第1篇 項目施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)范
項目施工現(xiàn)場安全管理制度
為了使本工程安全、順利的完成,達到安全生產(chǎn)、文明施工原則,本著安全生產(chǎn)的重視,保證各級部門的安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)根據(jù)本工程的實際現(xiàn)場情況,特擬以下強制性管理制度,所有人員無條件執(zhí)行:
一、所有入場務(wù)工人員必須無條件服從管理,遵守勞動紀(jì)律;
二、進行施工現(xiàn)場,所有務(wù)工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī),作業(yè)工人10元/次,班組長及管理人員30元/次。
三、嚴(yán)禁無證人員入場施工,所有班組進場人員必須在進場次日將本班組的務(wù)工人員姓名、家庭住址、身份證復(fù)印件交項目辦公室備案,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,將處于謬論班組50元/個罰款,并通知派出所將此類人員帶走。
四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便及亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,將對該班組處以50元/次罰款,并進行清理干凈。
五、嚴(yán)禁任何班組及個人在未經(jīng)現(xiàn)場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴(yán)禁任何班組及個人使用電爐,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),將其沒收并處以50元/次罰款,屢次違規(guī),將處以100罰款。
六、施工現(xiàn)場內(nèi),嚴(yán)禁帶家屬、小孩入住施工現(xiàn)場,如施工班組有婦女入住現(xiàn)場,必須證件齊全,并服從所屬居委會管理,如有違規(guī),罰款100/人。
七、現(xiàn)場班組嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場有釀酒、打架斗毆現(xiàn)象,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),給雙方當(dāng)事人所在班組處以500元/次罰款,并報警將當(dāng)事人帶走解決。
八、所有施工班組內(nèi)嚴(yán)禁有偷盜行為,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接扭送公安機關(guān),并處以所在班組長1000元以上罰款。
九、班組長必須對本班組務(wù)工人員作好班前安全活動教育,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作技術(shù)施工,隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位,重視安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工,如違章施工所造成的大小安全事故,由該班組自行承擔(dān),項目部不負(fù)任何責(zé)任。
十、以上款項所有被處以罰款的班組,項目管理人員將在當(dāng)日送達罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽,同樣生效。罰款待班組結(jié)算工程時從中扣除。
十一、以上各項罰款制度不是目的,只為更好的對現(xiàn)場務(wù)工人員進行有效的管理,希望所有班組密切配合,并嚴(yán)格遵守。
簽收班長: 貴州省建筑設(shè)計研究院建筑公司第三工程處
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第2篇 項目施工圖審核制度3
項目施工圖審核制度(三)
(1 施工圖交接、現(xiàn)場核對完善工作實行歸口管理和分工負(fù)責(zé)的管理體制。工管部對管轄范圍工程施工圖交接、現(xiàn)場核對完善工作進行實施,并按專業(yè)管段分工逐項核對,將核對意見匯總逐級上報解決。工區(qū)對項目部下發(fā)的圖紙及時進行審核,發(fā)現(xiàn)問題后以書面形式及時上報項目部工管部,工管部對圖紙進行仔細(xì)的審查核對,確實有誤后向設(shè)計院反映核實,經(jīng)設(shè)計院答復(fù)后下發(fā)。
(2 對施工圖紙進行妥善保管。
一、將施工圖紙按管段和工程專業(yè)情況進行分發(fā),履行圖紙發(fā)放手續(xù)。
二、進行施工圖現(xiàn)場核對工作,將有關(guān)問題以書面形式及時、準(zhǔn)確上報項目經(jīng)理部。
(3 施工圖審核的依據(jù):
一、國家有關(guān)法律、法規(guī)。
二、國家和鐵道部有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件。
三、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
四、鐵路客運專線初步設(shè)計其批復(fù)意見。
五、建設(shè)單位、集團公司關(guān)于施工圖審核的相關(guān)規(guī)定。
(4 施工圖審核的內(nèi)容:
一、設(shè)計總說明書、專業(yè)分說明書:閱讀掌握了解建設(shè)項目的技術(shù)條件、設(shè)計原則上級主管部門的審批意見。
二、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖:設(shè)計文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖相關(guān)規(guī)范與設(shè)計文件對照閱讀。
三、平面圖:各部坐標(biāo)(里程)、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。結(jié)合縱、橫斷面圖各專業(yè)設(shè)計圖有無改善設(shè)計的條件。
四、縱斷面圖:是否符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)條件;設(shè)計標(biāo)高與建筑物、與水位之間的關(guān)系。
五、橫斷面圖設(shè)計路肩(路面)標(biāo)高與縱斷面圖對照,審核斷面尺寸、擋護墻、橋涵等建筑物之間的關(guān)系。
六、征地拆遷圖設(shè)計地界拆遷范圍與縱橫斷面對照拆遷工程范圍數(shù)量。
七、排水系統(tǒng)圖:與橫斷面圖對照,排水溝設(shè)置是否合理;排水是否流暢。
八、土石方調(diào)配圖:土石成分、取棄土場位置、改良土拌和站、級配碎石拌和站、運距運輸條件和實際對照;對環(huán)境的影響。
九、設(shè)計要求的施工方法、工藝,采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否成熟、可靠;是否需要試驗研究;施工方法是否恰當(dāng);與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。
十、橋梁、立交橋、擋護結(jié)構(gòu)、涵洞等設(shè)計圖:審核總體布局;結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件的符合性;結(jié)構(gòu)尺寸所用材料的合理性;基礎(chǔ)類型的合理性;設(shè)計參數(shù)是否齊全、合理;是否滿足抗震、防洪要求;影響建筑物的防護方案,審核是否正確有效,是否可以優(yōu)化。
十一、既有鐵路改造、高速公路和既有道路交叉等過渡性工程設(shè)計圖:主要審核過渡性方案的可行性和合理性;是否有優(yōu)化的可能;施工方案的安全保障措施等。
十二、給排水、四電工程設(shè)計圖:審核各種管線位置關(guān)系;布置是否合理;是否存在平面交叉;是否與既有設(shè)備兼容。
十三、工程數(shù)量審核:對所有設(shè)計圖進行全面復(fù)核,匯總工程數(shù)量與設(shè)計提供的數(shù)量進行對比,作為計量設(shè)計變更、索賠的依據(jù)。
十四、關(guān)鍵工序施工方法是否符合實際情況設(shè)計意圖不清楚的地方。
(5 施工圖審核的要求和歸檔:
一、設(shè)計文件審核要及時、全面、細(xì)致,將問題一次提出集中解決。
二、設(shè)計文件審核應(yīng)先整體后局部,先原則后細(xì)節(jié),先分專業(yè)后銜接。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人注重界面管理,處理好各專業(yè)銜接。
三、設(shè)計審核應(yīng)做好審核記錄。
四、建立施工圖審核臺帳。
(6 施工圖交接程序要求
一、施工圖是工程實施的基本依據(jù),工管部、各架子隊均應(yīng)加強對施工圖交付后管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、施工圖的逐級收發(fā)必須做到有記錄、有簽字,手續(xù)齊全。所有施工圖均應(yīng)先經(jīng)工管部簽收,登記圖紙名稱、圖號、冊數(shù)、發(fā)放時間、領(lǐng)取人等情況并加蓋圖紙專用章后下發(fā)各。未加蓋圖紙專用章的施工圖不準(zhǔn)使用,否則后果自負(fù)。
三、施工圖必須妥善保管,防止丟失、損毀,作廢文件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
(7 施工圖現(xiàn)場核對完善條件、工作程序要求
一、組織施工圖現(xiàn)場核對的條件:
在完成現(xiàn)場交接樁,經(jīng)現(xiàn)場貫通復(fù)測無誤,且施工圖(施工資料)已到位的情況下,即具備現(xiàn)場核對條件。
二、施工圖現(xiàn)場核對工作程序:
各架子隊先按施工圖現(xiàn)場放樣,要求涵渠標(biāo)出輪廓線出入口標(biāo)高,橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺(特別是跨越重要道路其他建筑物兩側(cè)的墩臺)位置、輪廓線,路基擋護構(gòu)筑物輪廓線,取(棄)土場的位置,現(xiàn)場放樣經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后通知監(jiān)理單位。
