第1篇 設備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、設備運行

1、機電設備必須在完好狀況下運行，嚴禁帶病和超負荷運轉(zhuǎn)。

2、操作設備的各種司機必須持合格證上崗。

3、司機必須按各自的操作規(guī)程的規(guī)定操作設備。

4、司機在開動設備前應進行全面的檢查。

5、司機必須經(jīng)常檢查設備各軸承部位的溫升及潤滑情況。

6、司機在交班前對設備及環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理，經(jīng)常保持設備清潔。

二、設備的維護及保養(yǎng)

1、設備維修、保養(yǎng)，主要是抓好管、用、修三個環(huán)節(jié)，確保設備的完好狀態(tài)，使設備的完好率在90%以上，待修率在5%以下，事故率在1%以下，井下設備消滅失爆。

2、各使用設備單位的維修工接班后，要認真對所管轄內(nèi)設備的運行情況及安全保護裝置進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、在檢修中要做到一摸、二聽、三看、四查。一摸：各轉(zhuǎn)動單位軸承、軸瓦、電機、減速器、閘瓦是否溫度超高，和有松動現(xiàn)象。二聽：設備運轉(zhuǎn)部位聲音是否正常，有無雜音。三看：各部件有無缺少，各種指示儀表是否正常，各種保護是否完整齊全。四查：剎車系統(tǒng)是否起作用，信號和各種保護是否靈活可靠，電氣設備的防爆性能是否良好，漏電繼電器是否靈活可靠，接地保護有無損壞。

4、在檢查時，對設備要進行清洗加油和更換不合格的零部件。

5、為了提高設備的維修、檢修質(zhì)量，防止機電事故的發(fā)生，必須以預防為主，實行計劃檢修，切實做好機電設備的運行、維修和保養(yǎng)工作。

第2篇 設備安全運行第一責任人制度

1 設備安全運行第一責任人的目標

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負為地方經(jīng)濟發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務理念,打造誠信企業(yè)、責任型企業(yè)要求我們必須加強設備安全管理,提高設備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設為核心,提高生產(chǎn)運行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設備安全運行第一責任人設備安全運行管理的權責主體地位,規(guī)定了領導者和一般管理人員的服務角色,提高運行人員工作的責任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設備安全運行第一責任人目標

1.2.1 推行設備安全運行第一責任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設備進行劃分,將安全、設備、運行管理的責權利明確到個人,規(guī)定設備安全運行第一責任人對所轄設備的初設審查、必要的進廠監(jiān)造、技術改造進行參與;對設備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。通過明確責任、權利、義務主體,調(diào)動和提高員工參與設備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設備健康水平,提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性。

1.3 設備安全運行第一責任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設備的運行、檢修驗收、技術改造。

1.4 設備安全運行第一責任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機制的作用。

1.4.2 營造各級領導者就是服務者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵機制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設備安全運行保駕護航。

1.5 指標體系

1.5.1 人員責任性設備事故

1.5.2 設備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評分表

2 設備安全運行第一責任人管理的工作流程

2.1 組織機構

2.1.1 公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人考核領導小組

負責輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人工作的全面領導,決定對設備第一責任人進行考核和獎懲。

2.1.2 生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部

1)負責擬定設備安全運行第一責任人管理規(guī)定。

2)負責擬定設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定。

3)負責組織對設備安全運行第一責任年度考核。

4)負責擬定初步考核意見上報考核領導小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負責指定本單位設備安全運行第一責任人并劃分所管轄設備及責任范圍,并報生運部備案。

2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設備安全運行第一責任人進行考核,并將考核結果上報生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關鍵節(jié)點

工作階段

關鍵節(jié)點

內(nèi)容

要求

分節(jié)點說明

策劃

簽訂第一責任人責任書

明確第一責任人的權利和責任

責權利明確

實施

有關人員熟悉標準、規(guī)程和現(xiàn)場

第一責任人負責所管轄設備的運行維護、檢修驗收和技術改造的全過程管理

加強過程管理,及時解決問題。

相關培訓、基礎管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術改造、設備異常及事故處理

績效測量

管理指標的測量

對第一責任人的業(yè)績指標的測量

輸入材料準確

數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析

考核

績效測量結果的評價

根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲

客觀、公正

結果反饋,落實整改

對有關人員獎懲

2.5 崗位設置及說明

公司根據(jù)運行設備特點設立了輸電設備安全運行第一責任人;變電一次設備安全運行第一責任人,變電二次設備安全運行第一責任人;配電設備安全運行第一責任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔任,不是另行設置的崗位)有關崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設備相關的運行管理標準、技術標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設備第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責任人責任書

2.6.2 考核評分表

3 績效評價

3.1 績效考核的組織機構

3.1.1 輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人考核領導小組

負責審定績效考核報告和決定獎懲。

3.1.2 生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負責本單位第一責任人的月、季、年度考核,考核結果上報生運部、安監(jiān)部備案。

3.2 績效考核的指標體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據(jù)年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設備安全運行第一責任人管轄范圍的設備基礎臺帳管理情況、設備安全運行情況、設備缺陷處理情況、設備檢修技改完成情況、設備反措完成情況等。

3.2.2 考核設備安全運行第一責任人在正常的現(xiàn)場設備檢修技改工作中,對設備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。

3.2.3 是考核設備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設備的運行情況、缺陷處理情況、技術改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。

3.3 績效考核的流程及說明

3.3.1 設備安全運行第一責任人簽訂責任書后,其所在單位要將設備安全運行第一責任人名單及時上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設備安全運行第一責任人所在單位建立考評小組,建立和完善設備安全運行第一責任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設備安全運行第一責任人進行嚴肅認真的考核,并將考核結果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領導批準兌現(xiàn)。

3.4 績效數(shù)據(jù)的采集

由工區(qū)按照第一責任人責任書和考核評分實施細則進行綜合評價打分。生產(chǎn)運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績效的評價方法

