第1篇 生產(chǎn)管理安全職責
生產(chǎn)管理崗位安全職責
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負責落實檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
7、負責生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調查處理、統(tǒng)計上報工作。
第2篇 煤炭管理科煤質化驗員安全生產(chǎn)責任制
1.所有化驗檢測項目和操作工序,嚴格按《國標》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定進行操作,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象
2.儀器設備的運行環(huán)境,必須滿足儀器設備安裝的技術要求和有關安全規(guī)定,堅決杜絕運行帶故障的設備。
3.愛護儀器設備,保持儀器設備衛(wèi)生清潔,作業(yè)完后設備要及時關機、斷電、閉鎖。
4.做好化驗室日常的防火、防盜工作,正確、安全使用儀器設備和藥品試劑。
5.化驗員必須經(jīng)過培訓合格后,方可獨立上崗作業(yè)。
6.負責對相關方及有業(yè)務往來人員的安全和危險因素告之,杜絕非操作人員隨意啟動和使用儀器設備,防止人員錯誤操作,導致設備故障。
第3篇 安全生產(chǎn)責任制和目標管理
1.安全生產(chǎn)責任制
建立和健全以安全生產(chǎn)為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。沒有規(guī)章制度,就沒有準繩,無章可循就容易出問題。
安全生產(chǎn)責任制主要指企業(yè)的各級領導、職能部門和生產(chǎn)崗位上的每位勞動者對安全生產(chǎn)工作應負責任的一種制度,也是企業(yè)的一項基本管理制度。
安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)所建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。實踐證明,凡是建立健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè),各級領導重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī),在認真負責地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之,就會職責不清,而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作因無人負責而無法進行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務院1963年3月30日頒布的《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(即《五項規(guī)定》)?!段屙椧?guī)定》中要求,企業(yè)的各級領導、職能部門、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人,各自在生產(chǎn)過程中應負的安全責任,必須加以明確的規(guī)定?!段屙椧?guī)定》還要求:企業(yè)單位的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作(即“五同時”制度);企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術、設計、供銷、運輸、財務等各有關專職機構,都應在各自的業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責;企業(yè)單位都應根據(jù)實際情況加強勞動保護機構或專職人員的工作;企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應設置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員;企業(yè)職工應自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領導、各職能部門、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應負的安全責任加以明確規(guī)定的制度?!栋踩a(chǎn)法》(2002年11月1日起施行)把建立和健全安全生產(chǎn)責任制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全管理必須實行的一項基本制度,在第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第十七條第一款作了明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,并對其全面負責。
生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的主要內容是,廠長、經(jīng)理是法人代表,是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任;生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的各級領導和生產(chǎn)管理人員,在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作;有關的職能機構和人員,必須在自己的業(yè)務工作范圍內,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責;職工必須遵守以崗位責任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權拒絕違章指揮,險情嚴重時有權停止作業(yè),采取緊急防范措施。
實踐證明,實行安全生產(chǎn)責任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責任感和調動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、車間、班組和個人組成,各自具有本職任務或生產(chǎn)任務。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的,是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制,責任分明,各司其職,各負其責,將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔,安全工作才能形成一個整體,各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘,從而避免或減少事故的發(fā)生。因此,許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在執(zhí)行中,按照責、權、利相結合的原則,對安全工作采用目標管理的方法,并與獎懲制度緊密結合,使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強,這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標事先制定,并層層分解,落實到部門、各項目部,各班組,在規(guī)定的時間內完成或達到了這個目標,要給予獎勵;若完不成目標,給予處罰。在實行時,通??紤]了責、權、利統(tǒng)一的原則,即,權力大,所應承擔的責任就重,因此在獎懲方面也要重獎、重罰,就要做到有權就要負責,責權統(tǒng)一。
在施工過程中,我們要對項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全經(jīng)理、安全員及班組長、操作工人的安全責任予以規(guī)定。
第4篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全知識-競賽試題
一、單選題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點,對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性。
a、監(jiān)督b、監(jiān)察c、檢查d、督促
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的,不得以貨幣形式或者其他物品代替。
a、勞動防護工具b、安全衛(wèi)生設施
c、工作環(huán)境d、勞動防護用品
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期,保證正常運轉。
a、檢查b、檢測c、監(jiān)控d、檢驗
