第1篇 安全檢查及隱患制度

為了科學地管理和評價工地的安全生產(chǎn)文明施工情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工和管理水平，預防杜絕傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化。分公司參照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等作為依據(jù)，制定了施工現(xiàn)場安全檢查制度。

一、目標

認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以現(xiàn)代化安全管理手段落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制；及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全狀態(tài)，采取對策，消除不安全因素，降低事故頻率，保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全文明工地，實現(xiàn)施工現(xiàn)場“零事故”的目標。

根據(jù)事業(yè)部半年一檢查、分公司一季度一檢查、項目部規(guī)定如下檢查制度：

二、檢查頻率、規(guī)模

1班組每天上班前班組（兼職）安全員班長對作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全環(huán)境進行檢查，在上班前將問題及時整改。

2安全員及安全值班人員每天在施工現(xiàn)場進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及制止并立既整改，消除隱患。

3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

4項目部每周組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查：（由質(zhì)安部門提出）

5重視季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查，針對氣候特點（如冬季、雨季）可能給施工帶來的危害和節(jié)假日前后職工紀律松懈、思想麻痹的特點，進行安全措施的檢查和落實。

三、檢查組織

由現(xiàn)場經(jīng)理為組長，有安全員、工長、技術員、材設員和相關班組長參加，主要檢查：安全管理、外腳手架、三寶四口、五臨邊、施工用電、模板支撐、大中小型機械、塔吊和場容場貌、環(huán)境、衛(wèi)生和防火等。

四、檢查方法及要求

不論何種類型的安全檢查，應做到以下幾點：

1、明確分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。

2、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，必須認真、詳細。

3、安全檢查需認真、全面進行系統(tǒng)分析，要定性、定量進行安全評價。

五、檢查匯總

檢查完將檢查結果進行匯總，并及時召開專題會議，進行分析和總結，同時以書面形式落實到相關部門責任人，限期整改；并做好安全檢查會議記錄備案。對有即發(fā)性安全隱患，應責令停工，立即整改。

1、檢查評分

根據(jù)jgj59—99檢查標準，檢查組應根據(jù)檢查標準表、評定標準中各項要求認真進行評分，同時由安全部門開出整改單發(fā)出（簽字），各部門接到整改單必須按期整改并回復整改單（書面），經(jīng)檢查合格后進行銷案。

2、各作業(yè)班組每月底22-25日必須將安全活動記錄本交質(zhì)安部門檢查一次，否則不予以結算工資。

建筑安全隱患排查方案

一、治理目的

通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

二、組織領導

成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領導小組，由孫玉章任組長，魏學敏、馬高峰等相關職能部門負責人為成員，辦公室設在二樓會議室。

三、專項治理重點

1、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關鍵管理人員到崗并履行職責情況；

2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況；

3、現(xiàn)場使用的大型機械設備（包括塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況；

4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況；

5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，臨時活動房搭設及驗收使用情況；

6、臨時設施搭設、臨時用電及驗收使用情況；用電設施設備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。

7、應急救援預案制訂及演練情況；建立專（兼）職應急救援隊伍、應急救援物資、設備配備及維護情況

四、實施步驟

建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進行：

（一）宣傳動員、制定方案：

4月1日-5日，組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達到每個工程項目，每位項目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務，落實責任單位和責任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（二）排查整改，執(zhí)法檢查：

5日-10日，按照市建管站關于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。

（ 三）總結提高，“回頭看”再檢查

10日-15日，為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進行回顧總結，針對本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。

四、工作要求

1.高度重視，全力抓落實。各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要把施工安全專項治理作為當前安全生產(chǎn)的重要工作來抓，建立由企業(yè)負責人為首的安全專項治理工作小組，制定切實可行的工作實施方案，明確分工，落實責任；切實把實施方案層層落實到每個施工現(xiàn)場，落實到每個責任人。

2.突出重點，強化措施。施工安全專項治理工作要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出治理重點，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，層層分解目標，層層落實責任，對查出的問題，嚴格按照“三定”原則，逐條逐項抓好整改，做到“每個施工現(xiàn)場不放過，每個事故隱患不放過”。

3.廣泛宣傳，群防群治。要通過采取各種形式，廣泛宣傳，宣傳與安全教育并舉，充分調(diào)動施工作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮每位人員安全生產(chǎn)的主觀能動性，鼓勵施工作業(yè)人員參于安全隱患的排查與治理，公布舉報電話，對隱患事故舉報人進行獎勵，普及安全生產(chǎn)知識，全面促進安全生產(chǎn)工作。

