第1篇 機電設(shè)備綜合管理制度七

防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度

為了加強防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。

1、防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標準：《機電設(shè)備完好標準》。

2、防爆設(shè)備入進前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標準：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標準》。

3、防爆設(shè)備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。

5、在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。

6、安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計圖紙，按其技術(shù)要求實施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙，如有變動，須經(jīng)機電經(jīng)理批準。

7、防爆設(shè)備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》，以及《機電質(zhì)量標準化標準》的有關(guān)規(guī)定要求。

8、防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標準，當場進行檢查驗收、試運轉(zhuǎn)，檢查驗收防爆設(shè)備臺臺完好，并試運轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。

第2篇 機電設(shè)備四對口工作制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應建立機電設(shè)備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務核對。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,

5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。

第3篇 機電設(shè)備選型更新制度

1、機電設(shè)備管理人員，必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實際，了解情況，確實掌握全礦機電設(shè)備狀況，嚴格把關(guān)，不需要的不予購買。

2、對一些確需增購設(shè)備或配件的，需由機電科作出計劃，由科長、礦長逐級批準后購買。

3、對于購置的設(shè)備及配件，必須由機電科檢驗，規(guī)格型號是否符合，質(zhì)量是否合格，驗收合格后方可登記入庫。

4、對一些急需配件，必須注明情況，按規(guī)定時間供應，否則哪個環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)，追究哪個環(huán)節(jié)責任。

5、計劃購置設(shè)備時，有關(guān)人員必須進行技術(shù)咨詢，機電科進行技術(shù)經(jīng)濟論證后，經(jīng)科長簽字報礦長審批購進。

6、機電科根據(jù)全礦設(shè)備運行情況，對老、舊、雜設(shè)備根據(jù)使用情況，作出更新計劃，進行技術(shù)咨詢后，報礦長批準進行購置。每年必須做出更新計劃及時報有關(guān)部門進行論證。

第4篇 機電設(shè)備使用管理制度

1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題:

(1)、煤機停放位置合理 ,應盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

(2)、煤機清掃干凈,煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機手30元/次;

(3)、煤機上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長梁頭點柱,必要時需加長鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元;

(4)、各部設(shè)備(運輸機、轉(zhuǎn)載機等)電機、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機30元;

(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應司機50元。

2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務,否則當班隊長罰款50元。

3、不得在運輸機停止運行時抵車,因此造成的壓死車由當班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責任人50元。

4、不進行放炮,煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當班負責。

5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時間按50/小時累加,由當班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運輸機內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設(shè)備損壞的按以下對應處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。

8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞,煤機割鏟煤板的,50元/次。

9、嚴禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

11、煤機離合器應正確操作,因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元,并適當追究隊長責任。

12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機手應及時連接,否則不得運行,強行運行罰責任人每次50元/處。

13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等,強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責任人200/次。

14、煤機出現(xiàn)漏油,運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查,不得強行運行,否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長負責,罰款范圍100~500元。

15、煤機截齒實行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

第5篇 綜采機電設(shè)備檢修制度范本

為進一步加強綜采工作面的機電設(shè)備管理與維護,降低在生產(chǎn)過程中機電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機率,減少機電設(shè)備事故影響時間,規(guī)范綜采機電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達到高產(chǎn)、高效,特制定如下機電檢修制度:

1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點班接班后至11:00點、4點班接班后至5:00點、0點班接班后至1:00點為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示,否則對該隊罰款300元。

2、檢修內(nèi)容:

(1)乳化液泵站的電機溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達到標準、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。

(2)設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。

(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;

(4)運輸機的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運輸機是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。

(5)轉(zhuǎn)載機的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。

(6)采煤機前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機發(fā)熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。

(7)工作面的風水管路是否有漏風(水)等,壓力是否達到生產(chǎn)需要標準;語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。

(8)皮帶電機減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。

(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。

3、每月各隊機電隊長負責設(shè)備包機情況統(tǒng)計,不得隨意更換包機人,否則對該隊罰款300元。

4、包機人必須對所包設(shè)備負責,有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發(fā)現(xiàn)包機人對包機設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。

