第1篇 物業(yè)質(zhì)量手冊：管理職責(zé)管理承諾

5.0 管理職責(zé)

5.1管理承諾

總經(jīng)理承諾:

建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并保持持續(xù)改進(jìn)。通過以下活動,提供依據(jù):

a)制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)。

b)確保提供必要的資源,使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

c)營造具有客戶服務(wù)意識、法律意識并持續(xù)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的環(huán)境。

d)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

e)將業(yè)主/住戶要求、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)傳達(dá)給公司員工,不斷提高員工的質(zhì)量意識和為業(yè)主/住戶提供合格產(chǎn)品和服務(wù)的客戶服務(wù)意識。

f)進(jìn)行管理評審,保證質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、適宜性和充分性。

第2篇 項目試驗(yàn)員工作管理職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證測量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時,為項目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù);

2、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計劃,并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行;

3、 負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度,及時收集、整理原材料合格報告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料;

4、 負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作:砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計評定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計評定、混凝土(砂漿)級配通知單、其他材料(鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等)試驗(yàn)合格后方可投入使用。

責(zé)任人:

第3篇 機(jī)動管理人員安全職責(zé)

機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)

機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)

1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

2、負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣儀表、管道及工業(yè)建筑物的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不夠的家電進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

3、負(fù)責(zé)組織工業(yè)建筑設(shè)備,起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安全附件、氣瓶、防塵、毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患要堅決停用。

4、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

5、組織設(shè)備安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,要有計劃地及時整改,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

6、負(fù)責(zé)對壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的登記取證工作。

7、簽訂施工合同心須有安全責(zé)任條款。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,及時向公司安全部門報告

第4篇 項目各層次管理人員崗位及職責(zé)

項目各層次管理人員的崗位及職責(zé)

管理層

人員主要崗位及職責(zé)

項目總負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)建設(shè)管理的決策、人員充實(shí)調(diào)配、管理人員的分工及授權(quán)、付款的最終批準(zhǔn)簽署和建設(shè)管理的宏觀控制,負(fù)責(zé)完工后交付業(yè)主。

項目經(jīng)理

**負(fù)責(zé)部署項目部和本項目建設(shè)管理的日常工作,負(fù)責(zé)安排和落實(shí)對外工作聯(lián)絡(luò)人,落實(shí)項目的土地及前期報批報建手續(xù),主持項目部有關(guān)會議,主持項目竣工驗(yàn)收

法律顧問兼合同管理**為該項目的法律顧問,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,負(fù)責(zé)合同的簽訂,督促檢查合同的履行及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)(技術(shù)組負(fù)責(zé)人)**負(fù)責(zé)設(shè)計管理,主持圖紙會審、方案批準(zhǔn),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)管理項目的有關(guān)技術(shù)審查、審批和批準(zhǔn)工作,參加分部、分項工程質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收,核查有關(guān)施工、監(jiān)理資料。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場代表)**負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理組的日常工作,根據(jù)項目進(jìn)度和現(xiàn)場情況及時通知和落實(shí)項目部相關(guān)專業(yè)工程師對工程的相關(guān)技術(shù)專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理、檢查和指導(dǎo),并定期向項目經(jīng)理報告工程項目的有關(guān)管理情況。負(fù)責(zé)協(xié)助項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場征地拆遷工作和落實(shí)現(xiàn)場開工條件(如現(xiàn)場三通一平、道路開口現(xiàn)場障礙清除等)。主持項目建設(shè)的現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員的職責(zé)分工及工作檢查落實(shí),負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃檢查落實(shí),組織分部、分項工程質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)工程的水、電、氣、通訊接入和排水出口。

協(xié)調(diào)及前期組**負(fù)責(zé)具體辦理項目的土地手續(xù)和項目有關(guān)前期報批報建手續(xù),負(fù)責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)管理組**負(fù)責(zé)項目工程所有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場管理等工作,負(fù)責(zé)設(shè)計方案審報工作,負(fù)責(zé)編制勘察技術(shù)要求,負(fù)責(zé)處理項目的有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。參加圖紙會審,方案審查。

