第1篇 公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項(xiàng)目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，項(xiàng)目部或分公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。
4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；
（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；
（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；
（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
（5）事故報(bào)告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。
6、輕傷、重傷事故，由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的項(xiàng)目及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門(mén)或者公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第2篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會(huì)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開(kāi)展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
3、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問(wèn)題有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、參加事故調(diào)查,對(duì)造成事故的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),并如實(shí)反映情況。
第3篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計(jì)劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。
6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
第4篇 建筑二公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
建筑分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目組長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全部班組長(zhǎng)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)。
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動(dòng)部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測(cè)儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求等。
3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路要規(guī)范,包括:無(wú)私搭亂接且保護(hù)零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線路完好無(wú)破損、易燃易爆場(chǎng)所符合防爆要求等。
4、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛得到有效控制,有明顯的車(chē)輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、用具;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。
6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴(yán)禁私自動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。
7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。
8、危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)有安全標(biāo)志牌明確示警。
第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度8
建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度(八)
總則
第一條為了保證對(duì)公司職工因工傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理的適用本制度。
事故的類(lèi)別
第三條工傷事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害(五大傷害)、急性中毒事故。
第四條職工傷亡事故,按事故嚴(yán)重程度,分為四類(lèi):
一、輕傷事故: 指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。
二、重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),無(wú)死亡的事故,仍按勞動(dòng)部(60)中勞護(hù)久字第56號(hào)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》執(zhí)行。
三、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。
四、重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。
事故的報(bào)告
第五條職工發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用電話、電報(bào)或其他快速方法將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全管理部門(mén)、主管經(jīng)理;公司視傷害程度分別報(bào)告市建設(shè)局、市勞動(dòng)局、市安監(jiān)局(站)及有關(guān)部門(mén)。
報(bào)告事故簡(jiǎn)況,力求準(zhǔn)確。對(duì)謊報(bào)工傷事故者,一經(jīng)查出,要嚴(yán)肅處理。
第六條發(fā)生傷亡事故后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告的第一時(shí)間內(nèi),必須緊急啟動(dòng)二級(jí)(公司、項(xiàng)目部)應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的部署,及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的救援與處理,防止事故的擴(kuò)大和蔓延及發(fā)生二次傷害事故,把事故的性質(zhì)和各類(lèi)損失降底到最小程度。
事故的調(diào)查
第七條項(xiàng)目部、分公司、公司對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告,并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。
一、輕傷事故:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,分公司派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn),填寫(xiě)《傷亡事故登記表》將登記報(bào)表及時(shí)報(bào)到公司。
二、重傷事故:由分公司負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組(包括工會(huì)、質(zhì)安、技術(shù)等負(fù)責(zé)人),公司安全管理部門(mén)派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn),擬定整改措施。由分公司填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報(bào)公司,公司呈報(bào)市建筑安監(jiān)站。
三、死亡事故:公司會(huì)同市主管部門(mén)、勞動(dòng)工會(huì)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言,索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定整改方案,提出處理意見(jiàn)。分公司填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報(bào)公司。公司呈報(bào)市勞動(dòng)局和上級(jí)主管部門(mén)。
四、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》因故不能按期填報(bào)時(shí),事故單位應(yīng)申明理由,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局及主管部門(mén)同意后方可延期填報(bào)。
第八條發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況,做出標(biāo)記,標(biāo)明數(shù)據(jù),并畫(huà)出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖。
對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。
第九條事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。
一、輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由分公司報(bào)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。
事故的處理
第十條對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不表不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)的'四不放過(guò)'原則進(jìn)行。
一、真實(shí)、客觀地查清事故原因。
