第1篇 建筑施工安全技術(shù)管理制度
一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。
二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。
五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應(yīng)措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。
七、 加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。
第2篇 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理制度
1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。嚴禁赤腳、穿高跟鞋和拖鞋進入施工作業(yè)區(qū)。
2、施工圍擋:施工必須采用封閉圍擋,高度不得小于2.0m;城市建成區(qū)內(nèi)應(yīng)使用藍色或藍白相間的鋼制彩板圍擋,并砌筑基座,基座應(yīng)高出地面0.2m;圍擋必須牢固,整潔美觀。施工現(xiàn)場須設(shè)置大門,并標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識。市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。
3、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房應(yīng)符合牢固、整潔、環(huán)保、防火、通風、疏散等要求,推廣使用符合規(guī)定要求的裝配式房屋。嚴禁使用菱苦土板房及其它安全性較差的簡易板房,不得使用泥砌或干砌磚房。
嚴禁使用鋼管搭設(shè)的簡易床和通鋪;宿舍內(nèi)凈高不得低于2.6m,每間宿舍居住人員不得超過16人;施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)不小于20 m2.
4、施工場地:施工現(xiàn)場應(yīng)清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū),并采取相應(yīng)的隔離措施;主要道路必須硬化材料、構(gòu)件、料具按總平面布置圖堆放整齊且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;
5、標牌和消防要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛六牌兩圖。
6、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置;
7、安全網(wǎng):密目式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)必須使用省、市登記備案產(chǎn)品,嚴禁購買不合格產(chǎn)品。腳手架及立網(wǎng)應(yīng)超出施工層1.2m,底層設(shè)首層平網(wǎng),每10m設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端必須設(shè)平網(wǎng),嚴禁使用非專用網(wǎng)繩捆扎。
8、施工用電:施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行新施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱、開關(guān)箱必須使用省登記備案產(chǎn)品;配電應(yīng)采用'三相五線制'tn-s系統(tǒng)(保護接零),必須使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護,'一機、一箱、一隔、一漏'要求;施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須有防護措施。
9、施工機械設(shè)備:塔機、物料提升機、施工升降機(客貨兩用電梯)等起重設(shè)備使用前必須進行登記備案和檢測檢驗,嚴禁使用自制吊籃進行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由專業(yè)拆裝隊伍進行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進行技術(shù)交底;
10、安全防護:認真做好'四口、五臨邊'安全防護。超過2.5cm的洞口必須進行防護?；由疃瘸^2 m要進行放坡或進行有效的基坑支護,基坑深度超過5 m要制定專項施工方案;基坑臨邊必須進行防護,必要時夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。嚴禁夜間施工(當日22時至次日6時)噪聲擾民。
第3篇 建筑工地文明施工管理制度7
建筑工地文明施工管理制度(七)
一、項目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應(yīng)的有關(guān)制度。
二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應(yīng)嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
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第4篇 建筑安裝、臨時工程施工安全制度
第一條 為加強對建筑、安裝工程施工管理,制定本制度。
第二條 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時,應(yīng)首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設(shè)各安裝工程,需經(jīng)安全管理部門審查,報上級有關(guān)部門同意后,方可正式簽訂合同。
第三條 較大工程項目,施工前應(yīng)有合同甲方負責甲方和乙方有關(guān)方面負責人參加的專門會議,研究安全施工方案,指定現(xiàn)場負責人,由其統(tǒng)一指揮,做到安全施工。
第四條 承包單位來廠施工需要用電時,應(yīng)首先到動力公司辦理申請用電手續(xù),由動力公司指定接用電地點,未經(jīng)許可亂拉臨時線。
第五條 在施工中,必須臨時停送電時,應(yīng)先到動力公司辦理停送電工作票,并指定聯(lián)系負責人。
第六條 各單位的機動車輛,在廠區(qū)內(nèi)行駛的速度,必須按26公里/小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人,車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。
第七條 承包單位在施工中,由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設(shè)備損壞時,應(yīng)負責賠償經(jīng)濟損失。
第八條 在搭腳手架時,應(yīng)選用符合安全要求的材料,綁扎牢固,并對其安全性負責。
第九條 凡在施工現(xiàn)場動火,應(yīng)提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者,按違反消防條例的規(guī)定處理。
第十條 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時,必須設(shè)有醒目的防火標志。
第十一條 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。
第十二條 承包單位來廠施工人員,必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查,如違反安全規(guī)定,不聽勸阻者,廠安全監(jiān)察人員有權(quán)制止其作業(yè),并處以經(jīng)濟制裁或一次性罰款,罰款從承包工程費中扣除。
第5篇 建筑二公司文明施工管理制度
建筑分公司文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”,并懸掛相應(yīng)的qhse管理制度。
2、進入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動保護用品,特種作業(yè)人員須持證上崗。
