第1篇 機械設(shè)備的驗收制度

1、大型機械裝拆，必須持有市建委有效許可證，嚴禁無證上崗，安裝完畢須經(jīng)公司安全科、施工企業(yè)安全員、機械員、電氣負責人共同組織驗收，由公司安全科簽發(fā)驗收合格單，并經(jīng)市機械檢測中心、勞動局檢測合格后方能使用。

2、鋼、竹腳手架搭設(shè)前施工員必須按施工組織設(shè)計方案作安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。每搭設(shè)3排架子，須做一次書面驗收單，符合要求后，掛上驗收合格牌，腳手架方可使用。

3、井架搭設(shè)前，由施工員按施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)工地安全員、工地負責人共同參加驗收，簽發(fā)驗收合格單，掛上驗收合格牌后，方可使用。

4、施工現(xiàn)場的漏電開關(guān)，專業(yè)電工要經(jīng)常性進行檢測驗收，并做好書面記錄。

5、 中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收合格單，掛牌后方可使用。

6、 凡特殊工種人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。

第2篇 危險場所施工機械特種設(shè)施設(shè)備管理制度

第一章 總 則

第一條 為切實做好施工機械與特種設(shè)施設(shè)備的安全管理,保證機械、設(shè)備的完好,以及保障員工的生命安全,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)安全生產(chǎn)實際情況,制定本制度。

第二條 本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。

第二章 危險場所設(shè)施設(shè)備管理機構(gòu)職責

第一條 公司安全管理部是工程危險場所設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)督管理部門。主要職責:

1、監(jiān)督施工機械安全準入的審查登記;

2、監(jiān)督各種機械隊伍和人員準入的資質(zhì)、資格審查登記;

3、監(jiān)督施工承包商大型起重機安裝拆除(以下簡稱安拆)、維修和作業(yè)方案的執(zhí)行;

4、負責施工機械安全技術(shù)狀況的監(jiān)督檢查和施工隊伍機械安全管理情況的監(jiān)督檢查;

5、負責施工機械安全管理的考核和獎懲工作;

6、參加工程一般以上機械事故的調(diào)查處理,進行機械事故的統(tǒng)計和報告。

第二條 監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置一名(不少于)施工機械專業(yè)監(jiān)理人員,負責現(xiàn)場施工機械(重點是特種設(shè)備)安全監(jiān)督和控制。主要職責:

1、負責審查施工機械準入,并登記造冊,留存安全準用證復(fù)印件;

2、負責審查機械隊伍和人員準入的資質(zhì)、資格(安拆、維修、使用、檢驗等)證件,并登記造冊,留存復(fù)印件;

3、負責審查重要施工機械的安拆、施工、吊裝、試驗、運輸?shù)确桨负桶踩鳂I(yè)票;

4、負責組織定期或不定期的現(xiàn)場機械安全技術(shù)狀況檢查和重要機械方案實施的旁站監(jiān)理;

5、負責對機械違章、缺陷下達停止、整改、處罰等通知,并負責整改驗收并留存記錄;

6、負責機械安全監(jiān)督控制資料的建立、收集、匯總和管理;

7、參加一般以上機械事故的調(diào)查處理工作。

第三條 施工承包商應(yīng)設(shè)置機械管理部門或?qū)Ｂ殭C械管理人員。施工承包商專業(yè)工地凡使用施工機械超過3臺及以上的,或有1臺特種設(shè)備及以上的,應(yīng)設(shè)置機械管理人員。主要職責:

1、負責制定項目部機械管理制度,掌握施工現(xiàn)場施工機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況并登記造冊(特種設(shè)備留存安全準用證復(fù)印件);

2、負責進入施工現(xiàn)場機械、機具安全技術(shù)狀況的檢查和能力確認,留存進場機械檢查驗收表;

3、負責進入施工現(xiàn)場機械隊伍的資質(zhì)(指特種設(shè)備如起重機械、施工升降機械的安裝、維修資質(zhì))審查,并登記造冊,留存資質(zhì)證件復(fù)印件;

4、負責進入現(xiàn)場各類機械人員(如機械操作、安裝、維修、起重、檢驗、電焊等人員)資格證件審查并登記造冊,留存資格證件復(fù)印件;

5、參加起重機械安裝(拆卸)、大件運輸、重要吊裝和機械施工方案審查并登記造冊,留存起重機安拆作業(yè)指導(dǎo)書、安拆過程檢驗記錄、負荷試驗報告、特種設(shè)備安全準用證、起重機工況更換記錄、地基處理和軌道檢測等記錄復(fù)印件。

6、負責現(xiàn)場所用機械安全技術(shù)的日常巡檢、抽查和組織月檢,并留存機械檢查記錄,整改通知單、整改驗收單、獎罰處理單、月檢小結(jié)等;

7、負責或參與重要機械安裝、拆卸、現(xiàn)場維修、檢驗、使用過程的安全控制監(jiān)督。負責對各機械使用單位的機械安全性進行評價和考核;

8、參與組織機械事故(無人身傷亡)和未遂機械事故的調(diào)查處理;參與機械事故造成人身傷亡事故的調(diào)查和處理;

9、負責或參與重要機械施工危害辨識和風險評價及應(yīng)急預(yù)案的編制;

10、負責機械資料整理存檔和機械統(tǒng)計報表;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它機械管理工作(根據(jù)各項目部具體情況自定,如機械調(diào)度、機械維修計劃審批、機械配件采購計劃審批、外租機械審批,以及負責特種設(shè)備達到當?shù)赜嘘P(guān)部門注冊登記和辦理相關(guān)手續(xù))。

第三章 各級機械專業(yè)管理人員的權(quán)限

第四條 參加項目部有關(guān)會議通報機械安全技術(shù)狀況的權(quán)利。

第五條 有機械費用結(jié)算會簽的權(quán)利,無機械安全管理部門簽字不能結(jié)算。

第六條 根據(jù)機械安全管理獎罰制度,對機械安全評比(評價)、機械違章、違規(guī)有獎罰的權(quán)利。

第七條 有對違章、違規(guī)機械制止使用的權(quán)利。

第四章 危險場所設(shè)施設(shè)備安全管理體系

第八條 公司應(yīng)制定機械安全管理目標

第九條 施工承包商應(yīng)制定不低于公司要求的機械安全目標,并細化分解具體指標(如不發(fā)生一般以上機械事故,記錄機械事故頻率控制,一般機械故障率控制,重要缺陷[不合格項]控制,一般缺陷項頻次控制等指標要求)。

