第1篇 生產管理人員職責
生產管理人員工作職責
◎生產控制部門的作用有哪些
生產控制部門的作用主要有:
1. 對銷售部門接到的訂單能協(xié)調出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。
2. 對銷售部門隨意變更生產計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當的限制。
3. 根據產能負荷分析資料,能制定出一個合理完善的生產計劃,對生產訂單的起伏、生產計劃的變更有準備措施,預留“備份程序”。
4. 能準確地控制生產的進度,能對物料控制人員做好物料進度的督促。
5. 當生產進度落后時,能及時主動地與有關部門商量對策,協(xié)商解決辦法,并采取行動加以補救。
◎生產控制部門的工作職能有哪些
生產控制部門的工作職能主要有:
1. 協(xié)調銷貨計劃。
2. 制定生產計劃。
3. 控制生產進度。
4. 督促物料進度。
5. 分析產能負荷。
6. 生產數據統(tǒng)計。
7. 生產異常協(xié)調。
◎生產控制主管的工作職責有哪些
pc主管的工作職責主要有:
1. 綜合協(xié)調銷貨計劃。
2. 綜合調整生產各車間產能。
3. 生產計劃的制定與審查。
4. 對生產計劃的各項進度加以檢查。
5. 對生產計劃及生產進度的適當調整。
6. 物料進度的督促檢查。
7. 統(tǒng)計數據的分析。
8. 部門間的溝通與協(xié)調。
9. mrpii系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。
10. 部門員工的培訓。
◎生產控制主管助理的工作職責有哪些
pc主管助理的工作職責主要有:
1. 部門有關文件的起草擬定。
2. 部門員工的培訓實施。
3. mrpii系統(tǒng)的具體推動與完善(邏輯測試)。
4. 部門間一般事務的溝通協(xié)調。
5. 主管不在時暫代主管職務。
◎生產計劃員的工作職責有哪些
生產計劃員(pc)的工作職責主要有:
1. 生產計劃的制定。
2. 產能的調整。
3. 生產進度的控制。
4. 生產計劃及生產進度的適當調整。
5. 物料進度的督促。
6. 統(tǒng)計數據的分析。
7. 部門間有關事務的溝通與協(xié)調。
8. mrpii系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。
◎生產控制統(tǒng)計員的工作職責有哪些
pc統(tǒng)計員的工作職責主要有(建立mrpii系統(tǒng)此職位可不設):
1. 生產進度的統(tǒng)計(主要工作)。
2. 產能分析的統(tǒng)計。
3. 銷貨計劃的統(tǒng)計。
4. 生產計劃的統(tǒng)計。
5. 物料進度的統(tǒng)計。
6. 出貨的統(tǒng)計以及其他有關的統(tǒng)計。
7. 各種統(tǒng)計圖表的繪制。
◎生產控制文員的工作職責有哪些
pc文員的工作職責主要有:
1. 文件的歸類、保管與分發(fā)。
2. 文件的打印工作。
3. 各種數據的輸入工作等。
第2篇 勞資部安全生產管理職責
第一條 編制職工培訓計劃，必須包括安全培訓教育計劃，并負責解決教育經費。
第二條 協(xié)同安全技術部組織各種安全培訓班。
第三條 協(xié)助有關部門做好新入廠工人的三級安全教育。
第四條 負責組織新入廠工人（包括實習、代培、工種變換人員）上崗前的培訓教育，組織工人技術培訓及特殊工種人員的培訓工作。
第五條 錄用臨時工、合同工、招聘退休人員以及使用外包工隊伍，應雙方簽定使用合同，在合同中應有安全施工的具體規(guī)定，明確雙方的責任與任務，并雙方簽字后生效。
第六條 合理安排勞動組織，根據氣候變化安排作息時間，注意勞逸結合，控制加班加點。
第七條 認真做好女工五期保護（即孕期、產期、哺乳期、經期、更年期）適當分配工作。
第八條 工人晉級把安全生產列為重點考核條件，凡因違反安全規(guī)定而造成本人負傷或他人重傷、死亡及設備、火災等重大事故的直接責任者一律不得在該次考核期間晉級。
第九條 參加重大傷亡交通事故的調查、分析和處理。
第3篇 財務管理部門的安全生產職責
（1）在編制基本建設和工程計劃時，應檢查安全技術措施計劃的落實；
（2）在編制運營計劃和總結統(tǒng)計運營情況進，必須同時計劃和統(tǒng)計安全運營工作，并經常檢查執(zhí)行情況；
（3）負責審核各類事故的處理費用支出，納入公司經濟活動分析江總；
（4）保證本部門的安全消防，及重點部位保衛(wèi)工作的落實；
（5）采取防范措施，保證資金安全。
第4篇 計劃財務處收入稅收核算崗位管理員安全生產職責
1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任;
2負責計算每季度安全累積獎發(fā)放的個人所得稅,要保證依法計算、依法納稅。
3上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;
4積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;
5積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀。
第5篇 班組安全員安全生產管理職責
1在組長和安全員指導下,組織班組生產員工進行安全教育。
2督促班組員工遵守安全技術操作規(guī)程和各種安全規(guī)章制度。
3督促班組員工正確使用個人防護用品。
4組織班組員工使用和維護安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告。
5監(jiān)督班組員工搞好班組文明生產,班組的物件 材料、工具等物資擺放整齊。
6做好互相監(jiān)督工作。
第6篇 風電場檔案管理員的安全生產職責
