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某集團安全監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):23

某集團安全監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度

第1篇 某集團安全監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度

第一條 為了能夠準確、及時了解和掌握安全監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,各工作地點監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)的準確性、完整性,及時發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)存在問題,特制定本管理制度。

第二條 中心站值班人員必須24h有人值班。值班人員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息,詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài),將記錄認真填寫到監(jiān)控軟件規(guī)定的表報中。

第三條 監(jiān)控系統(tǒng)運行異?;驍?shù)據(jù)傳輸不正常,由監(jiān)控隊負責組織分析,詳細記錄分析過程,原因、安全措施、處理結(jié)果,并將記錄認真填寫到監(jiān)控軟件規(guī)定的表報中。

第四條 中心站值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時,要及時匯報通風調(diào)度,由調(diào)度組織分析,調(diào)度將超限原因、安全措施反饋中心站,值班人員將記錄填寫到監(jiān)控軟件規(guī)定的表報中。

第五條 調(diào)度值班人員接到報警、斷電、饋電異常信息后,應立即向值班領導匯報,同時按相關規(guī)定進行指揮,處理過程應記錄備案。

第六條 凡回風流瓦斯?jié)舛瘸^正常值的2倍以上,由礦總工程師組織安排分析,查明原因,制定措施,進行處理。

第七條 回采工作面回風流瓦斯達到2%及以上,掘進工作面盲回達到3%及以上,視為瓦斯異常涌出,一律強制停止生產(chǎn),分析查明原因,制定措施,按照規(guī)定審批后,方可恢復生產(chǎn)。

第八條 掘進工作面排瓦斯要建立臺帳,并與監(jiān)控系統(tǒng)配套,通風付總要審閱報表臺帳,確保排瓦斯工作按要求進行,排放瓦斯當天要對混合傳感器監(jiān)測記錄報表進行分析。

第九條 某一采區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)中斷2小時以上由當日值班長進行分析,全井監(jiān)控系統(tǒng)中斷2小時以上由通風區(qū)分管監(jiān)控負責人分析。

第十條 上傳集團公司的數(shù)據(jù)中斷30分鐘以上由礦總工程師組織安排分析。

第十一條 通風區(qū)每月對有突出和綜放工作面安全監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析。

第十二條 礦總工程師組織安排對每月應對安全監(jiān)控系統(tǒng)運行和礦井瓦斯超限等異常情況進行一次匯總分析,并將分析情況報集團公司通風部。

第十三條 安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每三天在異地盤備份一次,每月的3日前將上月的監(jiān)控數(shù)據(jù)及各類分析記錄備份到光盤保存。

第2篇 建設集團安全生產(chǎn)培訓教育制度2

建設集團安全生產(chǎn)培訓教育制度(二)

為了貫徹黨和國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。必須加強工地職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和預防能力,減少傷亡事故發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)培訓教育制度。

一、進入施工現(xiàn)場的新工人,上崗前必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方準進入崗位作業(yè)。項目部對新進工地的工人進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵守紀律教育。

二、全體施工人員都必須接受安全生產(chǎn)知識教育和每年按規(guī)定學時進行安全培訓。

三、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后才能上崗作業(yè),并嚴格履行復審再培訓教育。對特殊工種在持證上崗情況下,項目部對其針對施工現(xiàn)場特點進行再次培訓教育。

四、對工程特殊關鍵工序作業(yè)人員,項目部要對其進行針對性教育。

五、遇節(jié)假日,項目部要進行節(jié)假日教育。

六、每個季節(jié)(包括雨季、臺風、大雪等季節(jié)),項目部要對職工進行分階段教育,確保整個施工過程順利進行。

七、項目部要加強安全方面宣傳教育,如:(1)訂閱安全方面報刊。(2)設置安全生產(chǎn)宣傳畫廊,定期出版。(3)開展安全生產(chǎn)教育和競賽活動。

八、安全生產(chǎn)教育培訓形式可分為階段和定期進行安全知識講座、報告會、進行圖片展、安全知識競賽等形式。

九、采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和調(diào)換工作崗位時,操作人員必須進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育后方可上崗。

十、各班組安全生產(chǎn)培訓由班組長支持,由班組安全員及指定技術(shù)熟練老工人進行本工種安全操作、班組安全制度、紀錄教育、機具設備等教育培訓。

浙江ff建設集團有限公司

第3篇 公交集團安全管理制度

城市公交集團安全管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,時刻掌握公司安全生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),進一步加強安全生產(chǎn)管理,切實有效地排查和整治各類安全隱患,制定安全生產(chǎn)對策和措施,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保公司安全工作正常有序開展,保證公司正常經(jīng)營秩序,特制定本規(guī)定。

第二條 公司所有安管人員、駕駛員及從事與安全生產(chǎn)有關工作的其他人員必須自覺遵守本規(guī)定。

第二章 安全管理機構(gòu)

第三條 集團公司安全管理機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)。各單位相應成立安委會和安全生產(chǎn)領導小組。

第四條 集團安委會主任由集團公司董事長兼任,副主任由集團公司分管安全副總經(jīng)理擔任,委員由集團公司所屬各單位行政主要領導及集團相關部室負責人組成。集團公司安委會的日常工作由集團公司安全部負責。

第五條 各單位相應成立安全生產(chǎn)領導小組,組長由各單位行政主要領導兼任,日常工作由各單位分管安全副經(jīng)理負責?!?/p>

第六條 各級安全管理機構(gòu)人員調(diào)離,應及時予以調(diào)整補充,并報集團安委會備案。

第三章 安全管理職責

第七條 集團公司安委會職責

1、負責集團公司安全工作的全面領導;

2、宣傳貫徹國家有關安全的政策和法規(guī),審定各級安全管理實施細則和相關制度,組織各項安全活動,指導基層單位安全管理工作,表彰在安全方面取得成效的單位和個人;

3、對緊急發(fā)生的不安全行為責令停止;對重大安全事故的責任界定和調(diào)處進行指導和專審;對造成經(jīng)濟損失數(shù)額較大、情節(jié)嚴重的安全事故相關責任人,提請司法機關依法追究法律責任。

第八條 各單位安全生產(chǎn)領導小組職責

1、宣傳貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定,組織和實施本單位安全工作,規(guī)范安全操作行為,落實安全防范措施;

2、依據(jù)職責范圍建立駕駛員檔案,妥善保存安全原始記錄資料,登記安全管理臺帳,按月報送安全管理各項報表;

3、組織員工開展以安全教育為內(nèi)容的活動;

4、對發(fā)生緊急的不安全情況,在采取必要安全措施的情況下,及時向上級有關部門報告;

5、加強對要害部位、易發(fā)生事故的工作場所、重點工作崗位、重要部門的安全防范工作,謹防事故發(fā)生。

第九條 安全部部長職責

1、貫徹上級政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行公司規(guī)章制度。當好領導參謀,安排部內(nèi)工作;配合相關部門,指導和督促基層單位安全工作。及時向主管領導如實匯報。

2、編制與部門相關的管理制度,定期組織安全檢查。

3、以防為主、教處結(jié)合,加強職業(yè)道德和駕駛員的業(yè)務教育,積極開展全員安全競賽??偨Y(jié)經(jīng)驗,表彰先進。找出差距,加強防范。

4、確保本部按時完成各項工作任務,加強本部全面業(yè)務學習,定期召開本部人員會議,搞好團結(jié),積極開展協(xié)作,督促建立健全安全臺帳,促進安全管理工作。

5、及時掌握安全情況并進行分析,為公司領導決策提供安全方面的第一手資料。

6、嚴格按照車輛保險法律法規(guī),做好相關保險管理工作。

第十條 安全部副部長(車保辦主任)職責

1、在部長的領導下嚴格執(zhí)行保險法,建立健全車輛保險管理制

度和有關質(zhì)量記錄。

2、加強學習,提高業(yè)務能力,切實做好保險理賠工作。

3、嚴于律已,管好自已及身邊工作人員廉政辦公,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、積極為車組服務,辦事及時,不卡、不拖。

5、及時掌握保險工作業(yè)務狀態(tài),定期向部長匯報有關保險工作情況。

第十一條 線管隊隊長職責

1、負責線路管理分隊的日常管理工作

2、定期檢查稽查人員執(zhí)行公司相關各項管理規(guī)定,嚴肅工作紀律。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員,進行現(xiàn)場批評、指正,及時解決出現(xiàn)的問題。

3、配合公司維護好節(jié)假日及重大活動期間的線路營運秩序,包括車輛的運營秩序,及站點的乘車秩序。

4、提高自身業(yè)務素質(zhì),做到勤檢查、勤研究,與監(jiān)管中心及時溝通,起好上傳下達的橋梁作用。

5、完成好特殊情況下,公司要求的其它工作。

內(nèi)勤要做好線管人員工作報表的分類及統(tǒng)計匯總,并協(xié)助隊長做好線路管理分隊的日常工作。

第十二條 安全管理崗職責

1、在部長領導下服從領導,聽從分配,遵章守紀,按章辦事。

2、以防為主,加強宣教,堅持安全檢查。協(xié)助部長開展安全活動。

3、參加事故調(diào)處,按程序辦好保險理賠手續(xù)。

4、實事求是地做好行車事故保險的反饋工作。

第十三條 車保管理崗職責

1、學習保險法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,依法辦事。

2、在車保辦主任的領導下,做好本職工作,積極協(xié)助各分公司安管人員,熱情解答車輛保險咨詢。

3、做好車輛賠付、續(xù)保、退保等記載工作,數(shù)據(jù)準確無誤。

4、做好當月報表,年終報表,臺帳清楚無差錯。

第十四條 安全內(nèi)勤職責

1、在部長領導下服從領導,遵章守紀,按章辦事。

2、做好部室內(nèi)報表統(tǒng)計、文件錄入、相關臺帳及數(shù)據(jù)管理。

3、加強學習,辦事及時,不卡不拖。

第十五條 線路稽查人員工作職責

1、熟悉掌握公司各項管理制度,堅守工作崗位,服從部門領導的調(diào)度安排,按時上下班、嚴禁擅離職守、串崗脫崗,認真負責的做好線管工作,不準徇私舞弊。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定、損害公司利益的督促其立即改正,并做好記錄,報告給部門領導。

2、嚴格按《中華人民共和國道路安全法》和公司安全營運管理規(guī)定督促駕駛員必須嚴格按站依次??空军c,待乘客上下車完畢后關門起步。糾正壓站、甩站等違反公司十六條禁令的違章行為。

3、維護好公交站點的乘客候車秩序,車輛進站停穩(wěn)后,組織引導乘客從前門上車,后門下,協(xié)助車組人員妥善處理行車過程中發(fā)生的服務或票務糾紛。

