公司生產(chǎn)計劃管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：51

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公司生產(chǎn)計劃管理制度

第1篇公司生產(chǎn)計劃管理制度

某公司生產(chǎn)計劃管理制度

1.目的:建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

2.范圍:公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。

3.生產(chǎn)計劃的編制:

(1)生產(chǎn)部根據(jù)銷售部要貨計劃以及產(chǎn)品庫存情況,負責編制月度生產(chǎn)計劃;

(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)車間、產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)量、完成日期及水、電、汽配套情況;

(3)生產(chǎn)計劃的編制必須科學合理,做到既滿足銷售供貨又有一定余地,同時亦應(yīng)考慮到月生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)計劃全面、科學、準確。同時要遵循生產(chǎn)規(guī)律,綜合平?;

(4)生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接,避免盲目性,要防止拼設(shè)備拼裝置,危及安全生產(chǎn)。

4.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查和調(diào)整:

(1)生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達,生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須積極配合,及時發(fā)出各項指令,統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計劃的按時完成;

(2)生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素,應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決;

(3)生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達,在一般情況下不予調(diào)整。如遇到本公司無法克服的嚴重困難,且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時,由生產(chǎn)部寫明具體原因,報總經(jīng)理批準后,可按調(diào)整計劃執(zhí)行。當影響到全年生產(chǎn)計劃的完成時,應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),要求予以調(diào)整;

(4)生產(chǎn)計劃完成后,如產(chǎn)品市場銷售情況良好需超計劃生產(chǎn)時,生產(chǎn)部應(yīng)編制加計劃,有關(guān)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門應(yīng)顧全大局,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

第2篇水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)責任制度

第一章總則

第一條為加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責任,結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本制度。

第二條股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度,依據(jù)誰主管誰負責的原則,依據(jù)責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則,依據(jù)分級管理、各負其責、逐級監(jiān)督管理的原則,依據(jù)“一崗雙責”的原則,開展安全管理工作。

第三條股份公司通過《安全生產(chǎn)責任書》明確安全目標,督促各單位、各崗位落實安全生產(chǎn)責任。

第四條股份公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。

第五條股份公司全體員工應(yīng)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標,堅持“以人為本、安全第一”的原則,相互支持,密切配合,全面履行崗位安全生產(chǎn)責任。

第二章崗位安全職責

第六條法定代表人安全生產(chǎn)職責

(一)法人代表是股份公司安全生產(chǎn)第一責任人,對股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

(二)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。

(三)主持召開股份公司安全生產(chǎn)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)重大事項。

(四)批準股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決定、安全投入資金和管理制度文件。

第七條總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

(一)在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責股份公司安全生產(chǎn)工作。

(二)主持股份公司安全生產(chǎn)工作會議,組織制定并實施股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作計劃,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中重大問題。

(三)負責建立、健全股份公司安全生產(chǎn)責任制度。

(四)組織制定股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(五)保證股份公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

(六)督促開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(七)組織制定股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(八)及時、如實報告安全事故。

第八條黨委書記安全生產(chǎn)職責

(一)監(jiān)督股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策。

(二)按照“以人為本,安全發(fā)展”的理念,指導(dǎo)股份公司干部選聘工作,把安全生產(chǎn)管理業(yè)績作為重要條件之一。

(三)指導(dǎo)各級黨組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督保證作用,敦促、教育全體黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導(dǎo)工會、團委開展群眾性的安全生產(chǎn)活動。

(四)指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全宣傳教育活動。

第九條分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

(一)協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,具體負責股份公司安全生產(chǎn)工作。

(二)根據(jù)國家法律法規(guī)、國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,組織制定、實施安全生產(chǎn)工作計劃。

(三)主持股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議,聽取安全監(jiān)督管理部門的工作匯報,解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

(四)組織安全生產(chǎn)檢查和安全事故調(diào)查。

(五)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標,組織開展安全管理創(chuàng)新和安全技術(shù)創(chuàng)新。

第十條分管其他工作的副總經(jīng)理按照股份公司“一崗雙責”的原則,在開展分管范圍內(nèi)工作的同時,做好安全生產(chǎn)工作,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十一條黨委副書記(紀委書記)安全生產(chǎn)職責

協(xié)助黨委書記做好安全生產(chǎn)調(diào)研、指導(dǎo)、教育、檢查整改、落實工作。

第十二條總會計師安全生產(chǎn)職責

(一)指導(dǎo)各級財務(wù)部門按規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入費用和統(tǒng)計工作。

(二)審核安全生產(chǎn)投入計劃,保證安全生產(chǎn)資金需要。

第十三條總工程師安全生產(chǎn)職責

(一)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理開展安全技術(shù)管理工作。

(二)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理組織安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的修編工作。

