第1篇 綜合管理部司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)

1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《道路安全交通法》等有關(guān)安全 法律法規(guī)及集團(tuán)和公司車輛安全管理制度。

2)參加公司和部門組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)嚴(yán)格執(zhí)行公司八項(xiàng)安全駕駛禁令:

(1)嚴(yán)禁酒后或吸食麻醉品后駕車; (2)嚴(yán)禁帶病出車和出“病車”; (3)嚴(yán)禁擅自將車輛交由他人駕駛; (4)嚴(yán)禁在高速路上倒車、逆行、穿越隔離帶;(5)嚴(yán)禁超載或超速行駛; (6)嚴(yán)禁疲勞駕車; (7)嚴(yán)禁無(wú)證駕駛;(8)嚴(yán)禁車輛行駛中撥打、接聽移動(dòng)電話或吸煙。

4)做到車容車貌清潔美觀、保養(yǎng)定時(shí)、行車文明。

5)服從安排和調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、每日運(yùn)行和百公里耗油記錄等工作,做到安全行駛,并及時(shí)將有關(guān)記錄上報(bào)審核。

6)提高駕駛水平和維修能力,努力做好服務(wù)保障工作。

7)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

8)認(rèn)真接受安全管理部門的檢查,并按時(shí)完成安全部提出的隱患項(xiàng)目整改計(jì)劃。

9)積極參加公司組織車輛駕駛認(rèn)證考核、培訓(xùn)等的各項(xiàng)安全活動(dòng),及時(shí)遞交驗(yàn)審資料。

10)發(fā)生安全事故,要及時(shí)搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即向交通管理部門、單位領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

12)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第2篇 綜合部部長(zhǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制

1.1.1 負(fù)責(zé)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行；

1.1.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門員工開展多種形式的安全教育，并對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

1.1.3 協(xié)助安全管理部門組織、籌備公司的重大安全活動(dòng)；

1.1.4 參加對(duì)人身安全事故的調(diào)查處理工作；

1.1.5 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的安全管理和安全檢查；

1.1.6 負(fù)責(zé)審核公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要的起草、發(fā)布和重要事項(xiàng)記錄、歸檔；

1.1.7 負(fù)責(zé)組織做好本部門外包、外委工程作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理；

第3篇 綜合管理部的安全職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)，組織、參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)相關(guān)安全會(huì)議、活動(dòng)的通知，并提供活動(dòng)場(chǎng)所。

二、負(fù)責(zé)安全勞動(dòng)人事工資、生活后勤、小車班、生活營(yíng)地等職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。

三、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、取證和復(fù)審的組織管理工作。

四、根據(jù)季節(jié)變化，做好職工防暑降溫和保暖工作。

五、根據(jù)職業(yè)病的禁忌病情況，負(fù)責(zé)做好工人的分配和調(diào)整，嚴(yán)禁招用未成年工。

六、對(duì)指揮部的交通運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理，協(xié)助交警部門對(duì)交通事故進(jìn)行處理，按規(guī)定做好車輛上戶、車檢和交通車輛的例行檢查等工作。

七、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理和交通事故的調(diào)查處理，定期對(duì)行車安全和機(jī)動(dòng)車輛的安全裝置進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

八、參與安全事故的調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)傷害事故員工的善后處理工作。

九、編寫從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織指揮部職工的安全技能培訓(xùn)教育、考試工作。

十、在組織進(jìn)行職工思想教育的同時(shí)，進(jìn)行安全思想教育，利用多種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)章制度、安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)。

十一、定期組織從業(yè)人員體檢和預(yù)防職業(yè)危害等職業(yè)病的防治以及做好“女工”保護(hù)工作。

十二、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

第4篇 綜合管理科管理安全職責(zé)

(1) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家消防安全和職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條例,根據(jù)員工在崗作業(yè)的性質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放規(guī)定并教育、監(jiān)督、檢查、作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。采購(gòu)特種勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)必須是符合省級(jí)勞動(dòng)部門審查合格的經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)單位。

(2) 負(fù)責(zé)員工(進(jìn)崗、再崗、復(fù)崗)安全教育培訓(xùn)組織工作。教育和督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向作業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)ohsas18001的培訓(xùn)宣貫工作。