采用百分制進行評價,工區(qū)按月、年度評價打分,并將考核結果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績效考核的記錄形式

例:配電設備安全運行第一責任人考核評分實施細則(考評表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責任人:

責任范圍: 責任周期:

序號

考核內(nèi)容

標準分

評分標準

考評分

1

熟悉相關法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責任運行工況。

5

工區(qū)每月一次相關考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計分。

2

按規(guī)程周期、項目完成現(xiàn)場巡視,認真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時上報。

10

未定期巡視、巡視項目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時上報均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準確每條扣50%。

3

對責任范圍的線路存在的危險點(源)及時發(fā)現(xiàn)、控制并落實措施。

10

周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)危險點(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理

10

周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)上報i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責任線路的基礎資料正確完整,熟練運用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結線圖應準確、完備,設備現(xiàn)場標志應清楚、標牌正確齊全,熟練運用gis,及時更新gis數(shù)據(jù)。

25

無標志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責任線路通道維護應達到運行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內(nèi)對通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時發(fā)現(xiàn)或未落實現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質(zhì)量把關

5

驗收不參加有一次不得分,驗收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責任人責任的單相接地扣10分;每發(fā)生責任人責任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴重后果或引起事故擴大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據(jù)不同運行特點提出的具體運行要求

5

一項不完成不得分

合計

100分

配電設備安全運行第一責任人及時發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報安監(jiān)、生運部審批確認。

備注:第一責任人年度考核獎勵嚴格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績效考核結果的應用

3.7.1 績效考核結果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進的依據(jù)。

3.7.2 工作質(zhì)量達到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標準,在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設備安全運行第一責任人一次性***元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設備安全運行第一責任人一次性***元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設備安全運行第一責任人一次性***元的獎勵。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。

3.7.3 設備安全運行第一責任人在日常的運行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設備隱患缺陷或制止嚴重的違章行為,避免了人身、設備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認定,每次給予設備安全運行第一責任人***元的獎勵。

3.7.4 設備安全運行第一責任人因管理失職發(fā)生設備一類障礙的,給予設備安全運行第一責任人本班組(單位)待崗一個月的處罰。

3.7.5 設備安全運行第一責任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設備事故引起)或一般設備事故的,給予設備安全運行第一責任人本單位待崗二個月的處罰。

3.7.6 設備安全運行第一責任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設備事故引起)事故或重大設備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定對設備安全運行第一責任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定。

4 持續(xù)改進

4.1 對專業(yè)管理目標的改進方法

根據(jù)公司的重點工作、新技術、新設備、專業(yè)技術標準發(fā)生的變化提出改進建議,報公司領導小組審核批準。

4.2 對指標體系的改進方法

公司將根據(jù)今后工作的要求,適時改進指標體系,以保持指標體系的先進性、實用性。

4.3 對工作流程的改進方法

生產(chǎn)運行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進方案,報領導小組審核批準。

4.3.1 公司內(nèi)部組織機構發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標的要求。

4.4 對績效考核改進的方法

當績效考核不能準確反映出設備安全運行第一責任人工作實際狀況時,生運部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時間間隔等方面加以改進,由考核領導小組審核批準。

5 典型案例

為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,認真落實安全生產(chǎn)責任制,打造“責任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網(wǎng)建設和改造帶來的新設備、新技術推廣應用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴峻形勢,公司主要領導在廣泛調(diào)查研究、摸清實際情況的基礎上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運行比以往任何時候都顯得重要,生產(chǎn)運營的工作重點必須緊緊抓住“人、設備、管理”三個要素,堅決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點太多、責任不清的習慣性做法,推行以設備安全運行管理第一責任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設備安全運行第一責任人管理制度。以運行人員(或運行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設備,輸電線路、配電設備按照桿、線、臺、片設備進行劃分,將安全、設備、運行管理明確到個人,規(guī)定設備安全運行第一責任人對所轄設備的初設審查、必要的進廠監(jiān)造、技術改造進行參與,對設備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實踐,改變了公司輸、變、配電設備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學習主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、打造“責任型企業(yè)”,把對實現(xiàn)生產(chǎn)運營管理的專業(yè)化、標準化、信息化、精細化管理責任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實處。

轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實施設備安全運行第一責任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責任人和設備第一責任人之間的關系,不愿承擔設備安全運行的風險和義務,對于履行第一責任人的管理職責存在著畏難和抵觸情緒。

針對部分管理人員和員工中對實施設備安全運行第一責任人制度思想認識方面存在的盲區(qū),公司主要領導、分管領導及主管部室負責人多次深入到公司本部有關生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責任人座談會,講清電網(wǎng)設備安全運行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個人利益之間的關系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下應該承擔的法律責任和義務,講清電力體制改革所面臨的嚴峻形勢,講清公司各級領導和機關管理人員必須全力支持第一責任人履行好工作職責。

通過耐心細致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實踐以后,設備安全運行第一責任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認識到設備安全運行第一責任人制度是摒棄陳規(guī)陋習、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進設備檢修維護工藝水平、提高電網(wǎng)設備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運行的必由之路。出現(xiàn)了設備安全運行第一責任人對待設備管理變要我關心為我要關心;對待設備安全變要我負責為我要負責;對待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務技能變要我學習為我要學習的向上態(tài)勢;從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學習不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關于推行設備安全運行第一責任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領導和專業(yè)人員及時轉(zhuǎn)變管理思路,適應新的管理要求,確保設備安全運行第一責任人管理制度落實到位。

實施設備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設備運行管理流程、設備檢修管理流程、設備驗收管理流程、設備技術改造管理流程、設備異常及事故處理流程等,為設備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設備安全運行第一責任人為中心的設備管理網(wǎng)絡的作用,確立電網(wǎng)設備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎,以設備反措管理、反裝置違章管理為重點。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級領導和專業(yè)管理人員圍繞設備安全運行第一責任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設備為重點,以信息化為手段的學習環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設備安全運行第一責任人做好服務工作。公司領導多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設備第一責任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴格要求,嚴格考核,將工作責任心強、業(yè)務技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設備安全運行第一責任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設備運行、檢修、消缺、驗收等工作時,必須執(zhí)行設備安全運行第一責任人“一支筆”制度,充分尊重設備安全運行第一責任人的主導意見,確保設備安全運行第一責任人正確迅速地履行職責。

