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機電設(shè)備安裝驗收制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):77

機電設(shè)備安裝驗收制度

第1篇 機電設(shè)備安裝驗收制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料:

1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標準》,逐項測試、檢驗。對照標準要求,嚴格檢查驗收。

四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標準進行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標準的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務(wù)者,由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。

八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。

第2篇 公路機電設(shè)施設(shè)備管理制度

高速公路機電設(shè)施設(shè)備管理制度

第一章 總則

一、zz高速公路機電設(shè)施設(shè)備指本路段內(nèi)通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)(包括計重收費設(shè)施設(shè)備)、供配電系統(tǒng)及辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有的機電設(shè)施設(shè)備。

二、機電設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況直接影響著zz路的經(jīng)濟效益及社會效益,為進一步加強管理,規(guī)范操作程序,及時排除故障,做好日常維護工作,確保各系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運行,滿足運營管理的需要,特制定本制度。

三、zz高速公路機電設(shè)施設(shè)備管理實行監(jiān)控指揮中心和各單位兩級管理、維護體制,即各單位負責機電設(shè)備的日常管理和日常維護,監(jiān)控指揮中心負責業(yè)務(wù)指導、排除緊急故障和進行設(shè)備年檢、定期維護。

第二章職責范圍

一、監(jiān)控指揮中心職責范圍

(1)負責本路段內(nèi)通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)(包括計重收費設(shè)施設(shè)備)、供配電系統(tǒng)及辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有機電設(shè)施設(shè)備的定期維護和統(tǒng)一管理工作。

(2)認真貫徹上級相關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行《zz高速公路機電設(shè)施設(shè)備管理制度》,定期對各種設(shè)施設(shè)備進行全面的保養(yǎng),及時排除故障,指導各單位維護員做好日常性維護、管理工作,建立健全機電設(shè)施設(shè)備、備品備件檔案,做好維護記錄和設(shè)備運行記錄,完善機電設(shè)施設(shè)備的管理。

(3)制定年度機電設(shè)施設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、采購計劃,按時完成專項工程,并負責設(shè)備的改造、升級等工作。

(4)負責緊急、重大故障的處理,并及時將相關(guān)情況上報管理處。遇光纜、電纜中斷、設(shè)備損壞等緊急故障需應(yīng)急啟動站監(jiān)控時,由處辦公室派遣車輛負責接送監(jiān)控人員赴各收費站工作。

(5)發(fā)揮機電設(shè)備優(yōu)勢,逐步與路政、養(yǎng)護、收費、交警等部門建立聯(lián)動機制,將監(jiān)控范圍內(nèi)可視的各種情況和采集到的各種數(shù)據(jù)與相關(guān)部門及時進行信息交流,配合各部門做好逃漏費車、人情車的監(jiān)管,路產(chǎn)、路權(quán)索賠,風雪雨霧等特殊天氣的預(yù)報,車輛故障、交通事故、堵車等問題的處理工作。

(6)組織開展業(yè)務(wù)培訓、課題研究、技術(shù)交流工作,降低維修維護成本,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。負責指導各下屬單位正確使用、維護機電設(shè)備,提高自行解決問題的能力。

(7)加強對各下屬單位機電設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,嚴格查處因違規(guī)操作、管理不善導致設(shè)施設(shè)備損壞、被盜,數(shù)據(jù)丟失等情況。

(8)根據(jù)機電設(shè)備、設(shè)施損壞賠補嘗標準,負責對肇事車輛、人為損壞機電設(shè)備的賠償、索賠工作。

二、各單位職責范圍

(1)貫徹落實《zz高速公路機電設(shè)施設(shè)備管理制度》及相關(guān)規(guī)定。

(2)機電設(shè)施設(shè)備的管理由本單位一把手負責,并設(shè)立專職管理、維護人員,負責本單位機電設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)、檢查、檢修、維護工作,能排除一般性故障。

(3)建立健全本單位機電設(shè)施設(shè)備、備品備件管理檔案,做好日常運行記錄。

(4)每日清潔監(jiān)控室、設(shè)備間,巡查外場機電設(shè)施設(shè)備的運行狀況,做好日常維護。定期檢查設(shè)備安全運行環(huán)境(衛(wèi)生、溫度、濕度等)和備用的設(shè)備,對于易造成設(shè)備損壞的隱患應(yīng)及時采取措施,并保證能應(yīng)急使用。

(5)設(shè)備發(fā)生緊急、重大故障、被盜或病毒感染時,應(yīng)及時報告監(jiān)控指揮中心專業(yè)人并組織人員做好應(yīng)急工作,防止在專業(yè)人員未到達前發(fā)生責任事故。需應(yīng)急啟動站監(jiān)控時,經(jīng)監(jiān)控指揮中心授權(quán),組織本站人員負責48小時內(nèi)的監(jiān)控工作。

(6)嚴格執(zhí)行zz處辦公自動化管理規(guī)定,控制上網(wǎng)計算機數(shù)量,嚴禁下載與工作無關(guān)的資料,確保辦公時間網(wǎng)速達標,及時升級殺毒軟件。

(7)加強對設(shè)施設(shè)備的日常管理,因工作人員違規(guī)操作、管理不善導致設(shè)施設(shè)備損壞、被盜,數(shù)據(jù)丟失等情況,需照價賠償并承擔相應(yīng)責任。

(8)各單位所有機電設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)歸本單位,監(jiān)控指揮中心負責監(jiān)督管理并提供技術(shù)服務(wù),本單位維護員應(yīng)做好對本站所有機電設(shè)備的日常維護工作,加強安全巡查,確保設(shè)備的高效、平穩(wěn)運行。

三、監(jiān)控指揮中心機電負責人崗位職責

(1)負責全處機電設(shè)備的綜合管理工作,組織編制、修訂機電系統(tǒng)設(shè)備管理制度,負責機電設(shè)備管理制度的貫徹、落實和有效執(zhí)行。

(2)組織制定機電設(shè)備維修、保養(yǎng)、耗材采購計劃及專項工程項目,并負責組織落實。

(3)組織開展重大設(shè)備故障搶修工作,做好各部門協(xié)調(diào)工作。

(4)組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓、技術(shù)交流和技術(shù)研討等項工作,降低維修成本,提高技術(shù)人員的維修水平。

(5)組織建立、健全機電設(shè)備、備品配件管理檔案,科學合理的購置、發(fā)放備品備件,完成機電設(shè)備的報廢和處理工作。

(6)加強對中心專職維護人員和各單位維護人員的管理,定期檢查設(shè)備運行情況,及時處理設(shè)備損壞、被盜等重大問題。

四、監(jiān)控指揮中心機電維護人員崗位職責

(1)全面掌握機電系統(tǒng)的設(shè)置、參數(shù)配置、技術(shù)要求、工作原理、軟件安裝、測試、維修、調(diào)試等方法,能夠指導使用者進行正確操作,能夠快速解決系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障問題。

(2)負責監(jiān)控指揮中心及外場設(shè)備的日常維護工作及協(xié)助各單位解決緊急、重大性故障,并認真填寫《設(shè)備維護記錄》。接到報修通知后及時上報并在規(guī)定時間內(nèi)趕到故障地點,開車上路時要遵守交通規(guī)則,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。進行設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修和維修過程中,必須嚴格遵守有關(guān)安全作業(yè)規(guī)定。

(3)負責執(zhí)行機電設(shè)備月度、年度檢查、檢修、保養(yǎng)計劃;建立、管理機電設(shè)備、外場設(shè)備、備件檔案。

(3)負責對各單位機電系統(tǒng)日常運行的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。發(fā)生緊急、重大問題時根據(jù)設(shè)備故障等級,制定施工方案并開展搶修工作。

