第1篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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時間:x年12月28日(星期五)上午10:00
地點:鄉(xiāng)第一會議室
主持:
出席:各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄:
會議主要內(nèi)容:
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達全區(qū)安全會議精神,總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作,安排部署下一階段安全工作
(一)傳達學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,總結(jié)問題,提出了改進意見。
取得成績:全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治,責(zé)任落實,監(jiān)管到位,大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌,對隱患排查進行了全面整改。
存在問題:個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠,工作不落實,排查不仔細,日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表,也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生,努力減少一般事故的發(fā)生,保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把安全工作放在更加突出的位置,加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要責(zé)任人親自抓,分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓,責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,各司其職、各負(fù)其責(zé),落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間:元旦節(jié)檢查時間:.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間:20xx.2.1至20xx.2.15:“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法:“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組,分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊,相關(guān)部門參與,并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加,分行業(yè)、分類別進行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長:
成員或單位:鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容:學(xué)校安全
二組
組長:
成員或單位:經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容:重點工程安全。
三組
組長:
成員或單位:鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容:事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長:
成員或單位:派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容:農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長:
成員或單位:農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容:農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長:
成員或單位:經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容:企業(yè)安全。
七組
組長:
成員:經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容:非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進行檢查,并且要求深入仔細,對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改,掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果,并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視,緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方,有的放矢,突出重點,切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細致。要突出重點,明確分工,全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所,扎實認(rèn)真全面細致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真梳理,分類排隊,對事故隱患,由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案,限期解決,對于一時整改不了的,必須采取監(jiān)控措施,確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度,做到“有事報事,無事報平安”,確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備充足的救援裝備和救援力量,確保社會安全穩(wěn)定。
第2篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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5月19日下午,建設(shè)公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認(rèn)真地總結(jié),各部門人員就各自的工作崗位結(jié)合自己的工作情況做了匯報,并就當(dāng)前的情況談了自己的認(rèn)識。靳總就近期建設(shè)公司工作情況做了細致的分析,指出了崗位工作的要求和實際工作的差距,并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流,大家認(rèn)識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當(dāng)前的工作重點。
一、項目資金回籠要及時,對一些不良運營商可以通過法律手段解決。
二、掃尾工程要抓緊,工程資料要齊全。
三、市場拓展要加大力度,關(guān)注省外海外市場。
四、iso貫標(biāo)要落到實處,全員參與。
五、設(shè)備管理要到位,突出監(jiān)督作用。
六、項目服務(wù)要跟上,為“前臺”作好支撐。
大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法,靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述??傊ぷ髦杏龅嚼щy是正常的,說明我們工作程序還不完善,充分要求我們要研究自身的崗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因為沒站準(zhǔn)自己的崗位,但不要畏懼困難,要勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn),善于學(xué)習(xí)。工作中要多交流,多溝通,共同研究、解決困難。要始終堅持學(xué)習(xí),把思路拓寬,要用發(fā)散性思維把工作延伸,以滿足超值服務(wù)的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織,搭建一個良好的平臺,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍而努力,使自己身心愉悅地工作其中。
第3篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要
xx年xx月xx日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項:
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于x年xx月xx日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于xx月xx日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于xx月xx日開始搬遷,xx月xx日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等xx月xx日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結(jié)協(xié)作,增進友誼,保證移交工作順利進行。
第4篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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時 間:xx年2月16日上午
主 持 人:毛
出 席 人:黃、王、
列 席人:
一、毛傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定,王協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定,要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定,要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