5、包機人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機人罰款10元。

6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負責任造成事故影響生產(chǎn)的,對該隊罰款300元,機電隊長罰款30元,對責任人罰款30元。

7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運出工作面,不能及時運走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊罰款300元,對材料員罰款30元。

8、檢修人員在檢修過后必須認真填寫檢修記錄,做到填寫真實,發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實,對機電隊長罰款10元/次,對責任人罰款10元/次 。

9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負責監(jiān)督落實。

第6篇 機電設(shè)備選型購置制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃，申請調(diào)入或租入，經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核批準后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金，編制設(shè)備更新計劃，報集團公司，由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外，更新某種設(shè)備時，須報集團公司有關(guān)部門批準，并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時，由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟，技術(shù)效益，列出全礦更新計劃；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務，基建后勤各有關(guān)單位負責人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后，報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃編排序列：

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應用項目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型，特別是耗能量大、容量大的設(shè)備，要害設(shè)備，必須由機電專業(yè)人員，設(shè)備管理人員進行可行性分析，然后提出規(guī)格型號，詳細說明其技術(shù)，經(jīng)濟性能，編寫設(shè)備選型說明書報機電副總，審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出，由集團公司組織供貨，其它任何部門都不得擅自修改，不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神，選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備，凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品，一律不得選用。

第7篇 煤礦機電設(shè)備管理制度

(一) 總則

1、為適應公司的快速發(fā)展,加強機電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦特點,特制定本規(guī)定。

2、機電設(shè)備管理要依靠科技進步,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,堅持決策、研制、與使用相結(jié)合,維護、保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

3、公司采購中心是設(shè)備采購供應的專門機構(gòu),凡列入公司專用資金計劃的設(shè)備,均由其統(tǒng)一組織采購供應;公司財務部負責設(shè)備固定資產(chǎn)的購入、折舊提取、大中修、報廢、調(diào)撥等財務帳目及經(jīng)濟核算工作;公司生產(chǎn)技術(shù)部參與礦井技術(shù)改造機電設(shè)備部分的設(shè)計審核工作,參與主要機電設(shè)備的選型配套審定,參與機電工程的竣工投產(chǎn)驗收工作。

4、機電設(shè)備管理人員要自覺執(zhí)行本規(guī)定,維護公司利益,面向基層、服務生產(chǎn),熱情周到地搞好本職工作。

(二) 機電設(shè)備的購置計劃與采購

5、機電管理部門應根據(jù)年度計劃、月度計劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、指示編制采購計劃。

6、各單位機電設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備需要時間,按規(guī)定期限向供應部門申請設(shè)備購置計劃,要求詳細準確。

8、設(shè)備的選型應注意通用化、標準化,嚴禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標志的質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品,對國家安全質(zhì)量強制性產(chǎn)品必須有“3c”認證。

9、所有設(shè)備采購都要簽訂設(shè)備訂貨合同,要按照國家對產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可,嚴格審查賣方的有關(guān)資質(zhì),并予以復印備案。除一般常規(guī)采購設(shè)備外,其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽訂《技術(shù)協(xié)議》,以確定設(shè)備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等?！都夹g(shù)協(xié)議》為合同必備附件,若無《技術(shù)協(xié)議》,合同無效。對于急需采購的設(shè)備,可簽定采購單或急采單。

10、對于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備,部門負責組織有關(guān)技術(shù)人員驗收。

(三)機電設(shè)備的安裝使用與維護

11、 所有機電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說明書,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備要按設(shè)計要求達到設(shè)備安裝、設(shè)施布置合格。嚴格按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定配裝各類安全保護裝置,達到齊全、合格、可靠。安裝完畢后,經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達到運行標準經(jīng)驗收合格后,才能投入使用。

12、所有機電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準進行使用與維護?？己耸褂迷O(shè)備的指標和標準是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同時,設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也要有較高的技術(shù)水平。

13、 各單位都要建立、健全設(shè)備使用和維護的規(guī)章制度。所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程;所有機電崗位要有崗位責任制;主要設(shè)備要實行包機制;重要設(shè)備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,對“三違”人員有相應的處罰規(guī)定。