第十條 分管機電物資的副總經(jīng)理是工程建設(shè)機械安全監(jiān)督管理的第一責任人;工程項目總監(jiān)理工程師是受公司委托的機械安全監(jiān)督管理的直接責任人。

第十一條 施工承包商項目經(jīng)理是機械管理和機械安全第一責任人;項目部應(yīng)設(shè)一名副經(jīng)理或具體分管機械管理和機械安全管理工作。

第十二條 工程項目應(yīng)建立機械安全監(jiān)督(管理)體系。網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成層次順序是:公司副總經(jīng)理--分管副經(jīng)理--公司安全管理部門負責人--工程項目總監(jiān)、機械安全監(jiān)理工程師--施工承包商分管副經(jīng)理、機械安全管理部門或機械專業(yè)管理人員。施工承包商的機械安全管理網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)報公司工程管理部和監(jiān)理承包商備案。

第十三條 施工承包商應(yīng)建立機械安全管理體系(或稱機械管理體系)。網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成層次順序是:項目經(jīng)理--分管副經(jīng)理--機械安全管理部門或機械專業(yè)管理人員--各機械使用單位負責人--各機械使用單位機械員。

第五章 工程項目各級機械安全管理崗位責任

第十四條 分管機電物資的副總經(jīng)理主要責任

1、負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機械管理法規(guī)及上級文件要求,并組織制定本工程機械安全管理目標;

2、負責組織制定工程項目各級機械安全崗位責任制和機械安全管理制度,并考核實施;

3、定期主持機械安全會議,對機械安全重大問題作出決策。

第十五條 工程技術(shù)部機械安全監(jiān)督管理主要責任

1、全面履行機械安全監(jiān)督管理職責,確保機械安全目標的完成;

2、指導(dǎo)和考核監(jiān)理承包商機械安全監(jiān)理制度的實施。

第十六條 監(jiān)理承包商機械安全監(jiān)理主要責任

1、組織實施工程建設(shè)施工機械安全管理規(guī)定和本工程機械安全管理制度;

2、負責施工機械安全控制和監(jiān)督,并編制相應(yīng)的工作程序;

3、負責收集和留存各種機械控制和監(jiān)督的記錄、資料;

4、負責定期分析研究現(xiàn)場機械安全管理情況并向工程部匯報。

第十七條 施工承包商項目經(jīng)理主要責任

1、負責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械管理法規(guī)和制度,制定機械安全目標或指標,保證施工機械安全有效運行和機械安全目標的實現(xiàn);

2、負責完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標;

3、重視加強機械管理和機械安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工程規(guī)模和使用機械數(shù)量,設(shè)置機械管理部門或機械專業(yè)管理人員,建立崗位責任制和考核制度;

4、定期主持召開機械使用和機械安全情況分析會議,及時研究解決機械管理和機械安全存在的問題。

第十八條 施工承包商分管副經(jīng)理主要責任

1、負責組織機械管理體系的建立和機械管理制度的制定和實施;

2、負責組織和考核機械管理機構(gòu)或機械專業(yè)管理人員的職能實施;

3、負責組織現(xiàn)場機械準入,能力狀況確認、機械安拆、維修隊伍資質(zhì)及機械人員資格審查工作;

4、負責組織對機械安裝、拆卸、吊裝、運輸、維修隊伍資質(zhì)資質(zhì)及機械人員資格審查工作;

5、負責組織機械安全監(jiān)督檢查、整改、評比、獎罰等工作;

6、負責組織機械臺帳、記錄資料建立存檔和機械統(tǒng)計工作。

第十九條 施工承包商機械管理部門或?qū)I(yè)管理人員主要責任

1、全面負責履行施工項目部機械管理部門職責;

2、負責完成上級和企業(yè)考核要求;

3、部門負責人除上述兩項責任之外,負責本部門人員業(yè)務(wù)分工,任務(wù)安排和業(yè)績考核。

第二十條 機械使用單位領(lǐng)導(dǎo)主要責任

1、負責組織建立本單位的機械管理和機械安全管理制度,并組織實施;

2、負責組織本單位機械臺帳、檔案、記錄的建立;

3、負責組織本單位建立機械安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、臺班維修定額、機械檢查標準;安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業(yè)指導(dǎo)書的建立,并組織實施;

4、負責組織本單位機械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗人員等的培訓(包括安全、業(yè)務(wù)、技能)考核和取證工作;

5、設(shè)立起重機械安裝維修改造隊伍的機械使用單位,應(yīng)負責組織隊伍資質(zhì)認證管理工作;

6、負責組織本單位機械技術(shù)狀況鑒定和機械安全檢查及缺陷整改工作;

7、負責組織機械統(tǒng)計、分析和報表工作。

第二十一條 機械使用單位機械員的主要責任

1、熟悉本單位所用機械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障、掌握機械設(shè)備數(shù)量及分布,以及安全技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程;。

2、負責本單位機械設(shè)備的建賬、立卡或建立檔案(重要大型施工機械,如起重機械、混凝土拌合樓、泵車、罐車、挖掘機、裝載機、自卸車、施工升降機及特殊機械設(shè)備等),掌握機械價值和臺班定額;

3、負責本單位機械設(shè)備的運行記錄、維修保養(yǎng)改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗記錄、負荷試驗報告、事故報告、起重機自檢報告書、安拆過程檢驗記錄、檢驗者的檢驗報告書、安全準用證、機械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗收單、機械檔案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、機械報表等的建立、填報、收集、復(fù)印、整理、匯總、保管和上報等工作;

4、負責本單位機械管理制度的制定和組織實施,并經(jīng)常性監(jiān)督檢查和組織整改、考核、獎罰;

5、負責組織或參與組織各類機械培訓工作和建立計劃、臺賬、記錄、總結(jié);并負責各類機械人員資格證件和隊伍資質(zhì)的管理工作;

