應(yīng)急救援制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：40

應(yīng)急救援制度

第1篇應(yīng)急救援制度

1、結(jié)合施工現(xiàn)場特點,辨識危險源,并對危險源進行評價。對可能出現(xiàn)或發(fā)生人身傷害的重大危險源,編制切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案。

2、成立以第一管理者為首的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,各負(fù)其責(zé)。

3、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。對突發(fā)事件,確定具體處置措施和正確決策。根據(jù)處置的進展情況,明確調(diào)整工作對策。

4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在突發(fā)事件發(fā)生后要立即啟動,確保應(yīng)急預(yù)案能正常運轉(zhuǎn)。

5、做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作,并做好演練記錄。通過演練總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進。

6、必須做好應(yīng)急物資的儲備工作,確保應(yīng)急事故發(fā)生時物資供應(yīng)不受影響。

第2篇安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度

（1）駐地辦應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

（2）施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，駐地辦應(yīng)當(dāng)和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駐地辦應(yīng)當(dāng)匯報業(yè)主的同時協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

第3篇事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

為了著重加強救援隊伍的培訓(xùn),廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí),一旦發(fā)生事故做到領(lǐng)導(dǎo)小組能正確指揮,救援隊伍能有效地排除險情,控制和消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

有關(guān)制度及規(guī)定:

本廠制定了危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時還要落實好以下幾項管理制度:

(1)建立安全例會制度,即每個月召開一次安全例會,會議由安全副廠長主持,廠長參加例會。

(2)每季度召開一次生產(chǎn)安全培訓(xùn),由生產(chǎn)副廠長主持。

(3)值班制度:建立晝夜值班制度。

(4)安全生產(chǎn)檢查制度:每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作的落實和器具情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

應(yīng)急培訓(xùn)和演練計劃

㈠應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)

本廠危險化學(xué)品事故隊伍分三個層次開展培訓(xùn)。

1、班組級

班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互救的重要環(huán)節(jié),同時也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時上報的關(guān)鍵,一般危險化學(xué)品事故在這一層次上能夠及時處理而避免,對班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每季開展一次,培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴ 針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,在緊急情況下如何進行緊急停車、避險、報警的方法;

⑵ 針對系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類別,現(xiàn)場進行緊急救護方法。

⑶ 針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴大化。

⑷ 針對可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護裝備,學(xué)會使用方法。

⑸ 針對可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備的使用方法。

⑹ 掌握存在危險化學(xué)品特性、健康危害、危險性、急救方法。

2、車間級

以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長組成,成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設(shè)施等對事故進行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與班組級之間的聯(lián)系,同時也是事故得到及時可靠處理的關(guān)鍵。每年進行二次,培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴ 包括班組級培訓(xùn)所有內(nèi)容。

⑵ 掌握應(yīng)急救援預(yù)案,事故時按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。

⑶ 針對生產(chǎn)實際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴大化。

⑷ 針對可能需要啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案時,應(yīng)采取的各類響應(yīng)措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離,警戒、隔離、向廠部報警等)。

⑸ 如何啟動廠級應(yīng)急救援響應(yīng)程序。

⑹ 事故控制有的洗消方法。

3、廠級

各單位日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容,定期檢查改進。每年進行一次。培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴ 學(xué)習(xí)班組級、車間級的所有內(nèi)容;

⑵ 熟悉廠級應(yīng)急救援預(yù)案,事故單位如何進行詳細(xì)報警,生產(chǎn)安全科如何接事故警報;

⑶ 如何啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案程序;

⑷ 各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作;

⑸ 組織應(yīng)急物資的調(diào)運;

⑹ 申請外部救援力量的報警方法,以及發(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;

⑺ 事故現(xiàn)場的警戒和隔離,以及事故現(xiàn)場的洗消方法。

㈡社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳

針對本廠可能發(fā)生的事故,每年進行一次的社區(qū)和周邊人員的應(yīng)急響應(yīng)的自身宣傳活動。宣傳內(nèi)容:

1、本廠生產(chǎn)中存在的危險化學(xué)品的特性、健康危害、防護知識等;

2、本廠可能發(fā)生危險化學(xué)品事故的知識、導(dǎo)致那些危害和污染,在什么條件下,必須對社區(qū)和周邊人員進行轉(zhuǎn)移疏散;

3、人員是轉(zhuǎn)移、疏散的原則以及轉(zhuǎn)移過程中的注意安全事項。

4、對因事故而導(dǎo)致的污染和傷害的處理方法。

第4篇建筑施工應(yīng)急救援工作制度

第一條:為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度。

第二條:建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責(zé)。

重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)指揮中心和搶險救災(zāi)前線指揮及救援隊伍。應(yīng)急搶險救災(zāi)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織和分頭負(fù)責(zé)的原則,配合上級主管部門做好各項工作。