14、 各單位要切實搞好機電人員的定編定員,定機定人。各類設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓、考核合格,持證上崗。設(shè)備司機要求做到懂業(yè)務、懂構(gòu)造、懂性能。會操作、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備。

(四)機電設(shè)備檢修

15、各單位要有設(shè)備維護保養(yǎng)和預防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術(shù),提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修保養(yǎng)時間。

16、各單位要編制設(shè)備大、中、小檢修年度計劃并按期上報公司有關(guān)部門。中、小修項目由各單位組織實施。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取,統(tǒng)一掌握,專款專用,按各單位使用情況予以支付。設(shè)備檢修點要有公司頒發(fā)的相應的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的,由公司倉儲中心統(tǒng)一組織。

17、礦井的停產(chǎn)檢修應集中解決平時不能解決的主要設(shè)備的缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。應認真編制檢修計劃,明確檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織及施工圖表。停產(chǎn)前,要檢查落實各項準備工作,做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。

18、各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應工作,編制備件儲備定額,備件儲備資金要占單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應實行退舊換新制度,采用新技術(shù)、新工藝進行修舊利廢工作。

20、優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更換技術(shù)較落后又無法修復的老設(shè)備?？梢詧髲U更新的設(shè)備類別有:1.設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備;2.修理費用超過重置價值80%的;3.國家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應淘汰的設(shè)備。

21、設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查進行。由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員組成鑒定小組,提出報廢意見,經(jīng)公司批準后執(zhí)行。報廢設(shè)備類別有:1.折舊的老舊設(shè)備;2.折舊達80%以上,單臺設(shè)備原值不足3萬元的設(shè)備,確需要提前報廢的;3.綜采設(shè)備未達到使用年限,但過煤量超過國家規(guī)定的。報廢設(shè)備要辦理有關(guān)財務手續(xù),報廢設(shè)備的殘值收益,必須用于設(shè)備的改造更新費用。

22、新到設(shè)備必須經(jīng)機電科指定人員嚴格驗收后方可入庫,技術(shù)資料由機電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管,由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理,末經(jīng)機電科辦理有關(guān)審批手續(xù),其他單位和個人無權(quán)使用、調(diào)撥和外借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。

23、各使用單位要有專人負責,建立設(shè)備保管手冊,使用單位對本單位所有設(shè)備的安裝運轉(zhuǎn)、維護、中修、小修、完好負直接責任。

24、設(shè)備下井使用時,使用單位要到機電科辦理審批手續(xù),否則不準下井。機電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機電科審核,分管領(lǐng)導審批。

25、設(shè)備驗收后,全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳,并在設(shè)備上掛責任牌。

26、需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備,隊組安裝完畢后,末經(jīng)機電科驗收,不準投入運行。凡出庫后投入使用的設(shè)備,都由使用單位負責管理,機電科負責監(jiān)督。

27、要換設(shè)備要交舊領(lǐng)新,更換設(shè)備時要隨時在本隊的“設(shè)備管理手冊”上和機電科共同在雙方帳上進行互相簽字。閑置設(shè)備要在五天內(nèi)交回回收庫(指大件)并由科內(nèi)分管人員開“收驗證”回收設(shè)備經(jīng)接收單位出具回收票,交機電科。然后辦理銷帳手續(xù),否則按有關(guān)規(guī)定給予罰款。

28、設(shè)備在交回時不準缺少配件,若有缺件按規(guī)定罰款。

29、各使用單位要搞好設(shè)備的平時維護保養(yǎng),認真執(zhí)行定檢計劃,及時按照檢修周期對設(shè)備進行更換檢修保養(yǎng)。機電設(shè)備的小修由使用單位負責,中修大修由機電修車間負責。

30、設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊使用,各隊組之間的設(shè)備調(diào)動,有關(guān)單位必須要及時在機電科辦理調(diào)撥移交手續(xù),在臺帳上注銷。

31、各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),放置在安全或無積水地點,擺放要整齊。

32、設(shè)備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損壞,使用單位要填寫事故報告單報機電科,由機電科組織事故單位,查責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

