項目管理規(guī)定范例（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：79

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項目管理規(guī)定范例

第1篇項目管理規(guī)定范例

項目管理規(guī)定范本

一、項目部質(zhì)量安全例會制度:

項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)

度目標(biāo)落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項。

二、項目部評比及獎罰制度:

項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項目考核內(nèi)容為:

1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

3、質(zhì)量安全事故處罰;

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

做到職責(zé)明確、獎罰分明,充分調(diào)動全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度:

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗收。

2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收,驗收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。

3、公司驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接-班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接-班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度:

為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標(biāo),項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內(nèi)容,計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo),與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對目標(biāo)計劃未實現(xiàn),項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標(biāo)計劃實現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟(jì)獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式

打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技

術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底:以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

七、原材料及施工檢驗制度:

原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供應(yīng)關(guān),做好供方的評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗證工作,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收,不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時進(jìn)行退貨清常

1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程中。

3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試驗,石子要有壓碎指標(biāo)試驗,試驗不合格,不準(zhǔn)使用。

4、塑鋼窗,要用三項指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗,其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施:

(一) 管理制度:

1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。

4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

(二)、計量設(shè)施精度及控制措施。

1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量,水要用自動控制水泵,每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

2、隨時做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較大時,應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60 秒。

九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法:

(一) 鋼筋加工場

1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識,同時保持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

(二) 模板加工場

1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識,當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時清理干凈。

3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時配備足夠的滅火器等消防器材。

(三) 砂石料堆場:

砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識,確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

(四) 磚塊堆場:

進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

(五) 鋼管堆場:

凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。

第2篇 m物業(yè)項目庫房安全管理規(guī)定

物業(yè)項目庫房安全管理規(guī)定

一、各管理處所屬庫房要指派專人管理,庫房鑰匙由專人負(fù)責(zé),做好'六防'工作。(防火、防盜、防汛、防鼠害、防危險品混存、防霉殘損)。

二、庫房門、窗要加裝防盜門和防盜窗,倉間內(nèi)配備足夠的消防器材,物器分類碼放,留有安全間距,確保通道暢通。

三、嚴(yán)格執(zhí)行'安全檢查制度',發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,并及時匯報。庫管人員上班進(jìn)入庫房前必須檢查庫房門鎖有無異樣,下班離開時要檢查倉間,拉閘斷電,關(guān)窗鎖門。將鑰匙集中存放,并做好檢查記錄。

四、嚴(yán)禁在庫房吸煙,使用明火。

五、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用電熱設(shè)備,亂拉照明線路,使用大瓦數(shù)電燈泡。

六、嚴(yán)禁挪用庫房配備的消防器材。

七、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)會客、留宿,非庫房工作人員末經(jīng)允許不得入內(nèi)。

八、及時清除庫房內(nèi)的廢、舊雜物。

九、對來歷不明,性質(zhì)不清及私人物品不得入庫存放。

十、易燃、易爆、劇毒、危險物品要專庫專放、專人保管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),并報安全部門備案。

十一、庫房專職人員應(yīng)熟知消防知識,掌握消防器材使用方法,熟悉消防設(shè)備放置。

十二、發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門及上級主管部門報告。

第3篇關(guān)于項目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫規(guī)定

1 總則。為提高項目建設(shè)管理工作總結(jié)的編寫質(zhì)量,規(guī)范項目建設(shè)管理工作總結(jié)的編制,特制定本規(guī)定。

2 項目建設(shè)管理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容

2.1 工程概況;

2.2 項目管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員和投入的管理服務(wù)設(shè)施;

2.3 委托項目管理合同履行情況;

2.4 項目管理工作成效;

2.5 項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議。

3 項目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫完成后應(yīng)提交公司總工辦公室審核,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批;再提交建設(shè)單位。

4 罰則

違反本規(guī)定編寫的項目建設(shè)管理工作總結(jié),將對項目經(jīng)理和有關(guān)人員給予批評或通報批評。

第4篇物業(yè)項目管理處員工宿舍管理規(guī)定

項目管理處員工宿舍管理規(guī)定

員工宿舍是員工休息學(xué)習(xí)的集體場所,為創(chuàng)造一個整潔、文明、安全的良好環(huán)境,特做如下規(guī)定:

一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境,努力提高自身素質(zhì)、遵守《員工守則》。

二、保持個人物品整潔,做到勤換床上用品、個人衣物,勤收拾桌面床鋪上下物品,勤洗澡修面理發(fā)。

三、不在室內(nèi)涼曬衣物,不在室內(nèi)大聲喧嘩、高聲播放廣播、音樂,不在室內(nèi)吃飯飲酒,不在室內(nèi)張貼圖片畫像,掛歷配圖要文明健康。

四、不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在宿舍內(nèi)播放錄相,不準(zhǔn)傳閱黃色書刊雜志。

五、不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)內(nèi)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動。

六、一切非本處人員未經(jīng)管理處經(jīng)理同意,不得進(jìn)入員工宿舍及其它娛樂地方,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留,更不準(zhǔn)留宿過夜。

七、班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公眾場所(包括前往沖涼及上衛(wèi)生間途中)。

八、注意安全,做好防盜、防火、防事故的安全工作,出入隨手關(guān)門勿留外人獨自在宿舍及活動室,嚴(yán)禁使用電爐、電加熱器及其它任何私人交流電器,無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場所。

九、節(jié)約用水電,人人自覺從我做起,杜絕長明燈、長流水、愛護(hù)公物,損壞者追究責(zé)任照價賠償。

十、實行輪流值日制度,當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),對當(dāng)值日內(nèi)的安全衛(wèi)生工作負(fù)全部責(zé)任。

第5篇物業(yè)項目空房管理規(guī)定

物業(yè)項目空房管理規(guī)定

(八)1.目的規(guī)范空房檢查工作,確?？辗考皟?nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全、整潔。

2. 業(yè)務(wù)范圍空房的檢查與管理。

3. 職責(zé)3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)各部門的管理工作。

3. 2客服組負(fù)責(zé)空房巡視檢查的總體控制與調(diào)配部門,保證做好空房的清潔和維修工作。

3. 3工程組負(fù)責(zé)監(jiān)管、跟蹤、進(jìn)行空房的維修工作和其它工程問題。

3. 4財務(wù)部必須掌握空房數(shù)量、面積等,保證賬目相符。

4. 工作程序

4.1客服組負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計項目的空房數(shù)量,建立詳細(xì)的《空置房間明細(xì)表》并及時更新(電子版),每月5日前送交管理處經(jīng)理審閱,然后送交財務(wù)部一份備案。

4.2客服組(可會同工程組員工)每月至少對空置房屋檢查一次,巡視檢查人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化定時對空房進(jìn)行開窗通風(fēng)、散熱。

必要時,進(jìn)行烘干處理,防止墻面、天花板發(fā)霉。

仔細(xì)檢查土建、水、電、氣、設(shè)備設(shè)施及衛(wèi)生等,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)工程組、發(fā)展商或施工單位等單位或部門解決,并填寫《空房檢查記錄表》,跟進(jìn)處理結(jié)果。

4.3客服組必須掌握新業(yè)戶辦理交房手續(xù)的日期,在交房前5天內(nèi)客服組協(xié)同工程組對房間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關(guān)部門處理,確保在交房過程中沒有跑水、漏水、清潔、雜物存放或其它返修問題。

4.4客服助理在對空房進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)有重大問題時,應(yīng)立即上報客服負(fù)責(zé)人,進(jìn)行解決,同時對現(xiàn)場進(jìn)行拍照。

4.5如工程組或外來施工單位需要進(jìn)入空房進(jìn)行維修或施工,必須辦理鑰匙借用手續(xù),工作完成后,客服組應(yīng)檢查房間的設(shè)備設(shè)施是否無缺損和清潔情況,如發(fā)現(xiàn)問題,必須及時向當(dāng)事人查問,但各部門應(yīng)自覺保持房間的清潔衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施安全和完整無損。

4.6空置房屋的鑰匙由客服組統(tǒng)一管理,因各種原因需進(jìn)入房間時,如:工程維修、客戶看房、清潔等,須填寫《客服鑰匙使用登記表》后方可進(jìn)入,盡量做到鑰匙'當(dāng)天借、當(dāng)天歸還',否則必須每天跟蹤鑰匙歸還日期。

