第1篇 員工管理規(guī)定范例

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。

其中:

周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假 ( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

事假期間不計發(fā)工資。

4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。

加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。

檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2 、批準后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。

3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負責。

不做有損公司形象或名譽的事。

3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,不能從事下列活動:

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔?；蜃C明

3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪。

六、保密義務(wù):

1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。

如當事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。

如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴禁將任何辦公文具取回家私用。

員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。

其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。

行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者

3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者

7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3 、挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者

6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者

10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者

15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者

17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為;

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會

( 3 )職務(wù)晉升、加薪

( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3 、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過。

可相互抵消的功過如下:

(1) 大過一次與大功一次

(2) 記過一次與記功一次

(3) 警告一次與表揚一次

4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

員工管理制度范本 -三聯(lián)閱讀

6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。

受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第2篇 某某公司員工餐廳管理規(guī)定

部分公司或是工廠都有為員工設(shè)立了餐廳,行政在對其餐廳的管理方面有什么規(guī)定大家不妨閱讀企業(yè)管理網(wǎng)整理的某公司員工餐廳管理規(guī)定。

第一條嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

第二條樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品足稱,平等待人。

第三條遵守財經(jīng)紀律。員工就餐一律收(繳)飯萊票,禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費,嚴格登記手續(xù)。任何人在餐廳就餐須按規(guī)定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。

第四條堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),賬物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布賬目,接受員工的監(jiān)督。

第五條愛護公物。餐廳的一切設(shè)備、餐具有登記,有賬目,不貪小便宜,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個人),不得隨便搬動或拿作他用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價賠償。

第六條做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

第七條計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

第八條安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜,早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對固工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預(yù)約和通知。

第九條做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

第十條加強管理,團結(jié)協(xié)作,嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度,圓滿完成各項工作任務(wù)。

制度 旅行社內(nèi)部員工管理制度

第3篇 某某電氣公司員工勞動紀律管理規(guī)定

某電氣公司員工勞動紀律管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司管理,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

第二條 本制度適用于**電氣有限公司全體員工。

第三條 人力資源部為勞動紀律主管部門,負責指導(dǎo)、監(jiān)督各分公司、部門開展勞動紀律管理,有權(quán)直接處理員工違紀事件。

第四條 各分公司和職能部門負責本部門勞動紀律管理,部門負責人對本部門勞動紀律負責。

第二章 勞動紀律管理要求

第五條 公司員工應(yīng)當:

1.遵守作息制度,按時出勤,按時參加公司組織的培訓(xùn)、會議。

2.工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。

3.遵守工藝紀律和安全文明生產(chǎn)制度。

4.遵守員工職務(wù)行為準則。

5.愛護公司財產(chǎn)。

6.文明、誠信,團結(jié)、友善。

第六條 公司員工工作期間不得有下列行為:

1.遲到,早退,無正當理由缺勤,缺席會議。

2.上班時間打鬧、嬉戲、追逐、喧嘩、瞌睡、串崗、離崗、閑聊、吃零食、用餐、或干與工作無關(guān)之事。

3.玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站或干私活。

4.工作消極懈怠,神情萎靡、效率低下。

5.不按規(guī)定佩戴工作證和著裝的,如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。

6.帶領(lǐng)無關(guān)人員進入生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間、倉庫等非會客場所會見客人,長時間會見私人客人。