(8 現(xiàn)場核對后續(xù)工作要求:
一、經(jīng)現(xiàn)場核對無須完善的工點才能申請開工。已確定需完善的工點均納入變更設(shè)計管理,待設(shè)計單位按會議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計圖紙、文件經(jīng)批準(zhǔn)后,由工區(qū)實施。
二、如現(xiàn)場需要補充地形資料,工區(qū)應(yīng)于現(xiàn)場核對后3日內(nèi)向建設(shè)單位指揮部提交書面要求。
三、若需與地方政府、企業(yè)補充完善相關(guān)協(xié)議時,由建設(shè)單位組織辦理,工區(qū)予以配合。
(9 專業(yè)設(shè)計現(xiàn)場核對表由工區(qū)填寫,參加核對的各方均需簽字,各執(zhí)一份,并作為技術(shù)管理文件和監(jiān)理批準(zhǔn)工點開工的依據(jù)之一。
第3篇 項目施工現(xiàn)場文明施工制度牌
項目施工現(xiàn)場文明施工牌
一、施工現(xiàn)場的主要出入口,必須按要求掛設(shè)'七牌兩圖',出入口及場內(nèi)主要道路要平整、堅實、暢通,提倡美化,硬化。
二、施工現(xiàn)場周圍必須進行規(guī)范圍護,做到整潔無損,其高度不得小于2.5米,臨街圍墻必須壓頂、抹灰和粉刷。
三、工地內(nèi)場地要做到平整干凈,排水暢通,無積水,無蚊蠅滋生,無亂倒垃圾,禁止隨地便溺。
四、機械設(shè)備、木、磚、砂石等材料和器具要按平面圖所布置分類堆放整潔,垃圾定點堆放及時清運。
五、現(xiàn)場各部位必須分別懸掛有關(guān)安全標(biāo)志及警示標(biāo)牌。
六、認(rèn)真執(zhí)行'三清六好',保持各作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。
七、各種安全防護裝置、用品(管、架、網(wǎng)、棚等)必須規(guī)范整齊架(搭)設(shè),防護齊全,整潔完好,高層建筑的立網(wǎng),必須采用密目式安全網(wǎng)防護,建筑物沿街面要懸掛標(biāo)語。
八、辦公室、宿舍、浴室等臨時設(shè)施及室內(nèi)必須統(tǒng)一規(guī)范搭建和布置,并要符合安全用電標(biāo)準(zhǔn);室內(nèi)墻壁及地面必須抹灰、粉刷 ;辦公用具(品)、床鋪、被褥等要整齊劃一,干凈衛(wèi)生,做到制度化和專人管理,禁止睡通鋪。
九、食堂墻(地)面必須抹灰粉刷,墻壁四周1.5米以下的灶具必須貼瓷磚;室內(nèi)排水暢通,無積水,無蚊蠅,無鼠害;建立食品衛(wèi)生制度,保證食品衛(wèi)生;食堂應(yīng)有衛(wèi)生許可證,炊事員應(yīng)有健康證,且在工作時必須穿戴白色工作服。
十、臨時廁所應(yīng)遠(yuǎn)離食堂和食品庫房,采用水沖式,且要通風(fēng)良好;水泥地面,墻壁粉刷;定期打掃,無蚊蠅蛆蟲。
十一、施工過程中要尊重友鄰,搞好共建,不得擾民。
第4篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（總公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 總公司帶班負(fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。
第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度的第一責(zé)任人。
第六條 本制度所指的項目負(fù)責(zé)人是指工程項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責(zé)
第八條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、檢查分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責(zé):
1、做好集團領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計劃，并督促實施。
2、檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應(yīng)對措施。
3、對帶班情況實施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進行檢查、考核。
2、檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):
1、項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。
4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對分包單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應(yīng)包括檢查時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項目負(fù)責(zé)人帶班計劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計劃上報集團公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。
第十六條 工程項目出現(xiàn)險情或重大隱患時，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。如遇無法解決的，及時上報總公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)書面委托持有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大。及時上報，以便協(xié)助進行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進行獎懲。
第二十二條 獎勵細(xì)則：
1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。
2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。
3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。
第二十三條 處罰細(xì)則：
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。
3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予2000元以上處罰。
4、項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責(zé)任人予以通報批評。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時上報帶班情況及集團公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。
9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
10、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。
第五章 附則
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。
第二十五條 本制度由總公司安全生產(chǎn)處解釋。
附件： 一、《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單》；
二、《項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》；
三、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》
甘肅高臺宣化紀(jì)興建筑有限責(zé)任公司
二0一六年三月一日
第5篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第6篇 項目施工進度管理制度
1、乙方應(yīng)在開工日期前的7天內(nèi),向甲方提交三份格式和內(nèi)容符合甲方規(guī)定的工程進度計劃、產(chǎn)值計劃表、關(guān)鍵工程及分項工程的詳細(xì)工程進度、材料使用情況表,以及為完成該計劃而采用的實施性的施工安排和施工方案的說明。工程進度計劃應(yīng)當(dāng)內(nèi)容全面詳實,針對工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、安排、順序和時間表,并在各節(jié)點位置標(biāo)注有相應(yīng)的工程量及材料消耗量。工程進度計劃經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施。
2、乙方必須按甲方、監(jiān)理審定的進度計劃組織施工,接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。乙方向甲方、監(jiān)理提交上述工程進度計劃、施工計劃和說明,并取得甲方、監(jiān)理的同意。
3、更新:每月15日前向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》,并在此基礎(chǔ)上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃?！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求,包括人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理例會審定后實施。
4、修訂:工程實際進度與經(jīng)甲方、監(jiān)理審定的進度計劃或者更新的進度計劃不符時,甲方、監(jiān)理認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預(yù)定工期完工,有權(quán)向乙方發(fā)出修訂工程進度計劃的書面指令。乙方應(yīng)在接到甲方指令后的5天內(nèi)將修訂后的進度計劃提交給甲方。修改后的工程進度計劃,仍應(yīng)保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。如乙方未能在此時限內(nèi)提交修訂后的進度計劃或未采取有效措施,甲方有權(quán)將未完工程另行安排給其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從。
