施工企業(yè)上墻制度牌范文（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：89

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施工企業(yè)上墻制度牌范文

第1篇施工企業(yè)上墻制度牌范文

施工企業(yè)上墻制度牌

質(zhì)量方針:

科學(xué)決策創(chuàng)一流質(zhì)量規(guī)范管理鑄精品工程

質(zhì)量目標(biāo):單位工程交工驗收合格率100%竣工驗收優(yōu)良品率90%以上年交工工程顧客滿意度95%以上

安全方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

安全目標(biāo):1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機械設(shè)備事故;3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100%;4、安全事故經(jīng)濟損失控制在產(chǎn)值0.2%以下;5、特殊工程持證率100%。

企業(yè)使命:

富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現(xiàn)價值企業(yè)精神:自我加壓永不退縮包容共濟求新求變企業(yè)愿景:省內(nèi)龍頭國內(nèi)知名企業(yè)價值觀:誠信為本,承諾社會責(zé)任;質(zhì)量為源,提供滿意服務(wù)。

環(huán)境保護措施

一、環(huán)境保護目標(biāo)生產(chǎn)運行活動中工業(yè)垃圾達標(biāo)排放,工業(yè)廢水達標(biāo)排放,廢氣達標(biāo)排放,杜絕土地污染;杜絕民事投訴;杜絕自然資源的浪費。

二、環(huán)境保護措施

1、嚴(yán)格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護法律、法規(guī)。加強宣傳,強化員工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建員工的自覺行為。

2、嚴(yán)格按規(guī)范施工,施工期間對道路經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚。

3、在混凝土制備施工過程中,對產(chǎn)生的泥漿和泥渣,排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內(nèi),集中外運,避免污染周圍環(huán)境。

4、施工和生活中的廢棄物,應(yīng)集中堆放,運到指定地點。

5、各種材料及半成品,在運輸過程中,做到不灑、不漏,防止對道路造成污染。

6、對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng),降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,減少噪音排放。

7、嚴(yán)格遵守各項環(huán)保政策,隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查,出現(xiàn)問題認真整改。

消防保衛(wèi)制度

為加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理,維護施工現(xiàn)場的秩序,確保施工的順利進行,特制定以下措施:

1、建立綜合防治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊和治安聯(lián)防隊,對全員開展形勢、政策、法制教育。

2、嚴(yán)格出入制度,安排專職看守人員和巡邏人員,加強值班巡守,做好以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。

3、施工用料和機械設(shè)備要集中存放,專人看守。

4、加強宿舍管理,嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。

5、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設(shè)備。

6、安裝使用電器設(shè)備,使用明火、焊接、切割作業(yè),必須符合安全防火的規(guī)定。

文明施工措施

1、施工隊伍進場后,對全員進行文明施工教育,提高文明施工意識。

2、尊重施工駐地人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣,自覺遵守當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī),搞好與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部施工條件。

3、建立文明施工管理體系,劃分責(zé)任區(qū)落實到人,分工包保,定期檢查。

4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理,整潔有序。

5、施工人員著裝整齊,施工現(xiàn)場各類材料碼放有序,建筑垃圾集中保存,生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細顆粒材料要覆蓋或入庫存放。

6、清洗混凝土攪拌設(shè)備產(chǎn)生的泥漿和泥渣,禁止直接排入農(nóng)田、溝槽,污染環(huán)境。

7、施工期間的臨時占地,工程竣工后及時恢復(fù)原有植被。

廉政制度

為加強工程的施工管理,確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,特制定本制度。

一、確立項目負責(zé)人為廉政工作第一責(zé)任人的制度,技術(shù)負責(zé)人、部門副職對所分管的工程承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要經(jīng)常對施工人員各工地管理負責(zé)人進行廉政管理教育并對其進行廉政監(jiān)督。經(jīng)常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。

二、要加強工程施工人員廉政管理和工程政務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為,及時提醒和制止,杜絕職務(wù)犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。

三、要強化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育,不斷建立健全各項管理規(guī)定,規(guī)范加強廉政建設(shè)制度。

四、在施工過程中,工程管理人員、技術(shù)人員不得索要和接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品,不得由施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶支付應(yīng)由個人支付的任何費用。不準(zhǔn)接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準(zhǔn)接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。

五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關(guān)規(guī)定。

第2篇 x建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

1.目的

對施工機械設(shè)備運行進行有效控制,降低施工機械設(shè)備對環(huán)境的負面影響,確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),減少機械事故和人身傷害,確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。

2.適用范圍

本制度適用于公司施工機械設(shè)備的管理。

3.相關(guān)文件

《設(shè)備管理制度》

4.職責(zé)

4.1工程部

4.1.1是本制度的主管部門,負責(zé)對本制度的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。

4.1.2 負責(zé)、發(fā)放施工機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.1.3負責(zé)為施工機械設(shè)備配備合格的操作人員。

4.1.4負責(zé)施工機械設(shè)備的安全檢查和維修。

4.2項目部

4.2.1負責(zé)施工中施工機械設(shè)備的安全使用及施工現(xiàn)場管理。

4.2.2負責(zé)本制度運行過程的監(jiān)督與檢查,并記錄存檔。

5.工作程序

5.1施工機械設(shè)備的購置及配備

5.1.1各項目根據(jù)施工生產(chǎn)需要購置時,填寫'機械設(shè)備購置申批表'需公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,購置申請中對效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟技術(shù)論證。采購應(yīng)遵循技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則。

