第1篇 現(xiàn)場hse檢查制度
1 每周由隊長或副隊長對本隊的hse工作進行一次檢查。
2 施工作業(yè)前各崗位按照崗位hse檢查表的要求及危險點源進行巡回檢查。
3 施工過程中進行班前、班中、班后檢查,從上一道工序轉(zhuǎn)入下一道工序時,再進行一次hse現(xiàn)場檢查。
4 處理重大事故和隱患,由班長(或隊長)對要害部位進行hse檢查。
5 每逢換季(指春季、雨季汛期、冬季)和重大節(jié)日前由隊長負責(zé)組織hse檢查。
6 每月由隊長組織一次對班組hse活動的開展情況進行檢查并考核。
第2篇 施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)測檢查制度
一、 對大氣污染經(jīng)常檢查,禁止食堂使用茶爐、大灶。
二、 隨時制止場內(nèi)車輛揚塵或遺散粉塵物。
三、 場內(nèi)機電、機械設(shè)備要經(jīng)常檢修,發(fā)現(xiàn)噪聲嚴重的應(yīng)要求立即檢修。
四、 環(huán)保工作每月大檢查一次,并進行評比,對出色單位要通報表揚。
五、 環(huán)保工作實行層層負責(zé)崗位責(zé)任制,檢查出誰的問題誰負責(zé)解決。
第3篇 現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負責(zé);區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負責(zé)。
礦管理機關(guān)必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。
2、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風(fēng)機反風(fēng)設(shè)施進行一次檢查,保證每年進行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負責(zé)人對新面進行驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進行檢查驗收,具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。
3、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負責(zé)監(jiān)督檢查,重點盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機電、運輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項目;
(9)掘進工作面有計劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點進行自檢自查,對查出的問題進行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實責(zé)任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設(shè)施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(區(qū)隊長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實,否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風(fēng)機反風(fēng)設(shè)施進行一次檢查,檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復(fù)查,堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
(六)加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認真貫徹國務(wù)院第446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實,合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負責(zé)落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要立即匯報調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會,按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報,上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況,調(diào)度室負責(zé)做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴從重責(zé)追究任。信息站嚴格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負責(zé)做好下井匯報記錄,由安監(jiān)處負責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳,實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項指標
類別
職務(wù)
下井指標
停止作業(yè)
三違
指標
合計
其中
夜班
中班
8小時
一般
嚴違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準備副礦長
22
3
3
3
1
3
1
機電副礦長
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長
22
3
3
3
2
5
1
工會主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會計師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長)工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計副科長、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機運科分管設(shè)備的副科長
16
1
0
0
0
2
0
機運科井下機電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會生產(chǎn)副主席、勞動委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴違為季度指標。
5、管理人員走動式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項工作的落實情況。
⑦標準化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長、書記
每季度要將所有采煤、掘進工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機電運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次;每季度要將提升運輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準備副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點、提升運輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進副總工程師