5、處罰
5.1如實際進度滯后總進度計劃要求,則階段工程款不予支付,待進度趕上后再重新申報支付(除執(zhí)行施工合同、附協(xié)議有關(guān)進度條款的規(guī)定外)。
5.2施工后期,施工單位應(yīng)積極配合室外工程及配套安裝施工的開展,服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求和安排,如對施工進度造成影響的處罰1000元/天。
第7篇 工程項目施工組織設(shè)計方案管理制度
工程項目施工組織設(shè)計(方案)管理制度
1 .總則
( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學(xué)合理地組織施工,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。
( 2 )施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(施工方案)。
( 4 )施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性,隨主客觀條件的變化,及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實施。
( 5 )施工組織設(shè)計的編制原則
l )認(rèn)真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。
2 )科學(xué)安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。
3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)技術(shù)進步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。
4 )不斷提高機械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,通過改進施工工藝和應(yīng)用新技術(shù),減輕勞動強度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。
5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費用投入的目的。
6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。
2 .施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容
( 1 )施工組織設(shè)計(施工方案)分類
施工組織設(shè)計(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:
l )施工組織總設(shè)計:施工項目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。
2 )單位工程施工組織設(shè)計:施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。
3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)
4 )季節(jié)性施工方案
( 2 )施工組織設(shè)計(施工方案)編制內(nèi)容
l )施工組織(總)設(shè)計編制內(nèi)容
施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:
a .編制依據(jù)
① 設(shè)計圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同;
② 國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;
③ 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、圖集;
④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告;
⑤ 企業(yè)文件。
b .工程概況
采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:
① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標(biāo);
② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;
③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;
④ 電氣、設(shè)備概況;
⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署
① 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標(biāo);
② 項目崗位設(shè)置及組織機構(gòu)圖;
③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;
④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;
⑤ 分包計劃及分包管理;
⑥ 勞動力使用計劃。
d .施工準(zhǔn)備
① 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準(zhǔn)備。
② 技術(shù)準(zhǔn)備:圖紙會審、方案編制、人員培訓(xùn)、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃及分工;
③ 質(zhì)量準(zhǔn)備:質(zhì)量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。
④ 物資及機械準(zhǔn)備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。
e .施工平面布置圖
① 施工平面圖說明;
② 施工平面布置附圖:應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。
f .主要項目施工方案
主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風(fēng)工程等。
9 .主要施工管理措施
① 質(zhì)量管理措施;
② 工期保證措施;
③ 成品保護管理措施;
④ 安全生產(chǎn)管理措施;
⑤ 環(huán)境保護管理措施;
⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;
⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。
h .主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
2 )分部(分項)工程施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .分部(分項)工程概況;
c .施工安排;
d .施工準(zhǔn)備;
e .施工方法;
f .質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收;
g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。
3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容
季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;
c .基坑支護方案選擇和設(shè)計(圖紙、計算書);
d .施工部署;
e .施工方法;
f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施;
g .質(zhì)量 、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施;
h .施工平面圖。
3 .施工組織設(shè)計(施工方案)的編制要求
( l )施工組織設(shè)計編制工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。
( 2 )施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計,技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。
( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。
( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應(yīng)通過注冊土木工程師(巖土)審核?；又ёo方案的編制、審批還應(yīng)符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。
( 5 )施工組織設(shè)計編制框圖:(見下圖)
施工組織設(shè)計編制框圖
( 6 )施工組織設(shè)計的成文要求
l )施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當(dāng)簡則簡,當(dāng)詳則詳,不要過于求全、求細(xì),不同于施工方案、技術(shù)交底。
2 )編制內(nèi)容要從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。
3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)術(shù)語。
4 .施工平面圖的設(shè)計與管理
( 1 )現(xiàn)場施工平面圖布置原則
l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學(xué)安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設(shè)施,合理利用能源。
