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機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):26

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

第1篇 機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理提高設(shè)備使用效率,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、機(jī)構(gòu)及人員管理

1、 機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)我礦機(jī)電設(shè)備的資料管理、在用設(shè)備的檢測檢驗(yàn),根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)修改圖紙資料,驗(yàn)收,發(fā)放、建檔、移交、計(jì)劃、檢查、調(diào)撥、檢修等管理工作。

2、 礦屬各使用單位必須相應(yīng)設(shè)置分管機(jī)電工作隊(duì)長一名,

(機(jī)運(yùn)隊(duì),綜采隊(duì),綜掘隊(duì))負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備計(jì)劃、領(lǐng)用、建賬、檢修、回收等管理工作。

3、 使用單位根據(jù)設(shè)備性能特點(diǎn),技術(shù)要求,負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、安裝、保護(hù)值整定、維修管理。并有檢修記錄,內(nèi)容包括檢修人員名單、檢修內(nèi)容、更換零、配件明細(xì)及保養(yǎng)內(nèi)容,月底將檢修記錄交回機(jī)電科存檔。

4、 對管轄范圍的機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度,包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修,包機(jī)到人,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有完好牌、設(shè)備標(biāo)志牌。填寫內(nèi)容要求完整規(guī)范,與實(shí)際相符。

5、 不使用的、更換的設(shè)備及時(shí)回收地面,交設(shè)備管理員放置指定地點(diǎn)。對野蠻裝卸造成損壞的,加倍處罰。

二、 檢查制度

1、 機(jī)電礦長負(fù)責(zé)組織、安排指導(dǎo)全礦機(jī)電設(shè)備的檢查工作。

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2、 機(jī)電設(shè)備管理科根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆、完好標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行每月三次的定期機(jī)電設(shè)備檢查。

三、 檢查內(nèi)容

1、 各類司機(jī)是否遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有無違章操作,證件是否符合要求。

2、 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),有無超負(fù)荷運(yùn)行,拼設(shè)備使用,是否存在安全隱患。

3、 各類防爆設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。

4、 各類電氣設(shè)備三大保護(hù)是否齊全有效,擺放整齊,有無淋水。

5、 各類開關(guān)、綜保的熔斷選擇、過流繼電器的整定、過熱繼電器的保護(hù)整定是否靈敏可靠。

6、 風(fēng)電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。

7、 電纜的吊掛間距

(包括四小線)標(biāo)志牌是否符合要求,有無破損,電纜的接線工藝是否符合規(guī)定。

8、 小絞車的安全制動(dòng)保護(hù)裝、鋼絲繩是否有斷絲、開股,鉤頭是否符合規(guī)定。

9、 各類信號(hào)裝置是否清晰、準(zhǔn)確。

10、 人車落閘試驗(yàn)是否靈敏可靠。

11、 軌道的鋪設(shè)是否符合要求,一坡三擋是否符合規(guī)定。

12、 副井主提升各種保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、有效。

13、 礦燈的完好率、紅燈率、連續(xù)正常使用時(shí)間是否符合要求。

14、 高壓電氣設(shè)備的維修和調(diào)整有無工作票和施工措施。

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15、 設(shè)備是否處于帶病或甩掉保護(hù)運(yùn)行。

16、 乳化液配比是否合格,液壓支架有無漏液。

17、 采煤機(jī)滾筒、掘進(jìn)機(jī)炮頭有無缺損截齒,噴水嘴是否堵塞。

18、 液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。

19、 各種潤滑油油位、油質(zhì)是否符合要求。

20、 各種記錄是否齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。

四、 檢查結(jié)果

1、 每次將檢查中存在的問題,以書面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書,提出整改建議,提出處罰建議。

2、 復(fù)查前次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對具備條件拒不整改的,加重處罰。

4、 每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。

五、 機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法

1、 各使用單位要建立設(shè)備臺(tái)帳,包機(jī)人責(zé)任制,每月25至30日和機(jī)電設(shè)備管理科電氣管理員核對臺(tái)帳,不按規(guī)定核對臺(tái)帳的罰款200元。不建立設(shè)備臺(tái)帳的罰隊(duì)長200元,包機(jī)人變更后不及時(shí)更換包機(jī)人標(biāo)志牌,有一處罰該隊(duì)隊(duì)長50元。