二、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
三、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。
第十一條對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度,分別給經(jīng)濟(jì)處罰,行政處分,對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。
一、經(jīng)濟(jì)處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。
二、行政處分:行政處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留廠察看、開(kāi)除。
第十二條有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對(duì)觸犯刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。
一、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。
二、扣壓、拖延執(zhí)行'勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書(shū)'、'安全隱患通知書(shū)'造成事故的。
三、設(shè)計(jì)不符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定,致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。
四、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。
五、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。
六、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
七、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。
八、因生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良而造成事故的。
九、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。
十、因不按規(guī)定沒(méi)有依法為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害工傷保險(xiǎn)的責(zé)任人。
第十三條對(duì)事故責(zé)任者的懲處,要同本人見(jiàn)面,要及時(shí)宣布,并歸入懲處者本人檔案。
第十四條對(duì)事故責(zé)任者的懲處,如受懲者不服,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。
第十五條為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢(shì),判斷和確定問(wèn)題范圍及探查事故原因,更好地、有的放矢地做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防工作,各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將'事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表'報(bào)公司。
'事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表'不能按時(shí)報(bào)出的,必須申明理由。
第十六條職工傷亡事故的處理,需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。
一、輕傷事故由分公司提出處理意見(jiàn),公司批準(zhǔn)結(jié)案。
二、重傷事故由分公司填報(bào)'職工傷亡事故結(jié)案處理審批表'經(jīng)公司呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)結(jié)案。
三、死亡事
故由公司填寫(xiě)'職工傷亡事故結(jié)案處理審批表'呈報(bào)市勞動(dòng)局及上級(jí)主管部門(mén),市政府批準(zhǔn)結(jié)案。
四、重大死亡事故由公司填寫(xiě)'職工傷亡事故結(jié)案處理審批表'呈報(bào)市勞動(dòng)局,市政府呈省政府結(jié)案。
第十七條本制度自公布之日起執(zhí)行。
第6篇 公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度
一、目的
為了對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除,規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢管理。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本制度。
二、范圍
所有需拆除、報(bào)廢的設(shè)備、設(shè)施。
三、職責(zé)
設(shè)備拆除的報(bào)廢工作由維修負(fù)責(zé),企業(yè)安全委員會(huì)監(jiān)督。
四、要求
1.對(duì)已達(dá)到使用年限的設(shè)備或需報(bào)廢的設(shè)施需進(jìn)行拆除或報(bào)廢的設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部以書(shū)面向總經(jīng)理申請(qǐng)。經(jīng)總經(jīng)理確定后由生產(chǎn)技術(shù)部制定拆除計(jì)劃。
2.生產(chǎn)技術(shù)部將按拆除計(jì)劃及拆除的具體時(shí)間做好拆除前的準(zhǔn)備工作。
3.生產(chǎn)技術(shù)部填寫(xiě)設(shè)備拆除報(bào)廢申請(qǐng)單后,需安排電工對(duì)此設(shè)施先作斷電、斷水、斷氣工作。
4.對(duì)待拆除或報(bào)廢設(shè)施應(yīng)掛好相關(guān)標(biāo)志牌。
5.在拆除設(shè)施過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,在拆除過(guò)程中,對(duì)一些較重要的部位應(yīng)作好相關(guān)記錄。
6.設(shè)施拆除后應(yīng)在設(shè)備管理檔案中作好詳細(xì)的記錄。
7.在拆除前維修門(mén)應(yīng)對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案。本公司所使用的設(shè)施都較簡(jiǎn)單,主要是砂磨機(jī)和分散機(jī)。體積小、構(gòu)造簡(jiǎn)單。在拆除過(guò)程中還需注意安全。主要是由生產(chǎn)技術(shù)部組織并制定相應(yīng)的拆除計(jì)劃及配備相關(guān)的拆除工具。
8.凡拆除的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)企業(yè)安全委員會(huì)驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。本公司的生產(chǎn)設(shè)施中會(huì)殘留危險(xiǎn)化學(xué)品的設(shè)備主要是砂磨機(jī)。如砂磨機(jī)需拆除,首先由生產(chǎn)技術(shù)部操作工將砂磨機(jī)分散筒底部的泄料閥打開(kāi),排空里面的易燃液體和玻璃微珠。并用溶劑將筒體清洗干凈。放置一天時(shí)間,等里面的溶劑揮發(fā)干凈后方可拆除。拆除前應(yīng)再次確認(rèn)筒體內(nèi)的易燃液體是否揮發(fā)干凈。并作相應(yīng)的檢查確認(rèn),確認(rèn)安全后方可進(jìn)行拆除。
五、附件
《生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》aq-bzh49
第7篇 紡織公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安委會(huì)成員和各車(chē)間（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議，如有特殊情況，也可召開(kāi)應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。
二、安全生產(chǎn)例會(huì)的主要議題：
1、各車(chē)間（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開(kāi)展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。
4、根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
第8篇 工廠公司生產(chǎn)管理制度
某公司(工廠)生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)向持續(xù)改進(jìn)方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,參考國(guó)家相關(guān)法律,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。
第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,由生產(chǎn)部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同類(lèi)制度。
第七條 當(dāng)本制度修訂版公布時(shí),本制度自動(dòng)失效。
第二章 物流管理
第八條 物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提,物流控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。
第九條 物流中心是物流控制的核心部門(mén),根據(jù)本公司實(shí)際情況在生產(chǎn)部下設(shè)物流中心,物流中心在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作,生產(chǎn)部對(duì)物流中心的工作負(fù)責(zé)。
第十條
1、物流中心下設(shè)成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)、輔助品倉(cāng)庫(kù)以及物流車(chē)隊(duì)。
2、成品倉(cāng)庫(kù)是公司產(chǎn)成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存。
3、材料倉(cāng)庫(kù)是公司原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存。