4.獎懲并舉，穩(wěn)步推進。安全生產(chǎn)專項治理工作以自查整改為主，對查出來的問題和隱患要立即整改。對開展專項治理工作較好的企業(yè)和項目經(jīng)理、總監(jiān)給予通報表揚，對治理工作較差的企業(yè)和項目經(jīng)理、安全員予以通報批評。

第2篇 酒店消防安全檢查制度

隨著天氣氣溫的上升和用電量的增加，為切實加強消防安全管理，杜絕重、特大火災，減少一般火災事故的發(fā)生,為了提高酒店消防安全管理，長期預防為主，防消的結合方針必須加強檢查提高消除清除火災隱患能力，為此針對酒店特點，特制以下消防安全措施。

一、組織措施

1、全面落實消防安全責任制，開展防火教育活動，把責任分解到每個崗位每個人，提高人員的安全素質(zhì)，形成人人防火災的安全意識。

2、廣泛開展宣傳教育，提高消防安全意識和素質(zhì)，在全區(qū)班組中開展多種形式的消防宣傳活動，在全隊隊營造濃厚的消防安全氛圍，切實提高全區(qū)人員的消防安全意識。

3、加大夏季的火災事故的防范工作。隨時做好滅火救援的各項準備工作，加強組織和人員的調(diào)度，及時處置各類災害事故。

4、對于檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，依法立即改正，并落實整改期間的防范措施。

5、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持該整改的整改、該撤換的撤換、該加強的加強，堅決消除火災隱患。

二、常規(guī)檢查

一>;、每月大檢查人員：本酒店消防安全責任人，帶領消防管理人員，餐飲服務部，廚房負責人保安部、工程維修等部門負責人。

1、檢查內(nèi)容用火、電、用油、用氣、是否違章。安全出口，消防通道是否暢通。

2、疏散、應急照明，消防安全標志設置及完好到位成任務如情況。

3、防火、滅火設備，器材，是否完備，在位。

4、消防水源，消防設施，室內(nèi)外消防栓，水泵與結合器有無損壞遮擋。

5、電器產(chǎn)品、燃燒用具的安裝及其線管電路的設置，維護保養(yǎng)與檢修情況。

6、其他消防安全情況。

日期，每月1-5日

二>;、部門檢查：

1、檢查人員：消防管理人員，配合部門負責人，開展防火安全檢查。

2、內(nèi)容區(qū)域：①餐飲服務區(qū)域內(nèi)，餐廳、包廂、安全通道，安全出口，是否暢通，滅火設施，器材是否完好在位。服務人員是否按規(guī)定用電、用火。②廚房部門的用電、用氣、用油，電線電路、保護器材是否完好，在位，檢查員工對消防安全制度，操作規(guī)程是否規(guī)范，遵守情況。③檢查廚房的爐具、爐臺、排風、煙、電器、電機是否存在安全隱患。

日期：每月3次

三>;、崗位檢查

1、管理人員在每日例行工作檢查時，必須增加消防安全內(nèi)容，特別檢查下班前的每個房間用電、用火，關停情況。

檢查附屬服務員做好自己服務房間內(nèi)的消防工作。檢查消防通道安全出口的暢通情況。

2、服務員下班前對自己所負責的每個包廂做好消防安全檢查。

3、廚房管理人員檢查廚查人員對安全制度，操作規(guī)定的執(zhí)行，檢查易燒，易爆物品的安全使用，特別下班檢查已停用的爐臺及電、氣、油、開關閥門的是否關閉，提醒廚房值班人員，做好各位消防安全工作。

4、廚房廚師下班以前必須對爐臺作好消防安全檢查。

日期：每天

四>;、值班檢查：

1、服務區(qū)，值班人員在顧客全部退席離店后，對每個房間進行檢查。仔細檢查服務區(qū)域內(nèi)各包廂電燈，電器關閉。煙火熄滅及其消防隱患。

2、廚房值班人員下班前，必須仔細檢查，爐臺熄火，氣、油閥關閉，及該關停的電源。

3、酒店夜間值班人員，對酒店各個區(qū)域進行巡查，并開電視監(jiān)控觀察各區(qū)域有無異常情況，對一切消防隱患必須及時處理，采取有效措施，情況嚴重的馬上報告請求支援及報警。

