第1篇 安全會議制度
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。[1]
1適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
2主要職責
3.1動力安環(huán)部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由安全委員會辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由動力安環(huán)部召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、設(shè)備負責人、安全員、技術(shù)負責人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和兼職安全員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領(lǐng)導負責,根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
3附則編輯
5.1 本制度自批準之日起實施。
第2篇 安全雙基會議制度
為提高區(qū)隊安全管理水平，加強我隊安全“雙基”建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我隊安全雙基建設(shè)開展情況，做到月初有計劃、有重點，月末有總結(jié)，特制定安全雙基會議制度。
一、會議時間：每月1日--3日之間（正常情況下）
二、會議地點：機電二隊會議室
三、參加人員：班組長及以上管理人員
四、會議內(nèi)容：
1、每月的安全“雙基”會議要及時召開（可與班組長例會合并召開，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容），安全“雙基”會議由領(lǐng)導小組組長（或經(jīng)組長授權(quán)的副組長）召開，會議要求通報上月“雙基”建設(shè)考核結(jié)果和“雙基”建設(shè)會議落實情況，重點總結(jié)安全“雙基”建設(shè)工作中好的做法和存在問題情況，有針對性地分析研究解決存在問題的措施和辦法，安排布置下月的工作重點。及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)會議、文件精神。
2、會議必須要由專人記錄，突出重點。
3、班組長及以上管理人員都要按時參加會議，圍繞會議的主題積極發(fā)言，提出建議。
4、開會當天，必須下井帶班的隊管理人員和班組長可以不參加會議。
5、每月參加會議的人員不遲到、不早退。發(fā)生無故遲到或曠會依照雙基考核辦法進行扣分。參加會議人員要認真聽講，做好筆記。
五、會議紀律：
1、區(qū)隊班組長及以上管理人員必須按時參加會議。
2、做到不遲到、不早退、不曠會。
3、參加會議人員必須將手機調(diào)到震動或關(guān)機狀態(tài)。
以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
第3篇 某石料廠季度安全會議制度
為了更好的學習、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一、每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安全科長主持,全體成員必須參加。
二、安全會議前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,內(nèi)容包括:
1、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)采區(qū)、班組落實安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀采區(qū)、班組及個人。
三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。
四、每次會議應填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全科負責解釋。
第4篇 醫(yī)院消防安全責任制度縣醫(yī)院落實全縣消防安全責任落實年會議情況
縣醫(yī)院落實全縣消防安全“責任落實年”會議情況
×××××醫(yī)院落實
全×消防安全“責任落實年”會議情況
全縣消防安全“責任落實年”表彰大會召開后，我院領(lǐng)導高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會議，就全縣消防安全工作會議精神進行了傳達和領(lǐng)會，要求大家珍惜榮譽，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責任落實年”活動。并對醫(yī)院下一階段的消防安全工作進行了安排。
一是組織人員立即進行安全檢查，排查安全隱患，堅決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責任制，對照消防安全要求，全面疏理，細致排查。
二是對查出的問題立即著手限期整改，并特別指出，對在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進行分層次全員培訓，思想?yún)R報專題進一步強化員工的消防安全意識，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應急的戰(zhàn)斗力。著重加強對新入職人員消防安全知識培訓。
四是在宣傳欄布置安全知識展覽，用生動鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進行安全知識宣教。
五是對各類安全工作制度進行了梳理和完善，瞄準安全管理工作中的難點，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實。
六是加大消防安全巡邏力度，對安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進行科學調(diào)整，定時對重點部位、重點崗位進行巡邏和排查。
七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對消防設(shè)施和消防器材定期進行維護和保養(yǎng)。
最后，會議再次強調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴格落實安全責任，通過積極預防，強化監(jiān)管，狠抓各項工作措施落實，嚴防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻。
2023年3月21日
第5篇 道路運輸安全會議制度
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準時參加安全會議,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導小組組長同意,并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負責人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進,部署當年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點,督促整改安全隱患。
春運、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負責人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責任事故,由安全領(lǐng)導小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄,并由專人負責。重要安全會議應形成會議紀要或簡報。
安全領(lǐng)導小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
第6篇 安全工作會議管理制度
1、目的:
貫徹《電力生產(chǎn)安全管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,按照“五同時”的原則開展安全工作,特制定本制度。
2、適用范圍:
適用于本公司的各部門及各專業(yè)。
3、引用標準:
3.1 國電電源[2002]49號 國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3.2 國電辦[2000]3號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
4、內(nèi)容:
4.1年度安環(huán)工作會議:矸石公司每年年初召開一次安環(huán)工作會議。
4.1.1參加人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)中層、各專業(yè)負責人等。
4.1.2會議內(nèi)容:討論貫徹上級關(guān)于安環(huán)工作的指示,圍繞全年維護任務(wù)特點和年度安環(huán)工作重點,計劃、布置維護項目的安環(huán)工作。落實安環(huán)技術(shù)措施計劃,針對項目實際采取有效措施和管理辦法,并對開展的安環(huán)活動進行總結(jié)和表彰。
4.2季度安環(huán)工作會議:生產(chǎn)系統(tǒng)安委會每季度初召開一次安環(huán)專題會議。
4.2.1參加人員:安委會全體人員和各級安監(jiān)人員。
