第1篇 工程項目管理體系－職責和權限2
工程項目管理體系:職責和權限2
5、安質部職責
a、按質量文件與合同要求,向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。
b、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。
c、對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。
d、負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。
e、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
f、負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。
g、按iso9002的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。
h、組織對未完成產品及產品的保護,組織現(xiàn)場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。
i、負責項目的安全生產和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。
j、完善和健全安全管理各種制度,強化安全管理軟件資料工作,負責各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。
k、負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全細則。
l、監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。
m、負責現(xiàn)場文明施工管理,定期組織各班組進行安全,文明施工的檢查考核。
n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。
6、保障部職責
a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對合格供應商的選擇、物資設備的采購、保管及與物資設備有關的質量、安全、環(huán)保工作;
b、嚴格執(zhí)行物資設備招標工作,做好市場調查,負責制定本項目設備需求購置計劃、大修計劃的上報及落實工作;
c、根據(jù)工程特點做好防火、防爆、防毒物泄漏的應急措施,保證應急材料設施到位,確保工程質量、健康安全、環(huán)境保護萬無一失;
d、制定本項目各項物資設備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,保證機械設備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;
e、嚴格履行機械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗,以及各種費稅的交納工作和機械車輛維護保養(yǎng);
f、制定易燃、易爆、危險品的應急預案,預防措施并組織演練。
7、計劃部職責
a、具體實施項目的合同管理,參與班組的選擇。
b、負責各班組的年、月報的核實。
c、工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。
d、編制項目預決算,并進行工程款的收取與支付。
e、做好成本分析計算,為項目經濟提供決策依據(jù)。
f、做好項目成本控制,合理組織資金周轉。
j、組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。
8、財務部職責
a、嚴格執(zhí)行公司管理體系文件,及時保證安全、環(huán)境技術措施經費,避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責任事故;
b、保證安全、環(huán)境措施經費的?？顚Ｓ?不得挪用。
9、綜合部辦公室
a、負責對項目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;
b、負責編制人力需求計劃和員工培訓計劃,上報公司人力資源部,并實施本級員工培訓;
c、負責接收公司調配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復轉軍人;
d、負責對本轄區(qū)'易燃、易爆等危險品'的管理和使用,并對法律法規(guī)和有關規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;
e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實;
f、及時了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對職業(yè)病防治進行宣傳教育和計劃的實施與控制。
10、材料員
a、建立材料收、發(fā)、存明細帳和材料消耗臺帳,及時填制材料點驗單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報統(tǒng)計報表,向上級業(yè)務部門反饋有關工作信息;
b、負責材料的市場調查工作,按要求組織物資采購招投標及下場周轉材料的清理處置;
c、負責對供應商闡明采購材料的安全、質量、環(huán)境要求;
d、根據(jù)項目評估、成本測算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。
11、試驗員
a、熟悉質量技術標準、測試方法,監(jiān)測裝置性能及使用維護方法,嚴格按標準要求進行檢測和實驗,確保監(jiān)測結果的準確性和真實性;
b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗儀器、設備臺帳、檔案,定期送檢和維修,及時填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時上報報表和反饋信息;
c、收集科技信息,應用新設備、新技術、新工藝,參加質量事故的調查分析;
d、對試驗檢測工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風險因素進行控制。
12、測量員
a、負責對工程測量、環(huán)境監(jiān)測與測量的實施,對測量、檢測結果的真實性負責;
b、負責同設計單位進行交接樁工作,參加大型工程項目和控制工程測量、復測和定位工作,實施施工放樣,施工控制測量等;
c、按照公司管理體系要求,建立測量、環(huán)境監(jiān)測儀器設備臺帳,對儀器設備定期檢查、鑒定和維修,及時上報報表;
d、根據(jù)施工進度,實施跟蹤測量與監(jiān)測,及時消除事故隱患;
e、負責有關竣工測量資料的整理。
13、安全員
a、負責監(jiān)督、檢查本單位、同級業(yè)務部門在安全生產上落實國家、地方、行業(yè)和公司安全生產方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違反有關規(guī)定的有權加以糾正和制止,情節(jié)嚴重的有權建議進行嚴肅處理;