現(xiàn)場管理組**負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理工作,及時處理或上報現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理,負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量控制。

造價工程師**負(fù)責(zé)進(jìn)度審核、負(fù)責(zé)投資控制及進(jìn)度報表報送業(yè)主,組織竣工結(jié)算。

招投標(biāo)管理工程師**負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)的有關(guān)核準(zhǔn)和備案工作,負(fù)責(zé)項目施工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。

專業(yè)工程師建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/通風(fēng)空調(diào)/強(qiáng)弱電/設(shè)備工程師負(fù)責(zé)項目工程施工的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對施工單位安全文明施工的檢查、落實(shí)和督促。組織和參加相關(guān)專業(yè)的工程檢查與驗(yàn)收。

材料工程師**按計劃保障材料供應(yīng)和材料質(zhì)量,并負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

內(nèi)業(yè)組

負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)項目有關(guān)合同、文件資料的管理人員及職責(zé)分工,負(fù)責(zé)落實(shí)項目信息通報制度。

財務(wù)人員**作好資金管理,按時準(zhǔn)確劃撥工程款項。

辦公室主任**負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理的有關(guān)后勤保障工作。

資料管理員**按資料和信息類型,及時對資料進(jìn)行收集、整理和存檔、發(fā)送、反饋。

輔助

工作人員根據(jù)項目需要安排按各負(fù)責(zé)人要求按時盡職盡責(zé)完成交付的任務(wù)。

第5篇 建筑項目工長管理職責(zé)

項目工長管理職責(zé)

1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容、材料、機(jī)具使用、勞動力合理安排等工作負(fù)責(zé);

2、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進(jìn),促后進(jìn);

3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;

4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗(yàn)收;

5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;

6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實(shí)際情況,隨時掌握工程動態(tài)。

第6篇 項目工程材料管理職責(zé)

一、本項目管理文件適用范圍:適用于***公司內(nèi)部企業(yè)委托興健工程項目管理有限公司管理的工程項目(不適用于經(jīng)營項目).

二. 集團(tuán)公司內(nèi)部涉及工程材料管理各公司的職責(zé):

a、項目管理公司:

1、研定有關(guān)材料管理的各項制度,組織編制公司材料管理手冊:

2、組織集團(tuán)公司內(nèi)部各企業(yè)實(shí)施材料管理手冊;

3、對物流公司制定的材料采購方案進(jìn)行復(fù)核;并會同物流公司簽訂材料供應(yīng)合同;

4、對物流公司的材料供應(yīng)結(jié)算單進(jìn)行審核;

5、對裝飾公司及下包施工隊工程結(jié)算中的材料損耗進(jìn)行審核;

6、對物流公司的材料付款計劃進(jìn)行審核;

7、對于用量大的工程材料會同物流公司做好材料供應(yīng)的招投標(biāo)工作;

b、物流公司:

1、編制材料采購方案報項目公司備案復(fù)核;

2、會同項目公司簽訂材料供應(yīng)合同。分送集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)單位(下稱建設(shè)單位)財務(wù)部、建設(shè)單位倉庫、項目公司、裝飾公司。

3、對建設(shè)單位、裝飾公司、下包施工隊和現(xiàn)場反饋的材料供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行及時處理。

4、對材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。

5、根據(jù)每月整體的材料供應(yīng)計劃作出的相應(yīng)的材料付款計劃報集團(tuán)公司財務(wù)部核撥工程項目資金。

6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程材料的管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

c、裝飾公司:

1、負(fù)責(zé)編制工程材料采購計劃(按工程施工合同要求當(dāng)工程材料需由建設(shè)單位提供時)。并對材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、會同建設(shè)單位材料保管員對物流公司供應(yīng)的材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。包括材料的數(shù)量和質(zhì)量。并對材料供應(yīng)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題于當(dāng)天以電話或書面形式發(fā)回公司。材料數(shù)量的準(zhǔn)確性由建設(shè)單位的材料保管員負(fù)責(zé),材料質(zhì)量的驗(yàn)收意見由裝飾公司負(fù)責(zé)提出.