每旬要將所有掘進工作面和所屬采區(qū)軌道運輸、原煤運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機電副礦長、機電副總工程師
每月要將所有提升運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次,每月將機電場所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊、科室自行制定報專業(yè)批準后執(zhí)行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對區(qū)隊、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照規(guī)定周期進行檢查所覆蓋地點,對所經(jīng)過的各工作地點的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認真填制;不建立或不填制對責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點每少一個地點罰10元。
⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責(zé)任人罰10元。
⑦嚴格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報制度,下井前半小時至下井一小時內(nèi)必須個人向集團公司安監(jiān)局值班室匯報。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴重“三違”兩類,分類及處罰標準見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時,必須立即制止,對責(zé)任者進行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進行罰款。對發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對所有“三違”罰款實行交現(xiàn)金制度,嚴格執(zhí)行《關(guān)于實行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對“三違”實行經(jīng)濟處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負責(zé),建立考核臺帳。
第4篇 職業(yè)危害現(xiàn)場檢查制度
一、為了加強職業(yè)危害現(xiàn)場檢查工作，更好地履行職業(yè)危害監(jiān)察的職能，制定本制度。
二、現(xiàn)場檢查工作管理制度包括三方面：現(xiàn)場檢查工作管理，職業(yè)防治設(shè)施停運檢修的請求、報告及批復(fù)管理及工作檔案管理。
三、現(xiàn)場檢查工作管理
現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：
1、對職業(yè)危害防護設(shè)施運行情況進行檢查；
2、現(xiàn)場警示標語情況；
3、應(yīng)急救援設(shè)施完好情況；
4、通訊報警裝置運行情況；
5、職工個人勞保用品使用情況；
6、各職能部門、生產(chǎn)區(qū)隊執(zhí)行職業(yè)危害防治管理制度情況。
四、現(xiàn)場檢查的人員及時間
1、礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，職業(yè)危害防治管理機構(gòu)成員參加，每季度進行檢查一次。
2、職業(yè)危害防治專（兼）職管理人員每月組織檢查一次。
3、專業(yè)科室、區(qū)隊負責(zé)人，對本專業(yè)、本區(qū)隊作業(yè)范圍每周檢查一次。
五、現(xiàn)場檢查要求：
1、職業(yè)防治科要制定各項目檢查內(nèi)容表，檢查時對照項目逐一檢查。
2、填寫現(xiàn)場檢查記錄，寫明違章事實，履行告知制度；
3、檢查要全面，無死角。包括粉塵、噪聲、熱害、有害氣體等職業(yè)危害因素檢查。
4、各單位安全管理人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接下達隱患整改通知書，各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要認真整改，采取措施消除事故隱患。
5、檢查的每一個作業(yè)場所，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題進行復(fù)查。
6、檢查記錄、隱患整改通知書等由職業(yè)防治科整理成臺賬，存檔。
7、檢查出的隱患必須按“三定”原則落實整改，并做好跟蹤考核，確保隱患及時保質(zhì)保量完成。
第5篇 施工現(xiàn)場防火檢查巡查制度
一、防火巡查、檢查由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員及各只能部門負責(zé)人組成,施工現(xiàn)場至少每月進行一次防火檢查,每天至少進行一次防火巡查。
二、防火巡查、檢查人員在進行巡查、檢查時必須佩戴統(tǒng)一制作的證章。
三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)危險,無法當(dāng)場處置的,應(yīng)當(dāng)立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題需現(xiàn)場即時責(zé)令其整改,不能當(dāng)場整改的下達限期改正通知單。
四、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫巡查、檢查記錄。參加防火檢查人員應(yīng)當(dāng)在巡查、檢查記錄上簽字,存檔備查。
五、防火巡查應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1、用火、用電有無違章情況;
2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應(yīng)急照明是否完好;
3、消防設(shè)施、器材是否保持正常工作狀態(tài),消防安全標志是否在位、完整;
4、常閉式防護門是否關(guān)閉嚴密;
5、消防設(shè)施管理、值班人員是否在崗在位;
6、動火作業(yè)是否增設(shè)防火及滅火設(shè)施;
7、易燃易爆物品存放及使用是否符合規(guī)定。
六、防火檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實情況;
2、安全疏散通道、疏散標志、應(yīng)急照明和安全出口情況;
3、消防水源狀況;
4、消防設(shè)施正常情況,滅火器材、消防安全標志設(shè)置和功能狀況;
5、重點工種人員及其它員工消防知識掌握情況;
6、消防安全重點部位的管理情況;
7、消防控制室值班情況和設(shè)施運行情況;
8、防火巡查開展情況;
9、其它需要進行防火檢查的內(nèi)容。
第6篇 施工現(xiàn)場防火檢查制度
一、防火責(zé)任人要經(jīng)常性對負責(zé)區(qū)域進行巡回檢查，對摟草、偷牧、亂丟煙頭、亂到爐灰等火災(zāi)隱患，要及時堅決的制止。
二、經(jīng)常性地對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的癡、呆、傻、精神病患者及小孩進行管控，防止引發(fā)火災(zāi)。