b、對違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動紀律者有權制止,如不聽勸阻或嚴重危及職工生命安全和環(huán)境時,有權責令其停止作業(yè)進行整改,并建議領導追究當事人的責任;
c、對嚴重危及職工健康安全的生產作業(yè)場所、設備、機具等,有權責令其限期改正,對逾期不改的,應停止使用和作業(yè),并報公司安質部;
d、參加安全事故、事件的調查、分析,并按有關規(guī)定處理;
e、及時收集危害、風險因素及當?shù)卣ㄒ?guī),按時上報報表和反饋安全信息。
14、施工員
a、認真貫徹落實設計文件和技術規(guī)范、職業(yè)標準、技術措施、管理制度等;
b、編制單項施工方案,進行技術交底,填制技術資料;
c、經常檢查各班組的施工情況,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人,有權制止并采取糾正和預防措
施;
d、參加質量事故的調查與分析,并參與處理工作
15、質檢員
a、監(jiān)督檢查施工人員對國家有關質量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實情況;
b、參加工程質量檢查、審查有關質量保證措施,并對'質量檢查表'實施簽證;
c、督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質量'三檢'制度,指導兼職檢查人員的工作;
d、對不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權提出糾正意見,必要時簽發(fā)'工程質量問題通知單'令其限期整改。對影響施工質量或有重大質量問題時,有權責令停工,并向領導報告處理意見;
e、及時向上級部門報送質量情況報表及質量情況總結報告。有權越級向上級反映工程質量情況;
f、參加質量事故調查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。
16、計劃員
a、正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令;
b、下發(fā)驗收施工任務單,根據(jù)隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量,嚴格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金,分包工程應付帳算項目實際成本,計算出成本超支額,定期提出項目的成本預測報告,監(jiān)視項目成本變化情況,并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告;
c、收集、整理施工過程各階段經濟資料,及時做好項目竣工決算。
17、各工種工長
a、加強班組質量教育,樹立'質量第一'意識;負責班組質量指標的分解、落實和完成;
b、認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴格按圖施工;
c、根據(jù)施工組織設計(質量計劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作;對操作工人進行分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;嚴格掌握各分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;
d、嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負責;
e、協(xié)助質檢員、材料對進場物資、半成品進行驗證;組織班組工人嚴格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責;
第2篇 變電所土建工程項目管理職責
1 項管部經理
1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負責,對工程進度、質量、安全及文明施工等目標負全部責任,是企業(yè)法人在本工程的全權代表。
1.2 負責主持項目質量計劃的編制和修改工作。
1.3 負責項目施工管理過程中體系的有效運行,根據(jù)項目效益目標完善項目組織機構,確定管理職責。
1.4 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產、勞動保護法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴格安全、質量管理,認真組織落實施工組織設計中的施工方案、質量管理制度及安全技術措施等。
1.6 根據(jù)項目工程施工需要,組織及調配施工力量。
2 項管部總工程師
2.1 貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關的技術標準、施工規(guī)范,執(zhí)行項管部經理的有關決定。
2.2 領導組織項管部工程、技術、質量和安全等系統(tǒng)工作。負責工程、質量、技術和安全措施的審查,主持研究并提出改進措施。
2.3 主持各有關部門制訂和修改質量體系文件,并對質量體系有效運行負責,確保項管部質量方針的貫徹。
2.4 負責組織編制本工程施工旬報/月報。
2.5 組織技術交流和技術改進活動,組織有關部門制訂培訓計劃。
2.6 負責編制重大技術方案和措施,確定施工作業(yè)指導書目錄,審批施工作業(yè)指導書,審批一般的技術方案和措施。
2.7 建立健全各項技術管理制度,組織項管部安全、質量工作會議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。
3 質量安全部
3.1 負責質量策劃,編制工程的質量保證大綱和程序。
3.2 負責對質量趨勢進行分析,編制質量趨勢分析報告。
3.3 負責編制監(jiān)查計劃,對質量計劃的實施情況進行監(jiān)查,編制監(jiān)查報告,對體系運行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進行跟蹤、監(jiān)督其封閉。
3.4 負責組織有關部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對監(jiān)查報告作出回答。
3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質量活動時,有權向經理提出停工建議。
3.6 負責質量事故的調查和報告。
3.7 負責特殊工作人員培訓的策劃和監(jiān)督控制。
3.8 負責特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。
3.9 負責對特殊工藝過程進行監(jiān)督。
3.10 編制驗收項目劃分表,設置質量控制點。
3.11 負責施工全過程的質量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。
3.12 負責不合格品返工、返修后的質量檢查、驗證工作。
3.13 負責施工現(xiàn)場的文明施工管理。
3.14 負責施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。
4 工程管理部
4.1 全面負責本工程的施工進度、施工信息、施工技術、施工規(guī)劃、施工管理、質量管理、安全管理工作。
