第1篇 工程項目安全管理制度范本

(一)安全生產(chǎn)責任:

1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作。

2、 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

3、 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性,并提出決定意見。

4、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

5、 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任。

6、 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

7、 組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

8、 進行安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

9、采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及相關規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

10、 認真落實國家和地方政府有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。

11、 根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。

12、 木工間內(nèi)備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。

13、 高空作業(yè)對材料堆放應穩(wěn)妥可靠,嚴禁向下拋擲工具或物件。

14、 對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

15、 機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。

16、 嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。

17、 進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作業(yè)。

18、 要正確使用安全防護用品。

19、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。

20、 定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

(二)考核辦法:

1、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長。

2、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良;考核得分值在70分及其以上為合格;考核得分在70分及以下為不合格。其獎罰將在年終獎中體現(xiàn)。

(三)處罰辦法:

1、安全達標沒按目標的具體要求完成。如:

①責任制制定得不完善,不執(zhí)行考核的。

②不制定單項技術施工方案或施工方案針對性不強,不按施工方案交底的。

③不具備安全施工條件,安全防護設施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

④重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

⑤安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

⑥不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。

⑦不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施,危及人身安全的。

⑧招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。

⑨不按規(guī)定搭設腳手架,又不認真改正的。

⑩施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟、亂、差的等。

以上各條視其情節(jié),給予200~5000元罰款。

2、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以10000元處罰,事故責任人處以30000元的處罰,情節(jié)惡劣、后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責任。

3、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。

4、 對不稱職的部門領導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

5、 由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。

第2篇 某工程項目安全技術交底制度

一、安全技術交底的指導思想是'安全第一、預防為主'。

二、建立安全技術交底制度,是制止事故發(fā)生的有效途徑,能否正確對待是關系到企業(yè)生存的大問題。'安全技術交底'應在開工前編制完成并經(jīng)過審批,方可使用。

三、要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境,并熟悉安全法規(guī)標準等,才能編寫出對各工種有針對性的'安全技術交底'。

四、針對不同工程特點可能造成的施工危害,從安全技術上采取措施,消除危險,保證施工安全。

五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè),以及施工周圍的不同環(huán)境,制定安全技術交底,交底應貫穿于全部施工工序之中,并力求細致全面。

六、項目部實行二級安全技術交底,即項目部向班組進行安全技術交底,班組向員工進行安全技術交底。

七、安全技術交底隨任務單,按工種分部分項進行交底,交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性,寫明注意事項和安全措施。

第3篇 工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理

管理文件:員工宿舍管理制度

為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關指示精神,結(jié)合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。

1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。

2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。

3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。

4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。

5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設備嚴禁使用超過40w及以上照明用電設備,嚴禁使用電飯煲、電爐等電熱設備。

6.嚴禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品。

7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設定的盛水煙灰桶內(nèi)。

8.嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。

9.嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀活動。

10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。

11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。

凡違反以上有關規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴重違反或造成事故者,追究有關刑事責任。

第4篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術交底制度

① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。

② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。

③ 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。

⑦ 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。

第5篇 工程項目防火安全制度6

工程項目防火安全制度(六)

施工現(xiàn)場人員、設備非常集中,各種機械、工具交叉使用,如果管理不善,容易釀成火災和爆炸事故?；馂暮捅ㄊ鹿示鶠橹卮蟀踩鹿?不僅會給工程帶來巨大損失,還會造成人員傷亡,企業(yè)也會因此承受不可估量的經(jīng)濟損失,有些甚至還要承擔法律責任。為了防止火災和爆炸事故的發(fā)生,必須建立和健全防火防爆安全管理制度。

1)組織施工人員認真學習 《中華人民共和國消防條例》和公安部 《關于建筑工地防火的基本措施》以及其它省市消防法律法規(guī),要教育參加施工的全體職工認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),增強全員的法律意識。

2)在擬定施工組織設計的同時,要擬定現(xiàn)場防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上標定現(xiàn)場消防通道。根據(jù)工程情況,設計合理的專用消防水管網(wǎng),配備消防栓。

3)定期對職工進行消防技能培訓,使所有施工人員都懂得基本防火防爆知識,掌握安全技術,能熟練使用工地上配備的防火防爆器具,能掌握正確的滅火方法。

4)施工現(xiàn)場應統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)等,保持防火間距。對現(xiàn)場的臨建設施和倉庫更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃易爆材料的庫房,要設置專門的防火防爆設備,采取消除靜電等防火防爆措施,防止火災、爆炸等惡性事故的發(fā)生。

5)建立現(xiàn)場明火管理制度。施工現(xiàn)場未經(jīng)主管領導批準,任何人不準擅自動用明火。從事電、氣焊的作業(yè)人員要持證上崗 (用火證),在批準的范圍內(nèi)作業(yè)。要從技術上采取安全措施,消除火源。