三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實施設備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設備運行管理流程、設備檢修管理流程、設備驗收管理流程、設備技術改造管理流程、設備異常及事故處理流程等,為設備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實施設備安全運行第一責任人制度以來,各級領導和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設備安全運行第一責任人上報和請示的問題,及時給予回復;二是主動為第一責任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領導主動幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關部門的配合下,與全市117個供電所簽訂了《電力線路通道及電力設施保護承包責任書》,使得設備安全運行第一責任人處處感受到組織和同志們的關心支持。

激發(fā)員工的學習力,提高工作能力和責任心 推行設備安全運行第一責任人制度以后,大家的責任感、緊迫感、危機感明顯增強,從而大大激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學理論、學業(yè)務、學技術的濃烈氛圍,設備安全運行第一責任人在積極主動熟悉設備技術參數(shù)、設備運行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時,更加注重掌握設備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容,設備安全運行第一責任人管理設備的業(yè)務技能和工作技能有了很大提高。

變電運行工區(qū)設備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,主動排查自己在學習、工作、業(yè)務方面存在的問題之后,采取了求真務實的態(tài)度,認真扎實地彌補自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設備類別較多、原理復雜、運行檢修要求高的實際情況,認真學習省公司變電設備檢修規(guī)范、變電運行管理規(guī)范的要求,及時調(diào)整健全了設備檢修管理制度、設備檢修工作流程、設備檢修驗收標準和運行管理各項制度;二是為了盡快適應變電設備現(xiàn)場管理和交接驗收的迫切要求,組織學習省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設備運行要求,配置了有關國家標準、行業(yè)標準、培訓教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設備臺帳進行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,深感自己身上承擔的責任重大,主動要求參加培訓學習,提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認真分析各種缺陷對線路安全運行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時消除;三是健全線路設備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎臺帳及時錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時進行跟蹤檢查,確保齊全對應、真實可信。

配電工區(qū)設備安全運行第一責任人針對城網(wǎng)新設備、新技術應用較多的實際情況,利用各種機會,抓好崗位學習。一是主動抽出時間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認真分析配變負荷和接地電阻情況,及時建議調(diào)整線路負荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡經(jīng)濟運行水平;三是認真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進設備和技術,增強準確判斷和快速處理各種設備故障的能力。

線路工區(qū)設備安全運行第一責任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間記錄臺帳,第一時間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時候設備安全運行第一責任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實施嚴防死守。今年特大洪災期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運行受到嚴重威脅,設備安全運行第一責任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運行情況,及時清除行洪時滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災期間線路的安全供電。

變電運行工區(qū)設備安全運行第一責任人主動關心設備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運行的實施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設備安全運行第一責任人對設備實行嚴格的閉環(huán)管理,做到設備巡視“定人、定片、定線、定時”,設備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時診斷、及時處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設備安全運行第一責任人高度負責,在進行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時,一面帶人在現(xiàn)場嚴防死守,一面向地方和公司主管部門匯報,及時進行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運行。

轉(zhuǎn)變考核機制一年多來,為了將設備安全運行第一責任人制度真正落實到位,公司、工區(qū)建立了切實可行、嚴格規(guī)范的考核管理制度,定期對設備安全運行第一責任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核評比,并且將考核情況作為設備安全運行第一責任人經(jīng)濟利益、晉級評比的重要依據(jù)。

一是根據(jù)年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設備安全運行第一責任人管轄范圍的設備基礎臺帳管理情況、設備安全運行情況、設備缺陷處理情況、設備檢修技改完成情況、設備反措完成情況等。

二是考核設備安全運行第一責任人在正常的現(xiàn)場設備檢修技改工作中,對設備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。

三是考核設備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設備的運行情況、缺陷處理情況、技術改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。

2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設備安全運行第一責任人23名先進個人進行了表彰并給予物質(zhì)獎勵。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機制,為第一責任人制度的常效運行和常態(tài)管理奠定了基礎。

對第一責任人制度的評估通過實行設備安全運行第一責任人制度以來,公司在生產(chǎn)運行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關指標數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責任人制度后,供電可靠率、設備可用率、設備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標都好于以往。推行設備安全運行第一責任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系不相適應的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設備的安全可靠運行產(chǎn)生積極而深遠的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結經(jīng)驗教訓,進一步充實和完善設備安全運行第一責任人管理制度。

輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定

1 總則

為了進一步貫徹落實輸、變、配電設備安全運行第一責任人制度,明確輸、變、配電設備安全運行第一責任人的職責權利、考核標準、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學習的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設備安全運行第一責任人的管理與考核,有關領導、專業(yè)管理人員、設備安全運行第一責任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

3 管理內(nèi)容

3.1 線路設備安全運行第一責任人

3.1.1 職責

3.1.1 .1 輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。

3.1.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應加大巡視力度,必要時第一責任人應落實現(xiàn)場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關單位提出安全警告,確保不發(fā)生責任事故。

3.1.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現(xiàn)場指揮,充當工作負責人。

3.1.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運行的行為,對于破壞電力設施的行為,制止不了的應及時逐級向上級有關部門和本部門領導匯報,同時第一責任人必須立即落實可靠的監(jiān)護措施。

3.1.1 .6 第一責任人應建立健全責任范圍內(nèi)線路的技術檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎資料,并對資料的正確性、完整性負責,第一責任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應立即向工區(qū)運行專職提出,并立即核對、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責任人應定期檢查線路設備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設備標志缺、漏、模糊不清的應及時向工區(qū)提出并落實整改。

3.1.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時掌握運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。

