第1篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

第2篇 某分公司安全生產(chǎn)教育培訓制度

為了加強全體員工的安全教育和培訓工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合分公司實際,制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進入新崗位和新工程的人員(含轉(zhuǎn)崗、待崗后重新上崗)必須進行安全教育和培訓,經(jīng)教育培訓考核合格后才能上崗作業(yè)。

一、教育培訓內(nèi)容 :

1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范;

2、總公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本單位安全生產(chǎn)的有關(guān)要求;

3、建筑施工的特點和進入施工現(xiàn)場的基本常識;

4、相關(guān)的安全操作規(guī)程;

5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法;

6、事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故案例;

7、預防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識;

8、其它相關(guān)內(nèi)容。

二、從事安全教育的人員必須有專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)不同的對象,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行充分的準備,并寫有書面的講課內(nèi)容方可授課。

三、項目部利用“農(nóng)民工夜?！弊龊萌雸鼋逃?接受教育人員履行簽字手續(xù),并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農(nóng)民工教育培訓的時間為每人每月不少于2次(4個學時),并將培訓情況及時記錄。

四、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上時,應進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時應對從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓。

五、作業(yè)前各班組嚴格落實安全技術(shù)交底制度,對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業(yè)要求和必要的安全防護措施。

六、一個工程項目的人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。

七、班前安全教育 (班前講話)

1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15 分鐘的班前安全教育,并作好記錄,履行簽字手續(xù)。

2、班前安全教育的內(nèi)容應包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個人應該承擔的責任;上一班工作中存在的不安全因素,本班組工作中的危險因素和應采取的對策。

3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業(yè)前,安全副經(jīng)理和項目總工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。

4、項目安全主管部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。

八、“三類”人員培訓考核取證管理

1、按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱“三類”人員)安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定》的要求,企業(yè)法人、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓和定期的安全教育,持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。

2、總公司、公司應建立“三類”人員培訓、考核和取證臺帳。

3、分包隊伍的項目負責人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓,取得相應的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。

九、特種作業(yè)人員培訓

1、特種作業(yè)人員包括:建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。

2、特種作業(yè)人員的教育分為崗前教育和在崗繼續(xù)教育。經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)。

3、持有特種作業(yè)操作資格證的人員應在有效時間內(nèi)參加復審,復審不合格或過期不參加復審的人員,不得上崗作業(yè)。

4、安全管理部門應嚴格審查進場各類特種作業(yè)人員的資格證件,對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全教育。

十、全員的安全教育培訓

全員的安全教育培訓每年應至少組織一次。各單位要采取集中學習培訓、召開安全會議等形式,定期組織全員的教育培訓和安全生產(chǎn)業(yè)務學習,提高各類人員的安全管理水平和業(yè)務能力。

第3篇 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強公司各部門生產(chǎn)工作勞動保護，及建設(shè)工

程項目中對承包方施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護職工、施工企業(yè)為員在生產(chǎn)工作過程中的生命、健康及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，制定本制度。

第二條 公司各部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并貫穿工程建設(shè)全過程。要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

本制度所稱建設(shè)工程，包括土木工程、建筑工程、線路管道

和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給

予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要

嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。

第四條 公司工程部是安全生產(chǎn)工作的管理機構(gòu)，其職責

是：全面負責公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理

措施，開展安全教育培訓，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理

安全責任事故等工作。

公司各部門及承包方施工單位，應當在工程部的指導下，負

責對本部門、本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行工程部各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

第五條 公司總經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人，工程部安全負責人是本公司的安全生產(chǎn)主要負責人。

建設(shè)項目中，勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工承包方及其他有關(guān)單位應當按照法規(guī)規(guī)定承擔各自的安全責任，公司相關(guān)部門應當監(jiān)督其落實情況。

第二章? 建設(shè)項目現(xiàn)場的安全管理

第六條 項目建設(shè)過程中，公司工程部負責向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。

第七條 在工程項目勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等階段，應當遵守國家有關(guān)法規(guī)，不得向相關(guān)單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得無合理要求壓縮合同約定的工期。