4.2 負責本工程信息管理工作,計算機網絡的運行和維護。
4.3 負責運用p3 軟件編制施工進度及網絡計劃,并進行階段控制、節(jié)點考核、滾動落實、動態(tài)管理。
4.4 負責組織施工組織設計的編制工作,負責分專業(yè)組織設計的審批審定,施工作業(yè)指導書審定。
4.5 負責本工程內重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負責提出本工程內發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。
4.7 負責編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。
4.8 負責施工中各階段施工技術文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負責按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設計院、供應商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實處理部門。
4.10 負責對工程質量管理、工藝質量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展qc 小組或攻關小組活動,制定質量攻關目標及措施,并定期檢查,督促實施。
4.11 負責本工程內施工具體安排、各專業(yè)進度協(xié)調、工程調度、質量驗評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機械調度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進度要求安排、落實、檢查各專業(yè)施工項目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進行。
4.13 制定工程調度、協(xié)調的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項節(jié)點進度按時完成。
4.14 負責收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關班組處理,重大問題報送項目經理、項目主任工程師。
4.15 負責與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設計院、設備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務聯(lián)系,辦理交接驗收手續(xù)、處理其它相關問題。
4.16 負責主持召開內部工程進度協(xié)調會,參加工程建設管理部門召集的工程協(xié)調會,落實安排會議決定的內容。
4.17 負責主要施工機械的平衡和調度。
4.18 負責質量檢驗三級驗收,對實物質量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。
4.19 負責全過程、全方位施工安全監(jiān)察。
4.20 負責總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負責督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術文件和收集工作。
4.22 負責竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負責金屬、計量、砼、測量工作和調試工作。
4.24 本組設專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機具、計量主管、質量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務工作。
5 經營管理部
5.1 負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結算的管理。
5.2 負責組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經營資質、經營信譽、工程業(yè)績、施工技術能力和質量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負責合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
5.4 負責與合同相關聯(lián)的信息的收集和管理。
5.5 負責編制施工圖預算;負責編制“建筑工程任務完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。
5.6 負責做好各類項目的結算工作。
5.7 收集技術經濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負責項目的資金和財務管理。
5.9 負責甲方提供的設備的領用、場內運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。
5.10 負責我方供應的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應分承包方的評審工作,建立物資供應分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。
5.12 負責按物資質量程序文件規(guī)定進行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質檢驗并記錄檢驗情況,保管相關的質量證明文件;負責物資質量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應用計算機管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應大事記及其它基礎資料。
6 辦公室
6.1 負責項目的總務管理。
6.2 負責特種作業(yè)人員的健康檢查。
6.3 負責文秘和接待工作。
第3篇 土地整理工程項目部管理人員職責
1目 的
為加強項目部管理,確保工程質量,使項目部各級人員認真學習iso9001-2000版質量體系程序文件,明確各自職責,嚴格按照分工職責要求開展各自工作,并相互協(xié)作共同完成全部工程施工。
2項目經理職責
1、項目經理對項目部的工程質量負責
2、堅持“質量第一”的方針,正確處理施工進度與質量的關系。
3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴格實施施工組織設計,執(zhí)行“五不準“原則和”三檢制“,對本項目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質量問題負領導責任。
4、組織好項目部內的均衡生產和施工工序管理。
5、組織質保體系的現(xiàn)場施工工作,對項目工程質量指標的完成負責。
6、定期召開質量例會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過“的原則進行分析、處理。
7、負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整準確性和可追塑性。