3、需要斷交時,應(yīng)提前辦理斷交審批手續(xù),及時通告,并做好警示標志,夜間設(shè)置警示燈。
4、施工路段經(jīng)過路口時,要采取安全措施,防止安全事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場要做到:
(1)嚴格按照“hse作業(yè)計劃書”的要求進行生產(chǎn)作業(yè);
(2)環(huán)境整潔、通道暢通,符合作業(yè)需要,無油污和雜物;
(3)各類安全防護設(shè)施齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等;
(4)電氣線路規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等;
(5)設(shè)備機具擺放合理,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)及時,無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象,并有明確的責任人;
(6)消防設(shè)施齊全、有效,擺放合理;
(7)急救用品齊全,現(xiàn)場備有急救箱;
(8)物料擺放整齊合理,規(guī)格一致且物流有序;
(9)特種設(shè)備及安全裝置檢測及時、無破損,處于有效期內(nèi);
(10)現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設(shè)施;
(11)應(yīng)急通信暢通,人人熟知報警方式;
(12)廢棄物集中處理,禁止私自排放和丟棄;
(13)食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施符合標準要求且定期檢查;
(14)警示標志齊全,符合現(xiàn)場要求;
(15)嚴格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度,防止無關(guān)人員出入;
(16)現(xiàn)場指揮及監(jiān)護職責明確,崗位及人員落實。
第6篇 h建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度
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技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學地組織起來,保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
(一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術(shù)準備工作。會審前要認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,對圖中的疑難問題和差錯,要分別作好記錄,準備好會審意見,對于較復(fù)雜的大型工程,會審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進行預(yù)審,將問題匯總,并提出初步處理意見;
(二)圖紙會審工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè)技術(shù)人員參加。
(三)圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項目技術(shù)負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。
(四)必須提高圖紙會審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應(yīng)著重解決的問題,掌握設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計方案、技術(shù)措施貫徹國家規(guī)范標準情況;設(shè)計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無改進方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設(shè)計圖紙內(nèi)容有無錯誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。
(五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術(shù)部、財務(wù)部、預(yù)算部等。
二、技術(shù)交底制度
(一)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要,按技術(shù)管理程序,技術(shù)交底必須在圖紙會審的基礎(chǔ)上,單位工程或分部、分項工程施工前進行;
(二)技術(shù)交底分工:凡由公司組織編制施工組織設(shè)計的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負責人進行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項目技術(shù)負責人,在施工前根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。
(三)交底內(nèi)容:總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負責人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理;項目技術(shù)負責人技術(shù)交底的內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)的尺寸、標高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求;上級領(lǐng)導對某些技術(shù)問題的批示和技術(shù)決定;其他應(yīng)說明的問題。
(四)技術(shù)交底主要以書面形式進行,填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格,并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。
(五)技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容,各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。
三、施工組織設(shè)計制度
每項工程開工前必須作出施工組織的設(shè)計以指導施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系,以獲取好的經(jīng)濟效益。
(一)施工組織設(shè)計的分類及主要內(nèi)容
施工組織設(shè)計按服務(wù)對象不同,大體可分為三類:施工組織總設(shè)計,單位工種施工組織設(shè)計和施工方案。
1、施工組織總設(shè)計的大中型建設(shè)項目,群體工種復(fù)雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領(lǐng)性指導文件(略)
2、單位工程施工組織設(shè)計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導性文件,內(nèi)容包括:(略)
3、施工方案有兩種形式:
(1)凡套用定型設(shè)計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程,可編制施工設(shè)計簡要,著重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計。進而提高管理工作的標準化程序;
(2)對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大,技術(shù)較為復(fù)雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術(shù)實施性專題設(shè)計,其內(nèi)容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果;材料、機具、設(shè)備、勞動力的投入計劃;作業(yè)程序、條件、標準;經(jīng)濟技術(shù)指導的測算,質(zhì)量等級和安全性能和預(yù)期評價,對不利影響因素的分析預(yù)測和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。