6、負責組織本單位機械維修保養(yǎng)計劃編制、審定,并組織機械設(shè)備、零配件的租用、領(lǐng)用、保管和組織保養(yǎng)、修理等工作;

7、負責或參與機械使用和維修定額考核工作;

8、完成有關(guān)機械管理的其他工作。

第六章 危險場所設(shè)施設(shè)備管理制度

第二十二條 根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)工程建設(shè)施工機械安全管理規(guī)定,施工承包商必須建立機械安全管理制度。機械安全管理制度至少包括以下內(nèi)容:

1、準入條件(標準);

2、準入驗收工作程序。

第二十三條 起重機安拆隊伍準入制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、準入條件;

2、準入審查工作程序。

第二十四條 各類機械人員準入制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、準入條件;

2、準入審查工作程序。

第二十五條 起重機械安拆方案及機械重要作業(yè)方案審查制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、編寫要求;

2、送審工作程序;

3、實施要求。

第二十六條 施工機械安全檢查制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、檢查方式(如日常巡檢、月檢查、專項抽查、旁站監(jiān)督等);

2、檢查(組)人員組成;

3、檢查時間;

4、檢查范圍、內(nèi)容;

5、檢查標準和檢查記錄;

6、檢查小結(jié)合結(jié)果處理;

7、整改驗收(期限、結(jié)論)。

第二十七條 機械考核獎罰制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、獎罰標準;

2、執(zhí)行工作程序。

第二十八條 機械設(shè)備和機械人員退場管理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、退場告知要求;

2、退場手續(xù)辦理。

第二十九條 機械檔案資料管理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、存檔內(nèi)容(目錄);

2、收繳和整理期限;

3、借閱辦法。

第三十條 租賃機械管理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、租賃原則;

2、租賃工作程序;

3、合同評審與管理;

4、租賃機械的使用與監(jiān)督;

5、退租手續(xù)辦理。

第三十一條 機械保養(yǎng)維修制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、機械保養(yǎng)維修計劃審批;

2、機械配件采購計劃審批;

3、機械保養(yǎng)維修實施及時間限定;

4、機械保養(yǎng)維修后的驗收。

注:有的施工承包商不管機械保養(yǎng)維修,機械保養(yǎng)維修完全由機械使用單位自行安排,可以不建立此項制度,但對機械停工保養(yǎng)維修的時間限定和保養(yǎng)維修后的驗收應(yīng)有要求。

第三十二條 機械事故(指純機械事故未造成人員傷亡)調(diào)查處理制度

該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、機械事故等級劃分:(如按損失價值劃分、或按事故性質(zhì)劃分、或按事故責任劃分、或按貽誤工期劃分等)

2、施工項目部事故處理權(quán)限(一般為記錄事故、未遂事故);

3、事故上報和調(diào)查處理程序。

第三十三條 特殊情況(事故)應(yīng)急預(yù)案(如可能發(fā)生的機械風害、機械相互碰撞、機械倒塌等一般以上機械事故情況)

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、可能發(fā)生一般以上機械事故的類型;

2、可能造成傷害和損失;

3、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)人員組成和各自職能分工;

4、應(yīng)急救援所需車輛、設(shè)備、器材;

5、救援措施與工作程序;

6、演練計劃安排。

第七章 主要工作程序(簡化程序要點)

第三十四條 施工承包商機械管理部門或機械管理人員的設(shè)置程序:

施工企業(yè)批準施工承包商的機械管理部門和人員組成或機械專業(yè)管理人員名單--企業(yè)本部機械管理部門備案登記--公司機械管理部門對其人員進行必要的培訓--上崗--上報監(jiān)理技術(shù)備案登記。

第三十五條 施工承包商機械管理體系建立程序:

施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員建立機械安全管理體系(畫出網(wǎng)絡(luò)圖)--建立機械安全目標--制定各級機械安全崗位責任制和職責--編定機械管理制度--收集有關(guān)法規(guī)、標準、定額、有關(guān)機械安全操作規(guī)程等--建立資料管理檔案管理。(體系、責任制、職責和制度應(yīng)經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)核準后,下發(fā)現(xiàn)場各機械使用單位)

第三十六條 機械準入登記程序:

經(jīng)過當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測合格-現(xiàn)場機械使用單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員機械進場準確時間--施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員組織檢查確認合格--登記造冊(有條件的項目部給機械懸掛準用證--報監(jiān)理復(fù)驗確認--機械使用單位機械啟用--并告知當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門備案登記;檢查確認不合格--限定整改時間或責令更換--再次檢查確認--登記造冊(有條件的項目部發(fā)給機械懸掛準用證)--機械使用單位機械啟用。

第三十七條 機械安裝單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員起重機械安裝的準確時間--施工承包商告知監(jiān)理承包商--施工單位承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員和監(jiān)理承包商組織安裝前檢查并提出部件,機構(gòu)整修意見或其他要求建議、注意事項--必要時關(guān)鍵安裝過程雙方實施旁站監(jiān)控--安裝完成后審查并取安拆隊伍的自檢報告書(復(fù)印件)--應(yīng)參加負荷試驗并留存負荷試驗報告(復(fù)印件)--應(yīng)參加起重機檢驗站正規(guī)檢驗--應(yīng)留存正規(guī)檢驗報告書復(fù)印件和安全準用證復(fù)印件--登記造冊--機械施工單位機械啟用。(凡在檢查、監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)不合格項、違規(guī)操作、虛假自檢記錄、不按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等施工承包商機械專業(yè)管理人員都有權(quán)責令停止、或改正、或處罰;凡需整改內(nèi)容都需再次驗收)

第三十八條 各類機械人員準入登記程序:

各類機械人員告知施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員--驗證(安裝維修隊伍要檢查隊伍資質(zhì)證)登記造冊并留存資格、資質(zhì)證復(fù)印件--上報監(jiān)理復(fù)審--上崗(凡資格、資質(zhì)不符,不予登記,不允許進場進行機械作業(yè):證件過期人員。限期證件復(fù)驗或重新取證,并進行二次審查登記)。

第三十九條 起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書審查程序:

作業(yè)單位安拆前向施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員遞交(或催交)作業(yè)指導(dǎo)書--施工承包商有關(guān)部門(安全、工程、機械等部門)會審簽字--施工承包商總共或分管經(jīng)理審查簽字--施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員遞交監(jiān)理備案或?qū)彶楹炞?并告知當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(填寫告知書)--返回作業(yè)單位執(zhí)行--施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員以及監(jiān)理承包商留存復(fù)印件(凡審查中提出修改或完善意見,均需返回作業(yè)單位修改完善后,再次復(fù)審簽字)。

第四十條 機械安全檢查程序(月檢):

公司或監(jiān)理、施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員各自組織機械安全檢查時,應(yīng)明確檢查組人員、檢查范圍、檢查時間和檢查表--實施檢查并填寫檢查表--下發(fā)限期整改通知單(或同時開出處罰單)--缺陷問題匯總小結(jié)--文字通報或會議通報,并留存相關(guān)記錄。

第四十一條 機械或人員退場登記程序:

機械使用單位和機械安拆單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人--登記退場時間(施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員通知現(xiàn)場門衛(wèi)方形),并報知監(jiān)理和公司工程管理部--人員或機械退場(流動性機械有頻繁進出現(xiàn)場情況,施工承包商應(yīng)發(fā)通行證,到正式退場登記時收回通行證)。

第四十二條 機械維修停工批復(fù)程序:

機械使用單位告知施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員機械需停工保養(yǎng)或修復(fù)以及保養(yǎng)修復(fù)計劃或方案--施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員進行查驗,并報知監(jiān)理--經(jīng)施工承包商研究批準限定保養(yǎng)或修復(fù)時間--機械使用單位實施保養(yǎng)或修復(fù)--完成后施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員驗收--驗收合格后,機械使用單位機械啟用--施工承包商機械管理部門或機械專業(yè)管理人員留存復(fù)驗收單(或復(fù)印件)。

第八章 附 則

第四十三條 本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

第四十四條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第3篇 安全防護用具、機械設(shè)備使用維修制度

安全 防 護

為加強建筑施工安全防護用品和臨時設(shè)施的使用管理,避免因防護用品、臨時設(shè)施不合格導(dǎo)致發(fā)生安全事故,根據(jù)省市有關(guān)文件精神和區(qū)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

1.工程開工前,施工單位要根據(jù)工程實際情況,統(tǒng)計出工

程所需防護用品、臨時設(shè)施費用,在施工中,要專款專用。

2.嚴把防護用品進貨渠道關(guān),認清所購產(chǎn)品是否為部、省

推薦產(chǎn)品。凡假冒偽劣及未粘貼(縫制)產(chǎn)品推薦標志和帶復(fù)印推薦標志的產(chǎn)品一律不得購買使用。

3.購買的配電箱、開關(guān)箱都必須是主管部門推薦產(chǎn)品。

4.防護用品必須由施工單位安全負責人購買、并管理使

用。

5.施工現(xiàn)場起重機械安裝完成,在安裝單位和使用單位調(diào)試合格并核發(fā)《安全準用證》后,方可投入使用。

6.防護用品、臨時設(shè)施、起重機械準用證必須存檔、妥善保管。

7.處罰規(guī)定:違反上述規(guī)定,公司根據(jù)實際情況,給予施工單位1000元罰款,使用假冒偽劣產(chǎn)品要立即更換,若因此造成傷亡事故根據(jù)公司內(nèi)部管理實施細則加倍處罰。

機械設(shè)備安全管理制度

為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定本制度。

1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明書的規(guī)定進行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備,在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

4、設(shè)備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字認可。

5、機械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

6、機械操作人員必須聽從指揮,端正工作態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

第4篇 機械設(shè)備使用管理制度

1．單位機械管理部門要及時掌握設(shè)備的動態(tài)，合理調(diào)配施工所需機械，按季度報告機械設(shè)備動態(tài)分布，供公司調(diào)度平衡。

2．施工現(xiàn)場機械設(shè)備的布局，安裝和使用，要符合上級主管部門的要求，達到文明施工的要求。

3．貫徹“人機固定”的原則，大型機械實行機長負責；中小型機械由機械組長負責。主要機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓考核后，持有效的操作證上崗，要嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）”；認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄；多班作業(yè)，要執(zhí)行交接班記錄。

4．施工現(xiàn)場在用機械設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)善良好，安全裝置及安全防護設(shè)施必須齊全有效。固定使用的機械設(shè)備要有棚有墊，流動使用的機械設(shè)備要有蓋，達到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。

5．經(jīng)過改造，改型機械，使用前應(yīng)進行檢查，鑒定，試運轉(zhuǎn)，由各單位自檢合格生，報公司機管部門、安全部門共同復(fù)驗，合格后方可投入使用。一般機械由各單位設(shè)備部門，安全部門自行安裝檢查驗收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設(shè)備必須由各單位機械管理主要負責人組織管理，操作，維修人員進行技術(shù)交底，操作人員掌握技術(shù)后方可投入調(diào)試使用。

6．各單位要合格使用機械設(shè)備，不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉(zhuǎn)。任何人不得違章指揮，無證操作機械設(shè)備，否則造成后果要追究責任。

7．對于指揮操作不當，維修不及時，管理不善或者其它原因造成機械設(shè)備非正常損壞的機械設(shè)備事故，各單位要查清事故原因和責任并上報公司，按“四不放過”的原則嚴肅處理，發(fā)生重大事故要在24小時內(nèi)逐級上報。

第5篇 機械電氣設(shè)備管理制度

一、各種機械設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝和修理都必須符合安全要求;

二、各種壓力機械的施壓部分以及其它機械對人體有發(fā)生傷害危險的部分,都要沒有安全裝置;

三、各種機械設(shè)備必須建立使用、維修、保養(yǎng)制度,不準超溫、超壓、超負荷和帶病進行;

四、安裝機器和重型機械的地基、地柱和纜繩都必須穩(wěn)固,能安全的承受運行時的最大負荷;

五、電氣設(shè)備和線路必須符合安全要求,架設(shè)和拆除電線、安裝和檢修電器設(shè)備,必須請電工按安全規(guī)程進行;禁止亂拉、亂接電線。

第6篇 機械設(shè)備安裝啟用驗收制度

機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的主要技術(shù)裝備;為了確保集體財產(chǎn)的完好,充分發(fā)揮設(shè)備的綜合效能,提高企業(yè)的競爭能力,特質(zhì)訂本制度。