五>;、檢查記錄：

1、酒店消防安全管理人員，負責記錄常規(guī)檢查情況。

2、服務區(qū)值班人員記錄本區(qū)域每天檢查情況，對實現(xiàn)規(guī)章制度，安全隱患，作詳細的記錄。

3、廚房值班人員對每次檢查中餐現(xiàn)安全隱患作詳細記錄和報告。

4、夜間值班人員對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患作詳細記錄報告酒店消防管理人員根據(jù)記錄和報告，作出整改計劃和處理決定。

六>;、檢查責任追究：

對疏忽、檢查，不按規(guī)定檢查，造成嚴重后果，依法追究法律責任，影響正常消防安全工作嚴肅處理。

第3篇 設備安全裝置定期檢查維修保養(yǎng)制度

為使設備正常運轉,防止和減少事故,保障設備操作人員的人身安全,特制訂本辦管理制度:

一、 設備及安全裝置定期檢查制度:

◆ 機械設備定期檢查是促進機械管理,提高機械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn)有效措施。

◆ 定期檢查的內(nèi)容:

* 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;

* 檢查管理機構和機務人員配備情況;

* 檢查技術培訓及各級人員素質(zhì)情況;

* 檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況;

* 檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;

* 檢查機械使用維修的經(jīng)濟效果。

◆ 定期檢查的組織實施

* 生產(chǎn)部每半年組織一次設備檢查,組織有經(jīng)驗的技術人員和操作維修人員參加,明確檢查重點和部位、檢查方式,科學地組織分工,做到各負其責。

* 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以安全檢查記錄表的形式通報該部門主管,定人定質(zhì)限期解決。

* 各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時整改,并將整改后情況提報整改監(jiān)督人確認。

* 設備使用部門每月組織一次設備檢查,重點檢查使用、保養(yǎng)及安全設施情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。

* 各部門設備管理員必須經(jīng)常巡視設備使用現(xiàn)場,監(jiān)督檢查設備使用保養(yǎng)情況,并做好記錄和總結,發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。

二、 設備及安全裝置定期維修制度:

◆ 設備修理應貫徹計劃修理與視情修理相結合的原則,通過定期檢測,掌握機械設備的技術狀況,避免機械設備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。

◆ 生產(chǎn)設備由生產(chǎn)部根據(jù)設備的實際運行時間和設備的動力性等要求,編制設備定期維修計劃,并報總經(jīng)理批準。

◆ 設備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計劃及生產(chǎn)情況分批進行。

◆ 在進行定期維修時必須堅持“質(zhì)量第一”的原則,保證設備維修后有穩(wěn)定的技術性能狀況,達到規(guī)定的質(zhì)量標準和各項技術經(jīng)濟指標。

◆ 管理部修理人員嚴格按安全技術措施和有關技術規(guī)范進行作業(yè)。

◆ 修理過程中控制好質(zhì)量和進度、質(zhì)量和成本的關系,加強維修工藝的管理,確保維修質(zhì)量。

◆ 設備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”,嚴把修理過程控制關,質(zhì)量不合格的材料、配件不準使用,質(zhì)量不合格的總成不得裝配,修理不合格的設備不能投入使用。

◆ 承修單位應建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,徹底消除各種隱患問題。

◆ 管理部電工組對各生產(chǎn)設備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單,并對易損、易耗零件建立安全庫存。

三、 設備及安全裝置定期保養(yǎng)制度:

◆ 為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),隨時可以投入運行,減少故障停機日,提高機械完好率、利用率,減少機械磨損,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作。

◆ 設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強制進行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。

◆ 設備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

◆ 設備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定:

* 定點:規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數(shù);

* 定時:規(guī)定加、換油時間;

* 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

* 定質(zhì):規(guī)定每個加油點的油類質(zhì)量;

* 定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

◆ 設備保養(yǎng)內(nèi)容:

* 設備外表的清潔,確認供給電壓正常,每日的潤滑,每周的潤滑,確認設備運轉聲正常。由設備操作員進行保養(yǎng)工作。

* 設備內(nèi)部的清潔,設備精度調(diào)整,每月、每季、每年的潤滑,消耗品的替換。由設備操作員和課主管共同進行保養(yǎng)工作。

◆ 每半年進行一次半年度設備保養(yǎng),設備分批作保養(yǎng),在規(guī)定的保養(yǎng)時間內(nèi)完成設備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)狀況安排機臺設備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。