(3) 負(fù)責(zé)設(shè)置公告欄,定期公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故、應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。對(duì)嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。

(4) 嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好食堂管理,搞好食堂飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。

(5) 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)中心員工健康檢查的組織及公用場(chǎng)所(浴室、更衣室、宿舍、洗衣房)的日常安全檢查,做好防暑降溫和防寒保暖工作。

(6) 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)中心的安全、保衛(wèi)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家消防安全、工業(yè)衛(wèi)生、綜合治理有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)程。督促有關(guān)部門做好易燃易爆、壓力容器、用電的安全管理、消防工作。

(7) 負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)中心的安全、消防活動(dòng)檢查和考核、評(píng)比工作,定期組織各生產(chǎn)中心安全逃生及防危險(xiǎn)品泄漏演習(xí),對(duì)演習(xí)中的問題及時(shí)組織整改。

(8) 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好工傷事故的調(diào)查處理和工傷事故“四不放過”的調(diào)查處理原則。

(9) 負(fù)責(zé)做好各生產(chǎn)中心機(jī)動(dòng)車駕駛員行車的安全教育。

(10) 負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,負(fù)責(zé)針對(duì)本部門的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成。并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)。

第5篇 綜合管理科安全職責(zé)

（1） 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家消防安全和職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條例，根據(jù)員工在崗作業(yè)的性質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放規(guī)定并教育、監(jiān)督、檢查、作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。采購(gòu)特種勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)必須是符合省級(jí)勞動(dòng)部門審查合格的經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)單位。

（2） 負(fù)責(zé)員工（進(jìn)崗、再崗、復(fù)崗）安全教育培訓(xùn)組織工作。教育和督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向作業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)ohsas18001的培訓(xùn)宣貫工作。

（3） 負(fù)責(zé)設(shè)置公告欄，定期公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故、應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。對(duì)嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。

（4） 嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好食堂管理，搞好食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

（5） 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)中心員工健康檢查的組織及公用場(chǎng)所（浴室、更衣室、宿舍、洗衣房）的日常安全檢查，做好防暑降溫和防寒保暖工作。

（6） 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)中心的安全、保衛(wèi)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家消防安全、工業(yè)衛(wèi)生、綜合治理有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)程。督促有關(guān)部門做好易燃易爆、壓力容器、用電的安全管理、消防工作。

（7） 負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)中心的安全、消防活動(dòng)檢查和考核、評(píng)比工作，定期組織各生產(chǎn)中心安全逃生及防危險(xiǎn)品泄漏演習(xí)，對(duì)演習(xí)中的問題及時(shí)組織整改。

（8） 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好工傷事故的調(diào)查處理和工傷事故“四不放過”的調(diào)查處理原則。

（9） 負(fù)責(zé)做好各生產(chǎn)中心機(jī)動(dòng)車駕駛員行車的安全教育。

（10） 負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源收集評(píng)估，負(fù)責(zé)針對(duì)本部門的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成。并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)。

第6篇 綜合辦公室安全管理職責(zé)

1 主任負(fù)責(zé)本部門安全管理職責(zé)的全面落實(shí)。各分項(xiàng)主管應(yīng)積極協(xié)助主任的工作,主任不在時(shí)履行所轄范圍內(nèi)主任的安全職責(zé)。

2 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》等指令性文件,以及公司的各項(xiàng)安全管理制度。

3 負(fù)責(zé)安全工作會(huì)議的籌備工作,負(fù)責(zé)審定會(huì)議程序。

4 受理用戶和群眾反映有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信件,根據(jù)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示督促有關(guān)部門妥善處理。

5 協(xié)助安監(jiān)部制訂年度安全工作目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的措施,下達(dá)安全工作要點(diǎn)。

第7篇 加氣站綜合管理員安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),模范執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。

2、熟悉財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及加氣站現(xiàn)金、支票、電子貨幣卡、信用卡、發(fā)票管理制度,規(guī)范操作,按章辦事,確保加氣站的資金安全。

3、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,確保員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn)因素;確保員工熟練使用消防器材;確保員工執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定。