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。
a、民主管理b、民主監(jiān)督
c、民主管理和民主監(jiān)督d、管理和監(jiān)督
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位進行爆破、吊裝、建設工程拆除等危險作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內作業(yè),應當執(zhí)行本單位的危險作業(yè)管理制度,安排負責現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
a、專門人員b、普通人員
c、技術人員d、安全管理人員
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,礦山、道路交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹等領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關規(guī)定實行安全生產(chǎn)制度。
a、責任b、許可證c、商業(yè)保險d、風險抵押金
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,對生產(chǎn)經(jīng)營活動中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領域和環(huán)節(jié)進行。
a、檢查b、監(jiān)控c、監(jiān)察d、維護
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當定期演練生產(chǎn)安全事故應急救援預案,每年不得少于次。
a、1b、2c、3d、4
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、區(qū)域之間應當保持規(guī)定的安全距離。
a、使用b、銷售c、工作d、儲存
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員應具備與安全生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的能力。
a、安全生產(chǎn)知識和管理
b、安全生產(chǎn)意識和防范
c、安全常識和緊急救助
d、安全知識和緊急應變
11、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,安全設備、設施的d是生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用應當專項用于安全生產(chǎn)事項之一。
a、更新和保養(yǎng)b、檢測和維護
c、維護和保養(yǎng)d、更新和維護
12、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、,應當符合國家標準或者行業(yè)標準。
a、保養(yǎng)和改造b、改造和報廢
c、改造和維護d、維護和保養(yǎng)
13、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位進行爆破、吊裝、建設工程拆除等危險作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內作業(yè),應當執(zhí)行本單位的管理制度。
a、特種作業(yè)b、安全生產(chǎn)
c、生產(chǎn)作業(yè)d、危險作業(yè)
14、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,設置,配備專職安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、生產(chǎn)管理或技術管理機構
b、安全生產(chǎn)管理機構
c、安全生產(chǎn)委員會
d、安全生產(chǎn)領導小組
15、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,特種作業(yè)人員經(jīng)有關業(yè)務主管部門考核合格,取得特種作業(yè)證書是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、操作資格b、安全c、上崗d、職業(yè)資格
16、國家頒布的《安全色》標準中,表示警告、注意的顏色為
a、紅色b、藍色c、黃色d、綠色
17、“三同時”是指勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、。
a同時投產(chǎn)、b同時結算、c同時檢修、d、同時檢查
18、根據(jù)國際相關規(guī)定,電壓以下不必考慮防止電擊的安全
a、48伏b、36伏c、65伏d、25伏
19、對電擊所致心博驟停病人實施胸外心臟擠壓法,應每分鐘擠次
a、60—80次b、80—90次
c、90—100次d、100次以上
20、電流為毫安時,稱為致命電流。
a、50b、100c、120d、150
21、為什么在操作車床時,工人不準戴手套
a、容易損壞
b、較易纏上機器的轉動部分,發(fā)生事故
c、防止手部出汗
d、防止打滑
22、防止毒物危害的最佳方法是。
a、穿工作服b、佩帶呼吸器具
c、使用無毒或低毒的代替品d、佩帶防毒面具
23、國家規(guī)定一項安全帽的重量不應超過克。
a、400b、500c、600d、300
24、一般的易燃物質的閃點低于多少攝氏度
a、88攝氏度b、76攝氏度
c、66攝氏度d、50攝氏度
25、下列哪種化學品中毒,可損害人體骨髓造血功能
a、二氧化硫中毒b、鉛中毒
c、氯化苯中毒d、硫化氫中毒
26、夜間施工,必須有足夠的照明,一般場地照明電源電壓宜選伏,在潮濕地點或易觸及帶電體場地,照明電源電壓不可超過___伏。
a、220、24b、110、12
c、220、36d、110、24
27、臨時接地線主要由軟導線和接線夾頭組成。其中,相同的三根軟導線是接用的,另一根軟導線是接用的。
a、相線接地裝置
b、零線接地裝置
c、火線零線
d、零線火線
28、滅火器的檢查周期是。
a、半年b、一年
c、二年d、三年
29、安全帽上的“d”標記表示安全帽具有的性能。
a、耐燃燒b、絕緣
c、側向剛性大d、強度大
30、安全標志分為四類,它們分別是。
a、通行標志、禁止通行標志、提示標志和警告標志
b、禁止標志、警告標志、命令標志和提示標志
c、禁止標志、警告標志、通行標志和提示標志
d、禁止標志、警告標志、命令標志和通行標志
二、判斷題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督。()
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應當包括具有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備和設施的安全管理制度。()
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用,應當專項用于勞動工具配備。()
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對安全生產(chǎn)教育和培訓的情況進行記錄,并按照規(guī)定的期限保存。()
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、儲存區(qū)域之間應當保持規(guī)定的安全距離。()
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應當承擔的責任。()
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,在經(jīng)營場所設置標志明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通。()
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷害需要搶救的,發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時將受傷人員送到醫(yī)療機構,并墊付醫(yī)療費用。()
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
11、任何人都有組織參加消防滅火的義務。( )
12、職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故,不屬工傷事故。( )
13、發(fā)生化學事故后,首先應迅速將警戒區(qū)內無關人員集中,以免人員傷亡。( )
14、當觸電者停止呼吸又無心臟跳動,應在同一時間內進行人工呼吸和心臟擠壓,兩種搶救同步進行。( )
15、有人低壓觸電時,應該立即將他拉開。( )
16、發(fā)生火災時,基本的正確應變措施是:發(fā)出警報,疏散,在安全情況下?lián)渚取?)