4、工具倉(cāng)庫(kù)是公司工具、夾具、模具的儲(chǔ)存和倉(cāng)庫(kù)工具、夾具、模具的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司工具、夾具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng)。
5、輔助品倉(cāng)庫(kù)是公司勞保用品、文具用品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲(chǔ)存。
6、物流車(chē)隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)(含采購(gòu)運(yùn)輸、外協(xié)加工運(yùn)輸、短途送貨以及其他運(yùn)輸事務(wù))。
第十一條 外協(xié)工廠有物品入庫(kù)需在警衛(wèi)室《外來(lái)車(chē)輛登記表》相關(guān)欄目填寫(xiě)清楚并向警衛(wèi)員說(shuō)明情況。
第十二條 警衛(wèi)室在外協(xié)工廠填寫(xiě)好《外來(lái)車(chē)輛登記表》后,電話通知物流中心,并向外協(xié)工廠人員說(shuō)明進(jìn)廠注意事項(xiàng),清楚后發(fā)放《臨時(shí)通行證》。
第十二條 物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫(kù)后,應(yīng)立即通知品質(zhì)部進(jìn)。
第9篇 運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度
第一條 為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第三條 根據(jù)省交通運(yùn)輸廳相關(guān)的規(guī)定，我司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)為：
（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車(chē)投入安全經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元）；
（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車(chē)投入安全經(jīng)費(fèi)1.5萬(wàn)元）；
（三）年度安全事故隱患整改專(zhuān)項(xiàng)資金投入（根據(jù)隱患整改需要確定具體金額）。
第四條 安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在以下范圍內(nèi)使用。
（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入
1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。包括作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；車(chē)輛安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等；
2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；
3.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入
1.配備教育設(shè)施設(shè)備支出；
2.安全技能培訓(xùn)資料支出；
3.應(yīng)急救援演練支出；
4.安全宣傳支出。
（三）年度安全事故隱患整改專(zhuān)項(xiàng)資金投入
1.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的檢查、評(píng)估、監(jiān)控、整改支出。
2.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第五條 安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全管理職能部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第六條公司財(cái)務(wù)處對(duì)全司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。提取的安全費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算，在規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)。
（一）總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。
（二）其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。
（三）安全部負(fù)責(zé)編制年度安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，每半年和年度對(duì)經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳。
第八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理
（一）財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促其合理使用。
（二）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。
（三）各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。
（四）安全費(fèi)用具體使用審批程序按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
（五）擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會(huì)討論決定。
第九條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?023年4月26日起執(zhí)行。
二○一一年四月六日
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)檔案管理制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
2、如其它部門(mén)或個(gè)人查閱時(shí),須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。
3、凡因特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案,外借時(shí)間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。
4、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
5、凡外單位或個(gè)人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫(xiě)明查檔目的。安全、公安部門(mén)查閱有關(guān)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。
6、凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)同志。利用檔案的單位和個(gè)人未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。
7、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。
8、電話查詢(xún)檔案,只限于一般問(wèn)題的咨詢(xún)。
9、檔案的儲(chǔ)存必須規(guī)范、分門(mén)別類(lèi),標(biāo)識(shí)明確,便于查詢(xún)。
第11篇 水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本制度。
第二條 股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)責(zé)任明確、落實(shí)到人、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的原則,依據(jù)分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,依據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則,開(kāi)展安全管理工作。
第三條 股份公司通過(guò)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》明確安全目標(biāo),督促各單位、各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
第四條 股份公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條 股份公司全體員工應(yīng)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,相互支持,密切配合,全面履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。
第二章 崗位安全職責(zé)
第六條 法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)法人代表是股份公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。
(三)主持召開(kāi)股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。
(四)批準(zhǔn)股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決定、安全投入資金和管理制度文件。
第七條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)工作。
(二)主持股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織制定并實(shí)施股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中重大問(wèn)題。
(三)負(fù)責(zé)建立、健全股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
(四)組織制定股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(五)保證股份公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
(六)督促開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(七)組織制定股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(八)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