(4)負責機電系統(tǒng)硬件改造,軟件、數(shù)據(jù)庫的升級,定期完成數(shù)據(jù)備份和清理,加強病毒防火墻和殺毒軟件的管理。

(5)負責ic卡管理,及時統(tǒng)計匯總各站ic卡使用情況,協(xié)助各收費站做好ic卡調(diào)配工作,配合二片區(qū)完成路段間ic卡調(diào)配。

(6)定期檢測收費系統(tǒng)的傳輸情況,確保數(shù)據(jù)準確上傳輸,協(xié)助收費站做好收費管理工作,及時開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

五、各單位機電負責人崗位職責

(1)負責落實《zz高速公路機電設(shè)施設(shè)備管理制度》及有關(guān)規(guī)定。

(2)組織建立機電設(shè)備、備品備件管理檔案,制定本單位機電設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督落實情況。

(3)加強對本單位機電設(shè)施設(shè)備的管理,嚴禁私自使用、拆裝機電設(shè)備。組織落實本單位機電設(shè)備日常清潔、保養(yǎng)和簡易維修工作,保證機電設(shè)備穩(wěn)定運行,防止發(fā)生因操作不當造成設(shè)備損壞、因管理不善發(fā)生

被盜、漏電起火等事件。

(4)嚴格執(zhí)行zz處辦公自動化管理規(guī)定,管理好本單位辦公自動化系統(tǒng)使用的機電設(shè)備,嚴禁下載與工作無關(guān)的資料,控制上網(wǎng)計算機數(shù)據(jù),確保辦公時間網(wǎng)速達標,及時升級殺毒軟件防止病毒攻擊系統(tǒng)。

(5)積極組織人員參加業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)交流、技術(shù)研討等項工作,降低維修成本,提高維護人員技術(shù)水平。

(6)根據(jù)本站車流量的變化,組織財務(wù)人員及時統(tǒng)計ic卡使用情況,做好預(yù)測工作,需調(diào)配ic卡或卡夾時一般提前3天報監(jiān)控指揮中心。

(7)遇光纜、電纜中斷、設(shè)備損壞等緊急故障時,及時啟動本單位應(yīng)急預(yù)案,確保收費工作的正常進行。需應(yīng)急啟動站監(jiān)控時,經(jīng)監(jiān)控指揮中心授權(quán),組織本站人員負責48小時內(nèi)的監(jiān)控工作。

六、各單位機電維護人員崗位職責

(1)掌握本單位機電系統(tǒng)的設(shè)備參數(shù)配置、技術(shù)要求、工作原理、維修調(diào)試方法,能夠快速解決機電系統(tǒng)出現(xiàn)的簡單故障,完成對設(shè)備的日常維護工作。

(2)具體負責本單位機電設(shè)備、配件管理及檔案建設(shè),按月統(tǒng)計匯總機電系統(tǒng)備品、備件、耗材使用情況。負責制定本單位機電設(shè)備的使用計劃,達到報廢標準的提出申請。

(3)嚴格遵守工作程序,認真填寫《設(shè)備維護記錄》,《設(shè)備運行記錄》等相關(guān)工作記錄。

(4)設(shè)備出現(xiàn)故障及時處理,不能處理時盡快通知監(jiān)控指揮中心專業(yè)維護員,配合專業(yè)維護員完成后續(xù)處理工作。

(5)嚴格遵守工作紀律,按時上崗,各站維護員每日上午9點30分,下午15點在站監(jiān)控室向處監(jiān)控指揮中心報匯報設(shè)備運行情況和日常維護情況。

(6)加強對辦公自動化系統(tǒng)的管理,安裝正版殺毒軟件并及時升級。對于重大機電設(shè)備故障,應(yīng)及時上報并協(xié)助有關(guān)技術(shù)人員完成搶修工作。

(7)認真執(zhí)行維護工作程序,加強對本單位機電設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、被盜時立即上報監(jiān)控指揮中心。

(8)積極參加各級組織的技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓等,加強學習,提高自身技術(shù)水平。

第三章機電設(shè)施設(shè)備使用規(guī)定

一、監(jiān)控指揮中心設(shè)備使用管理規(guī)定

1、監(jiān)控大廳設(shè)備使用管理規(guī)定

(1)監(jiān)控指揮中心機電崗位負責人全面負責機電設(shè)備的管理工作。

(2)監(jiān)控指揮中心專業(yè)維護人員負責設(shè)備的日常保養(yǎng)和故障排除工作。

(3)監(jiān)控員應(yīng)按照操作程序正確使用監(jiān)控室設(shè)備,并負責記錄當班期間設(shè)備的運行情況。發(fā)生故障時,能進行簡單的處理,不能解決的設(shè)備故障,應(yīng)及時通知中心專業(yè)維護人員。

(4)當班監(jiān)控員至少檢查2次設(shè)備間設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,檢查各種設(shè)備是否正常工作,數(shù)據(jù)是否正常傳輸, ups不間斷電源是否有報警等,并做好交接班記錄,將在本班期間發(fā)生的各種情況通知接班人員。

(5)監(jiān)控室、設(shè)備間應(yīng)保持環(huán)境清潔,監(jiān)控桌面、設(shè)備表面無塵土,監(jiān)控設(shè)備擺放整齊。適時調(diào)節(jié)設(shè)備工作環(huán)境的溫度、濕度,溫度應(yīng)保持在15度至30度之間,濕度應(yīng)保持在70%以下。

(6)上崗前先檢查可變情報板發(fā)布的內(nèi)容,按上級文件和領(lǐng)導指示及時、準確的發(fā)布信息。查看管理機,統(tǒng)計車流量、ic卡等數(shù)據(jù),及時上報領(lǐng)導。

(7)監(jiān)控室、設(shè)備間不允許使用明火、嚴禁吸煙、大聲喧嘩,不準將食品或其他與工作無關(guān)物品帶入機房,不準打接手機。

(8)嚴禁移動、私自挪用機電設(shè)備或更改系統(tǒng)線路,嚴禁增加監(jiān)控室、設(shè)備間機房供電負荷。不允許將水杯、盛有液體的器皿放置于設(shè)備上或附近及監(jiān)控桌面上,避免灑漏損壞設(shè)備。

(9)非工作人員不得擅入機房,不得在機房內(nèi)存放易燃、易爆、易腐蝕物品。

(10)嚴禁私自拷貝資料,防止感染病毒。愛護設(shè)備、加強節(jié)電意識,按規(guī)定使用。

2、外場機電設(shè)備使用管理規(guī)定

(1)監(jiān)控指揮中心機電設(shè)備負責人全面負責對外場機電設(shè)備的管理工作。

(2)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對重點路段攝像機進行檢查、維護,檢查圖像是否清晰、是否有抖動現(xiàn)象,云臺控制是否正常,攝像機是否在正常的監(jiān)控范圍內(nèi)。

(3)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對全線的兩個氣象站及車輛檢測器進行檢查、維護,檢查數(shù)據(jù)是否能正常上傳,各項數(shù)據(jù)是否準確。

(4)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對可變情報板進行檢查、維護,檢查通訊是否正常,信息發(fā)布是否正常,情報板模組是否有損壞,遠程檢測設(shè)備箱內(nèi)溫度電壓是否正常。

(5)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對緊急電話進行檢測、維護,通過緊急電話故障檢測軟件,檢查全線64對緊急電話通訊、供電狀況是否正常。

(6)對外場設(shè)備出現(xiàn)的故障,監(jiān)控指揮中心維護人員要及時上報,并在12小時內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場進行修復(fù)。