第八條 工程部預算人員在編制工程概算時，應當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并按照程序報財務部門，各部門應根據(jù)職責積極予以配合落實。

第九條 公司相關(guān)部門負責人員不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

第十條 工程項目建設(shè)應嚴格實行招投標制度，應當將相關(guān)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當由具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程的企業(yè)承擔。

公司工程部應當審查督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。要對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄。

第十一條 在建設(shè)項目現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字，工程部應在整個建設(shè)驗收過程中進行監(jiān)督。

第十二條 建設(shè)項目的現(xiàn)場辦公、生活區(qū)應與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。項目現(xiàn)場職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。

第十三條 在建設(shè)項目現(xiàn)場應建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在建設(shè)項目現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

第十四條 項目建設(shè)過程中，應當向現(xiàn)場管理及作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，積極宣傳自我安全保護意識。??? ‘

現(xiàn)場人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在建設(shè)項目中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，相關(guān)人員有權(quán)立即停止工作或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

第十五條 建設(shè)項目的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，在簽訂施工合同時，應審核施工單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的資格、職稱證明材料。

第十六條 負責建設(shè)項目的公司相關(guān)部門應當監(jiān)督落實施工單位為施工現(xiàn)場危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。? ，

意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

第三章 安全事故的預防及處理

第十七條 工程部應當監(jiān)督施工單位開展安全事故的預防及處理工作，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對建設(shè)項目現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控、制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，公司工程部審核落實。公司、工程總承包單位和分包單位按照應急預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

第十八條 施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全師事故，應當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向公司工程部通報，同時向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。

第十九條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告工程部負責人。負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，協(xié)助施工單位采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

第二十條 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 項目建設(shè)現(xiàn)場易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十二條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)負責人批準，在專人監(jiān)護下進行。

第四章 考核與獎罰

第二十三條 公司各部門管理范圍內(nèi)有下列情形之一，疏于管理，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負責人和其他責任人員的刑事責任：

（一） 施工現(xiàn)場或生產(chǎn)經(jīng)營場所不符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)要求或者缺乏安全生產(chǎn)防范設(shè)施的；

（二） 使用不符合國家或者行業(yè)安全生產(chǎn)標準的設(shè)備、設(shè)施的；

（三） 使用危險性較大的設(shè)備未按規(guī)定進行監(jiān)測檢驗或者未取得安全使用證的；??? ．

（四） 未為從業(yè)人員提供符合國家或者行業(yè)安全標準的勞動防護用品的；

（五） 對重大危險源未登記建檔，或者未進行評估、監(jiān)控，或者未制訂應急預案的；

（六） 經(jīng)營、儲存、使用危險物品，未嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的。

第二十四條 不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程造成傷亡事故，構(gòu)成犯罪的人員，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第二十五條 公司建立安全生產(chǎn)獎罰考核體系，設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵專項費用，與安全生產(chǎn)年度考核結(jié)果掛鉤。

第二十六條 管理范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故和重大經(jīng)濟損失的部門，根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小，對事故單位安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員分別給予相應處分。

第二十七條 對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的處分，按公司人事管理權(quán)限做出處罰決定；對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的經(jīng)濟處罰，按公司財務有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章? 附則

第二十八條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵守有關(guān)安全規(guī)定要求。

第二十九條 本制度由公司工程部負責解釋。

第三十條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

河南無咎置業(yè)有限公司

2023年11月10日

第4篇 公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取管理制度

公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取及管理制度

一、目的

為了使企業(yè)認識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)人員,提高他們的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

二、范圍

本制度適用于本公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的管理。

三、責任

1.企業(yè)安全委員會負責收集所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準。

2.辦公室負責對法律、法規(guī)的適用條款進行識別,并按照適用部門、部門進行發(fā)放。

3.文員負責法律、法規(guī)文件的管理。

四、法律、法規(guī)標識

所有法律、法規(guī)、標準收集后需經(jīng)文員統(tǒng)一編號(包括文件編號,版本號)。

五、法律、法規(guī)的標識、下發(fā)、保存、更新

1.編號及標識方法

法律、法規(guī)管理制度編號為:aq-w-f-o1

其中:aq---為安全化工w---外來文件

f---法律法規(guī)o1---文件順序號

2.法律、法規(guī)文件由企業(yè)安全委員會確定分發(fā)部門,文員根據(jù)《文件一覽表》中規(guī)定的部門予以發(fā)放,發(fā)放時使用部門在《文件收/發(fā)登記表》上簽收。