5.1.2公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進行調(diào)配。項目部施工設(shè)備在不能滿足施工生產(chǎn)時,可申請調(diào)配、購置和租賃。

5.1.3對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行全面檢查和維護且符合下列要求:

a)連接牢靠,無松動現(xiàn)象。

b)機械運轉(zhuǎn)平穩(wěn),無異響和震動。

c)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)部位密封良好,無泄漏現(xiàn)象.

d)機容整潔。

5.2施工機械設(shè)備的使用

5.2.1施工時,應(yīng)配置使用性能完好,安全有保證的機械設(shè)備,機械設(shè)備的安全裝置和防護設(shè)施應(yīng)齊全。機械設(shè)備在投入使用前,公司應(yīng)對其進行全面的檢查,并填寫《機械設(shè)備進場驗收單》,驗收合格后方可使用。

5.2.1.1所有機械設(shè)備應(yīng)達到以下要求:

a)傳動的外露部分應(yīng)有牢固的防護罩,并且連接可靠,無松動。.

b)所有設(shè)備保持接地(零)線應(yīng)可靠。

c)每臺設(shè)備應(yīng)使用一個獨立的開關(guān)和電源線路,并與設(shè)備的負荷相匹配。所有帶電部位屏護良好,防止意外觸及。

d) 設(shè)備的線位、連鎖、操作手柄應(yīng)靈活可靠。

e) 設(shè)備不能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。

f) 設(shè)備檢修時要斷電,在斷電處必須掛警示標(biāo)志'禁止合閘、有人作業(yè)',并設(shè)置監(jiān)護人。

5.2.1.2各種設(shè)備除達到上述要求外還應(yīng)分別達到下列要求:

5.2.1.2.1垂直運輸與起重機械(汽車式起重機、塔式起重機、室外電梯)。

a)超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險,裝置齊全穩(wěn)定有效。

b)安全裝置:

1卷揚限位器動作應(yīng)有效可靠。

2大小車行程限位動作應(yīng)有效可靠。

3門窗電器聯(lián)銷應(yīng)有效可靠。

4緊急停車開關(guān)應(yīng)靈敏可靠。

5電鈴聲應(yīng)清脆、響亮,操縱開關(guān)標(biāo)志應(yīng)清晰。

6各處轉(zhuǎn)動連接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)裝設(shè)牢固可靠的防護罩。

7 駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊。

c)鋼絲繩

1、鋼絲繩斷絲數(shù)在一個捻節(jié)距中斷絲數(shù)不得超過鋼絲繩絲數(shù)的10%。

2、鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡牢固,鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。

d)滑輪應(yīng)無裂紋、缺損,且轉(zhuǎn)動靈活。

5.2.1.2.2 機動與運輸車輛(機動翻斗車、輪式裝載機、砼攪拌運輸車)

a)離合器分離徹底,結(jié)合平穩(wěn)可靠,無異常聲響。

b)轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)調(diào)整適當(dāng),操縱方便,靈活可靠。

c)油箱、油路應(yīng)無滲漏。

d)手、腳制動調(diào)整應(yīng)適當(dāng),制動距離應(yīng)符合要求。

e)儀表、照明、信號及附屬裝置應(yīng)齊全完好。

5.2.1.2.3 混凝土機械(攪拌機,砂漿機,皮帶運輸機,混凝土輸送泵)

a)連接件應(yīng)完好無松動現(xiàn)象。

b)離合器分離應(yīng)徹底,起支應(yīng)平穩(wěn),制動器應(yīng)靈敏可靠。

c)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好,必須使用漏電保護器。

d)電源開關(guān)箱應(yīng)有防雨遮欄措施,且應(yīng)加鎖。

e)露天使用的攪拌機應(yīng)有防風(fēng)避雨棚。

5.2.1.2.4 鋼筋機械(鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、對焊機、點焊機)

a)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好,必須使用漏電保護器,設(shè)備外殼應(yīng)做保護接零(接地)。

b)明露的傳動部位應(yīng)有牢固適用的防護罩。

c)卷筒上鋼絲繩在使用時不應(yīng)全部放完,應(yīng)留有三圈,尾端裝卡應(yīng)牢固。

d)對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施,防止作業(yè)人員及過路人員燙傷。

5.2.1.2.5 木工機械(平面刨,壓刨,木工銑床)

a)應(yīng)有吸塵裝置且完好有效。

b)夾緊裝置應(yīng)完好有效,工作可靠。

c)電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好,必須使用漏電保護器。設(shè)備外殼應(yīng)做保護接零(接地)。

5.2.1.2.8 焊接機械(直流、交流、等離子切割機)

a)電源線、焊接電纜與電焊機接線處應(yīng)有屏護罩。

b)電焊機插座與插頭相匹配,且必須裝有保護接(零)線。

c)電焊機一次接線長度一般不超過3m,焊把線長度不超過30m,并不準(zhǔn)有接頭,二次接線接頭不允許超3個。

5.2.2需現(xiàn)場組裝的大型機械設(shè)備(塔吊、室外電梯)須指派具有資質(zhì)的安裝隊伍按有關(guān)規(guī)程進行組裝,取得技術(shù)監(jiān)督部門準(zhǔn)予使用證方可使用。

5.2.3施工單位在使用機械設(shè)備時,優(yōu)先考慮到負荷與設(shè)備配置相適應(yīng),并減少設(shè)備空運轉(zhuǎn)節(jié)約能源。