2、 機(jī)電設(shè)備管理科不定期的對各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷、拼設(shè)備、違章運(yùn)行的現(xiàn)象,設(shè)備使用發(fā)生埋壓機(jī)頭、水淋電氣設(shè)備等,罰款100-500元,對私自挪用設(shè)備的發(fā)現(xiàn)一次罰單位500-1000元,對責(zé)任者罰50-100元。

3、 設(shè)備非正常損壞,視情節(jié)作如下處罰:

(1)能修復(fù)的設(shè)備由使用單位維修;

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(2)不能修復(fù)的設(shè)備按設(shè)備原值的100%處罰;

(3)電機(jī)燒毀,按維修費(fèi)100%處罰;

(4)設(shè)備運(yùn)輸過程中,造成丟失按原值的100%處罰;

4、 回收設(shè)備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來單獨(dú)回收,與設(shè)備同

時(shí)交回,經(jīng)設(shè)備管理員清點(diǎn)驗(yàn)收,少交一件按原件2倍處罰。

5、 回收設(shè)備及零部件必須在設(shè)備管理員指定地點(diǎn)碼放整齊,發(fā)現(xiàn)一

件亂放罰款100元,每延期一天加罰50元。

6、 限期回收的設(shè)備,不按期回收影響檢修,耽誤生產(chǎn)的加倍處罰。

7、 各單位整機(jī)回收刮板機(jī),各個(gè)部件必須和設(shè)備管理員賬面數(shù)量相符,丟失或少件按原值賠償,聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中,發(fā)現(xiàn)以上情況視情節(jié)給予100-200元處罰。

8、 配件領(lǐng)用必須實(shí)行以舊換新制度,不交舊件的按該件原值的50%

罰款。

9、 回收小水泵必須將出水管拆除,發(fā)現(xiàn)水泵帶被割斷塑料水管,一

臺(tái)罰款100元。

10、 電氣管理員每月對使用中的水泵使用狀況至少進(jìn)行三次檢查,對不正確使用水泵的提出糾正意見,拒不執(zhí)行的罰當(dāng)班司機(jī)100-500元,無人看管正在運(yùn)行水泵的,對使用單位處罰200-500元。

11、 井下電氣設(shè)備查出一臺(tái)失爆,罰該單位200-500元。

12、 各單位使用的設(shè)備,標(biāo)志牌齊全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范,開關(guān)必須上架,在檢查中發(fā)現(xiàn)不完好的,限期整改,限期不整改的,給予該單位100-500元罰款,如仍不解決處理,加倍處罰。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

13、 按規(guī)定對機(jī)電設(shè)備組織有計(jì)劃的檢修,刮板機(jī)、皮帶機(jī)日檢時(shí)間4小時(shí),綜采設(shè)備日檢時(shí)間6小時(shí),認(rèn)真做好檢修記錄,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行,限期不整改的,對該單位處以100-500元罰款。

14、 礦井主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2-4小時(shí)的檢查,并認(rèn)真做好記錄,月底交機(jī)電設(shè)備管理科存檔,達(dá)不到要求的,對該隊(duì)100-500元處罰。

15、 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理科下達(dá)的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,檢修記錄要詳實(shí),不執(zhí)行檢修計(jì)劃,記錄填寫不規(guī)范的,視情節(jié)100-300元罰款。

第2篇 某小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理制度

嘉園小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理

機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時(shí)連續(xù)供電,并且延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。

1.設(shè)備管理的原則

(1)以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

(2)對設(shè)備做到'三好'、'四會(huì)'和'五定'。'三好'即用好、修好和管好重要設(shè)備;'四會(huì)'即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;'五定'即對主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。

(3)實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主,同時(shí)要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。

(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。

(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.維修保養(yǎng)方案

(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測儀表或人的感覺器官,對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。

(2)一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。

(3)二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。

(4)中修。對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。

(5)大修。對設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。

3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果

*供配電系統(tǒng)

(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。

(2)設(shè)備完好率為98%以上。

(3)投訴處理率為100%。

*給排水系統(tǒng)

(1)建立用水、供水管理制度并落實(shí),積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。

(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時(shí)到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。

(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶。

(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。

(5)設(shè)備完好率為98%以上。

*消防系統(tǒng)

(1)消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時(shí)啟用。

(2)落實(shí)區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開展消防知識(shí)及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。

(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。

(4)無火災(zāi)及其它安全隱患。

*智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)

(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)定期巡回檢查測試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。

(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。

*空調(diào)系統(tǒng)