3.法律、法規(guī)文件的修訂與更新

(1)根據(jù)國家對法律、法規(guī)的修訂或更新,由企業(yè)安全委員會負責收集、整理并在《文件發(fā)行/更改審批表》上注明修訂、更新的大概內(nèi)容,修訂部門及生效日期。對修改或更新部分用字體加粗或其他標志方式進行區(qū)分,起到提示和標識作用。

(2)每年由企業(yè)安全委員會按目前現(xiàn)狀和條件與法律、法規(guī)逐條進行條款識別,以改進現(xiàn)狀與標準的相適應性。

4.法律、法規(guī)標準的管理

(1)所有作廢或過期的法律、法規(guī)標準,由文員負責回收并銷毀,原版文件注明“作廢”,文員登記于《作廢文件清單》中,并予以妥善保存,各部門因特殊需要,

要求保留作廢法律、法規(guī)的,文員予以注明“作廢”,并于《作廢文件清單》上注明,文員應每年對作廢文件檢查清理,當原版作廢文件無保存價值,需要銷毀時,文員填寫《文件銷毀申請單》經(jīng)企業(yè)安全委員會批準后予以銷毀。

(2)法律、法規(guī)、標準的保存。各使用部門應保持法律、法規(guī)及標準的清晰若有損壞或遺失應及時向文員更換、補發(fā)。文件(包括安全技術(shù)參考書籍,標準、國標及所有重要技術(shù)資料、法律、法規(guī)等)的保存,均先交文員編號:編制《法律、法規(guī)文件一覽表》,由企業(yè)安全委員會審查文件的適用性后發(fā)放登記,如某些內(nèi)容有必要下發(fā)時將轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件,按內(nèi)部文件管理予以審批、發(fā)放、更新、保存。

5.法律、法規(guī)日常管理

(1)文員應定期對法律、法規(guī)進行清查,確保法律、法規(guī)的完整性、有效性。

(2)借閱法律法規(guī)文件時必須進行登記手續(xù)后方可借出。

(3)各部門應做好部門使用的法律、法規(guī)的保管工作,法律、法規(guī)的保管應便于查閱、存取,注意防潮、防盜和防損壞。

一、相關(guān)記錄《文件發(fā)行/更改審批表》aq-bzh-01《文件收/發(fā)登記表》aq-bzh-02《重要文件一覽表》aq-bzh-03《文件補發(fā)申請單》aq-bzh-04《文件銷毀申請單》aq-bzh-05《作廢文件清單》aq-bzh-06

二、附件《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》

第5篇 公司生產(chǎn)物料管理制度

某公司生產(chǎn)物料管理制度

1.物料由生產(chǎn)部核算、計劃,并交由采購部訂購。

2.物料由倉庫人員管理與控制,并受車間主管直接監(jiān)督。

3.物料管理必須以公司的經(jīng)營目標和生產(chǎn)任務為中心,指導和推動物料的供應工作。必須保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),不可中途斷缺物料,怠誤生產(chǎn)。

4.要做到物料的平?、訂購、分配工作,做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。

5.要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生,盡量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。

第6篇 生物公司 安全生產(chǎn)責任制考核制度

1、總則

1.1、為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產(chǎn)目標,形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達任務,年終按目標實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標,并將目標列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查,分析完成目標的經(jīng)驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn),達到目標管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標管理的形式,

把指標下達到各部門,上下團結(jié)一致完成目標。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務。

3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標的建立

4.1、傷亡事故控制指標:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責任事故;

4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責任制:堅持“安全第一,預防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責任制;公司應堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險點預控工作。

