管理、設(shè)備維護、設(shè)備故障處理、檢修等申請匯報工作。

4.1.6負責所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)及設(shè)備的運行情況的統(tǒng)計和分析，并定期上報省調(diào)、福州地調(diào)。

4.1.7參加所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)事故調(diào)查、分析和處理、并及時上報。

4.1.8編制和審核所轄范圍內(nèi)自動化設(shè)備的年度定檢計劃、臨檢申請、編制調(diào)度自動化系統(tǒng)技術(shù)改造和大修計劃。

4.1.9組織或配合有關(guān)部門進行所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的考核，評比和專業(yè)人員的經(jīng)驗交流、技術(shù)培訓等工作。

4.1.10負責調(diào)度二次系統(tǒng)運行安全防護工作。

4.1.11參與省調(diào)、福州地調(diào)范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的實用化驗收及復查工作。

4.1.12保證調(diào)度自動化系統(tǒng)向省調(diào)、福州地調(diào)傳送電網(wǎng)有關(guān)運行信息的正確性和可靠性。

5? 運行管理

5.1運行管理制度要求

5.1.1應(yīng)制定相應(yīng)的自動化系統(tǒng)的運行管理制度。內(nèi)容應(yīng)包括：運行值班和交接班、機房管理、缺陷管理、二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定等。

5.1.2應(yīng)建立電網(wǎng)或自動化系統(tǒng)異常情況下的操作規(guī)定和緊急處理措施。

5.1.3應(yīng)建立自動化系統(tǒng)與其它計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方案審查制度，確保調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全性和可靠性。

5.1.4投入運行的自動化系統(tǒng)和設(shè)備均應(yīng)明確專責維護人員（可按系統(tǒng)、軟件、硬件等分工）建立完善的崗位責任制。

5.2運行管理人員要求

5.2.1 調(diào)度自動化班組人員設(shè)置要求

5.2.1.2投入運行的設(shè)備應(yīng)明確專責維護人員，建立完善的崗位責任制。

5.2.1.3應(yīng)設(shè)自動化運行值班人員，負責管轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)和設(shè)備的日常運行工作；

5.2.1.4 應(yīng)用軟件(pas)功能,應(yīng)設(shè)軟件專責管理員,負責應(yīng)用軟件的日常維護工作；

5.2.1.5無功電壓控制(avc)功能投入實際應(yīng)用的，應(yīng)設(shè)avc專責管理人員，負責avc功能的調(diào)試、運行維護管理及統(tǒng)計分析等工作；

5.2.1.6在設(shè)置各類人員時應(yīng)考慮交叉互備，滿足各系統(tǒng)運行維護需要。

5.2.2運行維護、值班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓及考試，合格后方可持證上崗。脫離崗位半年以上者上崗前應(yīng)重新進行考核。新設(shè)備投運前，必須對運行值班人員和專責維護人員進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場交底和技術(shù)考核。

5.2.3所有自動化專職人員名單應(yīng)按要求上報省調(diào)自動化管理部門。

5.2.4? 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃及實際情況，制定出年度培訓計劃、月培訓計劃，并嚴格執(zhí)行。

5.2.5? 根據(jù)班員的文化、技術(shù)素質(zhì)，由班組長或技術(shù)人員每月開展一次技術(shù)學習及技術(shù)問答活動。

5.2.6? 組織學習有關(guān)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識，以及先進檢修、試驗方法，熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、使用方法及運行情況，以提高對設(shè)備故障的判斷、處理能力。

5.2.7? 自動化專業(yè)人員應(yīng)具備大專及以上文化水平，并保持相對穩(wěn)定。

5.2.8? 實行上崗考核制度：

5.2.9? 自動化運行維護人員均須經(jīng)上崗考核后，方可上崗。

5.2.10 上崗考核內(nèi)容可根據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及自動化專業(yè)技術(shù)知識的要求，結(jié)合本單位實際情況，按崗位職責、專業(yè)設(shè)置等情況制定

5.3自動化系統(tǒng)和設(shè)備運行維護要求：

5.3.1 投入系統(tǒng)正式運行的自動化設(shè)備由自動化班組統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動化值班人員同意，不得無故停運。

5.3.2自動化設(shè)備的運行應(yīng)符合設(shè)備環(huán)境條件要求，保持自動化系統(tǒng)設(shè)備機房和周圍環(huán)境的整潔。

5.3.3 在自動化系統(tǒng)操作、故障處理、測試時，不得進行值班人員交接班。

5.3.4 投入系統(tǒng)運行的自動化設(shè)備由自動化人員統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動化人員同意，不得無故停用。

5.3.5自動化班組應(yīng)建立日常運行巡視制度，對所有管轄設(shè)備應(yīng)于固定周期內(nèi)巡視完畢，并列入日常工作考核。

5.3.6自動化主站和子站系統(tǒng)進行運行維護時，若會影響到自動化信息時，應(yīng)提前通知調(diào)度值班員及變電站監(jiān)控中心運行值班員，獲得準許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行；若影響向省調(diào)、福州地調(diào)傳送的電網(wǎng)運行信息的，應(yīng)上報上級調(diào)度自動化值班人員，獲得準許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。

5.3.7調(diào)度自動化設(shè)備運行維護的職責應(yīng)保證設(shè)備的正常運行及信息的完整性和正確性。自動化班組人員應(yīng)定期對自動化系統(tǒng)和設(shè)備進行巡視、檢查、測試和記錄，定期核對自動化信息的準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，做好記錄并按有關(guān)規(guī)定要求進行匯報。

5.3.8自動化設(shè)備定期核對、測試（傳動試驗）的主要內(nèi)容包括：遙測的準確性，遙信、遙控、遙調(diào)的正確性，主備通道切換，通信網(wǎng)絡(luò)測試，標準時鐘的校對，ups蓄電池的充放電等，并做好巡檢記錄。

5.3.9自動化人員應(yīng)定期巡視子站自動化設(shè)備運行情況，做好記錄；發(fā)現(xiàn)故障或接到設(shè)備故障通知后，應(yīng)立即進行處理。事后應(yīng)詳細記錄故障現(xiàn)象、原因及處理過程，必要時寫出分析報告，并報相關(guān)部門。

5.3.10 子站應(yīng)建立設(shè)備臺帳、運行日志、設(shè)備缺陷、測試數(shù)據(jù)等記錄。每月做好運行統(tǒng)計和分析，按時填報遠動裝置運行統(tǒng)計月報等。電網(wǎng)發(fā)生事故后，自動化專業(yè)人員應(yīng)認真檢查自動化系統(tǒng)對事故的反應(yīng)是否正確，應(yīng)進行詳細記錄并做出結(jié)論。

5.3.11由于一次系統(tǒng)的變更（如廠、站設(shè)備的增減、主結(jié)線變更、互感器變比改變等）需修改相應(yīng)畫面、數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容，應(yīng)以經(jīng)公司生技部批準后的書面通知單為準，任何單位和個人不得擅自更改。

5.3.12值班調(diào)度員、變電站監(jiān)控中心值班員及巡操班人員發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)信息有誤或系統(tǒng)運行不正常情況時，應(yīng)及時通知自動化人員進行處理，并做好相關(guān)記錄。

5.3.13調(diào)度管轄范圍內(nèi)的自動化遙測、遙信考核點和監(jiān)視點，關(guān)口總加及計算點設(shè)置，信息轉(zhuǎn)發(fā)，計算機通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)方案的制定和變更，由我司調(diào)度負責，并以文件形式下達，任何單位和個人不得隨意變動。

5.3.14未經(jīng)調(diào)度自動化管理部門同意，不得在子站設(shè)備及可能影響自動化設(shè)備運行的二次回路上工作和操作，但按規(guī)定由運行人員操作的開關(guān)、按鈕及保險器等不在此限。

5.3.15為保證自動化系統(tǒng)正常維護和及時排除故障，自動化班組應(yīng)配備自動化專用的儀器、儀表、工具（筆記本電腦）及適當?shù)膫淦穫浼?/p>

5.3.16自動化子站設(shè)備中的各類儀表、交流采樣測控裝置等須按國家有關(guān)標準的檢驗規(guī)定進行檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格，不得在電網(wǎng)中運行。

5.3.17 運行中的自動化系統(tǒng)、設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)配置、軟件、數(shù)據(jù)庫等需做重大修改，必須經(jīng)過技術(shù)論證，提出書面改進方案，經(jīng)部門領(lǐng)導批準，確認后方可實施。改進后的設(shè)備和軟件應(yīng)經(jīng)過3-6月的試運行，驗收合格后方可正式投入運行。

5.3.18 凡投入avc運行的變電站，必須保證其設(shè)備的正常投入，除緊急情況外,未經(jīng)調(diào)度許可不得將投入運行的avc功能擅自退出運行或修改參數(shù)。

5.3.19自動化設(shè)備若遇緊急情況，可先退出運行進行處理。事后應(yīng)對設(shè)備退出運行的原因、時間及處理過程予以記錄并及時上報部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、當班調(diào)度值班員和變電站當班運行值班員。

5.4設(shè)備投運和退役管理

5.4.1 子站向調(diào)度傳輸自動化實時信息內(nèi)容執(zhí)行dl/t5003和相關(guān)調(diào)度運行的要求及規(guī)定。

5.4.2新建廠站自動化設(shè)備應(yīng)保證與一次系統(tǒng)同時設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收、同步投入使用。

5.4.3新研制的產(chǎn)品(設(shè)備),必須經(jīng)過技術(shù)鑒定后方可投入試運行,試用期限為半年至1年；在試運行期間，建設(shè)管理部門應(yīng)將有關(guān)接入申請、技術(shù)資料、功能技術(shù)規(guī)范、竣工驗收報告、投運設(shè)備清單提供給調(diào)度自動化班組，經(jīng)我司調(diào)度所書面批準后方能正式投入運行。

5.4.4新建、技改、擴建變電站相關(guān)自動化系統(tǒng)的接入申請（包括調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通，綜自至后臺機、調(diào)度主站的通道、規(guī)約等相關(guān)問題），由籌建部門提前5個工作日向我司調(diào)度自動化班組提出申請。申請批復后，在15個工作日內(nèi)進行廠站端與調(diào)度自動化主站的聯(lián)調(diào)。啟動前3日，籌建部門應(yīng)向自動化班組書面提交新設(shè)備接入自動化系統(tǒng)的驗收及檢測報告。

5.4.5新型設(shè)備投入運行前，必須對該設(shè)備的維護人員、運行值班人員進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場交底工作。

5.4.6子站設(shè)備不能滿足所轄調(diào)度機構(gòu)的信息需求時，應(yīng)及時進行更新，并按設(shè)備投退役管理進行。

5.4.7子站設(shè)備永久退出運行，應(yīng)事先向調(diào)度自動化管理部門提出書面申請，經(jīng)批準后方可進行。

5.4.8子站設(shè)備投入運行前或永久退出運行，自動化管理部門應(yīng)及時通知通信部門以便安排接入或退出相應(yīng)的通道。

5.4.9? 主站系統(tǒng)投入運行或永久退出運行,應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)。