第三條:做好應(yīng)急救援裝備、器材、設(shè)施及維修保養(yǎng)。

項目部在施工前應(yīng)備齊救援物資:草袋、鉛絲、鍬、鎬、滅火器材、急救箱、擔(dān)架等,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一調(diào)動。

救援物資能夠滿足重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài)。

每年定期對救援物資中的年檢設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、檢測,由項目部負(fù)責(zé)組織,安全設(shè)備科負(fù)責(zé)實施。

第四條:制定事故的報告程序及報警系統(tǒng)

重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即將事故情況報告總公司安全處及本公司安全科的主管領(lǐng)導(dǎo),由總公司迅速分別轉(zhuǎn)報企業(yè)上級主管部門(安監(jiān)站、安監(jiān)局、建設(shè)局、工會、消防機關(guān)、勞動部門、公安機關(guān)、檢察院)。

事故報告包括的內(nèi)容:發(fā)生事故的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位。

第五條:做好事故搶險救災(zāi)緊急處理措施

事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位的項目負(fù)責(zé)人或安全管理人員立即電話通知本公司安全管理部門及總公司安全管理部門,簡明敘述事故發(fā)生的項目名稱、地點、時間、事故情況(傷亡人員及財產(chǎn)物資)、事故類別,并派人保護事故現(xiàn)場,必要時采取防范措施,防止事故擴大或蔓延。

總公司及發(fā)生事故單位所屬公司的安全主管部門根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重等級采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施,封鎖事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場作業(yè)人員,調(diào)動搶險救援的器材、設(shè)施,首先搶救傷員,了解傷員情況,原則上是就地?fù)尵?傷勢較重或不能就地?fù)尵?立即與社會救援醫(yī)療部門取得聯(lián)系,同時,與社會救援相關(guān)部門取得聯(lián)系,得到有效控制。

為了適應(yīng)建筑業(yè)的特殊性,應(yīng)對高處墜落、物體打擊、觸電事故、起重機械發(fā)生折臂、倒塔、墜落等事故、坍塌事故、中暑事故、中毒事故、火災(zāi)、爆炸事故等各類事故的發(fā)生,采取事故應(yīng)急救援處置措施。

第六條:潛在危險性與危險目標(biāo)的確定

在工程施工中,事故具有一定的潛在危險性,必須準(zhǔn)確的將潛在危險性的危險目標(biāo)確定出來,加以有效的預(yù)防,才能杜絕事故的發(fā)生。

第七條:應(yīng)急救援組織或人員的培訓(xùn)和演練

加強對應(yīng)急救援組織或人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。應(yīng)急救援人員應(yīng)了解和掌握如何識別危險,如何采取有效應(yīng)急措施,如何啟動緊急報警系統(tǒng),如何使用救援設(shè)備,增強專業(yè)技能的操作規(guī)程知識,正確掌握和懂得應(yīng)急救援操作規(guī)程和報警程序。

前線救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)和救援隊伍應(yīng)掌握專業(yè)應(yīng)急救援常識,包括如何安全疏散人群,控制事故擴大發(fā)展,實施堵源技術(shù)及搶運物資,并正確給受傷人員清洗消毒、急救等基本知識。

提高應(yīng)急救援專業(yè)技能,隨時隨地實施應(yīng)急救援。總公司安全處及其他主管部門要抓好演練培訓(xùn)工作,演練培訓(xùn)工作重點放在施工現(xiàn)場,由項目部在工程施工過程中進行一次有針對性的演練,主要是增強報告程序、救援專業(yè)技術(shù)、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故擴大發(fā)展的能力及對傷者的醫(yī)療急救基本知識。

第八條:明確經(jīng)費保障系統(tǒng)的落實。

重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中涉及到搶險所需的經(jīng)費必須要有所保障,做到款項到位,?？顚Ｓ??？偣尽⒎止矩攧?wù)部門、經(jīng)營部門應(yīng)在工程進場前將此項工作納入工程或成本預(yù)算當(dāng)中。重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援各級指揮中心在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援搶險救災(zāi)過程中有權(quán)支配一定數(shù)額的搶險救災(zāi)經(jīng)費。

第九條:事故后的恢復(fù)程序

重、特大生產(chǎn)安全事故在恢復(fù)過程中,發(fā)生事故的項目部及所屬單位的相關(guān)部門對上級主管部門或總公司成立的事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議負(fù)責(zé)實施處理和落實,達到安全要求時,宣布恢復(fù)生產(chǎn)。

事故調(diào)查組將依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》對事故相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。

