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項目安全檢查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-27 12:50:09 查看人數:58

項目安全檢查制度

第1篇 項目安全檢查制度

一、安全檢查組織形式

(1)定期安全檢查

a.公司安全文明領導小組對施工現場進行每月一次的安全檢查。

b.項目經理帶領本項目部副經理、技術負責人、工長、安全員對所施工現場進行安全檢查,每月不得少于兩次。

(2)經常性檢查

a.公司工程技術處經常深入基層項目部,在檢查生產的同時檢查安全生產。

b.項目部安全員進行日常巡回安全檢查。

c.班組班前、班后進行的安全檢查。

(3)專業(yè)性安全檢查

a.腳手架、上料平臺、斜道安全網等搭設與使用。

b.塔吊、垂直運輸機械的檢查。

c.施工用電及電動機具的檢查。

d.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。

e.現場防火、防中毒、防塵的檢查。

f.文明施工現場的檢查。

(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查

a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬季、雨季、風季等)可能會對正常施工帶來危害而進行的檢查。

b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥收、秋收等)前后施工中紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。

c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認真檢查安全防范措施的落實。

二、安全檢查記錄及隱患整改

(1)安全檢查記錄

公司安全檢查部門根據部頒《建設工程安全檢查標準》的內容對項目部進行檢查,將檢查出的隱患內容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經理,一份由公司工程技術處存檔。

(2)隱患整改

a.公司技安部門應會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應定人、定時、定措施限期整改。

b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內容進行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經理和公司技安部門備案。

c.對于不及時進行反饋和整改的單位,公司技安部門有權對其采取停工整改及罰款措施。

第2篇 項目安全檢查工作制度

一、安全檢查組織形式

(1)定期安全檢查

a.公司安全文明領導小組對施工現場進行每月一次的安全檢查。

b.項目經理帶領本項目部副經理、技術負責人、工長、安全員對所施工現場進行安全檢查,每月不得少于兩次。

(2)經常性檢查

a.公司工程技術處經常深入基層項目部,在檢查生產的同時檢查安全生產。

b.項目部安全員進行日常巡回安全檢查。

c.班組班前、班后進行的安全檢查。

(3)專業(yè)性安全檢查

a.腳手架、上料平臺、斜道安全網等搭設與使用。

b.塔吊、垂直運輸機械的檢查。

c.施工用電及電動機具的檢查。

d.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。

e.現場防火、防中毒、防塵的檢查。

f.文明施工現場的檢查。

(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查

a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬季、雨季、風季等)可能會對正常施工帶來危害而進行的檢查。

b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥收、秋收等)前后施工中紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。

c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認真檢查安全防范措施的落實。

二、安全檢查記錄及隱患整改

(1)安全檢查記錄

公司安全檢查部門根據部頒《建設工程安全檢查標準》的內容對項目部進行檢查,將檢查出的隱患內容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經理,一份由公司工程技術處存檔。

(2)隱患整改

a.公司技安部門應會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應定人、定時、定措施限期整改。

b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內容進行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經理和公司技安部門備案。

c.對于不及時進行反饋和整改的單位,公司技安部門有權對其采取停工整改及罰款措施。

第3篇 施工項目安全檢查制度

一、貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。

二、檢查的內容是查"兩標貫徹",查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持"十字作業(yè)法"即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第4篇 在建項目安全檢查制度

1、項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。

3、施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。

4、工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料保送安全監(jiān)督機構進行綜合考評。

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,了是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認真抓好抓緊這項工作。

5、檢查內容

安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

6、檢查評定標準

安全生產檢查的評定標準按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的要求作為評定標準打分。

7、檢查頻率要求

公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。

公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

8、檢查、評講

檢查后除必須進行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實'三定'工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。

第5篇 a工程項目安全檢查制度

①貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。

②檢查的內容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

③執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第6篇 工程項目安全檢查制度7

工程項目安全檢查制度(七)

一、安全檢查組織形式

(1)定期安全檢查

a.公司安全文明領導小組對施工現場進行每月一次的安全檢查。

b.分公司經理組織對本單位項目工程進行每月不少于兩次的安全檢查。

c.項目經理帶領本項目部書記、技術負責人、工長、安全員對所施工現場進行安全檢查,每周不得少于兩次。

(2)經常性檢查

a.公司工程技術(質安)處經常深入基層項目部,在檢查生產的同時檢查安全生產。

b.分公司、項目部安全員進行日常巡回安全檢查。

c.班組班前、班后進行的安全檢查。

(3)專業(yè)性安全檢查

a.腳手架、卸上料平臺、斜道安全網等搭設與使用。

b.塔吊起重吊裝、垂直運輸機械的檢查。

c.施工用電及電動機具的檢查。

d.模板拆裝的檢查。

e.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。

f.現場防火、防中毒、防塵的檢查。

g.文明施工現場的檢查。

(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查

a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬、雨季、大風天氣等)可能會對正常施工帶來危害而進行的檢查。

b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥收、秋收等)前后施工中紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。

c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認真檢查安全防范措施的落實。

二、安全檢查

記錄及隱患整改

(1)安全檢查記錄

公司安全檢查部門根據部頒《建設工程安全檢查標準》(jgj59-99)的內容對項目部進行檢查,將檢查出的隱患內容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經理,一份由公司安全處存檔。