在沒有正當(dāng)事由的情況下,不得借出空房鑰匙,不得隨意開啟空房門鎖,做好空房的安全工作。

4.7各部門或保安員巡視園區(qū)時,應(yīng)注意空房外圍的環(huán)境及空房房門是否好。

如在巡視過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即通知客服組。

4.8空房未售出之前如發(fā)展商需進(jìn)行裝修、暫住,客服組需通知工程組對空房的各種能源做好記錄并由發(fā)展商確認(rèn)后,由客服組負(fù)責(zé)存檔。

并與發(fā)展商做好空房鑰匙的交接確認(rèn)。

4.9注意事項

(1)在沒有正當(dāng)事由的情況下,客服部不得將空房鑰匙借出,不得隨意開啟空房門鎖,做好空房的安全工作。

(2)客服組負(fù)責(zé)人必須每月對空房鑰匙進(jìn)行盤點和核對,做到'誰管理、誰負(fù)責(zé)'原則,如發(fā)現(xiàn)有丟失,必須及時查明原因和處理。

詳見《客服鑰匙管理規(guī)定》。

(3)在客戶看完空房后,客服助理應(yīng)及時對空置房屋進(jìn)行檢查,主要查看門窗是否關(guān)好、是否有遺漏物品等。

(4)空房鑰匙管理做到'誰管理、誰負(fù)責(zé)'原則,對于違反規(guī)定的管理,管理處經(jīng)理將承擔(dān)所有責(zé)任和后果。

5.相關(guān)文件

5.1《客服鑰匙管理規(guī)定》6.記錄

6.1《空置房間明細(xì)表》

6.2《空房檢查記錄表》

6.3《客服鑰匙使用登記表》

第6篇龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法規(guī)定

龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法

1、目的:規(guī)范項目移交流程。

2、適用范圍:地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司向業(yè)主辦理交接房手續(xù)、進(jìn)行物業(yè)管理的項目(不包括經(jīng)營性項目)。

3、管理內(nèi)容:

3.1移交手續(xù):

3.1.1移交以書面手續(xù)為準(zhǔn),各分部工程按實物、資料、功能運行狀態(tài)、清潔狀態(tài)、是否提供技術(shù)培訓(xùn)、是否提供備用材料和專用工具等6方面辦理移交。

3.1.2實物移交代表保管責(zé)任移交。

3.1.3項目移交開始后,物業(yè)公司不能拒絕接受實物移交,但施工方頻繁進(jìn)出、小區(qū)日常管理方式難以進(jìn)行實物保管的情況除外(主要指設(shè)施設(shè)備)。

3.1.4物業(yè)公司接管項目現(xiàn)場、功能系統(tǒng)投入運行不表示分部工程已經(jīng)移交。

3.2分部工程類別

3.2.1建筑土建:可按施工標(biāo)區(qū)分類說明

3.2.2門窗:

3.2.3給排水:可按室內(nèi)給排水、室外給排水、游泳池系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等分類說明

3.2.4強(qiáng)電:可按變配電室、供電線路、備用電源、照明、防雷等分類說明

3.2.5弱電:可按安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)等分類說明

3.2.6通風(fēng)和空調(diào):可按送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等分類說明

3.2.7燃?xì)庀到y(tǒng)

3.2.8電梯:可按井道、設(shè)備等分類說明

3.2.9園林景觀:可按綠化、硬鋪、水景、小品、圍墻、游泳池、網(wǎng)球場等分類說明

3.2.10小區(qū)標(biāo)識:可按樓棟標(biāo)識、道路標(biāo)識、車庫標(biāo)識、文化用語牌等分類說明

3.2.11小區(qū)物管服務(wù)場地:可按物管用房、保安亭、垃圾站等分類說明

3.2.12小區(qū)休閑設(shè)施和服務(wù)設(shè)施:可按休閑設(shè)施、大堂家具、垃圾桶等分類說明

3.3移交時間:

3.3.1標(biāo)準(zhǔn):項目對外交付時間前5周開始,前1周結(jié)束,工作周期4周(在不影響項目對外交付的前提下,按施工進(jìn)度計劃移交,但晚于本標(biāo)準(zhǔn)的情況除外)。