各部門及各施工項目應結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。

5.6、辯識重大危險源,制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上,對應急機構(gòu)與職責、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。

5.7、加強安全教育與培訓:

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能;

5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學習質(zhì)量;

5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領(lǐng)導小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應予以重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。

6.4.1、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

6.4.2、處罰

(1)對責任事故單位及主要領(lǐng)導人和事故責任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領(lǐng)導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導以單位罰款的10%實施處罰。

一次責任事故直接經(jīng)濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。

交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定,依據(jù)當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導干部政績考核和承包風險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第7篇 鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn),要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場安全管理制度

對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定,要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè),使用的農(nóng)民工較多,要提高這些人員的法律意識,熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細則,規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為,增強自覺性,提高工作效率。

二、安全生產(chǎn),要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)

“安全第一,預防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產(chǎn),以人為本,人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責任人,所以,強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓,提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種,安全管理者則專門進行交底教育,不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷地教育培訓,使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高,成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。

三、安全生產(chǎn),要提高作業(yè)者的安全技能

在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平,不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ),也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致,并能為廣大作業(yè)者所接受,不走過場,不流于形式。通過學習教育,有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,引導他們體會安全

生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”,崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育,努力提高作業(yè)者的安全操作能力。

綜上所述,堅持安全生產(chǎn)管理,落實各項制度,加強領(lǐng)導,落實責任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。

第8篇 公司生產(chǎn)事故管理制度10

公司生產(chǎn)事故管理制度(十)

為了及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災事故。

(五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計算

(一)重大事故:

造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標準計算。

三、事故的報告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導主管并做出處理意見上報,而各職能部

門負責在各自的職責范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負責;

火災、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責;

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責;

事故的賠償罰款工作,由財務部負責;

事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負責執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領(lǐng)導報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導報告。

(三)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出“重大事故調(diào)查報告書”按規(guī)定逐級上報。

(五)不論事故大小,事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。

(六)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領(lǐng)導負擔一半責任。

(七)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。

(八)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

(九)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責。

(十一)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故 的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責。

第9篇 電子公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度

電子有限公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度

在生產(chǎn)過程中突然發(fā)生變故或災難,使系統(tǒng)或人有序的行為發(fā)生阻礙,致使暫時性停止或永久性停止,違背人的意愿導致傷亡或財產(chǎn)損失的非預謀性事件即為事故。為避免事故發(fā)生,吸取教訓,制定本制度。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告單位負責人,不得隱瞞不報、虛報或者故意延遲不報。

2、單位負責人接到事故報告后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應當迅速采取有效措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。

3、在事故調(diào)查組來進入現(xiàn)場調(diào)查前,應派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動或取現(xiàn)場物件,清理事故現(xiàn)場,需經(jīng)事故調(diào)查同意后方可進行。

4、發(fā)生傷亡事故,應調(diào)查原因,分析責任,制定改進措施,防止事故重復發(fā)生,切實做到原因清晰,責任明確,處理公正,認識深刻,措施到位。

5、因工傷亡事故的認定,應根據(jù)勞動部“企業(yè)職工工傷保險試行辦法”的規(guī)定,認定勞動者在工作中所遭受的傷害來確定。

6、對職工傷亡事故的處理,必須堅持“四不放過”的原則。即:事故原因不查明不放過,事故責任人未嚴肅處理不放過,廣大職工未受教育不放過,防范措施不落實不放過。

7、按照“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查、分析規(guī)則”的規(guī)定,對事故進行材料歸檔管理。

第10篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學的基礎(chǔ)保障體系，使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正常化，特制定本制度。

一、指導思想、目的、意義

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，進一步落實安全責任，強基固本，關(guān)口前移、重心下移，把安全工作的著力點放在車間、班組和現(xiàn)場，充分發(fā)揮基層管理作用，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，落實基層監(jiān)管責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標

（一）堅持人本管理，積極踐行“從零開始，向零奮斗”的安全文化核心理念，營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，促進安全文化落地生根。

（二）堅持“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，激發(fā)內(nèi)生動力、形成內(nèi)生機制，努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預防預控型、學習創(chuàng)新型安全長效機制。