3、對裝飾公司自身提供的零星建筑裝飾材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)材料供應(yīng)合同和外協(xié)加工合同現(xiàn)場配合實(shí)施。并組織對外協(xié)加工件的驗(yàn)收事項。

5、負(fù)責(zé)材料的施工現(xiàn)場庫房管理。

6、做好甲供材料的驗(yàn)收、保管和管理工作。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。

8、對于外加工的加工件提供現(xiàn)場的準(zhǔn)確尺寸。并對于外加工廠家到現(xiàn)場度量尺寸時作好技術(shù)交底工作。

9、對于各施工隊做好技術(shù)交底工作。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開栽要求、材料的使用方法。

10、對材料供應(yīng)合同負(fù)責(zé)現(xiàn)場段的工作實(shí)施。如復(fù)查材料的供應(yīng)合同是否與材料的采購計劃一致、供應(yīng)商供應(yīng)的材料是否與封樣一致、供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書等有關(guān)手續(xù)是否齊全等。外協(xié)件的供應(yīng)商與現(xiàn)場施工隊的現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題的處理。

11、對材料供應(yīng)合同實(shí)施監(jiān)督。

d、建設(shè)單位物資保管部門:

1、材料的入庫:做好材料數(shù)量的清點(diǎn),并通知現(xiàn)場裝修工程師對入庫材料的質(zhì)量一同進(jìn)行檢查驗(yàn)收;辦理有效的材料入庫單;對于在材料入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質(zhì)量問題以最快的方式通知物流公司進(jìn)行處理。入庫單要根據(jù)公司合同材料采購合同或送貨單中的內(nèi)容進(jìn)行填寫,對于不同的材料供應(yīng)合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫時對材料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/包裝情況/材料合同號或材料送貨單號作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進(jìn)行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù),但用紅筆填寫。材料保管員根據(jù)入庫單填制材料明細(xì)帳。

2、材料的出庫:根據(jù)裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師審批的材料領(lǐng)用計劃辦理材料的出庫手續(xù)。同時核查工程公司領(lǐng)用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內(nèi)。出庫時對材料出庫的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/出庫時間/領(lǐng)料人/施工隊合同號作好記錄。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續(xù),但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫報表報及復(fù)印件一套報項目管理公司備查。

3、材料的保管:做好入庫材料的分類保管工作;對于貴重材料要入箱裝鎖。

4、材料的月報:每月三日前將上月的材料的出入庫情況,庫存情況書面報物流公司、項目管理公司、建設(shè)單位財務(wù)部。

e、財務(wù)部:

1、根據(jù)公司物流公司每月資金使用計劃安排好材料的使用資金。

2、做好材料供應(yīng)合同的歸檔、管理工作。

3、對材料供應(yīng)合同進(jìn)行監(jiān)督。

4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的財務(wù)制度和材料費(fèi)用入帳的單據(jù)要求做帳。

5、對于材料款支付手續(xù)予以監(jiān)督。

6、定期組織物流公司、庫房材料保管員等有關(guān)人員進(jìn)行對帳。

第7篇 物資倉庫管理員消防職責(zé)

1.倉庫保管員應(yīng)懂得儲存.保管物資的火災(zāi)危險性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔.完好。

2.把好物資進(jìn)出庫“三關(guān)”,即進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān).入庫保管關(guān).出庫復(fù)驗(yàn)關(guān)。

3.庫內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以處理并報告。

4.庫內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。

5.庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。

6.下班前對庫內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無誤,切斷電源,方可離開。

第8篇 z物業(yè)巡邏管理員工作職責(zé)