3.1.1 .10 第一責任人應參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運行第一責任人負責公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設備的安全運行,線路運行單位應按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,責任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設審查時就必須明確第一責任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。

3.1.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應進行考核。

3.1.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,造成一定后果的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。如果因為基礎資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .7 第一責任人責任范圍內(nèi)的線路標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。

3.1.2 .8 第一責任人在線路檢修、改造工程驗收中把關不嚴,造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .9 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應進行考核。

3.1.3 獎懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核。按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行兌現(xiàn)。

3.1.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》報公司進行獎勵。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責任人應當承擔的責任,公司將根據(jù)責任大小進行考核。

3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調(diào)查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

3.2 變電設備安全運行第一責任人

3.2.1 職責

3.2.1 .1 變電設備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設備相關的運行管理標準、技術標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責任人負責管轄設備的技術管理,確保管轄設備的圖紙資料、設備臺帳和現(xiàn)場的一致、準確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗、化驗、校驗等報告和運行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對,根據(jù)需要及時提供統(tǒng)計正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。

3.2.1 .3 第一責任人必須熟悉和掌握所轄變電設備運行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術措施。

3.2.1 .4 第一責任人負責組織編制、修訂及審核所轄變電設備的現(xiàn)場運行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責任人應參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對性的反事故技術措施,并督促實施。

3.2.1 .6 第一責任人應負責所轄設備的缺陷管理,嚴格按缺陷管理流程督促消除。及時提出管轄設備的技術改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責任人負責編制管轄設備的年、季、月運行工作計劃。

3.2.1 .8 第一責任人負責管轄設備的評級工作。匯總審核變電所的運行、設備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計分析等專業(yè)報表,并按時上報。

3.2.1 .9 第一責任人應主動參與做好新設備投運前的各項生產(chǎn)準備工作,參加基建、改造工程的初設審查、方案審核,參加新設備的驗收、啟動投運工作。

3.2.1 .10 第一責任人應負責管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責任人應熟悉管轄變電設備的計劃檢修、臨時檢修、技術改造、反措計劃。審查變電設備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認,落實所轄變電設備改造、檢修后的驗收工作。

3.2.1 .12 第一責任人應深入變電運行、檢修現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設備檢修或施工人員不認真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達不到標準且拒不糾正的,必須及時匯報并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責任人對因設備檢修質(zhì)量導致的事故或障礙,必須及時向負責設備檢修單位提出改進和處罰意見。對因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導致的設備事故或障礙,必須及時向廠家提出改進和處罰意見,并且將有關情況向公司有關部門報告。

3.2.1 .14 變電設備安全運行第一責任人應定期檢查現(xiàn)場變電設備標志,并對設備標志的完整、準確、規(guī)范負責,發(fā)現(xiàn)問題應及時向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運行單位應定期與變電一(二)次設備安全運行第一責任人簽定責任書。新建變電所設備在初設審查時就應明確第一責任人,運行變電所擴建及技術改造的設備交付運行單位后應自行納入第一責任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設備安全運行第一責任人責任書簽訂后,應保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應及時與新到崗的第一責任人簽訂責任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設備安全運行第一責任人責任分界點由所屬單位變電運行工區(qū)根據(jù)公司有關文件確定,并建立相應的書面檔案備查。

3.2.2 .4 第一責任人是所管轄范圍變電設備運行的主人,當變電設備發(fā)生事故或異常時第一責任人必須負相關聯(lián)的責任,并且根據(jù)分析的情況進行相應的考核。

3.2.2 .5 第一責任人對運行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報的設備缺陷必須及時分析,及時填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進行傳遞,必要時向公司領導匯報。對于列入月度、季度、年度計劃安排處理的設備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達不到勞動競賽考核標準的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .6 第一責任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認真組織所轄變電設備的評級活動,確保設備完好率指標達到考核要求。不能及時組織對設備進行實事求是評級,且在下個周期評級時發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .7 第一責任人應掌握變電設備的修、試、?；芷诤蜆藴?熟悉所轄變電設備檢修計劃,并監(jiān)督實施情況。負責監(jiān)督做好檢修記錄和設備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設備技術監(jiān)督不力及修試資料不及時歸檔的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .8 第一責任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設備進行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .9 第一責任人對所轄變電所新、改、擴建工程及檢修設備驗收工作期間,未按照驗收規(guī)范及檢修工藝標準嚴格把關,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設備未及時提出改進意見,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .10 第一責任人對檢修單位反饋的各種檢修報告,未認真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設備問題并及時提出相應監(jiān)督措施的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .11 第一責任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責,導致管轄設備技術資料檔案、運行管理有關記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設備修、試、校、化周期監(jiān)督報表不健全或變更不及時,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .12 對所轄變電所退役設備沒有及時登記匯總,并且按有關部門要求辦理報廢手續(xù)的,對于上級下達的技改、反措計劃等沒有及時組織落實執(zhí)行的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .13 第一責任人責任范圍內(nèi)的變電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設備標志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應對第一責任人進行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.2.3 獎懲

3.2.3 .1 第一責任人的日常考核工作由公司本部變電工區(qū)及縣(區(qū))公司負責,各單位必須強化對第一責任人的管理考核力度,建立第一責任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運行分析會要將第一責任人的工作考核作為一項重要內(nèi)容,進行嚴格考核。

3.2.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。

3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調(diào)查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責任人負責的問題,公司將根據(jù)責任大小進行嚴格考核。

3.3 配電設備安全運行第一責任人

3.3.1 職責

3.3.1 .1 配電設備第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。

3.3.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應加大巡視力度,必要時第一責任人應落實現(xiàn)場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴格及時認真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,同時要在工區(qū)或班組的支持下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現(xiàn)場指揮,充當工作負責人。

3.3.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設備安全運行的行為,對于破壞電力設施的行為,制止不了的應及時逐級向上級有關部門和本部門領導匯報,同時第一責任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責任人應建立健全責任范圍內(nèi)配電設備的技術檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎資料,并對資料的正確性、完整性負責,基礎資料應包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設備臺帳等,第一責任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應立即向工區(qū)運行專職提出并立即核對修改。