發(fā)生事故的項目部及時對事故現(xiàn)場進行恢復(fù),采取有效措施,確保不重復(fù)發(fā)生類似事故。

第5篇電梯停電困人應(yīng)急救援程序制度

1.當(dāng)電梯停電、轎廂停于接近電梯口的位置、且高于或低于樓面不超過0.5米時:

a.確定轎廂所在位置(根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看);

b.關(guān)閉電源總掣;

c.用專用外廳門鑰匙開鎖后,用人力開啟廳廂門,協(xié)助乘客離開轎廂。

2.轎廂停于遠離門口的位置時,應(yīng)首先將電梯轎廂移動到應(yīng)近的樓層門口(以高于或低于樓面不超過0.5米為適合)。然后照上述所列步驟救出乘客。移動轎廂的方法如下:

a.利用電話或其他方式通知轎廂內(nèi)的乘客保持鎮(zhèn)靜,并說明可能移動,如轎廂門處于半閉或半關(guān)開啟狀態(tài),操作人員須告知乘客,不可將身體任何部位控出轎廂外,以免發(fā)生危險;再行將其完全關(guān)閉方可救人;

b.進入機房關(guān)閉發(fā)生故障的電源,打開引機軸的后蓋,安上盤車搖柄;一人持住搖柄,一人手持掣動釋桿,輕輕松開掣動,轎廂將會由于自重而移動,為避免轎廂上升或下降太快發(fā)生危險,操作時,應(yīng)斷續(xù)動作,使轎廂慢慢移動,直至最接近電梯廳門口為止。操作時,::如轎廂停于最高層電梯門口以上之位置時,不可只撬開掣動,使轎廂自行移動,而應(yīng)在松開掣動的同時,握緊搖柄并用力盤紋,使轎廂向正確的方向移動。

3.遇到其他復(fù)雜情況,應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第6篇應(yīng)急救援保障制度

為提高對安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保護公司財產(chǎn)和人員的生命安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本制度。

1 事故應(yīng)急救援適用范圍：

安全事故是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生死傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括生產(chǎn)現(xiàn)場觸電事故、員工在鍋爐操作過程中的燙傷、旋轉(zhuǎn)機械設(shè)備對人員的傷害，氣瓶爆炸、架體倒塌、火災(zāi)、臺風(fēng)災(zāi)害等事故。

2 報告程序內(nèi)容

2.1 報告程序

安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報告公司負(fù)責(zé)人。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向當(dāng)?shù)卣踩芾聿块T報告,最遲不能超過1個小時。

2.2 報告內(nèi)容

2.2.1 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；

2.2.2 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；

2.2.3 事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

2.2.4 事故搶救處理的情報況和采取的措施；

2.2.5 需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

2.2.6 上報人姓名、聯(lián)系電話。

3 組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照預(yù)案職責(zé)分工，以高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到特大事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。

4 緊急救援體系:為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。

4.1 事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目中在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報告。

4.2 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標(biāo)，組織有關(guān)部門和人員按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大。

4.3 各部門及相關(guān)班組人員要按預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮、密切配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。

5 保障措施:公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)事故的救援保障工作，不定期召開安全工作會議，研究落實相關(guān)事故安全保障工作。公司設(shè)立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全事故，能迅速有效的投入救援工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故損失。

5.1 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)切合公司實際，當(dāng)有新的事故情況，應(yīng)對緊急預(yù)案進行及時調(diào)整。

5.2 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)并在車間、庫房、食堂等公眾場所懸掛或張貼，使員工能充分了解緊急救援預(yù)案的內(nèi)容。

5.3 應(yīng)急救援小組人員應(yīng)得到充分保障，當(dāng)人員有變動時應(yīng)及時進行調(diào)整。

5.4 應(yīng)急救援物質(zhì)和器材應(yīng)得到充分保障，滅火器、消防栓要確保在有效完好使用期內(nèi)，定期檢查和檢定。

5.5 通訊系統(tǒng)應(yīng)保持暢通完好。

5.6 各上級相關(guān)行政部門救援電話和公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話應(yīng)準(zhǔn)確無誤，公司門衛(wèi)處應(yīng)隨時可查。

5.7 通過安全教育與培訓(xùn)，確保員工的安全救護意識得到不斷提高。

5.8 應(yīng)急救援的資金應(yīng)得到充分保障，在救援關(guān)鍵時刻應(yīng)拿得出，用得上。

第7篇安全事故應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、認(rèn)真仔細(xì)審查施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案是否具有針對性,是否突出重點。結(jié)合工程項目安全生產(chǎn)的實際情況,確定容易發(fā)生事故的重點部位,分析可能導(dǎo)致發(fā)生事故的事、物、人、機的救援措施,有針對性的制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2、督促檢查施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機構(gòu)是否落實,人員分工和職責(zé)是否明確,是否強調(diào)統(tǒng)一指揮,配合、協(xié)調(diào)是否一致。