5.2.4施工單位對使用的機械設(shè)備制定和實施必要的管理措施,減少施工機械設(shè)備運行過程中的噪音、尾氣的排放、運輸撒漏等。

5.2.5施工單位應(yīng)為施工機械設(shè)備配備能勝任工作的操作人員,主要施工機械設(shè)備的操作人員,必須持證上崗,并保持相對穩(wěn)定,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

5.2.6施工單位加強操作人員的安全教育,機械設(shè)備所

處工作場所應(yīng)掛機械設(shè)備操作規(guī)程牌,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5.2.7項目部設(shè)備管理部門每月對所屬的機械設(shè)備的使用情況進行檢查,并填寫《機械設(shè)備完好、利用情況表》。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對存在重大問題的機械設(shè)備,必須停機整改,整改后經(jīng)驗收合格,方可重新投入使用。

5.3施工機械設(shè)備的檢查與維修。

5.3.1機械設(shè)備的日常檢查工作由操作人員進行,發(fā)現(xiàn)機械故障、安全裝置及防護設(shè)施損壞及時報設(shè)備管理部門。

5.3.2操作人員負責(zé)機械設(shè)備的日常維護、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固、防腐工作,發(fā)現(xiàn)漏油、液現(xiàn)象及時處理。

5.3.3項目部設(shè)備管理人員負責(zé)施工機械設(shè)備的大、中、小修工作安排。不具備大修條件的可委托外修。督促操作人員和維修人員對機械設(shè)備進行定期維護和修理。

第3篇建筑施工企業(yè)公司財務(wù)管理制度

財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：

1、負責(zé)公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。

2、負責(zé)公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。

3、負責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設(shè)置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、配合公司內(nèi)部審計。

根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強財務(wù)管理，特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

⑵財務(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。

⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符．如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。

⑸往來款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。

⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。

⑵財務(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。

⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司董事長批準(zhǔn)。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標(biāo)準(zhǔn)：一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

b出差補貼：市內(nèi)補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日。

c職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。

⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。

⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

⑸支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、，承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負責(zé)工程造價的預(yù)測及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。

3、工程部還負責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備，材料進行采購，確保設(shè)備材料及時供應(yīng)，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務(wù)部主要負責(zé)工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。

⑵負責(zé)工程進度款的復(fù)核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月5日內(nèi)送財務(wù)部會簽。

⑵財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6，工程決算程序。

⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核，財務(wù)部會簽。

⑵財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑶大工程辦理決算時，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部，銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

第三章財產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)的范圍

⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務(wù)部負責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設(shè)備，動力設(shè)備，工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，經(jīng)財務(wù)部會簽，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。

⑵財產(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單，財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單，財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報帳。

⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務(wù)部備案。

4、財產(chǎn)的清查、盤點。

⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。

⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表，書面說明虧，損原因，對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。

⑸凡尚未達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實上報。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報總經(jīng)理，決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。

第4篇建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度

依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

1．三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員

建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。

建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負責(zé)建設(shè)工程項目管理的負責(zé)人等；

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

2．三類人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據(jù)

為了提高建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定三類人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作，并負責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。

建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費用，不得組織強制培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)考核合格的，由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書；對不合格的，應(yīng)通知本人并說明理由，限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第5篇施工企業(yè)衛(wèi)生保潔制度

1、生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和清潔人員，落實門前責(zé)任制。

2、食堂工作人員必須持健康證上崗，穿規(guī)定的工作服，并定期進行體檢。

3、工地要有簡易飯廳和發(fā)飯窗口，設(shè)置冷凍、消毒器具、生熟食品分開存入、餐具、茶具要及時消毒，食堂保持明亮、整潔。

4、工地有廁所，落實專人管理，保持清潔無害。

5、工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。

6、職工宿舍應(yīng)勤打掃，生活垃圾必須集中堆放，及時妥善處理，保持場容整潔。

第6篇電力施工企業(yè)機械工器具安全管理制度

電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關(guān),確保施工中的安全。

2機械、工器具的種類:

2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具:主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

2.1.5專用安全工具或設(shè)備,重要的勞動保護用品。

2.1.6絕緣工具。

3機械、工器具的購買和依據(jù)

3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,按計劃進行。

3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書,以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時的售后服務(wù)隊伍。

4機械、工器具驗收和試驗:

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。

4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關(guān)檢查。

4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。

5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目:

5.1施工車輛:牽引設(shè)備都應(yīng)進行額定負荷、啟動、剎車試驗,必要時進行循環(huán)試驗。

5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異?，F(xiàn)象。

5.3汽、柴油、電動工具:抽樣3-6%進行額定荷載試驗,多次啟動停止,檢查是否超溫及使用可靠性。

5.4高空工具:應(yīng)進行額定荷重試驗,檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。

6所有的試驗都應(yīng)按規(guī)定的周期進行,有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。

7大型機械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓(xùn)工作,使用后應(yīng)加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題,各隊也應(yīng)及時向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報告,以便及時研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進度。

8機械工器具的使用和保養(yǎng):

8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責(zé),對所發(fā)放的工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄,退回后應(yīng)及時修理與保養(yǎng)。

8.2各項目部、班組在領(lǐng)用工器具時,除填寫領(lǐng)用記錄外,還應(yīng)認真對工器具的外觀進行檢查,驗收合格后方可使用,在每日工作前還應(yīng)對所使用工器具進行外觀檢查,及時消除隱患。