(三)負責組織有關(guān)安全科技和職業(yè)危害問題的課題研究。

(四)負責安全技術(shù)管理體系建設(shè)。

第十四條總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)職責

協(xié)助總經(jīng)理分析經(jīng)營管理活動的安全生產(chǎn)因素,并為生產(chǎn)安全開展經(jīng)濟分析,按照工作分工,履行其他安全生產(chǎn)管理職責。

第十五條工會主席安全生產(chǎn)職責

(一)監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)。

(二)組織各級工會開展和參與安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的制定和過程檢查。

(三)組織總結(jié)、交流安全生產(chǎn)及勞動保護工作的經(jīng)驗。

第十七條其他高級管理人員及副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師按照工作分工,履行本崗位的安全生產(chǎn)管理責任。

第三章職能部門安全職責

第十八條董事會辦公室

(一)負責督促、檢查股份公司股東大會和董事會決議中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

(二)負責股份公司安全生產(chǎn)信息的對外披露。

第十九條總經(jīng)理工作部安全生產(chǎn)職責

(一)負責總部公務(wù)車輛的交通安全管理。

(二)負責總部辦公區(qū)域消防安全和設(shè)備設(shè)施安全工作。

(三)協(xié)助安排安全生產(chǎn)會議。

第二十條黨委工作部安全生產(chǎn)職責

(一)組織企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

(二)組織黨、工、團組織開展安全生產(chǎn)宣傳工作。

(三)開展黨工團安全生產(chǎn)主題活動

第二十一條人力資源部安全生產(chǎn)職責

(一)在干部推薦、選聘、考核時,把安全生產(chǎn)管理業(yè)績作為重要條件之一,不推薦安全生產(chǎn)工作不稱職的人員到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(二)負責安全生產(chǎn)管理人員的隊伍建設(shè)。

(三)負責辦理總部員工的工傷保險。

第二十二條財務(wù)產(chǎn)權(quán)部安全生產(chǎn)職責

(一)保證安全生產(chǎn)和勞動保護費用的支出,并監(jiān)督使用。

(二)建立安全生產(chǎn)專項費用帳戶。

(三)負責安全生產(chǎn)投入費用統(tǒng)計管理。

(四)負責安全事故罰款的收繳和管理。

第二十三條工程科技部(環(huán)保部)安全生產(chǎn)職責

(一)指導(dǎo)開展安全技術(shù)創(chuàng)新工作。

(二)組織開展安全技術(shù)的研發(fā)、引進推廣工作。

(三)負責編制安全技術(shù)規(guī)范、標準的計劃。

第二十四條投資部安全生產(chǎn)職責

(一) 組織投資項目的安全可研和安全評估。

(二) 負責敦促項目建設(shè)單位按照安全評估意見開展安全工作。

第二十五條市場經(jīng)營部安全生產(chǎn)職責

(一)督促各公司在投標報價中的安全生產(chǎn)費用滿足需要。

(二)督促各公司審查分包單位的安全資質(zhì),對于使用不合格分包商的按有關(guān)規(guī)定處罰。

第二十六條企業(yè)發(fā)展部安全生產(chǎn)職責

在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,將安全生產(chǎn)規(guī)劃作為重要內(nèi)容之一。

第二十七條資金管理部安全生產(chǎn)職責

監(jiān)督各公司及時支付安全生產(chǎn)的各項費用。

第二十八條設(shè)備物資部安全生產(chǎn)職責

(一)指導(dǎo)設(shè)備安全管理工作。

(二)定期開展設(shè)備專項安全檢查。

(三)采購符合安全標準的設(shè)備、物資。

(四)指導(dǎo)各公司對出租、承租設(shè)備的安全管理。

第二十九條審計部安全生產(chǎn)職責

審計過程中,審計安全生產(chǎn)專項費用的使用情況。

第三十條監(jiān)察(紀檢)部安全生產(chǎn)職責

(一)組織開展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察。

(二)參與較大及以上安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

第三十一條法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責

負責安全生產(chǎn)管理工作方面的法律事務(wù)。

第三十二條信息中心安全生產(chǎn)職責

負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、運維和技術(shù)保障工作。

第三十三條史志辦公室安全生產(chǎn)職責

通過公司《年鑒》,負責記載上一年度股份公司安全生產(chǎn)情況。

第三十四條海外事業(yè)部安全生產(chǎn)職責

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負責制定海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓國際工程安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負責組織對海外項目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

(六)組織海外業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。

(七)及時報告海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)事故。

第三十五條基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部安全生產(chǎn)職責

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負責制定基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負責組織對基礎(chǔ)設(shè)施項目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第三十六條房地產(chǎn)事業(yè)部安全生產(chǎn)職責