（三）堅持“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用什么考什么”的原則，創(chuàng)新員工安全培訓；堅持“工作學習化、學習工作化、工學一體化”，提升員工基本技能和安全意識，打造本質(zhì)安全型員工。

（四）加強車間班組建設(shè)，做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移，實現(xiàn)班組自理。

（五）依靠科技興安戰(zhàn)略，強化管理和技術(shù)創(chuàng)新，夯實安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項目帶動作用，力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。

（六）構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預防預控體系，推進精細化管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機構(gòu)

為確?！半p基”建設(shè)工作標準及月度考核落到實處，公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導小組。

組? 長：****? 總經(jīng)理

副組長：****

****

****

****

成? 員：安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負責人組成。

考核小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科，安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任，辦公室成員:***。

四、領(lǐng)導小組職責

（一）每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會議，研究部署“雙基”工作。

（二）主持、指導、督促業(yè)務范圍內(nèi)的日?！半p基”建設(shè)工作。

（三）對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進行決策處理。

（四）對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實、有考核。

五、各級領(lǐng)導職責劃分

（一）公司、部室領(lǐng)導：

1、總經(jīng)理：負責“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理：負責調(diào)度安全標準化、車間班組文明生產(chǎn)；負責“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理：牽頭組織迎檢工作、負責綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理：負責后勤保障、供應、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負責人是本部室“雙基”第一責任人，對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標準化工作負責。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責任人，對車間、班組“雙基”和安全標準化工作全面負責。

（二）部室職責

1、生產(chǎn)技術(shù)部負責《安全技術(shù)審批制度》、《安全標準化管理制度》、《事故應急救援制度》的制定和工作落實，建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責任制，負責生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負責安全安全標準化檢查及隱患排查的管理與考核落實工作，指導施工單位落實整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負責《公司領(lǐng)導干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達標管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實，負責生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實，并將調(diào)度會領(lǐng)導安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負責全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負責組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責任追究制度》、《安全目標管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等），組織、開展安全檢查，督促各單位對安全隱患進行落實整改，建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳；負責匯總、通報“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核，并兌現(xiàn)獎罰；負責記錄安全辦公會、領(lǐng)導傳達上級文件精神與安全布置內(nèi)容；做好企業(yè)安全文化活動，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

第11篇 公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度

公司安全生產(chǎn)事故報告及處理制度

1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即直接向項目部或分公司領(lǐng)導報告,項目部或分公司應在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。

3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告公司主管領(lǐng)導,由公司主管領(lǐng)導研究采取進一步措施。

4、對于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;

(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報告單位。

5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。

6、輕傷、重傷事故,由項目部或分公司負責人組織成立事故調(diào)查組,進行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。

7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。

8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后,由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責處理。

9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的,或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對公司負責人和直接責任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第12篇 紡織公司安全生產(chǎn)年度目標管理制度

一、各單位要緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)責任目標開展好各項安全管理工作。

二、各單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康負全面責任，在抓好生產(chǎn)質(zhì)量等項管理的同時抓好安全生產(chǎn)管理工作，保證確定的單位年度分解目標和員工個人簽約目標的實現(xiàn)達標。

三、公司安全生產(chǎn)管理部門每月對各單位安全生產(chǎn)管理工作情況、隱患排查治理情況、工傷事故和“三違”情況以及勞動防護管理工作進行月度考核，依照《公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度》進行考核。

四、公司安委會堅持每月一次的安全隱患大排查、各生產(chǎn)單位每周一次的隱患排查、各班組每天日常安全自查，為完成年度目標堅持不懈的抓隱患整改，確保公司一方平安。

五、依照年度目標，有效開展每年兩次應急預案演練，以實戰(zhàn)狀態(tài)投入演練，達到鍛煉隊伍一旦遇火情能在第一時間迅速滅火。

六、公司堅持執(zhí)行全面禁止吸煙的規(guī)定，一旦查出按規(guī)定嚴格處罰，以此保證公司無火源產(chǎn)生。