7.帶領(lǐng)嬰幼兒、兒童進入車間,辦公場所。

8.違反設(shè)備操作規(guī)程、違章操作設(shè)備,非資格人員操作設(shè)備或把設(shè)備交給無資格人員操作。

9.生產(chǎn)車間、倉庫等禁煙場所吸煙。

10.忽視產(chǎn)品質(zhì)量,違反工藝紀律,違規(guī)操作。

11.違反文明生產(chǎn)、消防安全、用電安全、設(shè)備安全規(guī)范和勞動防護規(guī)范。

12.違反公司業(yè)務(wù)流程、管理程序。

13.弄虛作假,虛報、假報、瞞報各種數(shù)據(jù)指標,以及其它欺騙行為。

14.從事可能損害公司利益的兼職。

15.利用職務(wù)便利,徇私舞弊,牟取不正當利益或損害公司利益。

16.對外泄漏公司采購、財務(wù)、技術(shù)、工藝等方面的信息及秘密資料。

17.未經(jīng)許可利用公司設(shè)備、電腦、電話、車輛等資源辦理私人事務(wù)。

18.拒不服從主管工作安排和管理,無理取鬧、撥弄是非。

19.賭博、打架斗毆、謾罵,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團結(jié)。

20.損壞公司設(shè)備、財產(chǎn),浪費公司水、電、電話費、燃油、原材料等。

21.破壞環(huán)境衛(wèi)生,綠化。

第三章 違紀處理

第七條 對違反公司勞動紀律的行為的處罰有:戒勉談話、通報批評、停工反省、罰款、勸退、除名,可單獨適用也可并用。

第八條 通報批評包括在早會上通報和宣傳欄中通報,罰款額度為20元以上200元以下,停工反省為1天以上7天以下。

第九條 違反第六條 第2款規(guī)定,給予20至50元罰款,違反第3款規(guī)定的罰款50至100元。

第十條 對下列違紀行為當事人予以勸退或者除名:

1.利用職務(wù)便利牟取不正當個人利益,或損害公司利益,如拿回扣等。

2.故意違反規(guī)章制度、操作程序,造成重大安全隱患、重大質(zhì)量事故或較大財產(chǎn)損失。

3.故意對外泄漏公司不宜公開的信息和秘密。

4.盜竊或伙同他人竊取公司原材料或其它財產(chǎn)。

5.惡意行兇、打架,威脅報復(fù)管理人員。

6.故意弄虛作假等嚴重等的欺騙行為。

7.違反國家法律法規(guī),被司法機關(guān)處理。

第十一條 違反第六條 規(guī)定,但不在第十條 規(guī)定范圍內(nèi)的,同時可處以通報批評,三次重犯的,可停工反省,多次重犯的,可予以勸退或除名。

第十二條對其它違紀行為的處罰由分公司或部門按照“教育為主、處罰為輔、實事求是、不枉不縱”的原則,依據(jù)違紀行為的情節(jié)、性質(zhì)、后果等因素決定,除名處理的由部門或分公司提出,經(jīng)人力資源部審核,報主持工作的生產(chǎn)副總或總經(jīng)理批準。

第十三條 人力資源部巡回檢查發(fā)現(xiàn)的違紀行為可直接處理,也可責成責任單位處理。

第十四條 對影響較大的嚴重違規(guī)違紀行為,或中層以上干部的違紀行為由股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理,具體方式有處以0.5―3個月工資的罰款、嚴重警告、通報批評、調(diào)離崗位直至開除。

第十五條 對違紀行為有專項制度規(guī)定的,其處罰按專項制度中的規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 部門、分公司負責人對本單位發(fā)生的違紀行為負管理責任,必要時部門、分公司負責人須接受問責。

第四章附則

第十七條 各分公司、部門可以根據(jù)本制度,結(jié)合部門情況制定實施細則。

第十八條 本制度自發(fā)布之日起實施。

第4篇 酒店員工工傷管理規(guī)定3

酒店員工工傷管理規(guī)定(三)

1.員工因工損傷,是指員工在工作時間內(nèi)、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生與工作相關(guān)的損傷,包括:

(1) 在工作時間、工作區(qū)域內(nèi),員工按正常操作規(guī)程從事指定的工作造成的損傷;

(2) 在工作時間、工作區(qū)域內(nèi),員工雖未從事工作但因為酒店的原因造成的損傷;

(3) 在酒店內(nèi)員工因搶救火災(zāi)等險情而造成的工作傷害;

(4) 因履行工作職責而遭到人身傷害;

(5) 經(jīng)勞動部門確定的其他工作損傷。

2.處理程序:

(1) 員工在發(fā)生工傷后應(yīng)立即到醫(yī)院就醫(yī),并報告部門經(jīng)理;

(2) 部門經(jīng)理要及時組織調(diào)查,確定事故責任,提出處理意見,并在24小時內(nèi)出具損傷報告送人力資源部;