2 )一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。
3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。
4 )嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。
5 )臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。
6 )滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實際情況,相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。
( 2 )施工平面圖內(nèi)容
l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。
2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>
4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設(shè)施的布置。
5 )永久性及半永久性測量坐標(biāo)位置。
6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預(yù)制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。
( 3 )施工平面圖繪制要求
1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應(yīng)標(biāo)注清楚,擬建建筑物的標(biāo)識應(yīng)重點突出。
2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。
3 )施工總平面圖應(yīng)按《 總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標(biāo)、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。
5 .特殊分項工程施工方案編制要點
( l ) '四新'施工方案
凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。
( 2 )臨時用電方案
l )根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應(yīng)單獨編制臨時用電施工方案。
2 )臨時用電施工方案應(yīng)報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。
3 )現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負(fù)荷及負(fù)荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。
3 )塔吊方案
l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應(yīng)單獨編制塔吊施工方案。
2 )塔吊施工方案應(yīng)報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。
3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。
( 4 )腳手架施工方案
l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。
2 )扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進行設(shè)計計算。
3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗算、構(gòu)造要求及安全使用防護措施等。
6 .施工組織設(shè)計的裝訂
( l )文字資料要求:
1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標(biāo)題放在表格上面,圖形標(biāo)題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應(yīng)標(biāo)題的前面。目錄應(yīng)由'插人'菜單中'索引和目錄'命令生成,目錄級別為二級,小四號字。
2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。
3 )施工進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。
4 )封面中間應(yīng)有本集團企業(yè)標(biāo)志。
5 )所用紙張應(yīng)是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。
( 2 )施工組織設(shè)計裝訂
裝訂順序為外封面(附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應(yīng)加蓋項目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經(jīng)理共同簽名。
7 .施工組織設(shè)計的審批
施工組織設(shè)計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在'施工組織設(shè)計會簽表'上簽字(附件3 ) ,交由項目
經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進行討論,將討論意見簽署在'施工組織設(shè)計審批會簽表'上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批,將審批意見簽于'施工組織設(shè)計審批表'上(附件5 )。
( l )施工組織設(shè)計的審批權(quán)限
l )由公司總工審批的施組(方案)包括:
a .. 15000m2及以上的住宅工程。
b . 25層以上或檐高大于80m的工程。
c . 5000m2及以上的公建工程。
d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。
e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。
f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。
g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。
h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計。
i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程的施工方案。
j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。
2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(方案):
a . 15000m2以下的住宅工程。
b . 5000m2以下的公建工程。
c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。
d .臨電方案。
e .裝修施工方案。
f .塔吊施工方案。
3 )項目管理公司總工程師審批的方案:
a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計。
b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計。
c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。
4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:
a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。
5 )機電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:
所有機電設(shè)備專業(yè)施工方案。
6 )由項目總工程師審批的施工方案:
分部分項工程的施工方案。
以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后,報公司技術(shù)管理部備案。
7 )專業(yè)分包施工方案
各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。
( 2 )施工組織設(shè)計或方案的審批期限
l )審批單位接到送審的施組后,一般應(yīng)在10 天內(nèi)予以審批或回復(fù),方案應(yīng)在7 天內(nèi)予以審批或回復(fù)。
2 )大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。
3 )編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報送審批。
4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。
8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選
( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計,并將此作為公司科技獎勵的一項內(nèi)容。
( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程施工方案。
( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附件6 。
( 4 )優(yōu)秀施組評選程序
l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。
2 )初評階段:公司技術(shù)管理部進行初評,統(tǒng)計有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計,發(fā)給各位評委,進行終評。