一、設(shè)備管理

1、單機價值是萬元以上的設(shè)備,如:塔吊、汽車吊、施工電梯、砼攪拌站、砼泵、裝載機、汽車、液壓滑升設(shè)備等為大型設(shè)備;業(yè)務(wù)技術(shù)直屬公司管理,操作人員的調(diào)配工作由公司安全生產(chǎn)部配合人事部實施;各使用單位具體負責設(shè)備日常使用、維護管理;機管、機操、機修人員工作和生活安排由使用單位負責管理。單機價值十萬元以下的中、小型設(shè)備由各單位自己負責管理。

2、工程需要設(shè)備,必須先向安全生產(chǎn)部提出申請報告,公司堅持先內(nèi)部挖潛調(diào)配、后添置的原則進行機械調(diào)配。設(shè)備購置報告須經(jīng)安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理批準后生效。

3、大、中型設(shè)備(價值量萬以上)購置報告批準后,由安全生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備選型原則及綜合考評情況指定廠家、核定購置價格,由專業(yè)人員參加合同的簽訂。簽訂設(shè)備購置合同時,應(yīng)在合同中詳盡注明:品格、規(guī)格、型號、技術(shù)性能、數(shù)量、價格、到貨日期、包裝運輸要求、交貨地點、結(jié)算方式、違約處理等有關(guān)問題和雙方的經(jīng)濟責任。

4、進口設(shè)備簽訂合同時,應(yīng)明確各項要求。如到貨日期、交貨港口、商檢程序、技術(shù)標準以及索賠等具體的內(nèi)容,大型、精密的設(shè)備應(yīng)商定由賣方負責按裝調(diào)試等有關(guān)的技術(shù)服務(wù)的條款。

5、大型設(shè)備到貨后,應(yīng)由公司組織使用單位的有關(guān)人員參加驗收,中、小型設(shè)備由使用單位自己組織驗收;開箱驗收應(yīng)按工作流程進行,依據(jù)合同、發(fā)票、裝箱單、說明書、合格證、生產(chǎn)許可證等資料核實主機各項技術(shù)性能、工具、附件、備件是夠齊全;技術(shù)資料驗收和外部檢驗完畢后,進行設(shè)備組裝調(diào)試,調(diào)試結(jié)束的設(shè)備應(yīng)在長方指導(dǎo)之下按國家技術(shù)驗收規(guī)程進行檢查驗收,并做好驗收記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向廠家咨詢或索賠。

6、機械設(shè)備的臺賬建立。十萬元以上的設(shè)備由公司安全生產(chǎn)部建賬;十萬元以下的設(shè)備由使用單位建賬,設(shè)備臺賬報一份給安全生產(chǎn)部匯總備案。各級建立的機械設(shè)備臺賬,不得隨意涂改、撕換或填寫無關(guān)內(nèi)容,在機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)變更時,會同財務(wù)部進行必要的賬目調(diào)整,以達到賬、物相符。

7、根據(jù)機械設(shè)備分級建賬的原則,建立完整的單機技術(shù)檔案,技術(shù)檔案內(nèi)容如下:

1)機械設(shè)備隨機技術(shù)文件。其中包括:說明書、出廠合格證、附屬裝置資料,工具和備品明細表,易損零件圖冊和配件目錄;

2)新增或調(diào)入的有關(guān)文件;

3)檢查驗收和技術(shù)實驗記錄;

4)大修出廠單及有關(guān)技術(shù)資料;

5)改裝、改造記錄;

6)事故報告單、事故分析意見及處理結(jié)果;

7)報廢鑒定表。

8、調(diào)撥設(shè)備由公司安全生產(chǎn)部按照公司程序文件執(zhí)行,已到使用年限、主要執(zhí)行機構(gòu)磨損嚴重,主要金屬構(gòu)件腐蝕嚴重的設(shè)備予以報廢。設(shè)備的報廢應(yīng)由使用單位報告,安全生產(chǎn)部、財務(wù)部進行技術(shù)鑒定報總經(jīng)理審批后,實施設(shè)備的報廢處理。

二、使用維護管理

1、要充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率,既要防止“大馬拉小車”不能發(fā)揮機械效率,又要防止超越機械能力蠻干。因此必須嚴格遵守操作規(guī)程,按照機械設(shè)備的技術(shù)性能,不得任意超負荷、超載、超速運轉(zhuǎn)。

2、施工人員要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使用中的矛盾。施工中要安排必要的檢查保養(yǎng),遵守合理使用機械的各項要求。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。

3、操作要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,合理使用機械設(shè)備,對違反操作規(guī)程或可能引起事故的瞎指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。大、中型設(shè)備實行機長負責制或定認定機制;專業(yè)工種使用的機械頂?shù)綄I(yè)班組,指定專人負責保養(yǎng)使用。要確實做到臺臺機械有人管理,有人保養(yǎng)。

4、對多半作業(yè)的設(shè)備實行交接班制度;即上一班操作人必須向接班操作人對機械設(shè)備及附件的狀況作全面的交底,并在《機械設(shè)備元賺點檢記錄》上簽字。

5、新增大型設(shè)備或危險性較大的設(shè)備的首次安裝調(diào)試由廠方負責,我方僅提供適宜的作業(yè)環(huán)境和條件。安裝調(diào)試結(jié)束后,由廠方出具驗收合格證明,公司安全生產(chǎn)部按部頒標準驗收作為內(nèi)部掌握資料,廠方和公司雙方驗收合格后,方可投入使用。首次的安裝方案由廠方負責編制、批準并實施,我方僅保留廠方的驗收合格證明、產(chǎn)品合格證明,原件反饋到公司安全生產(chǎn)部。

6、大型機械設(shè)備的大修根據(jù)其工作臺時、當前的技術(shù)狀況、使用說明書的規(guī)定和實際工程施工情況,由工程處項目部提出大修計劃,公司安全生產(chǎn)部核定設(shè)備的技術(shù)狀況和大修時間的安排,確定大修理質(zhì)量并由現(xiàn)場及官員監(jiān)督管理。公司安全生產(chǎn)部或委托總部分公司負責按《建筑機械設(shè)備完好標準》組織對修理質(zhì)量的全面鑒定。大型機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和修理計劃,由現(xiàn)場及官員安排實施,同時記錄在《機械設(shè)備運行點檢記錄》上。