(7)監(jiān)控指揮中心維護人員每周最少上路一次,對全線外場設(shè)備進行檢查、清潔、保養(yǎng)。

(8)監(jiān)控指揮中心維護人員在進行設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修和維修過程中,必須嚴格遵守國家的有關(guān)安全作業(yè)規(guī)定,著統(tǒng)一服裝、使用規(guī)定的工具,嚴禁帶電操作。在高速公路上進行設(shè)備維修時,必須嚴格執(zhí)行《河北省高速公路路上作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》。在安全島上作業(yè)時,應(yīng)關(guān)閉作業(yè)區(qū)所在車道,穿越車道時,應(yīng)確認該車道無車輛行駛時方可穿越。在進行高空作業(yè)時,應(yīng)帶安全帽、扎安全帶等防護用品。

二、收費站機電設(shè)施設(shè)備使用管理規(guī)定

1、監(jiān)控室及設(shè)備間機電設(shè)施設(shè)備使用管理規(guī)定

(1)收費站長為第一責任人,全面負責本站監(jiān)控室及設(shè)備間機電設(shè)施設(shè)備的管理工作,建立設(shè)備臺帳,賬目清晰,并做好使用、運行、維修維護記錄。

(2)站級維護人員在機房內(nèi)要嚴格執(zhí)行安全管理制度,遵守工作程序,安全用電,做好防火、防盜、防雷、防塵、防靜電等安全工作,保障人身及設(shè)備安全。每天至少檢查2次設(shè)備運行情況(相隔8小時以上),檢查通信設(shè)備、程控交換機工作是否正常,服務(wù)器工作是否正常,檢查不間斷電源ups是否有報警、漏電等。

(3)站級維護人員要根據(jù)操作程序正確操作設(shè)備,負責對故障進行簡易處理,記錄設(shè)備運行情況、處理方法及結(jié)果;對于不能解決的故障要及時通知監(jiān)控指揮中心專職維護人員。

(4)站級維護人員每天上午9點、下午2點半打掃衛(wèi)生、清潔設(shè)備,及時進行維護,必須保證監(jiān)控室、設(shè)備間環(huán)境清潔,操作臺、設(shè)備表面無塵土,監(jiān)控設(shè)備擺放整齊,儀表正常、工具就位,資料齊全,不準堆放雜物。

(5)機房內(nèi)不允許使用明火,嚴禁吸煙、大聲喧嘩,不準將食品或其他與工作無關(guān)物品帶入機房。嚴禁私自拷貝資料,防止感染病毒。愛護設(shè)備、加強節(jié)電意識,按規(guī)定使用。

(6)監(jiān)控室備用設(shè)備應(yīng)在24小時內(nèi)處

于開啟狀態(tài),維護員定期維護,確保在應(yīng)急啟動時能及時運行。

(7)天氣熱時保持空調(diào)長開,適時調(diào)節(jié)設(shè)備工作環(huán)境的溫度、濕度,溫度應(yīng)保持在15度至30度之間,濕度應(yīng)保持在70%以下。

(8)除上級領(lǐng)導、站長、監(jiān)控員、維護人員外一律不得擅入機房,不得在機房內(nèi)存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴禁移動、私自挪用機電設(shè)備或更改系統(tǒng)線路。

2、收費站廣場、車道機電設(shè)施設(shè)備使用規(guī)定

(1)值班站長負責收費站廣場、車道機電設(shè)施設(shè)備的全面管理工作,站級維護員定期維護,及時排除設(shè)備故障。

(2)收費員應(yīng)依據(jù)操作程序正確操作設(shè)備,因違規(guī)操作或人為因素導致設(shè)備損壞、丟失,需照價賠償并追究責任。

(3)當班班長發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,及時報告值班站長,通知站級維護員修復(fù),重大問題及時通知監(jiān)控指揮中心。

(4)收費崗?fù)?yīng)保持環(huán)境清潔、桌面、設(shè)備表面無塵土,收費設(shè)備擺放整齊。班長負責檢查收費崗?fù)すぷ鳝h(huán)境是否符合要求,對存在易造成設(shè)備損壞的隱患應(yīng)及時報站級維護員采取措施。

(5)收費崗?fù)げ辉试S使用明火,不得存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴禁吸煙,不準將食品或其他與工作無關(guān)物品帶入崗?fù)?。嚴禁私自移動、挪用機電設(shè)備或更改系統(tǒng)線路,嚴禁增加崗?fù)す╇娯摵伞?/p>

(6)不允許將水杯、盛有液體的器皿放置于設(shè)備上或附近及桌面上,避免灑漏損壞設(shè)備。

(7)收費系統(tǒng)應(yīng)保證正常的工作接口,收費人員需在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)工作,不得超越權(quán)限進行操作;禁止使用私人硬盤、光盤等設(shè)備與計算機接口。

(8)遇車流量較大需要使用便攜式收費機時,必須由值班站長全程監(jiān)督,經(jīng)監(jiān)控指揮中心授權(quán)后方可使用,并做好相關(guān)記錄。否則出現(xiàn)損壞設(shè)備、數(shù)據(jù)錯誤、不能上傳等問題時,管理處嚴格追究相關(guān)人責任。

三、ic卡和ic卡夾的使用管理規(guī)定

1、zz高速公路車輛通行費ic卡是行駛zz高速公路車輛的通行繳費憑證,為zz高速公路專用,任何單位和個人不得偽造、仿制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違法行為嚴肅處理。

2、zz高速公路ic卡和ic卡夾由監(jiān)控指揮中心統(tǒng)一制作、管理和發(fā)放。每周根據(jù)收費系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù),統(tǒng)計各收費站ic卡和ic卡夾的使用情況,按照各收費站提出的申請及時調(diào)配,確保收費、發(fā)卡工作的順利進行。

3、各收費站負責本站使用的ic卡和ic卡夾管理,站票證人員根據(jù)車流量的變化做好統(tǒng)計分析工作,當ic卡存量不足三天的用量或超過三天的用量時,應(yīng)及時填寫調(diào)撥空卡夾或滿卡夾申請單,向監(jiān)控指揮中心提出申請,監(jiān)控指揮中心根據(jù)實際情況提出調(diào)配意見協(xié)商解決。

4、當車流量突然出現(xiàn)較大幅度變化時或設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)等出現(xiàn)故障時,收費站應(yīng)及時向監(jiān)控指揮中心提出調(diào)卡、維修申請,因反應(yīng)遲緩、通知不及時造成的責任事件,管理處將嚴格追究相關(guān)人員責任。如需發(fā)放紙票或收散卡時,及時上報監(jiān)控指揮中心和二區(qū)拆帳中心并做好相關(guān)記錄。

5、收費站票證人員應(yīng)嚴格執(zhí)行卡夾領(lǐng)取、發(fā)放規(guī)定,卡夾領(lǐng)用后至裝入卡機之前,如出現(xiàn)卡丟失,卡夾損壞等問題,由領(lǐng)用人負責;車道間相互調(diào)配卡夾過程中,如出現(xiàn)卡丟失,卡夾損壞等問題,由調(diào)配卡夾操作員負責。

6、交接班時,票證人員對發(fā)卡員、收費員交回的散卡進行入夾操作,對交回的壞卡要逐張檢測,確認為壞卡后要進行登記,按照規(guī)定程序上報監(jiān)控中心進行統(tǒng)一回收。

7、發(fā)卡員必須嚴格按發(fā)卡作業(yè)流程發(fā)放ic卡,不得漏發(fā)、多發(fā)、錯發(fā);嚴禁私藏、出售、轉(zhuǎn)借ic卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違規(guī)違紀行為處理。