3.3.1 .7 第一責任人應定期檢查配電設備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設備標志缺、漏、模糊不清的應及時向工區(qū)提出并落實整改。

3.3.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的設備狀況,及時掌握設備運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責任人必須熟悉管轄配電線路設備的檢修周期,根據(jù)設備的運行狀況及時編制設備檢修計劃,督促設備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責任范圍內(nèi)發(fā)生設備責任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。

3.3.1 .12 第一責任人應參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運行單位應按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,配電線路安全運行第一責任人負責公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點間所有配電設備的安全運行,責任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設審查時就必須明確第一責任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。

3.3.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應進行考核。

3.3.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。因為基礎資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .7 第一責任人責任范圍內(nèi)的配電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設備標志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。因為標志問題造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .8 第一責任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴工程中或驗收中把關不嚴,造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .9 第一責任人責任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責任區(qū)設備安全運行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應進行考核。

3.3.3獎懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核,對于發(fā)生第一責任人的責任事故的,工區(qū)立即進行內(nèi)部考核。

3.3.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,并在實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責任人應當承擔的責任,公司將根據(jù)責任大小進行考核。

3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調(diào)查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

第3篇 物業(yè)工程部機房管理制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房管理制度

物業(yè)的空調(diào)冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規(guī)程,并要求操作人員對設備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設備的安全和正常運行。

各設備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持***大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于***大廈內(nèi)明顯位置。

1)安全防火管理規(guī)定:

a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的消防制度。***大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,***大廈內(nèi)要保持良好通風。

b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設備。

c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設備。

d)木工房內(nèi)嚴禁拉設臨時電源線;電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在***大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關領導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關規(guī)定處理。

6、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的關鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次'自動、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查。

c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開關、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

e)機房內(nèi)應遵守安全防火制度,注意消防安全。

第4篇 設備運行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度

1、各單位對所使用的設備必須保證完好運行。

2、各單位根據(jù)設備的使用情況，進行檢查和維修。

(1) 完成日常保養(yǎng)內(nèi)容及對設備的各部位配合情況進行調(diào)整，對于日常保養(yǎng)無法處理的缺陷，如果影響安全使用的應及時交回設備組進行修理。

(2) 檢查設備容易松脫的部位是否正常，各部件是否齊全。

(3) 檢查設備的操作機構、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠。

3、各單位根據(jù)設備的實際使用情況制定《設備維修、保養(yǎng)計劃》，并根據(jù)

維修、保養(yǎng)計劃認真實施落實，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，妥善保管。

4、機電科根據(jù)大型固定設備使用情況，年初制定“年設備定期檢修計劃”，并嚴格按計劃實施，做好檢修記錄及技術參數(shù)和檢測記錄，數(shù)據(jù)準確，并妥善保管。

5、所有維修保養(yǎng)人員必須熟悉設備的日常保養(yǎng)與日常潤滑的內(nèi)容及部位。需潤滑的設備要定期檢查潤滑情況，并及時進行維護與保養(yǎng)。

6、要經(jīng)常檢查潤滑孔及潤滑嘴是否完好暢通，發(fā)現(xiàn)問題即使處理解決，注油工具要專用保持干凈，不同牌號油液不得混合使用。

第5篇 設備防誤操作裝置運行維護制度

設備防誤操作裝置的運行和維護制度

一、行人員和檢修人員均應熟悉所轄范圍內(nèi)防誤操作裝置的功能及操作技能。

二、所有防誤操作裝置均應投入并保持完好狀態(tài)。若需停用,必須經(jīng)部門主管批準。短時間退出運行,需經(jīng)班長批準。

三、防誤操作裝置的運行情況必須納入巡視檢查項目。

四、萬能鑰匙需加鎖保管,正常操作禁止使用萬能鑰匙,特殊操作(轉(zhuǎn)移負荷的操作、緊急事故處理及檢查需要)可經(jīng)班長批準后使用。

五、操作過程中發(fā)生裝置銹蝕、卡塞等事故時,運行人員應及時匯報,不得隨意拆除、損壞防誤操作裝置。

六、配電室應每月在班長的監(jiān)護下,進行一次防誤操作裝置的全面檢查維護,其內(nèi)容包括清掃、除銹、刷漆、鑰匙是否開啟靈便等,并及時恢復程序的正常狀態(tài),但不得操作一次設備,若發(fā)現(xiàn)問題則應及時匯報并處理。

七、供配電設備的大、小檢修均應把所屬防誤操作裝置的檢修列入檢修工作項目,檢修周期與所屬一次設備相同,并應與一次設備同時進行驗收,驗收合格后,一次設備方可投入運行。

八、防誤操作裝置存在的缺陷,應列入計劃,并盡快處理。對影響倒閘操作的缺陷,應立即處理。

第6篇 物業(yè)設備故障運行事故管理制度

一、設備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負責人和相關人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應急措施。

2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復或關閉有關設備進行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進行搶修、排除故障、恢復正常運行,匯報項目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發(fā)生故障的原因,提出預防措施和再次發(fā)生故障的處理預案,報工程經(jīng)理,抄報項目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責任事故,由主管工程師根據(jù)情況對責任者提出處理意見,報工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴重,需要免除責任者,需報人事部和項目經(jīng)理批準。

二、運行事故分析

1)不需要停止運行進行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責任事故原因,吸取教訓,記錄在案,并匯報工程經(jīng)理。

2)設備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應由工程部組織人員緊急搶修和配合有關主管部門進行事故調(diào)查。對重大事故應在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結果應上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應追究行政和經(jīng)濟、直至刑事責任。