中小型施工機械的保養(yǎng)和修理,由工程處項目部機管員根據(jù)機械的工作臺時、技術(shù)狀況及其他規(guī)定,按項目部擬定修理計劃,并付諸實施。

三、機械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理

1、各種機械設(shè)備操作都應(yīng)嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全因素。

2、機械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核,取得操作真方可單獨操作。學院必須在師父指導(dǎo)下才能操作。非本機人員嚴禁上機亂動。

3、認真實行定機、定人、定崗位,加強責任教育,要求操作人員不僅要保證本人的安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

4、結(jié)合設(shè)備的定期檢查,必須委派專人對設(shè)備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查,以確保安全保護、指示裝置齊全,靈敏可靠。

5、機械設(shè)備人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作;對于施工人員違反安全實用技術(shù)規(guī)程或可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

6、凡因操作不當、檢修不良、管理不善、指揮失誤或因其他原因而引起機械非正常損壞,造成機械及附件的技術(shù)性能降低,使用壽命縮短,均為機械事故。機動車輛在公路行駛發(fā)生交通事故,如伴有車輛損壞情況的也作為機械事故處理。

7、機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”。因人為原因造成的屬責任事故,因自然災(zāi)害和意外災(zāi)禍而事前既無法預(yù)料,事后又無法抗拒的屬非責任事故。

8、機械設(shè)備事故的責任:

1)凡屬制度不健全、保管不當、失修、失保而造成的損壞,應(yīng)追究管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責任。

2)凡屬安拆、運輸、保修等作業(yè)過程中違章指揮或違章操作而造成的損壞,應(yīng)追究事故直接責任人的責任。

3)凡屬施工生產(chǎn)中違章指揮或措施不當而造成的損壞,應(yīng)追究施工部門主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責任。

4)凡屬保修不良而造成的損壞,應(yīng)追究修理部門主管領(lǐng)導(dǎo)及主修人的責任。

5)凡屬機械設(shè)備自身質(zhì)量因素的損壞,不做責任性事故處理,應(yīng)由公司安全生產(chǎn)部鑒定處理,必要時追究生產(chǎn)廠家的責任。

9、機械設(shè)備事故根據(jù)所造成的損失分類:

一般事故:機械部件、總成損壞,其直接經(jīng)濟損失價值在1000-5000元或停產(chǎn)5天以內(nèi)。

大事故:直接經(jīng)濟損失在5000-20000元,機械設(shè)備嚴重損壞,或停產(chǎn)10天以內(nèi)。

重大事故:直接經(jīng)濟損失在20000元以上,機械設(shè)備嚴重損壞,人員傷亡或停產(chǎn)10天以上。

10、機械設(shè)備事故的報告

1)機械設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即停止使用,保護現(xiàn)場,報告機械設(shè)備主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo),按照公司生產(chǎn)應(yīng)急救援制度規(guī)定啟動項目應(yīng)急預(yù)案,如涉及人身安全或有擴大損失的情況應(yīng)組織力量及時進行搶救。

2)機械設(shè)備主管人和單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后立即會同有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,并組織有關(guān)人員進行調(diào)查分析,詳細記錄事故發(fā)生的時間、現(xiàn)狀、過程、損失情況,計算損失價值和修復(fù)天數(shù),以確定事故的性質(zhì)、等級。

3)發(fā)生一般事故的單位應(yīng)在五天內(nèi)填報《機械設(shè)備事故報告表》上報公司主管部門。

4)發(fā)生大事故、重大事故、特大事故應(yīng)在24小時內(nèi)用電話或口頭上報公司主管部門,然后再補送《事故報告表》。

5)對積極預(yù)防事故發(fā)生、發(fā)現(xiàn)重大隱患、制止冒失作業(yè)和搶救事故有功的人員要給予獎勵和表彰,對事故責任者,視其情節(jié)輕重和損失大小,分別予以批評教育、紀律處分、經(jīng)濟制裁,直至追究刑事責任;凡是隱瞞事故不報者,公司可隨時追究其刑事責任,并加倍給予經(jīng)濟處罰。

11、機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析處理

1)各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“四不放過”的原則,認真分析處理各類機械設(shè)備事故。

2)事故的處理權(quán)限按事故等級區(qū)分。

一般事故:由事故單位或機械設(shè)備使用單位組織調(diào)查、分析處理、報公司主管部門備案。

大事故:由公司組織當時單位或機械使用單位進行調(diào)查、分析處理、經(jīng)公司審批后報上級主管部門備案。

重大事故和特重大事故:由上級主管部門派人參加公司組織的事故調(diào)查分析活動,由公司提出處理意見,報上級主管部門審批。

3)對機械設(shè)備事故的處理以教育為主,但對于違反安全使用技術(shù)規(guī)程、不遵守勞動紀律、玩忽職守所造成的機械設(shè)備事故責任者,以行政處分或經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重造成重大損失構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責任。對于領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn),違反安全使用技術(shù)規(guī)程,違反管理制度而造成事故者。應(yīng)誰就領(lǐng)導(dǎo)責任。

4)對于機械設(shè)備事故導(dǎo)致人身傷害者,除按本制度處理事故外,并按照公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行。

第7篇 機械設(shè)備交接班制度

(1) 所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

(2) 交接班內(nèi)容。

1) 本班完成任務(wù)情況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。

2) 本班機械運轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤滑油的消耗和準備情況。

3) 本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。

(3) 由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。

(4) 嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。

(5) 如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負責。

(6) 設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。

第8篇 機械設(shè)備的保養(yǎng)、修理制度

1．各單位機械調(diào)和斬保養(yǎng)和維修要嚴格遵守機械設(shè)備保養(yǎng)修理技術(shù)定額，做到堅持例保，定期檢查，預(yù)期檢修，按月編制保養(yǎng)保修計劃，認真組織執(zhí)行并按季度報公司設(shè)備管理部門備案。