第八條 黨委書(shū)記安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)監(jiān)督股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策。
(二)按照“以人為本,安全發(fā)展”的理念,指導(dǎo)股份公司干部選聘工作,把安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)作為重要條件之一。
(三)指導(dǎo)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督保證作用,敦促、教育全體黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(四)指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全宣傳教育活動(dòng)。
第九條 分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)工作。
(二)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家部委有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織制定、實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
(三)主持股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取安全監(jiān)督管理部門(mén)的工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
(四)組織安全生產(chǎn)檢查和安全事故調(diào)查。
(五)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),組織開(kāi)展安全管理創(chuàng)新和安全技術(shù)創(chuàng)新。
第十條 分管其他工作的副總經(jīng)理按照股份公司“一崗雙責(zé)”的原則,在開(kāi)展分管范圍內(nèi)工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條 黨委副書(shū)記(紀(jì)委書(shū)記)安全生產(chǎn)職責(zé)
協(xié)助黨委書(shū)記做好安全生產(chǎn)調(diào)研、指導(dǎo)、教育、檢查整改、落實(shí)工作。
第十二條 總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)指導(dǎo)各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入費(fèi)用和統(tǒng)計(jì)工作。
(二)審核安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)資金需要。
第十三條 總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理開(kāi)展安全技術(shù)管理工作。
(二)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理組織安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的修編工作。
(三)負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全科技和職業(yè)危害問(wèn)題的課題研究。
(四)負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理體系建設(shè)。
第十四條 總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理分析經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的安全生產(chǎn)因素,并為生產(chǎn)安全開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析,按照工作分工,履行其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十五條 工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。
(二)組織各級(jí)工會(huì)開(kāi)展和參與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的制定和過(guò)程檢查。
(三)組織總結(jié)、交流安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)。
第十七條 其他高級(jí)管理人員及副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師按照工作分工,履行本崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
第三章 職能部門(mén)安全職責(zé)
第十八條 董事會(huì)辦公室
(一)負(fù)責(zé)督促、檢查股份公司股東大會(huì)和董事會(huì)決議中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。
(二)負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)信息的對(duì)外披露。
第十九條 總經(jīng)理工作部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)總部公務(wù)車(chē)輛的交通安全管理。
(二)負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)域消防安全和設(shè)備設(shè)施安全工作。
(三)協(xié)助安排安全生產(chǎn)會(huì)議。
第二十條 黨委工作部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)組織企業(yè)安全文化建設(shè)工作。
(二)組織黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。
(三)開(kāi)展黨工團(tuán)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)
第二十一條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)在干部推薦、選聘、考核時(shí),把安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)作為重要條件之一,不推薦安全生產(chǎn)工作不稱(chēng)職的人員到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。
(三)負(fù)責(zé)辦理總部員工的工傷保險(xiǎn)。
第二十二條 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的支出,并監(jiān)督使用。
(二)建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用帳戶(hù)。
(三)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理。
(四)負(fù)責(zé)安全事故罰款的收繳和管理。
第二十三條 工程科技部(環(huán)保部)安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)指導(dǎo)開(kāi)展安全技術(shù)創(chuàng)新工作。
(二)組織開(kāi)展安全技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)推廣工作。
(三)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。
第二十四條 投資部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一) 組織投資項(xiàng)目的安全可研和安全評(píng)估。
(二) 負(fù)責(zé)敦促項(xiàng)目建設(shè)單位按照安全評(píng)估意見(jiàn)開(kāi)展安全工作。
第二十五條 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)督促各公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用滿(mǎn)足需要。
(二)督促各公司審查分包單位的安全資質(zhì),對(duì)于使用不合格分包商的按有關(guān)規(guī)定處罰。
第二十六條 企業(yè)發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)
在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),將安全生產(chǎn)規(guī)劃作為重要內(nèi)容之一。
第二十七條 資金管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
監(jiān)督各公司及時(shí)支付安全生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。
第二十八條 設(shè)備物資部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)指導(dǎo)設(shè)備安全管理工作。
(二)定期開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
(三)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、物資。
(四)指導(dǎo)各公司對(duì)出租、承租設(shè)備的安全管理。
第二十九條 審計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)
審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。
第三十條 監(jiān)察(紀(jì)檢)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察。
(二)參與較大及以上安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。
第三十一條 法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作方面的法律事務(wù)。
第三十二條 信息中心安全生產(chǎn)職責(zé)
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)維和技術(shù)保障工作。