◆ 每臺設備設立設備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設備保養(yǎng)后,須做好運行記錄。

◆ 設備操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

◆ 維修人員在進行維修時須切斷設備電源,并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。

◆ 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收,并編寫有關資料,做到記錄齊全、真實。

第4篇 塔吊安全檢查制度辦法

為了加強施工現(xiàn)場塔吊的使用安全,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制定本制度。

一.每月項目部組織安全部門、機械設備管理部門對塔吊進行全面檢查并做好記錄。

二.檢查內(nèi)容如下

1鋼絲繩是否斷絲、磨損達到報廢標準。

2結構有無變形、疲勞裂紋。

3標準節(jié)螺栓有無松動。

4限位裝置是否靈敏可靠。

5供電系統(tǒng)供電是否正常工作。

三.定期對塔吊特種作業(yè)人員進行培訓確保塔吊的施工安全

第5篇 某幼兒園安全工作檢查制度

幼兒園的一切工作都涉及到千家萬戶,幼兒園安全工作責任重大,為認真落實幼兒園安全管理工作,切實保證教職工幼兒的生命和國家財產(chǎn)安全,特制定幼兒園安全工作管理檢查制度

1.幼兒園安全衛(wèi)生工作檢查小組

組長:常務副園長

副組長:副園長

組員:保健主任 保教主任 保健醫(yī)

2.加強安全衛(wèi)生教育檢查。

根據(jù)上級安排,加強對幼兒的安全教育和管理,經(jīng)常檢查幼兒園安全教育和衛(wèi)生情況。強化幼兒的安全意識。隨時觀察幼兒,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.檢查并完善各項規(guī)章制度。

建立健全幼兒園安全管理工作的各項規(guī)章制度,做到幼兒園安全工作有法可依,有章可循。

4.檢查應急預案情況。

制定安全工作的應急預案,一旦事故,立即啟動相應應急預案,確保師幼生命安全,把各種損失降到最低。

5.檢查消防設施設備。

落實消防設施設備自檢自查制度,定期對幼兒園的消防器材進行檢查維護,確保正常使用。

6.檢查目標責任制。

各部門與園長簽訂部門安全工作責任書,部門負責人是安全工作的第一責任人,負責檢查本部門安全工作的落實情況。

7.落實安全責任追究制。

幼兒安全工作實行安全責任追究制度。凡因不重視安全工作、玩忽職守,給幼兒園師幼生命財產(chǎn)造成損失的,要依法追究有關領導和當事人的責任。

8.檢查安全落實情況。

幼兒園安全工作領導小組要經(jīng)常對幼兒園的安全工作進行檢查,重點檢查安全制度和責任是否落實,安全措施是否到位,事故應急救援和處置預案是否建立和完善,切實找到漏洞和隱患,及時整改,絕不留下死角和隱患。

幼兒園全體教職員工要樹立對幼兒高度負責、對幼兒園高度負責的責任感,增強安全工作的緊迫感和憂患意識,不能有絲毫的懈怠和厭倦,通過學習、宣傳、教育、查漏、補缺等措施,使幼兒園安全工作做到萬無一失。

第6篇 物業(yè)安全主管工作檢查制度

物業(yè)安全主管的工作檢查制度

1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務做好物業(yè)經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項工作任務,直接向物業(yè)經(jīng)理負責。

2.努力提高競爭意識,提高業(yè)務管理水平,辦事積極認真負責,講求效率樹立全心全意為業(yè)主服務,確保業(yè)主安全的思想,作風正派不謀私利,有勇于獻身的精神。

3.督導各級領班及安全員員履行其職責,具體檢查各項安全員措施的落實,知道開展群眾性安全防范工作。

4.具體處理當值期間顧客或雇員之間違法亂紀問題,并負責分管本部員工的培訓和考核。

5.針對下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓計劃輔導新進安全員,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德,競爭意識方面的教育,提高安全員部的整體素質(zhì)。

6.發(fā)現(xiàn)安全員不合格服務時,應進行記錄,并加以指正同時告訴他正確的服務方式。同時本部門應對出現(xiàn)不合格服務的原因進行分析、評價,以強化監(jiān)控力度,完善管理制度,不斷提高服務水平,防止問題再度發(fā)生。