4、督促安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和安全措施落實(shí),預(yù)防事故發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故及時(shí)向值班匯報(bào),并按照有關(guān)要求進(jìn)行妥善處理。

5、熟悉加氣站各管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,協(xié)助經(jīng)理合理調(diào)配人力,監(jiān)督、檢查各崗位的工作。

6、熟悉消防器材的使用方法,會(huì)正確使用110、119、120等應(yīng)急救援電話。

7、熟悉突發(fā)事件處理程序,若發(fā)生突發(fā)事件能及時(shí)按程序上報(bào),并能獨(dú)立(或協(xié)助)進(jìn)行處理。

9、積極參加各種安全教育和培訓(xùn),熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)。

10、有責(zé)任制止員工“三違”行為。

11、加氣站經(jīng)理、副經(jīng)理離開加氣站時(shí)行使經(jīng)理職責(zé)。

第8篇 綜合管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)管理制度。

1、 負(fù)責(zé)本部文件、合同、資料的收發(fā)登記、歸檔存管;

2、 參加本部安全、生產(chǎn)會(huì)議并撰寫、整理會(huì)議記錄;;

3、 負(fù)責(zé)辦理本部的考勤填報(bào)工作;

4、 負(fù)責(zé)本部行政公章的保管;

5、 負(fù)責(zé)本部教育培訓(xùn),質(zhì)量體系驗(yàn)證工作;

6、 負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)管理;

7、 協(xié)助上級(jí)辦理相關(guān)申請(qǐng)表;

8、負(fù)責(zé)員工勞保用品的領(lǐng)用,發(fā)放工作和辦公用品的領(lǐng)用;

9、做好公司有關(guān)安全教育、高溫體檢、防暑降溫等規(guī)定做好員工安全檔案的記錄與保管工作;

10、及時(shí)向上級(jí)反映、匯報(bào)安全重要情況;

11、負(fù)責(zé)建立、保管員工安全檔案,登記、歸檔、存管違章、事故方面的處理記錄;

12、參與違章、事故的調(diào)查與處理與制定本部安全管理措施;

13、做好外包工程作業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)工作;

14、負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;

第9篇 綜合建筑工程安全管理目標(biāo)

綜合性建筑工程安全管理目標(biāo)

1、職工健康安全目標(biāo)和指標(biāo)

(1)、目標(biāo):施工安全無(wú)事故,確保職工健康安全。

(2)、指標(biāo):

1]、重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生率為零;

2]、所有施工現(xiàn)場(chǎng)按照'一標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范'全部達(dá)標(biāo),有60%以上施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);

3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬(wàn)分之五以下和千分之十五以下。

2、環(huán)境目標(biāo):

根據(jù)本工程的特點(diǎn),室內(nèi)工程施工應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):

⑴、噪聲排放達(dá)標(biāo):

指標(biāo)(施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲 ):晝間<70db;夜間 <55db

⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染

指標(biāo):夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%,以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明光勿射入居民家中。

⑶、使用環(huán)保型的滅火器

指標(biāo):新購(gòu)滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。

⑷、盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。

指標(biāo):化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成的污染。

⑸、最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生

指標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。

⑹、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理,提高回收利用率

指標(biāo):對(duì)固體廢棄物實(shí)行分類管理,合理處理各類固體廢棄物,盡量回收利用。

⑺、目標(biāo):最大限度的節(jié)約水、電能源。

指標(biāo):整個(gè)工程水電消耗量比本工程預(yù)算用水電量降低0.6%。

第10篇 綜合車間安全管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理員應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動(dòng)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)崗位責(zé)任制分工實(shí)施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)。

一、崗位職責(zé)

第1條 安全管理員應(yīng)自覺加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。

第2條 根據(jù)要求按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第3條 安全管理員必須堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。必須深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，制止各種“三違”現(xiàn)象，經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，認(rèn)真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并監(jiān)督實(shí)施整改效果。

第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查，參加實(shí)業(yè)公司組織的安全檢查，并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。

第5條 參加公司有關(guān)規(guī)程、安全措施的審查，協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。