2．對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，上機操作人員必須按保養(yǎng)規(guī)程進行“十字作業(yè)”維護，填寫記錄，各單位設(shè)備管理部門每月定期派人巡回檢修，特殊情況應(yīng)派人進駐施工現(xiàn)場負責維修，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3．各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，結(jié)合大修周期每年初認真編制所屬機械設(shè)備大修計劃，報公司設(shè)備部門審定匯總后下發(fā)各單位執(zhí)行。

4．各單位要加強機械設(shè)備的大修過程檢驗修竣驗收管理，做好各項記錄，并存檔。

5．各單位要重視機械設(shè)備的大修，對主要機械設(shè)備大修要保證資金，落實計劃，防止機械失修。

6．各單位要強化現(xiàn)有的修理機構(gòu)，配備相應(yīng)的修理人員，加強修理過程管理，嚴格執(zhí)行修理工藝規(guī)程，技術(shù)標準和質(zhì)量檢驗標準，確保修理質(zhì)量，不具備修理能力，依靠社會上大修機械設(shè)備的單位，必須委托具有應(yīng)資質(zhì)的修理單位修理。

第9篇 特殊機械設(shè)備管理制度

1.車輛及駕駛?cè)藛T管理制度

（1）車輛的使用必須服從綜合管理部的統(tǒng)一指揮。接受任務(wù)的駕駛員必須及時、安全完成下達的任務(wù)。

（2）必須認真做好牌照，執(zhí)照的保管工作及車輛的原始記錄。

（3）不準公車私用。嚴禁擅自將車輛交給他人使用。

（4）認真學習有關(guān)交通規(guī)則和廠內(nèi)車輛安全規(guī)程和規(guī)定，以確保人身及車輛的安全。

（5）駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴格執(zhí)行車輛操作規(guī)程。做好車輛的點檢、潤滑加油和日常維護保養(yǎng)工作。

（6）執(zhí)行出車任務(wù)的駕駛員必須執(zhí)行出車前、行駛途中、回公司后三個環(huán)節(jié)的車輛安全、技術(shù)狀況檢查。嚴禁車輛帶病出車。

2.環(huán)保設(shè)施管理制度

（1）環(huán)保設(shè)施必須納入設(shè)備管理軌道，擺在與生產(chǎn)設(shè)備同等重要的位置。凡在用的環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時維護、同時檢修、同時運行。同步運行率必須達到95%以上。

（2）重點環(huán)保設(shè)施的運行效果必須達到公司環(huán)?？己艘?。

（3）環(huán)保設(shè)施因故障需單獨檢修時，要采取必要的措施控制污染。

（4）未經(jīng)申報不得擅自停止環(huán)保設(shè)施的運行。

（5）生產(chǎn)技術(shù)與裝備在安排生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修計劃時，必須同時考慮到環(huán)保設(shè)施的檢修。并且必須建立環(huán)保設(shè)施檢修改造的原始記錄和技術(shù)檔案。

（6）要不斷完善環(huán)保設(shè)施，不斷提高環(huán)保設(shè)施的四率（完好率、開工率、處理率、處理效率）指標，以利于充分發(fā)揮環(huán)保設(shè)施的環(huán)保效率。

3.起重機設(shè)備管理制度

（1）使用起重機必須嚴格遵守起重機安全技術(shù)規(guī)程。

（2）起重機械應(yīng)有明顯的起重噸位標志。各種信號裝置、限位裝置和連鎖裝置必須符合國家標準、完好可用。

（3）使用起重機械必須建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度：

①交接班制度

②安全規(guī)程

③操作規(guī)程

④定期檢查、維護檢修、保養(yǎng)制度

⑤設(shè)備檔案制度

（4）在檢修中，嚴禁任意改變起重機械的性能，如：增大跨距、提高速度、減少鋼絲繩股數(shù)等。

（5）起重機械工作地點（范圍）要有足夠的照明，通道要暢通。

（6）起重機械在使用期間，每兩年進行一次技術(shù)鑒定和負荷試驗。加固或大修后，也應(yīng)進行這一項工作。每次的定期檢查及各種檢查，都必須記入設(shè)備管理檔案中。

（7）操作人員應(yīng)定期（兩年）培訓，并經(jīng)考試合格后才能上崗操作。

（8）操作人員應(yīng)進行每年一次的操作考試（由生產(chǎn)技術(shù)部組織進行)。

第10篇 工程機械設(shè)備安全管理制度

1、各種機械設(shè)備包括其零部件的設(shè)計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

2、各類傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設(shè)防護裝置。

3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設(shè)施。

4、未封閉、隔離的運轉(zhuǎn)設(shè)備,未封閉的傳動危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設(shè)備以及從運轉(zhuǎn)設(shè)備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設(shè)備上行走或跨越。

5、機器的轉(zhuǎn)動摩擦部分要設(shè)自動加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應(yīng)使用長嘴注油器,對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備應(yīng)先停車再注油。

6、輥道、傳動皮帶等要設(shè)置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。

7、起重機應(yīng)標明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷揚限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

8、起重機械必須由經(jīng)過專門訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專職人員操作。

9、起重機械應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號作業(yè),并嚴格執(zhí)行下列“十不吊”:

(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結(jié)在地面上的物體;

(2)五人指揮或信號不明;

(3)掛鉤不當;

(4)物體有尖銳楞角未墊好;

(5)重量不明或超負荷;

(6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

(7)懸臂下及其轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)站人;

(8)光明陰暗,視物不清;

(9)懸臂與高壓電線未保持應(yīng)有的距離;

(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

10、嚴禁用燒燙、生銹、打結(jié)、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

12、各種機械設(shè)備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩(wěn)固,能安全地承受運行時的最大負荷。

第11篇 企業(yè)機械設(shè)備安全管理制度

為了達到機械設(shè)備壽命長周期費用經(jīng)濟、機械綜合效能高、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效的目的，依照施工機械設(shè)備的特點，對機械設(shè)備進行全過程監(jiān)控管理，解決好機械設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對象的關(guān)系，作如下規(guī)定：

1、由公司工程處歸口負責在建工程的機械設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督管理，分公司、項目部平時要加強各自管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