8、行駛高速公路的所有車輛(包括內(nèi)部車輛),必須嚴格遵守高速公路“入口領(lǐng)卡、出口交卡”的規(guī)定,一車一卡,出口無卡的車輛收取全程通行費,并繳納每張ic卡工本費10元,下班后收費人員將工本費上繳財務(wù)室登記。

四、光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備使用管理規(guī)定

1、監(jiān)控指揮中心和處路政科、宣化路政隊、陽原路政隊及交警公安建立長期聯(lián)合行動機制,共同負責zz路光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備的管理工作。

2、監(jiān)控指揮中心監(jiān)控員加強對監(jiān)控可視范圍內(nèi)光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)在光纜、電纜附近停留的可疑人員、車輛等特殊情況要及時向路政科、路政大隊、交警公安提供準確信息,確保能盡快趕到事發(fā)現(xiàn)場。

3、宣化路政隊、陽原路政隊要加強巡邏,全面掌握zz路光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備的情況,做好因交通事故、人為損壞、被盜等賠補償工作。

4、中心專職維護員必須每周上路一次,對全線的光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備進行檢查,并做好相關(guān)記錄。

5、光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備被盜、被破壞時,中心維護人員要馬上啟動應(yīng)急預(yù)案進行緊急搶修,并做好記錄報保險公司。

6、任何單位及個人不得擅自融接光纜、電纜等外場重要機電設(shè)施設(shè)備,如需改動或提供通訊通道時,必須向監(jiān)控指揮中心提出申請,獲得授權(quán)后,由中心維護人員監(jiān)督施工。

五、各單位辦公自動化設(shè)施設(shè)備使用管理規(guī)定

1、辦公自動化系統(tǒng)(簡稱oa)是指基于internet技術(shù),整合機關(guān)辦公資源,實現(xiàn)軟硬件和資源共享,實現(xiàn)機關(guān)公文無紙化快速傳遞、處理,降低辦公成本,提高辦事效率的現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)。我處辦公自動化系統(tǒng)是以oa系統(tǒng)軟件為平臺,采用光端機、光收發(fā)器等通信設(shè)備,利用主干光纜長距離傳輸構(gòu)建的環(huán)型網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了我處網(wǎng)上辦公和信息資源共享。

2、所有用戶應(yīng)認真執(zhí)行《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》和公安部《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》,嚴格遵守我處有關(guān)規(guī)定,科學合理的使用自動化辦公系統(tǒng)。

3、嚴禁利用辦公自動化網(wǎng)絡(luò),散布傳播危害國家安全、利益和違反國家法律、法規(guī)的信息。在oa上發(fā)表言論時要慎重,不得有抨擊單位政策、侮辱他人人格等過激言論。

4、不得在工作時間內(nèi)上傳、下載與工作無關(guān)的資料,工作時間外嚴禁上傳、下載涉及黃、賭、毒、暴力等信息。

5、按管理處統(tǒng)一作息時間,每日在個人考勤欄目中登錄考勤。出差、請假、外出時要在相關(guān)欄目中登記,等待主管領(lǐng)導批復(fù)。

6、及時瀏覽oa上的作息,以保證公文系統(tǒng)的正常流轉(zhuǎn)和信息的及時傳送,利用內(nèi)部討論區(qū)加強溝通,向管理處提供良好的意見和建議。

7、嚴格控制接入辦公自動化系統(tǒng)的電腦數(shù)量,嚴禁私自更改ip地址和交換機、光收發(fā)器等設(shè)備的參數(shù)。安裝正版殺毒軟件,定期升級。不得制造和輸入計算機病毒以及危害系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。

8、oa系統(tǒng)用戶必須設(shè)立自己的密碼,以防他人有意或無意打開系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取信息,濫發(fā)電子郵件、惡意增刪資料或干擾公文運轉(zhuǎn)。不得盜用他人用戶帳號,不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù)。

第3篇 機電設(shè)備安裝維修工作票制度

為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達標處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標完成,確保全廠設(shè)備完好率達標,明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責任,明確機電設(shè)備安裝修理責任,明確操作使用保養(yǎng)責任,明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責任,實行制度化管理和量化考核。

一、工作票的使用:

由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求,由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求,提出實施安全措施。

二、工作票填寫:

根據(jù)職能填寫:技術(shù)負責填寫第一欄,維修隊長填寫第二欄,操作使用部門填寫第三欄,設(shè)備管理填寫第四欄。

三、工作驗收:

根據(jù)工作量大小,技術(shù)復(fù)雜程度,視具體情況,由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員:由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。

新設(shè)備應(yīng)符合廠家產(chǎn)品要求,舊設(shè)備應(yīng)完好完整,改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認可;記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認可,任何人不準改變原設(shè)備裝工作的性能。

四、工作責任。

1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設(shè)備完好率、安全措施實施負責。

2、專技人員對工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責,對安全措施編寫負責。

3、維修隊長對安裝、維修、工期負責,對安裝維修工藝質(zhì)量、對設(shè)備完好率負責,對執(zhí)行安全措施負責。

4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量,對人身、設(shè)備安全負責。

5、操作使用人員對設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。

6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責。

第4篇 水電站機電設(shè)備檢修管理制度

1 目的

規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理,提高機電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機電設(shè)備的使用壽命,確保電站機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度,負責設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。

3.1.3 嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產(chǎn)管理控制程序。

3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導及監(jiān)督檢查。

3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進建議。

3.2 專業(yè)分公司

3.2.1 落實黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。

3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。

3.2.3 嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。

3.2.4 負責組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導及監(jiān)督檢查。

3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。

4 規(guī)則

4.1 檢修間隔及停用時間

按照《發(fā)電設(shè)備檢修導則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:

4.1.1 檢修間隔和組合方式

4.1.1.1 a級檢修

每6年一次;a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修);

4.1.1.2 b級檢修

安排在a級檢修第3年進行;

4.1.1.3 主變檢修

主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定,一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次;

4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修

隨機組檢修進行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃;

4.1.2 停用時間

常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。

4.2? 檢修管理

4.2.1? 機電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點檢修驗收標準,并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi),按照檢修計劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質(zhì)量目標和標準;

4.2.3? 機電設(shè)備檢修管理實行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計劃、d-實施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;

4.2.4? 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點(h點、w點)驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制;

4.2.5? 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護設(shè)備、設(shè)施以及施工機具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進行技術(shù)鑒定,并報黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時,應(yīng)在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準后實施。

5 程序

5.1? 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃,根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃,并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。

5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理

5.2.1? 實行檢修全過程管理,使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標;

5.2.2? 檢修開工前準備階段

5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機組進行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求,確定重點檢修項目,制訂符合實際的對策和技術(shù)措施;

5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準備工作;

5.2.2.3? 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗收計劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。

5.2.3? 檢修施工階段

5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會;對檢修情況和進度進行通報,及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進度。會議須有記錄,重要會議須有紀要;

5.2.3.2? 按照檢修項目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查,對不符合要求的部分及時改進。

5.2.3.3? 設(shè)備檢查

1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進行重點檢查,分析原因;

3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況,對設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時調(diào)整檢修項目、進度。

5.2.3.4? 修理和復(fù)裝

1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的方針,嚴格按照工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施進行;

2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標準,缺陷已消除,經(jīng)驗收合格,才可進行復(fù)裝。

5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實,測量分析準確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實用;

5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗收

1) 應(yīng)根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度,明確檢修單位和檢驗部門職責;

2) 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點、w點,確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;

3) 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。

5.2.3.7? 安全管理

1) 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強安全管理,落實各項安全措施,加強安全教育,確保人身與設(shè)備安全;

2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時指出,限時更正;