4.2.2會議內(nèi)容:研究、協(xié)調(diào)、解決安全運行維護和環(huán)境保護的具體問題,對維護項目的安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施的實施情況,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和安全管理情況,針對下一階段生產(chǎn)管理、安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施、文明生產(chǎn)、制定出實施計劃和負責具體實施的專業(yè)(部門)、以及計劃完成的具體時間。
4.3月度安全例會:生產(chǎn)系統(tǒng)每月月中召開一次月度安全例會。
4.3.1參加人員:生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導班子全體成員、副總工程師、各專業(yè)負責人、各專業(yè)專職安全員、分包商負責人等。
4.3.2會議內(nèi)容:總結(jié)前一月現(xiàn)場的安全情況和在安全工作上存在的突出的問題,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)不同特點從安全防護設(shè)施、人員的作業(yè)行為上布置日常的安全監(jiān)督檢查重點和具體工作。
4.4各車間每月8日召開一次由管理人員、班長、班組兼職安全員參加的月度安全例會,總結(jié)上月安全情況,并針對本車間維護任務(wù)、計劃、布置下月安全工作重點。
4.5各班組堅持開好“班前站班會”,在布置工作任務(wù)的同時布置好安全措施。
4.6各級召開的安環(huán)工作會議,由各級行政主管組織和主持。會議均要有完整的記錄或紀要存檔備查。
4.7生技科負責主辦生產(chǎn)辦定期召開的安環(huán)工作會議,進行本年度的安環(huán)工作總結(jié)、制定下一年度的安環(huán)工作計劃。
第7篇 安全會議管理制度
一、目的
為保障公司安全生產(chǎn)，提高整體安全生產(chǎn)工作效率，使各部門便于進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓總結(jié)、交流與溝通，特制定安全生產(chǎn)會議制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各類安全會議活動。
三、職責與分工
（一）公司安委會由安委會辦公室負責召集并作會議記錄。
（二）安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)專題會，事故分析會等由安全環(huán)保部負責召集并作會議記錄。
（三）各部室、車間應根據(jù)本單位實際情況制訂具體的會議制度。
四、內(nèi)容與要求
（一）安全生產(chǎn)例會
1.安全生產(chǎn)例會由公司安全環(huán)保部負責召集，安全環(huán)保部經(jīng)理主持，安全環(huán)保部記錄。公司各部、室、車間負責人及安全員參加。
2.召開時間：安全生產(chǎn)例會一次/月，定于每月18日召開，特殊原因需要延期時由安全小組負責提前通知。
3.會議內(nèi)容：⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神；⑵總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)計劃實施、安全檢查、安全措施落實、事故隱患整改等情況；⑶布置下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
（二）安全、防火委員會（簡稱安委會）
1.公司安委會由安委會辦公室組織并記錄，公司負責安全生產(chǎn)副總主持。
2.召開時間：一次/季度以及特殊狀況下臨時組織召開，定于每季度最后一個月28日召開。
3.參加人員：安委會全體成員。
4.會議內(nèi)容：⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件或安全生產(chǎn)指示精神；⑵各單位匯報安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，提出整改措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，交流安全管理經(jīng)驗，事故發(fā)生及處理情況等⑶安排下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
5.公司各部室、車間安全生產(chǎn)例會參照以上會議程序和內(nèi)容執(zhí)行。
（三）會議要求
1.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，因公出差缺席人員必須補辦由本部門負責人簽批的請假手續(xù)，參會人員實行簽到登記制度，對于無故不參加及遲到、早退人員，參照生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度進行處罰。
2.主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能召開無準備會議。
3.每一次會議內(nèi)容要形成會議紀要。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會議決議等。
4.會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后3個工作日內(nèi)起草送主管安全生產(chǎn)副總審閱簽發(fā)，并由安全環(huán)保部備案存檔。
第8篇 季度安全會議制度范本
為了更好的學習、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一.每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安委會主任主持,安委會及全體成員參加。
二、安全會議前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,其內(nèi)容包括:
1、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)科室、區(qū)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀各科室、班組及個人.
三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。
四、每次會議應填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全生產(chǎn)科負責解釋.
第9篇 高爐作業(yè)區(qū)安全會議制度
1.1周一為班組安全活動日，倒班班組依次順延，安全活動由班組長、安全員和組員輪流主持，活動內(nèi)容可根據(jù)上級要求和本班組實際情況進行，做到人員、時間、內(nèi)容三落實.作業(yè)區(qū)領(lǐng)導要到責任區(qū)參加班組的安全活動，提出針對性的指導意見并簽注。班前五分鐘安全交底要有針對性，要先進行安全交底后開展工作。
考核:安全活動少開展一次考核100元，班前五分鐘少一次考核50元，沒有記錄的視同沒有活動進行考核，車間領(lǐng)導對包保班組的安全活動負連帶責任，每次考核50元。
1.2高爐作業(yè)區(qū)安全例會每周一召開，由車間主任或副主任主持會議，檢查分析安全生產(chǎn)存在的問題，制定相應的防范措施，或傳達布置上級部門的指示并做好紀錄。
考核：少召開一次考核100元，沒有記錄的按沒有活動進行考核。安全員無故不參加安全例會的一次考核50元。
第10篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持,安全領(lǐng)導小組成員和各部室領(lǐng)導及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領(lǐng)導小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強調(diào)安全生產(chǎn)應注意的事項。
3.5對本隊負責施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進行研究,并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當天任務(wù),布置安全注意事項,檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀的先進個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學習相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設(shè)備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設(shè)備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第12篇 三中廣播室、會議室、專用室安全制度
江鎮(zhèn)三中廣播室、會議室、專用室安全制度
(一)各室設(shè)有專人負責管理。
(二)定期維護室內(nèi)設(shè)備，使其能正常運行。
(三)保持室內(nèi)的環(huán)境清潔，杜絕易燃物的存在。
(四)檢查消防設(shè)備，確保其完好性。
(五)定期使用后應檢查室內(nèi)并關(guān)閉門窗，切斷電源。
(六)若發(fā)生事故由各室專管人員負直接責任。