5.5 自動化系統(tǒng)和設(shè)備檢修管理

5.5.1自動化系統(tǒng)和設(shè)備檢修分為計劃檢修、臨時檢修和故障檢修。計劃檢修是指對其結(jié)構(gòu)進行更改、軟硬件升級、大修等工作；臨時檢修是指對運行中出現(xiàn)的異?；蛉毕葸M行處理的工作；故障檢修是指對其運行中出現(xiàn)影響系統(tǒng)正常運行的故障進行處理的工作。

5.5.2 自動化系統(tǒng)和設(shè)備的年度檢修計劃應(yīng)與一次設(shè)備的檢修計劃一同編制，由調(diào)度自動化班組上報，部門領(lǐng)導負責進行審核和批復。主站系統(tǒng)由自動化班組提出并報部門領(lǐng)導審核批準。

5.5.3子站設(shè)備的計劃檢修由計劃檢修部門至少在2個工作日前提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），報自動化班組批準后方可實施。

5.5.4子站設(shè)備的臨時檢修應(yīng)在工作前4小時在調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設(shè)備檢修申請單，報自動化人員，經(jīng)批準后方可實施；

5.5.5 子站設(shè)備的檢修及停、服役申請單見附錄表1。

5.5.6當一次設(shè)備檢修影響到四遙功能的工作時，應(yīng)在工作前2個工作日向調(diào)度自動化班組提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），征得自動化班組人員批準后，才能將相應(yīng)的遙信信號退出運行，并檢查相應(yīng)的遙信、遙測、遙控、遙調(diào)二次回路的正確性。一次設(shè)備檢修完成后，應(yīng)將相應(yīng)的信號恢復正常，并確保信號的準確性，同時應(yīng)通知調(diào)度自動化班組進行信號的核對工作。

5.5.7主站系統(tǒng)的計劃檢修由自動化班組至少在2個工作日前提出書面申請，經(jīng)單位其他部門會簽，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。影響到發(fā)送至省調(diào)、福州地調(diào)遠動信息的，應(yīng)提前2天（節(jié)假日順延）報上級調(diào)度自動化運行管理部門并經(jīng)相關(guān)調(diào)度機構(gòu)主管領(lǐng)導批準后方可進行。

5.5.8主站系統(tǒng)的臨時檢修應(yīng)在工作前4小時在調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設(shè)備停運申請，經(jīng)部門領(lǐng)導會簽，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。必要時應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導批準。如可能影響到向上級調(diào)度機構(gòu)傳送的自動化信息，應(yīng)提前通知上級相關(guān)調(diào)度機構(gòu)主管領(lǐng)導批準后方可進行。

5.5.9 主站系統(tǒng)的故障處理，由自動化人員及時通知部門領(lǐng)導并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行，必要時應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導批準。

5.5.10輸電線路檢修或通信設(shè)備檢修等影響調(diào)度自動化通道時，由通信人員提出受影響的廠站通道名單，附在相應(yīng)的停役申請單后，送主管部門審批。經(jīng)領(lǐng)導批準后，通知當值自動化人員、當值調(diào)度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員。當通道恢復時，也應(yīng)及時通知當值自動化人員、當值調(diào)度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員，以便自動化通道及時恢復運行。在影響到自動化通道期間，通調(diào)值班員應(yīng)根據(jù)自動化通道恢復時間的長短及時通知變電運行值班員到相應(yīng)無人值班變電站值班。

5.5.11自動化班組應(yīng)針對自動化系統(tǒng)和設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和處理流程，編制各種設(shè)備的零部件備品定額，并據(jù)此在生產(chǎn)維護中，儲備必須的備件。

5.6值班運行管理

5.6.1? 工作人員須嚴格按操作規(guī)定啟閉設(shè)備，嚴禁帶電插拔設(shè)備。

5.6.2? 嚴禁在設(shè)備上安裝、運行各類游戲軟件及非工作性軟件。

5.6.3? 非機房工作人員使用機房設(shè)備須辦理機房工作票，經(jīng)自動化班組人員許可后方可進行工作。

5.6.4? 對外來移動存儲介質(zhì)應(yīng)先按照《關(guān)于自動化實時監(jiān)控系統(tǒng)計算機病毒防范工作的管理辦法》處理后，方能使用，平時注意對重要文件和數(shù)據(jù)的備份工作。

5.6.5? 密切注意設(shè)備運行狀態(tài)及環(huán)境狀態(tài)，遇到溫度過高（一般機房溫度保持在15℃-28℃,機房濕度保持在40%-75%），電壓不穩(wěn)，系統(tǒng)有異常情況后應(yīng)及時停機并檢查處理。

5.6.6? 應(yīng)建立機房運行值班制度，對機房內(nèi)的運行設(shè)備按值班制度規(guī)定內(nèi)容定時進行巡視檢查，并做好機房設(shè)備巡視記錄卡。

5.6.7? 值班人員必須對調(diào)度自動化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)服務(wù)器、工作站、前置機及通信柜應(yīng)定時、定期進行檢查、測試并做好維護記錄，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理并做好相應(yīng)的處理記錄。

5.6.8? 值班人員應(yīng)做好運行日志、設(shè)備缺陷和測試數(shù)據(jù)等維護記錄。

5.6.9? 電網(wǎng)發(fā)生事故后，值班人員必須認真檢查事件順序記錄及遙信狀態(tài)變化記錄，遙測異常記錄等，并檢查對事故的反應(yīng)是否正確，詳細記錄并做出結(jié)論，并組織班員進行討論與分析。

5.6.10 自動化人員應(yīng)明確設(shè)備分管范圍，明確責任，做好設(shè)備的運行維護工作。

5.7報表管理

5.7.1調(diào)度自動化班組應(yīng)建立自動化系統(tǒng)運行簡報和遠動系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表，按規(guī)定逐級上報。報表格式詳見附錄表2。

5.7.2 自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表等應(yīng)在每月3日前向福州地調(diào)、省調(diào)自動化組上報自動化上月運行月報；每年1月5日前上報上年的年報。報表項目包括主站調(diào)度自動化計算機系統(tǒng)和子站遠動系統(tǒng)月運行率、自動化遠動通道月運行率等。

5.7.3自動化班組應(yīng)編寫年度工作總結(jié)、次年工作計劃（設(shè)備檢修計劃）及相關(guān)的運行情況年度統(tǒng)計表

5.7.4自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表質(zhì)量（缺報、漏報、遲報、統(tǒng)計不正確等）列入年度檢查和考核。

5.7.5自動化班組應(yīng)保存二年自動化系統(tǒng)運行記錄和報表，以備實用化復查和年度檢查。

6? 檢驗管理

6.1運行中和新安裝的自動化系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)檢驗規(guī)程或技術(shù)規(guī)定進行檢驗工作,設(shè)備的檢驗分為三種：

6.1.1 新安裝設(shè)備的驗收檢驗；

6.1.2 運行中設(shè)備的定期檢驗和總準確度及功能核對；

6.1.3 運行中設(shè)備的補充檢驗；

6.2自動化系統(tǒng)和設(shè)備的安全防護按《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》的要求進行。

6.3運行中設(shè)備的定期檢驗分為全部和部分檢驗，其檢驗周期和檢驗內(nèi)容可根據(jù)各設(shè)備的要求和實際運行狀況在相應(yīng)的現(xiàn)場專用規(guī)程中規(guī)定。

6.4 運行中自動化系統(tǒng)和設(shè)備的補充檢驗分為經(jīng)過改進的檢驗和運行中出現(xiàn)故障和異常后的檢驗。

6.5定期檢驗主要內(nèi)容：自動化系統(tǒng)可根據(jù)情況自定。子站設(shè)備為功能檢驗和遙測精度、遙信、遙控、遙調(diào)功能及回路等檢驗。

6.6運行中遙測總準確度核對可采用參考計量表進行，當二者相對誤差超過精度要求時，應(yīng)使用標準儀表接入測量回路進行測試，找出誤差原因，不允許就地調(diào)整、隨意調(diào)整設(shè)備有關(guān)參數(shù)或修改系數(shù)。

6.7與一次設(shè)備相關(guān)的子站設(shè)備（測控單元、電氣遙控和遙調(diào)回路等）的檢驗時間應(yīng)盡可能結(jié)合一次設(shè)備的檢修進行，并配合變壓器、輸電線路、斷路器、隔離開關(guān)的檢修，檢查相應(yīng)的測量回路和測量準確度、信號電纜及接線端子，并做遙信和遙控的聯(lián)動試驗。

6.8設(shè)備檢驗前應(yīng)充分準備，如圖紙資料、備品備件、測試儀器、測試記錄、檢驗工具等均應(yīng)齊備，明確檢驗的內(nèi)容和要求，在批準的時間內(nèi)完成檢驗工作。

6.9在進行運行中自動化系統(tǒng)和設(shè)備的檢驗工作時，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》和專用檢驗規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，確保人身、設(shè)備的安全以及設(shè)備的檢驗質(zhì)量。

6.10各類儀表、儀器和測試設(shè)備應(yīng)有專人管理，處于良好狀態(tài)，并按有關(guān)標準，按周期進行校驗。

7 技術(shù)管理

7.1資料管理

7.1.1新安裝的自動化系統(tǒng)和設(shè)備必須具備的技術(shù)資料：

7.1.1.1設(shè)計單位提供安裝和調(diào)試過程中已校對的設(shè)計資料(遠動信號接入申請、竣工原理圖、竣工安裝圖、技術(shù)說明書、遠動信息參數(shù)表、設(shè)備和電纜清冊等)；

7.1.1.2制造廠家提供的技術(shù)資料（說明書、操作手冊、軟件備份、合格證明、質(zhì)量檢驗證明和出廠試驗報告等）；

7.1.1.3 工程負責單位提供的工程資料(合同中的技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計聯(lián)絡(luò)和工程協(xié)調(diào)會議紀要、工廠驗收報告、現(xiàn)場施工調(diào)試方案、調(diào)整試驗報告、遙測信息正確度和遙信信息正確性及響應(yīng)時間測試記錄等)；

7.1.2 運行中自動化系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)備有的技術(shù)資料：

7.1.2.1? 7.1.1條中所列的資料；

7.1.2.2 設(shè)備的專用檢驗規(guī)程,相關(guān)的運行管理規(guī)定、辦法；

7.1.2.3 設(shè)備投入試運行和正式運行的書面批準文件；

7.1.2.4試制或改進的自動化系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)批準的試制報告或設(shè)備改進報告；