17、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫可以和員工宿舍在同一座建筑物內,但應當保持一定的安全距離。( )
18、危險品生產(chǎn)區(qū)和總倉庫區(qū)應分別設置圍墻,其高度不應低于3m;圍墻與危險性建筑物的距離,不宜小于3m。()
19、危險品生產(chǎn)廠房靠山布置時,應靠近山腳。當危險品生產(chǎn)廠房布置在山凹中時,應考慮人員的安全疏散和有害氣體的擴散。()
20、工傷保險與商業(yè)保險公司的人身意外傷害保險有根本的區(qū)別。( )
第5篇 車輛管理組組長安全生產(chǎn)責任制
第一條 主持車輛管理組的全面工作。
第二條 嚴格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。
第三條 對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風。
第四條 加強對本組員工安全技術、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。
第五條 嚴格要求職工上標準崗、干標準活。
第六條 經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
第七條 合理調派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。
第八條 負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。
第九條 負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。
第十條 負責矸石防滅火的管理。
第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應負管理責任。
第6篇 安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量管理實施細則
為貫徹落實團結、拼搏、務實、求精的企業(yè)精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質,實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標。項目部針對項目總承包和分包的特點,特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量管理實施細則。項目部于2023年3月1 日頒布施行。
總則
分包人應積極配合項目部職能部門的各項工作,服從領導,嚴格履行下級服從上級的管理原則。
分包負責人為施工項目質量、安全的第一責任人,對分包項目的安全、單位工程(或分部分項)質量的綜合管理負責。
第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理
第1條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對分包人按每人50元的罰款。
第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。
第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對分包人按每人50元進行罰款。
第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,專業(yè)分包人應專人進行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。
第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對保管員或專業(yè)分包人按每個煙頭100元進行罰款,造成后果的承擔一切責任。
第6條、高處作業(yè)必須搭設操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。
第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內外有大便的,每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。
第8條、施工現(xiàn)場應及時回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。
第9條、運輸車輛人員應協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對分包單位處以200~500元的罰款,保管員應現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責任的,對保管員處以100元的罰款。
第10條、單位工程的腳手架應超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應封閉,網(wǎng)內無雜物,一切桿件搭設必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內有雜物的,不論多少,每處對專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施,無墊板或不符合技術措施的對分包人處以100~500元罰款。
第11條、腳手架排水溝未設置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護的處罰分包人100元。
第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設施,落實包干區(qū)及責任人,檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。
第13條、為杜絕火災事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內嚴禁私自做飯,違者按每個灶具2000元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔。
第二章 機械管理
第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必須定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實專人,對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰分包人100元。
第15條、使用的機械四周無安全距離,清理不及時,罰分包人100元;傳動部位維護保養(yǎng)不及時,罰機修班長100元;轉動設備無防護罩罰設備負責人100元。
第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備分包單位應落實防雨措施,未按技術要求設置防護棚的,按每臺罰分包人100元。
第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對現(xiàn)場操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。