3.3.2'項目對外交付時間':銷售房特指與業(yè)主約定的交付時間,以營銷部通知為準(zhǔn)。

3.4移交準(zhǔn)備

3.4.1綜合檢查

第7篇 x市場項目環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

大市場項目環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

一、大市場內(nèi)所有人員須自覺遵守社會公德,維護(hù)公共衛(wèi)生。

二、大市場內(nèi)所有人員認(rèn)真執(zhí)行安慶市人民政府頒布的《安慶市市民公約》和《市民'十不'規(guī)范》〉。

三、所有商戶應(yīng)將生活垃圾定時放在指定地點,由保潔人員定時清運。裝修產(chǎn)生的垃圾應(yīng)遵守《裝修管理規(guī)定》,及時外運。

四、公共區(qū)域,嚴(yán)禁堆放垃圾、雜物,衛(wèi)生實行門前三包。

五、嚴(yán)禁隨地大小便,吐痰扔果皮、雜物和隨地倒垃圾。

六、商戶應(yīng)保持室內(nèi)外衛(wèi)生,不得向室外亂潑、亂倒、亂丟污水雜物。

七、商戶不得在市場道路、廣場等公共區(qū)域晾曬衣物,堆放雜物。

八、所有人不得向綠化地上扔廢棄物、堆放物品及捆綁樹木。

九、全體商戶都應(yīng)愛護(hù)大市場內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,不得破壞、損毀。

十、大市場內(nèi)不得飼養(yǎng)家禽、家畜。

十一、違反以上規(guī)定的,衛(wèi)生保潔人員有權(quán)收取5.00元/次清除費或物業(yè)管理人員對其進(jìn)行批評教育,責(zé)令改正,照價賠償外。物業(yè)公司還有權(quán)對其進(jìn)行處罰,并張榜公布。

十二、全體商戶都有義務(wù)積極消滅'四害'。

第8篇風(fēng)電場項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

風(fēng)電場項目施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定

1、進(jìn)入***風(fēng)電場項目部施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴合格的安全帽,系好安全帽的扣帶,并按規(guī)定穿戴好防護(hù)工作服和必要的安全防護(hù)用具,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁外部閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、進(jìn)入***風(fēng)電場項目部施工現(xiàn)場人員,禁止吸煙;嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場上班作業(yè)。

3、施工現(xiàn)場存放的材料、設(shè)備,應(yīng)做到存放場地安全可靠,材料、設(shè)備存放整齊,有便利的通道,必要時設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)。

4、施工現(xiàn)場地面上有孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)攔桿設(shè)施,并懸掛明顯標(biāo)志。如現(xiàn)場臨時施工打開的孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應(yīng)設(shè)安全警戒帶,并派專人看護(hù),施工完畢應(yīng)立即加上蓋板或裝上防護(hù)欄。

5、起重機(jī)設(shè)備在使用前要經(jīng)過荷載試車試驗,試車前應(yīng)注意檢查大鉤、鋼絲繩、行走機(jī)構(gòu)和電氣部分等。操作人員包括司機(jī)和起重工應(yīng)持證上崗。使用時,應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止斜吊,禁止任何人站在吊運物品的上面,或者在吊運物品的下面停留、行走,在貨物懸空時,駕駛?cè)藛T不能離開操作崗位。

6、凡墜落高度在二米和二米以上,且在有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),均稱為高處作業(yè)。從事高處施工作業(yè)的人員,必須按標(biāo)準(zhǔn)系好安全帶、戴好安全帽和穿軟底鞋,不準(zhǔn)穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)使用的腳手架上,施工站人的工作面應(yīng)鋪設(shè)、固定木板或馬道板,并搭設(shè)1m高的護(hù)身欄桿。

7、凡經(jīng)醫(yī)生診斷患高血壓、心臟病、貧血、精神病以及其它不適于高處作業(yè)病癥的人員,不得從事高處作業(yè)。

8、在廠房頂、陡、懸崖、桿塔、吊橋、腳手架以及其它危險邊沿進(jìn)行懸空高處作業(yè)時,臨空一面必須搭設(shè)安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。工作人員必須按標(biāo)準(zhǔn)系好安全帶、戴好安全帽。安全網(wǎng)必須隨著工作面的升高而提高,安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過3m。