8、制定有質量否決權的經濟責任制,并認真貫徹實施。
9、組織好對項目部職工的質量教育工作。
3技術負責人職責
嚴格貫徹執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,負責技術管理和試驗管理,組織實施施工過程的質量檢查和質量控制;組織圖紙會審;主持單位工程的定位放線或復核工作;負責項目部所編制、保管的各種文件、資料的質量,對由文件差錯引起的質量事故負責。
4責任工長職責
貫徹執(zhí)行施工過程控制程序,檢驗和試驗控制程序,作好施工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任;負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作等;認真填寫施工日志,支持質檢員,按規(guī)定做好整個施工過程中的質量記錄。
4工長職責
負責工程施工工序的生產技術工作;熟悉有關施工圖紙和技術資料,參加工程的圖紙會審和施工組織設計,施工方案的編制;負責辦理審查設計變更的簽訂工作,及時辦理分部分項工程質量驗收資料。
5機械設備工長職責
貫徹執(zhí)行施工過程的設備控制程序,確保各種機械設備完好運行;負責向班組進行安全技術交底;督促機械設備操駛人員搞好機械保養(yǎng)。
6材料采購員職責
貫徹執(zhí)行公司iso9001-2000質量體系程序文件中《物資采購程序》有關規(guī)定,按程序要求的有關規(guī)定組織采購;提供a類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方(分供方)的有關資料,為分承包方的評審工作做準備,負責組織b、c類物資即地材及零星材料的評審工作。
7材料保管員職責
負責施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作;嚴格執(zhí)行質量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產品的控制程序》的有關規(guī)定,對進場材料進行驗證,嚴禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。
8專職質量檢查員職責
按國家質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質量的實測和評定,對不符合質量標準的不合格品,要及時填寫。
9安全員職責
學習貫徹國家和地方安全法規(guī),執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產控制程序》組織開展各項安全生產工作;定期檢查工地安全狀況,及時制止違章作業(yè),有權對違章作業(yè)人員進行處罰。
10內業(yè)預算員職責
認真學習、貫徹國家、行業(yè)有關工程招投標、預、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》,參加工程招投標文件編制工作、合同評審等工作。
第4篇 工程項目部質量管理職責13
工程項目部質量管理職責(十三)
1、項目經理質量職責:
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內同甲方主管部門就項目實施過程中的有關問題進行具體商談。
(2)項目經理是項目管理第一責任人,負責組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負責協(xié)調同設計代表、監(jiān)理工程師的關系,配合其工作。
(4)負責有關的標準及設計要求,嚴把物資訂貨和進場驗收關,并督促材料員做好進場材料的貯存、保護和交付工作。
(5)明確各分項工程負責人,根據(jù)崗位責任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。
(6)負責組織有關人員進行合同評審,按照內部承包合同的要求,配合做好項目的中期質量檢查、竣工驗收。
(7)組織有關人員做好竣工結算工作。
(8)對質量保證計劃的實施負責,確保質量目標的實現(xiàn)。
(9)每月公司上報項目經理部簡報。內容包括施工計劃、工程形象部位、質量情況、材料供應情況、機械設備情況、人員管理情況、設計變更等內容。
2、項目技術負責人質量職責:
(1)負責項目施工技術質量管理負責工程內業(yè)資料和質量體系資料的整理、歸檔,以及對內、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項目經理部使用工程技術規(guī)范、標準的有效版本。
(2)負責指導全面貫徹施工組織設計,檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實際情況對施工組織設計進行必要的修改和調整完善。
(3)組織施工人員仔細閱讀施工圖紙,并對技術問題進行指導。施工前對各專業(yè)工程師、工長進行分部、分項工程的技術(安全)交底。
(4)按期對施工技術管理和施工質量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術資料管理和施工質量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術問題提出處理意見。
(5)會同設計代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗收及現(xiàn)場的設計變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項目中期質量檢查及竣工驗收前,組織有關人員進行自檢、預驗,并及時對存在的質量問題提出整改意見。
3、施工員質量職責:
(1)認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質量保證計劃,在工程項目實施的過程中,執(zhí)行有關的質量制度和質量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關記錄。
(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施。
(3)嚴格執(zhí)行工程質量標準及驗收規(guī)范,認真執(zhí)行《項目工程質量檢驗評定及驗收辦法》和《施工技術資料管理辦法》,對工程施工質量負技術管理責任。
(4)對確認為特殊過程和關鍵過程的部位要認真詳細地編制作業(yè)指導書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預防措施并督促有關人員落實。
(5)負責施工過程中技術資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項試驗、檢查組織實施。對檢查結果負責,對資料的真實性、準確性負責,對工程質量可追溯性負責。
(6)負責對專業(yè)人員和當?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務培訓和技術指導,文明施工。
(7)按照生產計劃合理安排生產,保證工程質量,工序合理,杜絕質量和安全事故,做好工程隱、預檢工作和工程質量自檢工作,并認真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進行分析、討論,并制定相應的措施,及時進行糾正。