(1)配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。

(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。

(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。

(5)制定切實(shí)可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。

(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。

*電梯系統(tǒng)

(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。

(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實(shí),各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。

(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。

(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。

(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。

*其它公共設(shè)施

(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。

(2)及時(shí)修補(bǔ)損壞設(shè)施。

(3)做好巡回檢查記錄。

(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。

第3篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度三

設(shè)備定期檢修制度

為了加強(qiáng)我項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,特制定本管理制度。

1、機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的原則,推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停機(jī)時(shí)間。

2、按不同檢修內(nèi)容和工作量,設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。

3、日常檢修:按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量易損件,基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整,緊固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。

4、一般檢修(中修):根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能達(dá)不到要求的項(xiàng)目,按需要進(jìn)行針對性檢修。一般要求部分解決、修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時(shí)進(jìn)行局部刮研,更換油質(zhì)、校正坐標(biāo)、以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣、進(jìn)行浸漆烘干等。

5、大修理:對設(shè)備進(jìn)行全面修理,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時(shí)設(shè)備全面解體,對所有零部件進(jìn)行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能,調(diào)整機(jī)械和電器附件,重新噴漆,并按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機(jī)電班進(jìn)行,其費(fèi)用在項(xiàng)目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請,由本項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)修理,其費(fèi)用由設(shè)備大修理資金中支出。

7、設(shè)備檢修計(jì)劃,根據(jù)修理性質(zhì)的不同,日常和一般檢修,按照要求的內(nèi)容每月由機(jī)電隊(duì)進(jìn)行編制檢修計(jì)劃,并報(bào)處租賃站審批,由各施工連隊(duì)進(jìn)行檢修;大修理按照大修理的要求時(shí)間,根據(jù)租賃站提列批準(zhǔn)后的計(jì)劃,由機(jī)電隊(duì)按期進(jìn)行檢修。主要設(shè)備要編寫檢修作業(yè)計(jì)劃,包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備;對修理復(fù)雜的工作量大的重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計(jì)劃,按計(jì)劃施工。

8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程的要求,采用不同的檢修方式。

①采掘、運(yùn)輸和其他移動(dòng)設(shè)備,實(shí)行按計(jì)劃輪換檢修。采掘、運(yùn)輸設(shè)備的維修,每天應(yīng)不少于4―6h,交接班時(shí)要有15min的互檢時(shí)間。

②有備用的大型固定設(shè)備,應(yīng)按計(jì)劃周期輪換開動(dòng),停下來的設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢修,礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備,應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。

③主提升系統(tǒng)等平時(shí)不能檢修的設(shè)備,應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時(shí)間進(jìn)行檢修,例檢日全年應(yīng)有12―15d,施工期間主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維護(hù),每天應(yīng)保證2―4h的檢修時(shí)間;實(shí)行四、六作業(yè)制的,要確保6h的檢修時(shí)間。

9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行:

①例假停產(chǎn)檢修,應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定,停產(chǎn)檢修確定后,應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書”,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工程任務(wù)書,應(yīng)組織參加檢修的全體人員學(xué)習(xí)討論,制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備,并做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等方面的具體事宜。

②每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人,明確分工,重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修指揮小組,在檢修期內(nèi)加強(qiáng)調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量和進(jìn)度情況。

③每項(xiàng)檢修工程檢修完畢后,要保證有足夠的試運(yùn)行時(shí)間。

10、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開、竣工報(bào)告制度。工程竣工后,設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測定,按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。

驗(yàn)收合格后要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷內(nèi)。

大修理后的設(shè)備實(shí)行保修制。在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理,保修期不得少于三個(gè)月。

11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收,以質(zhì)量管理的專職檢驗(yàn)員為主,會(huì)同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。

第4篇 機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度

為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),延長機(jī)電設(shè)備使用壽命以及無故障運(yùn)行時(shí)間特制訂機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度:

一、使用運(yùn)行:

(一)設(shè)備在投入使用前,設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究,學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來的說明書和其它技術(shù)資料,熟知設(shè)備的性能、原理及特征,制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程,會(huì)審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的使用或操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使操作人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格后持證上崗。

(二)設(shè)備操作要嚴(yán)格按照本設(shè)備的操作規(guī)程使用操作設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。對任何違章現(xiàn)象,任何人都有權(quán)制止。對違章而造成的不良后果要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)各單位根據(jù)本單位使用設(shè)備情況,建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度,本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求,定期檢查,對各種設(shè)備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時(shí)的處理。