7.1.2.5 符合實際情況的現(xiàn)場安裝接線圖、原理圖、外部回路接線圖、信息表、測試記錄和遠動通道組織圖；

7.1.2.6 各類設(shè)備運行記錄（運行日記、現(xiàn)場檢測記錄、定檢和臨檢報告、故障缺陷和處理記錄、運行分析報告等）；

7.1.2.7相關(guān)部門間使用的變更通知單；

7.1.2.8 軟件資料（程序框圖、軟件文本及說明書、軟件備份、軟件維護記錄薄等）；

7.1.3 軟件備份由專人管理，并制定管理制度。

7.1.4運行資料、光和磁記錄介質(zhì)等應(yīng)由專人管理，應(yīng)保持齊全、準確，建立技術(shù)資料目錄及借閱制度。

7.2.信息參數(shù)管理

7.2.1 廠站信息參數(shù)主要有：

7.2.1.1 一次設(shè)備編號的信息名稱；

7.2.1.2 電壓和電流互感器的變比；

7.2.1.3 變送器或交流采樣的輸入/輸出范圍、計算出的遙測滿度值及量綱；

7.2.1.4 遙測掃描周期和越閾值；

7.2.1.5 遙信信號的合/斷觸點、信號觸點抗抖動的濾波時間設(shè)定值；

7.2.1.6 事件順序記錄（soe）的選擇設(shè)定；

7.2.1.7 廠站調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備和安全設(shè)備的ip地址和信息傳輸?shù)刂返龋?/p>

7.2.1.8 向有關(guān)調(diào)度傳輸數(shù)據(jù)的方式、通信規(guī)約、數(shù)據(jù)序位表等參數(shù)；

7.2.1.9 福建電力調(diào)度自動化相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準中規(guī)定的參數(shù)。

7.2.2 如果參數(shù)發(fā)生變化，相關(guān)部門應(yīng)提前書面通知自動化班組。

7.3通過計算機通信傳輸?shù)臄?shù)據(jù)應(yīng)帶有數(shù)據(jù)有效/無效等質(zhì)量標志。

7.4 自動化系統(tǒng)的安全防護應(yīng)執(zhí)行國家、電力行協(xié)、電監(jiān)委的有關(guān)規(guī)定。

7.5 遙測的總準確度應(yīng)不低與1.0級,及從變送器入口(交流采樣方式的應(yīng)從交流采樣測控單元的入口)至調(diào)度顯示終端的中誤差以引用誤差表示的值不大于+1.0%,且不小于-1.0%。

7.7計算機系統(tǒng)應(yīng)有良好工作接地。若與大樓合用接地裝置，接地電阻應(yīng)小于0.5ω，接地線應(yīng)獨立并與建筑物絕緣。遠動終端變送器屏柜、轉(zhuǎn)接屏、執(zhí)行屏等金屬外殼，應(yīng)與接地網(wǎng)牢固連接。

8? 信息傳輸通道的管理

8.1 自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸通道（以下簡稱自動化通道），主要指自動化系統(tǒng)專用的光纖（電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)）、載波等通道。

8.2 自動化通道由自動化管理部門提出要求，通信部門負責提供符合自動化數(shù)據(jù)傳輸要求的通道。

8.3 重要廠站自動化通道原則上應(yīng)按具備主備兩種獨立路由方式配置。

8.4變電站基建竣工投產(chǎn)時，自動化通道應(yīng)保證同步建成投運。

8.5 電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通道和遠動專線通道與通信專業(yè)的維護界面以通信設(shè)備屏柜內(nèi)的接線端子劃分，兩個專業(yè)應(yīng)分工負責，密切配合。

8.6 必須保證自動化通道的傳輸質(zhì)量和可靠性滿足自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求，自動化通道由通信部門按照通信的有關(guān)規(guī)定進行全過程管理。自動化系統(tǒng)運行指標中應(yīng)有通道考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

8.7應(yīng)建立調(diào)度自動化班組與通調(diào)班之間的工作聯(lián)系和審批制度。

8.8 運行中的自動化通道，任何人不得隨意變動或停用。通信人員需要中斷、測試、定檢或改變通道路由時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定事先取得自動化班組的同意后方可執(zhí)行。對具備主備通道的，通信部門應(yīng)事先通知自動化人員切換主備通道后，才能進行；對只有單一通道的還必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后才能進行。傳送省調(diào)、福州地調(diào)數(shù)據(jù)的通道，應(yīng)征得省調(diào)、福州地調(diào)自動化班組同意方可進行。

8.9自動化通道故障時，自動化和通信值班人員應(yīng)互相通報，自動化人員應(yīng)積極配合通信人員及時排查故障。

8.10為實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)共享而建立的電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.11自動化通道由通信運行部門按照通信電路的有關(guān)規(guī)定和自動化系統(tǒng)運行的要求進行維護、管理、統(tǒng)計和故障評價。

8.12 為保證實時信息的可靠傳輸，自動化班組應(yīng)定期測試自動化通道的比特差錯率。比特差錯率越出極限值，應(yīng)會同通信人員及時進行處理，以滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>

8.13 自動化通道質(zhì)量的有關(guān)要求

8.13.1 遠動專線通道發(fā)送電平應(yīng)符合通信設(shè)備的規(guī)定,在信噪比不小于17db的條件下，其入口接收工作電平應(yīng)為-15dbm～-5dbm。

8.13.2 遠動專線通道比特差錯率的極限規(guī)定（傳輸速率300bit/s、600bit/s、1200bit/s）：問答式極限值為5×10-5，循環(huán)式極限值為1×10-4 。

8.13.3計算機數(shù)據(jù)通信模擬通道傳輸速率一般為1200bit/s-9600bit/s；數(shù)字通道傳輸速率一般為n.64kbit/s、n.2mbit/s、155mbit/s等。

8.13.4 通信專業(yè)應(yīng)為調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供可靠并滿足質(zhì)量要求的數(shù)據(jù)通道。網(wǎng)絡(luò)通道帶寬為n.2mbit/s或155mbit/s。

8.13.5 基于光纖的sdh通道，比特差錯率要求小于10-8。

9? 電網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護管理

9.1為了防范對電網(wǎng)調(diào)度自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊侵害及由此引起的電力系統(tǒng)事故，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，建立和完善電網(wǎng)計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全防護體系。依據(jù)全國人大常委會《關(guān)于維護網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的決議》和國務(wù)院《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》及國家關(guān)于計算機信息與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護的有關(guān)規(guī)定，制定我司電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定（試行）。

9.2本規(guī)定所稱“電力監(jiān)控系統(tǒng)”包括電網(wǎng)調(diào)度自動化主站系統(tǒng)，變電站綜合自動化系統(tǒng)?！罢{(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)”包括電力調(diào)度系統(tǒng)專用廣域數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等。

9.3對本單位的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全情況，每年至少進行一次檢查，檢查管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)及電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)是否進行了有效的隔離，是否滿足安全性要求，做好記錄。

9.4電力系統(tǒng)安全防護的基本原則是安全等級較高的系統(tǒng)不受安全等級較低的系統(tǒng)影響。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)。各電力監(jiān)控系統(tǒng)必需具備可靠性高的自身安全防護設(shè)施，僅可與安全等級相同的系統(tǒng)直接相聯(lián)。

9.5電力監(jiān)控系統(tǒng)可通過專用局域網(wǎng)實現(xiàn)與本地其它電力監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)系。各電力監(jiān)控系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)之間以網(wǎng)絡(luò)方式相聯(lián)時，必需采用經(jīng)國家有關(guān)部門認可的可靠的專用有效安全隔離設(shè)施。

9.5.1 scada系統(tǒng)的web發(fā)布、oms系統(tǒng)與我司管理信息系統(tǒng)之間要采用防火墻隔離。

9.5.2 scada系統(tǒng)的web發(fā)布與電力監(jiān)控系統(tǒng)之間采用專用的物理隔離設(shè)備相連（即正向隔離裝置），并確保電力監(jiān)控系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)只能有唯一的出口。

9.5.3 電力監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各應(yīng)用系統(tǒng)之間的連接采用網(wǎng)關(guān)方式連接。

9.6 電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)均不得與公共因特網(wǎng)相連。

9.7 建立并完善電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)在專用通道上利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備組網(wǎng)，實現(xiàn)物理層面（專線，同步數(shù)字序列，準同步數(shù)字序列）上與公用信息網(wǎng)絡(luò)的安全隔離。電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)只允許傳輸與電力調(diào)度生產(chǎn)直接相關(guān)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

9.8 建立健全安全防護審批制度。對剛接入電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點和應(yīng)用系統(tǒng)需經(jīng)我司調(diào)度所領(lǐng)導審批，對電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的已有節(jié)點和接入的應(yīng)用系統(tǒng)，要進行認真的清理檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡快解決并向部門領(lǐng)導匯報。

9.9 建立健全電力調(diào)度自動化系統(tǒng)安全聯(lián)防制度。我司自動化班組應(yīng)制定安全應(yīng)急措施和故障恢復措施，對關(guān)健數(shù)據(jù)做好備份并妥善存放。及時開展防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補程序。制定相應(yīng)的黑啟動方案，在遇到攻擊（黑客、病毒，人為破環(huán)等）后，必需及時采取安全應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，盡快恢復系統(tǒng)運行，防止事故擴大，并馬上向部門領(lǐng)導匯報。

9.10在與電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計、工程實施、運行管理，項目審查等各相關(guān)環(huán)節(jié)都必需嚴格遵守本安全防護規(guī)定。凡違反本規(guī)定，造成電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事故的，要追究有關(guān)環(huán)節(jié)安全責任人和其它直接責任。造成重大影響和損失的要同時追究相應(yīng)的法律責任。

10? 運行考核考評管理

10.1為保證自動化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，提高實時信息質(zhì)量，制定自動化系統(tǒng)運行考核考評管理辦法，是加強自動化系統(tǒng)運行管理的重要手段。

10.2 屬調(diào)度機構(gòu)調(diào)度管轄權(quán)范圍內(nèi)的廠站自動化設(shè)備及其自動化信息均應(yīng)列入考核考評；

10.3 自動化系統(tǒng)和設(shè)備事故、障礙的評定和處理

10.3.1 由于自動化設(shè)備故障，構(gòu)成現(xiàn)行部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》所列事故條款之一者記為事故。

10.3.2主站系統(tǒng)故障導致自動化系統(tǒng)主要功能失效，對電力調(diào)度生產(chǎn)造成直接影響的，主站scada系統(tǒng)連續(xù)失效時間超過24小時者，應(yīng)定為障礙；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)故障按其影響程度分為如下等級：核心、骨干節(jié)點路由設(shè)備導致主要功能失效24小時，定為障礙；多個核心、骨干節(jié)點故障導致網(wǎng)絡(luò)癱瘓，定為障礙。

10.3.3子站自動化設(shè)備主要功能連續(xù)故障停用時間超過48小時者，定為障礙；重要發(fā)電廠、500kv變電站及220kv樞紐變自動化設(shè)備主要功能連續(xù)故障停用時間超過24小時者，定為障礙。

10.3.4 主站和子站系統(tǒng)安全防護措施出現(xiàn)漏洞遭到病毒或黑客攻擊，引起系統(tǒng)主要功能失效，定為障礙。

10.4調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理考核考評工作由上一級調(diào)度管理機構(gòu)負責，自動化系統(tǒng)每月運行和專業(yè)管理的情況和考評結(jié)果按月在自動化系統(tǒng)運行簡報上公布。