(3) 經(jīng)人力資源部核定,報總經(jīng)理審批后方可按因工損傷處理;如屬重大損傷則按國家有關(guān)規(guī)定報勞動部門鑒定;

(4) 未構(gòu)成工傷等級的一般性工傷,最長醫(yī)療期為一個月。重傷經(jīng)國家勞動部門鑒定后,按有關(guān)政策執(zhí)行。

第5篇 酒店安全部員工更衣柜管理規(guī)定

為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作,特制定本管理辦法:

1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的職能部門,其它任何部門及個人都不得私自分配、轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。

2、人力資源部負責向安全部提供進店、離店或變動員工的姓名及用工性質(zhì)等資料 。

3、培訓(xùn)生、實習(xí)生、鐘點工應(yīng)憑人力資源部通知、財務(wù)部的押金收據(jù)領(lǐng)用更衣柜鑰匙,離店時退還。

4、離店人員應(yīng)及時辦理退柜手續(xù),對于超過離店通知時間一周而未辦理退柜手續(xù)者,安全部將視為空柜處理。

5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內(nèi)物品并列清單暫存安全部一周,并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內(nèi)物品,逾期即作垃圾處理。

6、凡員工工作地點不在店內(nèi),以及協(xié)作單位人員,安全部根據(jù)人力資源部書面通知收回更衣柜,并提供一定數(shù)量的公用柜以方便來店洗澡。屆時憑身份證明換取鑰匙,用后即還。

7、使用者發(fā)現(xiàn)更衣柜或柜鎖損壞,應(yīng)及時通知更衣室管理員下單,由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。

8、更衣柜使用者應(yīng)愛撫公物,更衣柜內(nèi)不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。

9、酒店安全部和人力資源部有權(quán)定期或根據(jù)需要隨時抽查員工宿舍,員工應(yīng)予積極配合。

10、全體員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定,違者將按《員工手冊》視情節(jié)輕重給予紀律處分并予罰款50--200元。同時列入所在部門考核。

11、本規(guī)定自領(lǐng)發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 a公司員工績效管理規(guī)定

某公司員工績效管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為不斷挖掘公司員工潛能,充分調(diào)動員工工作主動性和創(chuàng)造性,促進員工績效和企業(yè)績效的不斷提升,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長,制訂本規(guī)定。

第二條 通過對員工的績效管理達到以下目的:

2.1員工個人績效與公司績效充分結(jié)合,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有效的人力資源保障。

2.2不斷挖掘員工的潛力,促進員工的職業(yè)成長和發(fā)展,以實現(xiàn)人力資源的持續(xù)增值。

2.3為員工的薪酬、獎懲、崗位調(diào)整、培訓(xùn)等提供基礎(chǔ)性信息和依據(jù)。

2.4增進公司內(nèi)部上、下級之間的溝通和了解,建立并保持健康有益的上、下級工作關(guān)系。

第三條 績效管理的原則如下:

3.1考核公正、操作規(guī)范的原則;

3.2上、下互動,過程管理與目標管理為手段,績效發(fā)展為導(dǎo)向的原則;

3.3與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理理念相結(jié)合的原則;

第四條 本管理規(guī)定適用于公司全體員工。

第二章 績效管理組織機構(gòu)、人員及職責

第五條 人力資源管理部門的職責

5.1公司辦公室負責制定并完善公司員工績效管理規(guī)定及實施細則;提供績效管理的操作原則;

5.2負責對公司員工績效管理工作的具體策劃與推動;對非人力資源部門的管理人員進行有針對性的績效管理培訓(xùn);

5.3對各員工績效管理工作進行日常的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督與檢查。

第六條 員工績效管理責任人及其職責

6.1各級管理人員(指有下屬的管理者)應(yīng)充分理解員工績效管理的意義和作用,熟練掌握績效管理技巧和方法,嚴格按照績效管理的原則,對員工依崗位層次和責任范圍實行自上而下的分級、直線管理,是其直接下屬員工績效管理的直接責任人。