(四)使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,動(dòng)作可靠,防爆設(shè)備不失爆。機(jī)電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期對設(shè)備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題,使用單位要及時(shí)處理。

(五)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,必須停機(jī)檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完畢必須在三天內(nèi)寫出檢修總結(jié)交機(jī)電管理部。

(六)環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的相應(yīng)設(shè)施同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),同等維護(hù)。

(七)環(huán)境保護(hù)設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)立即采取措施排除故障,同時(shí)向相關(guān)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。環(huán)境保護(hù)設(shè)施停運(yùn)后使環(huán)境受到污染時(shí),立即停止排放污染物。

二、維護(hù)保養(yǎng):

(一)設(shè)備投入使用前,要對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使維護(hù)人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)人力資源部考試合格后,方可對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

(二)使用中的各種設(shè)備,各單位必須建立包機(jī)制。包機(jī)人要包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修;單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé),公用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé),對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(三)采掘設(shè)備每天至少要有4~6小時(shí)的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,大型固定設(shè)備每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的維護(hù)時(shí)間;對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查,大型設(shè)備要定期進(jìn)行技術(shù)性能測定和整定試驗(yàn)等工作,并要做好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表要定期進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn),保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

(五)特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理,定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn),防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。

(六)對于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),玩忽職守造成事故的要按有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后,使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定,制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期,同時(shí),使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點(diǎn)和使用狀況對設(shè)備進(jìn)行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備,要提前向機(jī)電管理部申報(bào)檢修計(jì)劃,并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織準(zhǔn)備工作。

3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報(bào)機(jī)電管理部,機(jī)電管理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計(jì)劃待審批后組織實(shí)施。

4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次,未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn),任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時(shí)間,一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責(zé)任單位1000元,隨意縮短檢修時(shí)間,每三十分鐘,罰跟班干部或值班隊(duì)干部300元,依此類推。

5、各單位必須制定日常檢修安全措施,并按規(guī)定會(huì)審后執(zhí)行,以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要詳細(xì)填寫檢修記錄,對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取的措施,消耗零配件以及檢修后設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔,機(jī)電管理部不定期抽查,無記錄者,罰單位500元,記錄不全者,少一份罰單位50元,依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護(hù)及運(yùn)行記錄必須健全,否則加倍處罰。

7、若在檢修時(shí),需要停電,應(yīng)提前一天提出停電申請報(bào)告,(注明停電范圍,影響單位及影響時(shí)間等)報(bào)機(jī)電管理部主管人員核實(shí),經(jīng)調(diào)度會(huì)通報(bào)批準(zhǔn)后,方可停電,嚴(yán)禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內(nèi)的潤滑油放出時(shí),要使用專用的容器,將潤滑油妥善儲(chǔ)存,以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中,應(yīng)采取有效措施,防止?jié)櫥托孤┒廴驹O(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時(shí)要加強(qiáng)對油脂的管理,節(jié)約用油,對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)暫時(shí)放置,最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

10、在檢修過程中需要打開設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點(diǎn)時(shí),一定要在條件好的地點(diǎn)或加以保護(hù)的地點(diǎn)進(jìn)行打開,在重新合上或接上各節(jié)點(diǎn)時(shí),一定要將各節(jié)點(diǎn)口處的粉塵清洗干凈,杜絕粉塵中進(jìn)行油路、水路、液路的檢修,防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。

11、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況,對不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外,有權(quán)令其停產(chǎn)強(qiáng)制檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況,如確需安排節(jié)日設(shè)備檢修時(shí)遵照本規(guī)定執(zhí)行。

2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)。

3、停產(chǎn)檢修前一個(gè)月,各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺(tái)數(shù),檢修部位,從而編制出本單位的節(jié)日檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)檢修項(xiàng)目;(2)檢修進(jìn)度;(3)所需工時(shí)等。同時(shí)編制安全技術(shù)措施,措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人,并編制材料及配件計(jì)劃。其中檢修項(xiàng)目和材料配件計(jì)劃應(yīng)在檢修前一個(gè)月報(bào)機(jī)電管理部和計(jì)財(cái)部,其他在檢修前十天報(bào)機(jī)電管理部。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織對安全技術(shù)措施的會(huì)審。