10.5 自動化系統(tǒng)年終考評結(jié)果將作為調(diào)度機構(gòu)年度考評的重要依據(jù)之一。

10.6自動化系統(tǒng)有關(guān)運行指標和計算公式。

10.6.1 運行指標

10.6.1.1 自動化系統(tǒng)遙測總準確度引用誤差不大于±1.5%。

調(diào)度端自動化顯示值-標準值

遙測點誤差值=???????????????????????????????????????????????? ×100%

總量程

10.6.1.2 遙測合格率(月) ≥95%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)-∑每路遙測月不合格小時數(shù)

遙測合格率（月）=????????????????????????????????????????????????????? ×100%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)

注：（1）遠動裝置故障等原因引起yc不可用，應(yīng)統(tǒng)計為yc不合格。

（2）不合格小時數(shù)是指從發(fā)現(xiàn)不合格值開始，到校正合格時為止的小時數(shù)。

（3）某路yc的誤差超過yc規(guī)定的誤差值時，應(yīng)視為不合格。

10.6.1.3 事故遙信動作正確率（年）基本指標為100%

年正確動作次數(shù)

遙信事故動作正確率（年）=??????????????????????????????????????? ×100%

年正確動作次數(shù) 十 年拒動、誤動次數(shù)

注：（1）事故遙信動作正確率只統(tǒng)計屬管轄范圍內(nèi)的斷路器開關(guān)位置信號。

（2）事故時，開關(guān)跳合情況與調(diào)度端事故yx事項記錄吻合時則為正確動作；無記錄則為事故yx拒動；記錄不正確為事故yx誤動。

（3）事故時，開關(guān)跳閘后重合閘成功的可以不作事故yx統(tǒng)計。

（4）每月統(tǒng)計事故yx正確動作次數(shù)及拒動、誤動次數(shù)，每年統(tǒng)計其年動作正確率。

10.6.1.4 遙控動作正確率（月）≥98%

遙控月正確動作次數(shù)

遙控動作正確率（月）=????????????????????????????? ×100%

月總操作次數(shù)

10.6.1.5 遠動裝置（rtu）和轉(zhuǎn)發(fā)裝置可用率（月）≥98%

全月日歷總小時數(shù)×n-∑遠動裝置停用小時數(shù)

遠動裝置可用率（月）=???????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)×n

注：（1）遠動裝置停用小時數(shù)包括裝置故障和各類檢修及電源故障時間。

（2）轉(zhuǎn)發(fā)裝置故障引起的各站遠動停運應(yīng)統(tǒng)計為各站遠動裝置故障。

（3）遠動裝置可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.6 遠動系統(tǒng)平均可用率（月）基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)-∑各套設(shè)備月停用小時數(shù)

遠動系統(tǒng)運行率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)

注：（1）遠動系統(tǒng)停用小時數(shù)包括裝置故障、各類檢修、通道故障及檢修、轉(zhuǎn)發(fā)故障、電源及其它原因造成遠動系統(tǒng)停用的時間。

（2）遠動系統(tǒng)可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.7 計算機系統(tǒng)可用率（月）單機系統(tǒng)≥95%，雙機系統(tǒng)≥99.8%

全月日歷總小時數(shù)-計算機系統(tǒng)月停用小時數(shù)

計算機系統(tǒng)可用率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)

注：（1）計算機系統(tǒng)停用小時數(shù)包括影響系統(tǒng)功能的主機硬件、軟件、電源停用小時數(shù)總和加影響局部功能各類設(shè)備停用的折算時間總和。

（2）局部功能設(shè)備（僅指供調(diào)度使用）分為顯示器、打印機兩類。

其折算小時數(shù)如下公式計算：

同類設(shè)備停用時間總和

局部功能各類設(shè)備停用時間總和 = ∑

同類設(shè)備總臺數(shù)×局部功能設(shè)備種類數(shù)

10.6.1.8 調(diào)度自動化系統(tǒng)可用率（月）基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)-調(diào)度自動化系統(tǒng)月停用小時數(shù)

調(diào)度自動化系統(tǒng)可用率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)

∑遠動終端系統(tǒng)停用時間

調(diào)度自動化系統(tǒng)停用小時數(shù)= 計算機系統(tǒng)停用時間 +

遠動終端總數(shù)

10.6.1.9負荷總加完成率（月）基本要求≥90%，爭取≥95%

已采集的統(tǒng)配各???? （全月日歷時間-

∑??????????????? ×

關(guān)口負荷計劃值????? 當月不合格時間）

負荷總加完成率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%

應(yīng)采集的統(tǒng)配各關(guān)

× 全月日歷時間

口負荷計劃值之和

注：（1）全網(wǎng)用電負荷各關(guān)口點由省公司發(fā)輸電部定義。

（2）各關(guān)口值指相應(yīng)的各關(guān)口有功功率的最大值。

（3）當月不合格時間指當月關(guān)口負荷yc數(shù)據(jù)不合格時間。

10.6.1.10 調(diào)度日報表合格率（月）基本要求≥93%， 爭取≥96%

全月調(diào)度日報表合格張數(shù)

調(diào)度日報表合格率（月）=??????????????????????????????????????? ×100%

全月調(diào)度日報應(yīng)制張數(shù)

注：（1）合格調(diào)度日報表是指日報數(shù)據(jù)合格率≥95%的報表。

日報表中遙測合格的數(shù)據(jù)數(shù)

日報數(shù)據(jù)合格率 =??????????????????????????????????????? ×100%

日報表中應(yīng)采集的遙測數(shù)據(jù)總數(shù)

（2）日報表中yc合格的數(shù)據(jù)為調(diào)度員審核的數(shù)據(jù)，按每天一張統(tǒng)計。

10.6.1.11? rtu（綜自）覆蓋率為100%

已安裝的rtu（綜自）數(shù)

rtu（綜自）覆蓋率 =????????????????????????????????? ×100%

應(yīng)安裝的rtu（綜自）數(shù)

注：（1）rtu（綜自）覆蓋率按各級調(diào)度機構(gòu)所轄范圍廠、站統(tǒng)計。

10.6.2 85%以上實時監(jiān)視畫面對命令的響應(yīng)時間≤3～5%秒。

10.6.3 狀態(tài)估計覆蓋率≥100%， 狀態(tài)估計可用率≥95%，單次狀態(tài)估計計算時間≤10s。

10.6.4 遙測估計合格率≥95%。

10.6.5 調(diào)度員潮流合格率≥95%，調(diào)度員潮流計算機結(jié)果誤差≤2.5%，單次潮流計算時間≤10s。

10.6.6 負荷預報運行率100%，負荷預報準確率≥96%。

10.7? 缺陷處理標準

設(shè)備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的威脅程度和設(shè)備健康狀況分為四類,即：ⅰ類設(shè)備缺陷、ⅱ類設(shè)備缺陷、ⅲ類設(shè)備缺陷、ⅳ類設(shè)備缺陷。

10.7.1 ⅰ類設(shè)備缺陷：指嚴重程度已經(jīng)危及人身或設(shè)備安全，隨時可能導致事故的發(fā)生，必須立即消除或安排檢修，以及采取必要的安全、技術(shù)措施的設(shè)備缺陷。ⅰ類設(shè)備缺陷消除時間不超過24小時。

10.7.2 ⅱ類設(shè)備缺陷：指缺陷比較嚴重，在短期內(nèi)雖不會使設(shè)備發(fā)生事故或威脅人身和設(shè)備安全，但需在近期內(nèi)安排消除或消除前應(yīng)加強監(jiān)視、跟蹤的設(shè)備缺陷。ⅱ類設(shè)備缺陷消除時間不超過一個月。

10.7.3 ⅲ類設(shè)備缺陷：指設(shè)備部件傷損或缺少應(yīng)有的附屬裝置，近期對設(shè)備安全、經(jīng)濟運行影響不大的，需結(jié)合計劃檢修、臨時停運或不需停電進行處理的設(shè)備缺陷，但該類缺陷必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。ⅲ類設(shè)備缺陷的消除時間不超過三個月。

10.7.4 ⅳ類設(shè)備缺陷： 指缺陷比較輕微，不影響設(shè)備的安全運行和供電能力，且在較長時間（指一個小修周期內(nèi)）不會有明顯加劇或惡化的需安排停電處理的缺陷，該類缺陷經(jīng)本單位批準可延期結(jié)合停電處理，但必須在設(shè)備的一個小修周期內(nèi)完成。ⅳ類設(shè)備缺陷的消除時間不超過該設(shè)備的一個小修周期。

具體分類方法標準詳見《市供電有限公司輸變電設(shè)備缺陷管理規(guī)定》。

11附錄

11.1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)（設(shè)備）檢修申請單 （附錄a）

11.2月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表? (附錄b)

11.3月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行情況分類統(tǒng)計表(附錄c)

第11篇 城市排水發(fā)展有限公司制度-匯編

城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目 錄

一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機構(gòu)

二、 職工代表大會職權(quán)

三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

四、 總經(jīng)理職責

五、 副總經(jīng)理職責

六、 報告制度

七、 綜合部職責

八、 公司行政管理費用開支規(guī)定

九、 安全保衛(wèi)工作制度

十、 保密制度

十一、 招標保密制度

十二、 微機系統(tǒng)管理辦法

十三、 檔案管理辦法

十四、 車輛和駕駛員管理制度

十五、 打字室工作制度

十六、 醫(yī)療經(jīng)費管理辦法

十七、 關(guān)于加強計劃生育工作的有關(guān)規(guī)定

十八、 財務(wù)管理暫行辦法

十九、 人事管理制度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

二十、 勞動用工管理制度

二十一、 休息休假管理制度

二十二、 員工薪酬待遇管理制度

二十三、 回避制度

二十四、 公司住房貨幣化補貼實施方案

武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準成立,是具有獨立法人地位的國有獨資公司。目前資產(chǎn)總額145億元。主要負責城市污水處理、排水工程建設(shè)、運營維護、管理服務(wù)、污水處理費收取等工作。

二、公司按“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴格遵循《公司法》等國家法律法規(guī),實現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運營主體企業(yè)化、運行管理市場化,積極參與市場競爭,大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、根據(jù)權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)相互獨立、相互制衡和相互協(xié)調(diào)的原則,建立股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會。

四、股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),由全體股東組成。股東會有權(quán)選舉和更換董事會和監(jiān)事會成員,制定和修改公司章程,審議和批準財務(wù)預決算、收益分配方案等重大事項。

因為排水公司現(xiàn)為國有獨資公司,故暫未形成股東會,由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門,授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或國家授權(quán)的部門來決定。

五、董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu),成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長由董事會選舉產(chǎn)生,為公司的法定代表人,具體負責公司計劃、人事、籌融資管理工作。董事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營進行決策和聘任經(jīng)理等。董事會實行集體決策和過半數(shù)通過的原則。董事對董事會的決議承擔責任。