4、質檢員質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行其質量職責,并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關的驗評標準,嚴格執(zhí)行質量制度,認真做好工序、分項分部工程的質量檢查,對分項工程質量和操作工序的質量問題有權要求進行整改,嚴重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實。
(3)嚴把質量關,對不合格的上道工序未進行整改前,不許進行下道工序,用工序的質量來保證分項工程的質量。
(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關技術標準進行監(jiān)督檢查,并督促試驗員和材料人員取樣送檢,把好材料進貨檢驗關。對工程實行預控分析,對于可能出現(xiàn)的質量通病及時提醒班組長及有關人員以便采取有效的預防措施。
(5)認真執(zhí)行程序文件,做好質量控制記錄和標識。做好質量資料的填寫、整理、收集工作,參加質量分析會,參加對不合格質量問題的評審及處置的有關會議,參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。
(6)根據(jù)施工進度及時向監(jiān)理工程師報驗分項工程質量情況,并收集整理有關資料。
(7)在項目主任工程師的領導下,按內部審核計劃實施內審工作,對內審中的不合格項目及時責任人進行整改并作跟蹤復查,并將內審結果上報主管領導。
(8)根據(jù)工程特點,對選定的統(tǒng)計技術進行實施和檢查,并將統(tǒng)計技術應用情況上報主管領導。
5、材料員質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行質量職責,并做好有關記錄。
(2)做好開工前的材料、物資的準備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進場,滿足施工需要。
(3)根據(jù)施工進度計劃編制材料供應計劃(季、月),對物資的進場嚴格執(zhí)行質量程序文件的要求,對物資采購產品實行進貨檢驗控制,通知試驗員復檢,并做好進場標識、貯存、收取試驗結果和發(fā)放等有關的手續(xù)、記錄。
(4)認真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經檢查合格的材料不堆發(fā)放。領料要有工種代表簽發(fā)的領料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內容,領料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項登記,及時匯集資料的有關單據(jù)、報表。
6、班組長質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位的工作,履行其質量職責。
(2)根據(jù)施工驗收規(guī)范和生產計劃的安排,合理安排組織生產,保證質量合格,工序合理,進度符合計劃要求,不出質量安全問題。
(3)嚴格執(zhí)行質量制度,及時做好工序的隱、預檢分項工程質量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進度及每天的施工情況都要詳細記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質量計劃中規(guī)定的分項工程一次交驗合格,分部工程達到規(guī)定標準。
第5篇 現(xiàn)代遠程教育工程項目網絡教室管理教師職責
1、網絡教室的課堂教學模式采用的是“軟件+硬件“，而不是過去的“粉筆+黑板“。該教室系無塵教室，全部采用電子教案授課。教師必須充分準備好課件，無電子教案者不得使用網絡教室。
2、全面負責網絡教室的日常的管理工作，負責網絡教室的課程安排，調配，設備維護工作，負責臨時課程安排。
3、教師需在網絡計算機內拷貝軟盤者，應提前進行軟件殺毒，并自行裝入到上課用的網絡計算機內,以便熟悉使用過程。
4、教師在網絡計算機內拷入的文件，只根據(jù)授課安排的學時保留，超過使用期限的文件將予以刪除，以確保其他課程軟件的使用空間。
5、愛護網絡設備。教師應嚴格按操作規(guī)程進行操作，使用前必須熟練掌握設備使用技術，使用中不得故意破壞系統(tǒng)，課后應按規(guī)定關好計算機、待計算機冷卻風扇停轉后（關機三分鐘后）關閉電源開關和照明開關，以防塵防火。
6、及時處理教師在授課中因設備使用不當而出現(xiàn)的各種突發(fā)性問題。
7、使用網絡教室的教師應保持教室清潔，不得亂扔廢紙，盡量減少粉塵飛揚。同時有義務教育學生愛護公共設備，杜絕學生在課桌上亂刻寫。
8、搞好網絡教室的衛(wèi)生工作，所有的網絡教室必須每天無塵打掃1次，每周拖地1次，教育學生愛護公物。
9、按時開關教室門，以確保教學正常進行，每次上課十五分鐘前開門，下課、放學時應及時檢查設備是否完好無損，檢查電源開關和照明開關是否關閉，關閉并鎖好所有門窗方能離開。
第6篇 tpm工程項目管理工作職責與職位要求
職位描述：
1.負責產品早期設計階段項目管理系統(tǒng)的實施，包括產品逆向工程，新產品設計管理，產品報價從設計到原型建造到批量生產，原型建筑的介紹
2.負責管理多個項目并滿足最后期限，負責嚴格監(jiān)督項目的順利進行
3.負責充分了解業(yè)務需求，在開發(fā)項目范圍時，對指定客戶及其產品要求有全面的了解。將業(yè)務預見納入不同階段的產品開發(fā)
4.負責為新項目開發(fā)提供技術支持，包括客戶明確的產品需求識別，產品設計溝通，零件制造商確認，產品pcda和箱式建筑驗證
5.負責根據(jù)需要，在客戶，產品開發(fā)，制造商和其他主要利益相關者之間建立聯(lián)系，以確保計劃要求和范圍的完整性和清晰度
6.負責可以開發(fā)并執(zhí)行驗證協(xié)議。可能影響驗證策略
7.負責建立并培養(yǎng)廣泛的支持網絡，以促進完成任務
8.負責開展項目分析討論會，提出意見和建議
9.負責原型項目的介紹，領導相關部門完成新的原型產品組裝和測試及可靠性測試
設備公司
職位要求：
1.大專及以上學歷。
2.至少8年的工作經驗，5年以上的pcba工程管理經驗，充分了解設計產品開發(fā)和原型制造經驗。
3.優(yōu)秀的英語和計算機技能。
4.良好的領導能力和團隊管理能力，較強的溝通能力，責任心強。
5.熟悉產品設計，新產品介紹。
廠車：免費提供到蘇州園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)路線的廠車
job description:
1.be responsible for the implementation of project management system at products early design stage， including the products reversing engineering， new products design management， products quotation from design to proto build to mass production， prototype building introduction.