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xx公司項目會議
時間:x年x月x日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:(公司副總經(jīng)理)
記錄:(辦公室主任)
一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二,發(fā)言:
技術(shù)部:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。
一,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)
第6篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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x月x日,總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會,聽取8月份工作情況匯報,討論安排了x月份主要工作?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、主要工作安排
(一)工程建設(shè)
1、抓好再東延工程建設(shè)工作,優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);
2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,加快工程進度;
3、抓好公園建設(shè)工作,努力建設(shè)精品工程;
4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);
5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,制定安置小區(qū)綠化配套方案;
6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,盡快全面啟動工程建設(shè);
7、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作,爭取盡快立項。
(二)土地經(jīng)營
1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作,努力完成今年土地收儲任務(wù);
2、抓好土地招商出讓工作,積極籌集城建資金;
3、抓好融資抵押用地辦證工作,全面滿足融資抵押條件;
4、抓好重點項目用地辦證工作,確保項目按時順利推進。
(三)融資理財
1、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;
2、抓好重點項目資金的保障工作,按程序撥付工程急需資金;
3、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作,規(guī)范公司財務(wù)管理行為;
4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,全力確保銀行信譽。
(四)水務(wù)保障
1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作,確保供水安全;
2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作,確保納入明年城建資金計劃;
3、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作,及時有效處理工藝廢水;
4、抓好供水信訪問題化解工作,全力為政府分憂解難。
(五)公司管理
1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,努力維護公司良好的社會形象;
2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定;
3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細則實施情況的檢查督辦工作,嚴(yán)格績效考核程序;
4、抓好信訪穩(wěn)定工作,耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;
5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,積極探索公司做強做大的新思路。
二、主要活動安排
1、x月上旬,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門;
2、x月中旬,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪x公司領(lǐng)導(dǎo);
3、x月中旬,參加全國城投聯(lián)會;
4、x月下旬,召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。
三、工作要求
1、緊跟形勢,改進作風(fēng),切實履行服務(wù)職能。
2、認(rèn)清形勢,廉潔奉公,嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險。
3、正視困難,主動作為,努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。
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時間:20xx.7.15
地點:xx村黨員活動室
主持人:
記錄人:
出席人:黨員等62位
列席人:鎮(zhèn)工作人員
會議內(nèi)容:
主持人:今天召開黨員大會主要是討論對、兩位黨員違反計生處分。下面由支委宣讀中共xx村支部委員會關(guān)于、兩位違反計生黨紀(jì)處分的報告:,男,漢族,x年xx月xx日出生,xx村人,高中文化,x年xx月xx日加入中國共產(chǎn)黨。與(x年xx月xx日出生)于x年xx月xx日辦理結(jié)婚登記手續(xù),x年xx月xx日生育第一胎男,x年xx月xx日政策外生育第二胎女。屬于多生育一個子女,違反了人口與計劃生育有關(guān)法律法規(guī),造成多生育一個子女的事實。
,男,漢族,x年xx月xx日出生,xx村人,大學(xué)??莆幕?,x年xx月xx日加入中國共產(chǎn)黨,xx黨支部黨員。與(x年xx月xx日出生)于x年xx月xx日辦理結(jié)婚登記手續(xù),x年xx月xx日生育第一胎男,x年xx月xx日政策外生育第二胎男。屬于多生育一個子女,違反了人口與計劃生育有關(guān)法律法規(guī),造成多生育一個子女的事實。
、兩人身為黨員,違反計生政策,其行為在社會上造成惡劣影響,妨礙了社會管理秩序。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百六十六條和中共xx市紀(jì)律檢查委員會《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于違反計劃生育政策黨員黨紀(jì)處分的暫行規(guī)定〉的通知》等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究,并報紀(jì)委批復(fù),決定給予、開除黨籍處分。
被處理人姓名及自我檢查:我叫,上面所說情況屬實,身為黨員違反計生政策,造成不良影響,本人愿意接受黨紀(jì)處分。
我叫,上面所說情況屬實,身為黨員違反計生政策,造成不良影響,本人愿意接受黨紀(jì)處分。
黨員意見摘要:主持人:現(xiàn)在請參會黨員發(fā)表意見:、兩人違反計生事實清楚,建議按照文件規(guī)定,給予開除黨籍處分。
:、兩位身為黨員,沒有起模范作用,自己違反計生政策,應(yīng)給予開除黨籍處分。:、兩人作為黨員沒有以身作則,違反計生,在社會上造成惡劣影響,建議開除黨籍處分。
主持人:現(xiàn)在不一一表決,如建議、開除黨籍處分的,請舉手。
經(jīng)表決:參會黨員一致建議、開除黨籍處分。支部正式黨員人,出席正式黨員人,同意給予x處分人,不同意人,棄權(quán)人。同意給予x處分人,不同意人,棄權(quán)人。
支部決議:根據(jù)上級文件規(guī)定,經(jīng)黨員舉手表決,一致同意給予、開除黨籍處分。
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會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:x公司新廠區(qū)臨時會議室
主 持 人:
參會人員:公司部門、工段負(fù)責(zé)人
記 錄 人:
會議議題:周一工作例會
會議內(nèi)容:
1、 前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問題:1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩,檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順,工作效率低下。
3、 按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行,準(zhǔn)備工作會用一個月時間。
4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x余元的量具丟失后,部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問,現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。
5、 滾齒機漏油問題,明天應(yīng)及時進行處理,否則分別對部長x元和工段長處罰。
6、 模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、 財務(wù)x老師在會上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀(jì)要,同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段),xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀(jì)要。