2、由勞務(wù)公司主管自購大、中型施工設(shè)備的管理工作，監(jiān)督項目部管理好自購、外租的大、中、小型施工設(shè)備，由材料設(shè)備科或機管員具體負責，協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

3、設(shè)備投入的管理

3.1施工機械設(shè)備的采購依照采購程序進行計劃采購，施工設(shè)備的選型策劃、采購，應(yīng)充分考慮對企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進的要求。

3.2施工機械設(shè)備的租賃，由需求單位設(shè)備管理部門根據(jù)實際需求情況制訂計劃，依照租賃合同條款承租，各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。

3.3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項目部的實際需求報告，結(jié)合設(shè)備的實際使用、庫存情況統(tǒng)一調(diào)撥。

4、各部門應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對下列過程之一的施工機械設(shè)備進行交接、驗收。

4.1施工設(shè)備進、出場過程；

4.2使用過程中機長變更；

4.3施工設(shè)備大修及大修完成交付過程；

4.4施工設(shè)備進、出庫過程；

5、凡進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備都必須指定專人操作，機械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過操作技能培訓，考核合格后取得操作證方可獨立操作，操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程及機械說明書上的要求進行操作，操作人員對施工機械設(shè)備應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。

6、施工過程中如發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)及時做好現(xiàn)場救護工作，保護好事故現(xiàn)場，設(shè)備主管部門和項目部等部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行調(diào)查取證工作，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對事故進行調(diào)查處理。

7、對塔式起重機、施工升降機等安全、技術(shù)要求高，事故危害大的特殊施工設(shè)備的安裝、拆卸工作，應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要求制定專項施工方案，設(shè)立專職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿足設(shè)備使用地主管部門要求，報主管部門批準后方可實施。

8、施工機械設(shè)備的現(xiàn)場標化工作，依照各地標化工地的規(guī)定實施。

9、對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。

10、對塔吊、施工升降機等大型設(shè)備應(yīng)及時申報當?shù)刂鞴懿块T驗收，合格掛牌后方可投入使用。

11、公司工程處、分公司、項目部等部門應(yīng)組織相關(guān)人員對施工機械設(shè)備定期或不定期的進行檢查，督促機械設(shè)備操作人員按計劃定期保養(yǎng)和維修。

12、施工機械設(shè)備的報廢由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位的報廢申請、技術(shù)性能鑒定表，組織有關(guān)人員進行復(fù)核檢查，如果確認符合報廢條件，一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門簽署意見后，經(jīng)主管技術(shù)部門復(fù)核，報單位經(jīng)理批準，大型設(shè)備報總經(jīng)理審批，報廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。

13、各類施工機械設(shè)備必須按設(shè)備儲存要求分類儲存，做好交接、庫存記錄。

14、應(yīng)做好機械設(shè)備管理的資料，包括以下內(nèi)容：

14.1施工機械設(shè)備交接驗收清單；

14.2施工機械設(shè)備臺帳；

14.3施工機械設(shè)備登記卡；

14.4工作臺班記錄；

14.5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表；

14.6施工機械設(shè)備大、中修理年度計劃表；

14.7施工機械設(shè)備大、中修理計劃完成情況表；

14.8新購施工機械設(shè)備驗收表；

14.9施工機械設(shè)備更新改造論證報告；

14.10施工機械設(shè)備的報廢申請鑒定表；

14.11施工機械設(shè)備操作人員名單。

第12篇 機械設(shè)備和交通事故處理管理制度

1.目的：規(guī)范機械設(shè)備和交通事故的報告、分析、處理程序。

2.名詞解釋

機械設(shè)備事故：凡由施工機械設(shè)備原因引起的機械設(shè)備損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機械設(shè)備損失，均定為機械設(shè)備事故；

交通事故：凡在道路上行駛，造成機動車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。

3.適用范圍

公司所屬參加項目施工的生產(chǎn)設(shè)備和交通機械的事故處理 。

4.制度

4.1事故等級劃分

4.1.1機械設(shè)備事故等級劃分：

記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。

4.1.2交通事故等級劃分：

輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。

詳細劃分見《項目法運行規(guī)則—機械篇》及《內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司交通管理規(guī)定》

4.2 事故報告程序

4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機、在場人員）應(yīng)立即停機，采取可行的措施避免事故擴大，有人員傷害時立即采取搶救措施并保護現(xiàn)場，同時向自己單位領(lǐng)導(dǎo)和項目部機械管理人員報告（場外交通事故同時向行政秘書），有人員傷害時同時向安監(jiān)部報告 。

4.2.2責任單位領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）、機械管理人員、安監(jiān)人員，接到通知后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理和救助工作。機械管理人員（場外交通事故由行政秘書）負責記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、損失情況等；

4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責任單位必須立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)（或現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）接到報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理；

4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項目部或責任單位（交通事故）于十日內(nèi)填報《設(shè)備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的事故應(yīng)在24小時內(nèi)用電話或口頭報公司工程部、安監(jiān)處（有人員傷亡時），重大以上事故由項目經(jīng)理立即報告公司主管經(jīng)理，然后再于十日內(nèi)報送《設(shè)備事故報告表》。

4.3 事故的分析調(diào)查

凡發(fā)生事故應(yīng)立即進行調(diào)查分析，調(diào)查分析應(yīng)實事求是，尊重科學，嚴肅認真，要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責任者和應(yīng)受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)? 。

4.3.1發(fā)生機械記錄事故和廠內(nèi)機動車輕微交通事故，由項目經(jīng)理（或委托人）組織，工程部部長、安監(jiān)部部長（或安監(jiān)人員）、調(diào)度人員、機械管理人員、專業(yè)公司行政正職（或現(xiàn)場負責人）參加調(diào)查分析和處理；

4.3.2發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調(diào)查，由公司工程部組織事故分析調(diào)查，項目部工程部部長、調(diào)度人員、機械管理人員及專業(yè)公司配合。

項目部分析處理的《設(shè)備事故報告表》 由機械管理人員填寫。

4.4 事故責任的劃分和處罰

機械設(shè)備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規(guī)則—機械篇》進行。

5.表格

1 《設(shè)備事故報告表》

設(shè)備事故報告表??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 年??? 月??? 日

注：大事故及重大事故應(yīng)附文字說明。