第6條 有權(quán)制止三違，在可能發(fā)生重大事故時(shí)，有權(quán)決定停止作業(yè)，撤出人員。

第7條 參與安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項(xiàng)活動(dòng)，并完成公司賦予的相關(guān)安全責(zé)任。

二、責(zé)任追究

第8條 對(duì)未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及《 唐村實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》，給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

第11篇 綜合管理部外事聯(lián)絡(luò)員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****郴州**煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部外事與聯(lián)絡(luò)員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于****郴州**煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部外事與聯(lián)絡(luò)員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)和信息收集工作。

3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、內(nèi)部的各種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時(shí)糾正聯(lián)絡(luò)工作中的失職和違章行為。

3.3 參加內(nèi)部召開的安全會(huì)議,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。

3.4 認(rèn)真參加籌建處安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。

3.5 做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的接待、接洽和各種聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。

3.6 嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),注意相關(guān)信息的保存和整理,及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由****郴州**煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由**籌建處、安全監(jiān)察部起草

**

**

**

第12篇 質(zhì)量環(huán)境安全一體化綜合管理體系建立

隨著is09000貫標(biāo)認(rèn)證的廣泛開展,管理體系的概念已深入人心,然而按iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系無(wú)法涵蓋企業(yè)管理的每個(gè)方面,如:如何處理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和安全管理與質(zhì)量管理體系的關(guān)系,對(duì)企業(yè)管理者時(shí)有困擾。

除is09000標(biāo)準(zhǔn)之外,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1so)又頒布了第二套管理體系標(biāo)準(zhǔn)iso14000.面對(duì)目前國(guó)內(nèi)外正在掀起的iso14000認(rèn)證熱潮,施工企業(yè)應(yīng)該持何態(tài)度企業(yè)是否應(yīng)該建立多套管理體系,以及如何避免多套管理體系運(yùn)行所帶來(lái)的工作重復(fù)和效率低下這是企業(yè)面臨的一個(gè)新課題。

本文結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織推行管理體系標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢(shì)和建筑企業(yè)的特點(diǎn),提出建立質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化綜合管理體系的觀點(diǎn),為解決上述問題提供一點(diǎn)思路。

一、質(zhì)量、環(huán)境、安全三種管理體系的發(fā)展和聯(lián)系

iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的頒布和實(shí)施。打破了iso以往單一制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的格局,不僅把標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)同國(guó)際貿(mào)易緊密地結(jié)合起來(lái),引起產(chǎn)業(yè)界乃至政府對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視,而且把系統(tǒng)理論引進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化,提出了建立文件化管理體系和管理體系認(rèn)證等一系列概念。這不僅是標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展史上的一個(gè)創(chuàng)舉,而且在管理領(lǐng)域也引起了極大反響。

1993年6月,把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)指向了人類最為關(guān)切的環(huán)境問題,開始制定iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),到1996年10月iso已頒布了iso14000系列主要的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

iso14000頒布后,引起世界各國(guó)工業(yè)界的重視和廣泛興趣,抓起了環(huán)境管理體系認(rèn)證的熱潮。我國(guó)早在1997年2月即等同采用為國(guó)際gb/t24000-1so14000,目前我國(guó)電子、化工等行業(yè)約有50多家的企業(yè)已獲得了iso14000證書。

除已頒布的iso9000和iso14000標(biāo)準(zhǔn)外,iso下一步還要制定和頒布一套職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)(暫稱為iso15000),該標(biāo)準(zhǔn)將參照英國(guó)1996年頒布的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)bbs98800,要求企業(yè)建立職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系(ohsms),改善生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全管理,保證職工健康和安全。

