第1篇 物資管理科科長(zhǎng)安全職責(zé)

1 對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全成品物資安全保障制度。

2 負(fù)責(zé)按計(jì)劃、保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。

3 貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》,結(jié)合本庫(kù)實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

4 對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件和入庫(kù)成品及有關(guān)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5 儲(chǔ)存、發(fā)放成品要符合物資安全管理要求。

6 負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。

第2篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會(huì)職責(zé)-3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)職責(zé)3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱設(shè)管會(huì))應(yīng)開展經(jīng)常性活動(dòng),定期召開會(huì)議,及時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問(wèn)題,同時(shí)要做好以下幾方面工作:

(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個(gè)效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。

(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃。

(三)對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價(jià)在人民幣5萬(wàn)元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購(gòu)置前的可行性論證。

(四)針對(duì)在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,并及時(shí)總結(jié),向院長(zhǎng)辦匯報(bào)。

(五)每季度召開一次會(huì)議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題舉行不定期的會(huì)議。

第3篇 物資管理部環(huán)保職責(zé)含材料庫(kù)

1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品的及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。

3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物的收集分類和處置工作。

4按檢修計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)環(huán)保治理項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。

5加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國(guó)家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。

6督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。

第4篇 物資倉(cāng)庫(kù)管理員消防職責(zé)

1.倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)懂得儲(chǔ)存.保管物資的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會(huì)撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔.完好。

2.把好物資進(jìn)出庫(kù)“三關(guān)”,即進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān).入庫(kù)保管關(guān).出庫(kù)復(fù)驗(yàn)關(guān)。

3.庫(kù)內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以處理并報(bào)告。

4.庫(kù)內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。

5.庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。

6.下班前對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無(wú)誤,切斷電源,方可離開。

第5篇 隧道物資設(shè)備部部長(zhǎng)安全管理職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)施工方案要求,購(gòu)置滿足安全(防爆)性能的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備等。

⑵負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作,以及機(jī)械設(shè)備的使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理,對(duì)通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查。

⑶負(fù)責(zé)聯(lián)系專門機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)各種設(shè)備的安全(防爆)性能進(jìn)行驗(yàn)收,定期組織對(duì)瓦斯監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備儀器進(jìn)行校驗(yàn)。

⑷負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機(jī)、定責(zé))制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。

⑸負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第6篇 物資供應(yīng)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)建立健全部門安全規(guī)章制度;

(2)建立原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段,嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量;

(3)加強(qiáng)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證賬、物、卡一致;

(4)按計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料;

(5)嚴(yán)格出入庫(kù)制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案(措施),配備消防器材和防護(hù)設(shè)施,做好庫(kù)房的保衛(wèi)工作。

第7篇 物資計(jì)劃采購(gòu)管理安全職責(zé)

1 物資計(jì)劃員在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購(gòu)工作，對(duì)物資采購(gòu)工作負(fù)有安全責(zé)任。

2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，協(xié)助制定和完善物資采購(gòu)中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各級(jí)人員組織落實(shí)。

3 根據(jù)年、季、月份的采購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)物資的采購(gòu)，保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。

4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額，協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購(gòu)工作，保證事故處理需要。

5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制，會(huì)同有關(guān)部門和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。

6 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。

7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。

9 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)行為安全，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購(gòu)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高物資采購(gòu)工作能力。

12 參加本部門的安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。

13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查，如實(shí)反映事故情況。

14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。

15 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。

第8篇 物資管理部 安全職責(zé)

1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),遵守物資管理各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存發(fā)放工作,并做好登記。

3、負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作,對(duì)于不合格產(chǎn)品及時(shí)予以退貨。

4、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)防火安全規(guī)章制度,同時(shí)保證各類消防設(shè)施的齊全有效,并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。

5、督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴(yán)禁堵塞消防通道。

6、裝卸貨物時(shí)做好周圍的安全防護(hù)工作,避免人員受傷及物品受損。

7、叉車司機(jī)要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁超速及違章駕駛。

第9篇 物資設(shè)備部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第一條 定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。

第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。

第三條 組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽訂安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。

第四條 負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。

第10篇 物資設(shè)備管理員安全職責(zé)

1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)。

2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。

3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。

4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

5、 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6、 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。

7、 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。

第11篇 物資管理負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行有關(guān)物資采購(gòu)、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則，為實(shí)現(xiàn)本單位制定的安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障；

2．負(fù)責(zé)制訂本單位物資管理制度并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。做好各部門、班組所需材料、設(shè)備、備品、安全工器具的物資供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)需要；

3．嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，確保所供應(yīng)的物資質(zhì)量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產(chǎn)品混入廠內(nèi)，流入生產(chǎn)；

4．建立嚴(yán)格的物資保管制度，做好倉(cāng)庫(kù)物資的保養(yǎng)、技術(shù)資料管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放領(lǐng)用制度，防止因錯(cuò)發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生，否則應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任；

5．做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作，對(duì)有毒、易燃等特殊材料應(yīng)制訂統(tǒng)一完善的管理要求，備足各種消防器材，明確安全責(zé)任，確保人身、庫(kù)房、物資的安全；

6．對(duì)于因影響安全生產(chǎn)的急需、特需材料，應(yīng)做到及時(shí)采購(gòu)和傳送工作；

7．經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)管理是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

8．負(fù)責(zé)組織本部門人員及各生產(chǎn)部門倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行有關(guān)倉(cāng)庫(kù)安全管理方面法規(guī)、政策等知識(shí)培訓(xùn)工作，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全管理水平；

9．參加廠部的月度安全分析例會(huì)；參加由于購(gòu)貨質(zhì)量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調(diào)查分析工作，吸取教訓(xùn)，并督促本部門采取防范措施。

第12篇 物資管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、高效地完成公司除政府投資工程所需設(shè)備與設(shè)施外的給排水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公設(shè)施、工程建設(shè)等需用原材料及給排水設(shè)施搶修材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等物資的采購(gòu)與銷售工作,按時(shí)回籠銷售貨款。

2.負(fù)責(zé)做好公司物資的入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、驗(yàn)收等管理工作,健全有關(guān)管理規(guī)章、制度,實(shí)行物資定置式管理。

3.建立物資使用情況回訪制度,提高物資的采購(gòu)質(zhì)量,做好政府投資工程項(xiàng)目物資采購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作,定期進(jìn)行庫(kù)存物資盤倉(cāng);合理編制采購(gòu)計(jì)劃,做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。

5.負(fù)責(zé)公司工具的申購(gòu)、發(fā)放、借用、回收等工作,做好記錄臺(tái)賬。

6.嚴(yán)肅物資采購(gòu)、保管和調(diào)配紀(jì)律,在保證質(zhì)量和滿足使用要求的前提下,努力降低物資價(jià)格和庫(kù)存數(shù)量,做到價(jià)廉物美。

7.負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。.

8.負(fù)責(zé)公司水表、表箱、井蓋的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和舊水表規(guī)范入庫(kù)、檢定、水量低度數(shù)確認(rèn)、臺(tái)賬健全等工作,做好區(qū)內(nèi)公司給排水管位標(biāo)記設(shè)置工作。

9.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

10.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制,負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作,改進(jìn)管理措施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

11.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,拾遺補(bǔ)缺,不斷提出和解決問(wèn)題,推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

12.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。