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負責制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負責組織對房地產(chǎn)項目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第三十七條鐵路事業(yè)部安全生產(chǎn)職責

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負責制定鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負責組織對鐵路項目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第四章安全生產(chǎn)委員會及安全監(jiān)督管理機構(gòu)職責

第三十八條安全生產(chǎn)委員會職責

(一)貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

(二)審定股份公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和管理目標。

(三)定期召開會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究有關(guān)安全生產(chǎn)重大事項。

(四)研究安全生產(chǎn)事故處理決定。

(五)表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人。

第三十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(安委會辦公室)職責

(一)負責股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作和安委會日常工作。

(二)貫徹落實股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)監(jiān)督、指導(dǎo)各公司安全教育培訓工作。

(四)開展安全生產(chǎn)督查,督促整改重大安全隱患。

(五)組織實施安全生產(chǎn)檢查、考核。

(六)組織或參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查,及時、如實報告安全生產(chǎn)事故情況。

(七)負責組織股份公司安全生產(chǎn)會議及安全活動。

(八)負責安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作。

第五章各單位安全生產(chǎn)職責

第四十條股份公司所屬子公司、控股公司是安全生產(chǎn)的責任主體。在股份公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)分級管理、各負其責、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則,建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制度,明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各二級單位和項目部的安全生產(chǎn)責任。

第四十一條各單位通過建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制度,把股份公司安全生產(chǎn)責任體系擴展到每個項目、每個部位,延伸到每個班組、每位員工。在股份公司系統(tǒng)內(nèi),構(gòu)建責任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產(chǎn)責任體系。

第3篇某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度：

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1．防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。

2．愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

3．同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。

4．同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5．能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。

二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，應(yīng)負刑事責任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。

2．實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第4篇公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

某公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1.需增置的設(shè)備要與ceo及財務(wù)部討論決定,經(jīng)批準購買后,須進行備案。

2.為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,負責對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

3.設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,車間主管要負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

4.使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

5.經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,進行日常維護保養(yǎng)。

6.發(fā)生設(shè)備事故,車間主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。重大事故需通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。

7.設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,由車間主管申請報損、報廢,并指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書上報本部門負責人。

第5篇公交公司駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

公交汽車公司駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、機動車駕駛員管理

1.駕駛員應(yīng)是思想作風正派,組織紀律性強,身體健康的從業(yè)人員。

2.駕駛員必須領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證,方準駕駛營運車輛。

3.駕駛員的定期培訓由公司安全生產(chǎn)管理部門組織實施。

4.發(fā)生不安全情況,應(yīng)及時報告公司安全生產(chǎn)管理部門,不準隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。

5.駕駛員應(yīng)服從調(diào)度,公交車按照規(guī)定路線行駛,出租車按區(qū)域行駛,連續(xù)行車不準超過4小時,杜絕各種違章行為。

6.駕駛員要認真做發(fā)好車輛日常維護工作,保持車容整潔、文明駕駛,嚴格遵守交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德。

7.車輛正常出車前,應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。

8.駕駛員必須遵守下列規(guī)定:①駕駛營運車輛時,須攜帶駕駛證、行駛證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。②不準轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行駛證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。③不準將營運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。④不準駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證不相符合的車輛。⑤未按規(guī)定審驗不合格的,不準繼續(xù)駕駛車輛。⑥飲酒后不準駕駛車輛。⑦不準駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛。⑧不準駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。⑨在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時,不準駕駛車輛。⑩駕駛車輛時不準吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。

9.凡公司車輛聘用駕駛員,須經(jīng)公司考核后,方可錄用。未經(jīng)公司考核,擅自聘用駕駛員的,公司對承包經(jīng)營者處以罰款,并辭退私聘駕駛員。

10.聘用期間,駕駛員應(yīng)自覺遵守公司的各項管理規(guī)定,按要求參加公司組織的安全學習,保證每月最少一次參加安全學習例會(每月28日下午7:00時召開)。空缺安全學習一次給予20元處罰;每年累計空缺學習三個月的,取消聘用資格。

11.駕駛員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德,做到著裝整齊,文明行車,禮貌待客。當班司機按規(guī)定佩帶“上崗證”,接受旅客監(jiān)督。

12.駕駛員應(yīng)合理安排休息時間,保證行車時精力充沛,嚴禁疲勞駕車。

二、機動車輛管理

1.公司所屬機動車輛由其承包經(jīng)營者和駕駛員負責日常具體管理,安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督與考核,并參與交通事故的處理。