6.2各級管理人員對其直接下屬員工的績效管理作為其工作內(nèi)容之一,須列入其年度業(yè)績目標中。

6.3各部門經(jīng)理是本部門員工績效管理工作的主要責任人,對員工績效的不斷改善和提升負主要責任。其職責包括規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和改進本部門的員工績效管理工作。

第三章 績效管理程序和內(nèi)容

員工主管有義務(wù)與員工保持經(jīng)常性、不定期、形式多樣的溝通,經(jīng)常關(guān)注員工的工作,提升員工的工作技能,并對照工作標準進行反饋,提出贊揚或指出不足。每年至少進行兩次正式面談。員工也應(yīng)積極的與相關(guān)主管保持聯(lián)系,及時就工作中的問題與主管進行溝通反饋,必要時可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,接受相關(guān)培訓(xùn)。

第七條 公司員工的績效管理必須遵循以下基本程序:

7.1確立員工年度績效目標及行動計劃;

7.2實施績效輔導(dǎo);

7.3進行績效考核及績效面談;

7.4有效運用評價結(jié)果;

7.5制定績效改進計劃。

第八條 員工績效目標的建立

8.1員工的年度績效目標要根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、部門年度工作計劃、崗位職責等方面內(nèi)容,由員工上級經(jīng)過目標分解與員工本人共同制定。設(shè)定員工年度績效目標的內(nèi)容要具體、有量化考核標準、切合實際、有時間限制,同時應(yīng)遵循smart原則;

8.3原則上在每年四月份,員工的年度績效目標必須確定。工作目標應(yīng)區(qū)別員工的職位層級、工作性質(zhì)和工作內(nèi)容進行設(shè)置,應(yīng)填寫為完成本目標擬采取的行動計劃。根據(jù)員工實際能力與崗位要求的差距,以及員工個人成長計劃來設(shè)定員工發(fā)展計劃;

8.3權(quán)重設(shè)置最高為50%,最低為5%;

8.4目標設(shè)定完畢后應(yīng)提交主管審核,主管有權(quán)將其退回員工修改,雙方應(yīng)通過溝通面談達成一致意見;

8.5對各部門經(jīng)理及以上的管理者,其工作績效目標中必須包括對下屬的人力資源管理與開發(fā)的內(nèi)容,并根據(jù)實際情況由上級確定權(quán)重。

第九條 績效輔導(dǎo)

績效管理是一個持續(xù)的交流過程。績效輔導(dǎo)作為員工績效管理體系的核心貫穿于員工績效管理的全過程。管理者與其下屬通過充分溝通共同確定員工績效目標,并對績效目標實施情況進行過程監(jiān)控。管理者需同員工一起對實現(xiàn)績效目標過程中的得失進行績效診斷。對取得的成績予以肯定和表揚,對尚存差距進行分析,找出原因,設(shè)計消除差距的工作計劃,并考核問題是否解決。管理者應(yīng)始終與員工保持一種合作的關(guān)系,圍繞員工績效的改善和目標的完成進行有針對性的輔導(dǎo),并對輔導(dǎo)效果進行跟蹤、記錄和反饋。

第十條 績效考核與面談

10.1考核種類、時間:

原則上每年的考核次數(shù)不少于二次,績效面談與輔導(dǎo)次數(shù)不少于四次。年度績效考核在次年十一月份完成。對新到公司的員工,在第一年內(nèi)需要進行不少于四次的工作跟蹤與輔導(dǎo),原則上不參加績效管理,但需要對年度工作進行總結(jié)自評,并經(jīng)管理者考核與鑒定。

10.2考核者及考核方法 :

考核者原則上為員工直接上級。考核時要求員工本人提交自我績效考核報告,其直接上級根據(jù)員工績效表現(xiàn)同時進行考核、評價。各級管理人員需針對考核結(jié)果同員工進行面談,反饋考核分數(shù)確定的理由,在充分肯定員工成績的同時幫助尋找差距,制定改善措施。

10.3考核結(jié)果的表述與確認

每次考核結(jié)果先評分,再根據(jù)評分排序區(qū)分為a、b、c、d四類。年終總評作為全年績效考核的結(jié)果。對年度內(nèi)崗位發(fā)生調(diào)整的員工,需對其在原崗位工作期間的績效進行階段性評價。