第7篇 發(fā)電運行部設備定期試驗和輪換制度

1 總則

1.1 為了更好的做好設備的定期切換，定期維護試驗工作，保證設備可靠運行和備用，及時排除隱患，保證安全運行，特制定設備定期試驗和輪換制度。

1.2 本制度適用于中電投某風電場發(fā)電運行部設備定期實驗和輪換制度。

2 職責分工

2.1 發(fā)電運行部：

是本制度的歸口管理部門，負責進行風電場設備定期試驗和輪換工作。

2.1.1 發(fā)電運行部主任：負責設備定期試驗和輪換的全面管理工作。

2.1.2 發(fā)電運行部主任助理：負責設備定期試驗和輪換的指導工作，應經(jīng)常檢查定期工作的進行情況。負責風電場設備定期試驗和輪換工作的監(jiān)督與考核。

2.1.3 發(fā)電運行部主管：各專業(yè)是設備定期試驗和輪換的第一責任人。負責對管轄主、輔設備聯(lián)鎖保護裝置進行全面的自查，采取必要的措施，解決定期試驗和輪換中發(fā)現(xiàn)的問題。如有設備缺陷應及時聯(lián)系處理，保證設備健康穩(wěn)定的運行。

2.1.4 發(fā)電運行部運行人員：負責按照運行規(guī)程規(guī)定的設備定期試驗和輪換表對設備進行輪換和試驗。

2.2 設備維護人員：配合發(fā)電運行部作好設備定期試驗和輪換工作。

2.3 安全監(jiān)察部：負責風電場設備定期輪換和試驗的安全監(jiān)察工作。

3 管理要求

3.1 設備定期試驗和輪換工作應有切實可行的安全措施。在設備定期試驗和輪換過程中若發(fā)現(xiàn)不正常情況，試驗人員應及時匯報運行主任及相關人員，組織人員查找原因，迅速消除，并將異常情況寫入定期切換試驗記錄本中。

3.2 設備定期試驗和輪換定工作應有完善的組織措施。在試驗開始前，按規(guī)定應該到場相關人員應到達現(xiàn)場，并履行各自的職責：

3.2.1 所有參加試驗人員在值長處填寫“運行工作到位情況登記表”，不得代簽。登記表存放發(fā)電運行部，以備查。

3.2.2 所有參加試驗人員應詳細了解風電的運行方式和運行狀況，檢查分析是否具備試驗或操作條件。

3.2.3 所有參加試驗人員有權制止操作中的違章現(xiàn)象，并及時糾正。

3.2.4 所有參加試驗人員應參與對操作全過程的分析評價，提出改進操作程序、提高操作水平的措施。

3.3 所有設備定期試驗和輪換由值長統(tǒng)一指揮。

3.4 定期工作應有完整的記錄，由執(zhí)行人將定期工作執(zhí)行的時間、內(nèi)容、執(zhí)行情況、技術數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的不正常情況，發(fā)現(xiàn)的設備缺陷等，詳細記錄在定期工作記錄中及有關缺陷登記本中。

3.4 設備進行輪換時，要考慮系統(tǒng)的運行方式，盡量做到輪換時對系統(tǒng)影響最小。

3.5 設備有嚴重缺陷時或運行出現(xiàn)異常情況，不能做輪換和試驗時，應立即停止，并由值長報告部門領導，將原因詳細登記在運行記錄內(nèi)，待條件具備時補做。

3.6 遇到特殊情況，主管領導有明確指示，可以提前或推遲進行試驗和輪換。

3.7 在設備做試驗和輪換時，如果一人不能進行，可由上一級值班員協(xié)助進行，主設備必須兩人以上進行。

3.8 定期試驗和輪換的項目、周期、時間和試驗要求，由發(fā)電運行部編制，相關部門審核，風電場級主管領導批準后實施。

3.9 運行主管對設備定期試驗和輪換工作進行檢查，對存在問題制訂防范措施，重大問題防范措施報主管領導批準。

4 檢查與考核

4.1 本制度執(zhí)行情況由發(fā)電運行部負責檢查。

4.2 發(fā)電運行部根據(jù)本制度規(guī)定的內(nèi)容與要求，對相關部門進行考核。

第8篇 變配電室系統(tǒng)設備運行管理制度

變配電室系統(tǒng)設備運行管理制度

范圍

本標準規(guī)定了變配電室系統(tǒng)設備運行管理的技術要求,確保供配電系統(tǒng)和電氣設備的安全運行,適用于工程管理部強電專業(yè)。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

術語

變配電室運行管理制度

1配電室值班人員必須取得國家規(guī)定的上崗證才能上崗。

2值班電工必須認真貫徹'安全第一、預防為主'的方針,堅持'保人身、保電網(wǎng)、保設備'的原則,切實保證'安全運行和安全用電。

3值班員嚴格執(zhí)行門禁制度,任何外來人員進入配電室都要有主管領導批準,如遇供電局等政府職能部門人員來訪,驗明身份做好接待后,立即報告上級。

4值班員按規(guī)定認真巡視設備運行情況,并填寫運行記錄:《配電室設備運行記錄》。

5值班員清楚本值設備的運行狀態(tài)以及性能參數(shù),并按照規(guī)定時間巡視檢查設備運行情況是否正常,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,及時上報。當運行中的供配電設備發(fā)生異常情況威脅到人身或設備安全時,值班員可先進行處理,然后立即上報上級領導。

6每月檢查一次各高壓安全用具,保證用具良好,符合安全要求,每半年送供電局進行耐壓試驗。高壓用具應有固定存放地點,并標識清存放位置,做好編號防潮防損管理。

7對室內(nèi)照明設備應定期檢查,隨時保證全部完好,應急照明應每月進行一次關燈試驗,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并解決。

8每月應對所有變配電設備做一次關燈檢查,檢查人員攜帶手電筒檢查一、二次設備的接頭連接處、引線及端子是否接觸不良,有無打火、發(fā)熱、發(fā)紅等異?，F(xiàn)象,對滿負荷或超負荷的出線和設備要重點檢查。