第三十三條 史志辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)
通過(guò)公司《年鑒》,負(fù)責(zé)記載上一年度股份公司安全生產(chǎn)情況。
第三十四條 海外事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。
(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)負(fù)責(zé)制定海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(四)培訓(xùn)國(guó)際工程安全生產(chǎn)管理人員。
(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)海外項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。
(六)組織海外業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。
(七)及時(shí)報(bào)告海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)事故。
第三十五條 基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。
(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)負(fù)責(zé)制定基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(四)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。
(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。
第三十六條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。
(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(四)培訓(xùn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。
(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。
第三十七條 鐵路事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。
(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)負(fù)責(zé)制定鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(四)培訓(xùn)鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。
(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)鐵路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。
第四章 安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
第三十八條 安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
(二)審定股份公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)。
(三)定期召開(kāi)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究有關(guān)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。
(四)研究安全生產(chǎn)事故處理決定。
(五)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。
第三十九條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(安委會(huì)辦公室)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作和安委會(huì)日常工作。
(二)貫徹落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)監(jiān)督、指導(dǎo)各公司安全教育培訓(xùn)工作。
(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查,督促整改重大安全隱患。
(五)組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、考核。
(六)組織或參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況。
(七)負(fù)責(zé)組織股份公司安全生產(chǎn)會(huì)議及安全活動(dòng)。
(八)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作。
第五章 各單位安全生產(chǎn)職責(zé)
第四十條 股份公司所屬子公司、控股公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。在股份公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)、各二級(jí)單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第四十一條 各單位通過(guò)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系擴(kuò)展到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)部位,延伸到每個(gè)班組、每位員工。在股份公司系統(tǒng)內(nèi),構(gòu)建責(zé)任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
第12篇 公司生產(chǎn)規(guī)章制度范本最新
第一章、總則
第一條、為了合理利用公司人力，物力，財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，參考國(guó)家相關(guān)法律，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條、生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過(guò)程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條、本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條、本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。
第六條、本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效。
第七條、當(dāng)本制度修訂版公布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。
第二章、物資管理
第八條、物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條、供應(yīng)部門(mén)是物資控制的核心部門(mén)。
1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)，工具倉(cāng)庫(kù)，輔助品倉(cāng)庫(kù)。
2、材料倉(cāng)庫(kù)是公司原料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)，儲(chǔ)存。
3、工具倉(cāng)庫(kù)是公司工具，夾具，模具的儲(chǔ)存收發(fā)機(jī)構(gòu)。工具，夾具，模具的維護(hù)和保養(yǎng)由維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
4、輔助品倉(cāng)庫(kù)是公司勞保用品，文具用品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲(chǔ)存。
第十條、外部工廠有物品入庫(kù)應(yīng)先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物品，方可接收入庫(kù)，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗(yàn)不合格的物料即超出允收標(biāo)準(zhǔn)的物料，應(yīng)予退回。
第十一條、倉(cāng)庫(kù)員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。倉(cāng)庫(kù)的物資要賬目相符，要不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)庫(kù)員的考核依據(jù)。
第十二條、車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料，工具，夾具，模具，車(chē)間主任開(kāi)單后不需部門(mén)經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品，辦公用品等均需部門(mén)經(jīng)理審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。
第十三條、倉(cāng)庫(kù)員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)賬》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購(gòu)任務(wù)單》通知采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物資?！额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě)，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)情況。物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)料。
第十四條、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要寫(xiě)好《工序交接單》，無(wú)《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條、成品經(jīng)檢驗(yàn)合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的《成品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可接收產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)做好《產(chǎn)品入庫(kù)賬》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應(yīng)的《成品入庫(kù)單》和《成品出庫(kù)單》。