7.負責本部人員的考勤考核工作并負責消防防范布置及檢查工作。

8.如果下屬犯了原則性的錯誤主管不加以制止反而視而不見的,將受到比犯錯誤的人更加一倍的處罰。如果是過失性錯誤將受到比犯錯人少一倍得處罰。

第7篇 安全檢查與隱患排查治理制度

1、目的：

為了能及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的安全隱患與危險因素，通過安全檢查和隱患整改，及時消除生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，確保公司財產(chǎn)不受損失，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司的安全檢查與隱患治理工作。

3編寫依據(jù)

3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

4、職責

4.1 安全主任負責全公司的安全檢查與隱患治理工作，組織和實施各項安全檢查，查明危險和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實各項安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。

4.2 部門的安全生產(chǎn)責任人負責對本部門的日常安全進行監(jiān)督、落實隱患治理工作。

4.3 組長負責對本班組安全隱患自查自改，參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。

4.4 員工有責任對自已的工作崗位進行日常安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。

5、檢查內(nèi)容

5.1 安全檢查分類

安全檢查分為外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車間或班組自查（設備日常點檢）。

5.2 安全檢查的策劃

安全主任負責對安全檢查進行策劃，明確安全檢查目的、安全檢查計劃和表格，實施時間、實施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責。

5.3 安全檢查表的制訂

安全檢查表由安全主任負責制訂，表格要求規(guī)范性強，具針對性、防止項目遺漏或走過場，各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責任到位的原則。

5.4 安全檢查的實施

5.4.1 外單位的安全檢查

5.4.1.1 外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動、質(zhì)監(jiān)等單位對我司的各類安全檢查。

5.4.1.2 由于外單位來我司進行安全檢查經(jīng)常是隨機性的, 屆時公司相關負責人或安全主任要全程陪同,并記錄好檢查過程中發(fā)現(xiàn)和提出的問題。

5.4.1.3 外單位在安全檢查時提出的所有問題和不符合項，安全主任要制定整改方案，并根據(jù)方案完成全部整改工作，并及時將改善結果反饋給檢查單位。

5.4.2? 綜合安全檢查

5.4.2.1 實施時間：綜合性安全檢查每季度最少進行一次，并要有《綜合安全檢查表》，由公司安全檢查組成員組織實施。

5.4.2.2 檢查組的組成：檢查人員不局限，可由各部門主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領導小組成員組成。

5.4.2.3 檢查實施：安全主任負責季度安全檢查的策劃與安排，被檢查車間負責人屆時到場介紹情況，要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.4.2.4 檢查結束后，安全主任負責將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行匯總，匯總結果填入《安全隱患統(tǒng)計分析表》并發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

5.4.3? 月安全檢查

5.4.3.1 月安全檢查是各部門包括車間和倉庫在內(nèi)的每月必須進行的安全檢查活動，由安全主任主持檢查。

5.4.3.2 月安全檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，先由車間負責人尋求解決，必要時可向公司內(nèi)相關部門提出協(xié)助要求，對在檢查中發(fā)生的問題要及時向工廠總監(jiān)報告，安全主任要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫入《安全隱患整改通知書》內(nèi)，并監(jiān)督實施整改。

5.4.4車間或班組自查

5.4.4.1車間或班組自查指車間或班組的安全自查自改，檢查的項目主要包括機械設備的日常運行與保養(yǎng)、下班前檢查等。檢查時發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行處理，不能及時處理的要匯報給安全主任，同時采取必要控制措施，防止安全隱患繼續(xù)擴大。

5.4.4.2安全隱患的處理由所在部門或車間負責人解決，當安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時（如涉及的人身與財產(chǎn)安全等），要通知安全主任協(xié)同解決。

5.5 安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項。

5.5.1 查現(xiàn)場:針對現(xiàn)場環(huán)境，包括消防安全設施、安全通道與出口、物料擺放、標識等。

5.5.2 查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、員工培訓上崗情況。

5.5.3 查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設備設施、機械安全防范設施、危險物品的使用與儲存等。

5.5.4 查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

5.5.5 查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、改善結果，防范效果。

5.6 隱患治理

5.6.1 隱患治理信息的告知與處理

5.6.1.1根據(jù)5.4 項中對被檢查到的安全隱患，安全主任要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并對整改過程進行監(jiān)控，以盡快獲得整改結果，最終消除安全隱患。

5.6.2 隱患治理與驗收

5.6.2.1 安全主任發(fā)出《安全隱患整改通知書》后,責任人要立即采取行動，務必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結果進行驗收。