8.3各項目部、對、班組內(nèi)自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應(yīng)每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應(yīng)建立維修記錄。

8.4凡因機械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象,都要追究發(fā)放、維修人員的責(zé)任。

8.5所用機械工機具的周期試驗,必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

第7篇施工企業(yè)安全管理制度

一、總則

為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

二、目標(biāo)措施

(一)目標(biāo)

杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故,降低安全負傷頻率,確保職工年負傷頻率控制在7‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

(二)措施

1、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

2、加強安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場安全評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度,加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。

4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護、機械設(shè)備、基坑支護、文明施工現(xiàn)場管理?！八目凇奔?通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。“五臨邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護用品的使用,嚴(yán)格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。

5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊伍的“四關(guān)”。(1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;(2)對方具有施工資質(zhì);(3)必須與公司簽訂安全合同書;(4)對分包工程要進行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。

6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,維護職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負擔(dān)。

7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。

三、獎罰

為了進一步落實責(zé)任制,搞好項目法施工,抓好安全防護及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn),對項目部施工全過程進行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶,確保?？顚Ｓ?收支基本平?。

(一)獎罰細則

1、處罰

(1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項目部500元,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,罰項目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項目部20000元,罰項目經(jīng)理3000元,安全員1000元。

(2)施工組織設(shè)計無安全措施,無臨時施工用電組織設(shè)計,分部分項工程無書面交底,各罰款500元。

(3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時、定措施,進行整改的,罰項目經(jīng)理200元,項目部安全員100元。

(4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對項目部罰款200元并追究責(zé)任。

(5)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。

(6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,罰款500-1000元。

(7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

(8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

(10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。

(11)立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定,每處罰款100元,不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,罰款150元。

(12)腳手架架板不滿鋪,腳手架外側(cè)未設(shè)置安全網(wǎng)、密目網(wǎng)或網(wǎng)面封閉不嚴(yán),施工層不按規(guī)定設(shè)置防護欄、擋腳板,每處罰款300-500元,施工層以下每隔10m未設(shè)置平網(wǎng)或施工層外架架體與建筑物之間未進行封閉,每一處罰款100元。

(13)基坑支護無方案,無臨邊防護措施,無放坡、排水,各罰款200元。

(14)施工現(xiàn)場有一個不戴安全帽,罰款100元,不系帽帶罰款50元。

(15)高空危險作業(yè)不系安全帶,每人次罰款100元。

(16)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽臺、樓層、屋面等臨邊每一處無防護措施的,各罰款100元。

(17)外電防護小于安全距離,無防護措施,罰款500元;防護不嚴(yán)或不符合要求,罰款200元。

(18)工作接地與重復(fù)接地不符合要求,保護零線與工作零線混接,各罰款100元。

(19)使用未經(jīng)部、省、市建筑安全監(jiān)督部門推薦的配電箱、開關(guān)箱每個罰款300元;無漏電保護器,或保護器不靈敏,違反一機一閘一漏一保護,箱周圍有雜物,閘具損壞或不符合要求,無閘機標(biāo)記,各罰款100元;電箱無門、無鎖、無防雨措施,每處罰款50元。

(20)配電線路老化,破皮未包扎,架空線路不符合要求,未使用五芯電纜,線路過道無保護措施,每一處罰款200元。

(21)井架、吊藍無安全門,罰款200元;違章乘座吊藍、塔機上下的,罰款300元。

(22)井架不按規(guī)定設(shè)置基礎(chǔ)、纜風(fēng)繩、地錨等各罰款100元。

(23)鋼絲繩磨損已超過報廢標(biāo)準(zhǔn),罰款200元;鋼絲繩拖地、無過路保護、繩卡不符合規(guī)定,各罰款200元。

(24)塔機基礎(chǔ)雜物太多、未及時排水的,罰款100元

(25)上料平臺無防護門,兩側(cè)無防護欄,地面進料口無防護棚,各罰款300元。

(26)卷揚機無防護棚,卷揚機無超高限位器(或失靈),地錨不牢固,各罰款200元。

(27)平刨安裝無護手安全裝置,傳動部分無防護罩,未做保護接零,無漏電保護器和無漏電保護器失靈的,各罰款100元。

(28)圓盤鋸無鋸盤護罩,分料器,防護擋板,傳動部位無防護措施,未做保護接零,無漏電保護器,各罰款200元。

(29)合灰機無安全防護罩的,罰款200元

(30)手持電動工具無保護接零,操作者不按規(guī)定穿戴絕緣用品,各罰款100元。

(31)電焊機未做保護接零,無漏電保護器,一次線長超過規(guī)定,無接線鼻子(或不符合要求),無防雨罩,各罰款300元。

(32)攪拌機未做防護接零,無漏電保護器,操作手柄無保險裝置,料斗無保險掛鉤或掛鉤不使用,傳動部分無防護罩,各罰款200元。

(33)氧氣瓶、乙炔瓶間距小于5米,離明火小于10米,無隔離措施,使用時氣瓶開放,氣瓶無防震圈和防護帽,各罰款200元。

(34)潛水泵未做保護接零,無漏電保護器,保護裝置不靈敏,各罰款100元。

(35)在建工程因管理原因造成被集團公司或上級安全監(jiān)管部門勒令停工以造成考核達不到要求,被網(wǎng)上通報的,每出現(xiàn)一次罰項目部5000元,罰項目經(jīng)理1000元,罰安全員200元,罰安全處200元。

