第1篇 機電設備運行分析制度

1、機電設備必須進行運行分析制。

2、每周運行組織自己人員對所管轄設備進行運行分析。

3、機修隊每月對設備進行一次檢查分析找出差距，訂出措施。

4、機電科每季組織人員對全礦設備進行一次大檢查、分析，找出問題，分析原因，訂出措施，落實到人，以保證機電設備正常運行。

第2篇 機電設備設計安裝管理制度

1、機電設備必須有正規(guī)設計，有設備論證材料。

2、設備管理中心應根據(jù)礦井的設備環(huán)境條件，讓廠家拿出設計方案.

3、礦井根據(jù)廠方的設計方案，確定所用設備的準確參數(shù)。

4、大型設備安裝應有資質(zhì)的部門安裝，安裝前查驗設備的圖紙及資料是否齊全。

5、安裝時依據(jù)圖紙施工，安裝結(jié)束后，應有驗收報告。

第3篇 機電設備檢修檢查管理制度

為了加強對機電設備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。

1、處里要有每臺固定設備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對設備性能進行測試。

2、使用設備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者,也是本班組設備的第一管理者,負責對本班組的設備定期進行檢查。

3、班組長要對本組的設備進行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,嚴禁設備“帶病”工作。

4、設備的使用要按照設備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作,嚴禁違章操作。

5、設備的機修、電修要有專人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。

6、本班組設備要有本班組專人操作,嚴禁他人操作使用。

7、操作旋轉(zhuǎn)設備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。

8、工作結(jié)束,拉斷設備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。

9、電氣設備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。

10、電氣設備周圍嚴禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。

11、電氣設備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關(guān)部門檢測效驗,保持靈敏、準確、可靠。

12、無法維修、使用的設備要及時報送機電科。

第4篇 機電設備安全管理制度例

機電設備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

一、機械設備安全管理

１、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設備作業(yè)率和完好率，保證設備安全運轉(zhuǎn)。

２、設備發(fā)生故障時，必須停機處理。

３、設備防護裝置要完善：

⑴機械設備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩；經(jīng)常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設備不能開動。

⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應靈敏可靠。

⑶每臺機床應有單獨的電氣開關(guān)，以便隨時切斷電源。

⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應有吸塵裝置；用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。

４、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

５、起重設備：

⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準”。

“四檢查”即：

⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準”即：

⑴起重物不準跨越人和設備上空。

⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。

二、電機設備安全管理

１、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施，并靈敏可靠。

２、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。

３、各種電機設備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。

第5篇 機電設備潤滑管理制度

為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：

一、各種潤滑油的選型根據(jù)設備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100元。

三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”，要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄，主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設備沒有潤滑卡片不準投運。

四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作；每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個主要指標。

五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責任者100―500元的罰款處理，報廢的設備責任單位要照價賠償，對于重大事故要按照事故類別給予相應處罰。

六、基層隊組使用設備每滿三個月的，潤滑油要及時化驗，化驗結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。

七、新設備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

第6篇 機電設備安裝、調(diào)試、驗收管理制度

1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細研究說明書內(nèi)容，并制訂出操作規(guī)程。在使用初期，主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運行情況。

3、新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。

4、施工單位對新設備，或經(jīng)大修后的設備進行驗收，凡未經(jīng)檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。

5、設備安裝完畢后，由機電動力科組織相關(guān)業(yè)務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標準進行驗收。

6、在設備試運轉(zhuǎn)驗收中，一般設備空運轉(zhuǎn)2—4小時，帶負荷運轉(zhuǎn)24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關(guān)標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。

7、大型設備或關(guān)鍵設備按相關(guān)規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。

第7篇 綜采機電設備檢修制度范本

為進一步加強綜采工作面的機電設備管理與維護,降低在生產(chǎn)過程中機電設備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機率,減少機電設備事故影響時間,規(guī)范綜采機電設備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達到高產(chǎn)、高效,特制定如下機電檢修制度:

1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點班接班后至11:00點、4點班接班后至5:00點、0點班接班后至1:00點為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機電設備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示,否則對該隊罰款300元。