(2)隱患整改

a.公司技術、安全部門會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應定人、定時、定措施限期整改。

b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內容進行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經理和公司安全處備案。

c.對于不及時進行反饋和整改的單位,公司安全處將對其下達停工整改單及采取進行罰款措施。

第7篇 工程項目安全教育、檢查制度

1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系,建立以項目經理為第一安全責任人,設立安全科,逐級簽定安全責任狀,項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員,認真落實安全生產責任制,保證安全計劃、措施的落實。

2、針對工程施工特點,及時對進場職工進行'三級'教育,并由項目經理、安全員與進場職工每人簽定安全生產責任書。自覺做好生產過程中的施工防護和人力防護。堅持'五同時'、'三不放過'制度。

3、進入施工現場人員,應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,牢固樹立'安全第一、預防為主'的思想,確保安全生產。

4、加強安全管理標準化,施工現場有安全標語、危險處設立安全警示標志,特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng),保證電器和消防設施的安全有效。

5、施工過程中,項目安全科應對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現場各項進行安全檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復出現。

6、項目安全科在工程施工階段,加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調溝通,隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。

7、建立以項目經理為現場安全保證第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產小組,全面負責本工程的安全生產管理工作。項目安全組織機構圖見附圖:

第8篇 工程項目安全教育檢查制度

工程項目安全教育、檢查制度

加強安全教育,建立安全檢查制度

1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系,建立以項目經理為第一安全責任人,設立安全科,逐級簽定安全責任狀,項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員,認真落實安全生產責任制,保證安全計劃、措施的落實。

2、針對工程施工特點,及時對進場職工進行'三級'教育,并由項目經理、安全員與進場職工每人簽定安全生產責任書。自覺做好生產過程中的施工防護和人力防護。堅持'五同時'、'三不放過'制度。

3、進入施工現場人員,應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,牢固樹立'安全第一、預防為主'的思想,確保安全生產。

4、加強安全管理標準化,施工現場有安全標語、危險處設立安全警示標志,特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng),保證電器和消防設施的安全有效。

5、施工過程中,項目安全科應對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現場各項進行安全檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復出現。

6、項目安全科在工程施工階段,加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調溝通,隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。

7、建立以項目經理為現場安全保證第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產小組,全面負責本工程的安全生產管理工作。項目安全組織機構圖見附圖:

第9篇 建設項目安全設施三同時執(zhí)行情況檢查報告制度

一、建設單位施工前要向安監(jiān)室提供建設項目可行性研究報 告、項目立項批復、《建設項目安全設施可行性研究審核書》、安全 評價報告、安全設施專項投資明細、《建設項目安全設施初步設計審 核書》。

二、施工期間,施工單位要定期向安監(jiān)室匯報安全設施工程進 展情況、投資情況、施工質量情況,安監(jiān)室要定期對建設項目的安 全設施建設進度進行督促檢查。

三、建設單位施工前要向安監(jiān)室提供可行性研究報告、安全評價報告、安全設施專項投入明細、《建設項目安全設施初步設計審核 書》等安全基礎資料。

四、建設項目竣工后,建設單位要向安監(jiān)室提供:1、安全驗收 評價報告;2、特種設備安全使用證書。要經安監(jiān)室和上級部門對建 設項目安全設施進行單項驗收,驗收合格后有關建設項目管理部門 方可進行總體驗收。

五、投入使用前,建設單位要向安監(jiān)室提供安全管理機構,安 全管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,事故應急救援預案,人員操作證 等。

六、 安監(jiān)室組織人員對建設項目所有安全設施設計方案所提供 的各種資料進行逐項驗收,并進行備案。

第10篇 工程項目安全檢查制度

①貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。

②檢查的內容是查"兩標貫徹",查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

③執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持"十字作業(yè)法"即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第11篇 a項目安全檢查制度

1 范圍

本程序規(guī)定了煙臺基地小區(qū)綠化工程施工過程中的安全檢查管理內容,適用于**有限公司煙臺基地項目部的各類安全檢查。

2 檢查形式

2.1 定期檢查制度:包括月檢查制度和旬檢查制度。

2.1.1 月檢查制度:項目經理部每月進行安全檢查,由項目經理組織進行,項目總工程師、安全管理部、質量管理部、工程技術部、物資設備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。