2.manages multiple， often concurrent， projects and meets deadlines. responsible for the strict supervision of the smooth progress of the project
3.fully understanding the business needs， and has a thorough knowledge of specified customer and it’s products requirement when developing a project scope. incorporates business foresight into products development at different stages.
4.provide technique support to the new project development， including customer clearly products requirements identification， products design communication， parts fabricator confirmation， products pca & box building verification.
5.liaison between customer， product development， manufacturer and other key stakeholders as needed to ensure all completeness and clarity of program requirements and scope.
6.may develop and execute validation protocols. may influence validation strategies.
7.establishes and cultivates an extensive network of support to facilitate completion of assignments.
8.carry out project analysis discussion meeting， put forward opinions and suggestions.
9.be responsible for prototype projects introduction， lead relative departments complete new prototype products assembly and testing & reliability test.
job requirements:
1.college bs(chemical， electrical， mechanical， electronics)and above.
2.at least 8 years working experience， more than 5 years working of engineering management experience on the pca design management， fully understanding design products development and prototype building experience.
3.excellent english and computer skills.
4.good leadership and team management ability， strong communication skills， and with strong sense of responsibility.
5.familiar with product design， new product introduction.
第7篇 工程項目經理質量管理職責6
工程項目經理質量管理職責(六)
作為公司在項目上的全權代表,負責協(xié)調同業(yè)主、分包商、建設監(jiān)理等各方面的關系。
確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內容。
確定項目組織機構,選擇合適人選并上報上級主管批準。確定項目工作方針、工作目標和工作程序。
對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策,牽頭并會同有關部門制定'項目質量計劃'。
制定項目安全責任制。協(xié)調各施工工種及各分包商之間的工作。監(jiān)督各施工單位按設計要求施工。監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程,對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任,要及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報。
審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務報告。安排竣工驗收工作,以及竣工設施向業(yè)主移交的工作。安排竣工后的結算工作。
第8篇 某某工程項目部安全管理職責
某工程項目部安全管理職責
現(xiàn)場安全管理實行崗位責任制,項目部領導、各部門及各班組長的安全崗位職責如下:
(1)項目部領導
①項目經理
a.是項目安全生產第一責任者,對項目安全生產負全面領導責任。
b.領導制定并組織實施年度及階段性安全目標與規(guī)劃,對安全專職機構設置與人員配備負責。
c.認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。
d.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
e.完善用工管理手續(xù),錄用勞務人員必須向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對勞務人員的健康與安全負責,并加強勞動保護工作。
f.組織落實施工組織設計中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
g.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,作為事故報告的第一責任人,應及時組織上報,并積極配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
②總工程師
a.對項目安全技術管理負領導責任。
b.貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。
c.在參加或組織編制施工組織設計或編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
d.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
e.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
f.參加安全生產大檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
③生產經理
a.協(xié)助項目經理實施對安全生產工作的管理。
b.領導分管部門實施全面安全管理工作,是項目安全生產的直接責任者。
c.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產大檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全隱患,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
d.主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設施、設備投入使用。
e.負責貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)。
④商務經理
a.負責合約、報價、安全措施費等事項的領導工作,貫徹落實安全生產相關職責,特別是做好安全生產各項費用及時、足額使用的保障工作,不得挪用安全生產資金。
b.負責在本系統(tǒng)范圍內安全生產工作的貫徹落實。
⑤項目書記
a.負責后勤、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、行政辦公以及醫(yī)療衛(wèi)生的領導工作,并應積極配合安全生產管理工作。
b.負責對施工管理實施過程中上級有關部門檢查接待的領導協(xié)調工作。
(2)項目部有關管理部門
①安全環(huán)保處
a.是項目安全生產的責任部門。
b.在生產經理的直接領導下履行對項目安全生產的管理和監(jiān)督職責。
c.宣傳貫徹安全生產方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全保證體系的運行。
d.對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,及時下達整改通知書,并跟蹤復查,督促發(fā)生部門或單位如期整改。
e.組織分區(qū)項目部安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。
f.查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停工的非常措施。
g.做好安全相關資料的記載、管理、備案工作。
h.每月召開一次安全生產講評會,分析與總結本月安全生產情況。
i.參與安全事故的調查與處理。
j.定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護用品、護具抽樣檢測。
k.做好安全教育培訓工作。
②技術處
a.是項目安全生產技術管理的直接責任部門。
b.認真學習、貫徹、執(zhí)行國家和北京市有關安全技術及安全操作規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