六、總經(jīng)理是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的最高主管,主持工作,組織實施董事會決議?？偨?jīng)理實行董事會聘任制,依照公司章程和董事會授權(quán)行使職權(quán),并對董事會負責。

七、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。公司董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會對股東會負責,依照法律和公司章程對董事和經(jīng)理行使職權(quán)的活動進行監(jiān)督,防止濫用職權(quán)。

八、排水公司下設(shè)九個部:綜合部、計財部、總工辦、拆遷部、運營部、工程一部、工程二部、工程三部、收費部。

職工代表大會職權(quán)

第一條 職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。它接受企業(yè)黨的基層委員會的思想政治領(lǐng)導,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的利益關(guān)系。

第二條 定期聽取經(jīng)理會的工作報告,審議公司的經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進計劃、職工培訓計劃、財務(wù)預決策和自有資金使用分配計劃等,提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。

第三條 審議通過經(jīng)理會提出的經(jīng)濟責任制方案、工資調(diào)整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。

第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利方面的重大事項。

第五條 評議、監(jiān)督公司各級行政領(lǐng)導干部,并提出獎懲和任免的建議。也可根據(jù)上級的布置,民主選舉經(jīng)理,報主管機關(guān)審批。

第六條 企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu),負責職工代表大會的日常工作。

武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

為了認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學地進行決策,使公司資產(chǎn)保值增值,特制定本議事制度。

一、公司支部會議

(一)會議討論決定的內(nèi)容及職能:

1、黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導機關(guān)指示的貫徹執(zhí)行;

2、公司黨的思想、組織、作風建設(shè),精神文明和企業(yè)文化建設(shè);

3、加強對職工代表大會的思想政治領(lǐng)導和對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導,支持這些組織依照法律和各自的章程獨立負責地開展工作;

4、按照黨管干部的原則,加強對干部特別是領(lǐng)導干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級副職行政干部,對經(jīng)理會提名的行政干部提出意見和建議,負責對黨群干部的任免、考核和管理;

5、對公司經(jīng)營管理中重大問題的決策、中長期工作計劃提出意見和建議,支持經(jīng)理會依法行使其職權(quán),實行統(tǒng)一領(lǐng)導,協(xié)調(diào)好經(jīng)理會與職工代表大會群眾組織的關(guān)系;

6、研究分析公司黨風廉政建設(shè)情況,健全黨的組織生活制度,開展批評與自我批評。

(二)會議制度:

1、公司支部會議一般每月召開一次,由支部書記主持,支部成員出席。根據(jù)需要可通知有關(guān)人員列席;

2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開會討論決定重大問題。

3、支部會議議程應(yīng)提前通知參加會議人員。會議期間,不搞臨時動議。

4、支部會議貫徹民主集中制的原則,對討論決定的問題,支部書記應(yīng)組織大家充分討論,集思廣益,然后根據(jù)多數(shù)支部成員意見歸納決定。

二、公司經(jīng)理辦公會

(一)公司經(jīng)理辦公會是公司在日常經(jīng)營管理中議定事項、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問題的行政工作會議。

1、公司經(jīng)理辦公會對本公司的工作事項實行會議審議和傳閱審議兩種方式進行。重要事項采用會議審議形式,一般事項采用傳閱審議方式。

2、采用審議傳閱方式時,綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達分管經(jīng)理和職能部室,并將審議處理意見匯總,報總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?/p>

3、公司經(jīng)理辦公會一般每月召開兩次,由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時召集。

4、公司經(jīng)理辦公會的出席人員:公司領(lǐng)導、部門負責人?？偨?jīng)理認為必要時,可擴大會議參加人員。

5、公司經(jīng)理辦公會議議題由綜合部在開會前兩天收集,并將開會的時間、討論的主要事項提前通知參加會議人員。各部門提交辦公會討論的議題,要在會前做好調(diào)查、論證等準備工作,提出需要解決的問題以及解決問題的建議,否則不予審議討論。

6、參加會議人員不得無故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會者,須經(jīng)會議主持人同意。

7、行政例會對所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項的決議。

8、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會議,列席會議人員可對所議議題發(fā)表意見。

(二)公司辦公會議決定如下事項:

1、黨和國家、市委、市政府各項方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;

2、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問題;

3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、月度計劃;經(jīng)濟活動中、生產(chǎn)活動中及其他有關(guān)問題;

4、公司重大的財務(wù)開支情況;

5、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報告、匯報等;

6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動人事、福利待遇等問題;

7、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項。

(三)辦公會審議的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行。

1、綜合部對行政例會所作的決議要詳細記錄,必要時按會議要求形成公司文件或會議紀要,發(fā)送上級部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。

2、行政例會決議和傳閱審議審定意見由綜合部負責督促有關(guān)部門貫徹落實,并將其進展情況及時上報公司領(lǐng)導。

三、本制度由綜合部負責解釋。自發(fā)布之日起實施。

總經(jīng)理職責

一、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,負責貫徹實施董事會決議;

二、組織擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;

四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件;

六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下,參與招標書、投標書和合同評審;

七、授權(quán)公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利;

八、向董事會提交公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營及財務(wù)計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運用情況,并保證報告的真空性;

十、接受上級機關(guān)的領(lǐng)導及技術(shù)專家的技術(shù)指導,推進項目的順利實施。

十一、及時向上級領(lǐng)導機關(guān)匯報項目運作中的重大問題;

十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領(lǐng)導機關(guān)的要求提供公司動態(tài)及相關(guān)資料;

十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門負責人;

十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

十五、提議召開董事會臨時會議;

十六、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

副總經(jīng)理職責

一、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營管理工作;

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

三、管理公司章程、董事會、總經(jīng)理確定授予的分管部門;

四、負責確定分管部門的部門職責、人員的權(quán)限和相互關(guān)系;

五、按照分管部門職責,主持分管部門的日常工作,推動分管部門工作的開展;

六、按時將分管部門工作進展情況向總經(jīng)理匯報,并提合理化建議;

七、總經(jīng)理交辦的其它事項。

報告制度

1、 總經(jīng)理應(yīng)當每月至少向董事長報告一次,至少每半年書面向董事會、監(jiān)事會報告一次;

2、 報告內(nèi)容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用、重大投資項目和進展情況等方面,已有的經(jīng)驗和教訓、下一步工作打算,并保證其真實性;

3、 董事會或者監(jiān)事會認為必要時,總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。

綜合部職責

職數(shù):16人

認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用,努力做好服務(wù)工作。

一、協(xié)助公司黨支部組織學習、傳達、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項黨務(wù)工作。

二、協(xié)助公司領(lǐng)導處理公司日常行政事務(wù),綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作。

三、負責經(jīng)理辦公會議題收集、會務(wù)組織和會議記錄等相關(guān)工作,必要時負責起草會議紀要,并負責會議決議的督辦工作。

四、負責起草公司綜合性文件,負責編發(fā)公司簡報與宣傳報道工作。

五、負責公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機要保密、文印管理等內(nèi)勤事務(wù)工作。

六、負責公司人事、工資、技術(shù)職稱申報及日常管理工作。

七、負責公司各類綜合性會議、活動的組織工作,負責各類文字、聲像資料收集歸檔工作。

八、負責公司報刊雜志訂閱和資料室的管理工作。

九、負責公司內(nèi)部規(guī)章制度的起草和制訂,并負責檢查落實。

十、負責公司精神文明建設(shè)、愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調(diào),落實文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全檢查。

十一、負責公司綜合統(tǒng)計工作,定期匯總填報各類報表。

十二、負責公司食堂、車輛等后勤管理工作,負責職工勞保和醫(yī)療保健工作,負責公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作。

十三、承辦公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

公司行政管理費用開支規(guī)定

為加強公司經(jīng)濟核算,規(guī)范費用支出管理,提高資金使用效益,促進世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項目的順利開展,特制定本規(guī)定。

第一條 公司行政管理費用包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支)、勞動保護費、工會經(jīng)費、辦公費、水電費、運輸費、業(yè)務(wù)費、差旅交通費、會議費、設(shè)備購置費、修繕費、咨詢費、保險費和其它管理性費用的開支。

第二條 嚴格執(zhí)行國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。對國家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標準,單位職工的工資、津貼、補貼和各種福利待遇,均應(yīng)嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀律沒有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報主管部門和財政部門備案。

第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細算、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,花錢大手大腳的做法,要加強經(jīng)濟核算,采取切實可行措施,不斷提高資金使用效益。

第四條 因公務(wù)或經(jīng)濟業(yè)務(wù)的需要,須預支、墊付款項的,一律要正式地履行財務(wù)手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預支款項。具體規(guī)定如下:

1、工作人員因公務(wù)出差、開會等原因需要事先借用公款的,本人應(yīng)按實填寫借支單,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,由計財部予以辦理。事務(wù)結(jié)束后,必須在一周以內(nèi)向計財部報銷清帳。

2、工作人員因公需轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)辦人員要填寫支票借用單,經(jīng)主管領(lǐng)導核準后,財務(wù)給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應(yīng)填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經(jīng)辦人員要如期向計財部辦理銷帳手續(xù),對逾期不辦或不退還未用支票的,計財部應(yīng)督促其辦理。在未了結(jié)前帳之前,如無特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準轉(zhuǎn)給他人代辦,謹防遺失、被盜,否則,一切后果由經(jīng)辦人自負。

3、需要由財務(wù)匯款或辦其他票據(jù)的,應(yīng)由經(jīng)辦部門提出申請單或?qū)Ψ絾挝皇論?jù)、合同。經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,財務(wù)給以辦理。

4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請,經(jīng)總經(jīng)理批準,款項負責人要按用途正確使用,任務(wù)完成后及時歸還。

第五條 凡到計財部辦理經(jīng)費報銷的費用單據(jù),必須符合財政、稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的標準格式和具備完善的財務(wù)手續(xù)。其具體規(guī)定如下:

1、報銷的憑證單據(jù)必須是稅務(wù)與財政機關(guān)印發(fā)的或認可的,經(jīng)濟內(nèi)容填寫完備,大小寫金額一致,并加蓋公章的合法單據(jù)或按國際慣例出具的帳單。

2、屬于費用性的報銷單據(jù),應(yīng)具有經(jīng)辦人、證明人、審核人、核準人四者簽字,并注明用途。

3、屬于財產(chǎn)或結(jié)算性的報銷單據(jù),需附實物驗收單或工程決算,且由總經(jīng)理簽字。

第六條 嚴格執(zhí)行總經(jīng)理一支筆的財務(wù)審批制度,未經(jīng)總經(jīng)理簽字的正規(guī)單據(jù),計財部一概不予受理。

第七條 由綜合部負責采購、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購買辦公用品,因特殊情況急需購買,應(yīng)經(jīng)綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負責登記。凡屬社控范圍內(nèi)辦公用品,需請示上級機關(guān)同意后購買。零星用品購置、辦公用品購置、過橋費、郵電費等報銷,統(tǒng)一由綜合部部長審查證明。