9特殊情況要按特巡處理,增加巡視次數(shù):1)異常天氣情況下,如雷電、大雨、大風、高溫等;2)設備處于高峰負荷或過負荷時;3)設備一般缺陷有發(fā)展,但又不能消除,需要不斷監(jiān)視時;4)新投入、檢修試驗后的設備;5)重大活動、重大節(jié)日要求確保供電的情況下。

10停電檢修必須認真執(zhí)行四措六制,即在高、低壓設備上進行全部或部分停電檢修時,使用《第一種工作票》和《倒閘操作票》,停電倒閘操作必須認真執(zhí)行操作票制度,并填寫《倒閘操作票》。在配電室內(nèi)進行非工作和其它不停電工作時,填寫《第二種工作票》。停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄;工作票制度、工作交底制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度、工作終結和送電制度。

11配電室應定期檢查防小動物措施,做好防范工作。

12值班人員應定期組織業(yè)務培訓和反事故預案演練等工作。值班人員要達到'三熟'、'三能'。 '三熟':熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理方法;熟悉本崗位規(guī)程制度。'三能':能分析運行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除故障;能主動學習專業(yè)知識,并掌握一定的技術技能。

13變配電室設備發(fā)生事故后,應立即組織有關專業(yè)人員認真調(diào)查,分析事故必須實事求是、嚴肅認真。要做到'事故原因不清楚不放過、事故責任者和應愛到教育者沒有愛到教育不放過、沒有采取防范措施不放過'的三不放過原則,事故后由主管填寫《事故分析調(diào)查報告》。

14變配電設備應按規(guī)定進行檢修保養(yǎng)和定期預防性試驗。

15接上級供電部門調(diào)度令時,應立即做好記錄,并進行錄音,隨后上報領班、主管,并經(jīng)再次確認后,立即上報上級。

16強電專業(yè)負責對所管理的變配電設備建立設備檔案,做到一機一擋,并編制檔案目錄,以便查閱。設備檔案統(tǒng)一由工程管理部管理,由專業(yè)主管負責不斷完善設備檔案。

記錄

《工程管理部巡視簽到表》

《配電室設備運行記錄》

《第一種工作票》

《第二種工作票》

《倒閘操作票》

《事故分析調(diào)查報告》

附加說明:

1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經(jīng)理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

第9篇 工業(yè)園區(qū)設備安全運行制度

工業(yè)園區(qū)設備安全運行制度

(四)

一、機電設備的管理以安全、正常、經(jīng)濟運行為標準,機電設備的操作、保養(yǎng)、維修由專業(yè)技術人員實施,維修人員須持相應的操作證、上崗證。

二、 智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運行記錄。

三、 機電設備嚴格按照設備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護,保證設備完好。

四、 值班員和維修人員應嚴格按照安全操作管理規(guī)程進行操作和維修。

五、 設備管理人員應了解和掌握設備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。

六、 維修設備時,應準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施,防止觸電及設備事故的發(fā)生。

七、 在電源干線、低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監(jiān)護,操作必須使用絕緣工具并懸掛標示牌。

八、 做好設備運行和維修記錄,建立設備臺帳,定期對設備進行清潔衛(wèi)生。

九、 供配電設備房必須具備滅火器材。

第10篇 設備運行定期檢查試驗工作制度

1、為確保電廠設備的安全運行和隨時處于完好可用狀態(tài),運行值班員除完成正常運行值班工作外,還應根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,按規(guī)定完成運行設備的定期檢查、試驗、切換工作。

2、值班人員應按“設備定期試驗、輪換制度”規(guī)定的項目和周期對設備進行試驗或輪換運行,使之經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

3、進行設備的定期試驗、輪換操作時,至少應有兩人進行,并作好相應的安全措施,必要時應使用倒閘操作票。

4、定期工作完成后,當值必須認真填寫有關記錄。對在定期檢查工作過程中發(fā)現(xiàn)的異?；虿话踩F(xiàn)象應做好記錄,并向有關領導匯報。

5、因設備更換和運行方式改變等原因,不能按原計劃完成定期工作時,當值必須事前報告運行主管,并取得同意后在值長交待記錄簿上做好交待。

6、運行值班員在完成定期工作的同時,還應做好相應設備的清潔和相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定設置的各種必備消防器材和安全防護用具、儀器、儀表等,運行人員應熟練掌握其使用方法,并定期檢查其性能,使其隨時處于完好可用狀態(tài),運行主管應負責定期檢查和補充。上述器材用具,每年還應按有關規(guī)定,由運行主管負責向有關部門送檢,并作好相應的記錄。

8、建立健全上述定期工作的技術管理臺帳和記錄,運行主管負責每年進行分類歸檔。

第11篇 設備的運行管理制度

第一條 對設備操作者要求：

（一）設備的操作者必須經(jīng)過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗。

（二）設備操作者應熟知“三知四會”（知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。

（三）設備包機者及操作者應掌握管理設備的潤滑知識，如所維護保養(yǎng)設備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設備潤滑工作，同時加強對設備潤滑部位的日常檢查，如不負責任造成設備損壞，將嚴肅追究設備包機者及操作者責任。

（四）設備操作者應責任心強，做到“五嚴格”（嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制）。

（五）設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設備日常運行情況應及時向維修工和隊部通報。

第二條 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

（一）設備使用單位應根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設備運行環(huán)境。

（二）根據(jù)設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照鑫銅公司機電設備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。

（三）對大型固定設備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。

第三條 建立健全必要的設備運行管理制度

（一）建立設備的操作規(guī)程和崗位責任制

設備使用單位應根據(jù)設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制，操作規(guī)程和崗位責任制應包括的內(nèi)容：