4、機(jī)電管理部要根據(jù)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃,匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計(jì)劃,并確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,安排檢修所用配件的加工,擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計(jì)劃和停送電安全措施,確定節(jié)日檢修的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并將計(jì)劃分別報(bào)送安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實(shí)檢修工時(shí)定額。

5、檢修前五天,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會(huì)議,決定停產(chǎn)時(shí)間,檢修時(shí)間,井下停風(fēng)時(shí)間,停外運(yùn)時(shí)間,停電時(shí)間,停供水、壓風(fēng)時(shí)間,還要落實(shí)檢修項(xiàng)目,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,檢修材料,配件計(jì)劃,檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等,成立停產(chǎn)檢修指揮部,并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室,由分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機(jī)電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人組成。

7、檢修前,各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全技術(shù)措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;機(jī)電管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān),確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時(shí)將檢修情況向指揮部匯報(bào)。

第5篇 某水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度

1 目的

規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理,提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2 適用范圍

青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理

3 職責(zé)

3.1 寧電分公司

3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。

3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。

3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。

3.2 專業(yè)分公司

3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。

3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。

3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。

3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4 規(guī)則

4.1 檢修間隔及停用時(shí)間

按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下:

4.1.1 檢修間隔和組合方式

4.1.1.1 a級(jí)檢修

每6年一次;a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修);

4.1.1.2 b級(jí)檢修

安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行;

4.1.1.3 主變檢修

主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次;

4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修

隨機(jī)組檢修進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃;

4.1.2 停用時(shí)間

常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下:a級(jí)檢修:91天-105天;b級(jí)檢修:不超過55天;c級(jí)檢修:11天-13天;d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。

4.2 檢修管理

4.2.1 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

4.2.2 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi),按照檢修計(jì)劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.3 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計(jì)劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;

4.2.4 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗(yàn)收方式。對a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制;

4.2.5 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5 程序

5.1 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃,并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。

5.2 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理

5.2.1 實(shí)行檢修全過程管理,使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);

5.2.2 檢修開工前準(zhǔn)備階段

5.2.2.1 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求,確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施;

5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;

5.2.2.3 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

5.2.2.4 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。

5.2.3 檢修施工階段

5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì);對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄,重要會(huì)議須有紀(jì)要;

5.2.3.2 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查,對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。

5.2.3.3 設(shè)備檢查

1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;

3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。

5.2.3.4 修理和復(fù)裝

1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;

2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。

5.2.3.5 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí),測量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用;

5.2.3.6 質(zhì)量管理和驗(yàn)收

1) 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度,明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé);

2) 有計(jì)劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn),確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;

3) 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

5.2.3.7 安全管理

1) 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)安全教育,確保人身與設(shè)備安全;

2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)指出,限時(shí)更正;

3) 對重大特殊項(xiàng)目的安全措施,須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí),才可允許進(jìn)行工作。

5.2.4 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役

5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格,檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行;

5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查;

5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是:各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格,保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn),防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全,設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門,運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底,運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備;

5.2.4.4 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。

1) 在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況;

2) a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。

5.2.4.5 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。

5.2.5 檢修評價(jià)和總結(jié)

5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評價(jià);

5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司;

5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

6 附則

本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例

一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。

二、設(shè)備管理組織

1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級(jí)管理。

2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(包機(jī)組長)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。

3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。

4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。

三、設(shè)備管理職責(zé)

1、礦設(shè)備管理員職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證;掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購置計(jì)劃并按時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。

(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。

(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。

(4)統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。

(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。

(6)組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。

(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。

(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入庫、使用。

2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé):

(1)掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。

(2)建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊,負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。

(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。

(4)保證設(shè)備零部件及時(shí)回收,主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。

(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時(shí)整改。

(7)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。

(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。

(9)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。

3、設(shè)備庫管理工職責(zé):

(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。

(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄,驗(yàn)收各隊(duì)存庫的設(shè)備及零部件。

(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。

四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用

1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫、使用。

2、庫房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。

3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。

4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。

5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。

6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機(jī)電運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。

7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準(zhǔn)。

8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。

9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。

10、各隊(duì)使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。

11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊(duì)設(shè)備保管手冊和包機(jī)組長蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。

12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)更換。

13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計(jì)組的設(shè)計(jì)圖紙登記領(lǐng)取。

五、設(shè)備的安裝與回收

1、新設(shè)計(jì)掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計(jì)圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計(jì)。

2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊(duì)通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會(huì)組織巷道驗(yàn)收,決定設(shè)備安裝日期。