6)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,工地要樹立警示牌,現(xiàn)場可設立吸煙室,室內(nèi)放置必要的消防器具。對違反規(guī)定者要從重處罰。

第6篇 工程項目職業(yè)安全健康管理制度

①建立各級安全崗位責任制，明確責任，并定期檢查執(zhí)行情況。

②經(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標，確定獎罰標準。

③制定各工種安全技術操作規(guī)程，班前進行交底。

④項目部配備專職的安全員，班組設兼職安全員，對安全活動進行指導和管理。

⑤公司制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并逐級進行安全責任目標分解，定期進行考核。

⑥制定定期安全檢查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。

⑦制定安全教育制度，對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。

⑧特殊工種必須持證上崗，項目部建立特殊工種臺賬，并進行動態(tài)控制。

⑨按規(guī)定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展'百日安全無事故'活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結(jié)。

⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。

第7篇 關于工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度

為將各項目部工地管理工作落到實處，確保各施工項目有序的進行，落實“預防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行：

1、質(zhì)量安全管理部負責公司工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實履行對公司工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責。

2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應態(tài)度端正，認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問題應在第一時間與項目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實向上級領導匯報。

3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負責人、主管領導或總經(jīng)理批準，檢查人員應認真、及時填寫《項目檢查記錄表》，并主動與相關部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風險苗頭時，必須立即向領導匯報，不得延誤。

4、所有工程項目部必須在服從工程建設單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導的同時，無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。

5、《項目檢查整改通知單》實行審批式，并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行，落實整改責任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。

6、聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔，費用參照公司有關收費標準。

7、質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度，項目部必須認真予以配合。

8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。

9、聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術支持的費用由聯(lián)營項目部負責，費用參照公司有關收費標準；

10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。

11、對多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工地，質(zhì)量安全管理部有權將其提交相關部門和領導處理。

第8篇 工程項目施工安全準備制度

1、確定目標:堅決做到文明施工、安全第一,杜絕死亡及重傷事故,年安全事故頻率控制在24‰以內(nèi)。

2、分解目標:制定統(tǒng)一安全生產(chǎn)指標、文明施工指標、傷亡事故控制指標。

3、責任的確立:按建委的責任制度,確定安全責任制、文明施工責任、防火小組責任。

4、制定各階段施工方案。

5、制定各工種及工具的各種操作規(guī)程。

6、建立安全制度、安全檢查制度、安全教育制度、工地班前活動制度、工傷事故制度、文明施工檢查制度。

7、制定安全標志平面圖。

第9篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7

工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應組織建設單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應取得建設單位、施工單位的同意。

2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應事先制定檢查標準和檢查方法,明確參與檢查的人員。

4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。

5、施工安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設工程各方主體通報。

第10篇 工程項目施工現(xiàn)場安全制度范本

工程項目施工現(xiàn)場安全制度(范本)

1.進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。

2.進入施工現(xiàn)場的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。

3.施工現(xiàn)場一切安全防護設施,不準擅自拆改或做它用。

4.非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設備。

5.施工現(xiàn)場的人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。

6.進入現(xiàn)場禁止打鬧、嚴禁酒后操作,防止發(fā)生意外事故。

7.高空作業(yè)人員嚴禁向下扔任何物體。

8.未經(jīng)培訓的人員,嚴禁進入現(xiàn)場操作,特殊工種必須持證上崗。

第11篇 工程項目班組安全活動制度3

工程項目班組安全活動制度(三)

為了加強安全管理,使每一個工人提高個人防護意識,讓每個工人在工作中時刻牢記安全,特制定以下規(guī)定:

1、在本項目施工的各種施工班組必須堅持周一安全活動?；顒訒r間不少于1小時。

2、活動內(nèi)容:針對本周的施工情況,重點應注意的安全事項,向施工人員進行安全教育,學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術規(guī)程、宣講安全技術交底內(nèi)容、對作業(yè)環(huán)境進行檢查、對個人勞動重要防護用品進行檢查。

3、各工種、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序的安全注意事項向每一個工人進行安全技術交底。交底時間不少于15分鐘。

4、班組要認真地填寫周一活動、班前講話活動的內(nèi)容、時間、人數(shù)等記錄,對記錄要妥善保管不得丟失。

第12篇 公路工程項目安全技術管理制度

第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。

第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。

第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。

2.安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。

3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4.施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。

大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。

第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。

1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據(jù),嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。

3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。

3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。

4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。

5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。

第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。

1.施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況。

2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。

第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。

第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。

專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。

第九條:建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術管理責任制度。

1.總工程師或技術負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術責任。

2.施工組織設計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。

3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。

4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。

5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。

第十條:各級都要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。

第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。