33、各使用單位的設(shè)備實行包機制,并掛牌注明包機人。

34、每月28日機電科要召開一次機電設(shè)備管理例會,各隊負責人和操作維護工要按時參加,不得缺席,否則缺一次罰款拾元。

35、新舊工作面接替生產(chǎn)時,設(shè)備要做到清舊帳,建新帳。

36、全礦機電設(shè)備每月變動情況、存在問題,機電科每月要以書面形式向主管領(lǐng)導匯報。

37、煤溜、皮帶嚴禁運輸煤炭以外的東西,特殊情況必須通過主管領(lǐng)導和機電科。否則按規(guī)定給予罰款,造成人身及設(shè)備事故都由其單位負責。

38、煤溜、皮帶司機無接到機電科通知,無權(quán)對運輸煤炭以外的物件進行停機上井,工資由違章單位付給。

第8篇 機電設(shè)備運行分析制度

1、機電設(shè)備必須進行運行分析制。

2、每周運行組織自己人員對所管轄設(shè)備進行運行分析。

3、機修隊每月對設(shè)備進行一次檢查分析找出差距，訂出措施。

4、機電科每季組織人員對全礦設(shè)備進行一次大檢查、分析，找出問題，分析原因，訂出措施，落實到人，以保證機電設(shè)備正常運行。

第9篇 機電設(shè)備檢修檢查管理制度

為了加強對機電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。

1、處里要有每臺固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對設(shè)備性能進行測試。

2、使用設(shè)備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負責對本班組的設(shè)備定期進行檢查。

3、班組長要對本組的設(shè)備進行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,嚴禁設(shè)備“帶病”工作。

4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作,嚴禁違章操作。

5、設(shè)備的機修、電修要有專人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。

6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作,嚴禁他人操作使用。

7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。

8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設(shè)備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。

9、電氣設(shè)備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。

10、電氣設(shè)備周圍嚴禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。

11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關(guān)部門檢測效驗,保持靈敏、準確、可靠。

12、無法維修、使用的設(shè)備要及時報送機電科。

第10篇 機電設(shè)備房出入管理制度10

機電設(shè)備房出入管理制度(十)

1.目的 嚴格控制人員進出機房,營造良好機房工作環(huán)境,確保機房設(shè)施設(shè)備的安全。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責

3.1任何人員進入機房必須遵守機房相關(guān)管理規(guī)定。

3.2工程部負責監(jiān)督與指引進入機房人員的行為。

4內(nèi)容

4.1工程部機電設(shè)備房包括范圍:

4.1.1高低壓配電室

4.1.2各樓層空調(diào)機房、風機房

4.1.3監(jiān)控機房

4.1.4各電梯機房

4.1.5樓層強弱電豎井、管道豎井

4.1.6冷水機組房和水泵房

4.1.7樓宇自控機房

4.2以上機房均為工程部的機電設(shè)備運行用房,為了確保本物業(yè)內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設(shè)備房。

4.3 本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值人員開門后進入,同時在《設(shè)備房出入登記表》上做好記錄。

4.4凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值人員開門進入,同時在《設(shè)備房出入登記表》上認真做好記錄。

4.5本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值人員處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領(lǐng)下進入以上場所。工作結(jié)束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

4.6凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值人員處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

4.7所有人員進入上述場所后,都應隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備設(shè)施。

4.8所有施工和檢修人員必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清潔。

4.9所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或存放于這些機電設(shè)備房。

5 相關(guān)記錄

《設(shè)備房出入登記表》hd**-gc-016-a-01

第11篇 機電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

為加強礦用設(shè)備、器材的管理和維護，確保設(shè)備、器材正常使用，保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進行，特制定了本制度。

1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應的措施督促整改。

2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對存在的問題當場指出，限期整改，并復查整改情況。

3、發(fā)生機電事故及時組織追查處理，并寫出事故報告，對人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時追查，根據(jù)設(shè)備的損壞情況，由當事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。

4、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全新增設(shè)備、器材的驗收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。

5、嚴格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的投入、回收制度，回收的設(shè)備按指定的地點存放，避免丟失。

6、按時準確地填寫各類報表。

7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作，每天在交接班時，由礦區(qū)設(shè)備維護班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。