10.4員工階段、年度績效考核結(jié)果應(yīng)得到員工本人、其直接上級主管和公司人力資源部門的確認,公司總經(jīng)理對績效考核結(jié)果及分類具有最終調(diào)整和確認的權(quán)利。其上級主管確認的結(jié)果仍有較大分歧,可向公司人力資源部申訴。如員工對績效考核結(jié)果有異議,應(yīng)及時向其主管的上級或人力資源部門提出申訴,由人力資源部門予以調(diào)查處理。申訴應(yīng)當按照其工作匯報的層級逐級進行。

第十一條 考核結(jié)果及運用

11.1根據(jù)考核結(jié)果將員工分為a、b、c和d四類,比重原則上為20%、60%、15%和5%。

11.2對于a類員工,在薪酬(提高)、崗位(晉升)、培訓(xùn)資源分配、榮譽以及進入公司后備人才等方面給予考慮;

11.3對于b類員工,通過制定績效改進計劃以及根據(jù)能力上的差距進行必要的培訓(xùn),使其績效不斷提升;

11.4對于c類員工,可進行當年績效工資的部分扣減或全部扣除、薪酬(下浮或不加薪)、崗位(必要調(diào)整)、限期改進績效或終止/解除勞動關(guān)系;

11.5對于d類員工,當年績效工資全部扣除,并

進行薪酬(下浮)、崗位(必要調(diào)整)、限期改進績效或終止/解除勞動關(guān)系;

第十二條 績效改進計劃的制定

員工及其上級根據(jù)員工階段/年度績效的考核結(jié)果和績效面談情況共同為員工制定下一階段/年度的績效改進計劃。

第四章 績效管理檔案的建立

第十三條 由人力資源部門負責員工績效管理檔案的建立,并為員工歷次績效考核結(jié)果作連續(xù)、動態(tài)的記錄。

第十四條 公司人力資源部門負責所有人員績效管理的檔案管理工作,并跟蹤后備人才績效管理過程,對歷次績效考核結(jié)果作連續(xù)、動態(tài)的分析記錄。

第五章 附則

第十五條 本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司人力資源部門。

第7篇 管理處員工就餐管理規(guī)定

1.0所有就餐人員不得穿拖鞋、短褲、背心進餐廳就餐。當班安管員和機電工就餐時應(yīng)著制服,但可取下帽子,休息人員就餐時可著便服。

2.0“提倡節(jié)約”,吃多少打多少,不吃不打,盡量避免倒菜倒飯。

3.0由食堂為每位就餐者配備一套餐具,丟失損壞自行負責。有餐具者不再提供快餐盒、筷。

4.0公司各部室招待來客,需要食堂做客餐時,由部門提出標準并簽字認可,如隨員工就餐,請簽字確認。

5.0飯后自覺簡單清理桌面,不許亂扔棄物、大聲喧嘩,保持員工就餐環(huán)境及衛(wèi)生。

第8篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項目的員工聘用。

3、職責

項目人事部負責除行政級及高級專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團人力資源部負責,項目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。

4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫'人員增補申請表'

②人事部審核編制及實際需求情況

③在編制內(nèi),則將'人員增補申請表'呈項目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計劃

批準審核編訂人事部

發(fā)布日期實施日期

⑤實施招聘計劃

'應(yīng)聘人員填寫'職位申請表'

'人事部初試

'用人部門復(fù)試

'審查背景和資格

'審批'職位申請表'

'體格檢查

'辦理入職手續(xù)

'對不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))

⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫'調(diào)整人員定編申請表',經(jīng)項目總經(jīng)理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。

4.5職位申請表審批程序

4.6每月5號前,人事部招聘負責人須填寫上月的'招聘工作小結(jié)'、'招聘會結(jié)果統(tǒng)計表'、和當月的'人員需求情況匯總表'、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負責。

②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會

外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫'參加招聘會申請表',經(jīng)項目總經(jīng)理批準后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。

③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)