第18條、用電設備電線私拉亂接或無防雨措施的,對分包人罰款100元。電氣設備無接地線即使用的,對操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。
第三章 電器管理
第19條、電工全權負責工區(qū)臨時用電的管理工作,電工帶頭違反實施細則相關規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔一切連帶責任。
第20條、任何分包人和職工嚴禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對分包人處以1000~2000元罰款。
第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機械必須由專人負責,其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴重后果的專業(yè)分包人承擔一切責任。
第22條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ,嚴禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。
第23條、施工現(xiàn)場用電設備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內嚴禁放置其它物件及導電物質,按其性質對分管人員罰款50--100元。
第24條、在用的各種機械開關箱鎖具鑰匙由專業(yè)負責人負責保管。未上鎖的開關箱,對其使用的負責人員按每臺處以200元罰款。
第四章 工程質量管理
第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。
第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準私自施工的罰款3000--5000元。
第27條、分包人未按項目部三級(班組、工區(qū)、項目部)自檢體系自檢,私自進入下道工序或投入工程使用的,對分包人處以5000元罰款。
第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收,進入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。
第29條、各工序檢驗時,班組、工區(qū)自檢合格,報項目部檢查兩次不合格者,對分包人處以1000元罰款。
第30條、各分包人應按各分項工序檢驗批進行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報項目部質檢或專業(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。
第31條、為確保地基與基礎的結構安全與穩(wěn)定,分包單位必須對單位工程地基土質及承載力的情況進行檢測報驗,不報驗而擅自進入下道工序的,對分包單位罰款5000元。
第32條、為嚴格控制單位工程的平面尺寸,保證設計標高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標高必須及時報驗,未報驗的按每項對分包單位罰款500元。
第33條、樁基工程的各種試驗必須進行報驗,未報驗的對分包單位按每項罰款200元。
第34條、砌體工程施工縫處嚴禁留直槎,留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。
第35條、砌體工程嚴禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。
第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對專業(yè)分包人進行處罰,不合格的必須書面上報補救措施,無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。
第37條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款2000元。
第38條、為確保砼澆筑質量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標準,嚴禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無法返工的必須做補救措施,上報項目部審批后實施。
第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。
第40條、橋梁現(xiàn)澆結構頂面的平整標高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。
第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。
第42條、鋼筋工程必須按設計及規(guī)范要求施工,保護層必須按要求設置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實測項目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對分包人進行處罰,不合格的必須返工。
第43條、按設計要求設置構造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護層、鋼筋間距滿足設計及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點、構造部位必須按設計圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款2000元,并要求立即整改,對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進行施工,現(xiàn)澆結構內的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進入下道工序施工。模板拆除后,若存在質量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每處罰款2000元。
第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質量問題和損失,一切責任由專業(yè)分包人承擔。
第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款500元。
第五章 項目管理
第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元,對專業(yè)分包人按每人500元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~2000元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴重后果的給予治安處罰并開除工職。
第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對當事人處罰500元,對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責任方承擔一切責任,項目部不承擔任何責任和費用,情節(jié)嚴重的送公安機關處理。