9、在單桿上進(jìn)行懸空高處作業(yè)前,應(yīng)確認(rèn)單桿埋設(shè)是否牢固,強(qiáng)度是否足夠,并應(yīng)選合適桿型的腳扣或踩板上桿作業(yè);按標(biāo)準(zhǔn)系好合格的安全帶,嚴(yán)禁用麻繩等代替安全帶登桿作業(yè);在結(jié)構(gòu)架、桿上作業(yè)時,地面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)。

10、高處作業(yè)時,不得坐在平臺、孔洞、井口邊緣,不得騎座在腳手架欄桿、躺在腳手板或安全網(wǎng)內(nèi)部休息,不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物體。

11、遇到五級以上的大風(fēng)或大雨時,沒有特別可靠的安全措施,禁止高處作業(yè)。

12、常用安全用具、勞動保護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全繩等,必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);安全用具、勞動保護(hù)用品,必須到勞動人事部允許生產(chǎn)的正規(guī)廠家去購買,且必須經(jīng)安全主管部門的檢驗,確認(rèn)合格后方可使用。

13、現(xiàn)場施工使用的氧氣和乙炔瓶之間的間距要有10米遠(yuǎn),氣瓶上應(yīng)裝有防震膠圈,氣瓶不得放在太陽下暴曬,注意輕搬、輕放,防止劇烈震動,氧氣瓶不得接觸易燃、易爆和熱源輻射加溫。

14、禁止把氧氣瓶和其它氣瓶混放在同一倉庫內(nèi),易燃品、油脂或帶有油污的物品不得同氧氣瓶一起運輸和存放。

15、氧氣瓶閥冬季凍結(jié)時,可用熱水或水蒸氣加熱解凍,嚴(yán)禁用火焰烘烤和鋼鐵一類的器具猛擊,更不能猛擰減壓表或高壓調(diào)節(jié)螺絲,以防氧氣大量沖出而造成事故。氧氣瓶中的氧氣不允許全部用完,至少應(yīng)留有98~196kpa的余壓力。

16、從事電焊接作業(yè)的人員,必須持有焊工上崗證;工作時必須使用鑲有濾光鏡片的面罩,從事氣焊、氣割作業(yè)的人員,必須佩戴有色眼鏡,露天作業(yè)遇雨時,必須采取防雨措施,不得冒雨作業(yè)。

17、在容器內(nèi)焊接,其內(nèi)部溫度不得超過400c。否則,應(yīng)輪換作業(yè),并采取通風(fēng)保護(hù)措施(如安裝抽風(fēng)機(jī)等)。

18、現(xiàn)場施工用電應(yīng)按照《****項目部現(xiàn)場施工用電管理措施》的規(guī)定執(zhí)行。臨時或永久用110v以上的照明線路,必須絕緣良好,且布線整齊、相對固定,并在經(jīng)常有車輛通過之處,懸掛高度不得小于5m。

19、行燈電壓不得超過36v,在潮濕地點、井坑、洞內(nèi)和金屬容器內(nèi)部工作時,行燈電壓不得超過12v,行燈必須帶有防護(hù)網(wǎng)罩。

20、駕駛員在出車之前,必須對車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,尤其是對剎車和方向進(jìn)行檢查確認(rèn),嚴(yán)禁車輛帶病行駛,嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車。

21、駕駛員要遵守交通規(guī)則,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁客貨混裝,嚴(yán)禁超員、超載、超速,確保行車安全。

22、違反本規(guī)定的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款。被處罰人員三天內(nèi)自行將罰款上交公司財務(wù),每超過二天罰款額加罰一倍。

第9篇物業(yè)項目安管員宿舍管理規(guī)定

為了管理好zz安管員宿舍,使隊員有一個整潔、舒適、空氣清新的休息環(huán)境,特制定本規(guī)定:

一、職責(zé)