4、確保公司無人售票公營車輛票款收入不流失,車輛進站后協(xié)助駕駛員督促上車的乘客主動投幣、刷卡,并為乘客提供換零鈔服務。

5、認真解答乘客對公交車的各種咨詢,對提出的合理化建議和要求做好記錄并向有關部門及時反饋。

第十六條 票務稽查員職責

1、檢查并指導在崗員工的票務工作,督促員工文明操作、禮貌待客、規(guī)范服務。

2、執(zhí)行票務稽查任務時,必須主動出示稽查證件,二人以上(含二人)方可上車稽查,嚴禁個人私自上車稽查。

3、對駕駛員違反投幣及刷卡管理規(guī)定進行糾章,對持相片的乘客刷卡進行驗證,如發(fā)現(xiàn)持卡人持有非本人的乘車卡乘車時,可以收繳乘車卡,并做好記錄,及時下達違章通知單,一式二份(一份交當事人,一份留存)及時將收繳的卡交予ic卡管理中心,不得私自處理。

4、查處票務違章必須具備錄像、ic卡刷卡記錄、司機證明、稽查員自述報告等相關證據(jù)方可處罰。

第四章 道路交通事故分類

第十七條 依據(jù)目前道路交通處理及公司實際情況,我公司道路交通事故分為以下幾個等級:

輕微事故,是指造成輕傷或者實際事故費用低于5萬元的事故。 一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷住院治療5人以上(含5人),或者實際事故費用5萬元以上20萬元以內(nèi)的事故。

重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者實際事故損失20萬元以上60萬元以下的事故。

特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者實際事故費用60萬元以上的事故。

第五章 安全例會制度

第十八條 公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作例會

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作例會,每季至少一次,由安全部門召集,公司分管安全經(jīng)理主持。

2、參加會議人員:安全部相關人員及各分(子)公司安全經(jīng)理,可根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

3、會議主要內(nèi)容

(1)、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,研究提出工作措施,并認真督促抓好落實。

(2)、對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

4、會議記錄:由安全部門負責,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位。

第十九條 分公司安全工作例會

2、分公司負責本單位新員工的培訓和在崗員工的經(jīng)常性安全教育培訓。

第二十三條 公司主要、分管負責人和專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定接受專門的安全培訓教育,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門考核合格,取得安全資格證書,并按規(guī)定參加每年的再培訓。

第二十四條 新進入公司的駕駛員,必須經(jīng)過公司、分公司、車隊三級安全教育。主要內(nèi)容包括:

1、公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

2、國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準;

3、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

4、分公司安全生產(chǎn)狀況、工作環(huán)境及危險因素;

5、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害;

6、所從事工種的安全職責;

7、預防事故和安全行車知識及應急處置;

8、線路營運生產(chǎn)和崗位作業(yè)特點;

9、崗位安全操作規(guī)程;

10、有關事故案例;

11、其他需要培訓的內(nèi)容。

第二十五條 經(jīng)常性安全教育

1、宣講、傳達上級安全生產(chǎn)工作精神、指示和要求。

2、學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全管理制度和安全技術(shù)知識。

3、車隊成員根據(jù)學習內(nèi)容,結(jié)合本車隊實際情況,分析存在的問題,研究切實可行的防范措施。

4、觀看安全教育電影和錄相或利用電腦、電視等多媒體進行安全教學活動。

第二十六條 轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗的員工,應進行安全生產(chǎn)教育培訓,并考核合格后上崗。

第二十七條 全體駕駛員再培訓教育,每年不少于一次。

第七章 駕駛員管理制度

第二十八條 駕駛員必須牢記并遵守以下規(guī)定:

1、遵守交通安全法規(guī)。

2、熟悉車輛性能,集中精力,文明駕駛,禮讓行車。

3、按規(guī)定車速駕駛,保持安全車距。

4、通過人行橫道時,應減速行駛或停車讓行。

5、通過繁華路段、交叉路口和拐彎時應提前減速,謹慎駕駛,不與行人和自行車搶行。

6、熟悉本線路所經(jīng)事故多發(fā)路段和限高部位,謹慎駕駛。

7、通過鐵道口時要做到一停二看三通過。

8、站外非故障停車,不得開門上下乘客。

9、能見度較差的風霧雨雪天氣及在冰雪路面行車時,保持安全車速,禁止超車。

10、在冰雪路面行車時,應點剎制動。

11、隨時觀察氣壓是否正常,如低于規(guī)定值時應補足氣量到規(guī)定值后再行車。

12、發(fā)現(xiàn)異響和異味時,靠路邊停車查驗,在判明原因并排除故障前,不得繼續(xù)行車。

13、行車中不與他人閑談和使用手機。

14、停車場內(nèi)限速15km/h,出入口限速5km/h。

15、離開車輛時,拉好手剎。收車時,關閉電源和燃氣總開關。

第二十九條 駕駛員必須按時參加公司、分公司組織的安全教育學習和相關培訓。如因特殊原因無法參加學習的,需提前向所屬單位負責人說明請假事由,并在7天之內(nèi)到分公司補課。

第三十條 駕駛證被公安機關降級的駕駛員須將降級通知單和降級后的駕駛證正本交公司安全部,經(jīng)審核后,具備城市公交車駕駛資格的,方可重新安排上崗。

第八章 日常報表上報制度

第三十一條 發(fā)生交通事故次日(節(jié)假日順延)早8點半前,各

分公司將事故日報以書面或電子檔的形式報送安全部,重大事故及群傷事故及時報告,每月月報于當月26日報安全部,安全學習記錄、整改措施及月度考核自評表于次月1日前上報安全部。

第三十二條 交通事故發(fā)生后次日(節(jié)假日順延),分公司下載事故視頻錄像備案,并將視頻拷貝上報安全部。

第三十三條 交通事故責任認定書,在交警部門下達認定書后2日內(nèi)將責任認定書復印件報送安全部。

第三十四條 各車隊每月開展一次隱患排查,并于每月20日前將隱患排查結(jié)果報分公司,分公司匯總后將隱患內(nèi)容和整改結(jié)果形成書面說明于每月26日報安全部。

第三十五條 完善駕駛員檔案,規(guī)范駕駛員臺帳管理,堅持每人一檔并及時更新檔案內(nèi)容,由用人單位對駕駛員建立檔案并負責保存,凡是有跨車隊、跨單位調(diào)動的,由用人單位做好調(diào)動情況記錄存檔工作后交由車隊保管。各單位每月1日前,將更新后的駕駛員臺帳電子檔上傳安全部。

第三十六條 各單位每月對案件處理情況進行匯總,并如實填寫未處事故情況月度報表,于每月26日上報安全部。

第九章 車輛檢查制度

第三十七條 嚴格落實駕駛員“出車前、行車中”的檢查工作。駕駛員在早發(fā)車前,必須提前到達停車場,做好車輛油、水、氣、電路及其他部位的安全檢查工作并認真記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場修復的及時修復,不能及時修復的要第一時間通知車隊值班人員安排修復;中班駕駛員接班時對車輛進行一次安全檢查并填寫車輛檢查記錄,如不在站內(nèi)接班的,可在車輛回站后進行檢查。

第三十八條 在營運過程中駕駛員發(fā)現(xiàn)有安全隱患的車輛,應立即停止營運,做好乘客轉(zhuǎn)乘工作并與車隊管理人員聯(lián)系,待故障排除后方可繼續(xù)上線。

第三十九條 車隊每周安排2次周檢,真實、詳細做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。分公司每月組織車輛綜合檢查1次,公司每季度

安排一次營運單位車輛安全互檢,安全部不定期下線路抽查,最大限度的消除安全隱患。

第十章 事故調(diào)處制度

第四十條 事故處理“四不放過”原則:

1、原因未查清不放過;

2、事故責任人未受到處理不放過;

3、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;

4、事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。

第四十一條 行車事故的處置應遵循以下規(guī)定。

1、行車中發(fā)生交通事故后,駕駛員必須做到:

(1)、立即停車;

(2)、搶救傷者;

(3)、保護現(xiàn)場;

(4)、查找證明人(二人以上);

(5)、保管好傷者財產(chǎn);

(6)、報告交警管理部門和所在單位安全管理部門。

2、各單位接到事故報告后

(1)、迅速趕到現(xiàn)場。

(2)、負責清理現(xiàn)場,安置傷員。

(3)、了解事故經(jīng)過,查找事故原因。

(4)、督促當事人實事求是地寫出事故經(jīng)過。

(5)、做好登記,及時上報公司和保險公司,發(fā)生影響較大的行車事故、重大傷亡事故及時報告集團公司。

(6)、未經(jīng)集團公司批準嚴禁接受新聞媒體采訪。

第四十二條 發(fā)生客傷及傷人事故的,駕駛員應第一時間報告車隊,嚴禁私自處理,車隊管理人員在接到報案后第一時間趕赴現(xiàn)場并報保險公司。

第四十三條 符合簡易程序的輕微事故及事故責任明確、損失金額不大且雙方無爭議的事故,通知保險公司派員確認,收集相關資料

及時處理。

第四十四條 安全事故處理人員在處理事故過程中和結(jié)案時要始終將公司的利益放在第一位,事故處理、結(jié)案程序和手續(xù)要嚴格遵守國家的法律法規(guī),事故處理定損、事故傷害賠償調(diào)解應通知事故車輛駕駛員參與。

第四十五條 涉及人傷的交通事故須住院的,責任公司與協(xié)作醫(yī)院聯(lián)系安排住院,次日由安全部出具住院聯(lián)系函并備案。分公司安管人員不定期到醫(yī)院了解治療情況和安撫傷者,做到及時治療、及時出院、及時處理。同時,在日常工作中加強與醫(yī)療機構(gòu)和事故處理單位的配合與溝通,傷者醫(yī)保范圍外的用藥,要事先告知企業(yè)。

第四十六條 玻璃自損事故的處置。在行車中玻璃被氣槍打破的,必須向公安機關進行報案,并報公司安全部備案;其他自然破損能夠通過車載監(jiān)控看到事發(fā)經(jīng)過的,必須要保存監(jiān)控視頻并及時上報安全部,不能通過車載監(jiān)控看到的,各單位要在事發(fā)2日內(nèi)報告安全部,由安全部和相關部門聯(lián)合對破損玻璃做出鑒定,無異議后方可認定為自然破損。

第四十七條 各單位發(fā)生交通及其他安全事故后,責任分公司生產(chǎn)辦公室和車隊組成專班對事故進行調(diào)處,發(fā)生重大交通事故安全部需指派事故調(diào)處人員協(xié)助分公司進行處理。

第四十八條 借支費用的審批:

1、嚴格控制現(xiàn)金借支。所用事故費用的借支都要附相關的依據(jù)(發(fā)票、收條、調(diào)解協(xié)議或法院判決等)。車輛修理費、傷者住院費轉(zhuǎn)帳支付。各單位生產(chǎn)辦公室可預留3000元事故備用金,事故門診費、鑒定費、預付住院傷者生活護理費、停車費、拖車費等費用憑發(fā)票、收條審批借支。

2、凡發(fā)生2000元以內(nèi)的事故由安全事調(diào)員填寫事故借支單,經(jīng)責任分公司相關責任人和安全部審核并簽字后方可支付。

3、發(fā)生2000元—10000元的事故需借支的,安全事調(diào)員填寫事故借支單,由責任分公司相關責任人以及安全部審核,集團分管副總簽批后方可支付。

4、發(fā)生10000元以上的事故需借支的,安全事調(diào)員填寫事

7、分公司每月對所屬車輛進行一次自檢,未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金200元,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元;

8、無責事故賠款及時上繳財務,未按時上繳的按應上繳金額的十倍扣罰責任分公司當月效益金;

9、及時修復事故車輛,未按時修復的扣罰責任分公司當月效益金200元;

10、當月發(fā)生兩起(含兩起)主責以上重大事故的,取消責任分公司當月效益金。

第五十一條 對單個季度內(nèi)未發(fā)生交通事故和機械事故,且出勤率達到95%以上的駕駛員,每人獎勵200元。對單個季度發(fā)生交通事故的駕駛員,取消季度獎。同時,對發(fā)生事故的駕駛員年終按比例扣罰年終獎,一起事故扣罰20%,二起事故扣罰40%,三起事故扣罰60%,三起以上或發(fā)生同責以上重大事故的取消年終獎。

第五十二條 實行車隊管理人員年終安全獎懲辦法。對全年未發(fā)生事故(不納入分公司事故次數(shù)考核的事故除外)的線路按照線路車臺數(shù)×200元進行一次性獎勵,獎勵對象為車隊所有管理人員。

第五十三條 全年無重大及以上安全生產(chǎn)事故且事故費用控制較好的單位,由公司另行獎勵。

第五十四條 交通事故處罰標準

1、公車公營駕駛員處罰標準

(1)事故駕駛員按事故總費用的比例承擔賠償責任,比例為全責18%、主責13%、同責8%、次責5%、無責不扣罰。對發(fā)生門夾、門掉或場內(nèi)事故的,提高處罰10%,所有處罰1萬元封頂。

(2)對發(fā)生2000元以內(nèi)輕微事故,能在七天內(nèi)結(jié)案的,不計分公司月度事故次數(shù)考核;保險公司賠款后無差額的,不對駕駛員進行經(jīng)濟處罰;保險公司賠款后有差額的,對駕駛員實行一次性處罰200元,取消季度安全獎,但不影響駕駛員年終獎勵和星級評定。

2、模擬公營車組處罰標準

事故駕駛員按事故總費用的比例承擔賠償責任,1000元以下全責15%,主責10%,同責5%,次責4%;30000元以下全責8%,主責

7%,同責6%,次責5%;60000元以下全責7%,主責6%,同責5%,次責4%;60000元以上全責6%,主責5%,同責4%,次責3%。

第五十五條 對發(fā)生交通事故期間因扣車、扣證等各種原因造成駕駛員不能正常掛班營運的,各單位可負責臨時安排至其他崗位工作。

第五十六條 駕駛員有下列情形之一的,解除勞動合同。

1、被查獲有吸食、注射毒品駕駛機動車行為,正在執(zhí)行社區(qū)戒毒、強制隔離戒毒、社區(qū)康復措施或者長期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的。

2、超過機動車駕駛證有效期一年以上未換證的;

3、連續(xù)三個記分周期不參加駕照審驗的;

4、發(fā)生交通事故造成人員死亡,承擔同等以上責任,被人民法院依法判處有期徒刑或緩刑的;

5、事故經(jīng)濟損失非常巨大的;

6、酒后駕車被吊銷駕駛證的;

7、不按規(guī)定承擔事故賠償責任的;

8、飲酒后駕駛車輛的;

9、擅自將營運車輛交給他人駕駛的;

10、故意造成行車事故、客傷事故或者肇事逃逸的。

第五十七條 發(fā)生重大事故按公司考核辦法執(zhí)行,月度發(fā)生特大事故和二次主責以上(含二次)重大事故對責任單位實行一票否決,取消月度績效工資。

第五十八條 季度發(fā)生重大責任事故、群傷、翻車的事故,取消所屬車隊季度獎。

第五十九條 季度發(fā)生兩次以上主責重大事故(含二次)的,取消責任單位季度獎;發(fā)生特大事故的,一律取消單位、車隊、個人年終獎勵及年終評先評優(yōu)資格。

第六十條 單位發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故的,追究公司相關分管領導、安全部主要負責人、責任單位主要負責人、責任單位分管安全工作負責人及相關安全管理責任人的責任。根據(jù)事故造成的經(jīng)濟損失和影響,扣除事故相關責任人績效工資500—1000元。

第六十一條 分公司一個季度發(fā)生2起主責以上(含2起)的重大事故,給予分公司經(jīng)理、分管安全經(jīng)理通報批評;一年內(nèi)發(fā)生3起主責以上(含3起)的重大事故,給予分公司經(jīng)理誡勉談話、分管安全經(jīng)理降級使用。

第十二章 附則

第六十二條 本規(guī)定經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過。

第六十三條 自本規(guī)定下發(fā)之日起執(zhí)行,與國家或上級相關部門標準及要求相悖的,按國家或上級部門標準及要求執(zhí)行;公司其他安全管理文件或要求與本規(guī)定相悖的,按本規(guī)定要求執(zhí)行。

第六十四條 本規(guī)定由公司安全部負責解釋。

第4篇 公交集團安全獎罰制度

一、建立安全會議制度

為分析總結(jié)前段時間安全工作和布置下段安全工作,公司推定:每季度召開一次公司安全領導小組會議我,每月公司召開一次安全工作例會,每月召開駕駛員安全培訓學習會議。

二、教育與培訓制度

對于安全管理人員和駕駛員進行安全教育與培訓,每年受教育時間不少于50小時。

三、建立監(jiān)督檢查制度

檢查規(guī)定: 為定期和不定期的路檢和站場檢兩種,定期檢即是每年星期天和節(jié)假日上路檢查,路查主要是查超速,查司機駕駛作風,不定期即是站場所抽檢,抽檢重點主要檢查車容和車輛的技術(shù)部分。公司對本單位安全監(jiān)督檢查每月不少于一次,對重點部位、人員、路線進行重點檢查,并及時糾正不安全因素,限期整改事故隱患。

四、安全資金保障制度

每年投入一定的安全資金,用于安全宣傳,教育培訓,配備通訊、勘察、交通工具等必要設備??顚S?。

五、事故報告、事故處理及事故統(tǒng)計

1、事故報告:發(fā)生行車事故,駕駛員必須迅速報告公安交-警部門,并報告本單位。應保護好事故現(xiàn)場,積極搶救傷者,做好防火、防爆、防盜工作和維護好現(xiàn)場秩序。不得偽造和逃離現(xiàn)場。其它營運車輛的駕駛員在行車途中遇見行車事故,亦應積極協(xié)助搶救工作。

2、事故處理:公司接到事故信息后,應即派員前往事故現(xiàn)場做好事故善后處理工作。凡發(fā)生重大或特大行車事故公司應同時報告交通主管部門。為教育肇事者和廣大駕駛員,公司對事故要按照“三不放過”的原則。

3、事故統(tǒng)計:公司必須按交通部安監(jiān)發(fā)[1992]64號“關于發(fā)布《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的通知”的規(guī)定,及時、準確向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T上報《公路運輸企業(yè)責任行車事故(年、季、月)報表》上報。

六、回場必檢制度

根據(jù)廣東省交通廳《廣東省汽車客運站交管所管理暫行規(guī)定》,客運車輛回到起止站要通過回場必檢工作,具體要求對車況及性能逐一檢查,車輛檢查合格的發(fā)給《車輛回場檢查合格證》后方可準予報班,不合格的不準營運,直至使車輛維修保養(yǎng)好后方可準予營運。

七、司機作息制度及車輛運行制度

1、司機每班車到達終點站休息10分鐘。

2、到時間行走的車如有突發(fā)事件不能接上,應由下一班車接上,以免影響正常運作。

對司機的安全行車和車輛的技術(shù)及牌證,線路要建立檔案,實行臺帳管理,要求做到一人一檔,一車一檔。內(nèi)容、項目填寫要真實準確齊全。車輛技術(shù)、司機安全行車檔案由安全技術(shù)科負責管理,牌證、線路檔案由公司負責管理。

九、健全人車保險制度

為了統(tǒng)一管理,進一步做好公交客運車輛購保賠保工作,特作以下規(guī)定:

1、我司所有車輛必須按有關投保金額規(guī)定購買保險。

2、保單原件由公司保管。

十、建立考核制度

凡聘用司機都要過關:一是驗證關(即是有無駕駛證和上崗證);二是崗前技術(shù)考核關,考核辦法:可定期不定期,可集中可不集中,可整體可分散進行考核。

十一、建立“四不放過”制度

車輛發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,要及時報告。由公司安全領導小組派員協(xié)同交-警人員到現(xiàn)場勘察處理,先安置好傷員,后找當事司機談話,了解乘客傷員情況,對事故的處理要認真對待,正確處理,做到“四不放過”即是:事故不查清放過,責任不處理不放過,措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。

十二、報廢車輛管理制度

車輛經(jīng)長期使用技術(shù)性能變壞,消耗增加,維修費高,經(jīng)濟效果差,安全性能不可靠的老舊車輛必須執(zhí)行國經(jīng)貿(mào)委等六單位國經(jīng)貿(mào)委(1997)456文號文件規(guī)定,申請報廢處理。報廢車輛不得轉(zhuǎn)讓或移作他用,嚴禁非法改裝,拼裝車輛,報廢車輛處理證明必須存檔。

十三、駕駛員詢問告知制度

公司每日出車前,車隊調(diào)度問詢和告知駕駛員有關注意和隱患事項。如:防止司機疲勞,酒后或帶病上崗,將有關道路狀況及天氣預報情況及時告知司機。

第5篇 集團建設公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

建設集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。

3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導,并如實反映情況。

第6篇 工程集團安全生產(chǎn)會議管理制度

為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。

第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。

第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。

第7篇 建設集團項目:安全生產(chǎn)管理制度

建設集團項目安全生產(chǎn)管理制度

第1條 項目開工安全生產(chǎn)條件制度

項目開工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:

1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責任書,并有相應的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實。

2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。

4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

5、項目施工組織設計及專項施工方案(尤其是開工后即將用到的專項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實責任人。