物業(yè)巡邏管理員工作職責(zé)

1. 保持高度警惕性,預(yù)防突發(fā)性,危害性事故及責(zé)任事故的發(fā)生,確保苑區(qū)的全面安全。

2. 按管理部布置的規(guī)定路線方式和時間進(jìn)行巡邏。

3. 熟悉苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備安置情況,負(fù)責(zé)檢查所經(jīng)路線的消防設(shè)施及苑區(qū)設(shè)施非正常情況,詳細(xì)情況記錄在專用巡邏記錄簿上。

4. 對苑區(qū)公共區(qū)域:如水、電表房,會所等進(jìn)行檢查,確保并無賊人匿藏,對進(jìn)入苑區(qū)可疑人員布控,并及時報告高級管理員和管理處。

5. 巡邏時應(yīng)注意隨時將消防防火門開關(guān),對故障或損壞情況報告高級管理員。

6. 確保苑區(qū)內(nèi)所有門、閘或特定地點(diǎn)按指示的程序鎖妥。

7. 確認(rèn)所有鎖,掛鎖及鎖具安全完整無缺。

8. 在特定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)單元內(nèi),閘無鎖好,應(yīng)立即通知有關(guān)公司或住戶以確定是人為疏忽或遭人盜竊。

9. 巡視大廈各主要防線,包括外圍、天臺、花園、平臺及低層客戶等是否安全幾關(guān)閉妥當(dāng),以防賊人非法進(jìn)入或有鄰近苑區(qū)攀爬入內(nèi)。

10. 留意通道之燈光是否之夠或需要調(diào)換,更換修理。

11. 如發(fā)現(xiàn)任何在苑區(qū)內(nèi)留連或舉動可疑的人,應(yīng)立即加以盤問,并立即匯報高級管理員及管理處。

12.認(rèn)真接待客戶投訴,并立即把處理結(jié)果上報高級管理員和管理處。

13.積極認(rèn)真地幫助住戶解決各種困難,并向高級管理員報告。

第9篇 特種設(shè)備管理員安全工作職責(zé)

一、認(rèn)真宣傳、貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和規(guī)章,傳達(dá)上級有關(guān)特種設(shè)備安全管理的指示、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),督促所在單位相關(guān)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。在法人的領(lǐng)導(dǎo)下,對特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

二、掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求,并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

三、具體組織制定、修改落實(shí)各項安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

四、認(rèn)真做好本單位特種設(shè)備安全管理工作,按照安全技術(shù)規(guī)范檢驗(yàn)要求,配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗(yàn)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。

五、明確特種設(shè)備的安全管理的各個環(huán)節(jié)(使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等)及責(zé)任人員、操作人員的安全培訓(xùn)、考核及管理,確保持證上崗,安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、定期檢查與排查特種設(shè)備的事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時制定、落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七、負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修定,應(yīng)急預(yù)案的演練等工作;負(fù)責(zé)突發(fā)事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。

八、建立健全特種設(shè)備管理臺賬,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢、統(tǒng)計、上報等。

第10篇 企劃部機(jī)構(gòu)管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計劃。

2.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)建設(shè)、機(jī)構(gòu)發(fā)展管理及具體工作。

3.機(jī)構(gòu)業(yè)績指標(biāo)設(shè)定及機(jī)構(gòu)業(yè)績的追蹤考核。

4.部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

第11篇 印刷業(yè)管理處科技發(fā)展處工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全省印刷業(yè)的監(jiān)督管理。

2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。

3.負(fù)責(zé)全省印刷企業(yè)的年檢。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全省中小學(xué)教材、黨和國家重要文獻(xiàn)及其他重點(diǎn)出版物的印制工作。

5.負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量管理。

6.查處印刷單位的違法違規(guī)活動。

7.編制全省新聞出版業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)承辦國家限制進(jìn)口印刷設(shè)備的申報、協(xié)調(diào)工作。

第12篇 住宅園區(qū)管理處出納員職責(zé)