三、各級防火組織要不定期對防火區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時制定措施消除。
四、積極組織人員對外出車輛、農(nóng)機具進行檢查，并對行人進行防止野外用火警告、宣傳。
五、嚴格火源管理，消除一切火情隱患、避免發(fā)生火災(zāi)。
六、項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行防火工作檢查，對達不到防火要求和防火工作不重視的部門和個人提出限期改正外還要進行通報批評，直至追究有關(guān)人員責(zé)任。
第7篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。
第8篇 現(xiàn)場衛(wèi)生檢查考核制度
1、保持現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域整潔,對作業(yè)區(qū)域的廢鋼及雜物要及時分類清理。未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/處。
2、廠檢查廠房內(nèi)、外及外環(huán)道路環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格,二次復(fù)查不合格每處考核200元。
3、公司檢查廠內(nèi)、外及外環(huán)道路衛(wèi)生檢查不合格,每處考核500元,二次復(fù)查不合格每處考核1000元。
4、 現(xiàn)場檢修后的廢舊物品要按規(guī)定及時清理運送到指定地點,未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/處。
5、現(xiàn)場使用的工器具要按要求擺放在指定地點,未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/處。
6、3#機下方區(qū)域內(nèi)不允許擺放事故包坨及其他垃圾,未按規(guī)定執(zhí)行考核500元/次。
7、轉(zhuǎn)爐各層平臺衛(wèi)生原則上由各相關(guān)車間負責(zé),發(fā)生異議時本著誰造成誰負責(zé)。
8、各整體承包廠家及外委施工單位在簽署環(huán)境協(xié)議時需交付環(huán)境協(xié)議抵押金1000元。施工工期超過3個月(含3個月)以上押金加倍,施工結(jié)束后達到我廠環(huán)境衛(wèi)生要求押金全部返回,未到達要求按相關(guān)規(guī)定進行考核。
第9篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度8
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo))。
2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、機械動力設(shè)備、安全防護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學(xué)習(xí)教育,包括三級安全教育或現(xiàn)場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度。
4、根據(jù)國務(wù)院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和相關(guān)安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責(zé)任。對重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場,要立即報告項目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo),并組織有關(guān)人員分析原因,追查責(zé)任,制定防范措施,切實貫徹執(zhí)行。
5、根據(jù)工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術(shù)人員建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認真組織員工學(xué)習(xí),嚴格貫徹執(zhí)行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設(shè)備、輔助設(shè)備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項安全操作規(guī)程,對涉及的供電設(shè)施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現(xiàn)場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產(chǎn)安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強管理,負責(zé)組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。
第10篇 機電安全檢查現(xiàn)場管理制度
第一章總則
第一條機電專業(yè)安全檢查與現(xiàn)場管理是機電工作的重要基礎(chǔ),為全面落實《機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,夯實基礎(chǔ),使機電工作更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。
第二條礦各單位要加大機電安全質(zhì)量標準化工作的管理力度和考核力度,嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準執(zhí)行,做好機電安全質(zhì)量標準化工作。
第二章管理職責(zé)
第三條機電管理部是機電安全質(zhì)量標準化工作的總體牽頭單位,負責(zé)機電安全質(zhì)量標準化的檢查、考核工作。
第四條各單位負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的機電安全質(zhì)量標準化工作。
第三章管理規(guī)定
第五條井下機電設(shè)備完好檢查規(guī)定
(一)井下機電電氣安全和設(shè)備完好檢查由機電管理部牽頭負責(zé),各相關(guān)專業(yè)組和工程技術(shù)人員參加,受檢班組接到檢查通知后,應(yīng)積極配合,派人參加檢查;
(二)每月5日、15日、25日定為固定檢查時間(特殊情況順延),其它時間進行不定期抽查。每次檢查完畢,將三定表下發(fā)給責(zé)任班組,督促責(zé)任班組限期整改。檢查人員要在規(guī)定期限內(nèi)對查出的問題進行復(fù)查,對在規(guī)定時間內(nèi)無故不處理者,進行加倍罰款處理;
(三)井下電氣安全和設(shè)備完好的檢查必須嚴格按照下列規(guī)定進行:《煤礦安全規(guī)程》、集團公司下發(fā)的《井下防爆檢查50條》、《晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級有關(guān)文件規(guī)定;
(四)檢查內(nèi)容應(yīng)包括井下各種機電設(shè)備完好、三大保護裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護設(shè)施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、各種記錄、試驗報表、整定值、圖紙資料等;