( 5 )終評階段:公司成立施工組織設(shè)計評審委員會,設(shè)主任1 人,委員7 人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。
評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項目評分進行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分?jǐn)?shù)即為得分值。所有參評項目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊,依此確定其評定等級。
( 6 )評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。
9 .附則
( l )施工組織設(shè)計編制時應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調(diào)整。
第8篇 工程施工項目部:安全教育制度
工程施工項目部安全教育制度
建立'安全教育制度'做好現(xiàn)場施工人員進場安全教育工作,建立現(xiàn)場'安全交底制度',進場人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進行三級安全教育:
1、臨時工、新工人入廠要進行全面的三級安全教育(三級教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項目部安全教育)。
1.1、公司教育有:
①一般教育(建筑工程的特點、安全要求和企業(yè)、項目當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢教育);
②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;
③安全知識教育;
④安全事故典型案例教育;
1.2、項目部教育有:
①施工項目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育;
②本項目的安全生產(chǎn)保證體系教育;
③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;
④安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度教育;
⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;
⑥項目施工安全要求和注意事項教育;
1.3、班組級教育有:
①本班組的施工情況和安全要求教育;
②安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制教育;
③易發(fā)生事故點和有毒有害地方教育;
④安全防護用品的使用和保管要求教育;
⑤應(yīng)急、排險、自我保護要求和技能教育。
2、施工現(xiàn)場進行安全教育;
2.1、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。
2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
2.3、高處作業(yè)時不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。
2.4、各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。
2.5、無操作證人員,嚴(yán)禁使用機電設(shè)備(不含手持電動工具)。
3、各操作崗位安全教育;
崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊管理人員教育、其他人員的教育。
3.1項目經(jīng)理教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、事故發(fā)生機理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑦、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
3.2施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、技術(shù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、安全技術(shù)理論和措施編制要求教育。
⑤、典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育。
⑥、安全技術(shù)研究和總結(jié)工作教育。
3.3安全管理負(fù)責(zé)人教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、事故發(fā)生機理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、組織和作好安全檢查和安全性評價工作教育。
⑧、安全管理報告、研究和總結(jié)工作教育。
⑨、指導(dǎo)各級安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。
3.4安全員教育包括:
①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育。
②、安全檢查監(jiān)督工作的知識和技能教育。
③、發(fā)現(xiàn)問題及時報告的教育。
3.5勞務(wù)隊管理人員教育內(nèi)容:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
⑧、生產(chǎn)防護技術(shù)、'三寶'等安全用品使用要求教育。
⑨、中小型機械、臨時用電的安全使用要求教育。
⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。
3.6其他人員的教育包括:
①、崗位安全工作規(guī)定和安全責(zé)任制教育。
②、崗位安全操作和防護技能教育。
3.7特殊工種專業(yè)安全教育:
其教育主要包括:
①、持證上崗要求和定期復(fù)審教育。
②、特種作業(yè)的操作和防護要求教育。
③、危急情況下的處置要求教育。
4、安全檢查制度
4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫'隱患整改報告單',并請有關(guān)單位復(fù)查驗收。
4.2公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。
4.3日常檢查范圍:
安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖:紅色標(biāo)志--禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志--警告標(biāo)志;蘭色--指令標(biāo)志;黑色--電力標(biāo)志;綠色--提示標(biāo)志;
檢查記錄:檢查安全健康計劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、'四口'防護及跑道檢查;機械防護罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險材料使用;吊車及垂直運輸設(shè)備。
4.4檢查后的行動:
檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)
督實行;a、非嚴(yán)重違反;b、嚴(yán)重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險;f、其他處罰。
5、分部(分項)工程安全交底制度
5.1根據(jù)安全施工組織設(shè)計,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底。
5.2安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。
5.3施工工藝復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件危險的應(yīng)單獨進行交底,以引起操作者高度重視。
6、班前安全活動
利用當(dāng)班工作開工前,有班組長向班組成員進行班前安全交底,并檢查個人防護用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機械設(shè)備的安全檢查、防護裝置是否齊全有效。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本。
7、特種作業(yè)人員持證上崗制度
本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機械操作工、物料提升機。
8、工傷事故處理制度
第9篇 建設(shè)項目施工現(xiàn)場消防安全制度
根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章之要求，依據(jù)安全生產(chǎn)評價之內(nèi)容，為確保施工生產(chǎn)安全防范責(zé)任制的落實，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司建立了施工現(xiàn)場消防制度，其規(guī)定如下：
一、施工現(xiàn)場消防管理
l、項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務(wù)消防隊。消防隊員要定期進行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，項目經(jīng)理部每半年對施工人員進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
3、現(xiàn)場設(shè)置消防車道，特別是通往倉庫、生活區(qū)的道路其寬度不得小于3.5m，消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。
4、現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。
5、現(xiàn)場進水管直徑不小于100mm，消火檢處要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品。