3) 對重大特殊項目的安全措施,須檢查各項安全措施已落實,才可允許進行工作。

5.2.4? 試運行及報復(fù)役

5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格,檢修項目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動報告已向運行項目部書面提交,并向運行人員進行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進行;

5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應(yīng)在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進行核查,并進行現(xiàn)場檢查;

5.2.4.3 整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格,保護校驗合格可全部投運,防火檢查已完成,設(shè)備標識正確齊全,設(shè)備異動報告已全部交給運行部門,運行人員并已組織學習,檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底,運行人員做好運行準備;

5.2.4.4? 整體試運行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導的主持下進行,內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。

1) 在試運行期間,檢修人員和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況;

2) a/b級檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負荷試驗應(yīng)有6-8h。

5.2.4.5? 機組經(jīng)過整體試運行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認正常后,通知運行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復(fù)役。

5.2.5? 檢修評價和總結(jié)

5.2.5.1 機組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評價;

5.2.5.2 機組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司;

5.2.5.3 機組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

6 附則

本制度由寧電分公司安生部負責解釋。

第5篇 機電設(shè)備管理聯(lián)責考核制度

1、全礦各單位堅決消滅電氣設(shè)備失爆的現(xiàn)象。加大對失爆設(shè)備的處罰力度,每出現(xiàn)1臺失爆設(shè)備,聯(lián)責考核責任單位機電主管、段長各50元。

2、進一步加大現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全保護的管理力度。對保護裝置、設(shè)施失靈的,使用不正確的,每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。

3、強化基礎(chǔ)技術(shù)工作的一致性,設(shè)備標識牌與現(xiàn)場相符、圖紙與現(xiàn)場相符、設(shè)計整定與實際相符;要求原始設(shè)計整定的計算必須真實正確。對不相符或不正確的,每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。機電科采掘技術(shù)員要加強對技術(shù)工作的技術(shù)指導、監(jiān)督與檢查,不作為的每次考核50元。

4、強化對全礦各單位機電維修工作的各項制度執(zhí)行落實的檢查。礦確定:由安監(jiān)站、機電科每月檢查一次,對制度不執(zhí)行、落實不好、不合格的,每項考核機電主管、段長各50元。

5、加大對損壞設(shè)備、非正常損壞設(shè)備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設(shè)備的追查、調(diào)查、驗收的管理;每臺設(shè)備有一個情況分析表,列出設(shè)備損壞原因、經(jīng)過,主損件明細、價格,追查與考核。機電科不執(zhí)行的每臺考核主管50元。

6、對非正常使用、管理不當造成的設(shè)備損壞,考核使用單位損壞設(shè)備價格的150%;對責任者考核損壞設(shè)備價格的50%,同時聯(lián)責考核機電主管、段長各損壞設(shè)備價格的20%;設(shè)備損壞價格在10000—20000元的聯(lián)責分管礦領(lǐng)導10%,掛鉤礦領(lǐng)導20%;設(shè)備損壞價格在30000以上的,聯(lián)責分管礦領(lǐng)導3000元,掛鉤礦領(lǐng)導5000元 。

7、加強全礦各單位現(xiàn)場檢查管理力度。機電科設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專人管理,每周不少于2次全面檢查,每次要按質(zhì)量標準化打分,不足90分的,每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元;對其他各采掘工作面的檢查,每月不得少于三次的全面檢查,每次要按質(zhì)量標準化打分,不足90分的,每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元;對機電、運輸大型設(shè)備每月不少于1次的檢查,按質(zhì)量標準打分,不足90分的,每次聯(lián)責單位2個正職100元;對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次,按質(zhì)量標準化標準打分,不足90分的,每次聯(lián)責考核主管及單位正職50元。

8、各單位必須建立包機制度,各臺機電設(shè)備要包機到專人負責,負責使用、保養(yǎng)維護、文明衛(wèi)生,沒有落實的,每月考核單位段長、書記各100元。

9、采掘機電設(shè)備維修工每日對設(shè)備檢查維修的時間不得少于4小時,要在高峰用電時間對設(shè)備進行檢修;各段落實每臺檢修人,維修工對設(shè)備檢修要做好真實、詳細記錄,段隊不執(zhí)行的考核段長、書記各100元,維修工做不到位的每次考核責任者50元。

10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術(shù)員每周對本單位的設(shè)備進行全面檢查不得少于3次,并做好記錄。每少一次考核50元。

11、各單位段長每周對本單位的機電設(shè)備檢查不得少于一次,要有記錄,不執(zhí)行者每次考核100元。

12、各單位要建立機電設(shè)備損壞事故追查記錄,對每次發(fā)生的設(shè)備事故段隊要進行追查、分析,要有處理意見,沒有的考核單位段長、書記50元。

13、全礦各單位井下機電設(shè)備在停機時,必須保持設(shè)備零配件齊全、完好,保證設(shè)備清潔,無雜物。否則每臺考核包機者100元,聯(lián)責段長50元。

14、采掘各工作面發(fā)生機電、運輸事故,無論是工傷事故、還是設(shè)備損壞事故、以及機電運輸影響生產(chǎn)事故都要進行事故分析、追查,由安監(jiān)站負責組織追查。

15、機電科設(shè)備組,對各采掘單位現(xiàn)場的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定,規(guī)定要下發(fā)到段隊,各單位要執(zhí)行機電備件以舊換新的規(guī)定。對不執(zhí)行的,每次考核責任單位段長50元。

16、機電科井電維修工每月對井下各采區(qū)高壓變電點的設(shè)備檢查不少于2次,要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點設(shè)備要執(zhí)行包機制,對大型固定設(shè)備要日日巡視、檢查,對問題、故障處理記錄詳細準確;大型設(shè)備機電硐室必須實行“5s”管理。

17、每月(25日、26日)礦組織的機電設(shè)備安全大檢查,各單位的機電負責人必須參加,特殊情況不能參加的要有文字說明交到機電科,否則每次考核50元。

18、每月(28日)組織的機電例會,時間變更由設(shè)備組通知;相關(guān)開會人員:單位機電負責人、機電主管、機電維修班長、設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機電巡查組必須參加,不參加的要有文字說明,否則每次考核50元。

19、以上各項工作要求:機電科設(shè)備組、安監(jiān)站巡查組要認真落實、并嚴格執(zhí)行,對要求的現(xiàn)場檢查次數(shù)要有記錄、總結(jié)、評定與考核、備案存檔;每月對采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查;機電科、安監(jiān)站不

執(zhí)行的,每次考核責任者50元,聯(lián)責負責人50元。

第6篇 機電設(shè)備防爆性能檢查制度

為了保證入井機電設(shè)備安裝、使用的設(shè)備符合防爆質(zhì)量要求,《規(guī)程》規(guī)定:“防爆電氣設(shè)備入井前應(yīng)檢查其‘產(chǎn)品合格證’、‘防爆合格證’、‘煤礦礦用產(chǎn)品安全標志’及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,方可入井?!睓C電設(shè)備防爆性能每月應(yīng)檢查一次,每日應(yīng)由分片負責電工檢查一次外部。

機電設(shè)備防爆性能檢查內(nèi)容如下:

1.設(shè)備零部件是否齊全、完整。

2.隔爆外殼、接線箱、底座等是變形。輕微凹凸不平不能超過完好標準。

3.隔爆外殼是否涂有防腐油漆。大、中修后必須重新涂防腐油漆。

4.各進出線裝置是否封堵。要用合格的橡膠密封圈、鍍鋅金屬圈和鍍鋅擋板。

5.通電試運轉(zhuǎn),觀察開、停、吸合(或運轉(zhuǎn))動作是否靈活可靠,運行是否正常,有無雜音,放置順序應(yīng)符合規(guī)定要求。

6.隔爆接合面間隙應(yīng)符合要求,對每臺設(shè)備及電器的各個隔爆間隙都要逐一測量。

7.隔爆接合面是否有銹蝕和機械傷痕,是否涂有防銹油脂,并進行磷化處理,粗糙度要符合要求,針孔、劃傷等機械傷痕不得超過規(guī)定。

經(jīng)過檢查,符合防爆質(zhì)量要求的電氣設(shè)備,應(yīng)填寫入井設(shè)備驗收登記表,由防爆檢查員簽發(fā)“入井許可證”?!叭刖S可證”應(yīng)注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)用單位、防爆檢查員姓名等。井口把關(guān)人員要嚴格執(zhí)行憑證入井制度,逐臺、件核對“入井許可證”,無證不準入井。

第7篇 機電設(shè)備巡回檢查制度范本

l、為使機電設(shè)備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設(shè)備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導,同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

2、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設(shè)備,都必須做到(1) 交接班檢查;(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

3、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標,必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應(yīng)檢查:

(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。

(2) 機房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。

(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。

(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。

(6)設(shè)備的振動情況是否異常。

(7)設(shè)備的負載情況是否過負荷。

(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準確。

(10)機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

4、機電管理部門領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設(shè)備進行全面檢查,并認真檢查和分析設(shè)備運行記錄。

第8篇 某煤礦機電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強設(shè)備管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益,特制定本管理制度如下:

機電管理科負責管理全公司生產(chǎn)的機電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設(shè)備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。

采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機電設(shè)備的管理工作。

全礦機電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對帳清楚。

要嚴格執(zhí)行機廠進出設(shè)備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復(fù)查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行處罰。

工資科定額組應(yīng)加強對各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進行嚴格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責任和處罰。

ù機修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應(yīng)及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。

設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關(guān)、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負責,回收時由礦安排單位回收?;厥諘r必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機修廠,并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時,回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠,同時責任單位的設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長),應(yīng)及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負責人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。

(9)對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關(guān)單位負責管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?;厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機修廠開票,并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進出機修廠的設(shè)備要嚴格把關(guān),任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。

(2)各單位需領(lǐng)用電纜時,必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時要注明電纜使用地點和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。

(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。

(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)機電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。

(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。

對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。

十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。

(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。

(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。

十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責任單位。

(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。

(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機檢修,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。

(4)、刮板運輸機的使用單位應(yīng)加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長*寬*高800*600*500,每缺一個按50元處罰。

(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應(yīng)及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機修廠承擔損失。

(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運輸機時,必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。

(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。

(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。

十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結(jié)機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。

十四、機電管理科設(shè)備組要負責和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當日內(nèi)交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領(lǐng)導的責任。嚴重者要按原價賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。

(2)、所有鉆機設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。

十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設(shè)備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內(nèi)回收上井交到機廠,若當日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)、機修廠應(yīng)做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。

(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。

機運管理科

2023年11月4日

第9篇 機電設(shè)備巡視、檢修制度

一、巡視:

1、生產(chǎn)單位要設(shè)專人每天定時對設(shè)備進行認真巡視檢查一遍。

2、巡視檢查人員要按巡視路線逐臺對設(shè)備進行巡視檢查。

3、巡視檢查人員要對每天的巡視認真作記錄,以便總結(jié)設(shè)備的運行狀況。

4、巡視人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題要找維修人員及時處理,處理不了的做好記錄,并匯報值班室,由段領(lǐng)導負責安排時間和組織人員解決。

5、巡視檢查人員要對每旬的檢查結(jié)果進行總結(jié),匯報相關(guān)領(lǐng)導。

二、檢查:日檢、旬檢、月檢

(一)日檢:

由機修工進行,主要是檢修經(jīng)常磨損和易松動的零部件,必要時進行修理、調(diào)整和更換。如發(fā)生重大損壞時,應(yīng)立即報告給主要負責人設(shè)法處理。具體內(nèi)容如下:

1、用手錘檢查各部聯(lián)接零件,如螺栓、銷軸等是否松動。

2、由檢查孔檢查減速器齒輪的嚙合及潤滑情況。

3、檢查潤滑系統(tǒng)的供油情況,如油泵運轉(zhuǎn)是否正常,輸油管路有無堵塞和漏油等。

4、檢查制動系統(tǒng)工作狀態(tài),如傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、制動閘等是否正常。

5、檢查,保護裝置、儀表等動作是否正常。

6、檢查轉(zhuǎn)動部位的穩(wěn)定性,如軸承是否振動各部機座和基礎(chǔ)螺栓(釘)是否松動。

8、試驗各種信號(開、停機,緊急信號等)。

(二)旬檢:

由機電維修工進行,旬檢的內(nèi)容除包括日檢之外,還要進行下列工作:

1、檢查制動系統(tǒng),尤其是液壓系統(tǒng)和制動部的動作情況,調(diào)整其間隙,緊固連接機構(gòu)。

2、檢查各種安全保護裝置的動作情況。

3、檢查機體的是否完好,焊縫是否開裂,檢查各易磨損處的磨損情況。

4、檢查清洗油箱、過濾器等,按時調(diào)整和注油。

5、檢查并調(diào)整設(shè)備的易損零件,必要時進行局部更換。

(三)月檢:

由主管段長和機修工共同進行,月檢的內(nèi)容除包括旬檢之外,還須進行下列各項工作:

1、打開減速器檢查孔蓋,詳細檢查齒輪嚙合情況,檢查輪輻是否發(fā)生裂紋等。

2、詳細檢查和調(diào)整保險閘制動系統(tǒng)及安全保護裝置,必要時要清洗液壓零件及油管。

3、拆開聯(lián)軸器,檢查其工作情況。如間隙端面傾斜,徑向位移,連接螺栓、彈簧、齒輪等是否斷裂、松動及磨損等。

4、檢查和更換各部分的潤滑油,清洗部分潤滑系統(tǒng)中的部件,如油泵、濾油器和油管等。

5、試驗安全保護裝置和制動系統(tǒng)的動作情況。

三、修理:大、中、小修

計劃檢修是根據(jù)具體內(nèi)容和所需時間來決定的。一般分小修、中修和大修。在我礦檢修周期可按下表進行:

(一)小修:

1、打開減速器上蓋,檢查減速器齒輪的磨損情況,檢查輪幅和齒輪有無裂紋,必要時更換。

2、打開各軸軸承蓋,檢查軸與軸承間隙,必要時撤換墊片。

3、檢查清洗潤滑系統(tǒng)各部件,處理漏油,更換潤滑油,必要時更換密封件。

4、檢查調(diào)整制動系統(tǒng)各部件,必要時更換液壓閘等磨損零件,加強對碟簧的檢查,發(fā)現(xiàn)碟簧失效或疲勞時應(yīng)立即更換。

5、檢查和處理各處焊縫是否開焊,螺絲、鍵等有無松動或變形,必要時加固或更換。

6、檢查各種安全保護裝置動作是否靈活可靠,必要時進行重新調(diào)整處理。

7、檢查和調(diào)整電器設(shè)備的繼電器、接觸器和控制線等。

8、檢查日常檢修不能處理的項目,保證設(shè)備能正常運行到下次檢修期。

(二)中修:

除包含小修的內(nèi)容外,還要進行下列工作:

1、更換減速器各部軸承,或?qū)κ褂弥械妮S承進行保養(yǎng)處理。

2、調(diào)整齒輪嚙合間隙,或更換齒輪對。

3、更換制動系統(tǒng)的波形彈簧或液壓閘。

4、處理和更換電氣設(shè)備的零部件。

5、檢查清理更換失效的密封元件,液壓系統(tǒng)的泵箱、閥等部件。

6、檢修不能保持到中修間隔期,而小修又不能處理的項目。

(三)大修:

除包含中修的內(nèi)容外,還要進行下列工作:

1、更換減速器轉(zhuǎn)動軸、齒輪、軸承,重新進行調(diào)整。

2、重新加固或更換滾筒等重要器件。

3、更換減速箱內(nèi)的齒輪、軸承、軸等,調(diào)整更換冷卻噴霧系統(tǒng)。

4、修理機體機箱的破損之處。

5、更換主電機和其它電控設(shè)備。

6、檢修不能保持到大修間隔期,而中修又不能處理的項目。

無論是日檢、旬檢、月檢還是小修、中修、大修都要保證質(zhì)量,做好記錄,并把檢查結(jié)果和檢修內(nèi)容記入檢修記錄本內(nèi),并由檢修負責人簽字。

第10篇 機電設(shè)備日常維檢管理制度

為保證全礦機電設(shè)備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行,特制定本制度;

1、各單位使用的機電設(shè)備本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的機電設(shè)備負責日常維護、檢修工作,保證設(shè)備完好運行;

2、各單位對設(shè)備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔;

3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設(shè)備的日常維護、檢修到位;

4、操作設(shè)備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任;嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機房硐室值班;

5、各類機電設(shè)備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領(lǐng)導匯報;嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),并作好各種記錄;

6、設(shè)備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導匯報,并作好各種記錄;

7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢;

8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準》

9、各使用單位的主管領(lǐng)導每周至少對各機房硐室及設(shè)備巡檢一次;

10、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量,以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位;

11、設(shè)備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元;

12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的,除追究責任人的責任外罰單位主管領(lǐng)導200元;

13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設(shè)備進行日常維護檢修的,罰單位主管領(lǐng)導500元,并立即整改;

14、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的,設(shè)備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任;

15、因配件、材料不到位導致機電設(shè)備帶病運行的,視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導100~300元罰款;

第11篇 機電設(shè)備綜合管理制度

機電設(shè)備綜合管理制度

電氣試驗制度

1、電氣試驗必須在機電經(jīng)理和機電隊長的領(lǐng)導下進行,以掌握設(shè)備動態(tài),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗標準必須按照有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行,試驗人員應(yīng)掌握正確的試驗方法,確保人身及設(shè)備安全。各種試驗必須留有記錄存檔。

3、絕緣工具

①對于使用于6kv電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。

②對于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套,每年試驗一次。

③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外,在使用中由于受機械損傷,電弧燒傷,放電,受潮后均隨時試驗。

4、電氣設(shè)備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗安裝好,保證其動作靈敏可靠,正常投入運行。

5、電纜試驗

①對于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜,每年定期作一次預(yù)防性試驗。

②井下使用的高壓電纜每年必須作兩次絕緣測定,每年進行一次泄漏及耐壓試驗。

③對于1000v以下的低壓橡套電纜修補后,入井前必須做泄漏耐壓試驗。電纜下井安裝前應(yīng)做絕緣電阻測定,合格后方可使用。

6、高低壓電器設(shè)備的試驗

①對地面運行中的高壓電機按規(guī)定進行每年一次的預(yù)防性試驗,并定期對絕緣電阻進行測定。

②對于井下運行的高低壓電氣設(shè)備,每月按規(guī)定進行防爆性能檢查,并定期對絕緣電阻值進行測定。

③新安裝的高低壓電氣設(shè)備,必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測定,耐壓試驗。

④對于下井后的電氣設(shè)備在安裝前必須做一次絕緣電阻測定。

7、絕緣油試驗

①對高壓電氣設(shè)備在安裝前絕緣油在加注前必須進行耐壓試驗,合格后方可加入。

②對于運行中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油,趕緊上下用變壓器絕緣油,每年抽油進行一次耐壓試驗,不合格者予以更換。

8、接地檢查

①井上防雷接地裝置,每年進行一次接地電阻測定,必須于每年四月一日前結(jié)束。

②井下接地裝置的電阻測定每季必須進行一次。

9、繼電保護及漏電保護

①井下使用的漏電繼電器,每天必須進行一次人工跳閘試驗,并做定期檢查,不合格者及時更換。

②井上過流繼電器保護裝置每年必須做一次繼電保護整定。

③下井前的新高壓開關(guān),低壓饋電開關(guān)必須根據(jù)負荷情況做過流整定。

④對于井下運行的過流繼電器,每季進行一次整定校驗。如負荷變更較大時應(yīng)及時按負荷進行整定。

施工設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 一、日常保養(yǎng):

設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程(或出廠說明書),堅持每班進行保養(yǎng),包括:班前10至15分鐘的巡回檢查,班中隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn),油標油位,儀表壓力,指示信號,溫度溫升,保險裝置等是否正常,按要求填寫有關(guān)記錄,班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除;發(fā)現(xiàn)重大問題,必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機電技術(shù)員,采取措施進行處理。

二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容:

1、檢查設(shè)備的操作機構(gòu)、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。

2、檢查設(shè)備的潤滑情況,并定時定點,加入定質(zhì)定量的潤滑油。

3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。

4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。

三、定期保養(yǎng):

設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后,以操作工人為主,維修工配合,按規(guī)定內(nèi)容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后,班組設(shè)備員和工區(qū)機電技術(shù)人員驗收評定,填寫保養(yǎng)記錄,并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。

四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下:

1、根據(jù)設(shè)備的使用情況,進行解體檢查。

2、除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容外(無法處理的缺陷除外),對設(shè)備的各部位,配合間隙進行適當調(diào)整。

3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置,要進行清洗,要使管路保持暢通無泄漏。

4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間,一般1至2個月進行一次或運轉(zhuǎn)500小時進行一次。并利用1個月周末下午進行或在工程交替間隙時間內(nèi)進行。

5、大型固定設(shè)備要有維護、保養(yǎng)、檢查、運行等記錄。

五、質(zhì)量記錄:

1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。

3、絞車運轉(zhuǎn)日志。

4、絞車安全裝置試驗和檢查表。

5、鋼絲繩檢查記錄。

6、機車充電日志。

7、水泵運轉(zhuǎn)日志。

8、變電所運轉(zhuǎn)日志。

9、壓風機運轉(zhuǎn)日志。

10、水暖鍋爐運轉(zhuǎn)日志。

11、蒸汽鍋爐運轉(zhuǎn)日志。

設(shè)備定期檢修制度

為了加強我項目部機電設(shè)備的管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,特制定本管理制度。

1、機電設(shè)備檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的原則,推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。

2、按不同檢修內(nèi)容和工作量,設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。

3、日常檢修:按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)

的問題,部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復(fù)少量易損件,基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整,緊固機件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。

4、一般檢修(中修):根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能達不到要求的項目,按需要進行針對性檢修。一般要求部分解決、修復(fù)或更換磨損機件,必要時進行局部刮研,更換油質(zhì)、校正坐標、以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。更換電機個別線圈和部分絕緣、進行浸漆烘干等。

5、大修理:對設(shè)備進行全面修理,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時設(shè)備全面解體,對所有零部件進行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能,調(diào)整機械和電器附件,重新噴漆,并按設(shè)備出廠或部頒大修標準進行驗收。

6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機電班進行,其費用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請,由本項目部機電隊修理,其費用由設(shè)備大修理資金中支出。

7、設(shè)備檢修計劃,根據(jù)修理性質(zhì)的不同,日常和一般檢修,按照要求的內(nèi)容每月由機電隊進行編制檢修計劃,并報處租賃站審批,由各施工連隊進行檢修;大修理按照大修理的要求時間,根據(jù)租賃站提列批準后的計劃,由機電隊按期進行檢修。主要設(shè)備要編寫檢修作業(yè)計劃,包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準備;對修理復(fù)雜的工作量大的重點設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計劃,按計劃施工。