(五)參加檢查人員必須認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會各種規(guī)程和標準,精通業(yè)務(wù)。對檢查工作嚴肅認真,有高度的責(zé)任感;
(六)機電質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查的考核見附件二《機電安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理考核細則》;
(七)電纜吊掛標準見附件四。
第六條防爆設(shè)備入井驗收規(guī)定
(一)防爆設(shè)備入井前,使用班組通知機電管理部防爆檢查員現(xiàn)場檢查驗收設(shè)備的隔爆性能,經(jīng)檢查合格的,使用單位領(lǐng)料人在《防爆設(shè)備入井驗收登記》上簽字,由防爆檢查員在該設(shè)備上粘貼防爆合格證后,準許該設(shè)備入井;
(二)凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設(shè)備,不論其是否接火,一律以失爆論處;
(三)本質(zhì)安全型電(氣)器設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控及關(guān)聯(lián)設(shè)備,按防爆標準檢查執(zhí)行;
(四)防爆檢查員在驗收期間,必須忠于職守,堅持誰驗收、誰把關(guān)、誰負責(zé)的原則。
第七條抗靜電阻燃機電材料入井管理規(guī)定
(一)井下生產(chǎn)需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資,必須采用抗靜電阻燃材料;
(二)各種抗靜電阻燃材料的采購計劃機電部上報,新購置的阻燃材料必須具有煤安證、阻燃和抗靜電試驗報告,及其他相關(guān)技術(shù)資料,并機電部存檔管理。
(三)倉庫嚴格庫存管理制度,不合格的產(chǎn)品嚴禁入井使用,相關(guān)資料不齊全的不得發(fā)放。
第八條設(shè)備包機制
(一)使用班組對所管轄設(shè)備實行包機管理。設(shè)備包機必須專人負責(zé),確保所有機電設(shè)備、電纜、管線、安全保護裝置落實到人;
(二)包機人必須做到“五包”:包生產(chǎn)出勤、包機電設(shè)備完好、包安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標準化達標。必須嚴格按設(shè)備的技術(shù)要求進行維護、保養(yǎng),如實填寫設(shè)備包機牌上相關(guān)內(nèi)容,保證機電設(shè)備始終處于完好狀態(tài);
(三)運行中的設(shè)備必須按《煤礦機電設(shè)備完好標準》進行維護,使設(shè)備處于完好狀態(tài)。安全保護裝置必須齊全,動作靈敏可靠,防爆設(shè)備杜絕失爆;
(四)井下設(shè)備貼掛標識標準見附件三。
第九條采掘設(shè)備運行、維修保養(yǎng)規(guī)定
(一)檢修班組長是設(shè)備檢修的直接責(zé)任者,檢修班組長要精心組織設(shè)備的檢修、使用和保養(yǎng);
(二)檢修班組長必須有計劃地安排好班檢、日檢、月檢的檢查項目,保證檢修質(zhì)量,做好記錄;
(三)機電管理部負責(zé)督促檢查每天的檢修情況,對不按規(guī)定檢修的班組進行處罰;
(四)采掘設(shè)備的日常運行標準見附件一。
第11篇 對重大危險源現(xiàn)場施工安全的檢查制度
1、??? 檢查施工企業(yè)是否編制了專項施工方案，專項施工方案的審批是否符合程序，按規(guī)定應(yīng)由專家論證審查的施工方案是否進行了專家論證審查，專家提出修改意見的，施工企業(yè)是否對方案進行了修改完善；
2、? ??檢查是否編制了專項安：全監(jiān)理細則，專項安全監(jiān)理細則的審批是否符合私·序；
3、??? 專項施工方案、專項安全監(jiān)理細則是否進行了二級安全交底，并由交底人、被交底人雙方簽字確認；
4、??? 檢查施工企業(yè)勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、勞動防護等是否符合有關(guān)要求；
5、??? 檢查是否按規(guī)定配備了符合資質(zhì)的專職安全管理人員、監(jiān)護人員，施工企業(yè)安全管理人員、監(jiān)護人員是否到崗盡職；
6、??? 檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗；
7、??? 檢查施工作業(yè)人員是否進行過崗前安全培訓(xùn)、三級安全教育、各類安全交底；
8、??? 檢查是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度；
9、??? 安全監(jiān)理每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查是否按專項施工方案進行施工，及時糾正違章行為、發(fā)現(xiàn)隱患，并記好安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理巡視記錄：
10、? 對有關(guān)規(guī)定須進行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵施工部位、節(jié)點、重大危險源、風(fēng)險點，安全監(jiān)理應(yīng)進行旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄；
ll、‘? 每周由項目總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員會同施工企業(yè)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并做好安全檢查記錄：
12、? 每月由項目總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員會同施：[企業(yè)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行‘次全面的安全、文明檢查，并做好標化、文明檢查的月度評分記錄；
13、? 除定期檢查外，還需不定期的進行季節(jié)性和專項檢查，并做好檢查記錄；
14、? 對各項檢查、日常巡視、旁站中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章行為，尤其是多次指出尚未整改的，應(yīng)開具安全監(jiān)理聯(lián)系單、安全監(jiān)理指令書，要求施工企業(yè)及時整改，并做好復(fù)查工作：拒不整改的，可開具停工指令并及時報告有關(guān)部門。
第12篇 施工現(xiàn)場安全防護檢查制度
1、工地負責(zé)人,安全員做到每天檢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時糾正。
2、每十天,辦公室安全員組織一次現(xiàn)場安全檢查。
3、每月開一次施工現(xiàn)場安全防護工作會,總結(jié)第一段不置下步安全防護工作要求。
4、每次檢查應(yīng)到位的人員必須參加,無故不到要給予批評,嚴重者調(diào)離崗位。
5、加強安全教育使之人人重視安全,做到事事有人管,違者有人查,杜絕各種事故。