3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊(duì)共同參加驗(yàn)收,向采煤隊(duì)移交,并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。

4、煤巷掘進(jìn)隊(duì)的溜子,由使用隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。

施工完畢需要給采煤隊(duì)移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)向采煤隊(duì)移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗(yàn)收單一式四份,掘進(jìn)隊(duì)可持驗(yàn)收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊(duì)拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊(duì)現(xiàn)場清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊(duì)回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。

6、機(jī)電一隊(duì)回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊(duì)有關(guān)車間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。

7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊(duì)可以拒絕簽字接收。

8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊(duì)回收交機(jī)電一隊(duì),機(jī)電一隊(duì)出具回收清單,采煤隊(duì)?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷帳。

9、采掘隊(duì)在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊(duì)負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊(duì)檢修,機(jī)電隊(duì)出具回收單,采掘隊(duì)?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。

10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報(bào)告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。

六、設(shè)備檢修與維護(hù)

1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃。使用單位根據(jù)本隊(duì)維修周期和使用情況提前編制下月計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。

2、送機(jī)電隊(duì)維修的設(shè)備,由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長會(huì)同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。

3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊(duì)長和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報(bào)告并會(huì)同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。

4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅(jiān)持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時(shí)的維修保養(yǎng)。

5、嚴(yán)禁無證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。

七、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法

1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?duì)(不包括采掘隊(duì))設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。

2、采掘設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法:

(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營責(zé)任書獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。

(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。

第7篇 機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度

一、對機(jī)電設(shè)備的管理要實(shí)行分片包干、責(zé)任到人。

二、對在用的機(jī)電設(shè)備要定期進(jìn)行巡查,巡查內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況、連接部位牢固程度、操作機(jī)構(gòu)的靈活可靠程度、各種儀表的指示準(zhǔn)確程度、各種設(shè)施的負(fù)載情況等。

三、出現(xiàn)下列情況時(shí)應(yīng)增加巡檢次數(shù):

1、設(shè)備負(fù)荷有明顯增加或接近滿負(fù)荷。

2、新裝設(shè)備、剛檢修的設(shè)備、長期停用的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)。

3、設(shè)備有缺陷,但由于特殊原因未能處理的。

四、對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、對在用的機(jī)電設(shè)備要定期做好維修、保養(yǎng)工作,以防出現(xiàn)帶病運(yùn)行現(xiàn)象。

六、對設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修、保養(yǎng)工作時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

七、做好對設(shè)備的巡查、檢修記錄,包括:時(shí)間、地點(diǎn)、故障情況、檢修處理情況、檢修負(fù)責(zé)人等。

第8篇 機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收,由礦機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,采暖設(shè)備驗(yàn)收,按勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后,由機(jī)電科;組織由第一條所述人員參加驗(yàn)收,對機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等進(jìn)行全面的驗(yàn)收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格者必須返工處理。

三、驗(yàn)收依據(jù)原始資料:

1、工程設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)

參加驗(yàn)收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)測試、檢驗(yàn)。對照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。

四、驗(yàn)收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗(yàn)收報(bào)告或驗(yàn)收單,各方簽字后方為驗(yàn)收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報(bào)告有關(guān)人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計(jì)時(shí),必須報(bào)有關(guān)部門及礦機(jī)電副總批準(zhǔn),任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程,必須由持有專項(xiàng)安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,不履行合同義務(wù)者,由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

八、安裝工程驗(yàn)收后,必須有一段時(shí)間的考核運(yùn)行時(shí)間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。

第9篇 機(jī)電設(shè)備科一崗雙責(zé)制度

一、機(jī)電設(shè)備科“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安裝工作。

2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。

3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計(jì),并建立設(shè)備臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)全礦對外用電的管理、統(tǒng)計(jì)、造表。

5、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的對外檢修及加工。

6、負(fù)責(zé)全礦廢舊設(shè)備的保管工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故分析及處理工作。

8、依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求,檢查各區(qū)隊(duì)的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器的安全管理情況。

9、對煤礦購置的安全設(shè)備、器材等規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行入礦檢驗(yàn)程序和入井試驗(yàn)制度,并認(rèn)真建檔。

10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、機(jī)電設(shè)備科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、科長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對科室工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。

4、負(fù)責(zé)管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置,確保安全正常運(yùn)行,搞好安全供電。

5、負(fù)責(zé)抓好鍋爐及壓力容器的管理,確保安全運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除隱患。