第12篇 機電設(shè)備管理制度范例

一、為了加強我礦機電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。

二、設(shè)備管理組織

1、設(shè)備的保管、使用、維護和修理,必須實行礦、隊、班組三級管理。

2、機電運輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負責全礦機電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長(包機組長)負責設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。

3、各隊所有設(shè)備均要固定人員,包機到人,落實包機責任。

4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設(shè)備。

三、設(shè)備管理職責

1、礦設(shè)備管理員職責:

(1)負責建立機電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證;掌握設(shè)備使用動態(tài),實行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。

(2)設(shè)備管理員負責辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。

(3)負責礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。

(4)統(tǒng)計機運事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時掌握設(shè)備回收移交情況。

(5)負責設(shè)備檔案填寫及保管。

(6)組織鑒定設(shè)備報廢工作。

(7)負責新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。

(8)負責設(shè)備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號,否則不得入庫、使用。

2、隊設(shè)備管理員職責:

(1)掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負責維護檢修機電設(shè)備。

(2)建立本隊設(shè)備使用手冊,負責辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。

(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動態(tài)。

(4)保證設(shè)備零部件及時回收,主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。

(5)負責本隊機電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實。

(6)負責本隊設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時整改。

(7)填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。

(8)每月底向機電運輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。

(9)負責本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標志的管理工作。

3、設(shè)備庫管理工職責:

(1)認真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。

(2)要認真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單,安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。

(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。

四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用

1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標志,否則不得入庫、使用。

2、庫房設(shè)備由機電運輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。

3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。

4、新到設(shè)備,除機電運輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。

5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負責保管。

6、機電設(shè)備及零部件搬運出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機電運輸部、財務部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機電運輸部公章方可放行。

7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準。

8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴肅追查責任。

9、嚴禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機電運輸部同意后,報礦總工程師批準方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補齊。

10、各隊使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機電運輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負責賠償。

11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊設(shè)備保管手冊和包機組長蓋章的領(lǐng)料單,并進行登記后才能領(lǐng)取。

12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當面驗收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應及時更換。

13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計組的設(shè)計圖紙登記領(lǐng)取。

五、設(shè)備的安裝與回收

1、新設(shè)計掘進頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計圖,以便機電運輸部進行設(shè)備選型和供電設(shè)計。

2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機電運輸部準備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收,決定設(shè)備安裝日期。

3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機電運輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質(zhì)量驗收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。

4、煤巷掘進隊的溜子,由使用隊負責運輸、安裝和管理。

施工完畢需要給采煤隊移交的,經(jīng)機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進隊、機電一隊向采煤隊移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進隊負責賠償;移交后應填寫質(zhì)量驗收單一式四份,掘進隊可持驗收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機電一隊負責進行。

5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、機電一隊現(xiàn)場清點移交,清點后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負責賠償。

6、機電一隊回收的設(shè)備,由機電一隊有關(guān)車間根據(jù)移交清單進行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負責賠償。

7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。

8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護煤板)由采煤隊回收交機電一隊,機電一隊出具回收清單,采煤隊憑借回收清單在機電運輸部銷帳。

9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊負責三日內(nèi)回收交機電隊檢修,機電隊出具回收單,采掘隊憑借回收單在機電運輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。

10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機電運輸部將按有關(guān)文件進行罰款處理。

六、設(shè)備檢修與維護

1、機電運輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機電運輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負責處理。

2、送機電隊維修的設(shè)備,由本隊機電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。

3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負責作好竣工報告并會同機電科主管工程師或技術(shù)員進行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單,方可結(jié)算大修費用。

4、認真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。

5、嚴禁無證司機操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機電科和教育科同意不得更換。

七、設(shè)備管理獎懲辦法

1、機電、運輸?shù)汝?不包括采掘隊)設(shè)備管理有關(guān)指標按承包工資考核辦法執(zhí)行。

2、采掘設(shè)備管理獎罰辦法:

(1)設(shè)備完好率低于礦下達指標,按礦承包經(jīng)營責任書獎罰辦法執(zhí)行。

(2)落實檢修責任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴格驗收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負荷運轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔經(jīng)濟責任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機電運輸部進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實到人頭。