第十六條、產(chǎn)品入庫(kù)后，成品倉(cāng)庫(kù)要按銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)據(jù)的有關(guān)銷(xiāo)售單及時(shí)安排產(chǎn)品出貨。
第三章、生產(chǎn)過(guò)程管理
第十七條、生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)出貨的先進(jìn)管理辦法。
第十八條、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員，操作員都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)。
第十九條、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。
第二十條、生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細(xì)分析訂單要求，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條、生產(chǎn)管理員明確客戶(hù)要求后，應(yīng)立即通知供應(yīng)部準(zhǔn)備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃共三份：供應(yīng)部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條、物料備齊后供應(yīng)部要及時(shí)通知相應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)前來(lái)領(lǐng)料。生產(chǎn)部門(mén)接到供應(yīng)部通知后，應(yīng)根據(jù)客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條、生產(chǎn)計(jì)劃編排好后立即組織車(chē)間相關(guān)人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時(shí)跟蹤，保證生產(chǎn)在計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。對(duì)跟不上生產(chǎn)計(jì)劃的工序，生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須分析情況，采取措施，予以彌補(bǔ)。若遇特殊情況確實(shí)需耽誤工期的，要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)，調(diào)整計(jì)劃。
第二十四條、車(chē)間管理員每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)工序日?qǐng)?bào)表》，二十四小時(shí)內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門(mén)經(jīng)理掌握車(chē)間生產(chǎn)狀況。
第二十五條、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便銷(xiāo)售部及時(shí)組織發(fā)貨。
第二十六條、生產(chǎn)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，員工工作狀況，隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映。
第二十七條、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交貨期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條、生產(chǎn)車(chē)間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第二十九條、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車(chē)間管理員生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實(shí)對(duì)節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章、產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條、產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過(guò)程控制，全面實(shí)施。
第三十二條、公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條、產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，每月質(zhì)量意識(shí)教育不少于五次。
第三十四條、生產(chǎn)管理員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對(duì)物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時(shí)通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見(jiàn)決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時(shí)退回物資倉(cāng)庫(kù)。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當(dāng)，機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良，物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條、生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗(yàn)員，下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條、生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具、夾具的操作規(guī)程。
第三十七條、生產(chǎn)車(chē)間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車(chē)間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條、生產(chǎn)車(chē)間成品入庫(kù)必須憑質(zhì)檢部成品檢驗(yàn)員出具的《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可辦理，無(wú)《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)。
第五章、生產(chǎn)資源管理
第三十九條、生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個(gè)員工的責(zé)任。
第四十條、生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條、生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本單位資源的分配，包括工具，機(jī)器，夾具，人員，時(shí)間等。
第四十二條、生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對(duì)于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。
第四十三條、在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車(chē)間管理員申請(qǐng)自然報(bào)廢或自然報(bào)損，由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條、在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責(zé)任人員應(yīng)予以賠償，然后由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條、在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)。機(jī)器，夾具，模具的保養(yǎng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十六條、機(jī)器，夾具，模具，檢驗(yàn)檢測(cè)儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括機(jī)器，夾具，模具，檢驗(yàn)檢測(cè)儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級(jí)，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條、暫不使用的生產(chǎn)資源由車(chē)間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉(cāng)庫(kù)的資源要開(kāi)具《退料單》，不能使用的資源也要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。
第四十八條、使用過(guò)程中報(bào)廢的資源由質(zhì)檢部出具報(bào)廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)同意簽字后，作報(bào)廢處理。
第四十九條、公司所有人員均要愛(ài)護(hù)公司資源，非公事不得使用公司資源，對(duì)于濫用公司資源的，公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以處罰。公司員工保護(hù)公司資源做出重大貢獻(xiàn)的公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章、附則
第五十條、根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時(shí)可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請(qǐng)，會(huì)同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