(36)工程開工前,項目部向集團公司安全部呈交《重大安全風(fēng)險評估表》,如項目部不按時交的罰項目部技術(shù)負責(zé)人200元。

(37)在建工程沒有按照分部(分項)安全施工組織設(shè)計編制內(nèi)容進行施工,每出現(xiàn)一次罰項目經(jīng)理300元。

(38)安全處對工程下達的安全隱患通知單,項目部必須在三天內(nèi)整改完畢后,并返到安全處,如少返一張隱患單,罰項目經(jīng)理100元,安全員50元。

(39)安全資料沒有及時跟上施工進度,每發(fā)現(xiàn)一次罰項目經(jīng)理200元,資料員100元。

(40)未按裝利用“安全目視墻”“違章公示牌”或不按規(guī)定更換其內(nèi)容各罰款100元。

(41)沒有對外包隊伍和民工進行崗前安全培訓(xùn)的,一次罰項目經(jīng)理200元,安全員100元。

2、獎勵

(1)對全年安全生產(chǎn)無事故且安全生產(chǎn)管理工作成績突出的項目部,除授予負責(zé)人“安全生產(chǎn)先進工作者”外,并嘉獎1000元。

(2)對創(chuàng)建部級和省級示范安全文明工地達標(biāo)的項目部,按建筑面積每平方米3元,省級安全文明工地達標(biāo)的項目部每平方米2元,其中獎勵金額的50%計入土建項目部成本,2%計入?yún)⑴c文明工地評審的安裝項目部成本,15%獎勵給土建項目部管理人員和勞務(wù)公司有關(guān)人員,1%獎勵給參與文明工地評審的安裝項目部相關(guān)人員,32%計入單位投入和獎勵相關(guān)人員,獎勵必須經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。

(二)其他獎罰

1、每季度集團公司安全部組織安全管理知識考試,考試成績不得低于95分。低于95分,每少1分(含不足1分),罰款50元。凡替考者罰應(yīng)參加考試者200元。

2、分公司對項目經(jīng)理每月考核前二名和最后一名報集團公司,安全部將在網(wǎng)上公示。對安全管理考核在前一名的項目經(jīng)理獎100元,第二名獎勵50元,最后一名罰款200元。

3、安全員每月進行績效考核,每月考核與工資掛鉤,安全處將根據(jù)實際情況在基本工資的基礎(chǔ)上給予0-200元浮動工資。

(三)本細則未列項目,如獎罰無依據(jù)的,按類推方式進行。

第8篇 x建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)管理制度

建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司項目開發(fā)的市場分析、項目聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)項目策劃、工程投標(biāo)等管理。

二、相關(guān)文件

1.《管理手冊》

2.《中華人民共和國合同法》

3.《中華人民共和國建筑法》

4.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

5.《合同管理程序》

三、實施職責(zé)

1.本制度由經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)管理;

2.經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)市場調(diào)研、投標(biāo)工程策劃、工程投標(biāo)。

3.綜合辦公室負責(zé)工程投標(biāo)所需的公司榮譽證書、證明文件資料;

4.工程部負責(zé),參與合同評審中有關(guān)合同技術(shù)條件和技術(shù)措施;負責(zé)工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施;

四、工作流程

4.1投標(biāo)策劃

4.2.1投標(biāo)報名:經(jīng)營預(yù)算部根據(jù)項目的聯(lián)絡(luò)跟蹤信息等進行工程項目的投標(biāo)報名工作。負責(zé)在建筑市場、建委等有關(guān)單位進行登記等工作。

4.2.2購買招標(biāo)文件:公司聯(lián)絡(luò)跟蹤的項目在得到工程項目業(yè)主單位的邀請投標(biāo)信息后,確定參與該工程項目的投標(biāo),即行購標(biāo)書。

4.2.3招標(biāo)文件評審

購買招標(biāo)文件后,由經(jīng)營預(yù)算部組織招標(biāo)文件的評審,主要評審:

--準(zhǔn)確理解顧客需求

--分析招標(biāo)文件、合同的特殊要求

--顧客所有要求包括隱含要求是否明確,確定咨詢答疑內(nèi)容

--顧客要求是否全部形成文件(來往答疑、通知)

--審查招標(biāo)文件、合同是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求

--分析公司履行合同的能力

4.2.4確定投標(biāo)策略

招標(biāo)文件評審后,公司領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)策略,投標(biāo)實施大體方案,編制投標(biāo)編排計劃,包括:

--明確工程投標(biāo)意圖

--參與投標(biāo)的優(yōu)勢與劣勢

--項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

--收集整理報價資料

--確定投標(biāo)承諾

--確定報價策略

--確定項目實施大體方案

--確定公關(guān)策略

--確定投標(biāo)編制主要內(nèi)容、時間安排等。

4.3編制投標(biāo)文件

4.3.1經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)工程投標(biāo)的組織工作,負責(zé)投標(biāo)答疑;負責(zé)收集投標(biāo)所需資料,公司相關(guān)單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料.

4.3.2經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)商務(wù)報價、資信標(biāo)的編制工作.

4.3.3工程部負責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制工作,按投標(biāo)編排計劃按時交給經(jīng)營預(yù)算部排版打印。

4.3.4投標(biāo)文件編制完成由經(jīng)營預(yù)算部主任審核后進行印刷,裝訂,包封投標(biāo)書.