（一）負責認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關檔案工作的方針政策和法律、法規(guī)及公司《檔案管理規(guī)定》。做好以防火、防潮、防高溫、防盜等工作，確保檔案的完整與安全。
（二）嚴格執(zhí)行檔案的利用借閱制度，嚴禁無關人員進入庫房隨意翻看, 嚴格檢查外來人員的進入，做好檔案的安全保護工作。
（三）負責定期檢查檔案室電線、電器設備是否符合安全要求，電源線路布局符合安裝規(guī)程，照明燈泡與圖書、檔案、資料等可燃物品的距離保持在規(guī)定范圍內（0.5m以上）若發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改。
（四）禁止在室內吸煙、玩電、也不許其它借閱人員在室內吸煙、玩火或將易燃易爆物品帶進檔案室。若出現(xiàn)停電現(xiàn)象，室內光線黯淡，也不能出現(xiàn)點蠟燭照明等現(xiàn)象。
（五）負責定期對消防器材是否完好、有效，并會正確使用。檔案室嚴禁堆放一切雜物，保證消防通道的暢通。
（六）負責做好防潮工作，天氣潮濕季節(jié)對近地近墻檔案進行檢查，防止雨水以及濕空氣通過屋頂 、墻身、門窗、地面等部位滲入，發(fā)現(xiàn)受潮檔案及時采取除濕措施，保護檔案。
（七）加強自身學習，提高檔案管理技能，維護檔案的完整與安全，做好檔案的修復、復制、保護等安全防范工作。
第7篇 某飲料生產基地安防管理部管理職責
飲料生產基地安防管理部管理職責
1)全面負責物業(yè)區(qū)域范圍內的安全防范工作,做好“防火、防盜、防破壞、防流氓活動、防災害事故、防毒”的六防工作;
2)對物業(yè)管理實施全方位安全監(jiān)督工作;
3)實施對員工有關安全保衛(wèi)方面的紀律稽查;
4)協(xié)助公安機關查處轄區(qū)內發(fā)生的重大政治、刑事及嚴重事故等案件,對突發(fā)事件進行應急處理;
5)負責轄區(qū)內消防系統(tǒng)的監(jiān)控、消防設施的安全檢查以及消防知識的宣傳工作;
6)負責物業(yè)區(qū)域范圍之配套設施如車場、監(jiān)控等管理工作;
7)抓好安防管理部伍的建設和業(yè)務培訓;
8)做好針對甲方關于門崗車輛、人員、物資等進出的程序工作。
第8篇 項目工程管理部門的安全生產職責
1.?????? 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協(xié)調一致。
2.?????? 在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。
3.?????? 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。
4.?????? 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5.?????? 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。
6.?????? 參加安全生產大檢查和有關驗收工作。
第9篇 各部門管理處負責人安全生產職責
1、各部門、管理處負責人為該部門、管理處安全生產、消防安全的第一責任人,全面負責安全生產、消防安全工作。
2、各部門、管理處負責人必須高度重視安全生產、消防安全,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產和消防安全的方針、政策、法令以及分管領導對安全工作的指示,把安全生產、消防安全納入部門工作重要議事日程,建立安全生產責任制,列入全年的工作計劃,并服從行業(yè)安全部門及公司安全生產辦公室的監(jiān)督、檢查、指導。
3、各部門、管理處負責人根據實際情況制訂安全生產、消防安全應急預案,組織義消搶險隊員及員工學習搶險、滅火、自救知識并組織演練,建立健全預警機制、責任追究制,逐級落實安全生產、消防安全工作責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全工作做到每一個層面,責任落實到個人。若行業(yè)法律法規(guī)發(fā)生了改變或根據部門實際需求,需變更《應急處置預案》的要上報公司安全生產辦公室。
4、各部門、管理處負責人要組織人員定期和不定期的開展安全生產、消防安全巡視檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,限期整改,不留后患。
5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進行安全教育及培訓,提高員工的安全意識和自我保護意識,要將對員工安全生產意識的教育和培訓納入各單位培訓工作,對員工的教育培訓每年不少于4次;要教育員工自覺遵紀守法,執(zhí)行安全生產、消防安全的各項規(guī)章制度,注重部門安全生產文化的建設。制定本部門及管理處切實可行的安全生產操作規(guī)程及制度,制作標識標牌、制度上墻。
6、安全事故控制目標
•杜絕群死群傷惡性事故;
•不發(fā)生一次直接損失1萬元以上的生產安全事故、機械事故、火災事故、交通責任事故及其它事故;
•避免重傷事故,減少輕傷事故,重傷率不得超過1.5‰;
•因工輕傷事故負傷頻率不超過15‰。
7、發(fā)生事故要盡快施救,采取有效措施,防止次生事故發(fā)生,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令493號)的規(guī)定,做到“四不放過”,對事故進行認真調查、分析,查明原因,分清責任,提出處理意見及預防措施,及時向公司安全生產辦公室及分管領導匯報。
第10篇 專職安全員安全生產、健康環(huán)境管理職責