6、施工現(xiàn)場'一圖九牌'已按集團公司樣本設置到位;文明施工基本條件已按施工組織設計及項目安全目標要求執(zhí)行。

7、施工機具與安全防護設施已按工程實際需求及標準投入配備到位。

第2條 安全技術(shù)交底制度

1、項目開工前,項目所屬子公司有關職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進行綜合交底。經(jīng)營部門應把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進度等要求進行交底;技術(shù)部門應把施工組織設計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進行交底;工程管理部門應對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險源及相應安全保證措施等進行交底。交底履行簽字手續(xù)。

2、項目各工程分部施工前,項目安全員應根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

3、項目施工過程中,在安排作業(yè)任務的同時,項目管理人員(施工員、關砌、翻樣)必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

4、安全專項工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項施工方案的有關內(nèi)容及要求進行。一般應包括:分項工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時安全監(jiān)護人員、物資準備等。

5、對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團公司《技術(shù)管理辦法》的有關規(guī)定,應由子公司(分公司)技術(shù)負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關的管理人員作詳細的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個操作人員。

第3條 安全教育培訓制度

1、集團公司人力資源培訓處負責集團內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓工作的管理;子(分)公司勞資科負責本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓的組織工作;項目經(jīng)理負責項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓工作的落實工作。

2、新工人進入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責統(tǒng)一管理。

3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進場管理和作業(yè)人員進行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面,時間累計不得少于50學時

1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓部門負責實施,教育內(nèi)容應包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀律和有關事故案例等項內(nèi)容;教育時間不少于15學時。

2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學校校長負責,教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護基本要求、安全事故預防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進行,時間不少于15學時。

3)班級安全教育由班組長負責,教育內(nèi)容:遵章守紀、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內(nèi)容;教育可分階段進行,時間不少于20學時。

4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收

子(分)公司對項目實施的安全教育及班組進場安全教育進行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關部門在日常檢查中對三級安全教育進行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進行施工。

5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓。

1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關部門(勞動局、建管局)進行崗位技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復審,不得超期使用。

2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。

3)特種作業(yè)人員的培訓工作由集團公司人力資源培訓處統(tǒng)一管理。

6、日常安全教育

1)子(分)公司應對本單位員工尤其是管理人員進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓不得少于一次。

2)集團公司、子(分)公司及項目部應利用企業(yè)報、黑板報、培訓、講座、標語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立'安全第一'的思想。

3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進行安全活動并作好記錄。

7、違章所造成的重大事故責任者,由下屬子公司提出處理意見報集團公司工程管理處,對事故責任者要進行離崗安全教育。

重大事故責任者復工教育由集團公司人力資源培訓處負責,輕傷事故責任者安全教育由下屬公司安全部門負責。

8、安全技術(shù)考核

1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報人力資源培訓處備案;

2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報子(分)公司備案存檔。

第4條 勞動用工管理制度

1、施工項目選擇勞務分包單位時,必須符合《勞務分包控制程序》(zcj/qsp206)的有關要求。

2、項目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。

3、所有勞動者進入施工現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設行政部門核發(fā)的有效上崗證。

5、本制度詳見浙長建司勞(2002)34號及35號文件。

第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

1、項目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

2、施工現(xiàn)場項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書時,必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實衛(wèi)生責任人。

3、項目部必須落實辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負責清掃。垃圾集中密封堆放并及時清運,保持區(qū)域設施完好

4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生;制定、落實防止蚊蠅孽生措施,消滅'四害',定期下藥,保持整潔。

5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設置臨時小便處,做好排污措施,有專人負責清掃。

6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時做好落手清,愛護公共設施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設置固定的定型化圍檔,并按公司要求進行布置、美化、亮燈。

2、施工現(xiàn)場必須設置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

3、現(xiàn)場材料運輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時應根據(jù)建筑高度設置防護安全棚,防止落物傷人。

5、項目部應采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設施,必須進行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

6、積極搞好社區(qū)關系,妥善處理鄰里糾紛;必要時及時提出警示,預防安全事故的發(fā)生。

第7條 施工組織設計實施制度

1、工程開工前必須編制施工組織設計和專項施工方案。設計或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應執(zhí)行集團《技術(shù)管理辦法》。

2、項目應按照批準的施工組織設計(專項施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設計(專項施工

方案)原有條件不符時,應及時調(diào)整施工組織設計(專項施工方案);如需變更施工組織設計(或?qū)m検┕し桨?,仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。

3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設計(專項施工方案)的有關要求。

4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎、附墻措施有強度要求時,施工實施過程中必須具有該分項符合設計或方案要求的具體證據(jù),如基礎驗槽記錄、模板復核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。

第8條 安全檢查制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團公司季檢、專項檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點檢、日常檢,項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項目部應當加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。

2、檢查依據(jù):

1)國家規(guī)范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)等。

2)國家、省、市地等有關建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關補充規(guī)定。

3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘殑t及其他規(guī)章制度。

3、安全檢查內(nèi)容:以jgj59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗達標合格方可復工。

4、各級檢查組的組成,應由各級主管領導親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;

5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的'三違'現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。

6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項目必須按整改'三定'原則和糾正/預防措施程序要求立即整改。

7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據(jù)集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關條款進行處罰。

各級檢查頻次如下表:

序檢查名稱檢查頻次組 長

1集團公司大檢查季/次集團生產(chǎn)副總

2集團日常督查月/次工程管理處長

3大型設備專項檢查二月/次設備管理處長

4消防專項檢查季/次保衛(wèi)處長

5勞動力專項檢查季/次人力資源培訓處長

6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理

7項目安全檢查周/次項目經(jīng)理

第9條 機械設備管理制度

1、集團公司范圍內(nèi)項目所用機械設備實行分類管理。大型機械設備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設備管理處負責;其它機械設備由各所屬子公司負責管理。

2、項目所用大型設備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開工時必須將大型設備使用計劃報集團公司設備管理處備案;安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設備管理處管理。

3、設備管理處必須加強對項目大型設備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實機械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機械處于完好狀態(tài)。

4、根據(jù)項目所在地建設行政管理部門的有關規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù),接受當?shù)卣块T的監(jiān)督指導。

5、大型設備專項方案必須經(jīng)設備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。

6、如項目不按規(guī)定要求納入設備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定進行處罰。

7、子公司機械管理部門應根據(jù)集團整合體系《設備管理程序》(zcj/qsp201)的要求做好所屬項目所用機械設備的管理。

8、施工項目部必須有專人(機管員)負責項目所屬機械設備的檢查、維護、管理;定期收集機械設備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。

9、施工現(xiàn)場施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應由班組兼職安全員(或操作工)負責,進行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機管員)負責。

10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當機械出現(xiàn)不正常情況時,試運行人員應及時通知項目部相關責任人進行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

11、機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進行。

12、機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。

13、不執(zhí)行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責;運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責。

第10條 支模架搭設驗收制度

一、支撐架分類

一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架;

二類:搭設高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架;搭設高度超過15米的非承重支撐架;

三類:除一類以外的其它支撐架。

承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

二、人力資源要求

1、搭設人員要求

1)一類支撐架的搭設施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔,其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

2)直接參與搭設二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達三年以上。

3)直接參與搭設三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格的人數(shù)應占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設人員應是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達三年以上的作業(yè)人員應占總?cè)藬?shù)的50%及以上。

2、項目部管理人員要求

1)對一類支撐架搭設必須由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場指揮(項目技術(shù)負責人或施工員、木工翻樣配合)、指導、監(jiān)督、檢查、驗收;

2)對二類支撐架搭設必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負責(項目技術(shù)負責人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導、監(jiān)督、檢查、驗收;

3)對三類支撐架搭設必須在項目技術(shù)負責人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督。

三、技術(shù)要求:

1、各類支撐架搭設前必須編制詳細的專項方案(含設計計算書),編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團技術(shù)管理辦法要求進行編制審批。

2、對一類承重支撐架嚴禁使用扣件式鋼管支撐體系,應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

四、材料要求

1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進場和使用前必須進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進場前驗收由項目材料員負責,使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員(指定專人驗收或由各操作班組自行檢查)。進場前驗收內(nèi)容:進場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當對扣件質(zhì)量有懷疑時應按現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗收時應嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):

進場及使用前必須進行驗收;進場前驗收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗報告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗收人員相同。

五、支撐架搭設前項目部必須進行詳細的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應覆蓋專項方案中支撐架搭設要求和構(gòu)造要求。

六、支撐架未經(jīng)驗收合格

嚴禁進入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。

七、支撐架驗收時應以支撐架搭設專項方案為準則,檢查現(xiàn)場實際搭設情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內(nèi)容應包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點設置,立桿基礎,掃地桿設置,扣件擰緊、接頭類型及設置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎,構(gòu)造措施等;同時還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。

第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度

1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應履行簽字手續(xù)。

2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內(nèi)容詳下表。

3、子(分)公司負責驗收的專職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。

4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當?shù)亟ㄔO行政主管部門(法定檢測機構(gòu))進行檢測或驗收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專職安全員負責驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責驗收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責驗收,其它人員參加;'三寶''四口'防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責驗收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項目技術(shù)負責人負責驗收。

5、驗收要求:a,專項施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專項施工方案(使用說明書)的各項要求、措施已落實,并有相應的資料;d,項目已落實長效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。

6、子公司專職安全員應按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進行統(tǒng)計匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據(jù)現(xiàn)場分項工程的驗收質(zhì)量對其進行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認真履行驗收責任,工程處將取消其驗收權(quán)。

8、在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進行驗收,集團公司將根據(jù)本辦法第七章有關規(guī)定進行處罰。

11

分項工程安全技術(shù)驗收具體內(nèi)容

分項工程

名 稱驗收批驗收部門驗收標準驗收表

落地式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj130-2002、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳

懸挑式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案

附著式

腳手架升降一次

/批當?shù)匕踩?/p>

監(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設部鑒定報告、腳手架使用說明書、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案

吊藍式

腳手架每安裝次

/批子 公 司

專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說明書、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案

基坑支護每施工段

/批集團工程/質(zhì)量

處、子公司

專職安全員其基坑支護方案、專項施工方案

模板工程系統(tǒng)安裝

/變更后項目質(zhì)量員

、安全員jgj130-2002、專項施工方案

施工用電每搭設次

/批項目安全員jgj46-88、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案

物料

提升機每搭設次/批子 公 司

專職安全員jgj88-92、專項施工方案

人貨兩用

電 梯每搭設次

/批當?shù)貏趧泳只蛱?/p>

種設備檢測中心使用說明書、專項施工方案同上及檢測報告

塔 吊每安裝次

/批當?shù)貏趧泳只蛱?/p>

種設備檢測中心使用說明書、專項施工方案

起重吊裝每安裝次/批項目及分包

單位安全員使用說明書、專項施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳

施工機具進場子公司機管員使用說明書、jgj59-99浙江省實施意見

第12條 文明施工基本條件驗收制度

一:驗收范圍:

1、集團公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門進行驗收,報集團公司工程處備案。

2、省重點工程、創(chuàng)市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門進行初驗,合格后報集團工程處驗收。

二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現(xiàn)場實施細則》。

三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按jgj59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應根據(jù)整改通知書要求立即進行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關規(guī)定進行處罰。

第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責任制考核制度

建立健全各級安全生產(chǎn)責任制并對其實施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進一步明確職責、落實責任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責任制進行定期考核。

一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。

二、考核人:

1、集團負責對經(jīng)理的考核;

2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進行考核;

3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;

4、工程管理(質(zhì)安)科長負責對安全員的考核。

三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。

四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。

六、考核獎懲:

1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進行誡勉談話,二次不合格扣除其相應兌現(xiàn)獎并對其進行書面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務。

2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進行任職警告,二次不合格分公司應扣除其相應兌現(xiàn)獎,三次不合格集團研究對其進行解聘。

3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應其進行警告,二次不合格分公司應對其調(diào)離崗位并扣除相應獎金。

4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進個人或立功嘉獎。

5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

第14條 項目部安全目標管理責任考核規(guī)定。

建立和健全以安全產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

二、考核人:

1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。

四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責任和目標管理責任的考核內(nèi)容可依據(jù)項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表內(nèi)容,設定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表詳附錄14。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格??己吮碇幸粏雾棽坏梅值?該表考核得零分??己吮碇袉雾椀梅稚儆趹梅值?0%時,考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

六、考核獎罰:根據(jù)項目安全生產(chǎn)責任書具體約定進行,同時作為子公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。

第15條 傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度

1、應急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應按事故、種類立即啟動項目有關應急準備與響應預案,必須積極搶救傷員、保護現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴大和蔓延。

2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責處理,處理完畢后三天內(nèi)報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責處理,處理完畢后隨當月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責處理,處理完畢后隨《建設職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關部門負責處理。

3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團公司領導負責,各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務范圍內(nèi)分工管理、負責調(diào)查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責任者,制定糾正及預防措施,并提出對事故責任者及有關責任人員的處理意見。③為吸取事故教訓,事故處理主管部門必須根據(jù)集團整合管理體系《糾正/預防措施》(zcj/zsp212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預防措施,同級安全管理部門負責措施落實情況的驗證。

4、統(tǒng)計。①集團公司工程管理處負責企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作,下屬單位應將事故報告,安全季報等有關資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應及時將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。

5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預防措施及落實驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門呈報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預防措施及落實驗證情況;

6、違章責任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動紀律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責任人,按照國家、地方有關法規(guī)及企業(yè)相關獎懲條例進行懲處,直至追究刑事法律責任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現(xiàn)場;無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實,根據(jù)本辦法第七章有關條款進行處理。

第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度

1、倡導全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,促進本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定本制度。

2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實單位;部門負責人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責任人。

3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進行記錄。

4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門負責人為落實責任人,對所舉報事宜進行調(diào)查、整改、落實。舉報落實率必須達到100%。

5、舉報受理單位必須保護舉報人的權(quán)益不受侵害。嚴禁各類形式的打擊報復行為發(fā)生。

第8篇 建設集團公司項目安全管理制度

一、總則

1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。

2、項目安全管理要責徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的方針、要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,及'誰主管誰負責'的安全生產(chǎn)責任制,形成'完善的項目安全'的保證體系。

3、項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。

二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責

(一)項目必須成立安全領導小組,項目經(jīng)理為安全領導小組組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓,獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準,并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項目經(jīng)理部有關人員安全職責

a、項目經(jīng)理安全職責

1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、負責組織領導本項目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。

5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作,堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查,主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,研究本項目安全生產(chǎn)有關問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

8、推進現(xiàn)代科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人,對職工正常的生活安全負有主要責任,組織職工法制教育,把預防在先工作做好、做細,負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項目副經(jīng)理安全職責

1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。

2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,做到生產(chǎn)與安全'五同時'。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。

5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。

6、加強對職工遵守紀律的教育,提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工'五期'特殊勞動保護工作,嚴格執(zhí)行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。

8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因及責任,按照'四不放過'的原則,對事故責任者提出處理意見,并制定預防措施。

9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議,督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔和行駛經(jīng)理的安全職責,努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。

c、項目負責人的安全職責

1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對本項目安全生產(chǎn)負領導責任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。

3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀自覺性,提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,專項研究和解決有關安全生產(chǎn)議題的會議。

d、項目工會負責人安全職責

1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。

2、督促并協(xié)助行政領導貫徹國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。

3、貫徹'安全生產(chǎn)、人人有責'的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動保護的宣傳、教育和培訓工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī) 一、總則

1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。

2、項目安全管理要責徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的方針、要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,及'誰主管誰負責'的安全生產(chǎn)責任制,形成'完善的項目安全'的保證體系。

3、項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。

二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責

(一)項目必須成立安全領導小組,項目經(jīng)理為安全領導小組組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應設立負責安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓,獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準,并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項目經(jīng)理部有關人員安全職責

a、項目經(jīng)理安全職責

1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、負責組織領導本項目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。

5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作,堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查,主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,研究本項目安全生產(chǎn)有關問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

8、推進現(xiàn)代科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

第9篇 某集團安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、維護制度

第一條 為保證安全會監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,做好系統(tǒng)的安裝維護工作,特制定安全監(jiān)控系統(tǒng)維護制度。

第二條 井下安全使用的分站、傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等由監(jiān)控隊負責使用和管理。

第三條 監(jiān)控隊在接受安裝任務時,要弄清安裝地點,確定監(jiān)控設備具體安裝位置、電源連接方式、監(jiān)測量傳輸方式及控制其它設備方式,并估算通訊線長度。

第四條 領取、安裝儀器時,要檢查儀器的各項技術(shù)指標和性能是否符合出廠標準,各連接部件是否齊全、完整、緊固,外殼是否變形及銹蝕,隔爆面是否符合要求,在確認無誤后,方可領取。

第五條 監(jiān)控設備在正式安裝使用前,必須按產(chǎn)品使用說明書的要求在地面試驗場所進行調(diào)試和測試,測試合格并在試驗場所試運行至少48小時后方能下井安裝使用。對安裝所用電纜要做導通及外皮檢查,電纜密封圈要合適,檔板、三通、懸掛電纜物品等要備齊。

第六條 安裝或搬遷儀器、電纜(本質(zhì)安全型除外)前必須切斷電源,并用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗。

第七條 監(jiān)控設備在正常搬遷中,要防止撞碰、劇烈振動和沖擊,搬遷后要檢查設備的工作狀態(tài)是否正常和電纜有無損。

第八條 井下分站應設置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中,安設時應墊支架,或吊掛在巷道中,使其距巷道底板不小于300mm,距軌道不小于500mm。

第九條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源,設置在采區(qū)變電所,嚴禁設置在下列區(qū)域:(1)斷電范圍內(nèi);(2)低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風巷內(nèi);(3)煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進風巷和回風巷;(4)掘進工作面內(nèi);(5)采用串聯(lián)通風的被串采煤工作面、進風巷和回風巷;(6)采用串聯(lián)通風的被串掘進巷道內(nèi)。

第十條 模擬量傳感器應設置在能正確反映被測物理量的位置,甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器應垂直懸掛,距頂板不得大于300mm,距巷道煤壁不小于200mm,不影響行人和行車,安裝維護方便,能夠正確反映所測地點的濃度或溫度;風速傳感器應設置在巷道前后10m內(nèi)無分支風流、無拐彎、無障礙、斷面無變化、并應不影響行人和行車,安裝維護方便,能準確計算測風斷面的地點;粉塵傳感器應垂直懸掛,距底板2m處,不影響行人和行車,安裝維護方便,能夠正確反映所測地點的粉塵濃度。

第十一條 開關量傳感器應設置在能正確反映被監(jiān)測狀態(tài)的位置。

第十二條 聲光報警器應設置在經(jīng)常有人工作便于觀察的地點。

第十三條 煤與瓦斯突出礦井所有井下作業(yè)地點的甲烷傳感器上限不低于40% ch4高濃甲烷傳感器;非突出礦井安設上限不低于10% ch4的高濃甲烷傳感器。

第十四條 安裝時監(jiān)控設備、電纜、接線盒以及它們相互之間的連接必須符合井下機電管理的相關規(guī)定,安裝完畢,應詳細檢查所有接線,確認合格無誤后,方可送電。送電經(jīng)30分鐘預熱后可對儀器進行調(diào)整,并檢查儀器工作是否正常,在確認儀器工作正常后,可投入報警和控制功能,并檢查其功能的可靠性,通訊正常經(jīng)監(jiān)控調(diào)度同意方可離開。

第十五條 安裝斷電控制時,必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源及控制線。

第十六條 井下監(jiān)測分站的交流供電電源取自被控制開關的電源側(cè),嚴禁接在被控開關的負荷側(cè)。在交流供電電源停電后,監(jiān)測分站的后備直流電源在滿負載情況下必須保證不小于2小時的連續(xù)供電。宜為井下安全監(jiān)控設備提供專用供電電源。

第十七條 拆除或改變與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備、需要安全監(jiān)控設備停止運行時,須報告礦調(diào)度室,并制定安全措施后方可進行。

第十八條 安全監(jiān)控設備之間必須使用專用阻燃電纜連接,嚴禁與調(diào)度電話電線和動力電纜等共用。

第十九條 井下工作站同傳感器相互連接的電纜,必須嚴格按照出廠說明書的規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 井下監(jiān)測電纜用非金屬耐磨損材料吊掛,每間隔3m 分鉤分掛于巷道壁中部,不得落地、埋壓,不得有過緊張力,吊掛整齊。監(jiān)測電纜每間隔100m作標簽標志。

第二十一條 井下監(jiān)測分站牌版按集團公司頒布的《某某集團礦井通風標準牌板圖案》的格式制作和填寫。

第二十二條 監(jiān)控工經(jīng)常擦掃監(jiān)控設備外殼粉塵和污物,保持儀器清潔,定期更換探頭里的防塵罩和清掃探頭罩里的污物。

第二十三條 監(jiān)控工必須24小時值班,監(jiān)測監(jiān)控裝置發(fā)生故障,必須及時處理,故障處理不得超過8小時,故障停機期間應采用相應的安全措施。

第二十四條 炮采工作面設置的甲烷傳感器在放炮前應移動到安全位置,放炮后應及時恢復設置到正確位置。對需要經(jīng)常移動的傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等,由采掘班組長負責按規(guī)定移動,嚴禁擅自停用。