4.3.1經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)投標(biāo)策劃;

4.3.2投標(biāo)策劃,由經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)將商務(wù)標(biāo)策劃和技術(shù)標(biāo)策劃的結(jié)果整理,按招標(biāo)文件要求的格式和內(nèi)容編制投標(biāo)文件;

4.3.3投標(biāo)文件由經(jīng)營預(yù)算部主任負責(zé)審核。

4.4工程投標(biāo)

4.4.1工程投標(biāo)的組織工作由經(jīng)營預(yù)算部負責(zé),負責(zé)編制、印刷標(biāo)書,收集投標(biāo)所需資料,公司各相關(guān)單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料;

4.4.2綜合辦公室負責(zé)提供:

--公司簡介

--公司業(yè)績證明

--公司資質(zhì)、資格文件

--提供公司經(jīng)濟訴訟案件情況資料

--辦理公司'法定代表人資格證書'

--辦理'法定代表人'授權(quán)委托書。

--公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)部門主要工程技術(shù)和管理人員的簡歷(包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和業(yè)績)和資證資料

--項目部擬定負責(zé)人、主要工程技術(shù)和管理人員簡歷(包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和業(yè)績)和資證資料

4.4.3工程部負責(zé)提供

--質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾

--質(zhì)量管理措施

--質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

--質(zhì)量保證體系

--量管理人員名單及證書

--安全目標(biāo)和安全保證體系

--文明施工和環(huán)境保護措施

--安全管理人員資證及特種工種人員資證。

4.4.4財務(wù)部負責(zé)提供

--公司財務(wù)狀況資料

--經(jīng)審計的年度財務(wù)報表

--公司財務(wù)狀況預(yù)測分析資料

--辦理投標(biāo)保函或銀行匯票及中標(biāo)工程的履約保證金

--辦理公司資信等級證明;

4.5中標(biāo)工程合同洽談及合同簽訂

4.5.1工程中標(biāo)后由經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)與業(yè)主簽訂承包合同;

4.5.2合同起草由經(jīng)營預(yù)算部依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書編制,當(dāng)業(yè)主要求采用其規(guī)定格式合同時,以此格式合同為合同草案;

4.5.3合同草案評審

4.5.3.1合同草案(或顧客格式合同)起草后,由經(jīng)營預(yù)算部組織合同草案評審,并做好評審記錄。評審程序見4.7條;

4.5.3.2合同草案評審的主要內(nèi)容:

--準(zhǔn)確理解顧客及招標(biāo)文件需求

--是否正確理解了顧客要求的特點

--分析招標(biāo)文件及格式合同的法律內(nèi)涵

--分析格式合同與招標(biāo)文件的差異

--是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求

--是否貫徹了投標(biāo)策略

--是否掌握了顧客的投資心理

--是否做到了知彼知己

--是否與投標(biāo)書文件一致

4.5.4合同評審后由經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)組織合同洽談、簽訂,相關(guān)部門參加。合同簽訂其程序為:

--審核會簽

--公司經(jīng)理簽字或由其委托人簽字

4.5.5合同簽訂后由經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)對本工程進行交底,交底的內(nèi)容包括:有關(guān)招標(biāo)文件;對招標(biāo)文件的澄清、答疑;投標(biāo)文件;對投標(biāo)文件的澄清、答疑;中標(biāo)通知書;合同草案(或正式合同)中涉及'項目管理規(guī)劃大綱'的內(nèi)容。并將全部合同正、副本及招投標(biāo)文件建檔保存。

4.6合同評審程序

合同評審包括招標(biāo)文件評審、合同草案評審二種,其評審程序為:

4.6.1合同評審組織

組&n

bsp; 長:公司經(jīng)理(或其委托人)

成員:公司副經(jīng)理及公司經(jīng)營預(yù)算部、工程部等部門負責(zé)人和專業(yè)人員;

4.6.2合同評審前準(zhǔn)備

<1>由合同評審組織單位負責(zé)將招標(biāo)文件、投標(biāo)書及合同草案等有關(guān)內(nèi)容分發(fā)各部門分閱;

<2>各部門分閱后,將評審初步意見填寫在合同評審表中。

4.6.2合同評審

第9篇某建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度

生產(chǎn)安全事故報告和處理

一、建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。

二、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報,實行施工總承包的,應(yīng)由總承包企業(yè)負責(zé)上報。

三、生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括:

1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;

2 事故的簡要經(jīng)過;

3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

4 事故的初步原因;

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

6 事故報告單位或報告人員;

四、生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時補報。

五、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案,事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1 企業(yè)職工傷亡事故月報表;

2 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;

3 生產(chǎn)安全事故快報表;

4 事故調(diào)查情況報告、對事故責(zé)任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復(fù)資料及相關(guān)影像資料;

5 其他有關(guān)的資料

六、生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理,應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

第10篇建筑企業(yè)安全施工中的法律制度建設(shè)

目前我國正處于一個新的歷史發(fā)展時期。在新的形勢下，安全施工生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題、新特點，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作也提出了新的要求。加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分運用法律手段加強監(jiān)督管理，是貫徹依法治國基本方略的客觀要求，也是建設(shè)社會主義法制國家的必然選擇。加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)的基本要求是有法可以、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，因此，建筑企業(yè)在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架內(nèi)制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并通過一定的獎懲手段保證其得到認真的貫徹執(zhí)行，是確保建筑施工企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)管理的基本前提。