質(zhì)量、環(huán)境和安全三種管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,是為了適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一體化的格局,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)組織的社會(huì)責(zé)任。質(zhì)量管理體系(qms)保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品合格,使顧客滿意;環(huán)境管理體系(ems)保證在生產(chǎn)過程中節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,使社會(huì)滿意;職業(yè)安全和衛(wèi)生管理體系(ohsms)保證在企業(yè)內(nèi)部文明組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全保障,使員工滿意。三種管理體系的對(duì)象不同,但目標(biāo)一致。三種體系均作用于企業(yè)組織的生產(chǎn)過程,存在密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。在指導(dǎo)思想上,三種管理體系都遵循相同的管理思想:(1)從注重技術(shù)解決發(fā)展到從組織上和管理職責(zé)上解決;(2)從注重終端控制發(fā)展到全過程控制;(3)要求制定管理方針,針對(duì)管理體系的總目標(biāo)做出承諾;(4)要求建立并保持分層次的文件化體系;(5)強(qiáng)調(diào)記錄和可追溯性; (6)強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主,不斷改進(jìn)的思想”;(7)要求采用適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù);(8)體系的實(shí)用性和有效性原則;(9)自愿性原則等。在體系運(yùn)行方式上,三種管理體系都按照:制定目標(biāo)方針、計(jì)劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、審核及管理評(píng)價(jià),即戴明模式(pdca循環(huán))來(lái)實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

二、建筑施工企業(yè)與三種管理體系

1.建筑施工企業(yè)與質(zhì)量管理體系。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和質(zhì)量管理現(xiàn)狀使得iso9000的作用在建筑企業(yè)中得到更加突出的體現(xiàn)。iso9000標(biāo)準(zhǔn)于 1994年被我國(guó)等同采用后,立即得到我國(guó)建筑施工企業(yè)的積極響應(yīng)。如今,越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)已通過iso9000認(rèn)證,這是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平和保證工程質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要。

2.建筑施工企業(yè)與環(huán)境管理體系。與iso9000相比,建筑施工企業(yè)對(duì)悄然興起的iso14000現(xiàn)象則表現(xiàn)出認(rèn)識(shí)不足和熱情不夠。建筑施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:

(1)環(huán)境保護(hù)涉及每個(gè)企業(yè)。當(dāng)今環(huán)境保護(hù)已成為全球的主題,環(huán)境保護(hù)不只是意味著控制污染,而與節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。因此,環(huán)境保護(hù)涉及所有行業(yè),iso14000認(rèn)證并不只是電子、化工、造紙等“排污”企業(yè)的事,而是面向所有企業(yè)和組織。

(2)建筑施工企業(yè)面臨越來(lái)越大的環(huán)境壓力。隨著公眾環(huán)保意識(shí)的提高,建筑施工企業(yè)也面臨來(lái)自環(huán)保團(tuán)體、業(yè)主、居民、社區(qū)和政府部門各方面的壓力。建筑污染已是人們關(guān)注的話題。事實(shí)上,目前在國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程的招投標(biāo)中,已要求承包商的標(biāo)書中包含環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。

(3)防止環(huán)境認(rèn)證成為新的“綠色貿(mào)易壁壘”。早在iso14000頒布之初,iso就宣布對(duì)這一新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)只給予2-3年的緩沖期,緩沖期過后國(guó)際市場(chǎng)就可能會(huì)對(duì)未獲證企業(yè)和產(chǎn)品作出若干限制,發(fā)達(dá)國(guó)家就可能籍此對(duì)第三世界國(guó)家構(gòu)筑“綠色貿(mào)易壁壘”。那時(shí),國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上通行無(wú)阻,除要持有“1so9000的通行證”外,可能還需要持有“iso14000的綠卡”。

(4)建筑施工企業(yè)同樣可以享

受 iso14000的成果。在當(dāng)前形勢(shì)下,按iso14000建立ems,對(duì)建筑業(yè)同樣具有重要的意義:樹立“綠色企業(yè)”形象,擴(kuò)大cis成果,增加無(wú)形資產(chǎn);幫助企業(yè)樹立永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;促使企業(yè)節(jié)約資源,降低成本,增加效益;促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,加快科技進(jìn)步;規(guī)范程序,強(qiáng)化管理,提高企業(yè)管理整體水平;為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部社會(huì)界面;可見,建筑施工也應(yīng)該研究和關(guān)注iso14000標(biāo)準(zhǔn),甚至考慮建立環(huán)境管理體系,這不只是解決施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題,而且有可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑施工企業(yè)與職業(yè)安全管理體系。對(duì)于建筑施工企業(yè),安全管理與質(zhì)量管理具有同等重要的地位,安全保證甚至是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的一項(xiàng)強(qiáng)制性條件,安全管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性決不亞于質(zhì)量管理,已有一些企業(yè)曾償試按照質(zhì)量管理體系的模式建立企業(yè)安全管理體系。因此,ohsms標(biāo)準(zhǔn)一旦經(jīng)iso頒布,必將立即被政府和企業(yè)所采用,建筑施工企業(yè)更會(huì)以積極的態(tài)度接受ohsms標(biāo)準(zhǔn)。