2、檢修內(nèi)容:

(1)乳化液泵站的電機溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達到標準、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。

(2)設備列車上的組合開關(guān)、保護器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。

(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;

(4)運輸機的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運輸機是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。

(5)轉(zhuǎn)載機的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。

(6)采煤機前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機發(fā)熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。

(7)工作面的風水管路是否有漏風(水)等,壓力是否達到生產(chǎn)需要標準;語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。

(8)皮帶電機減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。

(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。

3、每月各隊機電隊長負責設備包機情況統(tǒng)計,不得隨意更換包機人,否則對該隊罰款300元。

4、包機人必須對所包設備負責,有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發(fā)現(xiàn)包機人對包機設備有問題不處理或不匯報的給予處罰。

5、包機人每班對所包設備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機人罰款10元。

6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負責任造成事故影響生產(chǎn)的,對該隊罰款300元,機電隊長罰款30元,對責任人罰款30元。

7、工作面所有壞設備、配件、單體柱等及時運出工作面,不能及時運走的設備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊罰款300元,對材料員罰款30元。

8、檢修人員在檢修過后必須認真填寫檢修記錄,做到填寫真實,發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實,對機電隊長罰款10元/次,對責任人罰款10元/次 。

9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負責監(jiān)督落實。

第8篇 工業(yè)區(qū)機電設備房出入管理制度

工業(yè)園區(qū)機電設備房出入管理制度

1、配電房為維修部的機電設備運行用房,為了確保本轄區(qū)內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非維修部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設備房。

2、公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領班開門后進入,同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

3、凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管陪同,通知當值領班開門進入,同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

4、本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領下進入以上場所。工作結(jié)束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

5、外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設備。工作結(jié)束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

6、所有人員進入這些場所后,都應隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設備。

7、所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。

8、所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設備房。

第9篇 機電設備維修處安全管理制度

一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。

三、負責做好正確使用設備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

第10篇 機電設備科一崗雙責制度

一、機電設備科“一崗雙責”職責

1、負責全礦機電設備的維護、保養(yǎng)及安裝工作。

2、負責全礦機電設備的安全檢查工作。

3、負責全礦設備的統(tǒng)計，并建立設備臺帳。

4、負責全礦對外用電的管理、統(tǒng)計、造表。

5、負責全礦設備的對外檢修及加工。

6、負責全礦廢舊設備的保管工作。

7、負責機電設備事故分析及處理工作。

8、依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊的物資、機械設備、試驗儀器的安全管理情況。

9、對煤礦購置的安全設備、器材等規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行入礦檢驗程序和入井試驗制度，并認真建檔。

10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓工作。

11、完成領導交辦的其它任務。

二、機電設備科長安全生產(chǎn)責任制

1、科長是本部門安全生產(chǎn)第一責任者，對科室工作負直接管理責任。

2、負責落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、負責抓好機電設備的安全管理、杜絕電氣設備失爆。

4、負責管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設備及大型固定設備的各種保護裝置，確保安全正常運行，搞好安全供電。

5、負責抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運行。

6、負責抓好管轄范圍內(nèi)機電設備質(zhì)量標準化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

7、負責對管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進行排查，落實整改措施，及時消除隱患。

8、負責組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責任者，提出處理意見，制定防范措施。

9、負責管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運輸設備及安全防護，確保運行安全。

10、加強電氣設備管理，杜絕電氣設備的失爆。

11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按要求對查出的安全隱患負責整改。

12、負責科室成員的安全思想教育，定期開展安全學習和安全教育活動，提高員工安全意識和自保互保能力。

13、每月按時完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。

14、機電設備科長在生產(chǎn)和安全上對機電副礦長負責。

三、崗位目標考核

1、協(xié)助機電副礦長完成全年安全目標；全年重大設備事故控制在2起以內(nèi)；一般設備事故控制在5起以內(nèi)，

2、協(xié)助機電副礦長確保煤礦全年正常生產(chǎn)；若因機械設備事故而造成全礦井停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以600元，當月處罰。單工作面因設備事故而造成停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以300元處罰。