.1、綜合部負(fù)責(zé)隊員宿舍的水電費核算、公共物品的采購配備等工作。

.2、安全管理部負(fù)責(zé)隊員宿舍日常管理的監(jiān)督及檢查。

.3、工程維修部負(fù)責(zé)隊員宿舍的設(shè)備設(shè)施維修工作。

.4、管理中心、班組長、宿舍長負(fù)責(zé)本宿舍的日常管理及安全管理。

二、宿舍內(nèi)務(wù)管理

.1、床上用品的設(shè)置

(1)蚊帳必須保持干凈,掛之有形,起床后收起,不得在上面掛任何飾物或圖畫。

(2)被子不用時,要按四方塊疊成形,枕頭放在被子的靠里部分,床單要保持干凈、整潔無皺紋和污漬。

(3)宿舍內(nèi)必須統(tǒng)一床單、被子、涼席。

.2生活用品的設(shè)置

(1)鞋子放在床下面(倆雙),鞋跟向外,擺放成一條線或以班為單位,多余的集體放置柜內(nèi),鞋子要經(jīng)常洗涮,不能有異味。

(2)曬鞋子時,必須將鞋子放在指定地點晾曬(陽臺下面擺放成一條線)

(3)毛巾折疊成四方形,統(tǒng)一掛置在指定位置,漱口缸、牙刷統(tǒng)一擺放。

(4)室內(nèi)不得私自釘釘子掛置衣物或私自添置床、柜、桌、椅等物品。衣物要放在規(guī)定的衣柜里。

(5)及時清洗衣服保持洗衣機(jī)內(nèi)外干凈,衣物統(tǒng)一在指定地點晾曬。

三、宿舍衛(wèi)生管理

(1)各房間指定一名責(zé)任心強(qiáng)的隊員或班長為宿舍長,監(jiān)督每天衛(wèi)生值日情況。

(2)各宿舍長負(fù)責(zé)安排值日生并填寫《值日生安排表》,貼在宿舍門后面位置。

(3)各宿舍內(nèi)住宿人員按《值日生安排表》輪值,因特殊情況不能值日,應(yīng)向宿舍長說明,經(jīng)宿舍長同意后,另安排人員值日。

(4)宿舍地面、公共走廊、大廳、廚房和洗手間必須保持清潔干凈,每間宿舍的值日生每日必須對宿舍地面拖地,對門、窗、衣柜、窗臺、洗衣機(jī)、電視機(jī)和電視機(jī)柜等擦洗,并隨時保持地面清潔。

(5)每周六或周日各宿舍必須進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,時間自定,清掃范圍包括洗衣機(jī)、電視機(jī)、電視機(jī)柜、衣柜、風(fēng)扇、門、窗、玻璃、洗手間、房間地面等。

(6)綜合部每周抽查宿舍1-2次,對衛(wèi)生狀況差的宿舍給予糾正,并通報給宿舍長和該部門主管、主任。

(7)各部門主任、主管、安管班長(管理員)每周應(yīng)檢查宿舍衛(wèi)生至少3次,對衛(wèi)生差的宿舍房間及時責(zé)令整改。

四、宿舍紀(jì)律

(1)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吵鬧、打架,嚴(yán)禁進(jìn)行賭博等非法活動。

(2)嚴(yán)禁踢門、撞門等破壞宿舍內(nèi)公共設(shè)施現(xiàn)象,宿舍內(nèi)全體員工有義務(wù)保護(hù)公物,任何人不得私自占有,如有損壞公物必須按價賠償,公共物品損壞維修費用員工均攤。

(3)不得在宿舍墻上亂寫、亂畫及張貼畫片,不隨地吐痰、亂扔雜物、煙頭和亂倒茶水到公共地方等。

(4)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自接電源、亂拉電線,私裝開關(guān)、燈座和使用電爐。

(5)非物業(yè)管理中心人員不得進(jìn)入員工宿舍,管理中心女員工除就餐時間外不得進(jìn)入工宿舍,就餐時間11:30-13:00,17:30-19:00,如有其他人員等確需進(jìn)入員宿舍需報請物業(yè)管理中心批準(zhǔn)。

(6)嚴(yán)禁在宿舍大聲喧嘩、打鬧、放音響等,時刻注意不要影響其他同事和其他業(yè)主休息。宿舍娛樂時間最長不得超過22:00,23:00準(zhǔn)時關(guān)閉電視機(jī)。宿舍長負(fù)責(zé)對宿舍的管理。