那么，建筑企業(yè)到底應(yīng)當(dāng)如何具體貫徹落實安全生產(chǎn)法律，如何才能確保自身的安全施工生產(chǎn)呢？

我們認為應(yīng)具體做好以下幾個方面的工作。

一、建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。通過充分發(fā)揮兩個體系的作用來保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

必須建立一個能夠自上而下層層加壓，自下而上層層保證且高效運作的安全生產(chǎn)保障體系，建立一個“頭頭抓，抓頭頭”的安全管理體制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。同時還要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，成立安全機構(gòu)，配備符合法律要求、具備相應(yīng)能力的專、兼職安全監(jiān)督人員，對安全工作實行全過程監(jiān)督。兩個體系既要獨立發(fā)揮作用，又要有機配合，協(xié)調(diào)運作，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮整體的防護作用，共同完成企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、制定一系列以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工安全行為?！栋踩a(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度”。

通過對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全資格的嚴(yán)格管理，明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)，以增強企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識，加強安全管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是企業(yè)行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制度的重要組成部分，也是最基本的職業(yè)健康安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)施工人員在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。安全施工生產(chǎn)是關(guān)系到建筑施工企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此，建筑行業(yè)工程發(fā)包單位和承包單位之間、承包單位與分包隊伍之間應(yīng)當(dāng)簽訂安全協(xié)議和安全施工責(zé)任書，施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立覆蓋到每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”從制度上固定下來，從而增強各級管理人員的責(zé)任心，使得安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合共同努力把安全工作真正落到實處。

三、處理好效益與安全的關(guān)系。

凡是安全生產(chǎn)狀況不好的，往往是把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，以犧牲安全為代價追求經(jīng)濟效益。我們必須走出這個誤區(qū)，不能因小失大，不能以短代長。只有把安全與效益統(tǒng)一起來，增加安全投入，保證安全生產(chǎn)，才能取得長遠的發(fā)展和更大的效益，求效益必須保安全。

四、加大安全監(jiān)管、檢查力度。

建筑行業(yè)要真正做到對安全工作的可控和在控，并有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，就必須在安全生產(chǎn)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，從安全生產(chǎn)管理方面找到導(dǎo)致事故發(fā)生的深層原因，找到安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，然后做到有的放矢，才能夠找到并采取相應(yīng)的對策和措施，才能防患于未然。

開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全問題并督促落實整改、消除安全隱患是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要結(jié)合工程建設(shè)特點和季節(jié)情況，動員全體員工，積極投身到各項定期的或不定期的檢查整改活動中，使得事故苗子無處遁形。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全責(zé)任，實行安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任追究制度。

要健全完善安全責(zé)任追究機制。凡是發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時，還要追查分析各類管理干部和技術(shù)人員的安全責(zé)任。

要健全完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)，為此，建筑企業(yè)有必要設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金，制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，專門用于落實安全責(zé)任的獎罰。對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責(zé)任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎，對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責(zé)任進一步落到實處。

六、加大安全生產(chǎn)法律知識的宣傳普及工作，營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。要通過普及安全生產(chǎn)法律知識，全面提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全法制意識，讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)法律制度將要付出的代價，使得遵守安全生產(chǎn)法律制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行為。法律、制度不僅要人看，而且要人記，更要人做。內(nèi)容再好，不去認真貫徹、落實，只能是一紙空文、形同虛設(shè)。不要認為把好的法律、制度寫在了紙上、掛在了墻上就可以萬事大吉了，就可以高枕無憂了。最重要的是要堅持以人為本的理念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，把安全生產(chǎn)的法律和制度從“紙”上、“墻”上請下來，“貼”在每個人的心坎上，“走”在每個人的行動上，切實把安全生產(chǎn)工作落到實處，切實保障職工的生存權(quán)利和勞動者的安全權(quán)益。

七、《安全生產(chǎn)法》第二十至二十三條、第二十六條、第五十條均對企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作出了明確規(guī)定。法律在賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員求償權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、拒絕權(quán)和避險權(quán)的同時，設(shè)定了遵章守規(guī)、服從管理，正確佩戴和使用勞防用品，接受培訓(xùn)、掌握安全生產(chǎn)技能，報告事故隱患等義務(wù)，體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)對等的一致性。

加強對員工的安全教育培訓(xùn)，特別是要加強安全生產(chǎn)法律知識和安全技能方面的培訓(xùn)。企業(yè)的安全教育工作既是貫徹安全生產(chǎn)法的重要手段，也是貫徹企業(yè)自身經(jīng)營方針、目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。進行安全生產(chǎn)教育，首先要提高企業(yè)管理者及員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識；其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強各種安全操作技能（如自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力），從而保護自己和他人的安全和健康。

基建施工單位的主體施工人員大部分是農(nóng)民工和臨時工，由于農(nóng)民工和臨時工這個群體的天然局限性，普遍存在著文化程度低、組織紀(jì)律性差的問題，所以對農(nóng)民工和臨時工的安全教育培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的重中之重，直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的好壞。即使對農(nóng)民工、臨時工進行了三級安全教育，但農(nóng)民工、臨時工的整體安全意識還不很牢固，規(guī)范化作業(yè)技能還有待于進一步提高。為了確保臨時工的安全，防止意外發(fā)生，應(yīng)當(dāng)注意加強對他們的檢查和督促，確保臨時工進入施工現(xiàn)場符合《安全規(guī)程》的要求，要利用一切教育方式使臨時工對所接觸工作的性質(zhì)和注意事項有所了解，從而自覺形成良好的安全素質(zhì)和自我防護意識，懂得“三不傷害”。要加強工前教育，使他們知道具體的安全注意事項，并有效落實。要切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)護工作，進一步加強“誰管理誰負責(zé)”、“誰用工誰負責(zé)”的責(zé)任意識，使臨時工的一切工作都置于相關(guān)班組監(jiān)護人的監(jiān)護之下，杜絕私自作業(yè)，以免不安全現(xiàn)象發(fā)生。要將臨時工的安全教育納入班組安全管理工作中，將安全管理貫穿到臨時工管理的全過程。要加強對臨時工的技能培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、掌握一定的技能，從而有效地防止意外事故的發(fā)生。