(二)施工組織設(shè)計的編制分工審批權(quán)限
施工組織設(shè)計、專題設(shè)計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加,由公司工程部負責匯編,公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進行審批。
(三)施工組織的編制時間要求
單位施工組織設(shè)計與接制到圖紙后15天內(nèi)提出;施工設(shè)計概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出;編制的投標施工組織設(shè)計視具體情況按期提交,原則不影響送標時間。
(四)施工組織設(shè)計的實施管理
1、所有工程都必須施工設(shè)計或方案,否則不準開工;
2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計(方案),視為無效;
3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設(shè)計(方案)交底,同時進行對有關(guān)部門和專業(yè)人員的橫向交底,并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄;
4、加強實施全過程控制,分別對基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個階段,進行施工組織設(shè)計實施情況的中間檢查,并且需做施工組織中間檢查記錄;
5、施工組織設(shè)計一經(jīng)批準,必須嚴格執(zhí)行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設(shè)計內(nèi)容變更和調(diào)整,都必須編制“施組調(diào)整(或補充)方案”,報原審批人批準后方可執(zhí)行。
6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié),并上報原審批人,做好施工組織設(shè)計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據(jù)。
(五)施工組織設(shè)計的考評(略)
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等,必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產(chǎn)品不得使用,并注明去向。對有關(guān)設(shè)備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量,詳見質(zhì)量管理制度。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。
1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全,填寫準確無誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。
4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。
七、技術(shù)責任制度
是各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導,明確職責,從而保證配合有力,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
(一)技術(shù)管理機構(gòu)
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項目經(jīng)理
項目技術(shù)負責人
技術(shù)人員
專業(yè)施工員
工人班組
(二)各級技術(shù)管理機構(gòu)的主要職責
1、在各自負責的范圍內(nèi),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;
2、深入實際,調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,為順利進行施工創(chuàng)造條件;
3、向各級領(lǐng)導提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施,便于領(lǐng)導決策;
4、檢查各級技術(shù)部門和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;
(三)總工程師的主要職責
1、全面領(lǐng)導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度;
3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃,組織總結(jié)年度技術(shù)工作;
4、開展技術(shù)革新活動,審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議,組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等;
5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計,進行技術(shù)交底,組織熟悉會審圖紙,參加竣工驗收;
6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查,對重大事故進行技術(shù)上的分析和處理,參與重點工程的投標決策,領(lǐng)導全面質(zhì)量管理工作;
7、領(lǐng)導培訓工作,審批技術(shù)培訓計劃;
8、領(lǐng)導進行技術(shù)總結(jié);
9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;
10、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上的責任。
(四)項目技術(shù)負責人的主要職責
1、負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和公司技術(shù)決定,制度以及施工項目的技術(shù)管理制度;
2、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有:
(1)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù);
(2)參加施工組織審批;
(3)負責項目工種技術(shù)交底工作;
(4)根據(jù)項目部的技術(shù)計劃,組織編制度,保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行;
(5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗收;
(6)組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定,設(shè)立預(yù)檢,參加竣工驗收;
(7)組織質(zhì)量檢查,負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理,并及時上報;
(8)對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上的責任;
(9)協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作;
(10)領(lǐng)導材料檢驗工作;
(11)負責技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實施;
(12)領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;
(13)參加技術(shù)會議,組織技術(shù)業(yè)務(wù)學習和進行技術(shù)安全教育;