自行組織招聘會須以書面形式請示,經(jīng)項目總經(jīng)理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫'個人資料登記表',再由人事部文員開出'人員到位通知單',并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫'員工個人資料審核表'。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復(fù)印件3份

②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份

技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、*光心肺透視兩項檢查)

⑤制服保證金

⑥同時,入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標準

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務(wù)收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經(jīng)濟擔保手續(xù)。

5.6督導(dǎo)級、財務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。

6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動關(guān)系而不給予工資外的任何補償。

6.4對臨時工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉(zhuǎn)正

7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。

7.2轉(zhuǎn)正審批程序

1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級及普通員工:

2、督導(dǎo)一、二級及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動合同

員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關(guān)表單

1.人員增補表

2.職位申請表

3.調(diào)整人員定編申請表

4.招聘工作小結(jié)

5.招聘會結(jié)果統(tǒng)計表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會申請表

8.人員到位通知單

9.個人資料登記表

10.員工個人資料審核表

11.經(jīng)濟擔保表

12.人事處理表

13.勞動合同

第9篇 會館廚房員工餐管理規(guī)定

休閑會館廚房員工餐的管理規(guī)定

1.員工餐時間的規(guī)定:上午:9:30-10: 30下午:4:00-5:00;晚餐:10:00-11:00。應(yīng)準時準點、不得拖延、違者廚師長扣10分、主管廚師扣10分。

2.主管制做員工餐廚師應(yīng)合理安排食單,經(jīng)常更換品種、花樣、口味。并提前將下周的員工餐食單交于廚師長、經(jīng)理審核決定。

3.做員工餐的廚師應(yīng)遵循節(jié)約能源、合理運用原材料、不準浪費及禁忌食物的使用原則,按員工就餐標準制作。如有發(fā)現(xiàn)浪費及其他問題,廚師長及主管廚師扣10分。

4.制作員工餐過程中,應(yīng)保質(zhì)保量,初加工清洗、摘揀原料時,要干凈衛(wèi)生,應(yīng)保障員工的身體健康,如有發(fā)現(xiàn)清洗不凈衛(wèi)生現(xiàn)象,扣主管廚師4-6分。

5.做員工餐的廚師禁用正餐的調(diào)味品、色拉油及其他原料,應(yīng)在規(guī)定范圍使用調(diào)味品,違者主管廚師扣4分。

6.員工餐主管廚師應(yīng)在所規(guī)定原材料、灶具、用具范圍使用,如有急用應(yīng)請示經(jīng)理、廚師長方可,違者扣主管廚師4分。

7.員工餐制作完畢,必須將其用具、灶具、餐具及區(qū)域衛(wèi)生清理干凈歸位,違者扣4分。

8.制作員工餐人員的個人衛(wèi)生必須干凈整潔, 不得留長發(fā)、長指甲、 勤洗衣帽 , 違者扣1分。

9.就餐的員工必須排隊刷卡進入餐廳,不得一卡多刷、不得用他人的卡刷,不得對任何人提供特殊方便、私免餐費、打人情餐、更不許剩飯倒飯,違者扣2分?！队鎏厥馇闆r應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)》。

10.制作員工餐人員必須服從主管廚師的工作安排,不得拖延或拒絕。如有問題,工作結(jié)束后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,如有違者根據(jù)員工守則處罰。

第10篇 興嘉物業(yè)員工就餐管理規(guī)定

嘉興物業(yè)員工就餐管理規(guī)定

為了規(guī)范員工餐廳的就餐秩序,營造一個優(yōu)雅、和諧的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定:

一、員工餐廳是集團給員工提供的一個半福利非營利機構(gòu),非本集團員工不得入內(nèi)就餐。

二、就餐員工嚴格按就餐范圍進入指定餐廳,不得竄換。

三、集團員工憑上崗證進入餐廳就餐,員工就餐必須遵守餐廳管理制度和就餐時間,尊重餐廳工作人員,愛護公用就餐設(shè)施和用具。

四、進入餐廳必須著裝嚴整,嚴禁衣冠不整者或穿拖鞋人員進入餐廳。

五、所有就餐員工必須自覺養(yǎng)成飯前洗手的習(xí)慣。洗手時必須使用洗手液,雙手反復(fù)搓洗,以達到除菌、消毒的目的,嚴禁不洗手使用公共用具,防止交叉污染。