一、認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求，在經理和安監(jiān)部門的領導下，做好工程的安全施工管理工作。
二、負責監(jiān)督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。
三、有權制止違章作業(yè)和違章指揮；有權對違章者進行經濟處罰；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。
四、參加工程重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
五、協(xié)助工程領導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話；督促班組加強安全建設。
六、參加工程安全文明會議和生產調度會，協(xié)助工程領導布置、檢查、總結安全工作。
七、參加工程安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。
八、督促并協(xié)助工程有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
九、開展安全文明施工的宣傳教育；負責對新上崗人員進行二級安全教育。
十、總結和推廣安全文明施工經驗，提出對安全施工優(yōu)秀班（組）和個人的獎勵意見。
十一、負責對分包工程的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導。
十二、按“四不放過”的原則，協(xié)助工程領導組織對輕傷事故，記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。
第11篇 項目生產經理工作管理職責
1、 負責參與編制項目質量計劃、各類施工技術方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃;
2、 負責編制工程施工生產計劃(網絡計劃圖)及橫道進度計劃圖,并保證生產計劃的實現(xiàn),負責組織生產,協(xié)調各工種的配合,合理調配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面;
3、 協(xié)助項目經理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量保證計劃,對工程質量負直接責任;
4、 負責組織施工生產的配合、調度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生產計劃順利進行,并按合同要求完成施工任務;
5、 負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比,對任何的延誤進行原因分析,提出補救措施;
6、 負責在項目組織中實施《質量計劃控制工作程序》;
7、 負責對總承包范圍內各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質量控制、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理;
8、 負責結合進度計劃及其保證措施,對資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出計劃;
9、 負責現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項目質檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質量、檢驗批質量驗收工作。
第12篇 安全生產管理機構工作職責
1、在主管安全副總經理和總工程師領導下,貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。落實本企業(yè)安委會的計劃、方針和管理目標,并及時匯報工作情況。
2、協(xié)助有關科做好安全生產宣傳教育,培訓工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術訓練、考核、發(fā)證、年審工作。經常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產情況,督促指導,糾正不安全行為和因素,預防、消除不安全隱患。
3、對安全生產、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進行檢查,提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。
4、對施工現(xiàn)場得安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則,進行整改監(jiān)督檢查。按時復查、驗收。
5、協(xié)助項目部對安全資料的管理,填寫真實反映施工現(xiàn)場安全生產得實際情況。
6、做好年度安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作得編寫發(fā)放,對施工現(xiàn)場和工程“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。
7、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為或安全生產發(fā)生矛盾時,經說服勸阻無效,應暫停生產,消除隱患危險,提出合理意見,并及時向本企業(yè)領導匯報。
8、負責編制安全(生產)管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運轉、實施。
9、支持傷亡事故的調查,做好傷亡事故得統(tǒng)計,分析工作并逐級上報。