6、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理動火證手續(xù)。
7、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。
8、項目部物資員對施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質(zhì)，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
二、堅持防火月檢查制度，消除火災(zāi)隱患。檢查的內(nèi)容主要包括：
1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；
2、滅火器材配置及有效情況；
3、用火、用電有無違章情況；
4、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；
5、消防安全重點部位的管理情況；
6、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；
7、消防（控制室）值班情況和設(shè)施運行、記錄情況；
8、防火巡查情況；
9、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；
10、其他需要檢查的內(nèi)容。
三、建立消防安全滅火和應(yīng)急預(yù)案制度，至少每年進行一次演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案。預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；
1、組織機構(gòu)和職責(zé)分配，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組等；
2、報警和接警處置程序；
3、應(yīng)急疏散的組織程序和措施；
4、撲救初起火災(zāi)的程序和措施；
5、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序和措施。
6、后勤保障程序和措施，包括設(shè)施、各類物資、炊食的保障。
7、醫(yī)療救護保障程序和措施。
8、演練評審程序。定期檢驗人員、設(shè)施、措施的實施配合協(xié)調(diào)狀況，并作出評審報告。
9、各人員集中和封閉場所有疏散圖和導(dǎo)向標(biāo)志。
四、建立動火須知制度，從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的落實。
㈠一級動火
1、禁止區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w，易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；比較密封的室內(nèi)，容器內(nèi)、地下室等場所。
2、一級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)一周前提出動火申請，并附上安全技術(shù)措施，報項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)叵啦块T審批后方可動火。
㈡二級動火
1、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業(yè)屬于二級動火。
2、二級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)四天前提出動火申請，并附上安全技術(shù)措施方案，報項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動火。
㈢三級動火
1、在非固定的，無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，屬于三級動火。三級動火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動火申請，經(jīng)施工隊和項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動火。
第10篇 施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度
施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度
(一)、費用報銷制度
1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。
2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：
報銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報銷單各項目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫的實物單據(jù)應(yīng)附入庫單。
3、差旅費報銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費管理制度》。
4、辦公費報銷由綜合辦（后勤部）負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購報銷。
5、業(yè)務(wù)招待費，單次3000元以下應(yīng)事先報告請示項目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待，單次3000元以上招待費以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開支。
6、費用報銷審批基本流程：
經(jīng)辦人填
寫報銷單
部門負(fù)責(zé)人審批簽字
會計審核
報銷憑證
公司負(fù)責(zé)人審批
財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核計審批
出納審核
并付款
經(jīng)辦人
領(lǐng)款簽字
項目經(jīng)理、總工審批簽字
7、其他說明：
凡發(fā)生費用后取得報銷單據(jù)后，應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應(yīng)及時給予報銷，對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權(quán)拒絕報銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名財務(wù)不予報銷，并向報銷人說明退回理由。
(二)、材料、辦公物資財務(wù)管理制度
1、材料采購人員按照工程部材料采購計劃及時采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運費單獨結(jié)算的必須附有正規(guī)運輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗收入庫單，后交由財務(wù)會計審核，項目負(fù)責(zé)人審批后，出納才能支付、結(jié)算。對于暫時未取得發(fā)票或賒購的材料也應(yīng)將材料入、出庫單送交財務(wù)，由財務(wù)暫估入庫掛賬。但最終必須有供應(yīng)商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。
2、發(fā)票說明：供應(yīng)商開具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額等事項。同時加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財務(wù)專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權(quán)要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應(yīng)在采購前向供應(yīng)商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務(wù)部門驗證為假發(fā)票而對我項目部造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。
3、庫管人員對庫存材料負(fù)有保管的責(zé)任，對發(fā)出材料負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進和耗用實際的數(shù)量，及時辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時上交財務(wù)；同時根據(jù)入、出庫單登記材料明細(xì)賬簿；并堅持每周最少一次與財務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財務(wù)人員對庫房全面盤點一次，做到賬賬相符，賬實相符。確保材料的入、出庫真實、準(zhǔn)確。
3、項目辦采購或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時由領(lǐng)用人簽字負(fù)責(zé)保管，原領(lǐng)用人由于工作變動時，應(yīng)辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費用由項目部承擔(dān)，由于個人原因丟失或損壞由個人賠償。
(三)、機械設(shè)備財務(wù)管理制度
機械進場時，機械管理人員嚴(yán)格按照機械管理規(guī)定建立機械設(shè)備臺賬信息，詳細(xì)記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進行嚴(yán)格計時、考勤，按要求登記《機械設(shè)備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務(wù)。月底財務(wù)部統(tǒng)計、核實后，報項目負(fù)責(zé)人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財務(wù)管理要求辦理支付、結(jié)算手續(xù)。臨時租賃機械、設(shè)備同樣嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進行結(jié)算。
(四)、人工費用財務(wù)管理制度