c.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施;方案或措施若有變更,應及時組織修訂。
d.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全技術問題,提出解決辦法。
e.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應技術措施和安全操作規(guī)程。
f.對改善勞動條件、減輕笨重的體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
g.參加傷亡和重大已、未遂事故中技術問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。
③工程處
a.是項目安全生產的相關責任部門。
b.在編制年、季、月生產計劃時,必須樹立'安全第一'的思想,組織均衡生產,保障安全工作與計劃協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的工作必須視同生產任務,納入生產計劃并根據(jù)情況優(yōu)先安排。
c.在檢查生產計劃實施情況時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
d.堅持按合理工序組織生產,要充分考慮職工的勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工。
e.在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作。
f.認真執(zhí)行國家及北京市的有關規(guī)定,并按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求,做好材料、設備、設施、成品、半成品等的堆放和存儲,對物品運輸應加強管理,保證安全。
g.參加施工組織設計、施工方案的會審,提出涉及不安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施。
④材料設備處
a.是項目安全生產的相關責任部門。
b.凡購置的各種機、電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等料具或直接用于安全的機具及設備,必須執(zhí)行國家有關規(guī)定,必須有產品介紹或說明的資料,嚴格審查其產品合格證明材料,同時必須做抽樣試驗,回收后必須檢修。
c.采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及北京市有關規(guī)定,并接受主管部門對勞動保護用品質量的監(jiān)督檢查。
d.對機電、起重設備、鍋爐、壓力容器及自制機械設施的安全運行負責,按照安全技術規(guī)范進行檢查,并監(jiān)督各種維修、保養(yǎng),確保正常運行。
e.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠。
f.對新購進的機械、鍋爐、壓力容器及大修、維修、外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術合格資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向有關人員交底,進行鑒定驗收。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
⑤綜合辦公室
a.是項目安全生產的相關責任部門。
b.配合有關部門,負責對職工進行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
c.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,作好職業(yè)病預防工作。
d.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。
e.負責食堂(含現(xiàn)場臨時食堂)的檢查工作,搞好飲食衛(wèi)生,預防疾病和食物中毒的發(fā)生;負責對冬季取暖設施的安裝、使用進行監(jiān)督和檢查。
f.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
g.發(fā)生工傷事故,要及時處理上報,并積極組織搶救治療,并向事故調查組提供傷勢情況報告;負責食物中毒事故的調查與處理,并提出防范措施。
⑥財務處
a.根據(jù)項目實際情況及項目安全生產經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ?。
b.按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定和標準,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。
c.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
(3)項目有關崗位
①項目木工班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.木工加工區(qū)內備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
g.工作場所的木料應分類堆放整齊,保持道路暢通。
h.嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。
i.材料堆放應穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內,嚴禁向下拋擲工具或物件。
j.木料加工處的廢料和木屑等應即時清理,做到落手清。
k.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
②項目混凝土工班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中有關混凝土工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè);正確使用勞保用品及安全設施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。
g.經常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚團結友愛精神,維護一切安全設施,不準擅自拆除、移動防護設施。
h.進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律。
③項目電焊班組長
a.負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
④項目機械作業(yè)班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.機械設備的操作人員必須經過專門培訓考試合格,并取得有關部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
g.機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
h.作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除雜物。
i.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑤項目電工班組長
a.負責落實安全保證計劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵
守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.電工必須持證上崗。
g.必須掌握安全用電基本知識和用電設備的性能,使用設備前必須檢查設備各部位的性能后方可通電使用。停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。
h.電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞動防護用品。
i.嚴禁帶電作業(yè),設備嚴禁帶病運行。
j.保證電氣設備、移動電動工具等臨時用電正常運行和安全使用。
k.發(fā)生觸電工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑥項目鋼筋工班組長
a.負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.嚴禁違章作業(yè)。高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物。
g.鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應立刻停止作業(yè),并向項目部有關部門匯報。
h.嚴格按設計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范進行鋼筋加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假。
i.團結互助,相互提醒,確保安全生產。
j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑦項目架子工班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產六大紀律。
g.認真選材,嚴格按腳手架安全技術規(guī)程要求搭設。
h.腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次,遇大風大雨應事先認真檢查,必要時采取加固措施;腳手架搭設完畢,架子工應通知技術部門、安全部門會同有關人員共同驗收,合格掛牌后方可使用。