三、建立一體化綜合管理體系的必要性

質(zhì)量、環(huán)境、安全是企業(yè)管理不可分割的三個(gè)方面,都有必要建立系統(tǒng)化、文件化和按照持續(xù)改進(jìn)的戴明模式運(yùn)行的管理體系來(lái)支持。然而,這并不意味企業(yè)要分別建立多套獨(dú)立的管理體系來(lái)平行運(yùn)行。從iso9000和iso14000貫標(biāo)認(rèn)證的實(shí)踐和管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢(shì)看,企業(yè)建立一體化的綜合管理體系是可行和必要的。

1.一體化可避免工作重復(fù)和效率低下。按三套標(biāo)準(zhǔn)建立三套管理體系,意味著企業(yè)要設(shè)置三套組織機(jī)構(gòu),編制三套體系文件,勢(shì)必造成職責(zé)和權(quán)限的交叉和混淆,使得工作重復(fù),資源浪費(fèi),也不利于文件的控制。這樣,實(shí)際上增大了企業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜性和無(wú)序性,降低了系統(tǒng)功能和管理效率。

2.一體化是管理的系統(tǒng)原理的要求。企業(yè)存在三個(gè)平行的相互獨(dú)立的管理體系,違背了管理的系統(tǒng)原理。根據(jù)系統(tǒng)的觀點(diǎn),為達(dá)到組織的管理效果最佳,其所有管理活動(dòng)必須納入一個(gè)整體考慮,這就意味著任何管理子系統(tǒng)都應(yīng)該成為組織管理系統(tǒng)的一部分運(yùn)作,從而達(dá)到節(jié)約管理資源,提高整體效益的目的。

3.一體化反映了三種管理體系的內(nèi)在聯(lián)系。質(zhì)量、環(huán)境、安全三種管理體系具有相同的指導(dǎo)思想,在體系運(yùn)行方式上也體現(xiàn)了相同的管理學(xué)原理。三套管理體系同時(shí)作用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,三者相輔相成,相互促進(jìn),密不可分。如影響質(zhì)量的因素5mie中就有人員和環(huán)境的因素,在施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理中,管理者很難把質(zhì)量、文明施工和安全生產(chǎn)割裂開來(lái),建立一體化綜合管理體系,正體現(xiàn)了三者的內(nèi)在聯(lián)系。

4.一體化也是管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢(shì)。iso已認(rèn)識(shí)到建立多套管理體系和實(shí)行多重認(rèn)證會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)和管理上的不便。如果不是單純?yōu)榱苏J(rèn)證,完全可以把iso9000和iso14000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)實(shí)施,這樣既可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),又可以統(tǒng)一考慮企業(yè)質(zhì)量和環(huán)境管理體系的一致性和完整性。也有國(guó)內(nèi)學(xué)者提出制定綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系(gms),也就是:qms+ems+ohsms―gms,對(duì)這樣的綜合管理體系,只須由綜合管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次審核認(rèn)證。事實(shí)上,iso正積極為管理體系的一體化創(chuàng)造條件。即將頒布的新版iso9001:2000把原iso9901:1994的20個(gè)要素分布4個(gè)方面,使其與is014000相兼容。在iso9000標(biāo)準(zhǔn)2000新版的說明中也強(qiáng)調(diào)了與iso14000的相容性。在今后頒布的其他管理體系標(biāo)準(zhǔn),iso也將使它們?cè)诮Y(jié)構(gòu)、術(shù)語(yǔ)、技術(shù)和運(yùn)作方式上都盡可能接近,以形成一致并共有的結(jié)構(gòu)方式來(lái)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)要素的要求,從而為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)管理體系的一體化創(chuàng)造條件。