第50條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴重后果的,給予獎勵500~1000元。
第51條、施工現(xiàn)場人員嚴禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對當事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款,造成后果的由分包人承擔一切責任。項目部不承擔任何責任和費用。
第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內整改完畢。分包人應落實專人復查,合格后應及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔一切責任。
第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500~1000元。
第54條、項目部負責新左廟路工程的項目管理工作,項目上的質量、安全、文明施工、對外協(xié)調、重要物資供應等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調、把關,各施工隊必須無條件服從項目部的領導。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。
第55條、各施工隊有義務教育各自施工班組的人員,令其服從領導,聽從指揮,服從項目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項目部有權對班組或個人給與5000-10000元的罰款,嚴重者給予清除出場,施工隊負連帶責任給予5-10萬元罰款。
第56條、對不按設計要求施工被項目部管理人員查出,施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。
第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴重后果的將移交司法機關追究刑事責任。
第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等,各施工隊必須在指定日期內回復,對不能及時整改回復的事項要出具文字材料,說明原因,確定整改日期,否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。
第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊主要負責人不參加例會給予500元/次的罰款。
第六章 內業(yè)管理
第61條、專業(yè)分包人內業(yè)原則
1、專業(yè)分包人應及時組織工程技術人員編制安全文明施工組織設計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應及時檢查。
2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設計(方案)、措施的編制,參加交底活動(每分項交底三次),負責填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負責提供隱蔽工程記錄的相關數(shù)據(jù)和照片,負責項目分包范圍內各項施工檢查等管理活動。
3、專業(yè)分包人負責內業(yè)資料的管理工作,按地方標準和實施細則的要求建立檔案,及時將施工員、機修班、電工的相關資料收集歸檔,各項臺帳的內容齊全,及時收集原材料的合格證及相關技術資料,負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢,負責材料送樣并及時反饋試化驗結果,協(xié)助完成備案工作。
第62條、總體安全文明施工組織設計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復,對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第63條、對未完成分項工程安全技術交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內完成質保資料并簽證,對一周內未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。
第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應部門應及時提供相關材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應部門責任,同時處以分包人100元/份罰款。
第66條、機修班及電工應協(xié)助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認真真實做好記錄,未能及時記錄或記錄不真實的處以100~500元罰款,分包單位應落實專人輔導和檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。
第67條、上級部門檢查,內業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200~500元,內業(yè)資料被批評或處罰的,追究相關責任人責任,處以200~500元罰款,同時對專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。
第68條、資料工作及時簽證、建檔,分項工程工程完成后及時評定、計量,移交項目部資料部門備案,因內業(yè)工作欠缺影響工程移交、結算、備案的追究專業(yè)分包人責任,處以5000~10000元罰款。
第69條、專業(yè)分包人應按照項目部規(guī)定填寫質量、安全月報表并在規(guī)定的時間內上報,未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。
第七章 檢查時間確定及評比獎罰原則
第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。
第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質量進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。
第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質量、文明施工等進行綜合檢查評比,對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務的獎勵2萬元,對完成計劃任務不足80%的罰款2萬元,對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應條款給予5-10萬元的處罰。
第73條、檢查時間:每月一次,不定期檢查。
第八章 說明
第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責任人的均為分包人。
第76條、凡被通報和認定為質量事故的,對專業(yè)分包人罰款2~5萬元。
第77條、為逐步提高項目工程的管理,本細則實施過程中進一步修改和完善。
中國核工業(yè)二二建設有限公司