第二十五條 瓦檢員必須每天檢查負責瓦檢區(qū)域內(nèi)所有監(jiān)控設備及電纜是否正常。如發(fā)現(xiàn)顯示數(shù)據(jù)誤差、設備損壞、系統(tǒng)運行異常、線纜破損等異常情況,立即匯報通風調(diào)度,并在瓦檢圖表做好記錄備查。

第二十六條 瓦檢員每班三次將光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器進行對照,并將記錄和檢查結(jié)果報值班員;當兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時,先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施并必須在8小時內(nèi)對2種設備調(diào)校完畢。

第10篇 公交集團安全管理制度總結(jié)

第一章? 總? 則

第一條? 為貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,時刻掌握公司安全生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),進一步加強安全生產(chǎn)管理,切實有效地排查和整治各類安全隱患,制定安全生產(chǎn)對策和措施,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保公司安全工作正常有序開展,保證公司正常經(jīng)營秩序,特制定本規(guī)定。

第二條? 公司所有安管人員、駕駛員及從事與安全生產(chǎn)有關工作的其他人員必須自覺遵守本規(guī)定。

第二章? 安全管理機構(gòu)

第三條? 集團公司安全管理機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)。各單位相應成立安委會和安全生產(chǎn)領導小組。

第四條? 集團安委會主任由集團公司董事長兼任,副主任由集團公司分管安全副總經(jīng)理擔任,委員由集團公司所屬各單位行政主要領導及集團相關部室負責人組成。集團公司安委會的日常工作由集團公司安全部負責。

第五條? 各單位相應成立安全生產(chǎn)領導小組,組長由各單位行政主要領導兼任,日常工作由各單位分管安全副經(jīng)理負責?!?/p>

第六條? 各級安全管理機構(gòu)人員調(diào)離,應及時予以調(diào)整補充,并報集團安委會備案。

第三章? 安全管理職責

第七條? 集團公司安委會職責

1、負責集團公司安全工作的全面領導;

2、宣傳貫徹國家有關安全的政策和法規(guī),審定各級安全管理實施細則和相關制度,組織各項安全活動,指導基層單位安全管理工作,表彰在安全方面取得成效的單位和個人;

3、對緊急發(fā)生的不安全行為責令停止;對重大安全事故的責任界定和調(diào)處進行指導和專審;對造成經(jīng)濟損失數(shù)額較大、情節(jié)嚴重的安全事故相關責任人,提請司法機關依法追究法律責任。

第八條? 各單位安全生產(chǎn)領導小組職責

1、宣傳貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定,組織和實施本單位安全工作,規(guī)范安全操作行為,落實安全防范措施;

2、依據(jù)職責范圍建立駕駛員檔案,妥善保存安全原始記錄資料,登記安全管理臺帳,按月報送安全管理各項報表;

3、組織員工開展以安全教育為內(nèi)容的活動;

4、對發(fā)生緊急的不安全情況,在采取必要安全措施的情況下,及時向上級有關部門報告;

5、加強對要害部位、易發(fā)生事故的工作場所、重點工作崗位、重要部門的安全防范工作,謹防事故發(fā)生。

第九條? 安全部部長職責

1、貫徹上級政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行公司規(guī)章制度。當好領導參謀,安排部內(nèi)工作;配合相關部門,指導和督促基層單位安全工作。及時向主管領導如實匯報。

2、編制與部門相關的管理制度,定期組織安全檢查。

3、以防為主、教處結(jié)合,加強職業(yè)道德和駕駛員的業(yè)務教育,積極開展全員安全競賽??偨Y(jié)經(jīng)驗,表彰先進。找出差距,加強防范。

4、確保本部按時完成各項工作任務,加強本部全面業(yè)務學習,定期召開本部人員會議,搞好團結(jié),積極開展協(xié)作,督促建立健全安全臺帳,促進安全管理工作。

5、及時掌握安全情況并進行分析,為公司領導決策提供安全方面的第一手資料。

6、嚴格按照車輛保險法律法規(guī),做好相關保險管理工作。

第十條? 安全部副部長(車保辦主任)職責

1、在部長的領導下嚴格執(zhí)行保險法,建立健全車輛保險管理制度和有關質(zhì)量記錄。

2、加強學習,提高業(yè)務能力,切實做好保險理賠工作。

3、嚴于律已,管好自已及身邊工作人員廉政辦公,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、積極為車組服務,辦事及時,不卡、不拖。

5、及時掌握保險工作業(yè)務狀態(tài),定期向部長匯報有關保險工作情況。

第十一條? 線管隊隊長職責

1、負責線路管理分隊的日常管理工作

2、定期檢查稽查人員執(zhí)行公司相關各項管理規(guī)定,嚴肅工作紀律。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員,進行現(xiàn)場批評、指正,及時解決出現(xiàn)的問題。

3、配合公司維護好節(jié)假日及重大活動期間的線路營運秩序,包括車輛的運營秩序,及站點的乘車秩序。

4、提高自身業(yè)務素質(zhì),做到勤檢查、勤研究,與監(jiān)管中心及時溝通,起好上傳下達的橋梁作用。

5、完成好特殊情況下,公司要求的其它工作。

內(nèi)勤要做好線管人員工作報表的分類及統(tǒng)計匯總,并協(xié)助隊長做好線路管理分隊的日常工作。

第十二條? 安全管理崗職責

1、在部長領導下服從領導,聽從分配,遵章守紀,按章辦事。

2、以防為主,加強宣教,堅持安全檢查。協(xié)助部長開展安全活動。

3、參加事故調(diào)處,按程序辦好保險理賠手續(xù)。

4、實事求是地做好行車事故保險的反饋工作。

第十三條? 車保管理崗職責

1、學習保險法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,依法辦事。

2、在車保辦主任的領導下,做好本職工作,積極協(xié)助各分公司安管人員,熱情解答車輛保險咨詢。

3、做好車輛賠付、續(xù)保、退保等記載工作,數(shù)據(jù)準確無誤。

4、做好當月報表,年終報表,臺帳清楚無差錯。

第十四條? 安全內(nèi)勤職責

1、在部長領導下服從領導,遵章守紀,按章辦事。

2、做好部室內(nèi)報表統(tǒng)計、文件錄入、相關臺帳及數(shù)據(jù)管理。

3、加強學習,辦事及時,不卡不拖。

第十五條? 線路稽查人員工作職責

1、熟悉掌握公司各項管理制度,堅守工作崗位,服從部門領導的調(diào)度安排,按時上下班、嚴禁擅離職守、串崗脫崗,認真負責的做好線管工作,不準徇私舞弊。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定、損害公司利益的督促其立即改正,并做好記錄,報告給部門領導。

2、嚴格按《中華人民共和國道路安全法》和公司安全營運管理規(guī)定督促駕駛員必須嚴格按站依次??空军c,待乘客上下車完畢后關門起步。糾正壓站、甩站等違反公司十六條禁令的違章行為。

3、維護好公交站點的乘客候車秩序,車輛進站停穩(wěn)后,組織引導乘客從前門上車,后門下,協(xié)助車組人員妥善處理行車過程中發(fā)生的服務或票務糾紛。

4、確保公司無人售票公營車輛票款收入不流失,車輛進站后協(xié)助駕駛員督促上車的乘客主動投幣、刷卡,并為乘客提供換零鈔服務。

5、認真解答乘客對公交車的各種咨詢,對提出的合理化建議和要求做好記錄并向有關部門及時反饋。

第十六條? 票務稽查員職責

1、檢查并指導在崗員工的票務工作,督促員工文明操作、禮貌待客、規(guī)范服務。

2、執(zhí)行票務稽查任務時,必須主動出示稽查證件,二人以上(含二人)方可上車稽查,嚴禁個人私自上車稽查。

3、對駕駛員違反投幣及刷卡管理規(guī)定進行糾章,對持相片的乘客刷卡進行驗證,如發(fā)現(xiàn)持卡人持有非本人的乘車卡乘車時,可以收繳乘車卡,并做好記錄,及時下達違章通知單,一式二份(一份交當事人,一份留存)及時將收繳的卡交予ic卡管理中心,不得私自處理。

4、查處票務違章必須具備錄像、ic卡刷卡記錄、司機證明、稽查員自述報告等相關證據(jù)方可處罰。

第四章? 道路交通事故分類

第十七條? 依據(jù)目前道路交通處理及公司實際情況,我公司道路交通事故分為以下幾個等級:

輕微事故,是指造成輕傷或者實際事故費用低于5萬元的事故。

一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷住院治療5人以上(含5人),或者實際事故費用5萬元以上20萬元以內(nèi)的事故。

重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者實際事故損失20萬元以上60萬元以下的事故。

特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者實際事故費用60萬元以上的事故。

第五章? 安全例會制度

第十八條? 公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作例會

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作例會,每季至少一次,由安全部門召集,公司分管安全經(jīng)理主持。

2、參加會議人員:安全部相關人員及各分(子)公司安全經(jīng)理,可根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

3、會議主要內(nèi)容

(1)、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,研究提出工作措施,并認真督促抓好落實。

(2)、對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

4、會議記錄:由安全部門負責,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位。

第十九條? 分公司安全工作例會

1、分公司安全工作例會。每月至少召開一次,由分公司經(jīng)理主持。

2、參加會議人員:分公司安管人員及各線路隊(站)長等。

3、會議主要內(nèi)容:

(1)重點宣傳、學習安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)及上級有關安全生產(chǎn)的指示精神,討論本單位如何貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)上的各項決議,結(jié)合實際,制訂切實可行的安全防范措施。

(2)分析本單位安全形式,剖析一些典型案例,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,提高安全意識,防止重大事故的發(fā)生。

4、會議記錄:由分公司安管人員記錄,安全經(jīng)理負責檢查、審核會議記錄并報公司安全部備案。

第二十條? 車隊安全工作例會

1、車隊安全會議由隊長負責召開,時間由隊長決定,每月一次,分兩批組織車隊全體駕駛員參加。

2、會議主要內(nèi)容:

(1)傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;

(2)學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;

(3)分析車隊內(nèi)外事故案例;結(jié)合本車隊特點開展事故隱患的預防預控等。

3、會議記錄:車隊安全會議記錄由隊(站)長負責,安全經(jīng)理每月進行定期檢查并簽字。

第二十一條? 其他安全會議

由公司領導、安全部或各分(子)公司根據(jù)需要召開,由召集人單位(部門)負責記錄。

第六章? 安全教育培訓制度

第二十二條? 嚴格按照公司勞力資源部制定的年度培訓計劃執(zhí)行,包含定期安全教育和不定期安全教育。

1、安全部和勞資部負責公司安管人員、新員工的安全教育培訓。

2、分公司負責本單位新員工的培訓和在崗員工的經(jīng)常性安全教育培訓。

第二十三條? 公司主要、分管負責人和專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定接受專門的安全培訓教育,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門考核合格,取得安全資格證書,并按規(guī)定參加每年的再培訓。