5.6.2.2 當整改責任部門因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全主任，申請整改延期，安全主任在進行可行性評估后再決定適當延長整改期限。

5.6.2.3 當安全隱患未能如期得到徹底改善或責任部門未執(zhí)行整改，又不通知安全主任時，可給予該負責人進行通報批評或嚴重警告處理，同時上報工廠總監(jiān)。

5.6.2.4 當發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患，又無法得到改善時應停產(chǎn)停機，采取有效控制措施，并向當?shù)亟值擂k報告，工廠總監(jiān)要切實保障整改所需資金的投入，責任部門必須無條件配合。

5.6.2.5 安全隱患整改完成后，由安全主任組織相關負責人進行現(xiàn)場核查驗收，驗收合格后申請街道辦復驗。

5.7 安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析

5.7.1安全檢查存在隱患時，要向責任部門開出《安全隱患整改通知書》，并將該項安全隱患填寫入《安全隱患統(tǒng)計分析表》中。

5.7.2 每張安全檢查記錄、安全隱患整改通知書、安全隱患統(tǒng)計分析表等均為安全檢查的重要憑證，要求統(tǒng)一保存在安全檢查與隱患治理檔案內(nèi)，以備查驗。

5.7.3 安全主任每季度對公司的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析，評估公司的安全管理現(xiàn)狀, 認真填寫《安全隱患統(tǒng)計分析表》。

6、附件：《綜合安全檢查表》《車間安全檢查表》

《安全隱患整改通知書》《安全隱患統(tǒng)計分析表》

第8篇 安全檢查制度獎罰措施

為保障各項目工程有序進行,切實將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),防止重大安全事故的發(fā)生,集團公司制定如下安全檢查制度:

一、 安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查

(一) 普遍檢查:該方式的檢查主要集中在每年的4、5月份之間,對各項目工程民工聯(lián)隊進場情況、開工前安全生產(chǎn)防護、人身投保情況、安全教育等方面具有普遍性的檢查;

(二) 專業(yè)檢查:該方式的檢查主要體現(xiàn)在項目施工過程中,如對橋涵開挖、橋梁上部構建、路面攤鋪等特殊施工的專項檢查;

(三) 季節(jié)性檢查:該方式的檢查主要集中在雨季檢查各項目工程防洪、防水、防自然災害的應變能力。

二、 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理

(一) 查思想

施工項目的安全檢查主要以自檢為主,集團公司安全生產(chǎn)部只對各工程公司安全生產(chǎn)工作作普遍性的指導。項目部應在各類人員進場時,就要做好安全生產(chǎn)教育,提高各類人員的安全意識。

(二) 查管理

查各工程公司有無明確的安全生產(chǎn)管理辦法以及項目施工的安全操作規(guī)程,安全管理不僅要寫在書面上,主要應將安全生產(chǎn)管理落實到各項施工實際過程中,要有明確的施工過程安全生產(chǎn)記載。

(三) 查施工現(xiàn)場

1. 查有無完善的安全技術操作規(guī)程,內(nèi)容包括操程完善、具體、實用、不漏項、不漏崗、不漏人。

2. 查安全措施計劃是否完善、及時,內(nèi)容包括單項、單位、分部分項工程有無安全技術措施計劃,進行安全技術交底。

3. 主要安全設施是否可靠,包括道路、管道、電氣、線路、材料堆放、臨時設施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求,坑、井、洞、孔、溝等處有無安全措施;腳手架、井字架、龍門架、塔臺、梯凳等是否符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求。

4. 各種機具、機電設備是否安全可靠,包括防護裝置是否齊全、靈敏、閘閥、開關、插頭、插座、手柄等均安全,不漏電;有避雷裝置、有接地接零;起重設備有限位裝置;保險設施齊全完好等。

5. 防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施是否達到安全技術要求。

6. 防火措施是否妥當,包括有無防火組織,有無完善的消防工具和設施,水源、道路是否暢通。

7. 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護用品和設施是否到位。

(四) 查隱患

安全檢查的目地是發(fā)現(xiàn)、處理、清除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真地整改,真正對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法。

1. 安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不推不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。

“三定”是消除檢查中的所發(fā)生的危險因素的態(tài)度。

“不推不拖”就是在解決具體的危險因素時,凡用自己的力量能夠解決的,要做到不推不拖、不等不靠,自己解決有困難的,應積極主動尋找解決的辦法。不得把整改的責任推給集團公司,也不得拖延整改時間。