第八條 計財部嚴格把關(guān),對于發(fā)票收據(jù)明顯不合規(guī)章、超標、事由不祥、無審核批準人或?qū)徍伺鷾蔬`反規(guī)定等情況,計財部有權(quán)拒付。

第九條 對于管理費用的結(jié)余部分,按有關(guān)文件,進行三七分帳,項目單位留七成,上交三成。但實際由于內(nèi)配資金緊張,該三成資金仍由上級部門返還本公司,為此,該結(jié)余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵基金、經(jīng)理基金。

第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財務(wù)通則》、《會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)工作制度

一、經(jīng)常對職工進行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會公德的自覺性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀現(xiàn)象作斗爭。

二、嚴格執(zhí)行上級機關(guān)頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認真落實四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。

三、辦公桌內(nèi)嚴禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財務(wù)室逗留,財務(wù)人員必須嚴格遵守財會管理制度,對會計資料、現(xiàn)金應(yīng)妥善保管。

四、對設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、招

[1][2] [3] 下一頁

城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

標投標文件等各種工程有關(guān)資料設(shè)專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務(wù)章、合同章、財務(wù)專用章存入保險柜。

五、現(xiàn)場辦公的資料、圖紙應(yīng)妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應(yīng)立即報告。

六、公司職工對不安全隱患,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即報告。領(lǐng)導人接到報告后,要及時處理。

七、公司保安室負責檢查出入車輛、人員,外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。

八、公司實行保安值班員夜晚巡查制度,重點巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。

九、公司保安人員定期接受學習和訓練,確保綜合素質(zhì)的提高。

保密制度

第一條 為嚴格保守國家機密和企業(yè)秘密,維護國家及企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條 企業(yè)秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和*中央、

國務(wù)院規(guī)定的十條保密守則:

(一)不該說的秘密,絕對不說;

(二)不該問的秘密,絕對不問;

(三)不該看的秘密,絕對不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對不記錄;

(五)不在非保密本上記錄秘密:

(六)不在私人通信中涉及秘密;

(七)不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)撁孛?

(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、明碼電報、普通郵件中傳達秘密

事項;

(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入

公共場所。

第四條公司保密工作,實行既保密又便利工作的方

針。公司全體職工都有保守國家和公司秘密的義務(wù)。

第五條公司秘密包括下列事項:

(一)公司重大決策中的秘密事項;

(二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報

告、主要會議記錄;

(四)公司財務(wù)預決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料;

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部

文件不屬于保密范圍。

第六條公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”

三級。

絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)利和利益

遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公

司權(quán)利和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄

露會使公司的權(quán)利和利益遭到損害。

第七條 公司發(fā)文機關(guān)在擬制公文時,應(yīng)當根據(jù)公文內(nèi)容和工作需要,嚴格劃分密與非密的界限;對于需要保密的

公文要準確標注其密級和保密期限。保密期限屆滿,自行解

密。

第八條 公司秘密事項的密級和保密期限,應(yīng)當根據(jù)情況變化及時變更或解除。密級和保密期限的變更和解除,由

原發(fā)文機關(guān)或其上級機關(guān)決定。

第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、

收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領(lǐng)導委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負責。

第十條公司密級文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管

理,不得擅自傳遞或擴大閱讀范圍。

密級文件、資料應(yīng)及時立卷歸檔。文書檔案、組織人事

檔案和財務(wù)檔案應(yīng)由專人管理。

第十一條絕密級的文件、資料和其他物品必須在設(shè)備

完善的保險裝置中保存;未經(jīng)原確定密級的單位或上級部門

批準,不得復制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定

專人負責,并采取必要的安全措施。

第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時退還辦公室專管人員。

閱讀秘密文件要在公司設(shè)立的“閱文室”進行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場所閱看。

第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,

須經(jīng)領(lǐng)導批準,并采取安全措施。

第十四條 召開秘密程度較高的會議,主辦部門應(yīng)采取

保密措施,并對參加人員進行保密教育,規(guī)定保密紀律,與

會人員不得以任何形式對外泄露會議內(nèi)容。

第十五條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項

的,應(yīng)當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經(jīng)綜合辦公室主

任同意,報分管領(lǐng)導或上級部門批準,由機要員在碎紙機中

銷毀。

第十七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可

能泄露時,應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告綜合辦公室和

公司領(lǐng)導:綜合辦公室接到報告,應(yīng)立即作出處理。

第十八條 違反本規(guī)定,故意或過失泄露公司秘密,根

據(jù)其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎金、工資或其他行政

處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負責。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公文處理工作制度

第一章總則

第一條 為做好公司公文處理工作,加強管理,使之

科學化、制度化、規(guī)范化,參照《中國共產(chǎn)黨公文處理條例》

和《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的原則精神,結(jié)合公司實

際,制定本辦法。

第二條 本制度所指的“公文”包括在生產(chǎn)經(jīng)營管理

活動中形成的文書資料,上級機關(guān)發(fā)送的丈件、資料,以及

公司往來單位在聯(lián)系工作中發(fā)送的重要文件、資料。

第三條 公文處理必須做到準確、及時、安全、保密。

公司綜合辦公室負責公司黨、政的公文處理工作。

第四條 公司各級公文處理工作人員要加強政治理

論和文化知識學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,遵守保密規(guī)

定,保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。

第二章公文處理工作的任務(wù)

第五條 公文處理工作的任務(wù)有:

(一)公文的收發(fā)、登記和承辦;

(二)公文的擬辦、請辦和催辦;

(三)公文的印制、校對和用印;

(四)公文的簽發(fā)、批閱和傳閱;

(五)公文的立卷、歸檔和查閱;

(六)領(lǐng)導交辦的其他公文處理工作

第三章公文的種類

第六條公文的主要種類有:

(一)決議用于經(jīng)會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項;

(二)決定 用于對重要事項或重大行動作出決策和安排;

(三)指示用于對下級機關(guān)布置工作,提出開展工作

的原則和要求;

(四)意見用于對重要問題提出見解和處理辦法;

(五)通知用于發(fā)布黨內(nèi)法規(guī)、任免干部、傳達上級

機關(guān)的指示、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文、批轉(zhuǎn)下

級機關(guān)的公文、發(fā)布要求下級機關(guān)辦理和有關(guān)部門或公司共

同執(zhí)行或者周知的事項。

(六)通報用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神、

交流重要情況:

(七)報告用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議、答復上級機關(guān)的詢問;

(八)請示用于向上級機關(guān)請求指示、批準:

(九)批復用于答復下級機關(guān)的請求;

(十)規(guī)定用于對特定范圍內(nèi)的工作和事務(wù)制定具

有約束力的行為規(guī)范;

(十一)函用于機關(guān)單位之間商洽工作、詢問和答復

問題,向無隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請求批準等;

(十二)會議紀要用于記載會議主要精神和議定事

項;

另外還有工作計劃、規(guī)劃、安排、要點、小結(jié)、總結(jié)和情況反映、匯報等文種。

第四章公文的格式

第七條公文由版頭、密級、緊急程度、發(fā)文字號、

標題、主送機關(guān)、正文、附件、發(fā)文機關(guān)署名、印章、印發(fā)

傳達范圍、主題詞、抄報抄送機關(guān)、印制版記組成。

(一)版頭由發(fā)文機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,用套紅大字居中印在公文首頁上部。聯(lián)合行文,版頭可以用主辦機關(guān)名稱,也可以并用聯(lián)署機關(guān)名稱。

(二)密級公文的秘密等級,標注于公文首頁左上角。

(三)緊急程度對公文送達和辦理的時間要求。緊急文件應(yīng)當分別標明“特急”、“加急”,緊急電報應(yīng)當分別標明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。

(四)發(fā)文字號由發(fā)文機關(guān)代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成,標注于版頭下方居中位置。以公司名義發(fā)文編號為“武排水[“* * * * ] * *號”;以公司機關(guān)支部、工會、共青團等名義發(fā)文,文頭用武漢市城市排水發(fā)展有限公司便箋印發(fā)。

(五)標題、公文要旨,一般由事件描述和文種構(gòu)成。

(六)主送機關(guān)主要受理公文的機關(guān)。主送機關(guān)名稱應(yīng)當用全稱或者規(guī)范化簡稱或者同類型機關(guān)的統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格排印。

(七)正文公文的主體,用來表述公文的內(nèi)容,位于標題或者主送機關(guān)下方。

(八)附件公文附件,應(yīng)當置于主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后、發(fā)文機關(guān)署名之前注明附件的名稱。

(九)發(fā)文機關(guān)署名應(yīng)當用全稱或者規(guī)范化簡稱,位于正文的右下方。

(十)成立日期一般署會議通過或者領(lǐng)導簽發(fā)日期;聯(lián)合行文,署最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導的簽發(fā)日期;特殊情況署印發(fā)日期。成文日期應(yīng)當寫明年、月、日,位于發(fā)文機關(guān)署名下方。決議、決定、條例、規(guī)定等不標明主送機關(guān)的公文,成文日期加括號標注于標題下方居中位置。

(十一)印章除會議紀要外,公文應(yīng)當加蓋發(fā)文機關(guān)印章。用印位置應(yīng)在成文日期的上方,做到上不壓正文,下不壓成文日期年、月、日中四至七個字,俗稱“齊年蓋月”。

(十二)印發(fā)傳達范圍加括號標注于成文日期左下方。

(十三)主題詞按上級機關(guān)的要求和《主題詞表》標

注,位于抄送機關(guān)上方。

(十四)抄報、抄送機關(guān)指除主送機關(guān)以外的其他需要告知公文內(nèi)容的上級和不相隸屬機關(guān)。上級機關(guān)用抄報,不相隸屬機關(guān)用抄送。抄報、抄送機關(guān)名稱標注于印制版記上方。

(十五)印制版記由公文印發(fā)機關(guān)名稱、印發(fā)日期和份數(shù)組成,位于公文末頁下端。

第八條公文的漢字從左至右橫排。公文用紙幅面規(guī)格一般采用a4型或a3型,左側(cè)裝訂。

第五章行文規(guī)則

第九條行文應(yīng)當確有需要,注重實效,堅持少而精?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長可短的公文要短。

第十條不相隸屬部門、公司之間一般用函行文。

第十一條向上級機關(guān)請示問題,應(yīng)當一文一事,不應(yīng)

當在非請示公文中夾帶請示事項。

請示事項涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍時,應(yīng)當經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見后上報;經(jīng)過協(xié)商未能取得一致意見時,應(yīng)當在

請示上寫明。除特殊情況外,請示應(yīng)當送上級機關(guān)的辦公室

按規(guī)定程序處理,不應(yīng)直接送領(lǐng)導者個人。未經(jīng)本級行政領(lǐng)導同意或授權(quán),不得越過本單位向上級主管部門請示重大問

題。

第六章公文的起草

第十二條起草公文應(yīng)當做到:

(一)符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)