(7)按時熄燈,熄燈時間為23:00,熄燈后要保持安靜。

(8)安管班長、安管員必須住指定的集體宿舍,未經(jīng)物業(yè)管理中心批準(zhǔn),不得私自在外租房。

五、宿舍安全管理

(1)各宿舍長為宿舍安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)注意防火、防止外盜等日常管理。

(2)各宿舍員工應(yīng)自覺遵守宿舍管理規(guī)定中的各項相關(guān)條款,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長或物業(yè)管理中心反映。

(3)禁止在宿舍區(qū)從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動。

(4)禁止攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險物品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍區(qū)。

(5)未經(jīng)許可,不得在宿舍區(qū)私用電器(電風(fēng)扇、電吹風(fēng)、電熨斗除外)。

(6)節(jié)約用水、用電,正確使用和自覺愛護(hù)水電設(shè)施、電視機(jī)、洗衣機(jī)、熱水器等公共物品,確保安全;宿舍無人時,須關(guān)閉所有水電設(shè)施、電器。

六、處罰規(guī)定

(1)在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動者,按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。

(2)攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險物品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍區(qū),由管理中心予以沒收,并給予100元以下罰款;造成不良后果的,送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

(3)在宿舍區(qū)聚眾賭博,管理中心沒收賭博用具,并給予參與者以200元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

(4)違章使用電器者,經(jīng)查實,沒收違章電器,每次扣罰100元。

(5)隊員帶領(lǐng)外來人員未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入宿舍,經(jīng)查實,每次扣罰100元;班組長帶領(lǐng)外來人員未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入宿舍,經(jīng)查實,每次扣罰200元;三次以上作解雇處理。

(6)在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者,視情節(jié)給予警告或100元處罰。

(7)損壞公物限當(dāng)天內(nèi)由當(dāng)事人照價賠償,拒不承認(rèn)的由該宿舍全體員工均攤。

(8)浪費水、電及不正確使用公共設(shè)備,經(jīng)查實,每次扣罰50元。

(9)在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼、亂扔雜物或垃圾者,經(jīng)查實,每次扣罰50元。

(10)不聽從宿舍長安排,故意不參加衛(wèi)生輪值,每次扣罰50元。

(11)晚上21:00后,在宿舍大聲喧嘩、打鬧、放音響、影響其他同事或業(yè)主休息的,管理中心接到相關(guān)投訴,經(jīng)查實,每次扣罰當(dāng)事人100元。

(12)以上處罰由管理中心安管部配合綜合部執(zhí)行,并將書面處理結(jié)果通報各主管、主任留存。

(13)若出現(xiàn)本規(guī)定中未列明的問題,由物業(yè)管理中心會議討論決定處理方案。

附加說明:

3.本標(biāo)準(zhǔn)由zz服務(wù)中心安管部負(fù)責(zé)人起草、由zz項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

第10篇物業(yè)項目二次供水管理規(guī)定

(三)

一、目的規(guī)范二次供水管理。

二、適用范圍適用于嘉園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、工程部嚴(yán)格執(zhí)行二次供水管理規(guī)定。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、二次供水由工程維修部指定專人負(fù)責(zé)管理。

2、小區(qū)內(nèi)每個水池(箱)(包括地下,樓頂)必須加蓋,加鎖。

3、新建、擴(kuò)建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)業(yè)主單位授權(quán)、供水管理機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和竣工驗收。

4、水池(箱)每季度清洗一次;

5、二次供水清洗的清洗單位,須具有合格的資質(zhì)及衛(wèi)生許可證。

6、清洗單位清洗人員,須持'健康證'、'培訓(xùn)證',并經(jīng)衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。

7、管理處須提前24小時出停水告示,通知相關(guān)業(yè)主/用戶。

8、如《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)由工程維修部主管安排重新清洗和消毒水池(箱)。

必要時請衛(wèi)生防疫站部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。

9、《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》原件存檔。

第11篇某物業(yè)項目內(nèi)部管理規(guī)定

物業(yè)項目內(nèi)部管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)化日常紀(jì)律。

2.范圍

適用于**項目。

3.職責(zé)