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進行復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯,影響工種的質(zhì)量和使用功能,復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,施工組織設(shè)計,對其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標準規(guī)定,進行有計劃的復(fù)查和檢查,該制度實施由公司工程部負責完成。
第7篇 建筑企業(yè)安全施工中的法律制度建設(shè)
目前我國正處于一個新的歷史發(fā)展時期。在新的形勢下，安全施工生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題、新特點，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作也提出了新的要求。加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分運用法律手段加強監(jiān)督管理，是貫徹依法治國基本方略的客觀要求，也是建設(shè)社會主義法制國家的必然選擇。加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)的基本要求是有法可以、有法必依、執(zhí)法必嚴，因此，建筑企業(yè)在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架內(nèi)制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并通過一定的獎懲手段保證其得到認真的貫徹執(zhí)行，是確保建筑施工企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)管理的基本前提。
那么，建筑企業(yè)到底應(yīng)當如何具體貫徹落實安全生產(chǎn)法律，如何才能確保自身的安全施工生產(chǎn)呢？
我們認為應(yīng)具體做好以下幾個方面的工作。
一、建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。通過充分發(fā)揮兩個體系的作用來保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
必須建立一個能夠自上而下層層加壓，自下而上層層保證且高效運作的安全生產(chǎn)保障體系，建立一個“頭頭抓，抓頭頭”的安全管理體制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。同時還要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，成立安全機構(gòu)，配備符合法律要求、具備相應(yīng)能力的專、兼職安全監(jiān)督人員，對安全工作實行全過程監(jiān)督。兩個體系既要獨立發(fā)揮作用，又要有機配合，協(xié)調(diào)運作，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮整體的防護作用，共同完成企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
二、制定一系列以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工安全行為。《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立、健全安全生產(chǎn)責任制度”。
通過對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全資格的嚴格管理，明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責，以增強企業(yè)負責人的責任意識，加強安全管理。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是企業(yè)行政崗位責任制和經(jīng)濟責任制度的重要組成部分，也是最基本的職業(yè)健康安全管理制度。安全生產(chǎn)責任制是按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)施工人員在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。安全施工生產(chǎn)是關(guān)系到建筑施工企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此，建筑行業(yè)工程發(fā)包單位和承包單位之間、承包單位與分包隊伍之間應(yīng)當簽訂安全協(xié)議和安全施工責任書，施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當建立覆蓋到每個崗位的安全生產(chǎn)責任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上固定下來，從而增強各級管理人員的責任心，使得安全管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協(xié)調(diào)配合共同努力把安全工作真正落到實處。
三、處理好效益與安全的關(guān)系。
凡是安全生產(chǎn)狀況不好的，往往是把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，以犧牲安全為代價追求經(jīng)濟效益。我們必須走出這個誤區(qū)，不能因小失大，不能以短代長。只有把安全與效益統(tǒng)一起來，增加安全投入，保證安全生產(chǎn)，才能取得長遠的發(fā)展和更大的效益，求效益必須保安全。
四、加大安全監(jiān)管、檢查力度。
建筑行業(yè)要真正做到對安全工作的可控和在控，并有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，就必須在安全生產(chǎn)法律法規(guī)的指導下，從安全生產(chǎn)管理方面找到導致事故發(fā)生的深層原因，找到安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，然后做到有的放矢，才能夠找到并采取相應(yīng)的對策和措施，才能防患于未然。
開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全問題并督促落實整改、消除安全隱患是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要結(jié)合工程建設(shè)特點和季節(jié)情況，動員全體員工，積極投身到各項定期的或不定期的檢查整改活動中，使得事故苗子無處遁形。
五、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全責任，實行安全生產(chǎn)違法行為責任追究制度。
要健全完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領(lǐng)導責任查起，在查清各級安全第一責任人責任的同時，還要追查分析各類管理干部和技術(shù)人員的安全責任。
要健全完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)，為此，建筑企業(yè)有必要設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金，制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，專門用于落實安全責任的獎罰。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和領(lǐng)導要給予重獎，對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導要給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責任進一步落到實處。