未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
2023年03月01日
第7篇 專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責任
1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領導下工作,是工程項目監(jiān)理機構專業(yè)安全監(jiān)理的直接負責人。
2、認真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度,根據(jù)情況可制定安全管理實施辦法,并賦予實施。
3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格,提出意見,對其他有關委托內容負責進行審核,監(jiān)督落實。
4、在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素,及使糾正。問題嚴重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內容,保管好資料。
第8篇 公路管理處安全生產(chǎn)責任制
1、安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《公路管理條例》、《山西省公路管理條例》及交通部有關行業(yè)公路、橋、涵工程安全生產(chǎn)管理制度和集團公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,管好同煤集團轄屬公路、道路、橋、涵的維修和施工,確保公路、橋安全和暢通。
2、負責集團公司轄屬公路、道路、橋、涵及公路道路配套的市政設施(包括排水、防洪設施、壩墻、各類管網(wǎng)、管線、路燈、廣告設施、交通標志、路面標線及各類公路防護設施)的安全監(jiān)管工作。
3、負責集團公司轄屬公路、道路、橋、涵及配套的市政設施的日常維修、養(yǎng)護、大修改造和新建工程施工的安全和質量的監(jiān)督管理工作,對工程中存在的不符合公路、橋、涵建設的有關標準和規(guī)定的安全技術問題,及時提出進行整改,對工程安全、質量進行驗收。
4、負責對全處的設備、設施的管理、使用、運行、維護、修理的安全監(jiān)督管理工作。
5、負責集團公司轄屬公路、道路、橋、涵及附屬配套設施的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患、采取四定(定時、定責任人、定標準要求、定資金)措施,及時排除和解決,對短期無法解決的問題,要及時上報集團公司有關領導和有關部門,并采取有效措施進行監(jiān)管。
6、負責全處員工各工種的安全教育、技術培訓工作,實行特殊工種持證上崗制度,參加生產(chǎn)和施工全體員工做到人人懂本崗位的安全知識、懂工程安全施工措施,會自救、互救、自保、互保安全手段和會本崗位的安全操作技術。
7、負責全處的業(yè)務保安和五管要害部位安全管理工作,確保安全生產(chǎn)和道路的安全暢通,全面做好本處的安全管理工作。
8、負責對有關危害、損害、集團公司轄屬公路、道路、橋、涵及公路路政設施安全的行為追究相關責任。
9、負責集團公司轄屬公路及主次干道路及公路道路用地范圍內的預防地質災害、防汛工程計劃和安全技術措施項目的編制、參與審定。
第9篇 回采極薄煤層中的安全生產(chǎn)組織管理
一平浪煤礦是多年開采的老礦,煤質好但煤炭資源已經(jīng)日漸枯竭,礦為延長礦井生產(chǎn)年限,干凈回收礦井的煤炭資源,對k3、k4極薄煤層進行探掘探采,k3、k4極薄煤層一般厚度在20~90厘米,經(jīng)過實踐可采極薄煤層厚度不低于35厘米,由于煤層的因素,確定了回采極薄煤層中的安全生產(chǎn)組織管理。
k3、k4極薄煤層特征,煤層含夾矸1至3層,含矸成塊片狀,局部厚度達到10厘米左右,且硬度大;煤層頂?shù)装逡苑凵皫r、粗砂巖為主。因此,在可回采過程中得做到做好如下安全生產(chǎn)組織管理工作。
一、從安全技術角度采極薄煤層
由于回采極薄煤層,從回采安全施工技術的角度考慮,布置工作面長,一般為40米—50米范圍為宜,煤薄,勞動空間狹窄,工作面太長,施工人員進出、拿運材料困難,回柱刮煤中不利于抓安全生產(chǎn),如果工作面安設刮板運輸機(以下簡稱溜子)運輸不利于溜子的安全運行及滿足正常生產(chǎn)的需求。另一個方面,一塊工作面不可能布置多段,最多南塊四段,北塊四段,而在回采過程中,為滿足工作面通風要求,不可能上下段、南北塊工作面同時回采,要么只能采上段不能采下段,這就決定了在生產(chǎn)組織時,考慮滿足生產(chǎn)的同時必須保障安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)組織
1、產(chǎn)量組織
每天每班生產(chǎn)產(chǎn)量的多少,與工作面煤厚、采煤的排數(shù)及工作面傾斜長度有關,計劃產(chǎn)量確定了采煤的排數(shù),一塊工作面采一段一排的煤,有時采一排最多60噸,最少20至30噸。
煤薄,施工人員由于是爬著施工—刮煤、回柱等等,按照炮采采煤工藝,勞動組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè),人員要得多,以至于一個班一個采回煤班組一天不可能只采一排煤回一排柱下班,甚至一個采煤班組一個班需要采三、四排、打柱,產(chǎn)量才能保證,早中夜班的生產(chǎn)產(chǎn)量必須計劃著職工的收入效益,煤礦井下職工沒有收入效益,要抓好井下安全生產(chǎn)工作,誰都抓不好。所以必須認真組織好回采極薄煤層的安全生產(chǎn)組織管理工作。
生產(chǎn)組織中,炮采工藝人員配備上:打眼裝藥工、刮煤工、打柱工、電工、設備維修工(包括開溜)、回柱工等等人員構成采煤組,合理組織生產(chǎn),調動大家的大分工小協(xié)作的意識,將有助于安全生產(chǎn)管理工作的正常有序開展,確保安全生產(chǎn)計劃目標任務的順利完成。
2、合理安排生產(chǎn)
安排生產(chǎn)上,生產(chǎn)施工安排不合理將造成:輕則工時浪費,影響職工下班時間,影響效益;重則機電設備及人身傷亡事故發(fā)生。結合回采極薄煤層安全生產(chǎn)實際的需要,一個采煤隊主要成立兩個采煤大組、兩個回柱組、一個電工組、一個維修組,其它人員有隊管、保健等。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,如果一天兩個采煤大組在一塊工作面采煤,必須做到采煤組與采煤組、回柱組與回柱組班次叉開,采煤組與回柱組上同一個班,必要時時間上可以前后不一樣,但不能推遲或者提前錯開的時間太多。因為有時還要移溜打柱,回柱組同樣一個班也需要打幾排柱子,且有時要回著幾段柱,為采煤班組做好采煤準備。在此回采循環(huán)中,注意問題多,如頂?shù)装逋旰们闆r,施工的難易程度,刮完一排煤、打柱、回柱需要的時間,又如縮順槽溜子的槽子、設備的檢查維修等輔助工作的空間等這些情況。
生產(chǎn)中難料某某環(huán)節(jié)上受到影響,這點作為地面值班人員相當關鍵,如果掌握不清現(xiàn)場生產(chǎn)情況,便認不得下一個班的生產(chǎn)計劃,工作任務的安排,不便于班組長組織安排工作,如班組長的計劃,組織職工需要帶去工作面的材料,職工的休息安排等。