8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程的要求,采用不同的檢修方式。

①采掘、運輸和其他移動設(shè)備,實行按計劃輪換檢修。采掘、運輸設(shè)備的維修,每天應(yīng)不少于4―6h,交接班時要有15min的互檢時間。

②有備用的大型固定設(shè)備,應(yīng)按計劃周期輪換開動,停下來的設(shè)備應(yīng)及時檢修,礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備,應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。

③主提升系統(tǒng)等平時不能檢修的設(shè)備,應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時間進行檢修,例檢日全年應(yīng)有12―15d,施工期間主要提升運輸系統(tǒng)的日常維護,每天應(yīng)保證2―4h的檢修時間;實行四、六作業(yè)制的,要確保6h的檢修時間。

9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進行:

①例假停產(chǎn)檢修,應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護裝置的試驗和整定,停產(chǎn)檢修確定后,應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書”,檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修工程任務(wù)書,應(yīng)組織參加檢修的全體人員學習討論,制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實各項準備,并做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。

②每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負責人,明確分工,重大檢修項目應(yīng)成立檢修指揮小組,在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量和進度情況。

③每項檢修工程檢修完畢后,要保證有足夠的試運行時間。

10、應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理開、竣工報告制度。工程竣工后,設(shè)備必須做空、輕、重負荷試運轉(zhuǎn)和效能測定,按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收,隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄。

驗收合格后要將檢修內(nèi)容詳細記入設(shè)備履歷內(nèi)。

大修理后的設(shè)備實行保修制。在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應(yīng)由承修單位免費修理,保修期不得少于三個月。

11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理的專職檢驗員為主,會同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。

干部上崗、查崗制度

1、干部上崗是實行領(lǐng)導、技術(shù)人員和工人共同管好機電設(shè)備的重要措施,有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守。

2、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)期間,各隊機電班長應(yīng)每周上崗不少于兩次,機電隊長每周應(yīng)不少于一次,項目機電經(jīng)理每周不少于一次。

3、干部上崗后,應(yīng)仔細查看機電設(shè)備運行日記等各種記錄,并聽取當班人員和檢修人員有關(guān)設(shè)備運行和檢修情況的匯報。

4、上崗干部應(yīng)重點查看和詢問整個機電設(shè)備運行和安全部件的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、當離開現(xiàn)場時,干部應(yīng)將發(fā)生的問題和處理意見布置給有關(guān)人員并尖干部上崗登記薄上,且匯報有關(guān)領(lǐng)導。

設(shè)備防爆管理制度

1、開關(guān)和各電器設(shè)備在入井前應(yīng)認真進行檢查,要杜絕失爆,并由主管領(lǐng)導審批簽字,方可入井。

2、平時由安全員對井下開關(guān)和各種電器設(shè)備進行檢查,對存在的問題應(yīng)及時地匯報和處理。

3、由項目部組織每月的3日、13日、23日進行旬檢,由防爆小組和機電負責人參加,并填寫紀錄,對有失爆的單位要拿出處理意見。

4、對升井的 電器設(shè)備要由專人負責維修,要達到防爆要求和完好標準,對失爆的設(shè)備要有標記,嚴禁入井。

機電事故分析追查管理制度

機電事故是直接影響礦井安全生產(chǎn)威脅人身安全、造成經(jīng)濟損失的主要災(zāi)害。為徹底杜絕礦井重大機電事故的發(fā)生,減少機電一般事故,完成機電標準化規(guī)定的機電事故率小于1%的指標,特制訂以下管理制度。

1、全體機電職工應(yīng)有高度的安全意識,樹立安全第一的思想,堅持“三不”的原則(即不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn))。嚴格禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生(即違章指揮,違章作業(yè),違犯勞動紀律),嚴格執(zhí)行聯(lián)?;ケ:蛡€人自主保安責任制,防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、事故發(fā)生后,立即匯報有關(guān)領(lǐng)導迅速組織有關(guān)人員搶救排除,爭取將事故影響縮小到最低限度,減少不必要的損失。任何人不得隱瞞虛報或破壞壞偽造事故現(xiàn)場。

3、事故處理完后,應(yīng)本著“三不放過”的原則(即不找出事故原因不放過,不找出事故責任者不放過,不訂出防范措施不放過),進行認真的分析追查,確實吸取事故的教訓,杜絕類似事故的再發(fā)生。

4、遇有重大機電事故或有必要處安監(jiān)處組織追查的事故,應(yīng)按安監(jiān)處的通知或規(guī)定,按時參加并提供知情人員將事故查清。不得包庇袒護隱瞞事故情況,以假亂真或干預(yù)

事故追查的言行。

5、事故追查完后,應(yīng)協(xié)助安監(jiān)部門督促檢查實施對責任者的處分,并將事故分析追查情況公布于眾,在班前班后或在項目部工作會上認真?zhèn)鬟_。達到教育廣大職工的目的。

6、對于一般性機電事故或雖沒有影響但性質(zhì)嚴重,不需要處安監(jiān)處組織追查的事故,應(yīng)在機電隊實行內(nèi)部追查。

①隊內(nèi)事故分析追查處理的程序隊執(zhí)行以上2―6條的規(guī)定外,在機電內(nèi)部應(yīng)作好事故分析追查記錄,并存檔備查。

②對處理事故的經(jīng)過,現(xiàn)場記錄,造成的損失,事故責任者,知情人的證明,也要整齊齊全,存檔備查。

③對事故責任者的檢查罰款以及各種處理決定,也要整理齊全存檔備查。

④對于燒電機。甩掉保護不用或其他無故損壞設(shè)備的現(xiàn)象,機電隊也應(yīng)組織或按隊組進行追查。機電隊接到該事故報告后應(yīng)立即組織有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場察看,鑒定并認真分析追查,作出處理決定。對那些隱瞞不報弄虛作假者要加倍處罰。

包機制度

1、包機人員必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。

2、包機人員對設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。

3、包機人員每天至少一次到現(xiàn)場了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、包機單位必須把機電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生,分配到每一個人,做到掛牌留名,各負其責。

5、包機組長應(yīng)責任心強,熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗、布置任務(wù)、提出要求。

防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度

為了加強防爆電氣設(shè)備的管理,確保防爆設(shè)備良好的防爆性能,特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。

1、防爆電氣設(shè)備入井前,必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標準:《機電設(shè)備完好標準》。

2、防爆設(shè)備入進前,必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能,經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標準:《井下防爆電氣設(shè)備檢查標準》。

3、防爆設(shè)備裝卸車時,必須輕拿輕放,不得隨意亂扔亂摔,避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、防爆設(shè)備裝車后,必須將其綁扎牢固,避免在巷道運輸過程中造成損壞。

5、在斜井運輸過程中速度不宜過快,防止掉道碰車,損壞防爆電氣設(shè)備。

6、安裝防爆設(shè)備的單位,必須按照設(shè)計圖紙,按其技術(shù)要求實施安裝,任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙,如有變動,須經(jīng)機電經(jīng)理批準。

7、防爆設(shè)備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》,以及《機電質(zhì)量標準化標準》的有關(guān)規(guī)定要求。

第12篇 機電設(shè)備選型購置制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核批準后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計劃,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設(shè)備時,須報集團公司有關(guān)部門批準,并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟,技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負責人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃編排序列:

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細說明其技術(shù),經(jīng)濟性能,編寫設(shè)備選型說明書報機電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。

機電設(shè)備安裝驗收制度(十二篇)

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按
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