8、 建議生產(chǎn)部對員工進行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進行考核,做到愛惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳,報財務(wù)部。
9、 每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13:20開始。
x年xx月xx日
主題詞:反饋 考核 體系 調(diào)整
呈 報:董事長
主 送:公司各部門、工段
綜合部 留存
共印份
第9篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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三月六日,副局長主持召開了三月份工作例會。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排,各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,并就全局近期重點工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細表,整體部署防外力破壞工作,重點區(qū)域做到重點防護。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,積極采取切實有效的防范措施,堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對lw局的8條35kv輸電線路,由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照規(guī)定,按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,在解決缺陷、通道問題后,靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運行維護,變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,對母線不平衡度的合格率進行常態(tài)管理,將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進行審定,以保證工作按規(guī)劃實施。
7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對高橋變的選址,職能部室要發(fā)揮主觀能動性,積極參與、主動配合,盡快落實。
三、關(guān)于電力營銷
1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo),主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷,采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標(biāo),客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結(jié)報告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題,努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,對基層單位提出的問題,屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理,主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大,確有需要的情況下,可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理,由局里委托適宜機構(gòu)雇傭,全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護。
4、及時進行指標(biāo)對比分析工作,查找影響指標(biāo)波動的主要因素,并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標(biāo)進行可控管理,要及時掌握相關(guān)信息,把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài),確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,現(xiàn)有工作制度操作性不強,我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題,希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,加強對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視,做好網(wǎng)頁運行維護工作,各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”,共同努力建好網(wǎng)頁,打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,提交代表組長聯(lián)席會議討論。
9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作,確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記bbb同志強調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護穩(wěn)定工作,堅持超前防范,及時排查矛盾,堅持把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件,全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
aaa局長指出,我局“兩會”已圓滿閉幕,會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作,切實抓好會議精神的宣傳,根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想,迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點工作上來,從實際出發(fā),采取有效措施,為勝利完成全年各項工作任務(wù),為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,局里將通過召開專題辦公會,對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導(dǎo)。由局長親自掛帥,副總協(xié)助,成立“工作督查小組”,深入基層,深入現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神。
參加會議人員:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機關(guān)各部室主任,基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。
第10篇 學(xué)校會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
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會議時間:20xx年x月x日 下午16:00
會議地點:
主 持 人:
參加人員:
記 錄 人:
會議內(nèi)容:
1、 要求每周五下班前完成eas財務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作,做到會計處理方式正確,核算內(nèi)容清晰,按時完成、無推諉;
2、 財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核,于次月20日前完成上月憑證裝訂,附件保持干凈整潔。
3、 財務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度,在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財務(wù)后勤支持工作,審核過程中做好解釋工作,發(fā)現(xiàn)潛在問題及時提出風(fēng)險點,積極配合各部門落實制度執(zhí)行情況。對后補出差審批手續(xù)的情況,建議行政部加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量避免此類事項。
4、 會計與出納單據(jù)移交過程中需提高效率,及時溝通,避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時影響賬務(wù)處理。
5、 審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時間、地點、事由,不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點,以便公司對車輛的高效管控,以及后續(xù)車輛費用的報銷審核。
6、 提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度,對于公司的資產(chǎn),財務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對應(yīng)收款項應(yīng)及時催繳,發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項應(yīng)及時報請上級領(lǐng)導(dǎo),不能視而不見,事不關(guān)己。
7、 財務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道,對外報送信息口徑一致,遇事多找方法,提高工作主動性。
8、 資金計劃須細致準(zhǔn)確,對各部門計劃外付款嚴(yán)格控制,在前期工作較少的情況練好基本功,為項目動工后的各項工作做好準(zhǔn)備。
9、 加強公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動學(xué)習(xí)規(guī)章制度,改變過于依賴財務(wù)部的現(xiàn)狀。