住宅園區(qū)管理處出納員職責(zé)

出納員在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各種管理服務(wù)費(fèi)銀行托收結(jié)算、管理處現(xiàn)金收支工作,對管理處主任負(fù)責(zé)。具體崗位職責(zé)如下:

一、負(fù)責(zé)管理服務(wù)費(fèi)銀行托收、管理處現(xiàn)金、銀行存款的收支、管理、記帳、結(jié)算工作。

二、熟悉轄區(qū)內(nèi)的單元戶和面積,以及管理費(fèi)、電梯智能系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算辦法。收繳各種管理費(fèi)并開具收據(jù),做好收費(fèi)的統(tǒng)計、核算及催收工作,做到及時、不重不漏,收費(fèi)率達(dá)100%。

三、負(fù)責(zé)于每月25日前提供住宅區(qū)各項管理費(fèi)用收繳情況,統(tǒng)計收繳率,分析原因,并報會計、主任各一份備案。

四、負(fù)責(zé)于1、7月25日前提供住宅區(qū)各項管理服務(wù)費(fèi)用收繳匯總表,并統(tǒng)計收繳率,報會計、主任各一份備案。

五、熟悉掌握出納帳的記帳原則和方法,建立健全現(xiàn)金、銀行存款日記帳和其它帳目,定期核對,做到帳目清晰、手續(xù)完備、帳帳相符、帳表相符、日清月結(jié)、準(zhǔn)確無誤。

六、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,收付款項均須與會計填制的記帳憑證相符并經(jīng)管理處主任批準(zhǔn),不得挪用公款或私自借支。

七、負(fù)責(zé)管理處員工考勤情況匯總,及時發(fā)放員工工資和獎金。

八、購買管理處日常辦公用品和員工勞保用品,并負(fù)責(zé)登記和發(fā)放。

九、完成管理處主任交辦的其他任務(wù)。

第13篇 生產(chǎn)管理-崗位安全職責(zé)

生產(chǎn)管理崗位安全職責(zé)

1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。

第14篇 倉庫管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收,核實(shí)后做好造冊登記;

2.認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù);

3.工程需要的材料庫存不足時,應(yīng)提早備足,不至于影響正常施工;

4.倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示,以便迅速無誤地發(fā)放;

5.嚴(yán)禁非倉庫管理人員人內(nèi),嚴(yán)禁煙火;

6.不得私自離崗。有事外出,應(yīng)委托他人臨時看守;

7.做好外場砂石料的收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量;

8.定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

第15篇 某項目物業(yè)管理處前臺職責(zé)

項目物業(yè)管理處前臺職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;嚴(yán)格按照物業(yè)管理條等相關(guān)規(guī)定開展物業(yè)服務(wù)管理活動。

2、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)管理區(qū)域的日常業(yè)務(wù),糾正各種違章行為,為住戶創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、方便、舒適、明安全的工作和居住環(huán)境。

3、樹立專心工作、用心服務(wù)的觀念,及時為住戶提供各種優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、統(tǒng)一的專業(yè)化服務(wù)。

4、安排各專業(yè)人員對合同約定物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修和治安防范,確保其處于良好的生活狀態(tài)。

5、積極配合上級公司和業(yè)主自治機(jī)構(gòu)在所轄物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展各種社區(qū)工作和社區(qū)活動。

6、向住戶宣傳黨的方針、政策,協(xié)助國家相關(guān)部門做好相關(guān)工作。

7、調(diào)查研究,主動服務(wù),深入了解住戶對管理服務(wù)工作的意見,處理住戶對管理服務(wù)工作投訴,及時糾正工作中的不合格項,重大問題依據(jù)質(zhì)量程序規(guī)定報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

8、協(xié)調(diào)業(yè)主(住戶)與各種配套單位、相關(guān)職能機(jī)構(gòu)、業(yè)主(住戶)之間的各種關(guān)系。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。