六、加大安全生產(chǎn)法律知識的宣傳普及工作，營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。要通過普及安全生產(chǎn)法律知識，全面提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全法制意識，讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)法律制度將要付出的代價，使得遵守安全生產(chǎn)法律制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行為。法律、制度不僅要人看，而且要人記，更要人做。內(nèi)容再好，不去認真貫徹、落實，只能是一紙空文、形同虛設(shè)。不要認為把好的法律、制度寫在了紙上、掛在了墻上就可以萬事大吉了，就可以高枕無憂了。最重要的是要堅持以人為本的理念，樹立科學的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，把安全生產(chǎn)的法律和制度從“紙”上、“墻”上請下來，“貼”在每個人的心坎上，“走”在每個人的行動上，切實把安全生產(chǎn)工作落到實處，切實保障職工的生存權(quán)利和勞動者的安全權(quán)益。
七、《安全生產(chǎn)法》第二十至二十三條、第二十六條、第五十條均對企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓作出了明確規(guī)定。法律在賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員求償權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、拒絕權(quán)和避險權(quán)的同時，設(shè)定了遵章守規(guī)、服從管理，正確佩戴和使用勞防用品，接受培訓、掌握安全生產(chǎn)技能，報告事故隱患等義務(wù)，體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)對等的一致性。
加強對員工的安全教育培訓，特別是要加強安全生產(chǎn)法律知識和安全技能方面的培訓。企業(yè)的安全教育工作既是貫徹安全生產(chǎn)法的重要手段，也是貫徹企業(yè)自身經(jīng)營方針、目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。進行安全生產(chǎn)教育，首先要提高企業(yè)管理者及員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識；其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強各種安全操作技能（如自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力），從而保護自己和他人的安全和健康。
基建施工單位的主體施工人員大部分是農(nóng)民工和臨時工，由于農(nóng)民工和臨時工這個群體的天然局限性，普遍存在著文化程度低、組織紀律性差的問題，所以對農(nóng)民工和臨時工的安全教育培訓是員工培訓的重中之重，直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的好壞。即使對農(nóng)民工、臨時工進行了三級安全教育，但農(nóng)民工、臨時工的整體安全意識還不很牢固，規(guī)范化作業(yè)技能還有待于進一步提高。為了確保臨時工的安全，防止意外發(fā)生，應(yīng)當注意加強對他們的檢查和督促，確保臨時工進入施工現(xiàn)場符合《安全規(guī)程》的要求，要利用一切教育方式使臨時工對所接觸工作的性質(zhì)和注意事項有所了解，從而自覺形成良好的安全素質(zhì)和自我防護意識，懂得“三不傷害”。要加強工前教育，使他們知道具體的安全注意事項，并有效落實。要切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)護工作，進一步加強“誰管理誰負責”、“誰用工誰負責”的責任意識，使臨時工的一切工作都置于相關(guān)班組監(jiān)護人的監(jiān)護之下，杜絕私自作業(yè)，以免不安全現(xiàn)象發(fā)生。要將臨時工的安全教育納入班組安全管理工作中，將安全管理貫穿到臨時工管理的全過程。要加強對臨時工的技能培訓，使其熟悉設(shè)備的性能、掌握一定的技能，從而有效地防止意外事故的發(fā)生。
由于家庭經(jīng)濟條件差，奮戰(zhàn)在施工第一線的、充當主要勞動力的農(nóng)民工和臨時工既要在外拼命工作，生活上又要省吃儉用，他們中的大多數(shù)承受著巨大的家庭負擔，而由于超負荷勞動身體卻得不到充分休息，加上營養(yǎng)不良，容易引發(fā)、導致各種不安全行為。因此，除了素質(zhì)要求外，施工企業(yè)還要多關(guān)心員工特別是農(nóng)民工和臨時工的身心健康，合理安排施工計劃任務(wù)，減輕勞動強度，減少勞動時間，使其得到充分休息，確保施工人員有充沛的體力和精力完成工作任務(wù)。同時應(yīng)為施工人員提供必要的勞動防護和勞動保護，加強勞動者的個體防護。
二十一世紀是人類保護自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個嶄新的世紀，安全已經(jīng)被提升到一個新的認識高度。安全將是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題。基建企業(yè)保持一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國經(jīng)濟能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必須更加重視安全生產(chǎn)，嚴格依法管好安全，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的重要力量。當前，我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)已經(jīng)步入正軌，今后的任務(wù)艱巨繁重。只要我們堅定不移、堅持不懈地努力工作，在健全安全生產(chǎn)法律制度、完善安全生產(chǎn)法律體系的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)法制觀念和法律意識的培養(yǎng)，依法管好安全，就一定能夠防止和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，為建立小康社會提供安全和諧的外部環(huán)境，促進經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第8篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度
建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度
1、安全施工措施
1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。
1.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負責人審查批準,由班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。
1.3重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。
1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。
1.5工程技術(shù)人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術(shù)上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:
1.5.1針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)上加以控制。
1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護;
1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。
1.5.5經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。