1、所有人工進場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時要求進場人工必須提供有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。
2、人工費結(jié)算單，必須有施工負(fù)責(zé)人、施工員、計量員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字、項目總工確認(rèn)，并經(jīng)財務(wù)審核，報送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，方能作為結(jié)算、支付或財務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。
3、民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時間、應(yīng)結(jié)算工資、實發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(捺印)事項。
（五）、印鑒管理制度
一、財務(wù)印鑒范疇：
財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒（法人、會計主管章）、會計私章、出納私章。
二、財務(wù)印章管理
1、刻章
項目部成立，基本財務(wù)印鑒（財務(wù)專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員刻制，后交由項目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。
2、保管
財務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，財務(wù)專用章由財務(wù)部負(fù)責(zé)人保管，銀行預(yù)留印鑒（單位或項目法人章）由專人或委托授權(quán)人保管，銀行預(yù)留印鑒（會計主管章）由出納保管，財務(wù)私章由財務(wù)人員自行保管。
3、使用
財務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財務(wù)專用收據(jù)及上報稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時，由財務(wù)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審批后，并登記《財務(wù)印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財務(wù)人員私章主要用于財務(wù)報表及記賬憑證加蓋處。
4、廢止、更換
廢止或繳銷的財務(wù)印鑒應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財務(wù)印鑒時應(yīng)由財務(wù)印鑒保管人員調(diào)諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財務(wù)印鑒時必須登報申明。更換財務(wù)印鑒時應(yīng)由財務(wù)印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財務(wù)印章制發(fā)申請表》申請新的財務(wù)印鑒。
5、責(zé)任
（1）財務(wù)專用章的保管人無權(quán)私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權(quán)利，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人（財務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的而使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。保管負(fù)責(zé)人付部分責(zé)任。
（2）單位或項目法人私章的保管著者本人或委托授權(quán)人。單位或項目法人私章是單位或項目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權(quán)利，須依據(jù)財務(wù)科負(fù)責(zé)人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負(fù)責(zé)負(fù)全部責(zé)任。
（3）項目嚴(yán)禁個人將財務(wù)專用章、法人私章、印鑒章獨立帶離項目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項目部高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶項目部財務(wù)印章出差的，須將項目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。
（4）所用財務(wù)印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部的財務(wù)章使用流程，不得從事有損項目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給項目部造成重大損失的，項目部將依法追究其法律或刑事責(zé)任。
（六）、支票管理制度
1、支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負(fù)責(zé)人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。
2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計保管財務(wù)專用章，出納保管印鑒私章，項目部負(fù)責(zé)人印鑒由項目部負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人保管。
(七)、財務(wù)部人員制度
項目出納：
1、負(fù)責(zé)項目部所有現(xiàn)金、銀行款項收付結(jié)算；費用報銷；工資管理、結(jié)算；負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的記賬憑證。
2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，每天將前一天結(jié)清的憑證、票據(jù)傳遞交給項目會計，每天向項目領(lǐng)導(dǎo)和總公司上報《庫存現(xiàn)金日報表》。
3、完成項目交給的其他工作。
項目會計：
1、完成日常賬務(wù)處理及財務(wù)審核。
2、機械、人工、材料、費用的結(jié)算復(fù)核，并及時送公司領(lǐng)導(dǎo)審批；
3、已上交財務(wù)部有關(guān)合同(機械、人工、勞務(wù)協(xié)作、材料采購、運輸?shù)群贤?的歸檔及管理。
4、完成每月的各類會計報表和上報工作。
5、完成項目部交給的其他工作。
第11篇 項目施工班組三工安全制度
一、工前安全講話制度
1、開展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動。作業(yè)場所設(shè)立醒目誓詞牌,書寫誓詞?！白袷匾?guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律、不出事故、不出次品、不留隱患”。每天開工、中間交接班時,以班組(作業(yè)隊)為單位。由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)所有人員,面對質(zhì)量誓詞牌,集體宣讀安全質(zhì)量誓詞。
2、每日上班前,施工隊(班組)負(fù)責(zé)人,必須召集全體施工人員,針對當(dāng)天施工任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及施工人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動,提出具體注意事項和防范措施,并跟蹤落實,做好活動記錄。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備作業(yè)前,施工隊(班組)負(fù)責(zé)人,必須詳細(xì)、全面認(rèn)真地依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容講解安全要點,作業(yè)人員掌握安全技術(shù)后方可進行施工作業(yè)。
三、工中安全檢查制度
項目部、班組專(兼)職安全員在施工人員作業(yè)過程中,隨時檢查作業(yè)場所安全狀況,提醒施工人員注意不安全因素,消除安全隱患,隨時糾正違章行為。下班前要對施工現(xiàn)場進行巡查,確認(rèn)機電是否拉閘斷電,用火是否熄滅等,確認(rèn)無安全隱患后方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。
四、工后講評安全制度
建立每周一次安全生產(chǎn)活動日制度,講評一周安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,研究解決可能存在的安全隱患,表彰好人好事,批評違章行為。
第12篇 工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度格式怎樣的
1、全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內(nèi)容應(yīng)包括: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。
2、施工現(xiàn)場的安全組織 a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
(1)平面布置
1)開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。
運輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀(jì)律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。
使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