六、員工就餐必須遵守秩序,自覺排隊打飯,不得擁擠、插隊、吵鬧,嚴禁在打飯時說話,避免將唾液、細菌帶入飯菜。

七、用餐期間盡可能不要談話,嚴禁高聲喧嘩。

八、用餐時須將殘留物放在餐盤,就餐完畢倒在餐廳的垃圾桶內(nèi),餐具整齊地擺放在指定位置。

九、保持良好的就餐習(xí)慣,用餐完畢自覺將凳子擺回原位,保持餐桌潔凈。

十、未經(jīng)同意,任何人不得進出食堂操作間,以免傳染疾病。

十一、如違反上述規(guī)定,餐廳工作人員有權(quán)責令其按照規(guī)定進行改正,損壞器具照價賠償;不聽勸阻者第一次處以100元罰款,并在全集團通報批評;第二次,處以300元罰款,給予嚴重警告;第三次,罰款800元,取消就餐資格。

十二、員工自盛飯菜根據(jù)自己的食量,可分次打飯,嚴禁浪費。如發(fā)現(xiàn)員工剩飯剩菜,第一次全集團通報批評,并處以100元罰款;第二次發(fā)現(xiàn),罰款500元,取消就餐資格。

十三、員工生病,需提前通知餐廳,餐廳為生病員工專門準備病號飯。

第11篇 某某公司員工廠牌管理規(guī)定

某公司員工廠牌管理規(guī)定

目的:為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽感,并配合人事管理需要,增進員工互相了解,由行政部人事組制發(fā)員工廠牌。

一、員工廠牌為員工出入辦公處所、車間及廠區(qū)識別之用,不作為其他身份之證明。

二、員工出入辦公處所、車間及廠區(qū)或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi),應(yīng)按規(guī)定佩戴廠牌以資識別。

三、員工出入辦公處所、車間及廠區(qū)未按規(guī)定佩戴廠牌者,禁止出入。

四、廠牌一律掛在上衣左胸指定位置上,不得掛于腰際或以其外衣遮蓋,違者以未佩廠牌處理。

五、廠牌若有遺失或損壞,應(yīng)通知行政部人事組補發(fā),每個扣繳工本費10元。如為故意損壞,罰款20元。因公損壞時應(yīng)報請單位主管簽證后,交行政部人事組補發(fā)。

六、員工廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用,違者罰款10元。

七、員工于離職時,應(yīng)將廠牌交還人事部注銷。

八、各部門主管應(yīng)督促所屬員工正確佩戴廠牌,并由行政部負責追蹤考核工作,未掛者每次罰款10元,一個月累計違反3次以上者,扣發(fā)當月獎金,并通報批評一次。

九、各部門負責人應(yīng)認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一個月累計員工違反本規(guī)定人次超過該部、組員工總數(shù)10%的,該負責人亦應(yīng)罰50元。

十、凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以適當處分、解雇或移交法辦。

(1)用廠牌在外作不正當?shù)氖虑檎摺?/p>

(2)將廠牌借給非本公司同仁,而在外破壞本公司名譽或肇事者。

十一、本制度解釋權(quán)為公司行政部。

公司行政部

第12篇 員工著裝管理規(guī)定辦法

第一條 為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

第二條 員工在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

第三條 男職員的著裝要求:夏天著襯衣、系領(lǐng)帶;著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣;著西裝時,要佩戴公司徽。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

第四條 女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。

第五條 女職員上班必須佩戴公司徽;男職員穿西裝時要求戴公司徽。公司徽應(yīng)佩戴在左胸前適當位置上。

第六條 部門副經(jīng)理以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。

第七條 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,并一般不準留胡子;女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當。

第八條 員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當月獎金。

第九條 各部門、各線負責人應(yīng)認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部室員工總數(shù)20%的,該負責人亦應(yīng)罰100元。