1.5.6對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對負責人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責任。
1.5.7對相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)員應(yīng)重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。
2、安全施工作業(yè)票
2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。
2.2施工隊長安排工作任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務(wù)的施工負責人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。
2.3施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。
2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。
2.5施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。
2.6作業(yè)組施工負責人接到施工任務(wù)和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責。
2.7作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行'三交'和'三查',施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后,在作業(yè)票中的'現(xiàn)場交底人員簽到欄'中親筆簽名認可(注:'三交':指交任務(wù)、交安全、交技術(shù)、'三查':指查衣著、查'三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)'、查精神狀態(tài))。
2.8施工負責人在同一工作時間內(nèi)只能負責一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務(wù)時,可以由同一施工負責人負責,但應(yīng)按工作開展順序使用對應(yīng)工序的作業(yè)票。
2.9作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經(jīng)'三交'及'三查'的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結(jié)。
2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打'√';現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行'三交'及'三查'和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。
2.11作業(yè)票使用過程應(yīng)妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。
2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 建筑施工安全教育制度
第1條 入廠教育：
l、凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受三級(公司、項目、班組)安全教育。
2、凡入廠三天以上外包工及其他人員均由分公司負責按一級安全教育內(nèi)容進行教育。
3、公司級安全教育由安全部負責組織和教育。
(1)安全防護常識、防塵、防噪聲、墜落、物體打擊等安全知識教育及防護器材的使用，時間為2課時；
(2滅火知識教育及滅火器材使用，時間為2課時；
(3)關(guān)于國家安全生產(chǎn)方針、政策和《安全生產(chǎn)管理制度》、生產(chǎn)特點、典型事故教訓等的教育，時間為2課時。
凡經(jīng)公司級安全教育并考試合格者，必須到項目接受二、三級安全教育。
4、項目級安全教育由項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責組織，項目安全員進行教育，教育內(nèi)容：項目生產(chǎn)特點、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓、注意事項及要求等，時間為36課時。
5、班組安全教育，由班組長負責組織，班組安全員進行教育，教育內(nèi)容：崗位安全操作法、事故案例及預(yù)防事故措施，安全裝置及器具、個人防護用品使用方法等，時間為24課時。
6、公司內(nèi)部工作調(diào)動、崗位變動及脫離崗位六個月以上返回崗位者，要進行項目、班組級安全教育，項目內(nèi)部崗位變動，應(yīng)進行班組安全教育。
7、經(jīng)三級安全教育合格、建立安全教育檔案后，憑《安全教育合格證》領(lǐng)取勞動保護用品，方可進入生產(chǎn)崗位。
第2條 特殊工種教育：
1、從事電氣、腳手架、焊接、起重、現(xiàn)場機動車輛駕駛、等特殊工作人員，必須由各主管部門組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后，方可作業(yè)。
2、對特殊工種人員，安全部門按規(guī)定年限進行培訓復(fù)試，以專業(yè)安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例為主要內(nèi)容進行教育。
3、在新技術(shù)、新設(shè)備使用前，要按新的安全操作規(guī)程，對有關(guān)人員進行安全技術(shù)教育，考試合格后方可上崗操作。
4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，主管部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓。
第3條 日常教育：
1、各級領(lǐng)導應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全教育，以增強職工的安全意識和法制觀念，做到遵章守紀，確保安全生產(chǎn)。
2、安全部應(yīng)利用廣播、宣傳黑板報、事故現(xiàn)場會等多種形式，廣泛地對職工進行安全教育。
3、公司定期組織開展安全活動。
4、生產(chǎn)設(shè)備檢修前，安全管理部門應(yīng)配合有關(guān)單位進行停工、檢修和開工前的安全教育，確保安全。
5、對重大危險性作業(yè)，在作業(yè)前，施工管理部門和安全部必須對施工人員進行安全教育，否則不得作業(yè)。
第4條 安全技術(shù)考核：
l、安全部每年組織一次安全技術(shù)考核，考核成績予以公布，并記入職工安全作業(yè)證。
2、管理人員、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由主管部門和安全部負責組織進行。
3、工人安全技術(shù)考核由班組長負責組織，班組安全員具體執(zhí)行。
4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，卻取得安全操作證者，一律不準獨立上崗操作，否則，造成事故要追究有關(guān)人員的責任。
×××××××××公司
二0一二年二月二十六日
第10篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第11篇 建筑施工施工現(xiàn)場安全色標管理制度
1、安全色
（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
（2）藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
（1）禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
（2）警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
（3）指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
（4）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
安全色包括四種顏色即紅色,黃色,藍色,綠色.