3. )工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進行計算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運輸
1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦,保持暢通。
主要道路應(yīng)與主要臨時建筑物的道路連通。
場內(nèi)運輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
2)工地通道不得任意挖掘或截斷。
如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
嚴(yán)禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
3. )油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。
瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施 安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時安全措施,在完工后立即復(fù)原。
(5)安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。
夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:
1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。
2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護,要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。
3. )強化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。
4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護。
如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。
6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
①在編制施工組織設(shè)計(或施工方案)時,應(yīng)有消防安全要求。
如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。
2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
3. )每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時門必須向外開。
4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。
5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動火。
6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。
7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
8)要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。
d、防爆
①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3. )各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。
4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場的安全要求
①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機構(gòu)。
②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
③要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
⑤班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。
⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。
同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
①一般工程安全技術(shù)措施
1)土方工程。
根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。
2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。
3. )高處作業(yè)的上下安全通道。
4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。
5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
8)編制施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達到最小安全距離采取的防護措施。
9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。
②特殊工程安全技術(shù)措施 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施。
并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。
③季節(jié)性施工安全措施 季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工組織設(shè)計或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內(nèi)容是:
1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。
合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴(yán)格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當(dāng)縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時間。
對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風(fēng)和降溫。
對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。
對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。
發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。
重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
2)雨季施工安全措施。
雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。
機電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。
手持電動工具和機械設(shè)備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。
工地臨時照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過36v。
電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。
3. )冬季施工安全措施。
冬季進行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓(xùn),取得司爐證后才能獨立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn),合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。
d、六級以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。
f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。
g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機械設(shè)備等安全防護,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
1)目部對新進場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人進行安全教育;
4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);
5)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
6、安全生產(chǎn)檢查 內(nèi)容:查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要進行復(fù)查。
7、傷亡事故的處理 發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調(diào)查處理,必須堅持'事故原因不清不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進行:
1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;2)組織調(diào)查組;3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);
5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
6)事故的審理和結(jié)案。