及上級機關(guān)的指示,完整、準確地體現(xiàn)發(fā)文機關(guān)的意圖,并

同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。

(二)全面、準確地反映客觀實際情況,提出的政策措施切實可行。

(三)觀點明確,條理清晰,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)嚴謹,表述準確。

(四)開門見山,文字精練,用語準確,篇幅簡短,文

風端正,字跡清晰。

(五)人名、地名、時間、數(shù)字、引文準確。公文中漢字和標點符號的用法符合國家發(fā)布的標準方案,計量單位和數(shù)字用法符合國家主管部門的規(guī)定。

(六)文種、格式使用正確。

第十三條公司領(lǐng)導對重要公文應(yīng)組織有關(guān)人員進行調(diào)查研究和充分論證,在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,親自

主持、指導起草或親自草擬公文。

第十四條凡以公司名義發(fā)文,按職責范圍由各部門擬

稿,如涉及幾個部門共同擬稿,由主要部門組織其他部門協(xié)

助。

第七章公文的校核、簽發(fā)

第十五條主辦人員在擬好文稿后,由主辦單位或部

門的負責人審稿,從內(nèi)容、文字到標點符號都要進行全面斟酌、審修。幾個部門共同擬稿的文件,要經(jīng)有關(guān)部門負責人

的會簽。

第十六條公文文稿送領(lǐng)導審批之前,交公司綜合辦公室審核,由擬稿部門打印、校對。

第十七條文稿如需作較大修改,應(yīng)當與原起草部門

協(xié)商或請其修改。

第十八條公文須經(jīng)公司領(lǐng)導審批簽發(fā)。重要公文應(yīng)

當由公司主要領(lǐng)導簽發(fā)。聯(lián)合發(fā)文,須經(jīng)所有聯(lián)署單位的領(lǐng)導會簽。綜合辦公室根據(jù)授權(quán)發(fā)布的公文,由辦公室負責人簽發(fā)。

領(lǐng)導簽發(fā)公文,應(yīng)當明確簽署意見,并寫上姓名和時間。

第十九條已經(jīng)公司領(lǐng)導審批過的文稿,在印發(fā)之前

應(yīng)再作校核。經(jīng)校核如需作涉及內(nèi)容的實質(zhì)性修改,須報原

審批領(lǐng)導復審。

第二十條文稿的起草校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆或毛筆,或打印文本。

第八章公文辦理和傳遞

第二十七條公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理。公文函件的收發(fā),由綜合辦公室負責管理。

收文辦理

(一)簽收收到有關(guān)公文并以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據(jù)。

簽收公文應(yīng)當逐件清點,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向發(fā)文單

位查詢,并采取相應(yīng)的處理措施。急件應(yīng)注明簽收的具體時

間。

(二)登記公文辦理過程中就公文的特征和辦理情況進行記載。登記應(yīng)當將公文標題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關(guān)、成文日期、主送機關(guān)、份數(shù)、收丈日期及辦理情況逐項填寫清楚。

(三)擬辦辦公室對需要辦理的公文提出辦理意見,并提供必要的背景材料,送領(lǐng)導批示。

(四)請辦辦公室根據(jù)授權(quán)或有關(guān)規(guī)定將需要辦理的公文擬請主管領(lǐng)導批示或者主管部門研辦。對需要兩個以上部門辦理的,應(yīng)當指明主辦部門。

(五)分發(fā)辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定或者領(lǐng)導批示將公文分送有關(guān)領(lǐng)導和部門。

(六)傳閱辦公室根據(jù)領(lǐng)導批示或者授權(quán),按照一定

的程序?qū)⒐乃陀嘘P(guān)領(lǐng)導閱知或者批示。需要送請領(lǐng)導閱批

的傳真件,應(yīng)當在復制后辦理。辦理公文傳閱應(yīng)當隨時掌握

公文去向,避免漏傳、誤傳、延誤和遺失。

(七)承辦主管部門對需要辦理的公文進行辦理。凡屬承辦部門職權(quán)范圍內(nèi)可以答復的事項,承辦部門應(yīng)當直接答復呈文單位;凡涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍的事項,承辦部門應(yīng)當主動與有關(guān)單位協(xié)商辦理;凡須報請上級機關(guān)審批的事項,承辦部門應(yīng)當提出處理意見并代擬文稿,一并送請上級

機關(guān)審批。

(八)催辦辦公室對公文的承辦情況進行督促檢查。催辦貫穿于公文處理的各個環(huán)節(jié)。對緊急或者重要公文應(yīng)及時催辦,對一般公文應(yīng)定期催辦,并隨時或者定期向領(lǐng)導反饋情況。

發(fā)文辦理

(一)核發(fā)綜合辦公室在公文正式印發(fā)前應(yīng)對公文的審批手續(xù)、文種、格式等進行復核。

(二)印制公丈印制應(yīng)當使用符合存檔要求的書寫材料,做到準確、及時、規(guī)范、安全、保密。

文稿字跡必須清楚,涂改過多,不易辨認的稿件,打印前必須抄正。文稿簽發(fā)后,由擬稿部門負責打印、裝訂。

打印文件要保證質(zhì)量,文件格式的各個組成部分要合乎

規(guī)格要求,標題要安排恰當。

文件的校對以原稿為依據(jù),逐字、逐句、逐個標點符號認真進行校對,一般文件二校,重要文件三校,避免重大差錯。

(三)發(fā)文文件裝訂完畢后,存檔文件和原稿由擬稿部門一并歸檔。發(fā)文原則上由公司綜合辦公室負責,急事急辦的文件,責成承辦部門準確及時送達,并辦理簽收手續(xù)。

以電子郵件形式傳送的一般性文件,應(yīng)采取加密措施,保證準確無誤地發(fā)送到相關(guān)部門。

秘密公文的印發(fā)傳達范圍應(yīng)當按照發(fā)文機關(guān)的要求執(zhí)行,下級機關(guān)、不相隸屬機關(guān)如需變更,須經(jīng)發(fā)文機關(guān)批準。

第九章公文的立卷、銷毀

上一頁[1][2][3] 下一頁

城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

第二十八條公文辦理完畢后,擬稿部門應(yīng)當按照有關(guān)

規(guī)定將公文的定稿、正本和有關(guān)材料收集齊全,進行立卷歸

檔。傳真件、復印件不能作原件存檔。

第二十九條兩個以上單位聯(lián)合辦理的公文,原件由主

辦單位立卷歸檔,相關(guān)單位如無正本,可保存副本或復制件。

單位領(lǐng)導兼任其他單位職務(wù)的在履行其所兼職務(wù)過程中形成的公文,由其兼職的單位立卷歸檔。

第三十條公文的歸檔范圍具體見文書檔案管理規(guī)定。

第三十一條立卷公文應(yīng)向檔案部門移交,個人不得保存應(yīng)存檔的公文。

第三十二條 沒有存檔價值和存查必要的公文,經(jīng)過領(lǐng)導批準,可銷毀。銷毀秘密公文要進行登記,有專人監(jiān)督,保證丟失。

第十章附則

第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第三十四條 本制度由公司綜合辦公室負責解釋。

圖書、報刊管理制度

為加強公司圖書、報刊管理,充分滿足各部門對圖書報

刊的正常需求,為提高圖書報刊的使用效益,結(jié)合公司實際,

特制定本制度。

公司決定除部門共享報刊由綜合辦公室負責統(tǒng)一購置外,對于個人根據(jù)實際需要,訂購圖書報刊及相關(guān)資料。實

行限額報銷,經(jīng)理及和部長級限額為240元;其他職員限額

為140元,報銷之后尚有余額,按余額的50%返還。超過限額部分,公司不予報銷。

第一條綜合辦公室通過建立圖書閱覽室,統(tǒng)一負責公

司部門共享圖書報刊的購置、收訂和集中管理。

第二條綜合辦公室在征求各部門意見的基礎(chǔ)上預訂公司所需的部門共享報刊,于每年11月份擬定下一年度部門共享報刊訂閱計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,到公司所在郵局征訂。

第三條個人可根據(jù)實際需要訂閱必要的綜合性、專業(yè)

性報刊,費用自理。

第四條綜合辦公室指派一名工作人員行使圖書資料管理員的職責,即負責對公司所有圖書資料進行分類、整理與借閱工作。圖書管理員應(yīng)經(jīng)常做好圖書閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,按規(guī)定時間向職員開放,供各部門人員查閱利用。

第五條圖書閱覽室的各種圖書、報刊資料的借閱均需

辦理借閱手續(xù),做到有借有還。借閱期為一個月,借閱期滿

需繼續(xù)使用的必須辦理續(xù)借手續(xù)。

第六條部門共享圖書報刊及相關(guān)資料屬公司所有,職工應(yīng)遵循愛惜保護原則,不隨意翻折、勾劃、破壞圖書及資料。

第七條圖書閱覽室的各種報刊、圖書原則上只借給本

公司職工。借出的書刊不得轉(zhuǎn)借第三者。

第八條如借閱者超過半年時間不歸還圖書,經(jīng)再三催促仍不歸還者,按圖書購入價格索賠;如丟失或被盜,照原價賠償。

第九條圖書資料管理員應(yīng)采取防火、防盜、防塵等措施,確保圖書資料完整。

第十條本制度經(jīng)公司辦公會討論通過后予以實施,由

綜合辦公室負責解釋。

通信工具使用和管理規(guī)定

為切實加強和完善公司通信工具的管理,節(jié)約成本費用,促進公司廉政建設(shè),結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

一、通訊費用報銷范圍

報銷范圍包括:移動通訊、住宅電話、電信器材、相關(guān)

軟件等與便利通訊相關(guān)的物品。享有公司通訊費用補貼的職工必須自行配備必要的通訊工具,如手機;必須有個人的電子信箱。通訊費用補貼采取限額報銷辦法。

二、通訊費補貼標準

公司總經(jīng)理每月600元,副總經(jīng)理每人每月500元,部門負責人及工會主席每人每月400元,科級干部每人每月350元,主辦科員每人每月300元,科員每人每月200元。

報銷尚有余額,按余額的50%返還,超過限額,公司不予報銷。

三、關(guān)于公用電話的使用和開支標準

1、為節(jié)約開支,規(guī)范使用公用電話,公司全體職工使用公用電話時應(yīng)長話短說,簡明扼要;原則上不得“公話私

用”,嚴禁撥打“968”及其他娛樂電話。

2、公司綜合部電話、開通國際、

國內(nèi)長途。有需要與外地聯(lián)系工作者,應(yīng)在辦公室同意下使

用電話,并登記使用時間。

辦公用品管理規(guī)定

第一條綜合辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門,公司各部門所有的辦公用品(包括電腦、電器、文具等)統(tǒng)一由綜合辦公室管理。