2.1.2 周檢查制度:項目經理部每周進行安全檢查,由項目安全副經理組織進行,項目總工程師、安全管理部、質量管理部、工程技術部、物資設備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。

定期檢查要對整個工程所轄范圍進行安全生產檢查;檢查過程中要嚴格落實各項安全標準、規(guī)范、制度和措施的執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時解決,對檢查活動應做好相應的記錄,并應將發(fā)現和整改問題的信息及時反饋到公司安全質量管理部。

2.2 巡回檢查制度:安全管理部、質量管理部、工程技術部、物資設備部、工會等安全生產主責部門,隨時進行重點檢查,對檢查中發(fā)現的安全生產違法行為,當場予以糾正或者要求限期改正,對檢查中發(fā)現的事故隱患責令立即排除或下達限期整改通知單,屬重大安全隱患立即整改,不按規(guī)定整改的責令其停工,直至復查合格后,方可施工。

2.3 日常檢查制度:工地實行日檢查制度。由工地負責人、安全員、技術員、設備員等進行一次系統(tǒng)的安全檢查,發(fā)現隱患及時整改,以保證安全生產。工地領工員、安全員和技術員三位一體,堅持每天現場巡回檢查,嚴格作業(yè)過程安全控制,監(jiān)督指導作業(yè)隊、班組和全體從業(yè)人員,嚴格依法按章作業(yè)。

生產班組、作業(yè)隊開展自檢活動,每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進行檢查,拒絕違章指揮和違章作業(yè),隨時消除不安全隱患。

2.4 專項檢查制度:項目經理部安全生產領導小組根據施工情況,組織安全管理部、工程技術部、物資設備部、工會等安全生產主責部門針對每一專項內容進行安全檢查:如安全用電檢查、起重機械檢查等。

2.5 季節(jié)性安全檢查制度:根據季節(jié)變化的特點而組織的有針對性的安全檢查,一般由安全管理部部長組織檢查;主要檢查季節(jié)性施工的安全措施落實情況。

2.6 節(jié)日前、春節(jié)后復工安全檢查:項目經理部安全管理應做好節(jié)日前及春節(jié)后復工的安全檢查工作。

3 現場檢查的主要項目

3.1 檢查安全責任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3.2 檢查安全例會、安全教育開展工作。

3.3 檢查勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

3.4 審查特種作業(yè)人員操作證。

3.5 巡視檢查施工現場安全狀況,專項施工方案實施情況的定期巡視檢查。

3.6 檢查危險源、危險點安全監(jiān)控措施落實情況。

3.7檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準。

3.8 現場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效及控制,建立良好的工作環(huán)境。

3.9 發(fā)現安全事故隱患整改情況。

4 安全隱患排查治理

4.1 安全生產隱患排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”進行,即春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安全生產月活動、暑期防暑降溫安全檢查、防汛防臺檢查、防寒防凍安全檢查。

4.2 安全隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況:主要包括:對生產作業(yè)過程中的重大環(huán)節(jié)、部位、設施、設備、裝置的檢查、排查情況,重大隱患的管理治理情況等。

4.3 應急管理情況:主要包括應急救援物資、設備的配備和經常性的維護保養(yǎng)情況;緊急情況下應急救援的實施情況等。

4.4 事故管理和責任追究情況:主要包括事故事件報告制度執(zhí)行情況;事故調查處理情況;經驗教訓、整改落實情況等。

5 檢查的要求

5.1 各級領導對安全檢查工作要思想重視、行動落實。

5.2 安全檢查每次要有詳細的安全檢查記錄。

5.3 項目經理部在實施安全檢查時對發(fā)現的安全問題應以《安全管理整改通知單》的形式進行整改關閉。

第12篇 施工項目安全檢查制度5

施工項目安全檢查制度(五)

為貫徹'安全第一、預防為主'的方針,依據《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

1、巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查,發(fā)現問題,及時處理;

2、班組每日上班前15分釧進行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查;

3、項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工檢查;

4、接受并配合分公司(工程處)(每月1~2)、總公司(每季度1次)以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查;

5、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定'三定'整改措施,及時整改并作好相關記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經復查合格后才能施工。

建設工程安全日志

時間 年月日(星期 ) 天氣情況

記錄人 安全負責人

形象進度

主要內容:

注:本日志由項目安全員每日填寫。

項目安全檢查制度(十二篇)

一、安全檢查組織形式(1)定期安全檢查a.公司安全文明領導小組對施工現場進行每月一次的安全檢查。b.項目經理帶領本項目部副經理、技術負責人、工長、安全員對所施工現場進行
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