通過實踐經(jīng)驗的證明,在極薄煤層的生產(chǎn)過程中要周密考慮,有計劃生產(chǎn),合理組織勞動,工序安排到位,減少影響,提高工時利用。杜絕上一個采煤班組采了煤,下一個采煤班組無位置采,不是超排就是正在回柱和打著柱,防止平行作業(yè)、違章施工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三、安全管理
極薄煤層空間關系導致安全管理困難,在計劃生產(chǎn)的同時,必須重點考慮頂板、刮煤、回柱等方面的安全管理。
1、頂板管理
頂板管理,需從現(xiàn)場煤層及頂?shù)装鍖嶋H情況出發(fā),采取針對性、實效性的特殊支護措施。煤層矮(采高為35—50厘米)且頂板完整時采取5厘米左右厚、50厘米長薄頂板進行戴帽支護,及“四?六”排控頂,采高大于50厘米“三?五”排控頂,但工作面溜子運輸時,機頭3米須采用“四?六”排控頂,其中“四?六”排控頂主要保障作業(yè)空間,“三?五”排控頂除保障作業(yè)空間外,促使頂板有效及時垮落。特殊支護方面放頂線的垛木密柱,垛木間距4—6米一個,密柱間距不大于0.5米加一;頂板破碎、機頭處使用一梁二柱特殊支護,確保移溜時,防止垮漏頂事故。
支柱材料的保障,是確保頂板管理的前提條件,只有支柱尺寸的合適,才能使職工對頂板的支護更加快捷,有利于頂板管理,這點礦上投入金屬小摩擦柱,實踐證明使用效果好,可以重復使用支護材料,降低職工運料困難問題,使用支柱靈活,能夠滿足極薄煤層中采高變化不大的煤層頂板支護,促使刮煤中臨時支護得到補打。
回柱放頂后,工作面支護材料的堆碼較多,特別是廢舊損壞的支柱及頂板,須及時組織放走,這樣既杜絕不自覺職工繼續(xù)拿工作面廢舊損壞的支柱及頂板來支護,又可以改善工作面的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,薄煤工作面木子多,堆碼不規(guī)整,將嚴重影響職工收浮煤、回柱拉鋼繩、拿材料、通行。
2、刮煤安全事項管理
組織適當人員在工作面刮煤,工作面刮煤人員不是越多越好,每人刮三節(jié)槽子適宜,因人多,思想行為各異,糾正了一個,同一時刻制止不了其它人,個別人員思想也難免出現(xiàn)麻痹,趁沒有管理人員在身邊,便空頂作業(yè),違章施工,柱子不打,圖煤好刮,等把煤刮煤完后再來慢慢打柱。
其次人多造成工作面通行不暢,翻越溜子不便于管理,在刮煤過程中,有時在敲幫問頂時,敲不通知旁邊人,溜子不停,致使頂板薄片渣被敲掉下來傷著旁邊的刮煤人員,甚至掉在開動著的溜子中。
進煤幫刮煤前,除敲幫問頂、準備好支護材料、檢查燈線衣服外,要先用直鏟把煤幫挑一個坑,并且選擇頂板好處進入,進去之后可以用直鏟背面推煤或者用腳蹬煤在溜子里。
煤層傾角在18度左右,多數(shù)職工刮煤喜歡蹬著,面朝機頭施工,刮煤省力,但要距離溜子槽幫遠些,防止溜子拉著;及時清除后面浮煤上的渣子,防止渣子下滑打傷。
3、回柱安全事項管理
金屬小摩擦柱支護,考慮回柱安全,頂板破碎、淋水、斷層、煤層變矮及工作面上下出口等回柱困難處,所以禁止使用金屬小摩擦柱進行支護。其工作面確?;刂踩?,在金屬小摩擦柱旁邊背加木柱。
回柱拉鋼繩拴鉤,工作面采到最大控頂距時,頂板破碎,壓力大,拉柱要注意不讓鋼繩彈著人,另外需注意拴鋼繩的位置,切忌不能拉柱子的中間位置,垛木不能朝向空頂方向拉,并且拉吃力的特殊支護時,不要為難爬,難拉鋼繩,就大包圍拉,要少部分的拉,不然鋼繩容易掙斷。
四、其它安全事項管理
1、特殊施工、頂板破碎處、淋水等地質變化處,施工困難時,班組長要派工作責任心強、安全意識好的老工人去施工,并且要加強現(xiàn)場特殊施工的操作督促和隱患排查。
2、打眼裝藥放炮管理,加強現(xiàn)場檢查,切實結合現(xiàn)場地質條件,注重爆破程序,指導打眼裝藥放炮工如何施工,如煤幫超寬打刷幫眼,有底渣子,刮煤中難撬渣子眼打低點,在煤刮完后把一排眼打好后再進行移溜打柱,頂板破碎處眼打低點,藥裝少些,炮一個一個的放。放炮前,工作面溜子必須撐牢固,防止溜子被炸脫。另外放炮前要加強溜子的檢查,機尾不平要墊,工作面不平整處該墊的也要及時組織墊,不要想工作面難爬,就不去檢查處理,不然炮放后溜子漂鏈開不成。
3、必要時,煤層太矮,煤炸不出來,工作面排距炸不夠,把煤刮完后,排距不夠1米,這時可以采用采三排,移溜兩排打兩排支柱,確保工作面的排距達到規(guī)程中的要求。
4、遇到特殊地段,除采取特殊支護,拆散移溜外,回柱中要結合現(xiàn)場,注意回柱安全,如垛木架設位置,多排回柱等等方法。
回采極薄煤層,隊上的安全生產(chǎn)組織管理工作,必須結合現(xiàn)場生產(chǎn)條件及職工隊伍情況,進行合理的生產(chǎn)組織和科學的安全管理,從而提高回采班組搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)管理基本要求
一、煤礦企業(yè)必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)范。
二、煤礦企業(yè)必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議等制度。
三、煤礦企業(yè)必須設置安全生產(chǎn)機構,配備適應工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。
四、煤礦企業(yè)必須建立人井檢身制度和出入井人員清點制度。人井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,入井前嚴禁喝酒。
五、煤礦企業(yè)必須對職工進行安全培訓。未經(jīng)安全培訓的,不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定培圳合格,取得操作資格證書。
六、煤礦企業(yè)必須實行群眾監(jiān)督,職工有權制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;工作地點出現(xiàn)險情時,有權立即停止作業(yè),撤到安全地點;當險情沒有得到處理不能保證人身安全時,有權拒絕作業(yè)。
七、煤礦礦長必須具備安全專業(yè)知識,具備領導安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力,并經(jīng)依法培訓合格,取得安全任職資格證書。
八、煤礦至少應及時填繪反映實際情況的下列圖紙:
①井上、井下對照圖;
②采掘工程平面圖;
③通風系統(tǒng)圖。
九、煤礦發(fā)生事故后,礦長和技術負責人必須立即采取措施組織搶救,礦長負責搶救指揮,并按有關規(guī)定及時上報。
第11篇 安全生產(chǎn)應急管理責任制:采煤隊長
1、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,在礦長領導下,對本隊及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負直接責任。
2、根據(jù)礦總體安排,組織落實安全目標管理。
3、負責建立健全本區(qū)隊各項規(guī)章制度,不斷完善各工種崗位責任制,并貫徹落實,使區(qū)隊的安全管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗收,對不合格工程、設備、安全設施等提出意見和建議,待整改合格后,方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前,組織工人學習作業(yè)規(guī)程,對考試不及格者不準安排上崗。