(五) 查事故的處理

事故是違背人們意愿且以不希望發(fā)生的事件。一量發(fā)生事故,應該對事故的發(fā)生要有正確的認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度處理好已經(jīng)發(fā)生的事故,盡量減少損失。

1. 發(fā)生事故后,應逐級上報工程公司、集團公司有關部門和領導,不隱瞞、不虛報事故真相。

2. 在積極搶救受傷人員的同時,要保護好現(xiàn)場,以利于調(diào)查事故的原因,從事故中找到生產(chǎn)控制因素的差距。

3. 分析事故,弄清事故的發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產(chǎn)因素及管理方面的經(jīng)驗教訓。

4. 以事故為例,召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。

5. 主動采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底整改,使采取的預防措施完全落實,經(jīng)過驗收、證明危害因素已經(jīng)完全消除時,方可恢復施工作業(yè)。

6. 未造成傷害的事故,習慣上稱為未遂事故。未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。

三、 檢查生產(chǎn)技術和安全技術的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完善生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作、發(fā)揮技術作用、保證生產(chǎn)的順利進行。同時它也包含了安全技術在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點,生產(chǎn)技術和安全技術是相互統(tǒng)一的。在此方面應統(tǒng)一全體員工的認識。

(一) 進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范員工的行為,使操作者獲得完善、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。

(二) 通過安全生產(chǎn)檢查,從生產(chǎn)過程中了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法,提高對物的控制能力。

(三) 嚴格設備、設施用前驗收關,不使有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉面發(fā)生的傷害事故。

第9篇 消防安全管理檢查制度

1. 目的

保證消防設備、設施的正常使用，預防火災的發(fā)生，確保業(yè)戶和物業(yè)的安全。

2. 適用范圍

適用于物業(yè)公司的消防檢查管理。

3. 內(nèi)容

3.1消防安全管理機構

物業(yè)公司應視實際情況設立專門的消防監(jiān)控中心或在中控室設置消防監(jiān)控職能，并建立三級防火機構，明確各防火責任人職責。

3.1.1公司總經(jīng)理為公司第一級消防責任人（由消防局任命），負責消防組織機構的建立和消防工作的組織及安排，總經(jīng)理負責成立公司防火安全委員會，確定委員會成員人選，并明確其職責。物業(yè)部作為公司常設消防安全職能部門，具體承擔防火安全委員會的日常事務工作，并負責有關消防法的貫徹，定期組織消防安全檢查及消防演習。

3.1.2公司副總經(jīng)理作為第二級消防機構的責任人，負責物業(yè)公司消防管理工作的制定和組織實施并對日常消防工作進行監(jiān)督、指導。

3.1.3物業(yè)部負責人作為第三級消防機構的責任人，負責消防監(jiān)督、檢查和日常管理工作。

3.2消防安全檢查制度

3.2.1一級檢查由物業(yè)部指導、監(jiān)督各部（或崗位）組織實施。

3.2.1.1每位員工每天對本崗位、本地段消防安全情況進行一次檢查，處理本身能夠解決的不安全的因素，本身不能處理的應及時提交上級負責人，否則，發(fā)生事故由該崗位當班人員及其負責人負責。

3.2.1.2物業(yè)管理員負責對小區(qū)的消防設施，消防安全情況及施工現(xiàn)場防火安全進行日常檢查，并將檢查情況記錄在《巡視檢查記錄表》。

3.2.2二級檢查由副總經(jīng)理組織實施。

3.2.2.1副總經(jīng)理每月組織物業(yè)部、工程維護部等部門對轄區(qū)設備、設施、公共區(qū)域進行一次檢查。

3.2.2.2檢查內(nèi)容應包括物業(yè)公司各部門（崗位）對消防安全工作的執(zhí)行情況、火情隱患及整改情況。

3.2.2.3.副總經(jīng)理每月向公司第一級消防責任人提交物業(yè)公司消防安全工作總結。

3.2.3三級檢查由公司總經(jīng)理或公司負責人安全的副總經(jīng)理組織實施。

3.2.3.1每月由公司總經(jīng)理或其授權人對各物業(yè)公司進行重點檢查或抽查，尤其是每年元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”前要組織消防安全大檢查。