8、負(fù)責(zé)組織本區(qū)安全事故的追查分析,找出責(zé)任者,提出處理意見,制定防范措施。

9、負(fù)責(zé)管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù),確保運(yùn)行安全。

10、加強(qiáng)電氣設(shè)備管理,杜絕電氣設(shè)備的失爆。

11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì),按要求對查出的安全隱患負(fù)責(zé)整改。

12、負(fù)責(zé)科室成員的安全思想教育,定期開展安全學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和自保互保能力。

13、每月按時(shí)完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。

14、機(jī)電設(shè)備科長在生產(chǎn)和安全上對機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)。

三、崗位目標(biāo)考核

1、協(xié)助機(jī)電副礦長完成全年安全目標(biāo);全年重大設(shè)備事故控制在2起以內(nèi);一般設(shè)備事故控制在5起以內(nèi),

2、協(xié)助機(jī)電副礦長確保煤礦全年正常生產(chǎn);若因機(jī)械設(shè)備事故而造成全礦井停產(chǎn)的,每停產(chǎn)一天處以600元,當(dāng)月處罰。單工作面因設(shè)備事故而造成停產(chǎn)的,每停產(chǎn)一天處以300元處罰。

3、積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并逐月考核。

4、根據(jù)崗位職責(zé)要求,逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第10篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度

1 目的

規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理,提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2 適用范圍

青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理

3 職責(zé)

3.1 寧電分公司

3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。

3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。

3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。

3.2 專業(yè)分公司

3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。

3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。

3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。

3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4 規(guī)則

4.1 檢修間隔及停用時(shí)間

按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下:

4.1.1 檢修間隔和組合方式

4.1.1.1 a級(jí)檢修

每6年一次;a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修);

4.1.1.2 b級(jí)檢修

安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行;

4.1.1.3 主變檢修

主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次;

4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修

隨機(jī)組檢修進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃;

4.1.2 停用時(shí)間

常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下:a級(jí)檢修:91天-105天;b級(jí)檢修:不超過55天;c級(jí)檢修:11天-13天;d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。

4.2? 檢修管理

4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi),按照檢修計(jì)劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計(jì)劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;

4.2.4? 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗(yàn)收方式。對a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制;

4.2.5? 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5 程序

5.1? 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃,并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。

5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理

5.2.1? 實(shí)行檢修全過程管理,使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);

5.2.2? 檢修開工前準(zhǔn)備階段

5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求,確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施;

5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;

5.2.2.3? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。

5.2.3? 檢修施工階段

5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì);對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄,重要會(huì)議須有紀(jì)要;

5.2.3.2? 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查,對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。

5.2.3.3? 設(shè)備檢查

1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;

3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。

5.2.3.4? 修理和復(fù)裝

1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;

2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。

5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí),測量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用;

5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗(yàn)收

1) 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度,明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé);

2) 有計(jì)劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn),確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;

3) 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

5.2.3.7? 安全管理

1) 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)安全教育,確保人身與設(shè)備安全;

2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)指出,限時(shí)更正;

3) 對重大特殊項(xiàng)目的安全措施,須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí),才可允許進(jìn)行工作。

5.2.4? 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役

5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格,檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行;

5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查;

5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是:各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格,保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn),防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全,設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門,運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底,運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備;

5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。

1) 在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況;

2) a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。

5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。

5.2.5? 檢修評價(jià)和總結(jié)

5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評價(jià);

5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司;

5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

6 附則

本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 機(jī)電設(shè)備器材管理制度

一、設(shè)備領(lǐng)用制度:

1、所有機(jī)電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機(jī)電科,機(jī)電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗(yàn)收等,由機(jī)電科進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備,必須到機(jī)電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。

3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備,由調(diào)度室牽頭,機(jī)電科、安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收,機(jī)分廠必須填寫設(shè)備檢修卡,杜絕不完好設(shè)備入井,確認(rèn)設(shè)備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。

4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊(duì)組不允許井下互借,否則對雙方責(zé)任人管理性罰款各50元。

5、凡工作面移交,隊(duì)組必須當(dāng)天內(nèi)到機(jī)電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對責(zé)任人(機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)組長)罰款30元。

6、每月23日以前由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長把所在隊(duì)組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、使用地點(diǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)員,雙方共同核實(shí)數(shù)量,如有丟失當(dāng)場開具罰、賠款;凡不報(bào)者,對責(zé)任人罰款30元。