3、要求應(yīng)急救援預(yù)案程序簡單,具有可操作性。保證在事故突發(fā)時,能夠及時啟動,并能緊張有序地實施。

4、協(xié)助施工單位做好搶救傷員及財產(chǎn)的救援工作,并及時報告業(yè)主和上級有關(guān)部門。

5、督促施工單位采取有效措施防止事故擴大,并保護好事故現(xiàn)場。

6、協(xié)助對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查分析。

第8篇事故應(yīng)急救援與演練制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》的要求，并根據(jù)公司實際情況，制定本制度。

一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責(zé)

1、人員組成

總指揮：

副總指揮：

信息聯(lián)絡(luò)組：

警戒組：

救護組：

滅火組

物資供應(yīng)組：

善后處理組：

2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)

（1）由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

（2）應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一負(fù)責(zé)本企業(yè)事故救援的指揮及各部門之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)度。組織有關(guān)部門按照緊急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低。

（3）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

（4）組織事故調(diào)查，總結(jié)事故急救經(jīng)驗教訓(xùn)。

（5）應(yīng)急救援人員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，不得擅離崗位

二、培訓(xùn)和演練

（1）公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)負(fù)責(zé)主持、組織公司每年進行一次按事故應(yīng)急預(yù)案的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對'應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進行評價，必要時對'應(yīng)急響應(yīng)'的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

（2）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

三、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)

（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

第9篇安全應(yīng)急救援制度范本

1、開工前,由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司 (或分公司) 預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。

2、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定,要具有針對性、科學(xué)性和可操作性。

3、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司、業(yè)主相關(guān)部門審核后報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、建立應(yīng)急救援組織,確定組織成員和分工職責(zé),登記聯(lián) 系方法。

5、確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備,明確專人負(fù)責(zé)。

6、確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源,明確專人負(fù)責(zé)。

7、確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。

8、每年至少組織2 次預(yù)案演練,對演練情況進行分析評價,及時對預(yù)案進行完善和改進。

9、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地建筑安全監(jiān)督機構(gòu)備案。

10、在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌” ,將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進行公示。

第10篇安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

為確保人民群眾生產(chǎn)、生活工作正常有序和人身及財產(chǎn)安全,防止重特大事故的發(fā)生,做到萬無一失,特制定本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度:

(1)鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位、村委會、生產(chǎn)及經(jīng)營組織必須制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系。

(2)鄉(xiāng)上成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé)任務(wù),組織實施。全鎮(zhèn)相關(guān)部門必須主動、積極配合協(xié)調(diào),提高救援能力。發(fā)生重特大事故后,組織機構(gòu)的全體人員必須立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮搶險、排險、救助,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故損失降低到最低限度。

(3)重特大事故發(fā)生后,必須按國家有關(guān)規(guī)定,向上級及時如實報告事故情況,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。

(4)重特大事故發(fā)生后,積極配合事故調(diào)查組按國家有關(guān)規(guī)定對事故進行認(rèn)真調(diào)查,并按照“四不放過”原則提出處理意見,按規(guī)定時限上報上級有關(guān)部門。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

(5)任何單位和個人都有義務(wù)支持和配合事故救援工作,保護事故現(xiàn)場,提供一切可能的便利條件。不得故意破壞事故現(xiàn)場,不得阻撓和干涉對事故的依法查處。

第11篇安全應(yīng)急救援制度

1、開工前，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。

2、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學(xué)性和可操作性。

3、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司、業(yè)主相關(guān)部門審核后報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、建立應(yīng)急救援組織，確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián) 系方法。

5、確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。

6、確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé)。

7、確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。

8、每年至少組織2 次預(yù)案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預(yù)案進行完善和改進。

9、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地建筑安全監(jiān)督機構(gòu)備案。

10、在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌” ，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進行公示。

第12篇安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度

1目的

加強企業(yè)安全事故防范，及時做好事故發(fā)生后的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，成員按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。

3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后，成員要迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。

3.2應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門（車間）在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告；廠部必須以最快的方式，將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告，最遲不能超過1個小時；報告的內(nèi)容主要有：

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；

③事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

④事故搶救處理的情況和采取的措施；

⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標(biāo)，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當(dāng)?shù)卣⒐?、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大。

3.2.3各部門（車間）及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。

3.3應(yīng)急救援的保障措施

3.3.1各部門（車間）要結(jié)合本單位實際，制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

3.3.2各部門（車間）要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。

3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障，包括根據(jù)自身需要，確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織，落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練

3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度：建立24小時值班制度，保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門（車間）負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度，如有問題及時處理。

3.4.1.2檢查制度：每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.4.1.3例會制度：每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人會議，檢查上月工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。

3.4.1.4總結(jié)評比制度：每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比，獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

3.4.2培訓(xùn)和演練