3、積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達的各項經(jīng)濟指標，并逐月考核。

4、根據(jù)崗位職責要求，逐條落實。發(fā)生職責失誤，根據(jù)情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。

第11篇 機電設備使用管理制度

1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時要保證設備正常運轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題:

(1)、煤機停放位置合理 ,應盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

(2)、煤機清掃干凈,煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機手30元/次;

(3)、煤機上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長梁頭點柱,必要時需加長鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元;

(4)、各部設備(運輸機、轉(zhuǎn)載機等)電機、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機30元;

(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應司機50元。

2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務,否則當班隊長罰款50元。

3、不得在運輸機停止運行時抵車,因此造成的壓死車由當班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責任人50元。

4、不進行放炮,煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當班負責。

5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時間按50/小時累加,由當班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運輸機內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設備損壞的按以下對應處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。

8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞,煤機割鏟煤板的,50元/次。

9、嚴禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

11、煤機離合器應正確操作,因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元,并適當追究隊長責任。

12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機手應及時連接,否則不得運行,強行運行罰責任人每次50元/處。

13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等,強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責任人200/次。

14、煤機出現(xiàn)漏油,運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查,不得強行運行,否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長負責,罰款范圍100~500元。

15、煤機截齒實行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

第12篇 某機電設備器材管理制度

一、設備領用制度:

1、所有機電設備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機電科,機電設備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等,由機電科進行統(tǒng)一管理。

2、各單位領用、上交的設備,必須到機電科設備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。

3、工作面安裝設備和大型設備,由調(diào)度室牽頭,機電科、安裝單位、使用單位共同驗收,機分廠必須填寫設備檢修卡,杜絕不完好設備入井,確認設備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。

4、各單位工作面設備移交、安裝、更換必須經(jīng)設備動態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊組不允許井下互借,否則對雙方責任人管理性罰款各50元。

5、凡工作面移交,隊組必須當天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對責任人(機電隊長、包機組長)罰款30元。

6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員,雙方共同核實數(shù)量,如有丟失當場開具罰、賠款;凡不報者,對責任人罰款30元。

二、設備的使用與維護:

1、設備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。

2、各類司機必須經(jīng)過培訓,達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴禁超負荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。

3、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度,確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

三、設備檢修:

1、機分廠所檢修的設備由機電科下達檢修計劃,按下達的計劃,機分廠到設備待修庫領取所檢修的設備,并由雙方對設備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領取的配件填表、簽字,完不成檢修計劃,每臺件對車間罰款20元。

2、對各車間檢修的設備實行三級驗收制度,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),每臺設備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn),驗收合格后入庫。

3、委外修理的設備,填寫《委外修理設備審批單》,嚴格按程序?qū)徟?修理后的設備,要做好檢查、試驗工作,不合格設備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任,將不合格設備驗收上帳,造成損失的,嚴肅追究責任,并對設備組負責人罰款20元。

四、設備回收:

1、井下閑置設備應及時出坑,大型設備要求五天內(nèi)出坑,小型設備三天內(nèi)出井,在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井,每推遲一天,對單位負責人(隊長、機電隊長、領料員)每臺件罰款20元。

2、對回收出井的設備,由設備大材組設備驗收員和交回設備隊組聯(lián)合驗收,認真把關(guān),屬人為損壞、短缺設備及配件的,設備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。

3、井下工作面回撤結(jié)束,必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結(jié)束后,各隊組(單位)必須在設備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù),超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。

五、井下動態(tài)巡回檢查管理:

1、井下備用設備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn),電氣設備必須接上電纜,不定時的通電運轉(zhuǎn),以確保備用設備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點不合理,每臺件罰隊長、包機組長各30元。

2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解設備使用情況,對閑置、更換下來的設備,及時下達出坑通知單,經(jīng)雙方簽字交機電科設備回收,驗收員考核。

3、動態(tài)員堅持對使用設備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。

六、電機車、礦車獎罰管理辦法:

1)電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理,運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。

2)運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科,并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。

3)機電科每月對礦車進行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。

4)直流電樞(電機轉(zhuǎn)子)修理由機電科負責外委修理,驗收。