二、設(shè)備的使用與維護(hù):

1、設(shè)備使用要實(shí)行定人、定機(jī)、規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。

2、各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款30元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三、設(shè)備檢修:

1、機(jī)分廠所檢修的設(shè)備由機(jī)電科下達(dá)檢修計(jì)劃,按下達(dá)的計(jì)劃,機(jī)分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備,并由雙方對設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字,完不成檢修計(jì)劃,每臺(tái)件對車間罰款20元。

2、對各車間檢修的設(shè)備實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),每臺(tái)設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收合格后入庫。

3、委外修理的設(shè)備,填寫《委外修理設(shè)備審批單》,嚴(yán)格按程序?qū)徟?,修理后的設(shè)備,要做好檢查、試驗(yàn)工作,不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫、上帳。對工作不負(fù)責(zé)任,將不合格設(shè)備驗(yàn)收上帳,造成損失的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,并對設(shè)備組負(fù)責(zé)人罰款20元。

四、設(shè)備回收:

1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)出坑,大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑,小型設(shè)備三天內(nèi)出井,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不及時(shí)出井,每推遲一天,對單位負(fù)責(zé)人(隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、領(lǐng)料員)每臺(tái)件罰款20元。

2、對回收出井的設(shè)備,由設(shè)備大材組設(shè)備驗(yàn)收員和交回設(shè)備隊(duì)組聯(lián)合驗(yàn)收,認(rèn)真把關(guān),屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的,設(shè)備驗(yàn)收員根據(jù)丟失損壞情況按原價(jià)開據(jù)賠款單。損壞嚴(yán)重者進(jìn)行分析通報(bào)處罰。

3、井下工作面回撤結(jié)束,必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀(jì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出井。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結(jié)束后,各隊(duì)組(單位)必須在設(shè)備大材組通知時(shí)間三天內(nèi)到機(jī)電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù),超過規(guī)定時(shí)間對責(zé)任人每天20元罰款。

五、井下動(dòng)態(tài)巡回檢查管理:

1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn),電氣設(shè)備必須接上電纜,不定時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn),以確保備用設(shè)備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點(diǎn)不合理,每臺(tái)件罰隊(duì)長、包機(jī)組長各30元。

2、井下動(dòng)態(tài)員必須經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解設(shè)備使用情況,對閑置、更換下來的設(shè)備,及時(shí)下達(dá)出坑通知單,經(jīng)雙方簽字交機(jī)電科設(shè)備回收,驗(yàn)收員考核。

3、動(dòng)態(tài)員堅(jiān)持對使用設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行、不合理使用、不維護(hù)使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰20元。

六、電機(jī)車、礦車獎(jiǎng)罰管理辦法:

1)電機(jī)車、礦車統(tǒng)一由機(jī)電科管理,運(yùn)輸隊(duì)使用、修理或委托機(jī)分廠修理。

2)運(yùn)輸隊(duì)礦車報(bào)廢必須經(jīng)機(jī)電科,并同時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。1噸礦車報(bào)廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運(yùn)輸隊(duì)按實(shí)際現(xiàn)價(jià)賠償。

3)機(jī)電科每月對礦車進(jìn)行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價(jià)賠償。

4)直流電樞(電機(jī)轉(zhuǎn)子)修理由機(jī)電科負(fù)責(zé)外委修理,驗(yàn)收。

第12篇 機(jī)電設(shè)備回收制度

設(shè)備(大型設(shè)備除外)停用后必須在一周內(nèi)回收入庫;對井下在用設(shè)備、停用設(shè)備和備用設(shè)備,不得亂拆、亂卸。

損壞設(shè)備必須在三天內(nèi)回收入庫,以便于及時(shí)進(jìn)行檢修。

使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到機(jī)修車間,修理人員要對回收設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,做好記錄,開具設(shè)備回收單。

大型設(shè)備(如:錨桿機(jī)、皮帶機(jī)等)在停用后,原使用單位或拆除單位必須將設(shè)備停放在指定巷道內(nèi),在兩邊設(shè)置柵欄,需要潤滑的設(shè)備,原使用單位要根據(jù)潤滑管理制度定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑維護(hù);需要升井檢修的大型設(shè)備要及時(shí)升井檢修,并辦理回收手續(xù)。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法(十二篇)

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理提高設(shè)備使用效率,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。一、機(jī)構(gòu)及人
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