2.機動車輛的年檢審,由公司安全生產(chǎn)管理部門通知經(jīng)營者,負責監(jiān)督實施。

3.認真執(zhí)行安全例檢的各項內(nèi)容規(guī)定,嚴格車輛檢查制度,確保車輛安全運行。

4.牢固樹立“安全第一”的思想,做好日常維護和車輛換季保養(yǎng)工作,特別是冬季“四防”(防火、防凍、防滑、防事故)工作。

第6篇公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度

一.公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)工作的第一責任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點,批準本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。

三.組織制定本單位的安全目標、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標及其獎懲內(nèi)容的承包責任狀。

四.主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標,在組織編制、審批、

布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。

六.組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。

七.經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、遵章守紀教育。

八.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

第7篇公司安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

3.引用法規(guī)、標準

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

5.評審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時;

5.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

5.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

第8篇水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯(lián)營體）以及所屬的全資和控股公司；“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標：規(guī)范管理，持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。

第9篇建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度

1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元，限期整改；

2、對上次檢查出的隱患未按 '三定'

（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元

3、對不執(zhí)行施工組織設(shè)計中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責任人100元；

4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關(guān)規(guī)定進行驗收而使用，罰責任人50元；

5、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；

6、乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標志，應(yīng)安裝有出廠合格證的保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責任人50元；

7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備，應(yīng)裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責任人罰款50元；

8、起重機械作業(yè)違反'十不吊'規(guī)定冒險作業(yè)，對違章指揮、司機等責任人罰款100元；

9、對挪動安全設(shè)施，如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復(fù)原的違章者罰款50元；

10、各種施工機械傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護罩，機械保持清潔潤滑，螺絲緊固，凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元；

11、配電箱要符合規(guī)范，門鎖齊全，有防雨設(shè)施，箱內(nèi)無雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責任人50元；

12、開關(guān)箱應(yīng)符合 '一機一閘一箱一漏'的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設(shè)漏電保護器，膠開關(guān)外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進行接零保護，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設(shè)，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責任人50元；

13、高處作業(yè)者包括樓層內(nèi)，嚴禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。

廣東省第四建筑工程公司

第10篇公司安全生產(chǎn)委員會以下簡稱安委會管理制度

安委會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：

1貫徹執(zhí)行國家和上級勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本公司具體情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度；

2每季召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，分析總結(jié)全公司安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)安全生產(chǎn)管理問題；

3全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督

4調(diào)查處理全公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，表彰生產(chǎn)先進集體和個人；

第11篇 h公司生產(chǎn)部管理制度

1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項制度,適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。

公司通過貫徹iso 9001質(zhì)量管理體系和6s管理體系加強對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個生產(chǎn)過程中,凡是不符合iso 9001質(zhì)量管理和6s管理要求的一切行為,都要及時糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處罰。

2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件,由技術(shù)開發(fā)部項目工程師及相關(guān)人員負責編寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。

3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負責編寫,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫,要參照國家、部、省相關(guān)技術(shù)標準,以及國內(nèi)外同行最高標準。已經(jīng)批準執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的基本依據(jù)。

4、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負責所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承擔直接責任。生產(chǎn)廠長是整個產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人。

5、生產(chǎn)工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術(shù)文件要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料,外協(xié)件、外購件等,由采購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,由生產(chǎn)裝配小組負責。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗要求,由生產(chǎn)調(diào)試小組負責。

6、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序進行。生產(chǎn)人員要嚴格按照工藝技術(shù)文件的技要求,抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究當時人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責任,要將生產(chǎn)質(zhì)量計入個人和部門考核。

7、各車間主管根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進行生產(chǎn)作業(yè)時,應(yīng)認真填寫《生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況考核表》。

8、各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量,各生產(chǎn)小組之間要加強溝通,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn)作業(yè),上第一道工序完成時應(yīng)及時自檢,自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。

10、產(chǎn)品銷售出庫由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù),生產(chǎn)部負責安排產(chǎn)品包裝和搬運。整個產(chǎn)品包裝過程質(zhì)檢員、車間主管和各生產(chǎn)小組組長以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。對人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責任人的責任。

11、生產(chǎn)部實行考評和計件工資相結(jié)合的薪金管理辦法,公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時,對車間管理人員采用考評考核,對生產(chǎn)員工實行計件工資。

12、生產(chǎn)部的考評計件工資管理辦法按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第12篇公司安全生產(chǎn)費用管理制度

公司安全生產(chǎn)費用管理制度(二)

目的

為了保證安全生產(chǎn)所需的費用,滿足《中華人共和國安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,特建立此制度。

一、安全費用提取標準

依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》第二章第九條規(guī)定提取。

(一)全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

(二)全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。