6、認真貫徹執(zhí)行學習初次放頂,結束回采,過斷層、過老空等安全技術措施,并現(xiàn)場跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采面安全生產(chǎn)動態(tài),遇到地質變化,發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓5葐栴},組織采取針對性的措施,進行處理,重大問題及時向領導匯報。
8、組織每旬一次的安全分析會議,月底進行總結,參加安全生產(chǎn)會議及安全活動。對生產(chǎn)中存在的隱患和問題,采取針對性的整改措施,明確專人負責,限期解決。
9、按照生產(chǎn)標準,檢查驗收工程生產(chǎn),對不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會等時間對職工進行安全思想和安全技術知識教育,每周組織一次安全活動,全面提高職工的整體素質和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故追查和討論,堅持“四不放過”原則,組織制訂防范措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學習《礦井災害預防及處理計劃》,明確處理各類災害事故時的職責和對策。
13、關心職工生活、轉變觀念、轉變工作方法,經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友,了解掌握職工思想動向,幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實際困難和思想問題。
14、積極完成領導臨時交辦的工作任務。
第12篇 安全生產(chǎn)調度管理辦法
第一章總則
第一條為確保安全生產(chǎn),建立有效協(xié)調溝通機制,保障施工信息高效、有序、順暢傳遞,保障在第一時間解決安全生產(chǎn)問題,特修訂本辦法。
第二條各單位調度機構是安全生產(chǎn)的指揮中心,是聯(lián)系各項目部、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的樞紐,要積極發(fā)揮好其功能作用。
第二章調度組織機構設置及人員配置
第三條項目部和各工區(qū)設專職調度員,設置調度室,可根據(jù)具體情況,將調度室與工程部職責合并。
第三章調度室職責和任務
第四條調度室在分管領導的領導下,負責日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作。
第五條認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度及有關指示,做好上情下達、下情上報工作。
第六條建立健全安全生產(chǎn)調度管理臺賬,記錄安全生產(chǎn)信息。
第七條每天認真收集施工現(xiàn)場情況,如實向上級調度室匯報當天的工作情況和存在問題,重點收集需要上級指導、解決的問題。
第八條落實安全生產(chǎn)會議決定,及時調度施工中存在的問題和困難,并及時協(xié)調解決問題。
第九條對涉及影響安全生產(chǎn)和需要處理的問題,進行及時處理。發(fā)生緊急情況時,立即根據(jù)相關規(guī)定提出對策,組織實施,并向分管領導或值班領導及主管領導匯報。
第四章調度工作重點內容
第十條 調度工作重點內容有:
(一)礦建施工項目“一通三防”;
(二)重大危險源及防護措施的交底情況;
(三)職工安全生產(chǎn)教育及持證情況;
(四)隱患排查治理情況,重大隱患治理的跟蹤督辦;
(五)雨季“三防”、“兩防”執(zhí)行情況;
(六)特殊時期調度;
(七)重點工藝工序交接調度;
(八)生產(chǎn)進度、產(chǎn)值調度。
第五章調度工作制度
第十一條為了加強調度人員的責任感和嚴肅性,各工區(qū)應制定《調度員崗位責任制》、《調度室主任崗位責任制》。
第十二條由項目經(jīng)理部經(jīng)理或副經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部每天應召開一次調度會議,對本日安全生產(chǎn)工作作出安排。每周召開應一次周安全生產(chǎn)調度例會,對上周生產(chǎn)安全工作進行分析總結,對下周安全生產(chǎn)進行布置。
第十三條建立完善的安全生產(chǎn)調度管理臺賬。主要包括每日安全生產(chǎn)狀況臺賬、設施設備管理臺賬、安全隱患排查治理臺賬、現(xiàn)場人員出勤臺賬、重大隱患掛牌督辦臺賬、領導跟班(值)班記錄臺賬、制度文件辦法宣貫臺賬等,按時填寫各種圖表和牌板。
第十四條及時制止調度過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,建議主管部門予以處罰。
第十五條根據(jù)工作需要,調度室有權要求有關職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)。
第十六條各級調度人員應經(jīng)常深入實際,掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
第十七條每天下午2點前,各工區(qū)向項目部調度員匯報前一天安全生產(chǎn)情況、工作情況、事故隱患及整改情況、存在問題及處理措施等。每天下午2::30前,項目部調度員向管理公司調度員匯報。
第十八條對不服從生產(chǎn)調度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響安全生產(chǎn)的責任者,按相關規(guī)定予以處罰。
第十九條 因調度人員指揮失誤,給安全生產(chǎn)造成損失的,對責任人按相關規(guī)定予以處罰。
第二十條各級調度室應建立緊急情況下的調度匯報應急處理程序,并張貼上墻。同時,要安設錄音電話,在緊急情況時要開通錄音。
發(fā)生緊急情況時,項目經(jīng)理、工區(qū)負責人和相關人員要在第一時間到達現(xiàn)場,針對不同情況組織搶救。
第六章調度值班制度
第二十一條為了協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的重大安全生產(chǎn)問題,應建立每日24小時值班制度。
第二十二條 調度值班分日常值班和節(jié)日值班兩類。日常值班由生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全部門、工程部門、總工辦及調度室組成。節(jié)日值班根據(jù)公司文件通知,由項目部領導班子成員和有關職能部門人員組成。
調度值班的主要任務是協(xié)助調度室搞好生產(chǎn)應急協(xié)調處理工作。
第二十三條調度值班相關人員實行24小時電話開通制度。如有特殊情況,應提前向調度領導請假。
第二十四條因值班安全管理不力,影響安全生產(chǎn)、發(fā)生安全事故的,對責任者按相關規(guī)定予以處罰。
第二十五條 本辦法適用于達州市西南職業(yè)教育園區(qū)建設工程項目經(jīng)理部及各工區(qū)。
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