第二十四條? 新進入公司的駕駛員,必須經(jīng)過公司、分公司、車隊三級安全教育。主要內(nèi)容包括:

1、公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

2、國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準;

3、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

4、分公司安全生產(chǎn)狀況、工作環(huán)境及危險因素;

5、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害;

6、所從事工種的安全職責;

7、預防事故和安全行車知識及應急處置;

8、線路營運生產(chǎn)和崗位作業(yè)特點;

9、崗位安全操作規(guī)程;

10、有關事故案例;

11、其他需要培訓的內(nèi)容。

第二十五條? 經(jīng)常性安全教育

1、宣講、傳達上級安全生產(chǎn)工作精神、指示和要求。

2、學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全管理制度和安全技術(shù)知識。

3、車隊成員根據(jù)學習內(nèi)容,結(jié)合本車隊實際情況,分析存在的問題,研究切實可行的防范措施。

4、觀看安全教育電影和錄相或利用電腦、電視等多媒體進行安全教學活動。

第二十六條 轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗的員工,應進行安全生產(chǎn)教育培訓,并考核合格后上崗。

第二十七條? 全體駕駛員再培訓教育,每年不少于一次。

第七章? 駕駛員管理制度

第二十八條? 駕駛員必須牢記并遵守以下規(guī)定:

1、遵守交通安全法規(guī)。

2、熟悉車輛性能,集中精力,文明駕駛,禮讓行車。

3、按規(guī)定車速駕駛,保持安全車距。

4、通過人行橫道時,應減速行駛或停車讓行。

5、通過繁華路段、交叉路口和拐彎時應提前減速,謹慎駕駛,不與行人和自行車搶行。

6、熟悉本線路所經(jīng)事故多發(fā)路段和限高部位,謹慎駕駛。

7、通過鐵道口時要做到一停二看三通過。

8、站外非故障停車,不得開門上下乘客。

9、能見度較差的風霧雨雪天氣及在冰雪路面行車時,保持安全車速,禁止超車。

10、在冰雪路面行車時,應點剎制動。

11、隨時觀察氣壓是否正常,如低于規(guī)定值時應補足氣量到規(guī)定值后再行車。

12、發(fā)現(xiàn)異響和異味時,靠路邊停車查驗,在判明原因并排除故障前,不得繼續(xù)行車。

13、行車中不與他人閑談和使用手機。

14、停車場內(nèi)限速15km/h,出入口限速5km/h。

15、離開車輛時,拉好手剎。收車時,關閉電源和燃氣總開關。

第二十九條? 駕駛員必須按時參加公司、分公司組織的安全教育學習和相關培訓。如因特殊原因無法參加學習的,需提前向所屬單位負責人說明請假事由,并在7天之內(nèi)到分公司補課。

第三十條? 駕駛證被公安機關降級的駕駛員須將降級通知單和降級后的駕駛證正本交公司安全部,經(jīng)審核后,具備城市公交車駕駛資格的,方可重新安排上崗。

第八章? 日常報表上報制度

第三十一條? 發(fā)生交通事故次日(節(jié)假日順延)早8點半前,各分公司將事故日報以書面或電子檔的形式報送安全部,重大事故及群傷事故及時報告,每月月報于當月26日報安全部,安全學習記錄、整改措施及月度考核自評表于次月1日前上報安全部。

第三十二條? 交通事故發(fā)生后次日(節(jié)假日順延),分公司下載事故視頻錄像備案,并將視頻拷貝上報安全部。

第三十三條? 交通事故責任認定書,在交警部門下達認定書后2日內(nèi)將責任認定書復印件報送安全部。

第三十四條? 各車隊每月開展一次隱患排查,并于每月20日前將隱患排查結(jié)果報分公司,分公司匯總后將隱患內(nèi)容和整改結(jié)果形成書面說明于每月26日報安全部。

第三十五條? 完善駕駛員檔案,規(guī)范駕駛員臺帳管理,堅持每人一檔并及時更新檔案內(nèi)容,由用人單位對駕駛員建立檔案并負責保存,凡是有跨車隊、跨單位調(diào)動的,由用人單位做好調(diào)動情況記錄存檔工作后交由車隊保管。各單位每月1日前,將更新后的駕駛員臺帳電子檔上傳安全部。

第三十六條? 各單位每月對案件處理情況進行匯總,并如實填寫未處事故情況月度報表,于每月26日上報安全部。

第九章? 車輛檢查制度

第三十七條? 嚴格落實駕駛員“出車前、行車中”的檢查工作。駕駛員在早發(fā)車前,必須提前到達停車場,做好車輛油、水、氣、電路及其他部位的安全檢查工作并認真記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場修復的及時修復,不能及時修復的要第一時間通知車隊值班人員安排修復;中班駕駛員接班時對車輛進行一次安全檢查并填寫車輛檢查記錄,如不在站內(nèi)接班的,可在車輛回站后進行檢查。

第三十八條? 在營運過程中駕駛員發(fā)現(xiàn)有安全隱患的車輛,應立即停止營運,做好乘客轉(zhuǎn)乘工作并與車隊管理人員聯(lián)系,待故障排除后方可繼續(xù)上線。

第三十九條? 車隊每周安排2次周檢,真實、詳細做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。分公司每月組織車輛綜合檢查1次,公司每季度安排一次營運單位車輛安全互檢,安全部不定期下線路抽查,最大限度的消除安全隱患。

第十章? 事故調(diào)處制度

第四十條? 事故處理“四不放過”原則:

1、原因未查清不放過;

2、事故責任人未受到處理不放過;

3、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;

4、事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。

第四十一條? 行車事故的處置應遵循以下規(guī)定。

1、行車中發(fā)生交通事故后,駕駛員必須做到:

(1)、立即停車;

(2)、搶救傷者;

(3)、保護現(xiàn)場;

(4)、查找證明人(二人以上);

(5)、保管好傷者財產(chǎn);

(6)、報告交警管理部門和所在單位安全管理部門。

2、各單位接到事故報告后

(1)、迅速趕到現(xiàn)場。

(2)、負責清理現(xiàn)場,安置傷員。

(3)、了解事故經(jīng)過,查找事故原因。

(4)、督促當事人實事求是地寫出事故經(jīng)過。

(5)、做好登記,及時上報公司和保險公司,發(fā)生影響較大的行車事故、重大傷亡事故及時報告集團公司。

(6)、未經(jīng)集團公司批準嚴禁接受新聞媒體采訪。

第四十二條? 發(fā)生客傷及傷人事故的,駕駛員應第一時間報告車隊,嚴禁私自處理,車隊管理人員在接到報案后第一時間趕赴現(xiàn)場并報保險公司。

第四十三條? 符合簡易程序的輕微事故及事故責任明確、損失金額不大且雙方無爭議的事故,通知保險公司派員確認,收集相關資料及時處理。

第四十四條? 安全事故處理人員在處理事故過程中和結(jié)案時要始終將公司的利益放在第一位,事故處理、結(jié)案程序和手續(xù)要嚴格遵守國家的法律法規(guī),事故處理定損、事故傷害賠償調(diào)解應通知事故車輛駕駛員參與。

第四十五條? 涉及人傷的交通事故須住院的,責任公司與協(xié)作醫(yī)院聯(lián)系安排住院,次日由安全部出具住院聯(lián)系函并備案。分公司安管人員不定期到醫(yī)院了解治療情況和安撫傷者,做到及時治療、及時出院、及時處理。同時,在日常工作中加強與醫(yī)療機構(gòu)和事故處理單位的配合與溝通,傷者醫(yī)保范圍外的用藥,要事先告知企業(yè)。

第四十六條? 玻璃自損事故的處置。在行車中玻璃被氣槍打破的,必須向公安機關進行報案,并報公司安全部備案;其他自然破損能夠通過車載監(jiān)控看到事發(fā)經(jīng)過的,必須要保存監(jiān)控視頻并及時上報安全部,不能通過車載監(jiān)控看到的,各單位要在事發(fā)2日內(nèi)報告安全部,由安全部和相關部門聯(lián)合對破損玻璃做出鑒定,無異議后方可認定為自然破損。

第四十七條? 各單位發(fā)生交通及其他安全事故后,責任分公司生產(chǎn)辦公室和車隊組成專班對事故進行調(diào)處,發(fā)生重大交通事故安全部需指派事故調(diào)處人員協(xié)助分公司進行處理。

第四十八條? 借支費用的審批:

1、嚴格控制現(xiàn)金借支。所用事故費用的借支都要附相關的依據(jù)(發(fā)票、收條、調(diào)解協(xié)議或法院判決等)。車輛修理費、傷者住院費轉(zhuǎn)帳支付。各單位生產(chǎn)辦公室可預留3000元事故備用金,事故門診費、鑒定費、預付住院傷者生活護理費、停車費、拖車費等費用憑發(fā)票、收條審批借支。

2、凡發(fā)生2000元以內(nèi)的事故由安全事調(diào)員填寫事故借支單,經(jīng)責任分公司相關責任人和安全部審核并簽字后方可支付。

3、發(fā)生2000元—10000元的事故需借支的,安全事調(diào)員填寫事故借支單,由責任分公司相關責任人以及安全部審核,集團分管副總簽批后方可支付。

4、發(fā)生10000元以上的事故需借支的,安全事調(diào)員填寫事故借支單,由責任分公司相關責任人以及安全部和分管副總審核報批后,由總經(jīng)理簽批后方可支付。

第四十九條? 事故核銷:

1、事故處理完畢后,在保險賠款和駕駛員處罰后公司有損失的,要按照規(guī)定對案件進行核銷。

2、事故核銷金額在1萬元以內(nèi)(不含1萬元)的案件,由分公司整理案件相關材料,填寫事故核銷表,由責任分公司相關責任人和安全部審核,集團分管副總簽批后方可核銷。

3、事故核銷金額在1萬元以上(含1萬元)的案件,由分公司整理案件相關材料,填寫事故核銷表,由責任分公司相關責任人以及安全部審核后申請上集團經(jīng)理辦公會研究通過并形成會議紀要,經(jīng)集團分管副總和總經(jīng)理簽批后方可核銷。

第十一章? 獎懲及責任追究制度

第五十條? 日常工作處罰標準

1、未按規(guī)定組織駕駛員月度安全學習的,扣罰責任單位當月效益金500元;

2、按時上報事故視頻錄像,每缺一起扣罰責任單位當月效益金200元;