由于家庭經(jīng)濟條件差，奮戰(zhàn)在施工第一線的、充當(dāng)主要勞動力的農(nóng)民工和臨時工既要在外拼命工作，生活上又要省吃儉用，他們中的大多數(shù)承受著巨大的家庭負擔(dān)，而由于超負荷勞動身體卻得不到充分休息，加上營養(yǎng)不良，容易引發(fā)、導(dǎo)致各種不安全行為。因此，除了素質(zhì)要求外，施工企業(yè)還要多關(guān)心員工特別是農(nóng)民工和臨時工的身心健康，合理安排施工計劃任務(wù)，減輕勞動強度，減少勞動時間，使其得到充分休息，確保施工人員有充沛的體力和精力完成工作任務(wù)。同時應(yīng)為施工人員提供必要的勞動防護和勞動保護，加強勞動者的個體防護。

二十一世紀(jì)是人類保護自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個嶄新的世紀(jì)，安全已經(jīng)被提升到一個新的認識高度。安全將是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題?；ㄆ髽I(yè)保持一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國經(jīng)濟能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必須更加重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格依法管好安全，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的重要力量。當(dāng)前，我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)已經(jīng)步入正軌，今后的任務(wù)艱巨繁重。只要我們堅定不移、堅持不懈地努力工作，在健全安全生產(chǎn)法律制度、完善安全生產(chǎn)法律體系的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)法制觀念和法律意識的培養(yǎng)，依法管好安全，就一定能夠防止和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，為建立小康社會提供安全和諧的外部環(huán)境，促進經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第11篇某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度

1、安全施工措施

1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴(yán)禁布置施工。

1.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn),由班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.3重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準(zhǔn),由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準(zhǔn),由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.5工程技術(shù)人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術(shù)上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:

1.5.1針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。

1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)上加以控制。

1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護;

1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。

1.5.5經(jīng)技術(shù)負責(zé)人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。

1.5.6對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對負責(zé)人進行嚴(yán)肅查處。對造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

1.5.7對相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)員應(yīng)重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。

2、安全施工作業(yè)票

2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴(yán)禁施工。

2.2施工隊長安排工作任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔(dān)任該工作任務(wù)的施工負責(zé)人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。

2.3施工隊長負責(zé)填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責(zé)簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。

2.6作業(yè)組施工負責(zé)人接到施工任務(wù)和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責(zé)。

2.7作業(yè)組施工負責(zé)人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行'三交'和'三查',施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后,在作業(yè)票中的'現(xiàn)場交底人員簽到欄'中親筆簽名認可(注:'三交':指交任務(wù)、交安全、交技術(shù)、'三查':指查衣著、查'三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)'、查精神狀態(tài))。

2.8施工負責(zé)人在同一工作時間內(nèi)只能負責(zé)一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務(wù)時,可以由同一施工負責(zé)人負責(zé),但應(yīng)按工作開展順序使用對應(yīng)工序的作業(yè)票。

2.9作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經(jīng)'三交'及'三查'的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結(jié)。

2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打'√';現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責(zé)人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行'三交'及'三查'和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2.11作業(yè)票使用過程應(yīng)妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴(yán)格按以上規(guī)定執(zhí)行。

第12篇建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報獎勵制度

第一章? 總則

第一條?為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【2011】40號)精神，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》（安委辦[2012]1號）的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。鼓勵員工及時報告安全生產(chǎn)事故隱患，提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識，預(yù)防和避免事故的發(fā)生。

第二條? 本辦法所稱“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條?各成員企業(yè)安全管理部門負責(zé)受理安全生產(chǎn)事故隱患的舉報。

第四條?成員企業(yè)安全管理部門應(yīng)建立健全事故隱患舉報登記、處理、答復(fù)、統(tǒng)計和報告制度。

第二章?? 事故隱患報告

第五條?崗位員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并向隱患所在基層單位（班組或部門）逐級報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大、緊急事故隱患應(yīng)同時報告企業(yè)安全管理部門。

第六條?報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。

第七條?報告內(nèi)容應(yīng)包括事故隱患地點﹑內(nèi)容﹑措施建議、報告人姓名﹑報告時間等。

第八條?基層單位收到事故隱患報告后，必須立即進行整改或在24小時內(nèi)做出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。

第九條?基層單位應(yīng)及時受理、核實并消除員工所報告的事故隱患。

基層單位對無法整改的隱患，應(yīng)做好安全防范措施，并及時向相關(guān)部門或上級報告，確保隱患得到及時、徹底的整改。

第十條?事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報告，或超出合理時間拖延事故隱患整改時，發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工應(yīng)向企業(yè)安全管理部門舉報。

第三章? 舉報受理和核查。

第十一條?任何員工均有權(quán)對非本崗位負責(zé)的安全隱患（包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷）進行舉報。