3.2.3.2檢查內(nèi)容包括物業(yè)公司貫徹執(zhí)行消防安全制度情況，重點要害部位消防安全管理及檢查制度的執(zhí)行情況。

第10篇 安全檢查和隱患排查治理制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化安全生產(chǎn)工作成效，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高監(jiān)管水平，落實治本之策，進一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，制定本制度。

一、各科室責任：

（1）安全科對全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實施綜合監(jiān)督管理，具體負責危險化學品、火災事故等的隱患排查治理工作。

（2）門衛(wèi)對全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進行經(jīng)常性的隱患排查，保障廠內(nèi)有一個平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故隱患排查

（1）事故隱患排查要與安全生產(chǎn)日常管理工作結合起來，安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。

（2）專業(yè)性隱患排查。機電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備、電氣設施、機械設備、安全防護裝置、危險化學品、特種防護用品及防火、防爆設施等的隱患進行排查。

（3）廠二級危險源部位的隱患排查。除廠級檢查外，各單位對二級危險源部位每周必須檢查一次。

三、事故隱患治理 ：

隱患治理堅持“誰主管、誰負責，誰安排、誰負責，誰驗收、誰負責”的管理原則。實施分類管理，分級整改。

（1）對重大事故隱患，由隱患單位和業(yè)務主管部門成立隱患治理小組，組織制定、實施事故隱患治理方案。同時上報主管廠長和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報的內(nèi)容包括：

（一）隱患部位；

（二）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（三）隱患的危害程度和治理難易程度分析；

（四）負責治理的單位和人員；

（五）治理的時限和要求；

（2） 安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及治理情況，對治理不力的單位在安全例會上提出批評；對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期治理而造成安全事故的，廠部按照事故“四不放過”的原則對單位領導和責任人追究責任，進行處理，若構成犯罪依法追究刑事責任。

6、事故隱患排查治理登記建檔：

各單位按事故隱患分類進行登記建檔。每月對本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進行統(tǒng)計分析，并分別于下月生產(chǎn)會議時報安全科。 安環(huán)部對事故隱患排查治理情況建立檔案。

第11篇 房地產(chǎn)公司安全檢查制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全檢查制度

為更好地加強安全管理工作,使公司員工有一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,營造一種安全和諧的工作氛圍,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查任務

(一)查找和消除事故的隱患,減少或避免事故的發(fā)生。

(二)督促各項安全規(guī)章制度的實施。

(三)進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

(四)制止違章指揮、違章作業(yè)。

二、安全檢查的基本內(nèi)容

1、查安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

2、查從業(yè)人員的安全教育培訓是否符合規(guī)定。

3、查公司員工勞動紀律的執(zhí)行情況。

4、查應急救援預案完善演練情況。

5、查安全標志設置是否符合規(guī)定要求。

6、查生產(chǎn)設備、環(huán)境防護是否符合安全要求。

三、安全檢查形式

1、公司安全領導人負責進行檢查

2、日常檢查分崗位員工檢查和管理人員巡回檢查。

3、員工上崗認真履行崗位安全生產(chǎn)責任,進行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。

四、整改

1、對綜合檢查所查處的隱患和問題都要逐項分析研究,并落實整改措施。

2、現(xiàn)場能及時整改的,立即整改,現(xiàn)場不能立即整改的要確定專人負責,確定整改時間,限期整改。

3、對物質(zhì)技術條件暫時不具備整改的重大隱患必須采取應急防范措施,并納入計劃,限期決絕或停工。

4、檢查所提出的問題,和整改記錄要分別簽字,匯總并存檔。

第12篇 酒店安全、衛(wèi)生檢查制度8

酒店安全、衛(wèi)生檢查制度(八)

1、為了確保企業(yè)的正常運行,每月由總經(jīng)辦負責牽頭,組織一次全方位的安全、衛(wèi)生檢查;

2、檢查時間為每月初的第一個星期;

3、參加檢查人員:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主任、客房部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、當日總值班經(jīng)理;

4、檢查內(nèi)容:

㈠對各長包房的安全衛(wèi)生情況進行檢查;

㈡抽查客房衛(wèi)生及檢查各部門的衛(wèi)生;

㈢檢查各公共場所衛(wèi)生、檢查防火、防盜、設施、設備等完好與否,有無事故隱患;

5、認真做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題由辦公室下達整改意見書督促檢查部門整改情況;

6、各部門應將整改結果報總經(jīng)辦備案。

7、總經(jīng)辦根據(jù)檢查結果,進行等級量化評分,并作為部門經(jīng)理年終考核依據(jù)之一。