3、按時上報事故日報、月報、分公司學習記錄、交通事故責任認定書和駕駛員檔案,遲報扣罰責任單位當月效益金200元,漏報扣罰責任單位當月效益金300元;

4、不得瞞報事故,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任分公司當月效益金500元;

5、督促駕駛員每日完成出車前安全檢查,未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金100元,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元;

6、車隊每周進行車輛檢查2次,未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金200元,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元;

7、分公司每月對所屬車輛進行一次自檢,未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金200元,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元;

8、無責事故賠款及時上繳財務,未按時上繳的按應上繳金額的十倍扣罰責任分公司當月效益金;

9、及時修復事故車輛,未按時修復的扣罰責任分公司當月效益金200元;

10、當月發(fā)生兩起(含兩起)主責以上重大事故的,取消責任分公司當月效益金。

第五十一條? 對單個季度內(nèi)未發(fā)生交通事故和機械事故,且出勤率達到95%以上的駕駛員,每人獎勵200元。對單個季度發(fā)生交通事故的駕駛員,取消季度獎。同時,對發(fā)生事故的駕駛員年終按比例扣罰年終獎,一起事故扣罰20%,二起事故扣罰40%,三起事故扣罰60%,三起以上或發(fā)生同責以上重大事故的取消年終獎。

第五十二條? 實行車隊管理人員年終安全獎懲辦法。對全年未發(fā)生事故(不納入分公司事故次數(shù)考核的事故除外)的線路按照線路車臺數(shù)×200元進行一次性獎勵,獎勵對象為車隊所有管理人員。

第五十三條? 全年無重大及以上安全生產(chǎn)事故且事故費用控制較好的單位,由公司另行獎勵。

第五十四條? 交通事故處罰標準

1、公車公營駕駛員處罰標準

(1)事故駕駛員按事故總費用的比例承擔賠償責任,比例為全責18%、主責13%、同責8%、次責5%、無責不扣罰。對發(fā)生門夾、門掉或場內(nèi)事故的,提高處罰10%,所有處罰1萬元封頂。

(2)對發(fā)生2000元以內(nèi)輕微事故,能在七天內(nèi)結(jié)案的,不計分公司月度事故次數(shù)考核;保險公司賠款后無差額的,不對駕駛員進行經(jīng)濟處罰;保險公司賠款后有差額的,對駕駛員實行一次性處罰200元,取消季度安全獎,但不影響駕駛員年終獎勵和星級評定。

2、模擬公營車組處罰標準

事故駕駛員按事故總費用的比例承擔賠償責任,1000元以下全責15%,主責10%,同責5%,次責4%;30000元以下全責8%,主責7%,同責6%,次責5%;60000元以下全責7%,主責6%,同責5%,次責4%;60000元以上全責6%,主責5%,同責4%,次責3%。

第五十五條? 對發(fā)生交通事故期間因扣車、扣證等各種原因造成駕駛員不能正常掛班營運的,各單位可負責臨時安排至其他崗位工作。

第五十六條? 駕駛員有下列情形之一的,解除勞動合同。

1、被查獲有吸食、注射毒品駕駛機動車行為,正在執(zhí)行社區(qū)戒毒、強制隔離戒毒、社區(qū)康復措施或者長期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的。

2、超過機動車駕駛證有效期一年以上未換證的;

3、連續(xù)三個記分周期不參加駕照審驗的;

4、發(fā)生交通事故造成人員死亡,承擔同等以上責任,被人民法院依法判處有期徒刑或緩刑的;

5、事故經(jīng)濟損失非常巨大的;

6、酒后駕車被吊銷駕駛證的;

7、不按規(guī)定承擔事故賠償責任的;

8、飲酒后駕駛車輛的;

9、擅自將營運車輛交給他人駕駛的;

10、故意造成行車事故、客傷事故或者肇事逃逸的。

第五十七條? 發(fā)生重大事故按公司考核辦法執(zhí)行,月度發(fā)生特大事故和二次主責以上(含二次)重大事故對責任單位實行一票否決,取消月度績效工資。

第五十八條? 季度發(fā)生重大責任事故、群傷、翻車的事故,取消所屬車隊季度獎。

第五十九條? 季度發(fā)生兩次以上主責重大事故(含二次)的,取消責任單位季度獎;發(fā)生特大事故的,一律取消單位、車隊、個人年終獎勵及年終評先評優(yōu)資格。

第六十條? 單位發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故的,追究公司相關分管領導、安全部主要負責人、責任單位主要負責人、責任單位分管安全工作負責人及相關安全管理責任人的責任。根據(jù)事故造成的經(jīng)濟損失和影響,扣除事故相關責任人績效工資500—1000元。

第六十一條? 分公司一個季度發(fā)生2起主責以上(含2起)的重大事故,給予分公司經(jīng)理、分管安全經(jīng)理通報批評;一年內(nèi)發(fā)生3起主責以上(含3起)的重大事故,給予分公司經(jīng)理誡勉談話、分管安全經(jīng)理降級使用。

第十二章? 附則

第六十二條? 本規(guī)定經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過。

第六十三條? 自本規(guī)定下發(fā)之日起執(zhí)行,與國家或上級相關部門標準及要求相悖的,按國家或上級部門標準及要求執(zhí)行;公司其他安全管理文件或要求與本規(guī)定相悖的,按本規(guī)定要求執(zhí)行。

第六十四條? 本規(guī)定由公司安全部負責解釋。

二o一三年十二月三十一日

第11篇 集團安全儀表計量檢驗制度

第一條 加強煤礦安全儀器儀表計量強制檢驗,確保計量器具量值準確可靠,是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎性工作,防范煤礦重特大事故的重要措施。

第二條 煤礦安全儀器儀表計量強制檢驗既是相關法律法規(guī)的規(guī)定又是煤礦的責任。

第三條 煤礦通風安全儀器、儀表日常校準工作開展的好壞,直接決定著煤礦安全生產(chǎn)的成敗,只有把校準工作做好了,煤礦安全生產(chǎn)才能真正得到保障。

第四條 各礦應當采取措施保證各類煤礦安全計量器具的正常使用,認真做好煤礦安全計量器具的日常調(diào)校工作。

第五條 嚴禁使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具。

第六條 光干涉型甲烷測定器、粉塵采樣器的檢定周期不超過一年,風速表的檢定周期不超過半年,催化燃燒型甲烷傳感器、催化燃燒型甲烷報警儀標校周期為10天。

第七條 正確處理“校準”和“檢定”兩者的關系,既不能以“檢”否“?!?也不能以“?!贝皺z”,應當堅持強檢的前提下做好日常校準工作,二者相輔相成、缺一不可。

第八條 計量標準器具必須保證經(jīng)計量檢定合格,必須保持正常工作所需要的環(huán)境條件、配備稱職的保存、維護、使用人員、建立完善的管理制度。以確保安全儀器、儀表量值傳遞的準確可靠,為煤礦安全生產(chǎn)提供計量依據(jù)。

第九條 作好各種強制檢定的安全儀器計量器具統(tǒng)計、檢定工作,對于檢定的儀器儀表發(fā)放計量檢定證書,保證計量檢定工作高質(zhì)量有秩序地進行,使計量檢定工作更加科學、規(guī)范、誠信、高效。

第十條 所有的安全儀器儀表全部建立登記臺帳和使用卡片。

第十一條 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)所使用的儀器儀表,必須有計量檢驗合格證。

第十二條 儀器儀表設專人管理,未經(jīng)批準任何人不得隨意使用,要經(jīng)常檢查儀器儀表的完好狀況,性能好壞、有無故障。

第十三條 儀器儀表要存放在常溫、干燥、整潔的環(huán)境中,妥善保管,防止儀表的損壞。

第十四條 檢修、調(diào)校人員在使用前,必須詳細閱讀使用說明書,嚴格依照說明書的要求按步驟、按操作規(guī)程使用,不得違規(guī)操作。

第十五條 儀器儀表要定期檢查、校正,保證其使用精度。

第十六條 調(diào)校氣樣必須使用規(guī)定的標準氣樣,不得以其它氣樣替代。

第十七條 必須嚴格執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準及程序,對所檢驗的煤礦安全產(chǎn)品檢測檢驗結(jié)果負責,出具檢驗報告,并按規(guī)定要求及時建檔、登記造冊,報各級煤炭管理部門。

第十八條 凡發(fā)現(xiàn)對未按規(guī)定配備足夠數(shù)量的通風安全檢測儀表和使用未經(jīng)檢定合格的計量器具的,嚴格按有關法規(guī)標準處罰。

第12篇 某集團安全監(jiān)控要害場所管理制度

第一條 為了保證人身及設備安全,使設備安全運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)正常運行,特制定要害場所管理制度。

第二條 單位和要害部位的工作人員,必須事先做好政審工作,防止不可靠人員進入,加強要害部位工作人員的政治思想和安全知識教育,增強敵情觀念和安全意識,確保要害部位安全。

第三條 要害崗位值班人員必須持有公安部門簽發(fā)的要害工作證方可上崗。

第四條 要害崗位必須嚴格禁止無證人員進入及有證人員進入要害場所時的登記詢問制度。

第五條 非要害部位工作人員,不得無故進入要害部位,外來參觀學習和臨時性工作人員,必須攜帶介紹信,經(jīng)核查同意后,并由專人陪同,方可進入要害部位,辦理要害登記手續(xù),清點人數(shù),同時進出要害部位時要詳細檢查、了解設備、儀表的變化情況。

第六條 嚴禁要害崗位值班人員工作時間會私客、干私活、打盹、睡覺、談閑話等與設備運轉(zhuǎn)不利的行為。

第七條 要害部位工作人員必須明確崗位職責,嚴格遵守安全操作規(guī)定,不準違章作業(yè)和擅離職守,安全負責人應在班前班后進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,認真填寫值班記錄。

第八條 要害崗位必須備有足夠的消防器材,并按時檢查更換。

第九條 要害場所嚴禁存放各種油脂和易燃物品,要不能作為庫房和它用。

第十條 對進入要害場所的人員,本崗位工作人員有監(jiān)護的責任。嚴禁觸摸和亂動一切運行的帶電設備。

第十一條 要害部位發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全因素時應立即排除并保護好現(xiàn)場,及時向黨政領導和公安保衛(wèi)處報告,并做好協(xié)查工作,確保要害部位的絕對安全。

第十二條 要確定專人管好要害部位的檔案,資料、數(shù)據(jù)等,并嚴格傳閱借用的審批手續(xù)。

某集團安全監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度(十二篇)

第一條 為了能夠準確、及時了解和掌握安全監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,各工作地點監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)的準確性、完整性,及時發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)存在問題,特制定本管理制度。第二條 中心
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