i.拆除架子時,應先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應加固后拆除。拆除架子必須設置警戒范圍,輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。
j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑧項目安裝班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.新參加工作的工人,應先進行安全技術培訓和教育,否則不得上崗作業(yè),對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人,不得獨立作業(yè)。
g.凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時,應同時編制切合實際情況的安全技術措施。
h.凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機,必須經過北京市有關部門安全培訓,考試合格后方可持證施工。
i.凡在有易爆、易燃物品的地點施工時,應按專門的防護規(guī)定進行操作。
j.在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應編制專門的防護措施進行作業(yè)。
k.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑨項目生產工人
a.努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
b.自覺遵守勞動紀律,服從領導,聽從指揮。
c.愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
d.有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。
e.積極參加安全生產活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產中的缺點和問題。
第9篇 工程項目管理體系－職責和權限1
工程項目管理體系:職責和權限1
項目部根據(jù)管理者需要,設置了項目部組織機構,并確定了項目部各部室的職責,同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責和權限,對于項目部各室人員的職責,由項目部形成《崗位職責規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關部門和人員。
項目部采用培訓、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責,主動為管理計劃的建立及改進開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。
項目部管理體系組織機構(見附表一)
1、項目經理
項目經理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續(xù)有效運行的第一責任人,對工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負直接領導責任,有權處理工程質量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務,并負有下列職責:
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標,傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質量、健康安全、環(huán)境管理目標指標,并保證目標、指標的實現(xiàn);
c、確保在項目部的相關職能和層次上職責、權限得到規(guī)定和溝通;
d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質量、健康安全、環(huán)境保護、生產設備機械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項目部的有效運行;
e、履行向公司、相關方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負責組織指揮,防止事故擴大并及時向上級報告;
f、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。
2、項目副經理
a、協(xié)助項目經理落實公司質量、健康安全、環(huán)境方針和目標,確保管理體系在本項目的運行,對分管工作負直接領導責任;
b、配合項目經理實施和履行公司向顧客、相關方和社會作出的承諾;
c、嚴格按施工組織設計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學危險品的管理進行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質量、安全生產、環(huán)境保護處于受控狀態(tài)。
3、項目總工程師
a、對所承擔工程項目的質量、健康安全、環(huán)境保護技術工作負直接責任;
b、組織項目工程安質部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設計,并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設計;
c、針對本工程特點及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風險因素清單、公司目標、指標,組織并指導制定本工程項目質量、安全、環(huán)境目標、指標及管理方案和應急與響應措施;
d、負責指導、檢查管理體系的運行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進行調查和處理,并組織制定相應的糾正和預防措施,以及驗證其實施效果;
e、組織對'四新'技術的推廣和應用,主持制定相應的質量、安全、環(huán)保措施。
4、工程部職責
a、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
b、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
c、負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
d、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查,協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項目有關的計量、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準,使檢測工作處于受控狀態(tài)。
g、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
h、協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發(fā)研究。
i、按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
k、實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。
l、負責處理和協(xié)調各班組之間關系,協(xié)調各班組的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。
m、負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
n、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
o、推廣應用'四新'技術,組織技術攻關,撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實施全面質量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。
q、負責《施工日記》的記錄工作。
第10篇 工程項目施工員安全管理職責權限
工程項目施工員安全管理職責與權限
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;
(3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;
(7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。
第11篇 工程項目經理安全管理職責權限
工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發(fā)的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
第12篇 工程項目綜治組安全管理職責權限
工程項目綜治組安全管理職責與權限
(1)負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作;
(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;
(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理;
(3)對施工過程中牢務人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理;
(4)按上海市有關規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關證件,簽訂勞動協(xié)議書;
(5)負責本工程項目的安全保衛(wèi)工作,特別是財務室、資料室門衛(wèi)進出人員、車輛的管理,并做好記錄;
(6)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行經費,發(fā)放勞動防護用品;