四、建立一體化綜合管理體系的途徑

建筑施工企業(yè)如何建立質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的綜合管理體系,可以根據(jù)企業(yè)的不同情況,選擇不同途徑:

1.從頭開始,建立新一體化管理體系。如果原來(lái)的管理體系很不完善,或根本沒有,則可參照質(zhì)量管理體系的成功模式,結(jié)合環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和安全管理的要求,逐步建立適用的一體化管理體系。這種做法一次到位,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),但缺點(diǎn)是過程復(fù)雜,難度很大,前期效果不明顯。

2.先分別建立單獨(dú)的管理體系,然后再一體化。例如,可以先建立質(zhì)量管理體系并獲取iso9000認(rèn)證,運(yùn)行一段時(shí)間后,再借鑒iso9000貫標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)建立iso14000環(huán)境管理體系,獲取iso14000認(rèn)證,然后再把二體系逐漸整合。這種做法的特點(diǎn)是先簡(jiǎn)后繁,簡(jiǎn)單易行,前期效應(yīng)大,但缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)較長(zhǎng),成本較大。

3.在成功管理體系中加入其他管理要素,逐步發(fā)展成為一體化的綜合管理體系。比如,已建立了iso9000質(zhì)量管理體系,并已成功運(yùn)行的企業(yè),則可在此基礎(chǔ)上納入環(huán)境和安全管理的要素,這樣可把質(zhì)量體系的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于各種管理要素的運(yùn)作之中,做到平穩(wěn)過渡。這種做法切實(shí)可行,但要避免一體化深度不夠或出現(xiàn)主次體系。

無(wú)論采取何種一體化途徑,都是先通過體系文件的通用化和共享,來(lái)逐步達(dá)到一體化文件的形成。因?yàn)椴煌墓芾眢w系都要通過程序文件進(jìn)行運(yùn)作,管理體系一體化的標(biāo)志就是各層次體系文件的有機(jī)結(jié)合,做到體系手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件的一體化。然而,文件一體化并

非指一定要構(gòu)成單一的一套金字塔文件結(jié)構(gòu)。由于各體系的目標(biāo)不同,也考慮到當(dāng)前體系認(rèn)證的現(xiàn)實(shí),各體系手冊(cè)可以形式上分開,但要保證在結(jié)構(gòu)形式、組織目標(biāo)和運(yùn)行模式上的一致。對(duì)于程序文件的一體化,可以通過用參考表格形式來(lái)說明程序文件與每個(gè)部門及要素之間的關(guān)系,并處理好接口的協(xié)調(diào)和優(yōu)化;對(duì)于作業(yè)文件,則必須做到完全一體化,不但要做到文件內(nèi)容、格式和編號(hào)的一致,而且要實(shí)現(xiàn)作業(yè)和執(zhí)行過程的一體化。

盡管各體系目標(biāo)存在相互促進(jìn)的一面,整合不同因素在管理邏輯上是可行的,但在實(shí)際工作中,會(huì)有一些因素在特定條件下影響一體化的進(jìn)行,如:

1.不同體系目標(biāo)客觀上存在沖突的可能。例如,業(yè)主提高某項(xiàng)質(zhì)量上的要求,則可能增加對(duì)公眾的環(huán)境影響;為了防止施工擾民而采取夜間施工,則增加了工人的安全風(fēng)險(xiǎn)。這是整合過程中面臨的基本問題。

2.不同體系要素實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的具體措施和技術(shù)手段存在各自的特點(diǎn)和差異。

3. 各體系受不同的外界影響。如果相關(guān)方的團(tuán)體或上級(jí)機(jī)關(guān)強(qiáng)加于某一體系的重要性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于另一體系,企業(yè)受這種外來(lái)的壓力,甚至外部資源的影響,則可能會(huì)妨礙一體化的進(jìn)行。

4.存在內(nèi)部主觀上的影響。如果管理層主觀上對(duì)不同體系的優(yōu)先性有要求,在不同階段有不同程度的考慮,那么,對(duì)體系的整合就存在一種人為影響的趨勢(shì)。