1.安全色的含義及用途 紅色表示禁止,停止意思.禁止,停止和有危險的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標記.如禁止標志,交通禁令標志,消防設(shè)備. 黃色表示注意,警告的意思.需警告人們注意的器件,設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標記.如景致標志,交通禁令標志,消防設(shè)備. 黃色表示注意,警告的意思.需警告人們注意的器件,設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標記.如警告標志,交通警告標志. 藍色表示指令,必須遵守的意思.如指令標志必須佩帶個人防護用具,交通知識標志等. 綠色表示通行,安全和提供信息的意思.可以通行或安全情況涂以綠色標記.如表示通行,機器,啟動按鈕,安全信號旗等.
2.對比色 對比色有黑白兩種顏色,黃色安全色的對比色為黑色.紅,藍,綠安全色的對比色均為白色.而黑,比兩色互為對比色.
黑色用于安全標志的文字,圖形符號,警告標志的集合圖形和公共信息標志. 白色則作為安全標志中紅,藍,綠色安全色的背景色,也可用于安全標志的文字和圖形符號及安全通道,交通的標線及鐵路站臺上的安全線等。
紅色與白色相間的條紋比單獨使用紅色更加醒目，表示禁止通行,禁止跨越等,用于公路交通等方面的防護欄及隔離墩.
黃色與黑色相間的條紋比單獨使用黃色更為醒目,表示要特別注意.用于起重釣鉤,剪板機壓緊裝置,沖床滑塊等.
藍色與白色相間的條紋比單獨使用藍色醒目,用于指示方向,多為交通指導性導向標.
第12篇 建筑幕墻施工安全管理制度
一、前 言
建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護結(jié)構(gòu),是當今建筑物的高級外裝修,深受建筑師和用戶的歡迎。建筑幕墻是高科技產(chǎn)品,其技術(shù)復(fù)雜程度較高,影響建筑幕墻施工安全的因素眾多,施工安全風險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全,必須采取適當?shù)挠行У陌踩夹g(shù)措施和管理措施,把風險降低到最低程度。在建筑幕墻施工管理中,既要強化安全管理環(huán)節(jié),也要把科學安全管理同經(jīng)濟管理、行政管理等有機地結(jié)合起來,從而保障建筑幕墻的施工安全。
二、建筑幕墻施工的特點
建筑幕墻施工安全管理是其施工管理的一個重要方面,它與一般建筑工程施工的安全管理相比較有許多相似點,但更具有許多不同點,這是由于建筑幕墻施工技術(shù)管理本身的特殊規(guī)律所決定的。
1.地區(qū)性和流動性管理特點
建筑幕墻施工因為是建筑工程施工,施工地點會分散在不同的地區(qū),或同一地區(qū)的不同現(xiàn)場,或同一現(xiàn)場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位而流動變化的,由此其安全管理必然受到不同地區(qū)(或地點)的不同內(nèi)外環(huán)境條件的制約。因此在制訂安全技術(shù)措施和各類的安全交底都帶有一定地區(qū)性色彩和流動性特征。
2.建筑幕墻施工露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多
建筑幕墻是建筑的圍護結(jié)構(gòu),其設(shè)置就是在建筑物的外立面。這就決定了建筑幕墻的施工是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)的特點。另外建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最后一步,工程中使用的外腳手架在經(jīng)過長期的日曬雨淋和前面多種工種的施工作業(yè)長時間的使用后會出現(xiàn)較多的事故隱患,如腳手板損壞、架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)松脫或失效、架體內(nèi)和架體與建筑物之間的封閉失效等。這種特點決定了施工安全管理的內(nèi)容多,管理的難度大。
3.使用高處作業(yè)吊籃進行施工作業(yè)
隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展,建筑施工使用升降式腳手架的情況增多。但是使用升降式腳手架無法進行建筑幕墻的施工作業(yè)。在這種情況下施工單位往往使用高處作業(yè)吊籃進行建筑幕墻的施工作業(yè)。另外建筑幕墻的維護和保養(yǎng)也需使用高處作業(yè)吊籃進行作業(yè)。高處作業(yè)吊籃作業(yè)的風險更大,這就要求施工企業(yè)要制定完善的高處作業(yè)吊籃施工作業(yè)管理制度和安全操作規(guī)程,并要在日常的管理中加強檢查,及時排除事故隱患。
三、建筑幕墻施工的安全管理內(nèi)容
工程施工項目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的具體實施機構(gòu),其管理好壞直接關(guān)系到項目的安全生產(chǎn)狀況。建筑幕墻工程施工前,要進行大量的施工準備工作,這是施工準備的重要環(huán)節(jié)。因為任何管理上的差錯或疏忽都可能引起安全事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失,因此安全管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。一般情況下,建筑幕墻施工有下列內(nèi)容:
1.設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料