第二條辦公用品采取定期申報、定期采購制度。各部

門根據(jù)工作的實際需要,在每月前1-3天向綜合辦公室報采購計劃,綜合辦公室在每月前五天集中采購。如需急用物

品,部門應(yīng)提前申報,綜合辦公室及時采購。如綜合辦公室

因工作原因,不能及時采購,各部門經(jīng)與辦公室協(xié)商后可自

行采購,所購回物品必須由辦公室保管人員登記入冊。

第三條辦公室用品采購后,采購員應(yīng)及時交保管員清點入冊。各部門人員在保管員處按規(guī)定登記領(lǐng)用,原則上規(guī)定由各部門使用人親自領(lǐng)用,他人不得代領(lǐng)、冒領(lǐng)。辦公用

品一經(jīng)領(lǐng)用后,使用人負責保管,如發(fā)生人為損壞,由使用

人自行修理,費用自理。

第四條凡屬大宗辦公用品,如臺式電腦、便攜式電腦、

攝像機、數(shù)碼相機、投影儀等貴重物品,所需部門必須提前

向綜合辦公室說明領(lǐng)用物品和領(lǐng)用意圖,由部門負責人登記

領(lǐng)取。歸還時由辦公室保管人員檢查設(shè)備是否齊全,有無損

壞,如有損壞,由使用人自行賠償。

第五條小件辦公用品(低值易耗品),如筆、筆記本、信紙等,遵循“定期限量”領(lǐng)用原則,如有計劃外需求,個人自行購買。筆類限定每人每月不得超過2支;其它如:本

子、紙張等易消耗物品按實際需求領(lǐng)用,不得隨意領(lǐng)用和濫

用。

第六條 辦公物品只能用于辦公,所有員工使用辦公用品必須愛惜保護、勤儉節(jié)約、杜絕浪費。

第七條本制度經(jīng)公司辦公會討論通過后予以實施,由綜合辦公室負責解釋。

人事管理制度

第一章總則

第一條 為提高管理、專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),增強企業(yè)生機和活力,充分發(fā)揮各類管理、專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)內(nèi)部形成“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”的運行機制,特制定本制度。

第二章聘(任)用管理

第二條 管理、專業(yè)技術(shù)人員均實行聘(任)用制。管理、專業(yè)技術(shù)人員的身份隨著崗位的變動而變動,實行動態(tài)管理。

第三條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的聘(任)用,以各單位定編定員、崗位(職數(shù))設(shè)置方案為依據(jù)。

第四條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的配備,必須堅持以下原則:

1、年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則;

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

5、民主集中的原則。

第五條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的聘(任)用,按照管理權(quán)限,采取逐級聘(任)用,聘方與被聘方簽訂聘(任)用協(xié)議,明確雙方的責、權(quán)、利。聘(任)用期一般為三年。

第三章 中層(干部)管理

第六條 中層(干部)的選拔提任應(yīng)具備的條件:

1、應(yīng)具有履行職責所需要的理論水平、分析方法和解決實際問題的能力;

2、堅持實事求是、注重調(diào)查研究。具有講實際、求實

效、辦實事的精神;

3、有強烈的責任感和實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

4、有民主作風、全局觀念;清正廉潔、以身作則,能正確行使所賦予的權(quán)利和義務(wù)。

第七條中層(干部)履約考核

1、履約考核是依據(jù)聘約對中層(干部)履行崗位職責,實現(xiàn)任期目標的工作實績進行考查、評價的管理行為。

2、履約考核要堅持德、才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照所任現(xiàn)職應(yīng)具備的條件從德、能、勤、績四個方面進行考核,科學評

價工作數(shù)量、質(zhì)量、效果及所反映的業(yè)務(wù)水平和能力。

3、履約考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個

等級?？己私Y(jié)果進入個人《考績檔案》并作為聘(任)用、

選拔提任的重要依據(jù)。

4、履約考核不合格或連續(xù)二年考核為基本稱職者或聘期內(nèi)無正當理由不參加年度履約考核者,應(yīng)予以解聘。聘期

內(nèi)未完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)者,年度考核中不得定為稱職

及以上等級。

5、中層(干部)的履約考核,每年進行一次。履約考核按照管理權(quán)限采取分級考核,具體工作由公司綜合部負責,統(tǒng)一安排實施。

第四章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評定和聘(任)用,嚴格按照有關(guān)文件和用人標準執(zhí)行。

第九條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審認定和考試必須是在管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工作的人員。

第十條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘(任)用,實行評聘分開、公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。受聘人員應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。被聘者在聘(任)用期內(nèi)享受有關(guān)待遇;未聘者承認其資格,并可隨時參加應(yīng)聘。

第十一條 各類專業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,必須是在公司定編定員的基礎(chǔ)上,科學合理的確定各層次(高、中、初級)專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,力求合理配套、職責權(quán)利清晰。

第十二條 取得專業(yè)技術(shù)任職資格的途徑

1、組織評審;

2、全國統(tǒng)考;

3、考評結(jié)合;

以上幾種途徑具體條款按武漢市《專業(yè)技術(shù)職務(wù)經(jīng)常性

評聘工作文件》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的認定、評審、考試的基本程序:

1、資格認定和評審:個人申報、單位簽署意見后,由公司綜合辦公室審核上報:

2、資格考試:全國統(tǒng)考的按上述要求,個人申請、單位同意、公司綜合辦公室簽署意見后,直接到市人事局報名

參加考試:

第十四條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理權(quán)限

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的審查,由隸屬關(guān)系的勞動

人事部門初審合格后,報公司勞動人事部門審核報批;

2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作,由公司勞動人事部門負責,統(tǒng)

一安排實施。

3、專業(yè)技術(shù)人員的履約考核由各單位勞動人事部門負

責。

第五章學習培訓

第十五條 管理專業(yè)技術(shù)人員的學習培訓按公司勞動用工管理制度有關(guān)學習培訓的條款執(zhí)行。

第六章附則

第十六條本制度未盡事宜,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動用工管理制度

第一章總則

第一條為加強勞動用工管理,合理調(diào)配人力資源,穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)職工工作積極性,結(jié)合公司情況,特制定本制度。

第二章 人員編制管理

第二條定編定員方案,由公司綜合辦公室綜合各部門情況,結(jié)合公司發(fā)展需要制定,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究同意后執(zhí)行。涉及方案重大調(diào)整,使與原董事會決議有相悖之處的,須經(jīng)董事會通過后方可執(zhí)行。

第三章招收錄(聘)用管理

第三條在定編定員規(guī)定范圍內(nèi),須新招員工的部門,應(yīng)提交書面報告,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究同意后,交由綜合辦公室具體操作。

第四條崗上所缺人員按“擇優(yōu)錄用”的原則,根據(jù)實際情況,選擇推薦或公開招聘方式。

第五條對于引進、聘用和要求調(diào)入我公司工作的人員,要嚴格控制,引進大學生必須具備本科以上學歷,聘用和調(diào)入人員必須具備大專以上文憑,年齡不得超過三十六周歲,引進、錄(聘)用專業(yè)人員還必須具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的資格。

第六條擬招收錄用的新職工,由用人部門審核,報公司經(jīng)理辦公室批準后,按國家規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。

第七條新職工到職通知單(調(diào)令)發(fā)出后,必須按時報到,無故不報到者作為自動離職處理。

第八條畢業(yè)生上崗后實行試用期六個月,調(diào)入員工實行試用期壹個月。試用期滿,簽訂勞動合同。若在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不符合招收、錄用條件或因工作不服從分配,嚴重違反勞動紀律或因工作不負責任造成事故,不予簽訂勞動合同。

第九條職工要求調(diào)到外單位工作,必須本人提出書面申請,所在部門簽署意見后,報綜合辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。被調(diào)動人員接到通知后,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),方可離

開工作崗位,調(diào)動手續(xù)一經(jīng)辦理,原與公司所簽訂的勞動合

同自行終止。

第四章人員激勵管理

第十條對于立足本職,能出色完成各項工作任務(wù)的職工,每月給予一定的獎勵。以各部門民主評議結(jié)論為準。

第十一條 對于無故曠工的職工,扣除當月全部獎金。曠工達三日以上者,公司酌情扣除其當月工資。

第十二條 每年末,根據(jù)公司完成項目情況,提出年終獎勵方案,報經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。

第五章勞動合同管理

第十三條凡在本公司工作的在冊職工,都必須簽訂勞動合同。勞動合同的簽訂按《全員勞動合同制管理辦法》執(zhí)

行。

第六章職業(yè)技能培訓管理

第十四條職工的學習培訓由各職能部門提交年度計劃,由綜合部勞資員統(tǒng)計備案,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究同意后,在不影響各部門工作的情況下,安排員工參加學習培訓。

第十五條職工要求繼續(xù)進行專業(yè)對口、文化知識的深造,經(jīng)所在部門批準,可采取業(yè)余學習的方法參加學習。對于取得碩士學位的職工,一次性獎勵3000元人民幣,取得博士學位的員工,一次性獎勵5000元人民幣。

第十六條各部門要積極開展職工職業(yè)技能等級(初、中、高級,工人技師)的培訓評審、鑒定工作。

第十七條公司鼓勵員工結(jié)合本職工作、結(jié)合公司實際情況進行的各種學術(shù)研究。對于在國家級刊物上發(fā)表相關(guān)論文的職工,公司一次性獎勵500元,在地方級刊物上發(fā)表論文者,一次性獎勵300元。

第十七條公司應(yīng)堅持鼓勵職工接受繼續(xù)再教育,鼓勵職工自學文化知識和專業(yè)技術(shù)知識,為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

第七章附則

第十八條本制度未盡事宜,按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

上一頁[1] [2][3]

上一頁[1] [2][3]

第12篇 某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度

為進一步提升公司安全管理水平，強化各級管理人員的安全責任意識，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設(shè)，充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性，做到安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一，落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念，真正實現(xiàn)“供電零中斷，設(shè)備零失爆，運輸零失控”的機電運輸零目標，天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制，特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》，望認真遵照執(zhí)行。

一、安全考核目標

（一）公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故，力爭杜絕二級非傷亡事故，消滅一級及以上非傷亡事故，機電、運輸安全質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準；公司機電、運輸安全評估達到b級（奮斗目標a級）。

（二）基層單位安全考核目標

1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、?????? 掘進隊、開拓隊：

（1）杜絕斜巷跑車事故；

（2）設(shè)備零失爆；

（3）消滅重大機電事故。

（4）杜絕供電二級事故（全礦井停電10分鐘）；

（5）杜絕二級以上非傷亡事故。

二、為確保上述安全目標的實現(xiàn)，設(shè)置機電、運輸安全管理目標獎（罰）月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后，首先預留安全目標獎勵所需資金，其余部分用于工資結(jié)算。

三、月度安全目標管理考核辦法

1、機電運輸安全目標管理考核原則

機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員；根據(jù)個人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風險程度、承擔責任的大小，進行機電運輸安全目標管理考核，將機電運輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示，量化核算成安全目標管理收入?？己藘?nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構(gòu)成。

2、機關(guān)安全目標管理考核辦法

區(qū)（隊）以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標，對各區(qū)（隊）分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等，所對應(yīng)的項目進行扣分。

3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法

區(qū)（隊）實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標，按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎勵和處罰；未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)（隊）給予扣分。