1、設備的主要性能和最大允許負荷；

2、正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項）；

3、設備運行過程應注意事項；

4、設備的記錄填寫要求；

5、設備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求；

6、操作者和維修者應具備的基本素質(zhì)；

7、操作者和維修者應遵守的規(guī)章制度和相關規(guī)定；

8、設備與人身的安全注意事項。

（二）建立交接班制度

對重要的運行設備必須實行交接班制度。交接班由設備操作人員執(zhí)行，在交接班時，應與日常設備檢查結合起來進行交接班設備檢查，主要內(nèi)容包括：

1、交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查，重點檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等；

2、接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查；

3、交接班人員共同對設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查；

4、交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設施等進行檢查交接；

5、交接班人員共同對設備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接；

6、交接班人員共同對設備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查；

7、交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。

如交接班中存在問題，必須及時解決，或報告隊部。存在的問題不解決不交接，否則將追究交接班雙方責任。

（三）建立設備包機制度

設備使用單位必須建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設備。并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，包設備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。

第四條 建立設備經(jīng)濟運行制度

（一）對大型固定設備，應根據(jù)設備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設備在長期超載情況下運行。

（二）對大型固定設備應盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應及時安排檢查、檢修。確保大型固定設備安全經(jīng)濟運行。

（三）對采掘設備應在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發(fā)生。

（四）根據(jù)負荷情況及時調(diào)整設備運行方式，減少空載損耗。

第12篇 小區(qū)水電機械設備運行維修保養(yǎng)制度

小區(qū)水、電機械設備運行、維修保養(yǎng)制度

一、消防泵系統(tǒng):

(一)水泵每月運行一次,每次以不少于二分鐘為宜。

(二)水泵軸承每季加油一次(如無油杯的加黃油);電動機軸承每半年加油一次。

(三)每周檢查一次閘閥、止回閥、開關是否靈敏、密封,是否良好,如有毛病應及時進行維修。

(四)供電、照明、控制信號線路應隨時保持良好的應急狀態(tài)。

二、供水系統(tǒng):

(一)水泵每半月更換一次,相應轉(zhuǎn)換水泵時作檢查(包括閘閥、開關等)。

(二)水泵軸承每季加油一次,電動機軸加油一次(沒有油杯的加黃油)。

(三)每周檢查閘閥、開關是否靈敏、密封,是否良好并及時處理好。

(四)水泵每月保養(yǎng)一次。

(五)水池每半年清洗一次,由工程部及管理處組織實施。

(六)每月檢查水表一次,發(fā)現(xiàn)有問題的應及時更換或修理。

(七)水泵運行完好的質(zhì)量指標:

1、連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、緊固,有一個放水閥、星型環(huán)完好。

2、儀表方面,要求電流表、壓力表齊全準確。

3、出水閥門、逆水閥、進水閘門齊全完好,盤根密封良好,泄漏合乎要求。

4、泵體各部分連接嚴密,不漏水。

5、油圈齊全,油質(zhì)合格,油量適中,不漏油。

6、軸承溫度不得超過60~65℃,運動不得有異聲和異常震動。

7、電機溫升不得超過銘牌規(guī)定,絕緣電阻要符合要求。

8、電流及欠壓保護齊全。

9、接線齊全,供電良好,接地合格。

10.設備無油垢,無積塵,機房無積水、無雜物、工具、材料配件存放整齊,油料要加蓋。

11、有技術檔案,供、排水圖。

三、供電系統(tǒng):

(一)檢查變壓器的油量位置是否適當。

(二)所有計量儀表的測量讀數(shù)及指示燈、信號燈裝置等是否工作正常。

(三)運行中的開關、母線、接頭等一切載流異體,有無跳火冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。

(四)變壓器在運行中應監(jiān)視:

1、電流、電壓的測量讀數(shù)。

2、聲音是否正常。

3、油面溫升有無超允許范圍。

4、油面指示計的油色有無異變。

5、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換。

6、箱殼有無漏油現(xiàn)象。

7、金屬外殼的地線是否合格。

(五)運行中的變壓器絕緣油,每年應取油樣送供電部門作一次簡化試驗。

(六)檢查電纜坑有無積水,如有積水應及時清除。

(七)配電室應配備溫度計,做好通風和降溫工作,一般室內(nèi)溫度不能超過40度為宜。

(八)配電室每星期吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈。

(九)各開關要標明控制電范圍,以利工作。每星期檢查一次各主開關接觸是否良好。

(十)每月檢查電表一次,發(fā)現(xiàn)有問題的應及時處理。

(十一)公共照明及其它開關的維修更換。

(十二)濕式變壓器運行完好,符合質(zhì)量標準:

1、螺栓、吊環(huán)、密封墊齊全、完整、緊固。

2、油質(zhì)合格,油量適當,油標完整、清晰,防爆管口、防爆玻璃完好。

3、通氣孔不堵塞、有護圈、放油孔不漏油,有護鐵。

4、接地線整齊、連接緊固、導電良好。

5、油箱各部不滲油、無嚴重變形,散熱管不堵塞,溫升不超過銘牌規(guī)定。

6、高壓側絕緣電阻不低于250兆,低壓側不低于35兆歐。

7、變壓器外殼及電纜系統(tǒng)有良好的接地,接地電阻每年測一次。

8、無積塵、無積水、無油污、無淋水,周圍清潔,無雜物。

9、有檢修記錄和測試記錄,試驗有效期為二年。

(十三)干式變壓器運行完好質(zhì)量標準:

1、螺絲、墊圈線咀齊全、完整、緊固、密封良好。

2、接線緊固、齊全、導電良好,合乎防爆要求絕緣電阻良好。

3、外殼接地良好。

4、外殼托架無嚴重變形無銹蝕。

5、殼內(nèi)清潔無積水、殼外無積垢、無污泥。

6、有檢查記錄。

(十四)柴油機:

1、每月試運行柴油機二次,時間30分鐘。

2、每月清刷加油一次。

3、每年進行保養(yǎng)一次。

4、每部柴油機一般應保持足夠開機24個小時的用油。油箱應每年清理一次,以保持油質(zhì)純凈。

5、經(jīng)常檢查充電機是否良好,保持蓄電池的充電,以備應急之用。