在施工準備階段,工程施工的組織者和施工管理班子必須熟悉工程的設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料,了解和掌握建筑幕墻施工圖紙的設(shè)計意圖、幕墻結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造特點、技術(shù)要求、技術(shù)關(guān)鍵和難點,分析設(shè)計對工程施工安全管理工作的影響。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中對幕墻施工安全有不利影響的要與設(shè)計者商量解決。
2.建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作,根quot;管生產(chǎn)必須管安全' 和'誰主管、誰負責' 的安全管理原則,施工現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立工程施工的安全管理目標,明確各成員的安全管理職責,并用制度固定下來,以此把與安全直接有關(guān)的領(lǐng)導、技術(shù)人員、工人聯(lián)系起來,形成一個嚴密的安全管理工作系統(tǒng)。
此外安全管理工作也要文件化、規(guī)范化。使安全管理工作事事有章可循,并有完善的工作記錄。
3.編制現(xiàn)場的施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是指導建筑幕墻施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件,用以正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置和時間排列之間的關(guān)系。必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求,在對原始資料調(diào)查分析和工程投標時編制的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。施工的安全管理必須作為一個重要組成部分編入施工組織設(shè)計內(nèi),其中應(yīng)包括施工的安全技術(shù)措施、動火作業(yè)與防火管理措施等。
4.安全生產(chǎn)培訓教育
首先是進場的安全教育,重點是要提高每一個員工的安全意識,牢固樹立'安全第一' 的思想,并讓他們明白建筑幕墻施工的特點和安全生產(chǎn)的關(guān)系,如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護,物料提升機的使用和安全防護,各類傷亡事故的預(yù)防以及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等。
其次是進行各工種的安全教育,對工人進行安全操作規(guī)程和操作技能教育,使其明白該工種怎樣做才安全,明白為防止事故發(fā)生所必須執(zhí)行的操作規(guī)則,即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的,哪些是不能做的。
再就是開展班組的安全學習,這是工人自我教育的一種形式。班組長應(yīng)根據(jù)工程施工進度的變化和施工環(huán)境的改變,以及班組內(nèi)的安全動態(tài)組織班組內(nèi)的人員對安全知識和安全操作規(guī)程加深學習和理解,進一步提高每一個組員的安全意識。班組的安全學習宜定期進行,如每周一次。
5.安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作,對保證施工安全至關(guān)重要。安全技術(shù)交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔負的工作的安全操作要點和與相鄰作業(yè)的關(guān)系。特別是要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,強調(diào)容易發(fā)生安全事故的工程部位,防止事故的發(fā)生。安全技術(shù)交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次性交底和按施工進度根據(jù)現(xiàn)場情況分階段交底?？傊踩夹g(shù)交底的要求是要及時、細致,要切合現(xiàn)場的情況,切忌無的放矢。
6.日常檢查監(jiān)督
安全檢查是安全生產(chǎn)日常管理的一項重要工作。根據(jù)建筑幕墻施工作業(yè)點比較分散的特點,工程項目部的負責人和管理人員要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,對既定的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場的安全管理制度的執(zhí)行情況以及對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99檢查施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,耍弄清原因和責任人,要求責任人限時整改。安全檢查要設(shè)專職安全員,也要發(fā)動群眾進行自檢和互檢,以利盡早發(fā)現(xiàn)事故隱患,消滅或降低損失。
總之,建筑幕墻施工安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位,施工管理的風險性很大。要搞好建筑幕墻施工安全管理,必須掌握其內(nèi)部運動規(guī)律,只有這樣,才能主動地、自覺地把施工安全管理工作搞好。