3.1項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度的策劃、檢查和考核。

3.2班組長負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實。

3.3班員負(fù)責(zé)規(guī)定的具體實施。

4.方法與控制過程

4.1集體宿舍應(yīng)保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,被子棱角分明、床面平整、無皺褶,不積壓換洗衣物,安全員外出數(shù)不超過不當(dāng)班安全員總?cè)藬?shù)的50%(不含50%)。其他班組必須將被子疊起來,外觀上沒有皺痕,并擺放在統(tǒng)一的位置。

4.2床架、床板、涼席、被子應(yīng)擺平整齊,并做到干凈整潔、棱角分明,床鋪下不能有任何雜物。

4.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具必須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品不能亂擺放,必須存入柜內(nèi)或指定的地方,任何時候休息間內(nèi)不準(zhǔn)晾掛衣物。

4.4不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩及做其它影響他人休息的事情,不得進(jìn)行不正當(dāng)?shù)膴蕵?。?yán)禁留宿外來人員。

4.5每天至少設(shè)一名內(nèi)務(wù)值日人員負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù),任何時候休息間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔。

4.6嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊。完成臨時交予任務(wù)時須著裝整齊,禁止穿拖鞋、短褲、背心在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)。

4.7員工請假外出需按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,逐級請假。經(jīng)允許后在請銷假記錄表上記錄,并留有聯(lián)系方式,請假人員須于23時以前歸隊,特殊情況須知會部門主管,以備及時有效地處理突發(fā)事件。

4.8當(dāng)值期間安全崗位所用器具應(yīng)保持完好、擺放整齊、標(biāo)識清楚,警用工具電力充足。不影響正常使用。保潔員將清潔物品擺放在隱蔽不顯眼的位置,并注意愛護(hù)公物。

4.9登記本不得撕毀、亂畫或?qū)懶┡c上班無關(guān)的語言,不得交給外人查看,用完后由班長交還給管理處存檔。

4.10安全班、保潔班班長每天檢查一次質(zhì)量記錄,并作好檢查記錄。質(zhì)量記錄每月由班長負(fù)責(zé)回收歸檔。停車場票據(jù)也由班長負(fù)責(zé)回收歸檔。

4.11當(dāng)值班長須對工作區(qū)域的安全狀況、各崗位人員裝備、器械情況、鑰匙領(lǐng)借用情況記錄、物品保管情況等及當(dāng)天特別注意事項及安排處理事情的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查。并對當(dāng)班期間各崗位情況負(fù)完全責(zé)任,遇有問題及時處理,處理不了的須及時匯報。保潔班長對環(huán)境區(qū)域內(nèi)保潔崗位進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)助,對救生員和外包方及時督導(dǎo)檢查。

4.12及時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。工作拖沓或完成質(zhì)量不高,按照管理處的考核辦法對相關(guān)個人進(jìn)行考核。

第12篇 s物業(yè)項目治安管理規(guī)定

物業(yè)項目治安管理規(guī)定

第一章總則

第一條依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》為加強(qiáng)所屬小區(qū)內(nèi)部治安管理,維護(hù)正常的工作秩序和公共安全,保障業(yè)主和員工的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司所屬小區(qū)內(nèi)部及外來施工單位,各部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求,對干部、員工進(jìn)行宣傳教育,提高遵紀(jì)守法和安全防范的自覺性。

第三條擾亂小區(qū)內(nèi)部工作秩序,妨礙公共安全,侵犯人身權(quán)利,偷竊、騙取、掠奪少量公共財產(chǎn),尚未構(gòu)成治安處罰的按本規(guī)定處罰。

第四條對違反本規(guī)定的行為,堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,教育為主,處罰為輔。

第五條小區(qū)內(nèi)部發(fā)生刑事案件,要在保護(hù)現(xiàn)場的同時報安全部門及值班部長,由管理處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)案情決定是否向公安機(jī)關(guān)報案,嚴(yán)禁各部門直接向公安機(jī)關(guān)報案。

第二章規(guī)定的種類與處罰

第一條處罰分警告、罰款兩種,罰款在伍元以上伍佰元以下,條款中另有規(guī)定的依照規(guī)定執(zhí)行。

第二條有下列擾亂公共秩序行為之一的處貳佰元以下罰款或警告通知單: